Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 32912167
19 августа 2016

Senior Project Manager / Руководитель программы

350 000 руб.
полный рабочий день
на территории работодателя
39 лет (19 ноября 1977), мужской, высшее образование, женат, есть дети
Москва, Лобня, Московская оласть, м. Савеловская, готов к переезду
Гражданство: Россия
Работал
Общий рабочий стаж — 15 лет и 11 месяцев

май 2014 — н.в.
2 года и 9 месяцев

Главный руководитель проектов

(Полная занятость)

АО "Сбербанк-Технологии", г. Москва.

Руководство IT проектами Сбербанка по внедрению новых и интеграции внедренных АС, Сервисных приложений,
систем мониторинга головного офиса и территориальных подразделений согласно с лучшими практиками IPMA, PMP, ITIL.

На этапе инициализации и планирования Проекта
Подготовка паспорта проекта, календарного плана, ресурсного плана, бюджета проекта, реестра рисков и
спецификаций закупаемого оборудования. Проведение работ с подрядными организациями по получению Коммерческих
предложений. Защита проекта на управляющих комитетах Банка, планирование работ, контрактов, коммуникаций,
изменений закупок и вопросов безопасности в проекте.

На этапе реализации Проекта
Управление и контроль проекта по временным параметрам, выполненных работ и расхода ресурсов, управление
рисками выполнения мер по их снижению, стоимостью, контроль и учет затрат выполнения работ в соответствии
с бюджетом проекта, управление подрядчиками, изменениями, безопасностью, качеством, контрактами, коммуникациями,
а так же всеми работами, связанными с закрытием проектов.
Текущий проект: Миграция порядка 100 АС Банка с устаревших HW/SW/OS на более современные, на общую сумму проекта около 15 млн. долл

май 2012 — май 2014
2 года и 1 месяц

Старший руководитель проектов

(Полная занятость)

AVAYA, г. Москва.

Проект по Поставке/Пуско-наладке/Технической поддержке оборудования AVAYA (Voice /Data/Wi-Fi) на всех Олимпийских объектах в Сочи (20 млн. USD)

Должностные обязанности:
На этапе подготовки Проекта/Заказов (стадия pre-Sale)
Общее руководство проектом на стадии Per-Sale в части организации рабочих семинаров с ОКОИ/ATOS/Ростелеком для
разработки технической архитектуры и спецификаций по ВНФ/Коммерческим Заказам на поставку оборудования и Сервисным
работам, подтверждение костов и уровня скидок. Планирование поставок через партнеров AVAYA:подписание/размещение
Заказов, резервирование оборудования на складах, сроки производства и даты поставки в Сочи, планирование различных
логистических вариантов. Подготовка планов-графиков, отчетов, анализа рисков и резервов. Планирование и подготовка
Сервисной команды (со стороны персонала AVAYA и Партнеров). Планирование закупок на местном рынке, помощь в
таможенном оформлении (Лицензирование, Тех. Описания), подписание Заказов с ОКОИ/ Партнерами AVAYA.

На этапе реализации проекта:
Руководство Сервисными работами и командой на сайтах (Пуско-наладка/Тех поддержка), контроль по поставкам/приемке
оборудования на склады ОКОИ. Решение логистических вопросов по гарантийным случаям, операционная, техническая,
финансовая отчетность, Change mgmt, контроль временных обязательств, качества и уровня маржинальности. Организация
закупок на местном рынке инсталляционных материалов и необходимого оборудования 3d party.
Центральная точка взаимодействия (формального/рабочего) между Олимпийским комитетом и проектной командой,
с еженедельными встречами и отчетностью на уровне Руководства ОКОИ и AVAYA о текущем состоянии проекта,
планирование необходимых мероприятий и тренингов, все вопросы по установке, поддержки, логистики в рамках проекта.
Контроль за технической поддержкой оборудования – сроки решения открытых инцидентов, пополнение и замена запчастей,
организация работ на сайтах L4/L3 инженеров технической поддержки.
Решение операционных вопросов для всей команды проекта по проживанию в Сочи, транспорту, питанию, униформам,
регистрации, аккредитации и получению необходимых пропусков. Организация тренингов для ATOS, Ростелеком и ОКОИ.
Общее количество специалистов задействованных в проекте около 100 человек.

июнь 2008 — май 2012
4 года

Руководитель проектов

(Полная занятость)

Alcatel-Lucent, г. Москва.

