Резюме «Руководитель» в Москве

- Организация и контроль учета движения персонала, его количественного и качественного состава в филиале. - Контроль ведения кадрового делопроизводства, подготовки документов для начисления з/пл, соблюдения норм трудового законодательства в обособленных структурных подразделениях филиала. - Кадровая отчетность по филиалу в вышестоящую организацию, статистику и центр занятости населения. - Взаимодействие с бухгалтерией по подготовке кадровых документов для начисления з/пл. - На период ежегодного отпуска специалистов ведение участка КДП, - Организация работы с банками по зарплатным проектам, пенсионным фондом РФ (СНИЛС, СЗВ-М). - Организация приема работников на альтернативную гражданскую службу. - Организация работы с работниками-иностранными гражданами (безвизовые). - Участие в разработке должностных инструкций и квалификационных характеристик. - Консультирование работников филиала по вопросам трудового законодательства. Штат филиала более 3500 чел.

Компания осуществляет реализацию проектов по строительству нефте-газовых сооружений. Имеет региональную структуру, численность компании около 1100 человек. Обязанности: Создание эффективной системы обучения и развития в соответствии со стратегией развития и кадровой политикой Проведение и организация с "0" внутренней и внешней оценки персонала (интервью по компенсациям, 360 градусов, ассессмент-центр, профессиональные и психологические тестирования) Планирование обучения, выбор программ, организация процесса обучения Проведение тренингов, коуч-сессий, личностных консультирований Построение и развитие команды Формирование и написание плана развитие кадрового резерва, работа с HiPo Разработка профилей ключевых должностей. HR-брендинг, участие в PR процессах компании и написание статей Развитие института наставничества и внутреннего тренерства (максимально возможный перевод дополнительного обучения на внутреннее; выделение, обучение и мотивирование внутренних тренеров и наставников; формирование программ их обучения; развитие компетенций наставников и внутренних тренеров для передачи знаний; организация разработки внутренними тренерами методологии курсов/семинаров; разработка программ признания для наставников и внутренних тренеров; организация площадки для обмена опытом). Создание системы выявления, продвижения и удержания высокоэффективных работников. Разработка и внедрение системы адаптации персонала всех уровней. Разработка положения об оценке, создание и подбор методов оценки, внедрение сопутствующих документов (бланки, формы отчетов). Участие в разработке и внедрении систем наставничества и коучинга. Организация мероприятий, направленных на формирование и поддержание корпоративной культуры компании. Целевая подготовка и работа с молодыми специалистами (взаимодействия с учебными заведениями высшего и среднего профессионального образования в рамках договоров о сотрудничестве; изменение действующих программ развития начинающих специалистов).

- Построение отдела с нуля и вывод на рентабельный уровень. - Управление штатом сотрудников до 10 человек. - Написание скриптов. - Ежедневое обучение сотрудников продукту и переговорам. - Обучение штата сотрудников (1 раз в месяц) до 50 человек по подготовленному сценарию. - Обзвон Клиентов по холодной базе с целью назначения встреч. - Постановка задач для каждого сотрудника. - Контроль над поставленными задачами. - Разработка систем мотивации и стимулирования сотрудников. - Личные беседы с сотрудником 1 раз в неделю о целях планах и путях их достижения. - Планирование. - Ведение графиков и таблиц личного роста каждого сотрудника и отдела в целом. - Постановка задач ежедневно, еженедельно и ежемесячно для отдела и каждого сотрудника и пути их достижения. - Участие вместе с отделом в тренингах. - Еженедельный обзвон Клиентов (сложных) вместе с сотрудником для назначения встречи. - Выезд к клиенту (2 -3 раза в месяц) - Принятие решений на уровне ЛПР. - Подготовка коммерческий предложений, выставление счетов. - Взаимодействие с отделами продаж по базе (тёплых) Клиентов, помощь в назначении встречи для завершения сделки. - Выставление счетов по комплектам КонсультантПлюс и рассылка на почту сотрудников для дальнейшего пересыла Клиентам. - Контроль отправки писем клиентам. - Контроль обзвона Клиентов, которым отправлены письма. - Взаимодействия с службой ОАИС, проверка на пересечение Клиентов. - Взаимодействие с службой маркетинга и мониторинга. - Обучение стажёров, принятие аттестаций, отбор лучших в свою команду. - Формирование отчетности для руководства. И многое другое...

