Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 27471830
5 декабря 2016

Специалист по логистике

По договоренности
полный рабочий день
на территории работодателя
39 лет (28 марта 1977), мужской, высшее образование, женат, есть дети
Москва, готов к переезду в Калугу
Работал
Общий рабочий стаж — 10 лет

февраль 2016 — н.в.
1 год

Руководитель отдела логистики

(Полная занятость)

Арсюша.РУ, интернет-магазин, г. Москва.

- Организация работы отдела логистики в целом: логисты, кладовщики, курьеры, комплектовщики, доставка Мск, область, регионы, склад.
- Прием и увольнение сотрудников.
- Подбор и обучение персонала.
- Организация доставки по Мск, Московской области: маршрутизация, распределение заказов по курьерам, подготовка документов на маршрут
- Табелирование и расчет зарплаты сотрудникам отдела.
- Организация доставки в регионы
- Организация работы с транспортными компаниями (заключение договоров, оформление он-лайн заявок, отслеживание местонахождения груза)
- Организация доставки до ПВЗ
- Организация работы склада (инвентаризация выборочная и полная, учет, прием, хранение, сборка, выдача)
- Распределение задач и контроль их выполнения
- Ведение переписки с клиентами, с сотрудниками компании
- Разрешение спорных ситуаций с клиентами
- Поиск, систематизация необходимой информации
- Разработка и внедрение регламентов работы отдела
- Составление отчётов

август 2015 — январь 2016
6 месяцев

Руководитель группы доставки

Интернет магазин "Викимарт", г. Москва.

Организация работы отдела по Москве и области:
- организация доставки заказов физическим, юридическим лицам, а так же в ПВЗ
- отдел 40 единиц транспорта, 2 механика, 70 водителей
- перевод водителей на новую систему оплаты труда
- перевод отдела на интервальную систему доставки (интервал - 4 часа)
- организация доставки "день-в-день"
- решение конфликтных, спорных и внештатных ситуаций на маршруте
- разработка и внедрение регламентов по новым направлениям доставки интернет-магазина
- разработка регламентов на улучшение сервиса и качества работников отдела доставки интернет-магазина
- заключение договоров с новыми партнерами и контрагентами
- работа с водительским составом (табель, отпуска, прием-увольнение, дисциплина)
- работа со станциями ТО, страхование ТС, оформление пропусков в центр Москвы и т.д.
- подбор поставщиков услуг на тендерной основе.

август 2014 — август 2015
1 год и 1 месяц

Руководитель отдела транспортной логистики

ООО "АлкоЛогистика", г. Москва.

Организация работы отдела:
- три логиста, 15 водителей (собственный транспорт)
- плотная работа с сетями АШАН, МЕТРО, АТАК и т.д. (Москва, область, регионы РФ)
- доставка в распределительные центры под время авизации, а так же в магазины под строгое время приёмки
- оптимизации работы со смежными подразделениями (отдел продаж, склад, отдел импорта)
- организация поставок товара к сетевым и розничным клиентам по Москве, Московской области и в регионы РФ сборными и генеральными партиями
- организация поставок товара с таможенных терминалов на собственный склад
- составление маршрутов движения транспортных средств по Москве, МО и России
- подбор оптимального транспорта под перевозимую продукцию (обём, габариты, тоннаж, кол-во паллетомест и т.д.)
- ведение переговоров и заключение договоров с транспортно-экспедиционными организациями
- мониторинг цен (в том, числе с использованием www.ati.su)
- отслеживание сроков исполнения заказов поставщиками;
- планирование перевозок, отслеживание доставки, контроль платежей за перевозки.
- 15 единиц техники (собственный транспорт)
- закупка запчастей, оборудования для собственного транспорта
- работа со страховыми компаниями (КАСКО, ОСАГО).
- работа с ГИБДД (Снятие. постановка ТС на учет)
- организация проведение гарантийного и постгарантийного технического обслуживания ТС
- организация текущего ремонта транспортных средств.
- постановка задач сотрудникам отдела, контроль исполнения.
- контроль исполнения задания водителями
- ежедневный контроль качества работы сотрудников отдела
- ведение табеля подчиненных;
- работа с офисным транспортом
- ведение документооборота и учета по заказам/поставкам;
- аналитика перевозок, выставление претензий транспортным компаниям.
- работа с рекламациями.

