Резюме «Руководитель» в Москве

Организация работы офиса, организация встреч, совещаний, ведение протоколов (дальнейшая рассылка участникам встреч и контроль исполнения поставленных задач); контроль исполнения работниками Компании поручений руководителя; контроль качества подготовки, правильности составления документов, предоставляемых на подпись руководителю; подготовка писем, запросов, приказов, распоряжений и прочих документов; курирование административно-хозяйственных вопросов, договора с поставщиками, переговоры с итальянскими поставщиками, заказ аксессуаров и техники к основной продукции, платежи через онлайн банк и мн. др.

Общение с клиентами. Прием входящих звонков от клиентов сервиса. Формирование записи на обслуживание автомобилей. Калькуляция работ, контроль и оформление заказ нарядов, контроль хода работ. Оказание помощи в технических вопросах клиентам/работникам авто-техцентра. Приём автомобиля в ремонт и выдача автомобиля после ремонта.

Общение с клиентами. Прием входящих звонков от клиентов сервиса. Формирование записи на обслуживание автомобилей. Калькуляция работ, контроль и оформление заказ нарядов, контроль хода работ. Оказание помощи в технических вопросах клиентам/работникам авто-техцентра. Приём автомобиля в ремонт и выдача автомобиля после ремонта.

Контроль складского учета. Увеличение объема продаж.

На должностях руководителя структурных подразделений по информационным технологиям или бизнес-консультанта, НА ДОГОВОРНОЙ ИЛИ ПРОЕКТНОЙ ОСНОВЕ, занимался построением эффективных подразделений по информационным технологиям в ряде компаний, включая ФГКУ "Росвоенипотека", структурное подразделение Минобороны России. При этом: + Координировал работу сотрудников подразделения ИТ: 2 - 11 человек. + Произвёл отбор кандидатов на должности в подразделения ИТ. + Выстроил систему эффективных взаимоотношений с подрядчиками и внештатными сотрудниками ("аутсорс"). + Провёл аудит информационных систем и разработал план действий для решения проблем - как найденных, так и потенциально возможных. + Готовил для руководства информационно-аналитические материалы по информационным системам и решению проблем взаимодействия с другими подразделениями. + Разработал регламент исполнения заявок на доработку информационных систем. + Разработал новое программное обеспечение для приёма, учёта и управления заявками пользователей в отдел ИТ, на основе базы данных MS SQL и вэб-интерфейса, построенного с применением ASP, C#, SQL, JavaScript, CSS. + На основе заявок пользователей выполнял постановку задач программистам. + Участвовал в решении задач ИТ в качестве разработчика - 1С, VBA (Access, Excel, Word). + Обеспечивал поддержку пользователей ПО - до 150 человек. + Подготовил и обеспечил согласование более 10 договоров на поставку ПО и услуг. + Подготовил более 30 писем в адрес министерств России и финансово-кредитных организаций. + На еженедельной основе готовил отчёты для руководства о выполненных и планируемых задачах ИТ отдела. + Участвовал в решении большого перечня других задач. + Составил и обосновал годовой бюджет отдела ИТ. + Управлял лицензиями на программное обеспечение (SAM) + Прошёл проверку компании Майкрософт по используемому ПО + В рамках программы импортозамещения выполнил перевод ИТ инфраструктуры на ПО с открытым исходным кодом (open source). + Провёл реструктуризацию используемых ресурсов, благодаря чему достиг экономии финансовых средств в размере до 5 млн. рублей в течение года.