Обязанности: Организация, руководство и координация работы транспортного отдела. Контроль технического состояния автомобилей Контроль работы механиков по выпуску автомобилей (4 чел.) Контроль работы водителей и грузчиков (120 чел.) Разработка логистических схем движения техники Кадровая работа, подбор персонала, проведение собеседований. Формирование вахты, проведение инструктажей по ОТ и ТБ Достижения: С момента устройства в ООО " ЭкоЛайн" по истечению 5 месяцев работы, получил повышение и был переведён с должности Механика по выпуску автомобилей на должность Начальника транспортного отдела. Успешно применив методы управления коллективом, удалось в короткие сроки разработать оптимальные маршруты движения автомобилей, что значительно сократило время вывоза бытовых отходов. Снизило затраты на ГСМ, повысило эффективность использования подвижного состава. Так же удалось повысить уровень дисциплины в коллективе, снизить аварийность на транспорте на 70%. Разработав и применив дополнительную систему контроля за водителями и грузчиками так же удалось в полном объёме сократить вероятность срыва графика вывоза бытовых отходов, тем самым повысить и удерживать имидж компании на должном уровне.

• Осуществление мониторинга специализированных сайтов, торговых площадок по объявлению государственных и коммерческих открытых конкурсов, тендеров, электронных аукционов (44-ФЗ; 223-ФЗ) • Оценка экономической целесообразности участия в торгах, по результатам подготовка информации и материалов для принятия решения об участии в торгах • Запрос необходимой конкурсной документации, изучение её требования. При необходимости запрос разъяснения и учет изменения в конкурсной документации • Оперативная подготовка полного пакета документов в составе заявок • Запрос и получение документов из налоговой и других профильных организаций • Взаимодействие с менеджерами и руководителями отделов по специфике и ценообразованию предлагаемой продукции и технической части заявок • Анализ технической части заявок на соответствие действующему законодательству • Оформление конкурсной заявки • Ведение переговоров и переписки с организаторами конкурсов • Одновременное ведение нескольких проектов • Своевременное предоставление всей необходимой информации об условиях поставки, гарантии, сертификатах • Заключение договоров, контрактов • Оформление банковской гарантии (оперативный поиск банков, сбор документов, подача, получение, отслеживание) • Присутствие на аукционах от лица компании, при процедурах вскрытия заявок, составление жалобы в ФАС и его территориальные органы, представление интересов компании при рассмотрении указанных жалоб • Отслеживание возврата денежных средств, внесённых в качестве обеспечений заявок • Ведение установленной отчетности • Работа на основных государственных площадках (Сбербанк-АСТ, РТС-тендер, ЕЭТП, ММВБ), Портал Поставщиков, а также ЭТП ГПБ (Секция Газпром, коммерческие закупки, интернет-магазин), ЕТВ2В-center, ОТС, Сетонлайн, Фабрикант, РЖД, Роснефть, Лукойл, Газнефтеторг, и других

Обязанности: Организация, руководство и координация работы транспортного отдела. Контроль технического состояния автомобилей Контроль работы механиков по выпуску автомобилей (4 чел.) Контроль работы водителей и грузчиков (120 чел.) Разработка логистических схем движения техники. Кадровая работа, подбор персонала, проведение собеседований. Формирование вахты, проведение инструктажей по ОТ и ТБ Достижения: С момента устройства в ООО " ЭкоЛайн" по истечению 5 месяцев работы, получил повышение и был переведён с должности Механика по выпуску автомобилей на должность Начальника транспортного отдела. Успешно применив методы управления коллективом, удалось в короткие сроки разработать оптимальные маршруты движения автомобилей, что значительно сократило время вывоза бытовых отходов. Снизило затраты на ГСМ, повысило эффективность использования подвижного состава. Так же удалось повысить уровень дисциплины в коллективе, снизить аварийность на транспорте на 70%. Разработав и применив дополнительную систему контроля за водителями и грузчиками так же удалось в полном объёме сократить вероятность срыва графика вывоза бытовых отходов, тем самым повысить и удерживать имидж компании на должном уровне.