август 2014 — август 2015
1 год и 1 месяц

Руководитель отдела транспортной логистики

ООО "АлкоЛогистика", г. Люберцы.

Организация работы отдела:
- три логиста, 15 водителей (собственный транспорт)
- плотная работа с сетями АШАН, МЕТРО, АТАК и т.д. (Москва, область, регионы РФ)
- доставка в распределительные центры под время авизации, а так же в магазины под строгое время приёмки
- оптимизации работы со смежными подразделениями (отдел продаж, склад, отдел импорта)
- организация поставок товара к сетевым и розничным клиентам по Москве, Московской области и в регионы РФ сборными и генеральными партиями
- организация поставок товара с таможенных терминалов на собственный склад
- составление маршрутов движения транспортных средств по Москве, МО и России
- подбор оптимального транспорта под перевозимую продукцию (обём, габариты, тоннаж, кол-во паллетомест и т.д.)
- ведение переговоров и заключение договоров с транспортно-экспедиционными организациями
- мониторинг цен (в том, числе с использованием www.ati.su)
- отслеживание сроков исполнения заказов поставщиками;
- планирование перевозок, отслеживание доставки, контроль платежей за перевозки.
- 15 единиц техники (собственный транспорт)
- закупка запчастей, оборудования для собственного транспорта
- работа со страховыми компаниями (КАСКО, ОСАГО).
- работа с ГИБДД (Снятие. постановка ТС на учет)
- организация проведение гарантийного и постгарантийного технического обслуживания ТС
- организация текущего ремонта транспортных средств.
- постановка задач сотрудникам отдела, контроль исполнения.
- контроль исполнения задания водителями
- ежедневный контроль качества работы сотрудников отдела
- ведение табеля подчиненных;
- ведение документооборота и учета по заказам/поставкам;
- аналитика перевозок, выставление претензий транспортным компаниям.
- работа с рекламациями.

ноябрь 2013 — июль 2014
9 месяцев

Руководитель отдела логистики

Интернет-магазин Акушерство.RU, г. Москва.

Руководство отделом логистики:
- транспортный отдел: 2 логиста, 5 единиц техники (собственный транспорт), 50 водителей-курьеров (привлечённый транспорт);
- склад: 5000 м2, персонал: 2 кладовщика,12 комплектовщиков
Транспорт:
- организация, управление и контроль всех функциональных процессов транспортной и складской логистики.
- организация поставок товара к клиентам по Москве и в регионы РФ.
- организация дистанционной торговли
- постановка задач сотрудникам отдела, контроль исполнения.
- распределение между водителями-курьерами и кладовщиками заданий на комплектацию, получение и отгрузку товара.
- подбор и обучение персонала
- построение эффективных схем доставки товара
- ежедневный контроль качества работы водителей
- ежедневная доставка от 400 до 800 адресов
- организация и доставки товара от поставщиков (до 50 поставщиков ежедневно)
- решение спорных и внештатных ситуаций
- разбор и решение спорных ситуаций на маршруте
- оптимизации работы со смежными подразделениями (отдел закупок, Call-центр, отдел рекламаций, IT отдел, отдел маркетинга)
- взаимодействие с транспортно-экспедиторскими организациями
- ведение переговоров с поставщиками транспортных услуг (существенные и дополнительные условия, тарифы)
- заключение договоров с транспортно-экспедиционными организациями
- планирование перевозок, отслеживание доставки, контроль платежей за перевозки.
- организация работы с претензиями
- работа с рекламациями

Склад:
- складская логистика
- оптимизация контроля приема и отгрузки товара.
- контроль остатков на складе.
- управление запасами.
- работа с WMS

• Разработал и внедрил регламенты:
- Регламент по приемо-передаче ТМЦ;
- Регламент по работе с рекламационными заказами;
- Регламент работы водителя на маршруте;
- Регламент работы отдела со смежными подразделениями (Call-центр, Отдел закупок);

Достижения: Вывод интернет-магазина на 5 звёзд в Яндекс-маркете.