- Создание "с нуля" карточного бизнеса банка. - Выбор технологической платформы, схемы бухгалтерского учета - Организация и осуществление взаимодействия с международными платежными системами и банками-партнерами по вопросам сотрудничества в выпуске и обслуживании международных банковских карт. - Получение банком статуса ассоциированного/аффилированого члена международных платежных систем. - Организация эмиссии, эквайринга банковских карт. - Подготовка планов, бюджетов, предложений по тарифной политике, осуществление контроля исполнения. - Организация, выбор форм сотрудничества, с вендорами ПО и специализированного оборудования, его приобретение. - Разработка нормативной документации (инструкций, регламентов, порядков, типовых форм договоров), необходимой для осуществления деятельности по эмиссии и эквайрингу международных банковских карт. - Регулярное формирование и передача форм отчетности ЦБ (ф.250, 255, 258, 260). - Сопровождение интеграции АБС банка с системой карточного бэк-офиса (TWCMS Компас+). - Сопровождение внедрения, настройки программного комплекса по обслуживанию карт банка на базе продуктов Компас+, в том числе разработка PL\SQL скриптов и с использование средств API TWCMS. - Создание конфигураций и настройка POS-терминального оборудования с использованием INPAS POS Master. - Организация и поддержания файлового обмена между банком и процессинговым центром банка-спонсора, принятие и обработка транзакционных и иных файлов в рамках взаимодействия. - Формирование в карточном бэк-офисе и отражение в операционном дне банка документов по эмиссионным и эквайринговым операциям. - Контроль своевременности и правильности оформления и передачи в персонализационный и процессинговые центры файлов на выпуск/перевыпуск карт, файлов балансов и лимитов, информации на подключение дополнительных сервисов. - Мониторинг рынка банковских карт в регионах присутствия банка. - Разработка и внедрение банковских продуктов на базе карт. - Создание и развитие собственной сети обслуживания карт (15 банкоматов). - Мониторинг состояния сети обслуживания с целью обеспечения работоспособности и требуемого норматива доступности, контроль своевременности обслуживания и ремонта. - Контроль остатка денежной наличности в банкоматах (счета 20208), заказ и обеспечение своевременной инкассации устройств - Организация, планирование и контроль продаж карточных продуктов. Подготовка предложений по продвижению карточных продуктов. - Проведение переговоров с потенциальными и действующими клиентами банка. - Организация и осуществление контроля за сроками окупаемости проекта. - Проведение расследований по оспариваемым операциям и осуществление претензионной работы. - Проведение обучения сотрудников внутренних структурных подразделений, задействованных в процессе выпуска и обслуживания карточных продуктов и обеспечении работоспособности сети обслуживания. - Написание макросов в среде VBA с целью автоматизация выполняемых подразделением рутинных операций в MS Office (Word, Excel, Access Outlook). - Общее руководство подразделением, контроль за своевременным и точным выполнением задач.

• Решение организационных вопросов. • Обеспечение жизнедеятельности офиса (канцтовары, вода, хозтовары, работа уборщиц, взаимодействие с арендодателем), • Внутренний документооборот (счета, акты и тд...). • Обеспечение подразделений мебелью, организация рабочих мест. • Организация и контроль работы курьерской службы. • Заключение договоров на обслуживание клининг услуг, вывоза ТБО, офисного оборудования. • Контроль по договорам (оплата, сроки). • Проведение необходимых закупок материалов для работы в офисе, офисного оборудования, контроль за их получением и доставкой. • Обслуживание автопарка (страхование, ремонт), контроль оплаты. • Организация переездов. • Контроль и координация работы персонала.

Участие в заключение договоров с заказчиками, формирование бюджетов проектов. Организация и контроль работ на объектах. Работа с проектно-сметной документацией; Взаимодействие с подрядными организациями, проектировщиками, контролирующими органами; Подбор и координация работ подрядчиков; Руководство разработкой и обеспечением выполнения перспективных и текущих планов строительства, графиков производства работ. Контроль и сдача объемов выполненных работ. Строительство, реконструкция, отделочные работы в БЦ, наружные, внутр-е сети.

- Прикладное администрирование процессинговых систем компании (сопровождение ПО платежных систем, а также шлюзов их сопряжения с банками и получателями платежей) на технологической платформе TranzAxis компании Compass+ и решений компании Wirecard AG; - Работа с высоконагруженными системами реального времени. Участие в выявлении и устранении инцидентов, разбор нештатных ситуаций; - Разработка бизнес-логики на PL/SQL; - Участие в доработке, кастомизации и внедрении продуктов для новых клиентов, разработка новых технологических решений в области процессинга. - Участие во всех стадиях работы над проектами: анализ требований, проектирование решения, разработка спецификаций, реализация; - Проведение тестирования разработанных решений компании и внедрение их в промышленное использование; - Мониторинг работы ПО в процессе его эксплуатации; - Поддержка пользователей процессинговых систем компании; - Взаимодействие с техническими специалистами заказчиков.

