Резюме «Руководитель» в Москве

Организация работы предприятия. Строительство коттеджей.

Руководство, организация и контроль работы: группой планирования закупок, группой размещения закупок, группой согласования крупных сделок. Корпоративное право: разработка локальных актов (положений, регламентов, организационных распоряжений и приказов), контроль исполнения распоряжений и приказов структурными подразделениями предприятия; Договорное право: согласование договоров, согласование крупных сделок с собственником; Закупки: правовое сопровождение проведения торгов/закупок (закупки для нужд предприятия в рамках 223-ФЗ и 44-ФЗ), согласование, проверка и подготовка закупочной документации, на соответствие требованиям законодательства РФ, сопровождение заключения контрактов, договоров с единственными поставщиками и др., представление интересов в УФАС со стороны заказчика; Судебно-претензионная работа: представление интересов в арбитражном суде, подготовка отзывов, ходатайств, заявлений, формирование доказательной базы.

- Ведение делопроизводства; - Прием документов и личных заявлений на подпись руководителю; - Подготовка материалов и документов, необходимых для работы руководителя; - Составление писем, запросов, других документов, подготовка ответов авторам писем; - Подготовка заседаний и совещаний, проводимых руководителем (сбор необходимых материалов, оповещение участников о месте и времени проведения, повестке дня), ведение и оформление протокола заседания или совещания; - Контроль за исполнением работниками предприятия изданных приказов и распоряжений, а также за соблюдением сроков выполнения указаний и поручений руководителя, взятых на контроль; - Обеспечение рабочего места руководителя всем необходимым для создания эффективной работы руководителя; - Организация приема посетителей, содействие оперативного рассмотрения просьб и предложений сотрудников; - Организация командировок руководителя; - Подбор и адаптация персонала; - Составление ежедневного графика руководителя; - Частичное ведение кадрового делопроизводства.

Консультации и посредничество в области финансов и инвестиций (лизинг).

«Методологическое обеспечение природоохранной деятельности Общества и ДЗО» по функциям: - создание и поддержание в актуальном состоянии базы законодательных, нормативно-правовых актов Российской Федерации и других руководящих документов в области обеспечения экологической безопасности на каждый Объект Общества и ДЗО в соответствии с требованиями стандартов ISO 14001 «Система экологического менеджмента». - разработка и корректировка экологической политики Общества и ДЗО. - разработка, корректировка и контроль исполнения программ реализации экологической политики Общества и ДЗО. - разработка и актуализация методической и регламентирующей документации, а также организационно-распорядительных документов Общества и ДЗО по вопросам обеспечения экологической безопасности. Оказание методологической поддержки структурным подразделениям исполнительного аппарата и филиалам Общества и ДЗО. - разработка, совершенствование и внедрение в Обществе и ДЗО корпоративных стандартов, методических требований и рекомендаций в области обеспечения экологической безопасности. - подготовка технической части конкурсной документации при организации закупок Общества в части обеспечения экологической безопасности. - формирование и контроль исполнения целевых программ Общества и ДЗО природоохранного характера. - организация, совместно с Центром подготовки персонала, обучения руководителей и работников Общества и ДЗО в области обеспечения экологической безопасности и повышения экологической грамотности. «Реализация государственной политики и корпоративных требований по обеспечению экологической безопасности в Обществе и ДЗО» по функциям: - планирование и контроль выполнения мероприятий по охране окружающей среды в Обществе и ДЗО, рациональному использованию природных ресурсов и обеспечению экологической безопасности в соответствии с требованиями Общества и законодательства РФ по охране окружающей среды. - организация и проведение внутренних экологических аудитов, плановых и внеплановых проверок в филиалах Общества и ДЗО, подготовка отчетной информации с перечнем рекомендуемых мероприятий. - организация и координация производственного экологического контроля в филиалах Общества и ДЗО, в том числе анализ причин превышения нормативов выбросов, сбросов, лимитов водопотребления и лимитов размещения отходов. - контроль и анализ организации работ по сбору, хранению, транспортировке и утилизации отходов в филиалах Общества и ДЗО. - контроль проведения работ по лицензированию в сфере природоохранной деятельности Общества и ДЗО. - организация работы по оптимизации экологических платежей в филиалах Общества и ДЗО. - организация сбора информации, обобщение, подготовка отчётности Общества и ДЗО по работе в области обеспечения экологической безопасности. «Внедрение и обеспечение функционирования системы экологического менеджмента в соответствии с международным стандартом ISO 14001 в Обществе и ДЗО» по функциям: - организация внедрения и обеспечения функционирования системы экологического менеджмента в Обществе и ДЗО. - организация проведения сертификационных и надзорных аудитов системы экологического менеджмента Общества и ДЗО. - контроль и координация выполнения мероприятий по функционированию системы экологического менеджмента в Обществе и ДЗО, подготовка отчетной информации и контроль устранения выявленных несоответствий. - управление деятельностью внутренних аудиторов системы экологического менеджмента Общества и ДЗО в соответствии с международным стандартом ISO 14001. «Обеспечение интересов Общества в сфере охраны окружающей среды, рационального природопользования и обеспечения экологической безопасности при взаимодействии с государственными органами, неправительственными, рейтинговыми организациями» по функциям: - подготовка предложений по совершенствованию законодательства Российской Федерации в сфере охраны окружающей среды. - обеспечение интересов Общества и ДЗО при взаимодействии с федеральными, региональными органами государственной власти и органами местного самоуправления. - взаимодействие с неправительственными, рейтинговыми и другими организациями по экологическим вопросам для создания имиджа экологически ориентированного Общества. Общие функции: - подготовка решений и осуществление контроля за их исполнением в пределах полномочий и функциональных обязанностей Департамента. - разработка и поддержание в актуальном состоянии локальных нормативно-правовых актов и организационно-распорядительных документов, регламентирующих деятельность Общества, по вопросам компетенции Департамента в порядке, установленном в Обществе. - контроль поддержания в актуальном состоянии локальных нормативно-правовых актов и организационно-распорядительных документов, регламентирующих деятельность ДЗО, по вопросам компетенции Департамента. - подготовка пояснительных записок и заключений по материалам повестки дня советов директоров и общих собраний акционеров (участников) Общества, ДЗО по вопросам Департамента. - своевременное и качественное составление форматов бизнес-плана и бюджетов Департамента на планируемый период, анализ отчетов по их исполнению и подготовка корректировок. - подготовка обосновывающих материалов (пояснительные записки, составление калькуляций, смет расходов и прочее) по заявленным расходам Департамента при формировании бизнес-плана, бюджета на планируемый период. - организация и проведение совещаний, семинаров, конференций, выставок, смотров, конкурсов по функциональным направлениям Департамента. - ведение договорной работы и организация претензионного (досудебного) порядка урегулирования споров и разногласий с контрагентами по договорам, куратором которых является Департамент, в предусмотренном в Обществе порядке. - подготовка предложений и осуществление мер, направленных на систематическое улучшение выполнения задач Департамента и Общества. - подготовка заключений и предложений по проектам нормативно-правовых актов Российской Федерации и локальных нормативных правовых актов, приказов, распоряжений и иных нормативных документов Общества по вопросам Департамента; - проведение обучения работников вверенных структурных подразделений исполнительного аппарата ПАО «ФСК ЕЭС» в области гражданской обороны и защиты от чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера. Принимал участие в разработке: - Стратегии развития электросетевого комплекса РФ, утвержденной Правительством РФ 03.04.2013 г. - новой редакции Экологической политики ПАО «ФСК ЕЭС» (утверждена Советом директоров 03.09.2014 г.) и Концепции экологического развития электросетевого комплекса РФ, одобренных Техническим Советом ПАО «ФСК ЕЭС» 26.06.2013 г. - Программы реализации экологической политики ПАО «ФСК ЕЭС» на период с 2015-2019 гг., утвержденной 31.03.2015 г. Выполнение запланированных мероприятий в рамках программы реализации экологической политики ПАО «ФСК ЕЭС» привели к улучшению результативности природоохранной деятельности в ПАО «ФСК ЕЭС» и позволили ежегодно достигать всех установленных целевых количественных экологических показателей (сокращение удельных объёмов отходов на 12%; снижение удельных объемов водопотребления на 11%; снижения количества природоохранных нарушений на 3%), что позволило достигнуть снижения платежей за негативное воздействие на окружающую среду сверх установленных нормативов. - Программ инновационного развития ПАО «ФСК ЕЭС» и Программы энергосбережения и повышения энергетической эффективности ПАО «ФСК ЕЭС» на период 2015-2019 гг., утвержденных решениями Совета директоров ПАО «ФСК ЕЭС» по направлению деятельности Департамента. - разработке, утверждении и внедрении новых стандартов СТО 56947007-29.240.01.219-2016 «Экологическая безопасность электросетевых объектов. Требования при техническом обслуживании и ремонте», СТО 56947007-29.240.01.218-2016 «Экологическая безопасность электросетевых объектов. Требования при проектировании, сооружении, реконструкции и ликвидации». - в период с 2012 по 2016 гг был реализован комплекс мероприятий по встраиванию всех филиалов компании в единую систему управления природоохранной деятельностью в соответствии с требованиями международного стандарта ISO 14001:2004. Пройден сертификационный аудит с получением единого сертификата соответствия в ноябре 2015 г в целом на ПАО «ФСК ЕЭС», а также в последующем пройденным надзорным аудитом в 2016 г. - налажено взаимодействие и подписаны Соглашения с Всемирным фондом природы (WWF, в 2014 г.), с Союзом охраны птиц России (СОПР, в 2016 г.). - формирование раздела «Экологическое воздействие» ежегодных отчетов по социальной ответственности и корпоративной устойчивости ПАО «ФСК ЕЭС», ежегодных годовых отчетов ПАО «ФСК ЕЭС», ежеквартальных отчетов ПАО «ФСК ЕЭС» и ежегодных отчетов ПАО «ФСК ЕЭС» по еврооблигациям для Европейского банка реконструкции и развития по направлению деятельности Департамента. - с 2014 года ПАО «ФСК ЕЭС» ежегодно начало активно участвовать в акции «Час Земли», организуемой Всемирным фондом природы (WWF). Принимали участие более 700 объектов компании, общий объем сэкономленной электроэнергии составлял до 10-12 МВт*ч. За вклад в развитие ОАО «Федеральная сетевая компания Единой энергетической системы», заслуги в труде, Приказом от 10.06.2015 №235 награжден Почетной грамотой Общества.