Должностные обязанности (в соответствии со стандартами PMI)

На этапе подготовки Проектов (стадия pre-Sale)

Консалтинг при подготовке Архитектурного дизайна проекта, планирование и подготовка Сервисной команды, анализ рисков и резервов. Подтверждение технического решения, переговоры с Заказчиками с целью уточнения технических и сервисных требований, Подготовка проектного IPIS -проектной сметы с части костов/прибыли; планирование поставок - сроки производства/даты отгрузок Планирование закупок на локальных рынках необходимых инсталляционных материалов

На этапе реализации проекта:

Общее руководство проектом по поставке/пуско-наладке оборудования, операционная отчетность, Change mgmt, контроль временных обязательств, качества и уровня маржинальности. Организация закупок на местном рынке инсталляционных материалов и необходимого измерительного оборудования. Контроль поступления платежей, и закрытия Актов выполненных работ, Ежемесячный контроль маржинальности проектов RPIS, выполнение необходимых мероприятий по снижению проектных рисков.

Проекты под моим руководством в 2012 году:
1-Ростелеком –RNO&RNP (Радиопланирование и оптимизация) в Сибирском Филиале (500к Euro)
2-Воентелеком – Пилотная зона LTE Поставка и Сервисные работы (17 mln Euro)
3-Мегафон LTE Трайл - Поставка и Сервисные работы (2 mln Euro)
4-Мостелеком Поставка и Сервисные работы (IP, DWDM,3 mln USD)
5-Нижегородская Сотовая (2G) - Сервисные работы (300К Euro)
6-Sky Link (Центральный и Южный регионы) - Поставка и Сервисные работы (5 mln Euro)
Проекты, реализованные в 2010-2011
1-Воентелеком Пилотная зона LTE (3 mln Euro)
2- Мегафон LTE Трайл - Поставка и Сервисные работы (2 mln Euro)
3-Уралсвязьинформ (2G) - Поставка и Сервисные работы (3 mln Euro)
4-Волгоград GSM (2G) - Поставка и Сервисные работы (3 mln Euro)
5- Нижегородская Сотовая (2G) - Сервисные работы (500К Euro)
6-ТрансТелеКом (SDH) - Поставка и Сервисные работы (1 mln Euro)
7- Мостелеком (IP, DWDM, GPON) Поставка и Сервисные работы 4 mln USD)
Проекты, реализованные в 2009 году
1-Синтерра (WiMAX, DWDM) - Поставка и Сервисные работы (1 mln USD)
2- ТрансТелеКом (ex-Lucent SDH) - Поставка и Сервисные работы (3 mln USD)
3- Мостелеком (IP, DWDM) - Поставка и Сервисные работы (1 mln USD)
Проекты, реализованные в 2008 году
Вымпелком, филиал в Грузии (Mobitel LLC) (2G, IP, Microwave): Поставка и Сервисные работы (7 mln Euro)
Проект на Техническую поддержку:
- Сервисное Техническое обслуживание (0,5 mln USD)
- Релизы нового ПО (0,5 mln USD)

май 2006 — июнь 2008
2 года и 2 месяца

Менеджер департамента продаж оборудования передачи данных

(Полная занятость)

HUAWEI, г. Москва.

Pre-Slate работа по продаже оборудования ПД (IP/MPLS)- маршрутизаторов, коммутаторов, BRAS, Firewalls, телефонных IP-PBX, Систем управления и сравнительный их анализ с оборудованием других производителей CISCO, ALU, Juniper, N-Siemens, Avaya в части:Аппаратной платформы, поддерживаемого функционала, решений в целом и ценовых предложений

Поддержка Pre-sale проектов по построению сети ПД для крупнейших Российских Операторов Связи – Ростелекома, Транстелекомаб, Мегафона, Центр Телекома, филиалов Связьинвеста, операторов СН, альтернативных операторов связи в России и СНГ (Корбина, ОптиТел), Электронного правительства и партнеров Huawei

Подготовка Технического описания решения Huawei на стадии подготовки проектов:
- Описание решения (Сервисная/Трафик-модель)
- Физическая и логическая топология и схемы сети/узлов/сайтов
- Оборудование и конфигурация
- Поддерживаемые протоколы и функционал
- Финансовая часть - Квотация, Контрактная Спецификация, уровень применяемых скидок
- Техническая презентация и Защита всего проекта

Углубленные знания процессов передачи данных и конфигурации оборудования:
L2 протоколы (STP/RSTP/MSTP); L2,5 протоколы (MPLS L3/L2, VLL/VPLS CCC, Martini, Kompella: HVPLS)
L3 протоколы RIP, OSPF, IS-IS, BGP, MP-BGP; VPN туннели (MPLS, GRE, L2TP, IPSec)
Профили QoS (ACL, Query, DSCP, WRR, SP, WFQ e.t.s); VoIP (Сигнализация, RTP) и IPTV (Multicast, IGMP, PIM SM, PIM DM, PIM SSM)

