Резюме «Руководитель» в Москве

Руководство отделом продаж. Продажа и закупка спецтехники (Bobcat, Rocla, Caterpillar, Komatsu). Работа с ключевыми клиентами.

Обучение языкам с любого уровня. Грамотность превыше всего!

- Спланировала и организовала более 600 деловых поездок / командировок сотрудников (логистика оптимальных маршрутов, бронирование билетов, отелей, трансфер; визовое сопровождение; регистрация участия в конференциях, тренингах, выставках, вебинарах и семинарах) для сотрудников компании и гостей. - Ведение и обработка первичных бухгалтерских документов в программе 1С: ЗУП (версия 8.3), составление путевых листов, оформление командировочных удостоверений, приказов. - Раньше поставленных сроков выполняла распоряжения руководителей (Президента компании, Руководителя московского представительства и Директора по маркетингу). - Участвовала в подготовке выставок, тренингов, семинаров и вебинаров: поиск площадок, аренда помещений, заказ рекламных материалов и сувенирной продукции. - Ежедневно осуществляла обработку и проверку отчетности различных финансовых, аналитических и отчетных документов. - Взаимодействие с представительствами нашей компании в регионах. - Ведение деловой переписки на русском и английском языках. - Прием иностранных делегаций: оформление приглашений и визовая поддержка. - Встреча, расселение, сопровождение гостей. - Координация работы водителя и курьеров. - Осуществление взаимодействия с деловыми партнерами и поддержание деловых отношений. - Закупка товаров и услуг.

• Руководство деятельностью таможенного поста в рамках своей компетенции (40 человек); • Подбор, расстановка и обучение кадров таможенного поста; • Контроль за совершением таможенных операций; • Контроль за товарами и транспортными средствами, перемещаемыми через таможенную территорию ЕАЭС; • Контроль за функционированием складов временного хранения; • Принятие решений и контроль правильности классификации товаров по ТН ВЭД; • Контроль и принятие решения в отношении таможенной стоимости перемещаемых товаров; • Взимание таможенных пошлин, налогов и иных платежей и контроль своевременности уплаты указанных платежей; • Организация приема граждан, обеспечение всестороннего, объективного и своевременного рассмотрения обращений физических и юридических лиц; • Взаимодействие с таможенными органами и организациями, находящимися в ведении ФТС России.

Комплексная безопасность деятельности Холдинга и его филиалов. Анализ и предотвращение рисков, Экономическая, информационная и внутренняя кадровая безопасность, Контроль за работой всех подразделений и филиалов Холдинга, Контроль за сотрудниками. Проведение комплекса мероприятий по защите коммерческой тайны и конфиденциальной информации. Проверка деловых партнеров, клиентов, контрагентов, персонала и кандидатов на работу. Работа со специализированными базами данных службы безопасности. Организация видео наблюдения, систем контроля доступа, организация пропускного режима, организация работы по сохранности ТМЦ, Борьба с хищениями различных видов. Выявление и пресечение фактов внутреннего корпоративного мошенничества. Разработка руководящей документации для обособленных подразделений и внутренних подразделений Холдинга. Контроль за её исполнением. Служебные расследования, Поддержание контактов со службами безопасности, правоохранительными и контролирующими органами в Интересах Холдинга и его филиалов. Выстраивание системы корпоративной безопасности, Конкурентная (Бизнес) - разведка. Аналитическая работа по Холдингу и возможным рискам. До судебное урегулирование конфликтов. Мероприятия по предотвращению возникновения просроченной дебиторской задолженности. Мероприятия по возврату ПДЗ. Контроль и проверка договоров всех видов перед их заключением.

Должностные обязанности и функции: - разработка медийных рекламных стратегий, которые позволяют бизнесу Клиента расти, увеличивать обороты, сделать каждую медийную стратегию уникальной; - осуществление тактического медиапланирования, которое позволяет выбрать наиболее интересные каналы коммуникации, максимально точно доносящие коммуникативное сообщение; - закупка эфирного времени и рекламных площадей без посредников; - анализ рекламных кампаний, что позволяет предлагать Клиенту четкие решения существующих задач; - консультации по маркетингу; - участие в качестве организаторов и партнёров различных мероприятий (деловые конференции и форумы, культурно-массовые мероприятия, спортивные соревнования и т.п.); - привлечение финансирования (поиск спонсоров) на вышеуказанные мероприятия; - активное сотрудничество с федеральными структурами; - доведение труднореализуемых проектов до их логического завершения. Основные достижения: - запуск сотрудничества с финансовыми и промышленными структурами РФ в рамках Федеральной программы государственно-частного партнерства; - позиционирование отечественных компаний крупного бизнеса в спецпроектах на медиаресурсах агентства в рамках Государственной программы импортозамещения (печатные СМИ, телевидение, радио, интернет).