«Методологическое обеспечение природоохранной деятельности Общества и ДЗО» по функциям: - создание и поддержание в актуальном состоянии базы законодательных, нормативно-правовых актов Российской Федерации и других руководящих документов в области обеспечения экологической безопасности на каждый Объект Общества и ДЗО в соответствии с требованиями стандартов ISO 14001 «Система экологического менеджмента». - разработка и корректировка экологической политики Общества и ДЗО. - разработка, корректировка и контроль исполнения программ реализации экологической политики Общества и ДЗО. - разработка и актуализация методической и регламентирующей документации, а также организационно-распорядительных документов Общества и ДЗО по вопросам обеспечения экологической безопасности. Оказание методологической поддержки структурным подразделениям исполнительного аппарата и филиалам Общества и ДЗО. - разработка, совершенствование и внедрение в Обществе и ДЗО корпоративных стандартов, методических требований и рекомендаций в области обеспечения экологической безопасности. - подготовка технической части конкурсной документации при организации закупок Общества в части обеспечения экологической безопасности. - формирование и контроль исполнения целевых программ Общества и ДЗО природоохранного характера. - организация, совместно с Центром подготовки персонала, обучения руководителей и работников Общества и ДЗО в области обеспечения экологической безопасности и повышения экологической грамотности. «Реализация государственной политики и корпоративных требований по обеспечению экологической безопасности в Обществе и ДЗО» по функциям: - планирование и контроль выполнения мероприятий по охране окружающей среды в Обществе и ДЗО, рациональному использованию природных ресурсов и обеспечению экологической безопасности в соответствии с требованиями Общества и законодательства РФ по охране окружающей среды. - организация и проведение внутренних экологических аудитов, плановых и внеплановых проверок в филиалах Общества и ДЗО, подготовка отчетной информации с перечнем рекомендуемых мероприятий. - организация и координация производственного экологического контроля в филиалах Общества и ДЗО, в том числе анализ причин превышения нормативов выбросов, сбросов, лимитов водопотребления и лимитов размещения отходов. - контроль и анализ организации работ по сбору, хранению, транспортировке и утилизации отходов в филиалах Общества и ДЗО. - контроль проведения работ по лицензированию в сфере природоохранной деятельности Общества и ДЗО. - организация работы по оптимизации экологических платежей в филиалах Общества и ДЗО. - организация сбора информации, обобщение, подготовка отчётности Общества и ДЗО по работе в области обеспечения экологической безопасности. «Внедрение и обеспечение функционирования системы экологического менеджмента в соответствии с международным стандартом ISO 14001 в Обществе и ДЗО» по функциям: - организация внедрения и обеспечения функционирования системы экологического менеджмента в Обществе и ДЗО. - организация проведения сертификационных и надзорных аудитов системы экологического менеджмента Общества и ДЗО. - контроль и координация выполнения мероприятий по функционированию системы экологического менеджмента в Обществе и ДЗО, подготовка отчетной информации и контроль устранения выявленных несоответствий. - управление деятельностью внутренних аудиторов системы экологического менеджмента Общества и ДЗО в соответствии с международным стандартом ISO 14001. «Обеспечение интересов Общества в сфере охраны окружающей среды, рационального природопользования и обеспечения экологической безопасности при взаимодействии с государственными органами, неправительственными, рейтинговыми организациями» по функциям: - подготовка предложений по совершенствованию законодательства Российской Федерации в сфере охраны окружающей среды. - обеспечение интересов Общества и ДЗО при взаимодействии с федеральными, региональными органами государственной власти и органами местного самоуправления. - взаимодействие с неправительственными, рейтинговыми и другими организациями по экологическим вопросам для создания имиджа экологически ориентированного Общества. Общие функции: - подготовка решений и осуществление контроля за их исполнением в пределах полномочий и функциональных обязанностей Департамента. - разработка и поддержание в актуальном состоянии локальных нормативно-правовых актов и организационно-распорядительных документов, регламентирующих деятельность Общества, по вопросам компетенции Департамента в порядке, установленном в Обществе. - контроль поддержания в актуальном состоянии локальных нормативно-правовых актов и организационно-распорядительных документов, регламентирующих деятельность ДЗО, по вопросам компетенции Департамента. - подготовка пояснительных записок и заключений по материалам повестки дня советов директоров и общих собраний акционеров (участников) Общества, ДЗО по вопросам Департамента. - своевременное и качественное составление форматов бизнес-плана и бюджетов Департамента на планируемый период, анализ отчетов по их исполнению и подготовка корректировок. - подготовка обосновывающих материалов (пояснительные записки, составление калькуляций, смет расходов и прочее) по заявленным расходам Департамента при формировании бизнес-плана, бюджета на планируемый период. - организация и проведение совещаний, семинаров, конференций, выставок, смотров, конкурсов по функциональным направлениям Департамента. - ведение договорной работы и организация претензионного (досудебного) порядка урегулирования споров и разногласий с контрагентами по договорам, куратором которых является Департамент, в предусмотренном в Обществе порядке. - подготовка предложений и осуществление мер, направленных на систематическое улучшение выполнения задач Департамента и Общества. - подготовка заключений и предложений по проектам нормативно-правовых актов Российской Федерации и локальных нормативных правовых актов, приказов, распоряжений и иных нормативных документов Общества по вопросам Департамента; - проведение обучения работников вверенных структурных подразделений исполнительного аппарата ПАО «ФСК ЕЭС» в области гражданской обороны и защиты от чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера. Принимал участие в разработке: - Стратегии развития электросетевого комплекса РФ, утвержденной Правительством РФ 03.04.2013 г. - новой редакции Экологической политики ПАО «ФСК ЕЭС» (утверждена Советом директоров 03.09.2014 г.) и Концепции экологического развития электросетевого комплекса РФ, одобренных Техническим Советом ПАО «ФСК ЕЭС» 26.06.2013 г. - Программы реализации экологической политики ПАО «ФСК ЕЭС» на период с 2015-2019 гг., утвержденной 31.03.2015 г. Выполнение запланированных мероприятий в рамках программы реализации экологической политики ПАО «ФСК ЕЭС» привели к улучшению результативности природоохранной деятельности в ПАО «ФСК ЕЭС» и позволили ежегодно достигать всех установленных целевых количественных экологических показателей (сокращение удельных объёмов отходов на 12%; снижение удельных объемов водопотребления на 11%; снижения количества природоохранных нарушений на 3%), что позволило достигнуть снижения платежей за негативное воздействие на окружающую среду сверх установленных нормативов. - Программ инновационного развития ПАО «ФСК ЕЭС» и Программы энергосбережения и повышения энергетической эффективности ПАО «ФСК ЕЭС» на период 2015-2019 гг., утвержденных решениями Совета директоров ПАО «ФСК ЕЭС» по направлению деятельности Департамента. - разработке, утверждении и внедрении новых стандартов СТО 56947007-29.240.01.219-2016 «Экологическая безопасность электросетевых объектов. Требования при техническом обслуживании и ремонте», СТО 56947007-29.240.01.218-2016 «Экологическая безопасность электросетевых объектов. Требования при проектировании, сооружении, реконструкции и ликвидации». - в период с 2012 по 2016 гг был реализован комплекс мероприятий по встраиванию всех филиалов компании в единую систему управления природоохранной деятельностью в соответствии с требованиями международного стандарта ISO 14001:2004. Пройден сертификационный аудит с получением единого сертификата соответствия в ноябре 2015 г в целом на ПАО «ФСК ЕЭС», а также в последующем пройденным надзорным аудитом в 2016 г. - налажено взаимодействие и подписаны Соглашения с Всемирным фондом природы (WWF, в 2014 г.), с Союзом охраны птиц России (СОПР, в 2016 г.). - формирование раздела «Экологическое воздействие» ежегодных отчетов по социальной ответственности и корпоративной устойчивости ПАО «ФСК ЕЭС», ежегодных годовых отчетов ПАО «ФСК ЕЭС», ежеквартальных отчетов ПАО «ФСК ЕЭС» и ежегодных отчетов ПАО «ФСК ЕЭС» по еврооблигациям для Европейского банка реконструкции и развития по направлению деятельности Департамента. - с 2014 года ПАО «ФСК ЕЭС» ежегодно начало активно участвовать в акции «Час Земли», организуемой Всемирным фондом природы (WWF). Принимали участие более 700 объектов компании, общий объем сэкономленной электроэнергии составлял до 10-12 МВт*ч. За вклад в развитие ОАО «Федеральная сетевая компания Единой энергетической системы», заслуги в труде, Приказом от 10.06.2015 №235 награжден Почетной грамотой Общества.