ноябрь 2011 — январь 2013
1 год и 3 месяца

Начальник транспортно-складского отдела

Интернет-магазин "Водовоз.RU", г. Москва.

Задачи:
1. Вывод отдела на безубыточные показатели.
2. Проработать систему стимулирования для водителей и грузчиков (не выход на работу составлял до 50% от списочного числа сотрудников)
3. Выявить слабые места на всех участках отдела и организовать правильную работу.
Формирование отдела. Организовал и руковожу работой транспортного отдела Компании (8 специалистов, 40 водителей, 40 грузчиков), от 300 до 520 заказов ежедневно включая выходные и праздничные.
Взаимодействие отдела со всеми подразделениями Компании: диспетчерский, операторский, рекламы, сервисным, кадров, СБ. В подчинении три участка:
1. Участок отгрузки:
- организовал правильное распределение транспортных потоков при погрузке согласно установленной очередности по программе АНТОР (до 40 машин каждое утро). Прибытие ТС к 6.00.
- организовал контроль качества загрузки, получения документов и выпуск ТС на маршрут
- формирование кассовых реестров по оплате грузчикам (выплаты ежедневные)
- внедрил анализ работы водителей, а так же возвратов и претензий по вине водителей и грузчиков за предыдущий день
2. Транспортный участок:
- набор водителей, первичный инструктаж
- ведение работающих и вновь прибывших сотрудников по программе 1:С (личные данные, данные о ТС, график работы, досье, реклама, наличие формы и т.д.)
- наладил разбор и решение спорных ситуаций на маршруте
- расчет зарплаты за предыдущий день (выплаты ежедневные) (ввел бухгалтера в штат отдела)
- упорядочил постановку задач водителям с вечера (в рейс, в резерв, дежурство)
- внедрил планирование парка ТС на следующий день по заявке от участка маршрутизации
3. Участок маршрутизации:
В ночь:
- Составление заявки на ТС в зависимости от текущих потребностей фирмы (развоз заказов, закупки, перевозки и т.д.)
- Составление маршрутов в программе АЙТОБ и привязка их к ТС с учетом заявленных требований
В день:
- срочное изменение маршрутов в зависимости от текущей ситуации (поломка ТС, трудности с ГИБДД, авария и др.)
- подготовка документации для водителей по заказам «день в день»

август 2010 — октябрь 2011
1 год и 3 месяца

Начальник отдела доставки / транспортного отдела

(Полная занятость)

ООО "Заводские Окна", г. Москва.

