Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 7724758
17 февраля

Советник руководителя / собственника бизнеса по вопросам стратегического управления

По договоренности
не имеет значения
не имеет значения
56 лет (9 сентября 1960), мужской, высшее образование
Москва
Гражданство: Россия
Работал
Общий рабочий стаж — 32 года и 9 месяцев

январь 2006 — н.в.
11 лет и 2 месяца

Исполнительный директор

(Полная занятость)

Инжиниринговая фирма, г. Москва.

- Участвовал в создании организации, разработке её бизнес - модели, стратегии развития и разработке антикризисных мероприятий.
- В условиях кризиса удалось сохранить 100% сотрудников, производим набор и подготовку новых кадров.

январь 2004 — сентябрь 2006
2 года и 9 месяцев

Заместитель директора Научно-технического центра

(Полная занятость)

"Научно-исследовательский институт радио", г. Москва.

- Поставил и осуществлял управление финансово-экономической работой центра. Ежегодный рост выручки за выполненные работы составлял не менее 30%.
- Взаимодействовал и работал с органами исполнительной власти, международными и национальными организациями отрасли. Участвовал в международных конференциях и переговорах. Являлся членом Научно-технического совета Министерства информационных технологий и связи.

август 1989 — февраль 2004
14 лет и 7 месяцев

ФИНАНСОВЫЙ ДИРЕКТОР (2000...2004), Руководитель стратегических проектов (1989...2000)

(Полная занятость)

«___ Центральный научно-исследовательский институт».

- Разрабатывал финансово-экономическую стратегию организации, внутренние нормативные акты. Разработал и внедрил новую систему бюджетирования и контроллинга.
- Оптимизировал основные бизнес-процессы в подразделении, что позволило сократить в 2,5 раза время на выполнение типовых задач, при 1,5 увеличении объема работ и 50% дефиците персонала.
- Осуществлял руководство и контроль финансово-экономической составляющей крупных работ (кооперация более десяти хозяйствующих субъектов на нескольких уровнях)

- Занимался исследованиями в области разработки сложных организационно-технических систем. Являлся руководителем проектов по крупным, комплексным работам. Координировал работу очень больших коллективов.
- Неоднократно готовил и проводил правильные решения в условиях очень сильного внешнего и внутреннего противодействия, квалифицированного враждебного оппонирования и влиятельного лоббирования.

июль 1980 — август 1985
5 лет и 2 месяца

НАЧАЛЬНИК ЦЕХА ремонта сложного РЭО

(Полная занятость)

Авиаремонтный завод.

- Принимал активное участие в разработке и внедрении уникального процессно - операционного графика выполнения работ в масштабе завода и своего цеха, что привело к практическому устранению простоев и накладок в работе различных подразделений завода.
- Применял многие элементы системы бережливого производства, снижал трудозатраты, разрабатывал и внедрял уникальное оборудование, позволяющее существенно снизить производственный цикл, проводил синхронизацию и выравнивание ключевых процессов и операций, внедрял элементы многопроцессного обслуживания.
- Добился 100% качества выполняемых в цехе работ, применяя систему сплошного, многоуровневого контроля.

Ключевые навыки
Операционное управление организацией:

• Обладаю опытом для эффективного операционного управления организациями различной величины, находящихся на различных этапах жизненного цикла.
• Имею практический опыт руководства коллективом, оптимизировать организационную структуру и деловые процессы подразделения (организации) под решаемые задачи.
• Умею работать в команде, способен настроить команду на выполнение поставленной задачи (цели).

Стратегическое управление организацией:

• Могу участвовать в создании системы стратегического управления организацией (при ее отсутствии) или попробовать сделать ее работу несколько лучше (если она существует).
• Имею опыт формирования стратегического видения будущего, разработки и реализации стратегических программ.
• При подготовке принятия решения, проблему рассматриваю всесторонне, выделяю главное.

Ключевые навыки:

• Знаю, что нужно предпринимать, чтобы обеспечить бизнесу (организации) продуктивность и эффективность в краткосрочной и долгосрочной перспективе.
• Способен работать в условиях явного и неявного конфликта в организации (в условиях противоречий среди ее членов, руководителей и собственников)..
• Обладаю неплохими коммуникативными навыками, способен найти нужный подход к собеседнику, группе людей; могу участвовать в переговорном процессе.
• Имею здоровые амбиции и сильную мотивацию к активному профессиональному развитию и получению уникального опыта в сферах управления организацией и ее основной деятельности.
Учился

по 2009

Академия народного хозяйства при Правительстве РФ Уровень образования: Высшее. Факультет: Институт бизнеса и делового администрирования. Специальность: Стратегическое управление, МВА. Форма обучения: Вечерняя.