- Разработка и поддержание процедур и регламентов обеспечения безопасности компании, контроль их выполнения, - Разработка и внедрение превентивных мер предотвращения нанесения ущерба по внутренним и внешним рискам, систематизация бизнес-процессов - Организация контроля торгово-закупочной деятельности, тендерных процедур, снижение расходов - Защита интересов при взаимодействии с контролирующими и надзорными органами на различных уровнях - Организация эффективной работы по взысканию ДЗ, организация досудебной и сопровождения судебной работы, взаимодействия с ФССП, кредитными и иными организациями, - Проведение служебных расследований по фактам выявленных нарушений, злоупотреблений - Контроль расходования бюджета, его минимизация - Проверка кандидатов на ключевые должности компании, минимизация рисков - Организация и контроль соблюдения режима охраны на производствах и складских комплексах - Организация и проведение переговоров, разрешение конфликтных ситуаций Имеются налаженные связи в руководстве различных государственных структур При определенных обстоятельствах, практически все функции СБ могу выполнять самостоятельно. Личное участие, полное знание специфики, задач, методов каждого направления деятельности СБ. Разработка соответствующей документации (исходя из специфики организации) по линии службы. (Более подробная информация при собеседовании)

- Организация производства, распространения и продвижения "Парламентской газеты", журнала "Российская Федерация сегодня", спецпроектов и рекламных материалов на территории РФ. Контроль качества, соблюдение общих и промежуточных сроков по этапам изготовления печатной продукции, координация контрагентов по своевременной логистики тиража, решение конфликтных ситуаций; - Развитие партнерских отношений. Деловая переписка, организация и проведение переговоров. Мониторинг и анализ рынка полиграфической продукции, проведение тендеров по направлению деятельности отдела, работа с предложениями; - Заключение договоров, ведение документооборота, контроль финансовых обязательств, составление и сдача ежемесячных отчётов, ежеквартальных отчётов для учредителей (Совет Федерации и Государственная Дума), оформление и подписание проектов приказов, взаимодействие с подразделениями редакции; - Участие в проектах в качестве информационных спонсоров, работа с пресс-службами партнеров, размещение модулей, пресс-релизов на сайте и в печатных изданиях, участие в выездных мероприятиях (дни Российской Прессы, форумы).

- Формирование сметы ИТ-затрат, составление пояснительной записки к бюджету. - Контроль исполнения бюджета - Финансовая экспертиза ТЭО - Финансовая экспертиза смет проектов - Конкурсные процедуры (контроль, аудит, участие в составе конкурсной комиссии) - Валидация финансовых отчетов - Аллокация затрат - Контроль и оптимизация договорной работы - Контроль графика платежей и согласование оплат - Стандартизация и оптимизация процесса закупок Самостоятельно разработаны и внедрены финансовые документы, адаптированные к службе ИТ. Разработаны шаблоны рамочных договоров и договоров поддержки. Стандартизированы процедуры закупок, в результате чего уменьшились сроки поставки и произошла экономия бюджета.