Заместитель руководителя отдела обучения и развития персонала/Руководитель отдела обучения и развития персонала Компания осуществляет реализацию проектов по строительству нефте-газовых сооружений. Имеет региональную структуру, численность компании около 1100 человек. Обязанности: Создание эффективной системы дополнительного обучения и развития в соответствии со стратегией развития и кадровой политикой (в том числе внедрение дистанционного обучения, введение семинаров). Формирование и развитие кадрового резерва. Разработка профилей ключевых должностей. Профессиональное обучение рабочих (организация ротаций, обеспечивающих переход к единой операторной; завершение формирования ВКР; создание программ обучения и внедрение ее в обязательную программу рабочих; выделение и обучение инструкторов). Развитие института наставничества и внутреннего тренерства (максимально возможный перевод дополнительного обучения на внутреннее; выделение, обучение и мотивирование внутренних тренеров и наставников; формирование программ их обучения; развитие компетенций наставников и внутренних тренеров для передачи знаний; организация разработки внутренними тренерами методологии курсов/семинаров; разработка программ признания для наставников и внутренних тренеров; организация площадки для обмена опытом). Создание системы выявления, продвижения и удержания высокоэффективных работников. Разработка и внедрение системы адаптации персонала всех уровней. Разработка положения об оценке, создание и подбор методов оценки, внедрение сопутствующих документов (бланки, формы отчетов). Участие в разработке и внедрении систем наставничества и коучинга. Организация мероприятий, направленных на формирование и поддержание корпоративной культуры компании. Целевая подготовка и работа с молодыми специалистами (взаимодействия с учебными заведениями высшего и среднего профессионального образования в рамках договоров о сотрудничестве; изменение действующих программ развития начинающих специалистов).

Обязанности - создание и организация работы отдела с «нуля»: 1. Закупка оборудования, логистика, складское хозяйство. - планирование и организация работ: с действующими поставщиками, поиск и выбор новых поставщиков; согласование условий по ценам, ассортименту, количеству, формам оплаты, срокам поставок - ведение и контроль взаиморасчётов с поставщиками - полный цикл документооборота с поставщиками - работа с большим количеством номенклатуры товарных позиций (более 1000 наименований) - осуществление и контроль за ведением базы и необходимыми изменениями в 1С/ - планирование, контроль и поддержание оптимальных складских запасов оборудования - разработка, организация, внедрение и последующая оптимизация логистических схем по доставке оборудования от поставщиков в Московском регионе и на территории РФ - планирование и организация работы по приёму клиентских заявок на оказание транспортных услуг по доставке оборудования в Московском регионе и на территории РФ: составление маршрутов, расчёт стоимости, подбор оптимальных логистических операторов с учётом пожеланий заказчиков, сроков доставки, подготовка необходимой документации и т.д.. Работа с крупнейшими транспортными компаниями РФ. - контроль своевременной доставки оборудования клиентам (по срокам и сохранности), включая претензионную работу и разрешение конфликтных ситуаций - планирование, организация и контроль складского учёта, оценка потребностей по людским ресурсам, оборудованию и технике для складского хозяйства, оптимизация складских площадей - планирование, организация и контроль проведения инвентаризаций (оперативных, плановых, итоговых). - разработка и внедрение: инструкций, положений, инструкций необходимых для стабильного функционирования отдела Достижения: в период руководства отделом, оборот (объём продаж) вырос более чем в 20 раз.; выстроена чёткая система закупки и логистики оборудования; организована функционирующая система доставки оборудования клиентам по всей территории РФ; бесперебойная работа складского хозяйства. - участие в тендерах на поставку оборудования За время работы были выиграны 3 тендера на поставку оборудования по полному циклу (подбор, закупка, логистика, гарантийное и пост гарантийное обслуживание). Заказчики: МО РФ; МВД РФ; ЭЛЬДОРАДО. 2. Снабжение, контроль, логистика монтажных объектов (СКТВ, ШПД, телефония, диспетчеризация и т.д.) при выполнении СМР. Заказчики: ГК"МОРТОН"; ФСК "ЛИДЕР";МОСТЕЛЕКОМ. 3. Транспортное хозяйство. - организация и осуществление закупок необходимой автомобильной и погрузочной техники, с последующей постановкой на учёт (ГИБДД, ГосТехНадзор) - организация и контроль за эксплуатацией автомобильной и автопогрузочной техники (2 автомобиля и 1 дизельный автопогрузчик) - инструктаж и контроль водителей - оформление, выдача, отчётность путевых листов, ГСМ, запасных частей с последующим списанием - организация и проведение технического обслуживания и ремонта техники - организация и проведение планового технического осмотра техники - необходимое взаимодействие с госорганами (ГИБДД, ГосТехНадзор), страховыми компаниями. 4. Общие вопросы - стабильное функционирование офисных и складских помещений, решение всех необходимых вопросов с арендодателями помещений - обеспечение необходимым оборудованием и принадлежностями для офиса и склада. В подчинении находилось девять человек..