по 1989

Инженерная академия имени профессора Н. Е. Жуковского Уровень образования: Высшее. Факультет: Авиационное радиоэлектронное оборудование. Специальность: Радиоинженер. Форма обучения: Дневная/Очная.
Курсы и тренинги

2015

Мастер- класс Брайана Трейси (мирового эксперта по психологии успеха) "Достижение максимума: ключ к бизнес-успеху". Школа Бизнеса «Синергия»

2014

Мастер-класс Лоуренса Котликоффа (профессор Бостонского университета) "Бюджетный разрыв в России и США: насколько мы близки или далеки". Академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ

2012

Мастер-класс Доминика Эо (профессора INSEAD, Франция.) “Стратегии будущего”. Московская школа управления СКОЛКОВО

2012

Мастер-класс Манфреда Кетс де Вриеса (профессора INSEAD, Франция) «Мистика Лидерства: Создание Аутентивных Организаций». Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ (ИБДА)

2012

Мастер-класс Пьера Касса (эксперта по лидерству, ЕС) «Лидерство в перспективе – факты и тренды». Московская школа управления СКОЛКОВО

2011

Мастер-класс Александра Остервальдера "Генерирование Бизнес-модели. Создание компаний будующего". Московская школа управления СКОЛКОВО

2011

Мастер-класс Моти Кристала "Больше, чем переговоры: управление непредвиденным" (Израиль). Московская школа управления СКОЛКОВО

2011

Мастер-класс Ицхака Адизеса (CEO/President, Adizes Institute, USA) «Отличительные черты российских менеджеров». Академия народного хозяйства при Правительстве РФ (Бизнес-школа «Институт бизнеса и делового администрирования»

2011

Мастер-класс Ричарда Кивела (профессора MIT, USA) «Как построить прибыльный бизнес: инновации и коммерциализация интеллектуальной собственности». Московская школа управления СКОЛКОВО

2011

Мастер-класс Томаса Гэда "4D брендинг". Московская школа управления СКОЛКОВО

2011

Мастер-класс Нураба Афеяна (профессора MIT, USA) «Максимизация прибыли от предпринимательства и инвестиций в инновации». Московская школа управления СКОЛКОВО

2009

«Стратегический менеджмент и лидерство». Durham Business School, г. Дарем Великобритания

2009

Мастер-класс Ицхака Адизеса (CEO/President, Adizes Institute, USA) «Выжить и стать сильнее в кризисные времена». Академия народного хозяйства при Правительстве РФ (Бизнес-школа «Институт бизнеса и делового администрирования»

2001

Профессиональная переподготовка «Экономика научных исследований и разработок». Финансово-экономический университет

Знает и умеет
Английский язык базовый
О себе

• Постоянное самообразование.
• Познание нового.
• Здоровый образ жизни.

Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 7724758 обновлено 17 февраля, 15:38
Советник руководителя / собственника бизнеса по вопросам стратегического управления
По договоренности
Мужчина, 56 лет (9 сентября 1960)
Гражданство Россия
Москва
Опыт работы 32 года и 9 месяцев
Исполнительный директор
11 лет 2 месяца
январь 2006  — н.в.
Инжиниринговая фирма, Москва, полная занятость
- Участвовал в создании организации, разработке её бизнес - модели, стратегии развития и разработке антикризисных мероприятий.
- В условиях кризиса удалось сохранить 100% сотрудников, производим набор и подготовку новых кадров.
Заместитель директора Научно-технического центра
2 года 9 месяцев
январь 2004  — сентябрь 2006
"Научно-исследовательский институт радио", Москва, полная занятость
- Поставил и осуществлял управление финансово-экономической работой центра. Ежегодный рост выручки за выполненные работы составлял не менее 30%.
- Взаимодействовал и работал с органами исполнительной власти, международными и национальными организациями отрасли. Участвовал в международных конференциях и переговорах. Являлся членом Научно-технического совета Министерства информационных технологий и связи.
ФИНАНСОВЫЙ ДИРЕКТОР (2000...2004), Руководитель стратегических проектов (1989...2000)
14 лет 7 месяцев
август 1989  — февраль 2004
«___ Центральный научно-исследовательский институт», полная занятость
- Разрабатывал финансово-экономическую стратегию организации, внутренние нормативные акты. Разработал и внедрил новую систему бюджетирования и контроллинга.
- Оптимизировал основные бизнес-процессы в подразделении, что позволило сократить в 2,5 раза время на выполнение типовых задач, при 1,5 увеличении объема работ и 50% дефиците персонала.
- Осуществлял руководство и контроль финансово-экономической составляющей крупных работ (кооперация более десяти хозяйствующих субъектов на нескольких уровнях)