«Методологическое обеспечение природоохранной деятельности Общества и ДЗО» по функциям: - создание и поддержание в актуальном состоянии базы законодательных, нормативно-правовых актов Российской Федерации и других руководящих документов в области обеспечения экологической безопасности на каждый Объект Общества и ДЗО в соответствии с требованиями стандартов ISO 14001 «Система экологического менеджмента». - разработка и корректировка экологической политики Общества и ДЗО. - разработка, корректировка и контроль исполнения программ реализации экологической политики Общества и ДЗО. - разработка и актуализация методической и регламентирующей документации, а также организационно-распорядительных документов Общества и ДЗО по вопросам обеспечения экологической безопасности. Оказание методологической поддержки структурным подразделениям исполнительного аппарата и филиалам Общества и ДЗО. - разработка, совершенствование и внедрение в Обществе и ДЗО корпоративных стандартов, методических требований и рекомендаций в области обеспечения экологической безопасности. - подготовка технической части конкурсной документации при организации закупок Общества в части обеспечения экологической безопасности. - формирование и контроль исполнения целевых программ Общества и ДЗО природоохранного характера. - организация, совместно с Центром подготовки персонала, обучения руководителей и работников Общества и ДЗО в области обеспечения экологической безопасности и повышения экологической грамотности. «Реализация государственной политики и корпоративных требований по обеспечению экологической безопасности в Обществе и ДЗО» по функциям: - планирование и контроль выполнения мероприятий по охране окружающей среды в Обществе и ДЗО, рациональному использованию природных ресурсов и обеспечению экологической безопасности в соответствии с требованиями Общества и законодательства РФ по охране окружающей среды. - организация и проведение внутренних экологических аудитов, плановых и внеплановых проверок в филиалах Общества и ДЗО, подготовка отчетной информации с перечнем рекомендуемых мероприятий. - организация и координация производственного экологического контроля в филиалах Общества и ДЗО, в том числе анализ причин превышения нормативов выбросов, сбросов, лимитов водопотребления и лимитов размещения отходов. - контроль и анализ организации работ по сбору, хранению, транспортировке и утилизации отходов в филиалах Общества и ДЗО. - контроль проведения работ по лицензированию в сфере природоохранной деятельности Общества и ДЗО. - организация работы по оптимизации экологических платежей в филиалах Общества и ДЗО. - организация сбора информации, обобщение, подготовка отчётности Общества и ДЗО по работе в области обеспечения экологической безопасности. «Внедрение и обеспечение функционирования системы экологического менеджмента в соответствии с международным стандартом ISO 14001 в Обществе и ДЗО» по функциям: - организация внедрения и обеспечения функционирования системы экологического менеджмента в Обществе и ДЗО. - организация проведения сертификационных и надзорных аудитов системы экологического менеджмента Общества и ДЗО. - контроль и координация выполнения мероприятий по функционированию системы экологического менеджмента в Обществе и ДЗО, подготовка отчетной информации и контроль устранения выявленных несоответствий. - управление деятельностью внутренних аудиторов системы экологического менеджмента Общества и ДЗО в соответствии с международным стандартом ISO 14001. «Обеспечение интересов Общества в сфере охраны окружающей среды, рационального природопользования и обеспечения экологической безопасности при взаимодействии с государственными органами, неправительственными, рейтинговыми организациями» по функциям: - подготовка предложений по совершенствованию законодательства Российской Федерации в сфере охраны окружающей среды. - обеспечение интересов Общества и ДЗО при взаимодействии с федеральными, региональными органами государственной власти и органами местного самоуправления. - взаимодействие с неправительственными, рейтинговыми и другими организациями по экологическим вопросам для создания имиджа экологически ориентированного Общества. Общие функции: - подготовка решений и осуществление контроля за их исполнением в пределах полномочий и функциональных обязанностей Департамента. - разработка и поддержание в актуальном состоянии локальных нормативно-правовых актов и организационно-распорядительных документов, регламентирующих деятельность Общества, по вопросам компетенции Департамента в порядке, установленном в Обществе. - контроль поддержания в актуальном состоянии локальных нормативно-правовых актов и организационно-распорядительных документов, регламентирующих деятельность ДЗО, по вопросам компетенции Департамента. - подготовка пояснительных записок и заключений по материалам повестки дня советов директоров и общих собраний акционеров (участников) Общества, ДЗО по вопросам Департамента. - своевременное и качественное составление форматов бизнес-плана и бюджетов Департамента на планируемый период, анализ отчетов по их исполнению и подготовка корректировок. - подготовка обосновывающих материалов (пояснительные записки, составление калькуляций, смет расходов и прочее) по заявленным расходам Департамента при формировании бизнес-плана, бюджета на планируемый период. - организация и проведение совещаний, семинаров, конференций, выставок, смотров, конкурсов по функциональным направлениям Департамента. - ведение договорной работы и организация претензионного (досудебного) порядка урегулирования споров и разногласий с контрагентами по договорам, куратором которых является Департамент, в предусмотренном в Обществе порядке. - подготовка предложений и осуществление мер, направленных на систематическое улучшение выполнения задач Департамента и Общества. - подготовка заключений и предложений по проектам нормативно-правовых актов Российской Федерации и локальных нормативных правовых актов, приказов, распоряжений и иных нормативных документов Общества по вопросам Департамента; - проведение обучения работников вверенных структурных подразделений исполнительного аппарата ПАО «ФСК ЕЭС» в области гражданской обороны и защиты от чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера. Принимал участие в разработке: - Стратегии развития электросетевого комплекса РФ, утвержденной Правительством РФ 03.04.2013 г. - новой редакции Экологической политики ПАО «ФСК ЕЭС» (утверждена Советом директоров 03.09.2014 г.) и Концепции экологического развития электросетевого комплекса РФ, одобренных Техническим Советом ПАО «ФСК ЕЭС» 26.06.2013 г. - Программы реализации экологической политики ПАО «ФСК ЕЭС» на период с 2015-2019 гг., утвержденной 31.03.2015 г. Выполнение запланированных мероприятий в рамках программы реализации экологической политики ПАО «ФСК ЕЭС» привели к улучшению результативности природоохранной деятельности в ПАО «ФСК ЕЭС» и позволили ежегодно достигать всех установленных целевых количественных экологических показателей (сокращение удельных объёмов отходов на 12%; снижение удельных объемов водопотребления на 11%; снижения количества природоохранных нарушений на 3%), что позволило достигнуть снижения платежей за негативное воздействие на окружающую среду сверх установленных нормативов. - Программ инновационного развития ПАО «ФСК ЕЭС» и Программы энергосбережения и повышения энергетической эффективности ПАО «ФСК ЕЭС» на период 2015-2019 гг., утвержденных решениями Совета директоров ПАО «ФСК ЕЭС» по направлению деятельности Департамента. - разработке, утверждении и внедрении новых стандартов СТО 56947007-29.240.01.219-2016 «Экологическая безопасность электросетевых объектов. Требования при техническом обслуживании и ремонте», СТО 56947007-29.240.01.218-2016 «Экологическая безопасность электросетевых объектов. Требования при проектировании, сооружении, реконструкции и ликвидации». - в период с 2012 по 2016 гг был реализован комплекс мероприятий по встраиванию всех филиалов компании в единую систему управления природоохранной деятельностью в соответствии с требованиями международного стандарта ISO 14001:2004. Пройден сертификационный аудит с получением единого сертификата соответствия в ноябре 2015 г в целом на ПАО «ФСК ЕЭС», а также в последующем пройденным надзорным аудитом в 2016 г. - налажено взаимодействие и подписаны Соглашения с Всемирным фондом природы (WWF, в 2014 г.), с Союзом охраны птиц России (СОПР, в 2016 г.). - формирование раздела «Экологическое воздействие» ежегодных отчетов по социальной ответственности и корпоративной устойчивости ПАО «ФСК ЕЭС», ежегодных годовых отчетов ПАО «ФСК ЕЭС», ежеквартальных отчетов ПАО «ФСК ЕЭС» и ежегодных отчетов ПАО «ФСК ЕЭС» по еврооблигациям для Европейского банка реконструкции и развития по направлению деятельности Департамента. - с 2014 года ПАО «ФСК ЕЭС» ежегодно начало активно участвовать в акции «Час Земли», организуемой Всемирным фондом природы (WWF). Принимали участие более 700 объектов компании, общий объем сэкономленной электроэнергии составлял до 10-12 МВт*ч. За вклад в развитие ОАО «Федеральная сетевая компания Единой энергетической системы», заслуги в труде, Приказом от 10.06.2015 №235 награжден Почетной грамотой Общества.