Организация тренингов и семинаров по построению магистральных NGN/3G сетей, Metro Ethernet n-Play, VoIP, WiMax, ETTx, Enterprise
Организация тестирования оборудования Huawei Заказчиками в Учебном Центре, на объектах или в Центрах R&D в Китае
Реализованные проекты за время работы на данной позиции:
1-Центр-Телеком 10G ME Triple-play Сеть (решение RPR,15 million $, Domolink-2) (участие в команде)
2-Глобус Телеком-филиал Ростелекома ME сеть (0.2 million $) (Start-to-End)
3-Опти Тел GE магистральная 3G/NGN сеть (1,2 million $) (Start-to-End)
4-Eventis Telecom GE NGN сеть в Казахстане (0,2 million $) (Start-to-End)
5-ТрансТелеКом филиал –Sky Media (1.5 million $) (Start-to-End) ME сеть
6-Вайнах Телеком (Чечня)(1 million $) ME сеть (Start-to-End)
7-Эл. Правительство С-Петербурга (Смольный) (1.4 million $) ME сеть (Start-to-End)
8- Эл. Правительство г. Пенза и Пензенской области (1.2 million $) VoiP и ME сеть (Start-to-End)
9- Эл. Правительство г. Грозный (6 million $) ME сеть (Start-to-End)
10-Ряд проектов с партнерами и проекты по Enterprises IP-PBX, VoIP, Campus Networks (1.2 million $)

июль 2004 — апрель 2006
1 год и 10 месяцев

Директор по связям с операторами

(Полная занятость)

ООО «Спартеко», г. Москва.

- Заключение новых договоров с Российскими и Зарубежными операторами связи
- Политика костов/тарифов
- Работа с текущими операторами и расширение возможного уровня сотрудничества
- Взаиморасчеты и контроль поступления платежей
- Техническая политика компании: закупка нового оборудования, предоставление новых сервисов, различные варианты биллинга
- Техническое: Администрирование существующей VoIP сети, оборудования Cisco, Dial-peer маршрутизации, IP маршрутизация
VLANS, обновление IOS, интерфейсов, конвертации сети сигнализации SS7-R2-PRI)
Администрирование системы биллинга (Bill Master):Clients, Tariff plans, Access points, ASR, CDR, Statistic, Helpdesk
За время работы на данной позиции сделано следующее:
- Увеличен объем пропускаемого трафика с 2 млн мин до 12 мнл мин в месяц
- Увеличена прибыльность компании в несколько раз
- Расширена сеть в 2 раза для нескольких сайтах (CISCO 72/23xx,53xx/38/28)

апрель 2002 — июнь 2004
2 года и 3 месяца

Начальник отдела Международных Услуг

(Полная занятость)

АК Узбектелеком, г. Ташкент.

- Финансовая/техническая организация международных каналов передачи голосового трафика и данных
- Организация ТВ трансляций и видеоконференций
- Мониторинг и операционная активность в случае изменения плана нумерации международных операторов.
- Подготовка коммерческих предложений/тарифной политики по существующим Заказчикам/Сервисам
- Организация не традиционных операторских сервисов –IP телефония, Call Back, Free Phone
- Решение вопросов связанных с таможенным оформлением для закупаемого оборудования.
- Финансовая /Техническая организация международного роуминга для мобильных операторов
- Техническая организация переключения международных каналов на сигнализацию SS7
- Финансовая /Техническая организация спутниковых каналов и участие в организации собственного мобильного оператора SDMA 450
- Подготовка финансовых /технических рекомендаций для закупаемого оборудования.
- Взаиморасчеты в локальными и международными заказчиками. Финансовая/операционная отчетность, контроль платежей
- Подготовка пакета документов для конвертации валюты для закупаемого оборудования.
Реализованные проекты за время работы на данной позиции:
Организация канала ПД 4M Uzbektelecom-China Telecom по TAE для Заказчиков Intal Telecom/ UzPAK,2M Sarcor Telecom,
1024K Tashkent-MCI etc.
Организация международного роуминга для Мобильного оператора BUZTEL;
Расширение сети роуминга для операторов Uzmacom, Daewoo Unitel, Buztel
Организация ТВ трансляций через Intelsat/Eutelsal для Заказчиков в Японии, Корее, Пакистане, США, GB, UAE и т.д
Закупка Спутникового оборудования для увеличения существующих емкостей.
Организация голосовых каналов 256K voice Tashkent-MCI
Организация E2E канала 128K для Японского посольства в Ташкенте
Увеличение общей прибыли по отделу на 40%
Перевод на сигнализацию SS7 всех каналов с France Telecom, UAE
Произведена конвертации необходимого кол-ва нац. валюты для взаиморасчетам в USD за 2002-2004 годы.