- руководство деятельностью юридического отдела (в подчинении 5 юристов); - разработка, структурирование и организация работы юридического отдела, а также порядка и процедур взаимодействия со всеми отделами группы компаний; - организация работы в области корпоративного права (для 20 юридических лиц различных организационно-правовых форм — АО, ООО, АНО, Ассоциация), в том числе: - обеспечение проведения действий, направленных на регистрацию новых юридических лиц / внесение изменений в учредительные документы действующих юридических лиц; - подготовка и проведение годовых/внеочередных собраний учредителей/акционеров обществ, согласование протоколов собраний; - контроль сделок, требующих одобрения, в соответствии с законами и уставами обществ; - контроль сделок, направленных на переход доли в уставном капитале ООО, договоров купли-продажи акций АО; - обеспечение взаимодействия с регистратором АО, нотариусами; - разработка, правовая экспертиза и оценка возможных юридических рисков при заключении различных видов договоров, соглашений (в том числе, договоров авторского заказа, договоров об отчуждении права, лицензионных договоров, соглашений о конфиденциальности, возмездного оказания услуг, подряда, аренды, комиссии, поручения, агентских и иных договоров гражданско-правового характера); - разработка форм типовых договоров и других документов; - обеспечение полного юридического сопровождения деятельности группы компаний в закупках (44-ФЗ, 223-ФЗ), в том числе, правовая экспертиза конкурсных документаций и документаций об аукционах, подготовка и направление запросов о разъяснении положений документаций о закупках, участие в подготовке конкурсных заявок компаний, оформление банковских гарантий; - юридическое сопровождение при организации и проведении всех проектов и мероприятий группы компаний (проведение пресс-конференций, круглых столов, рекламных и PR-мероприятий заказчиков); - разработка и внедрение процедур согласования и визирования документов (документооборот); - разработка и введение локальных документов (в том числе, положения о корпоративной этике, положения о противодействии коррупции); - претензионно-исковая работа; - представление интересов юридических лиц в органах судебной (арбитражные суды, суды общей юрисдикции) власти, государственных и иных организациях по правовым вопросам; - анализ судебной практики, выработка рекомендаций по возникающим правовым ситуациям; - изучение, структурирование и анализ законодательства, судебной практики и предупреждение возможных последствий для группы компаний; - правовая поддержка руководства группы компаний при осуществлении текущей деятельности, разработка мероприятий, направленных на безопасное проведение сделок; - участие в переговорах с контрагентами на предмет согласования наиболее приемлемой для обеих сторон редакции договоров, отчетной документации; - представление интересов юридических лиц в процедурах несостоятельности (банкротства) контрагентов; - составление юридических заключений и справок по наиболее значимым для группы компаний вопросам; - разрешение корпоративных и трудовых споров. Главный юрисконсульт юридического отдела (с 09. 03. 2004г.) - Юридическое сопровождение деятельности группы компаний; - Договорная работа: разработка и правовая экспертиза различных видов договоров (авторского заказа, лицензионные договоры, договоры об отчуждении прав, подряда, возмездного оказания услуг, агентские договоры, договоры комиссии, поручения); хозяйственных договоров (в том числе, аренды, займа, страхования); - взаимодействие с патентными поверенными относительно регистрации товарных знаков; - подготовка внутренних (локальных) документов; - подготовка юридических заключений и справок по различным правовым вопросам; - претензионно – исковая работа: подготовка претензий, исковых заявлений, ходатайств, жалоб, отзывов; - представление интересов юридических лиц во всех инстанциях арбитражного суда; - обеспечение полного юридического сопровождения деятельности группы компаний в закупках, в том числе, участие в подготовке конкурсных заявок, оформление документов и получение банковских гарантий, обжалование действий государственных заказчиков; - заключение и юридическое сопровождение исполнения государственных контрактов; - регистрация, перерегистрация средств массовой информации (СМИ) различной формы распространения, разработка уставов редакций печатных и электронных СМИ, договоров на передачу прав и обязанностей редакции, издателя, распространителя.