«Методологическое обеспечение природоохранной деятельности Общества и ДЗО» по функциям: - создание и поддержание в актуальном состоянии базы законодательных, нормативно-правовых актов Российской Федерации и других руководящих документов в области обеспечения экологической безопасности на каждый Объект Общества и ДЗО в соответствии с требованиями стандартов ISO 14001 «Система экологического менеджмента». - разработка и корректировка экологической политики Общества и ДЗО. - разработка, корректировка и контроль исполнения программ реализации экологической политики Общества и ДЗО. - разработка и актуализация методической и регламентирующей документации, а также организационно-распорядительных документов Общества и ДЗО по вопросам обеспечения экологической безопасности. Оказание методологической поддержки структурным подразделениям исполнительного аппарата и филиалам Общества и ДЗО. - разработка, совершенствование и внедрение в Обществе и ДЗО корпоративных стандартов, методических требований и рекомендаций в области обеспечения экологической безопасности. - подготовка технической части конкурсной документации при организации закупок Общества в части обеспечения экологической безопасности. - формирование и контроль исполнения целевых программ Общества и ДЗО природоохранного характера. - организация, совместно с Центром подготовки персонала, обучения руководителей и работников Общества и ДЗО в области обеспечения экологической безопасности и повышения экологической грамотности. «Реализация государственной политики и корпоративных требований по обеспечению экологической безопасности в Обществе и ДЗО» по функциям: - планирование и контроль выполнения мероприятий по охране окружающей среды в Обществе и ДЗО, рациональному использованию природных ресурсов и обеспечению экологической безопасности в соответствии с требованиями Общества и законодательства РФ по охране окружающей среды. - организация и проведение внутренних экологических аудитов, плановых и внеплановых проверок в филиалах Общества и ДЗО, подготовка отчетной информации с перечнем рекомендуемых мероприятий. - организация и координация производственного экологического контроля в филиалах Общества и ДЗО, в том числе анализ причин превышения нормативов выбросов, сбросов, лимитов водопотребления и лимитов размещения отходов. - контроль и анализ организации работ по сбору, хранению, транспортировке и утилизации отходов в филиалах Общества и ДЗО. - контроль проведения работ по лицензированию в сфере природоохранной деятельности Общества и ДЗО. - организация работы по оптимизации экологических платежей в филиалах Общества и ДЗО. - организация сбора информации, обобщение, подготовка отчётности Общества и ДЗО по работе в области обеспечения экологической безопасности. «Внедрение и обеспечение функционирования системы экологического менеджмента в соответствии с международным стандартом ISO 14001 в Обществе и ДЗО» по функциям: - организация внедрения и обеспечения функционирования системы экологического менеджмента в Обществе и ДЗО. - организация проведения сертификационных и надзорных аудитов системы экологического менеджмента Общества и ДЗО. - контроль и координация выполнения мероприятий по функционированию системы экологического менеджмента в Обществе и ДЗО, подготовка отчетной информации и контроль устранения выявленных несоответствий. - управление деятельностью внутренних аудиторов системы экологического менеджмента Общества и ДЗО в соответствии с международным стандартом ISO 14001. «Обеспечение интересов Общества в сфере охраны окружающей среды, рационального природопользования и обеспечения экологической безопасности при взаимодействии с государственными органами, неправительственными, рейтинговыми организациями» по функциям: - подготовка предложений по совершенствованию законодательства Российской Федерации в сфере охраны окружающей среды. - обеспечение интересов Общества и ДЗО при взаимодействии с федеральными, региональными органами государственной власти и органами местного самоуправления. - взаимодействие с неправительственными, рейтинговыми и другими организациями по экологическим вопросам для создания имиджа экологически ориентированного Общества. Общие функции: - подготовка решений и осуществление контроля за их исполнением в пределах полномочий и функциональных обязанностей Департамента. - разработка и поддержание в актуальном состоянии локальных нормативно-правовых актов и организационно-распорядительных документов, регламентирующих деятельность Общества, по вопросам компетенции Департамента в порядке, установленном в Обществе. - контроль поддержания в актуальном состоянии локальных нормативно-правовых актов и организационно-распорядительных документов, регламентирующих деятельность ДЗО, по вопросам компетенции Департамента. - подготовка пояснительных записок и заключений по материалам повестки дня советов директоров и общих собраний акционеров (участников) Общества, ДЗО по вопросам Департамента. - своевременное и качественное составление форматов бизнес-плана и бюджетов Департамента на планируемый период, анализ отчетов по их исполнению и подготовка корректировок. - подготовка обосновывающих материалов (пояснительные записки, составление калькуляций, смет расходов и прочее) по заявленным расходам Департамента при формировании бизнес-плана, бюджета на планируемый период. - организация и проведение совещаний, семинаров, конференций, выставок, смотров, конкурсов по функциональным направлениям Департамента. - ведение договорной работы и организация претензионного (досудебного) порядка урегулирования споров и разногласий с контрагентами по договорам, куратором которых является Департамент, в предусмотренном в Обществе порядке. - подготовка предложений и осуществление мер, направленных на систематическое улучшение выполнения задач Департамента и Общества. - подготовка заключений и предложений по проектам нормативно-правовых актов Российской Федерации и локальных нормативных правовых актов, приказов, распоряжений и иных нормативных документов Общества по вопросам Департамента; - проведение обучения работников вверенных структурных подразделений исполнительного аппарата ПАО «ФСК ЕЭС» в области гражданской обороны и защиты от чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера. Принимал участие в разработке: - Стратегии развития электросетевого комплекса РФ, утвержденной Правительством РФ 03.04.2013 г. - новой редакции Экологической политики ПАО «ФСК ЕЭС» (утверждена Советом директоров 03.09.2014 г.) и Концепции экологического развития электросетевого комплекса РФ, одобренных Техническим Советом ПАО «ФСК ЕЭС» 26.06.2013 г. - Программы реализации экологической политики ПАО «ФСК ЕЭС» на период с 2015-2019 гг., утвержденной 31.03.2015 г. Выполнение запланированных мероприятий в рамках программы реализации экологической политики ПАО «ФСК ЕЭС» привели к улучшению результативности природоохранной деятельности в ПАО «ФСК ЕЭС» и позволили ежегодно достигать всех установленных целевых количественных экологических показателей (сокращение удельных объёмов отходов на 12%; снижение удельных объемов водопотребления на 11%; снижения количества природоохранных нарушений на 3%), что позволило достигнуть снижения платежей за негативное воздействие на окружающую среду сверх установленных нормативов. - Программ инновационного развития ПАО «ФСК ЕЭС» и Программы энергосбережения и повышения энергетической эффективности ПАО «ФСК ЕЭС» на период 2015-2019 гг., утвержденных решениями Совета директоров ПАО «ФСК ЕЭС» по направлению деятельности Департамента. - разработке, утверждении и внедрении новых стандартов СТО 56947007-29.240.01.219-2016 «Экологическая безопасность электросетевых объектов. Требования при техническом обслуживании и ремонте», СТО 56947007-29.240.01.218-2016 «Экологическая безопасность электросетевых объектов. Требования при проектировании, сооружении, реконструкции и ликвидации». - в период с 2012 по 2016 гг был реализован комплекс мероприятий по встраиванию всех филиалов компании в единую систему управления природоохранной деятельностью в соответствии с требованиями международного стандарта ISO 14001:2004. Пройден сертификационный аудит с получением единого сертификата соответствия в ноябре 2015 г в целом на ПАО «ФСК ЕЭС», а также в последующем пройденным надзорным аудитом в 2016 г. - налажено взаимодействие и подписаны Соглашения с Всемирным фондом природы (WWF, в 2014 г.), с Союзом охраны птиц России (СОПР, в 2016 г.). - формирование раздела «Экологическое воздействие» ежегодных отчетов по социальной ответственности и корпоративной устойчивости ПАО «ФСК ЕЭС», ежегодных годовых отчетов ПАО «ФСК ЕЭС», ежеквартальных отчетов ПАО «ФСК ЕЭС» и ежегодных отчетов ПАО «ФСК ЕЭС» по еврооблигациям для Европейского банка реконструкции и развития по направлению деятельности Департамента. - с 2014 года ПАО «ФСК ЕЭС» ежегодно начало активно участвовать в акции «Час Земли», организуемой Всемирным фондом природы (WWF). Принимали участие более 700 объектов компании, общий объем сэкономленной электроэнергии составлял до 10-12 МВт*ч. За вклад в развитие ОАО «Федеральная сетевая компания Единой энергетической системы», заслуги в труде, Приказом от 10.06.2015 №235 награжден Почетной грамотой Общества.