март 2001 — апрель 2002
1 год и 2 месяца

Главный специалист отдела Международных расчетов и договоров

(Полная занятость)

АК Узбектелеком, г. Ташкент.

Взаиморасчеты и сопровождение Договоров, вопросы тарифных ставок и транзитных такс
Контроль за поступлением платежей и анализ/проверка расчетных минут,
Подготовка ежемесячных/квартальных счетов за исходящий/входящий телефонный трафик
Проведение переговоров с Международными Заказчиками по решению текущих вопросов

Ключевые навыки
MS Excel MS, PowerPoint, MS Project Expert, MS Visio, MS Word, Аналитический склад ума, Деловая коммуникация, Командообразование, Конфигурация голосового и сетевого оборудования, Логистический менеджмент, Маршрутизация, динамическая Настройка сетевых подключений, Оперативное планирование, Планирование продаж, Подготовка Технического Описания Проекта, Проведение презентаций, Продажи оборудования передачи данных, Работа с Партнерами, Складской документооборот, Управление временем, Управление затратами, Управление командой, Управление проектами, Управление рисками, Управление цепочкой поставок, Урегулирование конфликтов
Учился

по 2001

Ташкентский государственный экономический университет , г. Ташкент. Уровень образования: Высшее (магистр). Факультет: Экономический. Специальность: MBA, Master of Business Administration (Диплом с отличием). Форма обучения: Дневная/Очная.

по 1999

ТашИИТ Уровень образования: Высшее. Факультет: АСУП (Автоматика и Телемеханика на ЖД транспорте). Специальность: Инженер-Электрик. Форма обучения: Дневная/Очная.
Курсы и тренинги

2015

Ipma ®. СОВНЕТ certificate C-0462 http://www.sovnet.ru/specialists/sertifitsirovannye_spetsialisty/#C, г. Москва

2014

ITIL v3. Academy of networking, г. Москва

2014

Project Manager Expert PME®. PM Expert certificate №1622 (http://www.pmexpert.ru/services/certification/pme/pme_list.php), г. Москва

2010

Advanced Project Risk Management. PMI, г. Париж

2010

Alcatel-Lucent NGN Solution. Alcatel-Lucent Training Center, г. Москва

2010

Alcatel-Lucent LTE 2.0 Solution, Technical description and basic configuration. Alcatel-Lucent Training Center, г. Москва

2010

Project planing and Execution. PMI, г. Москва

2008

No-nonsense project Negotiations. PSM Consulting, г. Москва

2008

PMI Risk Management. PMI, г. Москва

2008

PMI PM Basics. PSM Consulting, г. Москва

2008

Project Cost Management and Project Quality Management. PMI, г. E-learning

2008

Project Scope Management and Project Time Management. PMI, г. E-learning

2008

Introduction and Project Life Cycle and Organization. Alcatel-Lucent Training Center, г. E-learning

2008

Project Risk Management and Project Procurement Management. PMI, г. E-learnig

2008

Contract Implementation Process. Alcatel-Lucent Training Center, г. E-learnig

2008

RAC Processes Overview. PMI, г. E-learning

2006

Huawei IP equipment configuration and Service implementetion. Huawei Training Center, Huawei IP equipment Certificate№4234 Equivalent CISCO CCNP, г. Москва

2004

Ccna. CISCO Academy, CCNA, г. Ташкент

Знает и умеет
Английский язык свободно владею, французский язык базовый, узбекский язык разговорный
Водительские права категории B
О себе

• Награда AVAYA “High performing team 2013”
• Награда AVAYA “Connecting the World Award Sochi-2014 Winter Olympic Games”
• Статья “Решение RPR для городских сетей Metro Ethernet“ –опубликовано в журнале «Вестник Связи №9-2006”
• Статья “Возможности монетарной политики по выходу из кризиса неплатежей ”
Опубликовано в тезисах научно-практической конференции “Стабильное развитие экономики на рубеже XXI века” Россия,
Государственная Экономическая Академия имени Плеханова, Москва –2000.