Самостоятельное выполнение полного комплекса мероприятий в рамках Федерального закона №44-ФЗ и Федерального закона №223-ФЗ: - Участие в составлении плана финансово-хозяйственной деятельности учреждения совместно с планово-экономическим подразделением. - Разработка плана закупок, подготовка изменений для внесения в план закупок, размещение в единой информационной системе плана закупок и внесение в него изменений. - Подготовка обоснования закупки при формировании плана закупок. - Разработка плана-графика, подготовка изменений для внесения в план-график, размещение в единой информационной системе план-графика и внесение в него изменений. - Расчет начальной (максимальной) цены контракта и выбор способа закупки. - Обоснование начальной (максимальной) цены контракта, цены контракта, заключаемого с единственным поставщиком (подрядчиком, исполнителем) при формировании плана-графика закупок. - Составление технического задания под проект. - Подготовка закупочной документации для участия в конкурсах, аукционах, запросах котировок на стороне ЗАКАЗЧИКА (ФЗ №44-ФЗ, ФЗ №223-ФЗ). Успешный опыт проведения аукционов, конкурсов, запросов котировок: - Размещение извещений. - Рассмотрение заявок. - Работа закупочной комиссии - Публикация протоколов. - Составление проектов договоров. - Заключение договоров с подрядчиками (поставщиками, исполнителями). - Контроль исполнение договора. - Контроль ведения реестра договоров. - Согласование закупочной документации. - Разработка и внедрение методологических документов: регламенты, формы. - Работа с поставщиками (подрядчиками, исполнителями). - Сдача отчетов о выполненных работах, актов приема, экспертных заключений - Ведение претензионной работы, представление интересов учреждения в суде (административная и уголовная практика), участие в рассмотрении дел в ФАС. - Поддержание уровня квалификации, необходимой для исполнения своих должностных обязанностей. Работа на ПК: MS Office: Word, Excel, ЭДО, 1С УП. - Работа на порталах по конкурентным процедурам (конкурсы и аукционы ФЗ №44-ФЗ, №223-ФЗ): - zakupki.gov.ru, - торговые площадки - РТС-тендер, Сбербанк-АСТ. - Работа на ПК: 1С УП 8.3, контроль ведения реестров договоров.

1. При планировании закупок товаров (работ, услуг), в том числе: - Разработка планов закупок (в рамках ФЗ № 44-ФЗ и 223-ФЗ). - Подготовка и внесение изменений в планы закупок. - Размещение в единой информационной системе (далее – ЕИС) планы закупок; - Разработка плана-графика (в рамках ФЗ № 44-ФЗ). - Подготовка и внесение изменений в план-график. - Размещение в ЕИС плана-графика. 2. При подготовке документации к проведению процедур определения поставщиков (подрядчиков, исполнителей): - Определение и обоснование начальной (максимальной) цены контракта. - Подготовка и размещение в ЕИС информации о закупке: • извещений об осуществлении закупок; • документации о закупках, в том числе и проектов контрактов. 3. Подготовка и направление приглашений принять участие в определении поставщиков (подрядчиков, исполнителей). 4. Анализ рынка государственных (муниципальных) закупок с целью определения возможностей поставщиков (подрядчиков, исполнителей) и конъюнктуры цен. 5. Организация в случае необходимости на стадии планирования закупок консультаций с поставщиками (подрядчиками, исполнителями), участие в таких консультациях в целях определения состояния конкурентной среды на соответствующих рынках товаров, работ, услуг, определение наилучших технологий и других решений для обеспечения государственных (муниципальных) нужд, нужд учреждения. 6. Анализ потребностей конечных пользователей продукции, закупаемой на бюджетные и внебюджетные средства. 7. Формирование перечня требований заказчика, предъявляемых к участникам закупок, а также документов, необходимых для подтверждения предъявляемых требований. 8. Разработка технического задания на закупку тех или иных видов продукции, формулирование требований заказчика к качеству и условиям поставок товаров, выполнения работ, оказания услуг совместно со специалистами бюджетного учреждения. 9. Обеспечение осуществления закупок, в том числе проверка необходимых документов для заключения контрактов (договоров). 10. Контроль за поставкой и приемкой товаров, работ, услуг, а также их оплатой в ходе исполнения контрактов (договоров). 11. Размещение информации о закупке в реестре контрактов. 12. Получение, проверка состояния и работоспособности электронных подписей. 13. Размещение отчетов заказчика, а также иной информации и документов, размещение которых в ЕИС предусмотрено законодательством РФ о контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных (муниципальных) нужд. 14. Разработка нормативно-правовых документов для организации работы заказчика в процессе закупки продукции. 15. Привлечение к своей работе экспертов, экспертных организаций. 16. Ведение переписки с органами исполнительной власти, уполномоченными на осуществление контроля в сфере закупок для государственных (муниципальных) нужд. 17. Согласование заключения контракта с единственным поставщиком, с органом исполнительной власти, уполномоченным на осуществление контроля в сфере закупок для государственных (муниципальных) нужд. 18. Организация включения в реестр недобросовестных поставщиков (подрядчиков, исполнителей) информации о поставщике (подрядчике, исполнителе), с которым контракт был расторгнут по решению суда или в связи с односторонним отказом Заказчика от исполнения контракта. 19. Контроль за сохранностью документов о проведенных закупках, формирование и оформление их в соответствии с установленным порядком дел, в том числе для передачи дел в архив, хранение данных, информации, документов, в том числе полученных от поставщиков (подрядчиков, исполнителей). 20. Рассмотрение писем, жалоб и заявлений по вопросам, относящимся к компетенции контрактного управляющего. 21. Участие в рассмотрении дел об обжаловании результатов определения поставщиков, подрядчиков, исполнителей. 22. Формирование ответов на запросы о разъяснении документации о закупке. 23. Подготовка материалов для выполнения претензионной работы (на основании актов технических специалистов). 24. Поддержание уровня квалификации, необходимой для исполнения своих должностных обязанностей. 25. Исполнение иных обязанностей, предусмотренных Федеральным законом от 5 апреля 2013 г. № 44-ФЗ «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд» и Федеральным законом от от 18.07.2011 № 223 ФЗ «О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц».