АО «Сухиничский молочный завод» крупная торгово-производственная компания. Завод является одним из лидеров среди производителей молочной продукции, специализируется на выпуске молочной продукции для крупного опта и розницы. Является градообразующим предприятием города Сухиничи и Калужской области. Завод производит и реализует весь спектр молочной продукции, как через собственную структуру сбыта, так и через посредников. Структура предприятия: Отдел кадров. Бухгалтерия. Охрана. Производство. Инженерный блок. Коммерческий блок (маркетинг). Логистика. Экономический блок. Опыт: - Проведение сложных переговоров на уровне первых лиц регионов, крупных компаний, банков и т.д., с достижением требуемого результата; - Разработка и реализация стратегического плана развития предприятия; - Оперативное руководство административно-хозяйственной, производственной, коммерческой, финансово-экономической деятельностью завода; - Управление профильными и непрофильными активами завода; - Организация работы и эффективное управление всеми структурными подразделениями; - Формирование управленческой команды предприятия, внедрение командного духа, единых целей для ключевых руководителей, мотивация на результат; - Постановка и обеспечение выполнения производственных планов предприятия; - Управление издержками предприятия; - Взаимодействие с государственными структурами, (проверяющими, надзирающими, контролирующими), СМИ, (телевидение, пресса). Результат: - Были проведены проектно-сметные работы по возведению нового производства переработки, общей загрузкой 50 тонн/сутки; - Поставил систему регулярного менеджмента, что привело к увеличению продаж; - Сформировал эффективную производственно-управленческую команду; - Сформировал эффективную коммерческую структуру; - Произвел замену ключевых руководителей на предприятии, изменил структуру подчиненности, ввел систему документооборота между подразделениями; - Разработал и внедрил эффективную систему мотивации персонала; - Реализовал программу по разработке и выводу на рынок новых видов продукции (полный цикл работ); - Ввел эффективную систему бюджетирования, плановой экономики (планирование доходной и расходной частей); - Ввел систему бережливого (безотходного с отсутствием брака) производства; - Реализовал программу технического перевооружения и модернизации производства; - Предложил проект по наращиванию производственных мощностей предприятия; - Организовал работу бух. учета, складского учета, документооборота, (привел в соответствующие законодательные нормы работу подразделений); - Выявил и прекратил хищения готовой продукции работниками завода; - Сформировал структуру (отдельное подразделение) охраны предприятия; - Подготовил завод к проверке прокуратурой и экологической службой, успешно ее прошел. При необходимости способен организовать работу производственно-торговой компании с «0», провести проектные работы, создать подразделения, структуру подчиненности, организовать документооборот как в бумажном, так и в электронном виде, организовать выпуск продукции, согласно нормативных документов, организовать реализацию выпускаемой продукции, складской учет, логистику, маркетинг и т. д., или провести реорганизацию существующего предприятия без его остановки.