Хобби:
История, чтение, музыка, фильмы, теннис, виндсерфинг, туризм, горные лыжи, рыбалка
Доп. информация
Гражданство Россия, Московская регистрация
Женат, 2 детей, водительское удостоверение категории “B”, машина ”Mercedes GLK 300"

Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 32912167 обновлено 19 августа 2016, 14:39
Senior Project Manager / Руководитель программы
350 000 Р, работа на территории работодателя, полный рабочий день
Мужчина, 39 лет (19 ноября 1977)
Женат, есть дети, гражданство Россия
Москва, Лобня, Московская оласть (м. Савеловская), готов к переезду
Опыт работы 15 лет и 11 месяцев
Главный руководитель проектов
2 года 9 месяцев
май 2014  — н.в.
АО "Сбербанк-Технологии", Москва, полная занятость
Руководство IT проектами Сбербанка по внедрению новых и интеграции внедренных АС, Сервисных приложений,
систем мониторинга головного офиса и территориальных подразделений согласно с лучшими практиками IPMA, PMP, ITIL.

На этапе инициализации и планирования Проекта
Подготовка паспорта проекта, календарного плана, ресурсного плана, бюджета проекта, реестра рисков и
спецификаций закупаемого оборудования. Проведение работ с подрядными организациями по получению Коммерческих
предложений. Защита проекта на управляющих комитетах Банка, планирование работ, контрактов, коммуникаций,
изменений закупок и вопросов безопасности в проекте.

На этапе реализации Проекта
Управление и контроль проекта по временным параметрам, выполненных работ и расхода ресурсов, управление
рисками выполнения мер по их снижению, стоимостью, контроль и учет затрат выполнения работ в соответствии
с бюджетом проекта, управление подрядчиками, изменениями, безопасностью, качеством, контрактами, коммуникациями,
а так же всеми работами, связанными с закрытием проектов.
Текущий проект: Миграция порядка 100 АС Банка с устаревших HW/SW/OS на более современные, на общую сумму проекта около 15 млн. долл
Старший руководитель проектов
2 года 1 месяц
май 2012  — май 2014
AVAYA, Москва, полная занятость
Проект по Поставке/Пуско-наладке/Технической поддержке оборудования AVAYA (Voice /Data/Wi-Fi) на всех Олимпийских объектах в Сочи (20 млн. USD)

Должностные обязанности:
На этапе подготовки Проекта/Заказов (стадия pre-Sale)
Общее руководство проектом на стадии Per-Sale в части организации рабочих семинаров с ОКОИ/ATOS/Ростелеком для
разработки технической архитектуры и спецификаций по ВНФ/Коммерческим Заказам на поставку оборудования и Сервисным
работам, подтверждение костов и уровня скидок. Планирование поставок через партнеров AVAYA:подписание/размещение
Заказов, резервирование оборудования на складах, сроки производства и даты поставки в Сочи, планирование различных
логистических вариантов. Подготовка планов-графиков, отчетов, анализа рисков и резервов. Планирование и подготовка
Сервисной команды (со стороны персонала AVAYA и Партнеров). Планирование закупок на местном рынке, помощь в
таможенном оформлении (Лицензирование, Тех. Описания), подписание Заказов с ОКОИ/ Партнерами AVAYA.

На этапе реализации проекта:
Руководство Сервисными работами и командой на сайтах (Пуско-наладка/Тех поддержка), контроль по поставкам/приемке
оборудования на склады ОКОИ. Решение логистических вопросов по гарантийным случаям, операционная, техническая,
финансовая отчетность, Change mgmt, контроль временных обязательств, качества и уровня маржинальности. Организация
закупок на местном рынке инсталляционных материалов и необходимого оборудования 3d party.
Центральная точка взаимодействия (формального/рабочего) между Олимпийским комитетом и проектной командой,
с еженедельными встречами и отчетностью на уровне Руководства ОКОИ и AVAYA о текущем состоянии проекта,
планирование необходимых мероприятий и тренингов, все вопросы по установке, поддержки, логистики в рамках проекта.
Контроль за технической поддержкой оборудования – сроки решения открытых инцидентов, пополнение и замена запчастей,
организация работ на сайтах L4/L3 инженеров технической поддержки.
Решение операционных вопросов для всей команды проекта по проживанию в Сочи, транспорту, питанию, униформам,
регистрации, аккредитации и получению необходимых пропусков. Организация тренингов для ATOS, Ростелеком и ОКОИ.
Общее количество специалистов задействованных в проекте около 100 человек.
Руководитель проектов
4 года
июнь 2008  — май 2012
Alcatel-Lucent, Москва, полная занятость
Должностные обязанности (в соответствии со стандартами PMI)