Организация работ по проектированию, строительству и ремонту кабельных линий связи на сети ПАО "ВымпелКом" силами подрядных организаций в сроки, установленные регламентом. Реализация клиентских и сетевых проектов. Организация ведения баз данных на построенные кабельные линии связи, учета и хранения проектной и исполнительной документации на построенные линейно-кабельные сооружения. Координация взаимодействия с подрядными организациями. Обеспечение взаимодействия подразделения со смежными подразделениями Компании. Участие в проведении тендеров со стороны технической дирекции. Ведение переговоров различного уровня.

Арт-директор, продюсер Обеспечил полный цикл создания и производства рекламных проектов: Видеопроизводство: креативная концепция, сценарий, создание команды, кастинг, локация, оборудование, съемка, монтаж, пострпродакшн. Полиграфия, сувенирная продукция и наружная реклама: креатавная концепция, дизайн, верстка, производство. Клиенты: Российское Автомобильное Товарищество, Штрих-М, ЖК «Атмосфера», СУ-22, ЖК «Смарт-квартал», ЖК «Новая развилка», СКО ФНПР Профкурорт. Руководитель проектов Подготовил портал pro-palliativ.ru перезапуску. Провел комплексный аудит портала: структура, контент (инвентаризация, проверка юридической чистоты и актуальности материалов), юзабилити, аналитика, SEO. Подготовил предложения по стратегии развития ресурса и соцсетей, включая, штатное расписание, информационную и редакционную политику, продвижение. Проанализировал работу горячей линии: персонал (штатный состав, подготовка, организационно-функциональная структура), ресурсы (база знаний, скрипты), данные (отчеты, статистика). Выявил слабые стороны и проблемные участки. Поставил цели, разработал KPI и подготовил предложения по повышению эффективности работы, мотивации сотрудников, прогнозу расширения службы, а так же план информационного сопровождения и продвижения в Москве и регионах. Клиент: Фонд помощи хосписам «Вера». Достижения: - Совершенствовал навыки командной работы при высоком уровне личной ответственности. - Достиг высокой результативности команды при крайнем дефиците ресурсов. - В совершенстве овладел навыками управления проектами.

Постановка, распределение и контроль задач, планирование координации работы группы и контроль выполнение (15 чел), выполнение плановых показателей KPI, обучение, наставничество, мотивация сотрудников (материальная/ нематериальная), введение отчетности, статистики продаж, мини тренинги по техникам продаж, формирование команды, обучение, подбор, адаптация, прием аттестации, прослушка диалогов и обратная связь, точечный разбор диалогов

Выдача карт пациентам, создание новых, архив, выписывание пропусков, запись пациентов на прием, отслеживание прикрепления пациентов по ДМС, своевременное продление, проведение согласований со страховой компаний исследований пациентов, прикрепление пациентов на годовое обслуживание в поликлинике, продление прикрепления, составление договоров и счетов на оплату, телефонные переговоры, работа с оргтехникой

Руководство предприятием, заказчик, проектирование, генподряд, субподряд филиалы в Тверской области, Вологде, Чувашии.