Организация работы отдела практически с ноля (отдел на 90% не выполнял своих функций):
Создание и внедрение регламентов взаимодействия отдела логистики с другими подразделениями компании.
Организация взаимодействия логистических подразделений (склад-транспорт) с другими подразделениями компании (продажи, закупок, бухгалтерия и др.).
Обеспечение работоспособности складского и транспортного участков, координация работ подчиненных с целью получения максимальной эффективности использования техники (комплектация заказов, погрузка-разгрузка, доставка, инкассация).
Организация диспетчерской службы
Организация внедрения на складе адресной системы хранения.
Оптимизация транспортно-технологических схем доставки грузов.
Контроль эффективности использования, объема загрузки и маршрута движения, автотранспорта.
Контроль за всей цепочкой выполнения задания (поставщик-склад-доставка).
Учет горюче-смазочных материалов и необходимой транспортной документации
Контроль за правильностью заполнения перевозочных документов.
Инструктаж сотрудников, ведение необходимой документации по технике безопасности.
Организация доставки груза.
Организация и контроль доставок по г. Москве, Моск.области и регионам.
Оптимизация маршрутов движения водителей, с целью наиболее полной и своевременной доставки товара клиентам.
Управление штатом порядка 35 человек.
Определение потребности в персонале и его квалификации, расчет необходимого количества сотрудников отдела и склада (водители, грузчики, комплектовщики).
Постановка задач, планирование деятельности сотрудников по направлениям и контроль исполнения.
Учет рабочего времени работников отдела.
Работа с рекламациями. Контроль над ведением претензионной работы. Решение нештатных и нестандартных ситуаций.
Расчет и контроль бюджета подразделения, управление и оптимизация расходов.
Ежедневное планирование доставок (1С) и составление маршрутов (каждый день новые маршруты).
Отслеживание по навигации исполнение данного маршрута (отслеживание автопарка в текущем времени).
Работа с наёмным транспортом.
Анализ рынка, закупка запчастей, оборудования.
Взаимодействие со страховыми компаниями и ГИБДД.
Организация и проведение технического обслуживания и текущего ремонта транспортных средств.

сентябрь 2009 — август 2010
1 год

Начальник склада/Специалист по внутрироссийским перевозкам

(Полная занятость)

ООО "СПЕЦГРУЗАВТОТРАНС", г. Москва.

Организация складской обработки и доставки груза до клиента (по Москве и РФ)
Транспортная логистика:
- Организация бесперебойной доставки товара до клиентов.
- Маршрутизация доставки
- Поиск новых поставщиков услуг, заключение и работа с договорами.
- Работа с транспортной (ТТН, ЦМР) и складской (МХ-1, МХ-3, акты приёмо-передачи и т.д.) документацией
- Размещение заказов на хранение и доставку у сторонних поставщиков, отслеживание на всех этапах (от согласования до выполнения заказа), контроль взаиморасчетов с поставщиками;
- Проведение переговоров с представителями логистических компаний, заключение долгосрочных договоров на хранение и доставку грузов по РФ.
- Взаимодействие со смежными отделами.
- Актуальная база поставщиков транспортных услуг
Складская логистика:
- Управление персоналом склада (кладовщики, комплектовщики, водители эл. погрузчиков, грузчики)
- Реализация процессов приема, хранения, отгрузки товаров (сборные и генеральные партии товаров)
- Работа с ассортиментом более 5000 наименований
- Внедрение системы адресного хранения
- Внедрение системы штрихкодирования
- Организация планирования и учёта, проведение инвентаризаций.

октябрь 2005 — январь 2009
3 года и 4 месяца

Начальник смены

ЗАО "СИА Интернейшнл", г. Москва.

- Управлял складскими операциями и персоналом смены склада
- Планировал рабочие ресурсы для ежедневной работы склада.
- Применял систему адресного хранения
- Использовал маршрутизацию сборки заказов
- Применял систему штрихкодирования
- Работал с производственной сменой 150 человек, площадь склада 5000 м2
- Координировал работу на участках склада
- Распределял задачи и людей по участкам склада
- Обеспечивал своевременную обработку заказов
- Осуществлял контроль выполнения качества складских операций.
- Взаимодействовал со всеми службами компании.
- Осуществлял контроль трудовой дисциплины
- Вел текущую и отчетную документации.
- Вносил предложения, способствующие оптимизации складских процессов
и повышению качества услуг, предоставляемых клиенту.
- Оценивал потребность в обучении персонала смены

Ключевые навыки
Компьютерные навыки:
Пакет офисных программ
Учился

по 2000

Калужский филиал Московского государственного технического университета им. Н.Э.Баумана Уровень образования: Высшее. Факультет: Конструкторско-машиностроительный. Специальность: Инженер-механик. Форма обучения: Дневная/Очная.
Знает и умеет
Английский язык базовый
Водительские права категории B,C
Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 