На этапе подготовки Проектов (стадия pre-Sale)

Консалтинг при подготовке Архитектурного дизайна проекта, планирование и подготовка Сервисной команды, анализ рисков и резервов. Подтверждение технического решения, переговоры с Заказчиками с целью уточнения технических и сервисных требований, Подготовка проектного IPIS -проектной сметы с части костов/прибыли; планирование поставок - сроки производства/даты отгрузок Планирование закупок на локальных рынках необходимых инсталляционных материалов

На этапе реализации проекта:

Общее руководство проектом по поставке/пуско-наладке оборудования, операционная отчетность, Change mgmt, контроль временных обязательств, качества и уровня маржинальности. Организация закупок на местном рынке инсталляционных материалов и необходимого измерительного оборудования. Контроль поступления платежей, и закрытия Актов выполненных работ, Ежемесячный контроль маржинальности проектов RPIS, выполнение необходимых мероприятий по снижению проектных рисков.

Проекты под моим руководством в 2012 году:
1-Ростелеком –RNO&RNP (Радиопланирование и оптимизация) в Сибирском Филиале (500к Euro)
2-Воентелеком – Пилотная зона LTE Поставка и Сервисные работы (17 mln Euro)
3-Мегафон LTE Трайл - Поставка и Сервисные работы (2 mln Euro)
4-Мостелеком Поставка и Сервисные работы (IP, DWDM,3 mln USD)
5-Нижегородская Сотовая (2G) - Сервисные работы (300К Euro)
6-Sky Link (Центральный и Южный регионы) - Поставка и Сервисные работы (5 mln Euro)
Проекты, реализованные в 2010-2011
1-Воентелеком Пилотная зона LTE (3 mln Euro)
2- Мегафон LTE Трайл - Поставка и Сервисные работы (2 mln Euro)
3-Уралсвязьинформ (2G) - Поставка и Сервисные работы (3 mln Euro)
4-Волгоград GSM (2G) - Поставка и Сервисные работы (3 mln Euro)
5- Нижегородская Сотовая (2G) - Сервисные работы (500К Euro)
6-ТрансТелеКом (SDH) - Поставка и Сервисные работы (1 mln Euro)
7- Мостелеком (IP, DWDM, GPON) Поставка и Сервисные работы 4 mln USD)
Проекты, реализованные в 2009 году
1-Синтерра (WiMAX, DWDM) - Поставка и Сервисные работы (1 mln USD)
2- ТрансТелеКом (ex-Lucent SDH) - Поставка и Сервисные работы (3 mln USD)
3- Мостелеком (IP, DWDM) - Поставка и Сервисные работы (1 mln USD)
Проекты, реализованные в 2008 году
Вымпелком, филиал в Грузии (Mobitel LLC) (2G, IP, Microwave): Поставка и Сервисные работы (7 mln Euro)
Проект на Техническую поддержку:
- Сервисное Техническое обслуживание (0,5 mln USD)
- Релизы нового ПО (0,5 mln USD)
Менеджер департамента продаж оборудования передачи данных
2 года 2 месяца
май 2006  — июнь 2008
HUAWEI, Москва, полная занятость
Pre-Slate работа по продаже оборудования ПД (IP/MPLS)- маршрутизаторов, коммутаторов, BRAS, Firewalls, телефонных IP-PBX, Систем управления и сравнительный их анализ с оборудованием других производителей CISCO, ALU, Juniper, N-Siemens, Avaya в части:Аппаратной платформы, поддерживаемого функционала, решений в целом и ценовых предложений

Поддержка Pre-sale проектов по построению сети ПД для крупнейших Российских Операторов Связи – Ростелекома, Транстелекомаб, Мегафона, Центр Телекома, филиалов Связьинвеста, операторов СН, альтернативных операторов связи в России и СНГ (Корбина, ОптиТел), Электронного правительства и партнеров Huawei

Подготовка Технического описания решения Huawei на стадии подготовки проектов:
- Описание решения (Сервисная/Трафик-модель)
- Физическая и логическая топология и схемы сети/узлов/сайтов
- Оборудование и конфигурация
- Поддерживаемые протоколы и функционал
- Финансовая часть - Квотация, Контрактная Спецификация, уровень применяемых скидок
- Техническая презентация и Защита всего проекта