Знание всего цикла строительного проекта: от проектирования и возведения зданий и сооружений до сдачи в эксплуатацию. - отслеживание исполнения подрядчиками и поставщиками договорных обязательств - организация и координация процесса подготовки и подачи документов проекта. - осуществление контроля проектов. - организация и руководство фирмой по оказанию услуг «Технического заказчика», «Генерального подрядчика» в соответствии с Градостроительным Кодексом РФ: - организация инженерных изысканий, подготовка проектной документации, проверка и утверждение проектной документации, прохождение экспертизы материалов изысканий и проектной документации, организация общественных слушаний и внесения изменений в ПЗЗ (при необходимости), разработка ППТ, получение ГПЗУ, ТУ, и прочей документации для получения разрешения на строительство. - организация строительно-монтажных работ. - монолитно-каркасное строительство, Сборные ЖБИ, Металлокаркасные конструкции, ЛСТК. - руководство отделами компании: ПТО, СДО, МТО, - разработка проектно-сметной документации для проведения реконструкции цеха по производству антибиотиков в соответствии с требованиями надлежащей производственной практики России, Европейского союза и США (EU Good Manufacturing Practice и current US-FDA Good Manufacturing Practice), а также в соответствии с требованиями нормативных документов России в сфере проектирования, строительства и ввода в эксплуатацию объектов производственных зданий и сооружений. Объекты: Строительство нового цеха фармацевтики п. Восточный – 130 000м2. Чистые помещения – 1000 м2 Реконструкция и строительство нового цеха завода «Искра» чистые помещения.- 4 500 м2 Строительства чистых помещений – 7 000 с2 (бывший завод АЗЛК).

Контроль и организация работы прорабов на участке. Расстановка бригад, обеспечение отсутствия простоя на объектах. Координация работы сметчиков, дизайнеров и менеджеров. Подготовка и проведение совещаний, постановка новых задач, работа над ошибками. Подбор и стажировка новых прорабов. Осуществление технического надзора более на 25-30 объектах одновременно. Оперативное решение внештатных ситуаций. Взаимодействие с подрядчиками и поиск новых. Жесткий контроль за соблюдением сроков выполняемых работ на объектах. Еженедельный отчет директору. Показ объектов потенциальным заказчикам, помощь при заключении договоров на ремонтные работы. Решение вопросов связанных с гарантийным обращением клиентов.

Внешнее сопровождение (проектная работа) деятельности группы компаний: • Подготовка документов для государственной регистрации юридических лиц; • Подготовка документов для внесения изменений в учредительные документы юридического лица; • Разработка трудовых договоров, должностных инструкций, приказов, положений; • Проведение правовой экспертизы договоров (оказания услуг, подряда, поставки, аренды и прочие); • Проведение переговоров с контрагентами по согласованию договоров; • Составление дополнительных соглашений и протоколов разногласий к договорам; • Подготовка юридических заключений по вопросам арендных отношений, трудового права, административного права, страхового права; • Обжалование административных штрафов; • Получение необходимых лицензий для осуществления деятельности компаний; • Письменное и устное консультирование работников компании по различным правовым вопросам, оказание правовой помощи в составлении документов; • Анализ изменений в законодательстве.