Резюме размещено в отраслях:

Другие резюме

«Специалист по логистике»
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 27471830 обновлено 5 декабря 2016, 14:31
Специалист по логистике
По договоренности, работа на территории работодателя, полный рабочий день
Мужчина, 39 лет (28 марта 1977)
Женат, есть дети
Москва, готов к переезду в Калугу
Опыт работы 10 лет
Руководитель отдела логистики
1 год
февраль 2016  — н.в.
Арсюша.РУ, интернет-магазин, Москва, полная занятость
- Организация работы отдела логистики в целом: логисты, кладовщики, курьеры, комплектовщики, доставка Мск, область, регионы, склад.
- Прием и увольнение сотрудников.
- Подбор и обучение персонала.
- Организация доставки по Мск, Московской области: маршрутизация, распределение заказов по курьерам, подготовка документов на маршрут
- Табелирование и расчет зарплаты сотрудникам отдела.
- Организация доставки в регионы
- Организация работы с транспортными компаниями (заключение договоров, оформление он-лайн заявок, отслеживание местонахождения груза)
- Организация доставки до ПВЗ
- Организация работы склада (инвентаризация выборочная и полная, учет, прием, хранение, сборка, выдача)
- Распределение задач и контроль их выполнения
- Ведение переписки с клиентами, с сотрудниками компании
- Разрешение спорных ситуаций с клиентами
- Поиск, систематизация необходимой информации
- Разработка и внедрение регламентов работы отдела
- Составление отчётов
Руководитель группы доставки
6 месяцев
август 2015  — январь 2016
Интернет магазин "Викимарт", Москва
Организация работы отдела по Москве и области:
- организация доставки заказов физическим, юридическим лицам, а так же в ПВЗ
- отдел 40 единиц транспорта, 2 механика, 70 водителей
- перевод водителей на новую систему оплаты труда
- перевод отдела на интервальную систему доставки (интервал - 4 часа)
- организация доставки "день-в-день"
- решение конфликтных, спорных и внештатных ситуаций на маршруте
- разработка и внедрение регламентов по новым направлениям доставки интернет-магазина
- разработка регламентов на улучшение сервиса и качества работников отдела доставки интернет-магазина
- заключение договоров с новыми партнерами и контрагентами
- работа с водительским составом (табель, отпуска, прием-увольнение, дисциплина)
- работа со станциями ТО, страхование ТС, оформление пропусков в центр Москвы и т.д.
- подбор поставщиков услуг на тендерной основе.
Руководитель отдела транспортной логистики
1 год 1 месяц
август 2014  — август 2015
ООО "АлкоЛогистика", Москва
Организация работы отдела:
- три логиста, 15 водителей (собственный транспорт)
- плотная работа с сетями АШАН, МЕТРО, АТАК и т.д. (Москва, область, регионы РФ)
- доставка в распределительные центры под время авизации, а так же в магазины под строгое время приёмки
- оптимизации работы со смежными подразделениями (отдел продаж, склад, отдел импорта)
- организация поставок товара к сетевым и розничным клиентам по Москве, Московской области и в регионы РФ сборными и генеральными партиями
- организация поставок товара с таможенных терминалов на собственный склад
- составление маршрутов движения транспортных средств по Москве, МО и России
- подбор оптимального транспорта под перевозимую продукцию (обём, габариты, тоннаж, кол-во паллетомест и т.д.)
- ведение переговоров и заключение договоров с транспортно-экспедиционными организациями
- мониторинг цен (в том, числе с использованием www.ati.su)
- отслеживание сроков исполнения заказов поставщиками;
- планирование перевозок, отслеживание доставки, контроль платежей за перевозки.
- 15 единиц техники (собственный транспорт)
- закупка запчастей, оборудования для собственного транспорта
- работа со страховыми компаниями (КАСКО, ОСАГО).
- работа с ГИБДД (Снятие. постановка ТС на учет)
- организация проведение гарантийного и постгарантийного технического обслуживания ТС