1. Планирование объемов работ по ТОиР объектов электроэнергетики. 2. Подготовка технических заданий, ведомостей дефектов, сметных расчетов на выполнение капитального и аварийно - восстановительных ремонтов на электросетевых объектах класса напряжения 0,4-20 кВ. 3. Контроль расходования и формирование потребностей в ТМЦ на плановый период. 4. Подготовка предложений по перераспределению средств бюджета между структурными подразделениями технической дирекции. 5. Контроль работ по подготовке отчетной документации по выполненным работам на ТОиР хозяйственным и подрядным способом, контроль качества и объемов выполнения текущих, капитальных и аварийно - восстановительных ремонтов на электросетевых объектах. Технический надзор на электросетевых объектах класса напряжения 0,4-220 кВ. Выявление замечаний, оформление актов и предписаний на их устранение. 6. Контроль целевого использования средств бюджета ЦЗ Ремонты, предусмотренных на ТОиР электросетевого имущества и формирование необходимой документации для обоснования ремонтной составляющей в тарифной ставке. 7. Проведение анализа производственного процесса, формирование предложений для руководства по его оптимизации. 8. Проведение сравнительного анализа по плановым и фактическим показателям, формирование прогнозных показателей по подразделениям технической дирекции. 9. Проведение работы по повышению эффективности ТОиР, внедрение применения новых материалов, прогрессивных технологий, современных методов диагностики и ремонта, сервисного обслуживания электросетевого имущества. 10. Разработка регламентов, положений, инструкций и прочей технической и ремонтной документации, направленной на оптимизацию и повышение эффективности ремонтной деятельности. 11. Составление квартальных, годовых и перспективных графиков на проведение ТОиР. Составление графиков проверок качества выполнения ТОиР в структурных подразделениях в соответствии с утвержденной годовой программой ремонтов. 12. Работа с подрядными организациями в части контроля объемов, сроков выполнения работ, технической и исполнительной документации в соответствии с договорами. 13. Подготовка для руководства компании аналитического материала за квартал, полугодие и год. 14. Взаимодействие с Департаментом топливно-энергетического хозяйства города Москвы, ЦУ Ростехнадзора, МЧС, АО "Техническая инспекция ЕЭС", ПАО "Мосэнерго", ПАО "МОЭСК".

Оптовые закупки и продажи товаров для дома (посуда, подарки) и одежды. Поиск производителей и поставщиков, мониторинг цен и условий. Работа с сетями Вайлдберриз, КупиВип, Мамси, Чикирики, Реал Трейд, Ламода по посуде и одежде собственного производства, реализация товаров на условиях покупателя. Кредитование производителей и поставщиков. Наработка клиентской базы, об звон компаний-партнеров. Участие в профильных выставках. Командировки в регионы для согласования условий работы и подписания договоров. Подготовка фото прайс-листов, выставление коммерческих предложений клиентам, составление и ведение необходимой документации согласно стандартам сетевых компаний.

- Тесное взаимодействие с инженерным составом Народной республики Бангладеш при выполнении электромонтажных работ. - Построение деловых отношений с инженерами НР Бангладеш. - Анализ текущей деятельности и определение стратегических целей отдела. - Ведение официальной переписки и переговоров с производителями оборудования, проектными организациями, подрядными организациями; - Работа с проектами по монтажу электрооборудования и строительства ТП, РП; - Умение работать с персоналом, подготовка программ обучения и должностных инструкций. - Базовые знания функционирования оптового рынка энергии и мощности. - Знания ТК РФ, охраны труда. - Контроль хода работ по строительству сетей электроснабжения, РП и ТП на площадке строительства АЭС. - Знание НТД в области монтажа электрооборудования: ПУЭ, СНиП, ПТЭЭП, ПТЭЭСС РФ, Правила противопожарного режима РФ. - Контроль и сопровождение ремонтной деятельности в ходе эксплуатации введенного в работу электрооборудования, прием из монтажа вновь смонтированного оборудования подрядными организациями. - Анализ работ по ремонту оборудования. - Подготовка материалов для заключения договоров на ремонт оборудования с подрядными организациями; - Обеспечение бесперебойной работы, правильной эксплуатации, ремонта и модернизации электрического оборудования, электрических сетей; - Формирование заявок на приобретение оборудования, материалов, запасных частей, необходимых для эксплуатации энергохозяйства; - Составление графиков снижения энергетических нагрузок в часы максимальных нагрузок энергосистемы и обеспечение их выполнения в пределах определенной для Филиала величины; - Контроль за соблюдением инструкций по эксплуатации, техническому обслуживанию и надзору за энергооборудованием и электрическими сетями; - Участие в разработке и внедрении стандартов и технических условий на энергетическое оборудование; - Контроль над выполнением капитальных и других ремонтов оборудования.

В настоящее время руковожу работой Управления правового обеспечения деятельности региональной сети, совмещая это с руководством Дирекцией оперативного и экспертного правового консультирования. Обеспечиваю всестороннее оперативное консультирование региональной сети (45 филиалов, 453 точки продажи) и экспертное юридическое консультирование служб центрального офиса всех уровней. Отвечаю за правовые вопросы разработки договоров, их применения, а также правовую поддержку разработки новых банковских продуктов. Корректирую методологию предоставления банковских услуг, структурирование сделок и Legal Due Diligence. Осуществляю стратегическое планирование и реализацию структурных преобразований подчиненных подразделений. Сопровождаю отношения с контролирующими и регулирующими органами, в роли эксперта участвую в судебной работе. Из числа наиболее крупных задач можно выделить: - поиск и реализация новых юридических решений, отсутствующих у конкурентов и позволяющих достигать поставленных бизнес-задач (примеры - при собеседовании). - успешное юридическое обеспечение крупных сделок на уровне топ-менеджмента; - консультирование топ-менеджеров по текущим производственным вопросам, и подготовка юридических заключений в отношении стратегических решений; - успешная организация правового сопровождения всех видов банковской, корпоративной и административно-хозяйственной деятельности; - M&A сделки (присоединение сторонних банков, включающее в себя интеграцию юридических подразделений, решение hr-вопросов, унификацию условий оказания услуг и т.п.); - централизация юридической службы (создание географически и методологически централизованного подразделения по сопровождению всех направлений розничного бизнеса и административно-хозяйственной деятельности банка) привела к экономии ФОТ (20 %) и численности (более 20%). Повышение эффективности работы подразделения внедрением алгоритмов и стандартов юридического консультирования, а также разработка методологической базы, привели к дальнейшей экономии ФОТ в размере 7% и сокращению времени ответа на отдельные группы вопросов до 50 %. - использование методов нормирования труда, работа с KPI, подготовка к проведению LEAN-технологий в подразделении, численностью более 50 человек. - разработка и реализация новых юридических решений, отсутствующих у конкурентов и позволяющих достигать поставленных бизнес-задач (примеры - при собеседовании). - разработка правовой составляющей перевода банковских услуг в онлайн.