Работа в структуре службы стратегического маркетинга. 1. Поиск и аналитика новых рынков. Анализировала и готовила предложения по выходу или развитию внутренних и экспортных рынков: Китай, Япония, Индия, республика Татарстан. 2. Продвижение торговых марок. Подготовка, расчёт эффективности и реализация рекламных кампаний в регионах: Тамбов, Пенза, Воронеж. Организовала участие компании в event "Бизон трек шоу" в Ростове-на-Дону 3. Встречи с дистрибьюторами. 4. Подготовка предложений по ассортиментному портфелю. Готовила предложение по изменению формата упаковки продукции (ses-плёнка, запайка). 5. Поиск новых ниш компании, мониторинг среды. Готовила полноценное предложение по запуску новых направлений (полуфабрикаты, продукты из фарша). 6. Проект по перезапуску маслоэкстракционного завода. Аналитика рынка, существующего ассортимента, выявление возможностей производства; подготовка полноценного предложения по направлению "масло". 7. Предложения по участию в выставках; организация участия. Подготовила и провела выставку SIAL CHINA в Шанхае.

Управление закупочной и логистической деятельностью фирмы, аналитика, планирование, бюджетирование, реализация новых производственных проектов. Исследования рынка и формирование базы поставщиков. Закупка сырья у крупнейших целлюлозно-бумажных комбинатов (ЦБК). Переговорная деятельность с директорами и руководителями отделов предприятий-изготовителей на предмет заключения контрактов и сделок. Согласование условий предоставления скидок и иных преференций для оптимизации поставок сырья и иных расходных материалов. Комплексная оценка ключевых поставщиков материалов и услуг. Закупка необходимых материалов и оборудования для полиграфического производства. Расчет и поддержание неснижаемых запасов сырья, комплектующих. Комплектация складов под потребности производственных заказов. Планирование и оптимизация финансовых расходов на закупки, снижение затрат. Минимизация редко используемых запасов и сбыт неликвидов. Транспортная и складская логистика, привлечение фирм - перевозчиков. Сертификация ГОСТ Р, ТР-ТС, FSC, BRC, HASSP, FSSC, ISO. Сопровождение ВЭД деятельности предприятия, работа с таможней, ИНКОТЕРМС. Работа с базами данных 1С8.2 УПП БИТ

Контроль загрузки и выгрузки продукции

Консультация клиентов по брокерским услугам (DMA); Выявление потребностей клиентов и предложение инвестиционных решений; Расчет и выплата комиссий агентам; Сбор и анализ статистических данных; Подготовка внутренних отчетов; Мониторинг изменений законодательства регуляторных органов и организаторов торгов; Организация мероприятий по привлечению клиентов; Подготовка и перевод маркетинговых материалов; Актуализация документации.

Управление объектами строительства (бюджет портфеля объектов – 11 млрд. руб.) - Парк «Зарядье», г. Москва, секретная часть (90 000 м2), Заказчик – Департамент строительства г. Москвы; ЖК «Есенин-дом» (20 000 м2), г. Москва, генподряд, Заказчик – ООО «Лидер-инвест»; ЖК «Сказка», МО (30 000 м2); ЖК «Дмитров» (70 000 м2), МО, генподряд; ЖК «Котельнические высотки» (50 000 м2), г. Москва; ЖК «ЗилАрт» (80 000 м2), г. Москва.; ГКБ № 57, г. Москва (20 000 м2); НПЦ «Исток» (10 000 м2); девелоперские проекты в секторе жилой и коммерческой недвижимости в г. Москва; формирование, создание концепций, ТЭО девелоперских проектов; управление проектированием обьектов; управление действующими и новыми объектами строительства; согласование проектной документации; переговоры и согласования с государственными контролирующими органами г. Москвы на уровне Заместителей и Руководителя Департамента строительства г. Москвы, МО; управление административно-хозяйственной деятельностью компании; формирование команд проектов; формирование бюджетов; проведение тендеров; оптимизация экономической эффективности проектов; координация процесса строительства, сдача объектов в эксплуатацию.