- организация текущего ремонта транспортных средств.
- постановка задач сотрудникам отдела, контроль исполнения.
- контроль исполнения задания водителями
- ежедневный контроль качества работы сотрудников отдела
- ведение табеля подчиненных;
- работа с офисным транспортом
- ведение документооборота и учета по заказам/поставкам;
- аналитика перевозок, выставление претензий транспортным компаниям.
- работа с рекламациями.
Руководитель отдела транспортной логистики
1 год 1 месяц
август 2014  — август 2015
ООО "АлкоЛогистика", Люберцы
Организация работы отдела:
- три логиста, 15 водителей (собственный транспорт)
- плотная работа с сетями АШАН, МЕТРО, АТАК и т.д. (Москва, область, регионы РФ)
- доставка в распределительные центры под время авизации, а так же в магазины под строгое время приёмки
- оптимизации работы со смежными подразделениями (отдел продаж, склад, отдел импорта)
- организация поставок товара к сетевым и розничным клиентам по Москве, Московской области и в регионы РФ сборными и генеральными партиями
- организация поставок товара с таможенных терминалов на собственный склад
- составление маршрутов движения транспортных средств по Москве, МО и России
- подбор оптимального транспорта под перевозимую продукцию (обём, габариты, тоннаж, кол-во паллетомест и т.д.)
- ведение переговоров и заключение договоров с транспортно-экспедиционными организациями
- мониторинг цен (в том, числе с использованием www.ati.su)
- отслеживание сроков исполнения заказов поставщиками;
- планирование перевозок, отслеживание доставки, контроль платежей за перевозки.
- 15 единиц техники (собственный транспорт)
- закупка запчастей, оборудования для собственного транспорта
- работа со страховыми компаниями (КАСКО, ОСАГО).
- работа с ГИБДД (Снятие. постановка ТС на учет)
- организация проведение гарантийного и постгарантийного технического обслуживания ТС
- организация текущего ремонта транспортных средств.
- постановка задач сотрудникам отдела, контроль исполнения.
- контроль исполнения задания водителями
- ежедневный контроль качества работы сотрудников отдела
- ведение табеля подчиненных;
- ведение документооборота и учета по заказам/поставкам;
- аналитика перевозок, выставление претензий транспортным компаниям.
- работа с рекламациями.
Руководитель отдела логистики
9 месяцев
ноябрь 2013  — июль 2014
Интернет-магазин Акушерство.RU, Москва
Руководство отделом логистики:
- транспортный отдел: 2 логиста, 5 единиц техники (собственный транспорт), 50 водителей-курьеров (привлечённый транспорт);
- склад: 5000 м2, персонал: 2 кладовщика,12 комплектовщиков
Транспорт:
- организация, управление и контроль всех функциональных процессов транспортной и складской логистики.
- организация поставок товара к клиентам по Москве и в регионы РФ.
- организация дистанционной торговли
- постановка задач сотрудникам отдела, контроль исполнения.
- распределение между водителями-курьерами и кладовщиками заданий на комплектацию, получение и отгрузку товара.
- подбор и обучение персонала
- построение эффективных схем доставки товара
- ежедневный контроль качества работы водителей
- ежедневная доставка от 400 до 800 адресов
- организация и доставки товара от поставщиков (до 50 поставщиков ежедневно)
- решение спорных и внештатных ситуаций
- разбор и решение спорных ситуаций на маршруте
- оптимизации работы со смежными подразделениями (отдел закупок, Call-центр, отдел рекламаций, IT отдел, отдел маркетинга)
- взаимодействие с транспортно-экспедиторскими организациями
- ведение переговоров с поставщиками транспортных услуг (существенные и дополнительные условия, тарифы)
- заключение договоров с транспортно-экспедиционными организациями
- планирование перевозок, отслеживание доставки, контроль платежей за перевозки.
- организация работы с претензиями
- работа с рекламациями