Руководство Юридической службой компании-системного интегратора в области IP-видеонаблюдения, пожаротушения, в частности: - Управление портфелем проектов в части определения правовой политики взаимодействия с контрагентамипри намерении сотрудничества (преддоговорные отношения), в ходе исполнения/изменения/расторжения сделок (проектирование, монтаж, сервис слаботочных систем). Государственные объекты ФСО России, МИД РФ, Спецстроя России; промышленные объекты европейских и западных компаний. - Оптимизация бизнеса. Налаживание бизнес процессов внутри организации: построение взаимодействия юридического, смежных отделов, территориально удаленных производственных объектов между собой в ходе согласования заключаемых сделок, исполнения проектов, в ходе обмена компанией официальными документами с ее контрагентами и партнерами. Введение в действие процессов, их фиксация локальными актами (регламентами). - Арбитражные споры. Представительство. Анализ имеющегося кейса доказательств, проработка возможности сбора недостающих. Выстраивание правовой позиции при входе в процесс и в рамках разбирательства (договорные споры, банкротство, административное производство). - Организация деятельности юристов (3 сотрудника). Ввод в должность и обязанности, помощь в выстраивании взаимодействия со структурными подразделениями общества. Постановка и контроль задач. - Договорное право: анализ рисков обязательств. Legal Due Diligence контрагентов. Личное составление сделок, в т.ч. сложных (смешанных), прямо не поименованных частью 2 ГК РФ. Достижения - при личном участии реализован крупный проект по монтажу и наладке видео-оборудования на 2-х федеральных объектах Московской области; путем переговоров в досудебном порядке разрешены 4 конфликтные ситуации (требования о расторжении договоров и взыскании неустоек); - налажены бизнес-процессы компании (ранее были недостаточно сруктурированы), в рамках бизнес-процесса улучшено взаимодействие между отделами организации и юридической службой, результат - минимизированыриски, связанные с качеством работы персонала. - фактически взыскано и поступило на счет компании 110 млн.руб.

Консультирование владельцев бизнеса и руководителей предприятий по вопросам управления и организации: - Управление организацией и организационное развитие; - Управление проектами (методология и практика, организация проектного офиса); - Бизнес-модели (реструктуризация предприятия и реорганизация бизнеса); - Бизнес-процессы (аудит, моделирование, реинжиниринг); - Финансово-экономическое моделирование (бюджетирование, оптимизация налогов и затрат); - Финансовый анализ и анализ ФХД; - Целеполагание и стратегическое программирование; - Переговоры и разрешение конфликтов. - ----------------------------------------------------------------------------------------- Специализация - Антикризисное управление (кризис-менеджмент); Базовая практика - Теория Ограничений Систем. Содержание работы - аудит и моделирование, постановка и сопровождение. Форма работы – от разовой консультации до интерим-менеджмента.

Управление и контроль деятельности проектных офисов в сфере проектирования и строительства. Разработка инвестиционных бюджетов, разработка планов-графиков проектов, контроль исполнения сроков и бюджетов проектов. Договорная работа. Проведение тендеров на Генпроектирование и генподряд. Подготовка/согласование договоров генподряда на проектные и строительные работы. Разработка/проверка ТЗ на проектные работы, непосредственная работа с проектными организациями. Согласование КС-2, КС-3. В подчинении: СДО, ПТО, инженеры по сетям и строительному контролю. Руководители проектов в сфере проектирования и строительства, руководители службы заказчика объектов. Проекты: 1 г. Химки, Жилой комплекс из 9-ти 8-9 этажных домов с подземной автостоянкой по адресу: ул. Опанасенко,32-36. (65 тыс. м2) Проектирование, строительство. (Сдан) 2.г. Казань, Многофункциональный Офисно-жилой комлекс с подземно-наземной автостоянкой по адресу: Пер. Щербаковский,7. (110 тыс.м2) Проектирование, строительство. (Сдан) 3. г. Сочи, жилой комплекс с подземной автостоянкой из 5 19-ти этажных домов. строительство по адресу: ул. Параллельная. (72, тыс. м2) Проектирование, строительство. (Сдан) 4. г. Сочи, жилой комплекс с подземно-надземной автостоянкой 5-ти 19-т и-19-ти этажных домов по адресу: Курортный проспект, 108 Г. (70 тыс. м2) Проектирование 5. г. Ростов. Жилой комплекс с подземной автостоянкой по адресу: ул. Текучёва, 244. Проектирование (82 тыс. м2) 6. г. Санкт-Петербург, ул. Галерная, 40 и ул. Адмиралтейская, 15 (Проектирование, реконструкция, новое строительство.) (12 тыс. м2)(Сдан)

Подчинение – Генеральному директору. • Ведение служебной переписки с зарубежными поставщиками (английский). Согласование документов, макетов заказов. Ведение переписки с клиентами и российскими партнерами организации; • Перевод документов с английского на русский язык для банков и российской таможни (proforma invoice, packing list), перевод паспортов качества к продукции; • Формирование итогового пакета документов для клиента, передача на подпись руководителю. Контроль отправки/прихода документов; • Контроль пропускной системы, встреча посетителей, прием машин на погрузку/выгрузку; • Организация работ по забору и отправке грузов и документов: 1 офисный водитель (Москва, область), транспортные компании и курьерские службы (РФ). Согласование доставки с клиентами. Составление графика забора груза и доставок, отслеживание, контроль выполнения задач. Контроль и участие в погрузо-разгрузочных работах; • Оперативная информационная поддержка руководства; • Организация встреч, совещаний, контроль соблюдения расписания встреч; • Контроль выполнения распоряжений руководителя сотрудниками компании; • Приём телефонных звонков и распределение их по отделам; • Обеспечение жизнедеятельности офиса и склада, заказ необходимого для автомобилей компании. Контроль своевременного пополнения денежных средств (топливные карты, мобильная связь, службы доставки и пр.); • Координация документооборота и ведение делопроизводства; • Творческие работы по продвижению товара и бренда компании на рынке; • Выполнение различных служебных поручений руководителя и сотрудников организации: офис, Москва, МО. Авансовые отчеты. В случае необходимости: • Взаимодействие с российскими компаниями-производителями медицинского оборудования (заказ, отслеживание прохождения оплаты, согласование даты отгрузки); • Консультирование клиентов (по наличию на складе, отгрузке товара); • Подготовка и отправка КП; • Поездки к клиентам и поставщикам (документы, небольшие грузы). Также в условиях работы в небольшой организации осуществляла комплексное руководство медицинским складом: прием, формирование, отпуск товаров. Управление персоналом склада. Знание продукции, контроль надлежащего хранения (температурные режимы, сроки годности и пр.). Инвентаризации. Организация процессов утилизации. Учет (Excel база), внутренняя отчетность руководству и отделу продаж.