Осуществление строительного контроля (технического надзора) на строительстве высотного жилого комплекса. Приёмка выполненных работ, контроль исполнительной документации. Проверка предоставляемых генподрядчиком ППР, ТК, регламентов и т.п.

Основные обязанности: - анализ проектно-сметной документации (выявление несоответствий между частями сметы, между спецификацией по проекту и сметой, выявление ошибок в объемах, материалах, видах работ и т.д.). - расчет спецификаций для тендеров, подсчет объемов работ, чтение чертежей - составление коммерческих предложений и смет, ОСР, ССР, форма отчетности КС2 и КС3, М29 по разделам: отопление, теплоснабжение, вентиляция, кондиционирование, водопровод, канализация, электрика, пожаротушение и отделочные работы - участие в переговорах с группой заказчиков и защита смет - бюджетирование объектов и составление календарных графиков - экспертиза смет других субподрядчиков - подготовка и заключения договоров - проведение конкурсов среди субподрядчиков - мониторинг ценообразования рынка на материалы, оборудование и работы - расчет трудозатрат работников, себестоимость материалов и оборудования, машин-механизмов - работа с производителями и поставщиками оборудования, материалов и построение схем взаимодействия с ним - участие в закупке вентиляционного, холодильного и отопительного оборудования и материалов - участие в электронных торгах - работа над улучшением качества предоставляемых услуг Достижения: - успешно выполнены отделочные, монтажные и пуско-наладочные работы систем дымоудаления, вентиляции, кондиционирования, теплоснабжения при реконструкции здания кинотеатра «Победа» под торгово-развлекательный центр «Победа» по адресу: г. Пушкино, Московский проспект, д. 7а. Общая сумма контракта 27 млн.руб. - успешно выполнены строительные, монтажные и пуско-наладочные работы систем вентиляции, кондиционирования, теплоснабжения и спринклерного пожаротушения в здании Складского комплекса по адресу: мкр. Солнцево. Общая сумма контракта 30 млн.руб. - успешно выполнены строительные, монтажные и пуско-наладочные работы систем вентиляции, кондиционирования, теплоснабжения и отопления в здании научно-испытательной базы ФГУП "ЦАГИ" по адресу: г. Жуковский. Общая сумма контракта 120 млн.руб. - успешно выполнены отделочные, монтажные и пуско-наладочные работы систем дымоудаления, вентиляции, кондиционирования и отопления в здании Многофункционального комплекса «Меркурий» по адресу: г. Москва, ЦАО, (башня «Меркурий Сити Тауэр»). Общая сумма контракта 31 млн.руб. - успешно выполнены монтажные и пуско-наладочные работы систем вентиляции, дымоудаления, кондиционирования, отопления и теплоснабжения действующего предприятия по производству нетканого полотна ООО "Авгол Рос" по адресу: Тульская область. Общая сумма контракта 16 млн.руб. - успешно выполнены монтажные и пуско-наладочные работы систем противопожарной и общеобменной вентиляции, отопления, теплоснабжения, кондиционирования, водопровода и канализации первой очереди ТЦ «Семеновский» по адресу: г. Москва. Общая сумма контракта 122 млн.руб. - успешно выполнен ремонт холодильных машин, насосной станции и систем кондиционирования административных зданий и учреждений по адресам: г. Москва, ул. Новый Арбат, ул. Б. Дмитровка, ул. Воздвиженка (Совет Федерации РФ, ГосДума РФ). Общая сумма контракта 97 млн.руб.

* Открытие двух фирменных салонов в г. Пенза * Продажа товара премиум и VIP сегмента * Ведение переговоров * Заключение и ведение договоров * Сопровождение сделки на всех этапах * Работа с VIP клиентами * Построение с нуля отдела прямых продаж * Выполнение плановых показателей * Поиск потенциальных клиентов (расширение клиентской базы) * Обучение персонала (техника продаж, коммуникации в работе, применение новых техник на практике, знание продукта, адаптация) * Регулярное посещение тренингов и курсов по повышению квалификации * Составление стратегии развития розничного филиала * Оперативное решение поставленных задач * Ведение ежемесячной отчетности * Разработка отчетов для эффективности аналитики продаж * Мониторинг и аналитика конкурентноспособного товара * Участие и организация маркетинговых мероприятий до 50 человек.