Склад:
- складская логистика
- оптимизация контроля приема и отгрузки товара.
- контроль остатков на складе.
- управление запасами.
- работа с WMS

• Разработал и внедрил регламенты:
- Регламент по приемо-передаче ТМЦ;
- Регламент по работе с рекламационными заказами;
- Регламент работы водителя на маршруте;
- Регламент работы отдела со смежными подразделениями (Call-центр, Отдел закупок);

Достижения: Вывод интернет-магазина на 5 звёзд в Яндекс-маркете.
Начальник транспортно-складского отдела
1 год 3 месяца
ноябрь 2011  — январь 2013
Интернет-магазин "Водовоз.RU", Москва
Задачи:
1. Вывод отдела на безубыточные показатели.
2. Проработать систему стимулирования для водителей и грузчиков (не выход на работу составлял до 50% от списочного числа сотрудников)
3. Выявить слабые места на всех участках отдела и организовать правильную работу.
Формирование отдела. Организовал и руковожу работой транспортного отдела Компании (8 специалистов, 40 водителей, 40 грузчиков), от 300 до 520 заказов ежедневно включая выходные и праздничные.
Взаимодействие отдела со всеми подразделениями Компании: диспетчерский, операторский, рекламы, сервисным, кадров, СБ. В подчинении три участка:
1. Участок отгрузки:
- организовал правильное распределение транспортных потоков при погрузке согласно установленной очередности по программе АНТОР (до 40 машин каждое утро). Прибытие ТС к 6.00.
- организовал контроль качества загрузки, получения документов и выпуск ТС на маршрут
- формирование кассовых реестров по оплате грузчикам (выплаты ежедневные)
- внедрил анализ работы водителей, а так же возвратов и претензий по вине водителей и грузчиков за предыдущий день
2. Транспортный участок:
- набор водителей, первичный инструктаж
- ведение работающих и вновь прибывших сотрудников по программе 1:С (личные данные, данные о ТС, график работы, досье, реклама, наличие формы и т.д.)
- наладил разбор и решение спорных ситуаций на маршруте
- расчет зарплаты за предыдущий день (выплаты ежедневные) (ввел бухгалтера в штат отдела)
- упорядочил постановку задач водителям с вечера (в рейс, в резерв, дежурство)
- внедрил планирование парка ТС на следующий день по заявке от участка маршрутизации
3. Участок маршрутизации:
В ночь:
- Составление заявки на ТС в зависимости от текущих потребностей фирмы (развоз заказов, закупки, перевозки и т.д.)
- Составление маршрутов в программе АЙТОБ и привязка их к ТС с учетом заявленных требований
В день:
- срочное изменение маршрутов в зависимости от текущей ситуации (поломка ТС, трудности с ГИБДД, авария и др.)
- подготовка документации для водителей по заказам «день в день»
Начальник отдела доставки / транспортного отдела
1 год 3 месяца
август 2010  — октябрь 2011
ООО "Заводские Окна", Москва, полная занятость
Организация работы отдела практически с ноля (отдел на 90% не выполнял своих функций):
Создание и внедрение регламентов взаимодействия отдела логистики с другими подразделениями компании.
Организация взаимодействия логистических подразделений (склад-транспорт) с другими подразделениями компании (продажи, закупок, бухгалтерия и др.).
Обеспечение работоспособности складского и транспортного участков, координация работ подчиненных с целью получения максимальной эффективности использования техники (комплектация заказов, погрузка-разгрузка, доставка, инкассация).
Организация диспетчерской службы
Организация внедрения на складе адресной системы хранения.
Оптимизация транспортно-технологических схем доставки грузов.
Контроль эффективности использования, объема загрузки и маршрута движения, автотранспорта.
Контроль за всей цепочкой выполнения задания (поставщик-склад-доставка).
Учет горюче-смазочных материалов и необходимой транспортной документации
Контроль за правильностью заполнения перевозочных документов.