Raff House – Дом часов, ювелирных украшений и высокой авторской кухни. На должности руководителя департамента развития занималась развитием проекта, что включало в себя строительство и реставрацию объекта, являющегося памятником культурного наследия, отбор персонала для работы в проекте, переговоры со строительной и реставрационной командой, взаимодействие с контролирующими реставрацию объекта государственными органами, а также работу с командой приглашенного шеф-повара из Франции. Руководила всем процессом подготовки документов для экспатов, которые в будущем работали в компании, включая оформление виз, разрешений на работу, а также занималась полным сопровождением данных сотрудников в период их работы в компании. Административный контроль подразделений компаний. Полное сопровождение иностранных партнеров и гостей на протяжении их пребывания в Москве. Участвовала в переговорах с менеджментом брендов-поставщиков бутика часовых и ювелирных изделий, в том числе с швейцарскими партнерами часовых, всемирно известных брендов, а также с партнерами из ювелирных Домов. Полная Travel-поддержка собственника компании, ведение его личных дел, а также участие в проводимых им переговорах с партнерами. Контроль выполнения задач, поставленных руководителем компании, ежедневное деловая переписка, как с партнерами, так и с государственными органами.

1. Разработка альбомов технических решений конструкций; 2. Разработка технического заключения по испытаниям и обследованию зданий, сооружений; 3. Составление актов обследования зданий и сооружений; 4. Составление годовых отчетов по выполненным объектам; 5. Обработка данных по испытаниям (AutoCad, Excel, Word) 6. Подготовка образцов к испытаниям.

• Опыт управленческой и инженерно-конструкторской работы (разработка и проектирование) в сфере лазерной техники, оптики, механики и электроники – больше 15-и лет • Практический опыт организации и управления работой трудового коллектива – больше 20 человек и производства. Внедрение новейших методов управления (патент) для повышения эффективности и качества работы. • Профессиональное знание разделов современной механики и мехобработки (штамповка, лазерная резка) и литья металлов и нанесения покрытий (патент 1995), • Участие в модернизации производства. Опыт модернизации технологии производства под конкретную задачу. Разработка оснастки и оптимизация (с одного установа) обработки деталей • Оптико-электронные системы измерения, наведения и связи на основе оптоэлектронных и лазерных источников. Разработка приборов и систем для нужд военной и общегражданской техники. • Оптоволоконные системы связи • Проведение НИОКР и ОКР • Разработка РКД • Разработка ТЗ, бизнес-планов, экономический расчет и анализ проектов, ведение переговоров. Направления • Военная техника • Робототехника • Световые технологии • Пневматика • Энергетические автоматизированные установки Участие в разработках и внедрение передовых европейских технологий в переработке промышленных, бытовых отходов и отходов нефтедобывающей промышленности Опыт • Стратегическое планирование • Организация производства для серийного выпуска изделий • Военная приемка • Опыт работы с иностранными компаниями (Германия, 2014, 2015) Руководитель отдела, направления Основал Комплексное направление экологических разработок внутри предприятия с нуля. Контрактная разработка оптико-электронных систем, осветительных технологий, дизайна, автоматизированных систем по переработке бытовых и промышленных отходов. Модернизация производства до современных технологий. Сотрудничество с европейскими технологическими и производственными компаниями. (разработка методов оптимальных схем обработки с применением передовых технологий). В подчинении 25 человек. Основатель и руководитель направления. • Управление, поиск заказчиков, заключение договоров, разработка концепции и идеологии изделий, разработка ТЗ, математическое моделирование сложных систем, разработка функциональных схем, ключевых элементов, выбор принципиальной элементной базы, разработка технологии серийного производства и т.д. • Управление командой разработчиков, программистов, конструкторов, дизайнеров и технологов. • Модернизация собственного производства совместно с компанией "BH" из Германии. Определение мощностей и типа оборудования. Логистика. Расчет окупаемости. Контроль монтажа и пуско-наладочных работ. Размещение заказов. • Применение запатентованных методов управления в научно-производственных предприятиях в современных условиях, обеспечивающих оптимальную форму организации и отдачу. • Запуск в серию разработанных изделий. Проекты: • НИОКР «Разработка тепловизионных систем обнаружения и наведения» Математический анализ, расчет и построение оптической системы, выбор оптических материалов и приемников излучения; Разработка опытного образца, испытания, приемка • НИР "Система оптической связи: "Спутник - подводный аппарат" Разработка перечня мероприятий и объема работ по указанной теме Разработка (математическое моделирование) методов и расчет оптической системы в различных условиях эксплуатации (соленость воды, температура, прозрачность и тд.) • Разработка быстроразворачиваемых средств спасения для МЧС и МО Аппаратура систем связи, освещения, тревожных сигналов Пневматические быстроразворачиваемые блоки для приема пострадавших Данные системы и аппаратура экспонировалась, в том числе, и на Международной выставке "Вооружения, Технологии, Инновации" - "Оборонэкспо-2014". • ОКР «Разработка программно-аппаратного комплекса распознавания в реальном времени параметров проезжающих по дороге автомобилей по видеоизображению с видеокамеры». • ОКР «Комплекс управления в реальном времени распределённой системой освещения уличными светодиодными светильниками через радиоканалы посредством сотовых сетей типа GSM и беспроводных ячеистых сетей ZigBee диапазона ISM». • ОКР «Разработка автомобильного охранно-противоугонного навигационного GPS комплекса с передачей информации по сотовым сетям GSM/GPRS. • ОКР «Разработка блока управления и контроллера лазерного волоконно-оптического интерференционного датчика давления и температуры». Дополнительно: • Разработал концепцию и методику расчета для определения геометрических параметров изъянов в труднодоступных местах авиационных двигателей и др. с помощью бинарных технических эндоскопов по теневым оптическим проекциям. • Консультирование специалистов из смежных отделов. В виду банкротства предприятия ищу новую работу соответствующую моему опыту и профилю

- работа с первичной документацией, проверка сопроводительной документации; - ввод изображений в базу 1С; - сверка бумажных товарных накладных поставщика с заказом и с ТТН от ЕГАИС; - выгрузка данных из УТМ в 1С; - подтверждение прихода в ЕГАИС, выгрузка накладных в ЕГАИС; - внесение в базу данных новых контрагентов

Научно-производственная фармацевтическая компания по производству лекарственных средств и лекарственных препаратов для животного применения. Численность персонала – 65 чел. Должность – начальник отдела кадров (в единственном числе), полный рабочий день. - ведение кадрового документооборота в полном объеме в соответствии с требованиями трудового законодательства Российской Федерации (прием на работу, оформление личных дел, перевод работников на другую работу; увольнение работников; заключение (расторжение) трудовых договоров, подготовка приказов о приеме на работу); - оргштатная работа (подготовка Перечней и внесение изменений и дополнений в штатное расписание Организации); - разработка Должностных инструкций и Положений о структурных подразделениях; - подготовка приказов по основной деятельности, в том числе приказов о поощрении и наказании работников; - подготовка приказов о предоставлении работникам отпусков, составление графика отпусков, контроль убытия работников в отпуск; - частичное ведение воинского учета; - ведение табеля учета рабочего времени, - ведение журналов по учету трудовых договоров, трудовых книжек, учет и регистрация всех видов приказов по кадровому делопроизводству; - оформление листков нетрудоспособности работников; - оформление по Заданию «Заказчика» договоров возмездного оказания услуг; - участие в проведении аттестаций работников, направлении их в учебные Центры для получения дополнительного профессионального образования; - размещение, просмотр и отбор резюме соискателей на сайтах информации.

Создана методология для отдела продаж. Создание сбытовой сети. Холодные звонки. Личные продажи.