- Занимался исследованиями в области разработки сложных организационно-технических систем. Являлся руководителем проектов по крупным, комплексным работам. Координировал работу очень больших коллективов.
- Неоднократно готовил и проводил правильные решения в условиях очень сильного внешнего и внутреннего противодействия, квалифицированного враждебного оппонирования и влиятельного лоббирования.
НАЧАЛЬНИК ЦЕХА ремонта сложного РЭО
5 лет 2 месяца
июль 1980  — август 1985
Авиаремонтный завод, полная занятость
- Принимал активное участие в разработке и внедрении уникального процессно - операционного графика выполнения работ в масштабе завода и своего цеха, что привело к практическому устранению простоев и накладок в работе различных подразделений завода.
- Применял многие элементы системы бережливого производства, снижал трудозатраты, разрабатывал и внедрял уникальное оборудование, позволяющее существенно снизить производственный цикл, проводил синхронизацию и выравнивание ключевых процессов и операций, внедрял элементы многопроцессного обслуживания.
- Добился 100% качества выполняемых в цехе работ, применяя систему сплошного, многоуровневого контроля.
Высшее образование
2009
Академия народного хозяйства при Правительстве РФ
Институт бизнеса и делового администрирования
Вечерняя форма обучения
Стратегическое управление, МВА
1989
Инженерная академия имени профессора Н. Е. Жуковского
Авиационное радиоэлектронное оборудование
Дневная/Очная форма обучения
Радиоинженер
Курсы
2015
Школа Бизнеса «Синергия»
Мастер- класс Брайана Трейси (мирового эксперта по психологии успеха) "Достижение максимума: ключ к бизнес-успеху"
2014
Академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ
Мастер-класс Лоуренса Котликоффа (профессор Бостонского университета) "Бюджетный разрыв в России и США: насколько мы близки или далеки"
2012
Московская школа управления СКОЛКОВО
Мастер-класс Доминика Эо (профессора INSEAD, Франция.) “Стратегии будущего”
2012
Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ (ИБДА)
Мастер-класс Манфреда Кетс де Вриеса (профессора INSEAD, Франция) «Мистика Лидерства: Создание Аутентивных Организаций»
2012
Московская школа управления СКОЛКОВО
Мастер-класс Пьера Касса (эксперта по лидерству, ЕС) «Лидерство в перспективе – факты и тренды»
2011
Московская школа управления СКОЛКОВО
Мастер-класс Александра Остервальдера "Генерирование Бизнес-модели. Создание компаний будующего"
2011
Московская школа управления СКОЛКОВО
Мастер-класс Моти Кристала "Больше, чем переговоры: управление непредвиденным" (Израиль)
2011
Академия народного хозяйства при Правительстве РФ (Бизнес-школа «Институт бизнеса и делового администрирования»
Мастер-класс Ицхака Адизеса (CEO/President, Adizes Institute, USA) «Отличительные черты российских менеджеров»
2011
Московская школа управления СКОЛКОВО
Мастер-класс Ричарда Кивела (профессора MIT, USA) «Как построить прибыльный бизнес: инновации и коммерциализация интеллектуальной собственности»
2011
Московская школа управления СКОЛКОВО
Мастер-класс Томаса Гэда "4D брендинг"
2011
Московская школа управления СКОЛКОВО
Мастер-класс Нураба Афеяна (профессора MIT, USA) «Максимизация прибыли от предпринимательства и инвестиций в инновации»
2009
Durham Business School
«Стратегический менеджмент и лидерство»
Дарем Великобритания
2009
Академия народного хозяйства при Правительстве РФ (Бизнес-школа «Институт бизнеса и делового администрирования»
Мастер-класс Ицхака Адизеса (CEO/President, Adizes Institute, USA) «Выжить и стать сильнее в кризисные времена»
2001
Финансово-экономический университет
Профессиональная переподготовка «Экономика научных исследований и разработок»
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый).
Профессиональные навыки
Операционное управление организацией:

• Обладаю опытом для эффективного операционного управления организациями различной величины, находящихся на различных этапах жизненного цикла.
• Имею практический опыт руководства коллективом, оптимизировать организационную структуру и деловые процессы подразделения (организации) под решаемые задачи.
• Умею работать в команде, способен настроить команду на выполнение поставленной задачи (цели).

Стратегическое управление организацией:

• Могу участвовать в создании системы стратегического управления организацией (при ее отсутствии) или попробовать сделать ее работу несколько лучше (если она существует).
• Имею опыт формирования стратегического видения будущего, разработки и реализации стратегических программ.
• При подготовке принятия решения, проблему рассматриваю всесторонне, выделяю главное.

Ключевые навыки:

• Знаю, что нужно предпринимать, чтобы обеспечить бизнесу (организации) продуктивность и эффективность в краткосрочной и долгосрочной перспективе.
• Способен работать в условиях явного и неявного конфликта в организации (в условиях противоречий среди ее членов, руководителей и собственников)..
• Обладаю неплохими коммуникативными навыками, способен найти нужный подход к собеседнику, группе людей; могу участвовать в переговорном процессе.
• Имею здоровые амбиции и сильную мотивацию к активному профессиональному развитию и получению уникального опыта в сферах управления организацией и ее основной деятельности.
Дополнительные сведения
• Постоянное самообразование.
• Познание нового.
• Здоровый образ жизни.