Инструктаж сотрудников, ведение необходимой документации по технике безопасности.
Организация доставки груза.
Организация и контроль доставок по г. Москве, Моск.области и регионам.
Оптимизация маршрутов движения водителей, с целью наиболее полной и своевременной доставки товара клиентам.
Управление штатом порядка 35 человек.
Определение потребности в персонале и его квалификации, расчет необходимого количества сотрудников отдела и склада (водители, грузчики, комплектовщики).
Постановка задач, планирование деятельности сотрудников по направлениям и контроль исполнения.
Учет рабочего времени работников отдела.
Работа с рекламациями. Контроль над ведением претензионной работы. Решение нештатных и нестандартных ситуаций.
Расчет и контроль бюджета подразделения, управление и оптимизация расходов.
Ежедневное планирование доставок (1С) и составление маршрутов (каждый день новые маршруты).
Отслеживание по навигации исполнение данного маршрута (отслеживание автопарка в текущем времени).
Работа с наёмным транспортом.
Анализ рынка, закупка запчастей, оборудования.
Взаимодействие со страховыми компаниями и ГИБДД.
Организация и проведение технического обслуживания и текущего ремонта транспортных средств.
Начальник склада/Специалист по внутрироссийским перевозкам
1 год
сентябрь 2009  — август 2010
ООО "СПЕЦГРУЗАВТОТРАНС", Москва, полная занятость
Организация складской обработки и доставки груза до клиента (по Москве и РФ)
Транспортная логистика:
- Организация бесперебойной доставки товара до клиентов.
- Маршрутизация доставки
- Поиск новых поставщиков услуг, заключение и работа с договорами.
- Работа с транспортной (ТТН, ЦМР) и складской (МХ-1, МХ-3, акты приёмо-передачи и т.д.) документацией
- Размещение заказов на хранение и доставку у сторонних поставщиков, отслеживание на всех этапах (от согласования до выполнения заказа), контроль взаиморасчетов с поставщиками;
- Проведение переговоров с представителями логистических компаний, заключение долгосрочных договоров на хранение и доставку грузов по РФ.
- Взаимодействие со смежными отделами.
- Актуальная база поставщиков транспортных услуг
Складская логистика:
- Управление персоналом склада (кладовщики, комплектовщики, водители эл. погрузчиков, грузчики)
- Реализация процессов приема, хранения, отгрузки товаров (сборные и генеральные партии товаров)
- Работа с ассортиментом более 5000 наименований
- Внедрение системы адресного хранения
- Внедрение системы штрихкодирования
- Организация планирования и учёта, проведение инвентаризаций.
Начальник смены
3 года 4 месяца
октябрь 2005  — январь 2009
ЗАО "СИА Интернейшнл", Москва
- Управлял складскими операциями и персоналом смены склада
- Планировал рабочие ресурсы для ежедневной работы склада.
- Применял систему адресного хранения
- Использовал маршрутизацию сборки заказов
- Применял систему штрихкодирования
- Работал с производственной сменой 150 человек, площадь склада 5000 м2
- Координировал работу на участках склада
- Распределял задачи и людей по участкам склада
- Обеспечивал своевременную обработку заказов
- Осуществлял контроль выполнения качества складских операций.
- Взаимодействовал со всеми службами компании.
- Осуществлял контроль трудовой дисциплины
- Вел текущую и отчетную документации.
- Вносил предложения, способствующие оптимизации складских процессов
и повышению качества услуг, предоставляемых клиенту.
- Оценивал потребность в обучении персонала смены
Высшее образование
2000
Калужский филиал Московского государственного технического университета им. Н.Э.Баумана
Конструкторско-машиностроительный
Дневная/Очная форма обучения
Инженер-механик
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый).
Водительское удостоверение
Категория B, C
Профессиональные навыки
Компьютерные навыки:
Пакет офисных программ