Организация и обслуживание делегаций и VIP гостей. Разработка меню, сценарий подачи блюд. Организация и проведение кофе-брейков, мероприятий различного характера, сервировка обеденного стола и проведение обедов для руководителя компании, Разработка личного питания с предпочтениями руководства, выездное обслуживание. Приготовление и подача напитков и коктейлей, приготовление кофе и чая, декантирование и подача вина. Закупка необходимого ресторанного и барного оборудования и инвентаря для работы. Заказ и закупка продуктов питания, напитков и барной продукции.

Проектирование объектов ДЕПАРТАМЕНТА РАЗВИТИЯ НОВЫХ ТЕРРИТОРИЙ. Проектирования жилых комплексов. Увязывание всех разделов между собой. Переговоры с Заказчиком. Согласование в МГЭ. Выпуск рабочей документации в полном объеме. Согласование в эксплуатирующих организациях. Организация технической подготовки строительства, составление технических заданий на проектирование, проверка проектно-сметной документации, экспертиза инженерных разделов проекта, согласование замечаний, работа с проектировщиками, контроль за заключением и исполнением договоров, контроль за своевременным обеспечением объектов проектно-сметной документации, соблюдением строительных норм и сдачей объектов в эксплуатацию в установленные сроки, решение финансовых и технических вопросов, возникающих в процессе проектирования, строительства, ввода в действие объекта, освоения проектных мощностей, организация и контроль получения технических условий на присоединение к инженерным сетям.

• Запуск start-up проекта • Определение общей стратегии продаж • Выбор приоритетных каналов продаж • Участие в формировании продуктового портфеля • Формирование бизнес-процессов продаж • Разработка стратегии подбора и развития персонала • Формирование системы мотивации • Определение стандартов обслуживания продаж • Разработка и внедрение регламентов и должностных инструкций • Разработка ТЗ и участие в доработке 1С • Развитие продаж по выбранным каналам продаж • Разработка штатного расписания • Обучение менеджеров по продажам • Личные активные продажи (развитие продаж в каналах сбыта: корпоративный сегмент, государственные контракты, станции технического обслуживания)

• Запуск start-up проекта • Определение общей стратегии продаж • Выбор приоритетных каналов продаж • Участие в формировании продуктового портфеля • Формирование бизнес-процессов продаж • Разработка стратегии подбора и развития персонала • Формирование системы мотивации • Определение стандартов обслуживания продаж • Разработка и внедрение регламентов и должностных инструкций • Разработка ТЗ и участие в доработке 1С • Развитие продаж по выбранным каналам продаж • Разработка штатного расписания • Обучение менеджеров по продажам • Личные активные продажи (развитие продаж в каналах сбыта: корпоративный сегмент, государственные контракты, станции технического обслуживания)

Строительство, реконструкция, ремонт коттеджей, таунхаусов. Отделка коттеджей, офисов, квартир. Подбор и распределение бригад по объектам. Организация строительного процесса на объектах, контроль качества и сроков выполнения работ.

- Подготовка предложений по формированию плана проектно-изыскательских работ на перспективный период. - Подготовка технических заданий на разработку предпроектной и проектной документации с выделением (при необходимости) пусковых комплексов, согласованием устройства мест пересечения автомобильной дороги с инженерными коммуникациями и т.п.. - Контроль за сроками разработки и качеством предпроектной и проектной документации. - Проведение предварительной экспертизы предпроектной и проектной документации, контроль за устранением замечаний, выданной государственной экспертизой. Подготовка в установленном порядке предпроектной и проектной документации к утверждению. - Организация авторского надзора за строительством и реконструкцией автомобильных дорог и мостов. - Организация контроля и технического надзора за проведением работ, соответствием объема и качества выполняемых работ проектной документации. - Осуществление проверки наличия документов, удостоверяющих качество используемых на строительстве конструкций, изделий и материалов. - Организация контроля за выполнением геодезических работ в процессе строительства. - Проверка наличия и правильности ведения первичной технической документации, принятие участия в проверках, проводимых Росавтодором или органам государственного надзора. - Принятие участия в формировании и работе государственной приемочной комиссии по законченным объектам строительства в соответствии с действующими нормативными документами.