Углубленные знания процессов передачи данных и конфигурации оборудования:
L2 протоколы (STP/RSTP/MSTP); L2,5 протоколы (MPLS L3/L2, VLL/VPLS CCC, Martini, Kompella: HVPLS)
L3 протоколы RIP, OSPF, IS-IS, BGP, MP-BGP; VPN туннели (MPLS, GRE, L2TP, IPSec)
Профили QoS (ACL, Query, DSCP, WRR, SP, WFQ e.t.s); VoIP (Сигнализация, RTP) и IPTV (Multicast, IGMP, PIM SM, PIM DM, PIM SSM)

Организация тренингов и семинаров по построению магистральных NGN/3G сетей, Metro Ethernet n-Play, VoIP, WiMax, ETTx, Enterprise
Организация тестирования оборудования Huawei Заказчиками в Учебном Центре, на объектах или в Центрах R&D в Китае
Реализованные проекты за время работы на данной позиции:
1-Центр-Телеком 10G ME Triple-play Сеть (решение RPR,15 million $, Domolink-2) (участие в команде)
2-Глобус Телеком-филиал Ростелекома ME сеть (0.2 million $) (Start-to-End)
3-Опти Тел GE магистральная 3G/NGN сеть (1,2 million $) (Start-to-End)
4-Eventis Telecom GE NGN сеть в Казахстане (0,2 million $) (Start-to-End)
5-ТрансТелеКом филиал –Sky Media (1.5 million $) (Start-to-End) ME сеть
6-Вайнах Телеком (Чечня)(1 million $) ME сеть (Start-to-End)
7-Эл. Правительство С-Петербурга (Смольный) (1.4 million $) ME сеть (Start-to-End)
8- Эл. Правительство г. Пенза и Пензенской области (1.2 million $) VoiP и ME сеть (Start-to-End)
9- Эл. Правительство г. Грозный (6 million $) ME сеть (Start-to-End)
10-Ряд проектов с партнерами и проекты по Enterprises IP-PBX, VoIP, Campus Networks (1.2 million $)
Директор по связям с операторами
1 год 10 месяцев
июль 2004  — апрель 2006
ООО «Спартеко», Москва, полная занятость
- Заключение новых договоров с Российскими и Зарубежными операторами связи
- Политика костов/тарифов
- Работа с текущими операторами и расширение возможного уровня сотрудничества
- Взаиморасчеты и контроль поступления платежей
- Техническая политика компании: закупка нового оборудования, предоставление новых сервисов, различные варианты биллинга
- Техническое: Администрирование существующей VoIP сети, оборудования Cisco, Dial-peer маршрутизации, IP маршрутизация
VLANS, обновление IOS, интерфейсов, конвертации сети сигнализации SS7-R2-PRI)
Администрирование системы биллинга (Bill Master):Clients, Tariff plans, Access points, ASR, CDR, Statistic, Helpdesk
За время работы на данной позиции сделано следующее:
- Увеличен объем пропускаемого трафика с 2 млн мин до 12 мнл мин в месяц
- Увеличена прибыльность компании в несколько раз
- Расширена сеть в 2 раза для нескольких сайтах (CISCO 72/23xx,53xx/38/28)
Начальник отдела Международных Услуг
2 года 3 месяца
апрель 2002  — июнь 2004
АК Узбектелеком, Ташкент, полная занятость
- Финансовая/техническая организация международных каналов передачи голосового трафика и данных
- Организация ТВ трансляций и видеоконференций
- Мониторинг и операционная активность в случае изменения плана нумерации международных операторов.
- Подготовка коммерческих предложений/тарифной политики по существующим Заказчикам/Сервисам
- Организация не традиционных операторских сервисов –IP телефония, Call Back, Free Phone
- Решение вопросов связанных с таможенным оформлением для закупаемого оборудования.
- Финансовая /Техническая организация международного роуминга для мобильных операторов
- Техническая организация переключения международных каналов на сигнализацию SS7
- Финансовая /Техническая организация спутниковых каналов и участие в организации собственного мобильного оператора SDMA 450
- Подготовка финансовых /технических рекомендаций для закупаемого оборудования.
- Взаиморасчеты в локальными и международными заказчиками. Финансовая/операционная отчетность, контроль платежей
- Подготовка пакета документов для конвертации валюты для закупаемого оборудования.
Реализованные проекты за время работы на данной позиции:
Организация канала ПД 4M Uzbektelecom-China Telecom по TAE для Заказчиков Intal Telecom/ UzPAK,2M Sarcor Telecom,
1024K Tashkent-MCI etc.
Организация международного роуминга для Мобильного оператора BUZTEL;
Расширение сети роуминга для операторов Uzmacom, Daewoo Unitel, Buztel
Организация ТВ трансляций через Intelsat/Eutelsal для Заказчиков в Японии, Корее, Пакистане, США, GB, UAE и т.д