Согласование с заказчиком номенклотуры на объект, подбор оборудования и комплектации, составление ТЗ, бюджетирование, поиск технических решений совместно с подрядчиками и техотделом. Составление коммерческих предложений. Писк поставщиков. Составление договоров, контроль оплаты, отгрузки и дебиторской задолженности. Полный документооборот по сделке. Авторский надзор. Контроль соблюдения сроков, привлечение подрядчиков, монтажников, контроль качества работ.

Результат не продолжительной работы: - Формирование отдела закупок "с нуля" в составе 3 чел - Расширение ассортимента и прирост выручки на 12% - Реорганизация работы РЦ площадью 400 м2 и численностью персонала 10 чел - Оптимизация транспортных расходов на 28% Причина поиска работы - отсутствие перспектив развития данного направления.

- формирование и реализация системного подхода к унификации и автоматизации системы оплаты труда: проведение комплексного анализа систем оплаты труда работников УО, определение параметров для проектирования унифицированной системы оплаты труда; проектирование унифицированной системы оплаты труда, осуществление расчетов перехода на унифицированную систему оплаты труда; разработка унифицированного перечня видов начислений и алгоритмов расчета видов начислений; тестирование унифицированной системы оплаты труда в разрезе всех видов начислений; внедрение и анализ результатов внедрения унифицированной системы оплаты труда; - разработка предложений по совершенствованию подходов к оплате труда УК и УО, оптимизации затрат в части фонда оплаты труда; - проект – разработка и внедрение унифицированной системы оплаты труда в обществах Холдинга; - руководство проектами/задачами в рамках деятельности Департамента персонала: определение плана работ и требуемых ресурсов; постановка задач и контроль их исполнения структурными подразделениями УК, УО и подрядными организациями; разработка предложений по повышению эффективности в части процессов, методик и механизмов; подготовка проектной и результирующей документации; - участие в проекте внедрения интегрированной системы управления финансово-хозяйственной деятельностью Холдинга на базе SAP (по направлению управление персоналом). Причина увольнения: успешная реализация проекта, переезд УК в г. Старый Оскол

В ноябре 2010 года была принята на должность менеджера. В сентябре 2011 переведена на должность старшего менеджера. В руководящую должность вступила через 1 год, исполняла обязанности руководителя. В мои обязанности входило следующее: - Составление, контроль и ведение соответствующей документации (финансовые отчёты, отчеты по остаткам товара на складе, годовой отчёт по финансам и работе проекта, график работы сотрудников). - Занималась подбором и обучением персонала на проект. - Организовывала команду, распределяла должностные обязанности и контролировала их исполнение. В подчинении было 38 человек (менеджеры-кассиры, старшие менеджеры, логисты, водители и грузчики). - Наш проект занимается прямым обслуживанием клиентов (прием заказов на доставку). Основной задачей было, обеспечить качественное и быстрое обслуживание, требования эти относились ко всем участникам проекта. Предотвращать и разрешать конфликтные ситуации связанные клиентами. В основном моя работа заключалась в организации работы, в соблюдении правил и условий компании, контроль исполнительности.

Руководство деятельностью отдела продаж (Менеджеры по продажам, Региональные торговые представители, Руководитель группы консультантов). Постановка задач и контроль их выполнения, разработка мотиваций, маршрутных листов, контроль рабочего времени, расчет заработной платы. Мониторинг рынка сбыта с выявлением потенциальных клиентов. Ведение переговоров с новыми клиентами, согласование условий и заключение договоров. Посещение профильных выставок и мероприятий. Поиск новых брендов. Постоянная поддержка взаимоотношений с ключевыми клиентами: решение проблемных ситуаций, выявление потребностей, выстраивание эффективных деловых отношений. Разработка и согласование маркетинговых мероприятий. Контроль дебиторской задолженности.