Закупка Спутникового оборудования для увеличения существующих емкостей.
Организация голосовых каналов 256K voice Tashkent-MCI
Организация E2E канала 128K для Японского посольства в Ташкенте
Увеличение общей прибыли по отделу на 40%
Перевод на сигнализацию SS7 всех каналов с France Telecom, UAE
Произведена конвертации необходимого кол-ва нац. валюты для взаиморасчетам в USD за 2002-2004 годы.
Главный специалист отдела Международных расчетов и договоров
1 год 2 месяца
март 2001  — апрель 2002
АК Узбектелеком, Ташкент, полная занятость
Взаиморасчеты и сопровождение Договоров, вопросы тарифных ставок и транзитных такс
Контроль за поступлением платежей и анализ/проверка расчетных минут,
Подготовка ежемесячных/квартальных счетов за исходящий/входящий телефонный трафик
Проведение переговоров с Международными Заказчиками по решению текущих вопросов
Высшее образование
2001
Ташкентский государственный экономический университет
Магистр
Экономический
Дневная/Очная форма обучения
MBA, Master of Business Administration (Диплом с отличием)
1999
ТашИИТ
АСУП (Автоматика и Телемеханика на ЖД транспорте)
Дневная/Очная форма обучения
Инженер-Электрик
Курсы
2015
СОВНЕТ certificate C-0462 http://www.sovnet.ru/specialists/sertifitsirovannye_spetsialisty/#C
Ipma ®
Москва
2014
Academy of networking
ITIL v3
Москва
2014
PM Expert certificate №1622 (http://www.pmexpert.ru/services/certification/pme/pme_list.php)
Project Manager Expert PME®
Москва
2010
PMI
Advanced Project Risk Management
Париж
2010
Alcatel-Lucent Training Center
Alcatel-Lucent NGN Solution
Москва
2010
Alcatel-Lucent Training Center
Alcatel-Lucent LTE 2.0 Solution, Technical description and basic configuration
Москва
2010
PMI
Project planing and Execution
Москва
2008
PSM Consulting
No-nonsense project Negotiations
Москва
2008
PMI
PMI Risk Management
Москва
2008
PSM Consulting
PMI PM Basics
Москва
2008
PMI
Project Cost Management and Project Quality Management
E-learning
2008
PMI
Project Scope Management and Project Time Management
E-learning
2008
Alcatel-Lucent Training Center
Introduction and Project Life Cycle and Organization
E-learning
2008
PMI
Project Risk Management and Project Procurement Management
E-learnig
2008
Alcatel-Lucent Training Center
Contract Implementation Process
E-learnig
2008
PMI
RAC Processes Overview
E-learning
2006
Huawei Training Center, Huawei IP equipment Certificate№4234 Equivalent CISCO CCNP
Huawei IP equipment configuration and Service implementetion
Москва
2004
CISCO Academy, CCNA
Ccna
Ташкент
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (свободно владею), французский (базовый), узбекский (разговорный).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
MS Excel MS, PowerPoint, MS Project Expert, MS Visio, MS Word, Аналитический склад ума, Деловая коммуникация, Командообразование, Конфигурация голосового и сетевого оборудования, Логистический менеджмент, Маршрутизация, динамическая Настройка сетевых подключений, Оперативное планирование, Планирование продаж, Подготовка Технического Описания Проекта, Проведение презентаций, Продажи оборудования передачи данных, Работа с Партнерами, Складской документооборот, Управление временем, Управление затратами, Управление командой, Управление проектами, Управление рисками, Управление цепочкой поставок, Урегулирование конфликтов
Дополнительные сведения
• Награда AVAYA “High performing team 2013”
• Награда AVAYA “Connecting the World Award Sochi-2014 Winter Olympic Games”
• Статья “Решение RPR для городских сетей Metro Ethernet“ –опубликовано в журнале «Вестник Связи №9-2006”
• Статья “Возможности монетарной политики по выходу из кризиса неплатежей ”
Опубликовано в тезисах научно-практической конференции “Стабильное развитие экономики на рубеже XXI века” Россия,
Государственная Экономическая Академия имени Плеханова, Москва –2000.

Хобби:
История, чтение, музыка, фильмы, теннис, виндсерфинг, туризм, горные лыжи, рыбалка
Доп. информация
Гражданство Россия, Московская регистрация
Женат, 2 детей, водительское удостоверение категории “B”, машина ”Mercedes GLK 300"