- оформление доставки товара (расчет веса, объема товара, расчет стоимости доставки, расчет стоимости подъема, подбор транспорта) - оформление сопроводительных документов на доставку (заказ на товар и услугу, наряд-заказ, ТН, акт выполненных работ, товарный чек, товарная накладная) - контроль за своевременной комплектацией товара - маршрутизация, заказ транспорта - отслеживание работы водителей, решение проблемных ситуаций - фактурирование выполненных услуг - работа с претензиями по доставке (возвраты (брак, пересорт), довозы, несвоевременная доставка) - работа с претензиями клиентов в соответствии с "Законом о ЗПП" - возврат денег клиентам за товар и по договорам предоплаты (работа на кассе в онлайн-режиме) - выдача карт лояльности, ведение клиентской базы - кредитование - оформление услуг по квартирному ремонту (расчет стоимости, оформление заказов, отправка заявок провайдерам) - оформление гарантийных талонов на товар, работа с сервисными центрами (гарантийный ремонт) - отслеживание договоров предоплаты на товар (ежедневный отчет) - отслеживание интернет-заказов (контроль комплектации, оформление доставки с оплатой на месте) - консультирование клиентов по услугам, товару, акциям - горячая линия - пробитие товара на кассе клиентского отдела в случае большой загруженности касс

- оформление доставки товара (расчет веса, объема товара, расчет стоимости доставки, расчет стоимости подъема, подбор транспорта) - оформление сопроводительных документов на доставку (заказ на товар и услугу, наряд-заказ, ТН, акт выполненных работ, товарный чек, товарная накладная) - контроль за своевременной комплектацией товара - маршрутизация, заказ транспорта - отслеживание работы водителей, решение проблемных ситуаций - фактурирование выполненных услуг - работа с претензиями по доставке (возвраты (брак, пересорт), довозы, несвоевременная доставка) - работа с претензиями клиентов в соответствии с "Законом о ЗПП" - возврат денег клиентам за товар и по договорам предоплаты (работа на кассе в онлайн-режиме) - выдача карт лояльности, ведение клиентской базы - кредитование - оформление услуг по квартирному ремонту (расчет стоимости, оформление заказов, отправка заявок провайдерам) - оформление гарантийных талонов на товар, работа с сервисными центрами (гарантийный ремонт) - отслеживание договоров предоплаты на товар (ежедневный отчет) - отслеживание интернет-заказов (контроль комплектации, оформление доставки с оплатой на месте) - консультирование клиентов по услугам, товару, акциям - горячая линия - пробитие товара на кассе клиентского отдела в случае большой загруженности касс

- оформление доставки товара (расчет веса, объема товара, расчет стоимости доставки, расчет стоимости подъема, подбор транспорта) - оформление сопроводительных документов на доставку (заказ на товар и услугу, наряд-заказ, ТН, акт выполненных работ, товарный чек, товарная накладная) - контроль за своевременной комплектацией товара - маршрутизация, заказ транспорта - отслеживание работы водителей, решение проблемных ситуаций - фактурирование выполненных услуг - работа с претензиями по доставке (возвраты (брак, пересорт), довозы, несвоевременная доставка) - работа с претензиями клиентов в соответствии с "Законом о ЗПП" - возврат денег клиентам за товар и по договорам предоплаты (работа на кассе в онлайн-режиме) - выдача карт лояльности, ведение клиентской базы - кредитование - оформление услуг по квартирному ремонту (расчет стоимости, оформление заказов, отправка заявок провайдерам) - оформление гарантийных талонов на товар, работа с сервисными центрами (гарантийный ремонт) - отслеживание договоров предоплаты на товар (ежедневный отчет) - отслеживание интернет-заказов (контроль комплектации, оформление доставки с оплатой на месте) - консультирование клиентов по услугам, товару, акциям - горячая линия - пробитие товара на кассе клиентского отдела в случае большой загруженности касс

На начальном этапе ставилась задача: наладить процесс бесперебойного снабжения предприятия и снизить затраты, задачей успешно справился: - в течение полугода переработал и отладил процессы закупки, перемещения и хранения ТМЦ, что позволило повысить достоверность информации о ресурсах и снизить переработки водителей в 2 раза; - увеличил базу поставщиков в 2 раза и переформатировал отношения с имеющимися; - наладил связи между отделами компании, благодаря этому уменьшились потери ресурсов; - при взаимодействии с руководством и начальниками отделов, спроектировал и внедрил модуль информ-системы, позволивший ускорить процессы постановки задач, составления и согласование маршрутов для работников отдела и подрядчиков, сократить время отклика на запросы руководства более чем в 10 раз, снизить количество ошибок. В производстве использовалось множество различных материалов от хозинвентаря до оборудования и автомобилей, в месяц порядка 150-200 наименований продукции.

Ведение проектов от стадии предпроектной подготовки до сдачи в эксплуатацию. Разработка концепции проекта и составление технического задания. Определение целей, задач и результатов выполнения проекта. Организация работ по реализации проектов на всех этапах. Контроль соблюдения сроков, процессов проработки и внедрения, изменения бюджета проекта. Отслеживание отклонения от плана, корректировка. Анализ возможного влияния отклонений в выполненных объемах работ на ход реализации проекта в целом. Обеспечивание выполнения работ высокого качества, в установленные сроки, на высоком техническом уровне. Организация закрытия выполненных работ.

1. Начальник службы по эксплуатации и организации ремонтов средств и систем автоматизации, начальник участка АСУТП, . 1.1. Основные функциональные обязанности: - Организация и обеспечение бесперебойной работы средств и систем автоматизации цеха. - Контроль соблюдения требований технологической дисциплины, нормативных документов обеспечивающих «метрологическое» качество, надежность и безопасность работы эксплуатируемых средств и систем автоматизации. - Организация и контроль работ по выполнению графиков текущих ремонтов и технического обслуживания эксплуатируемых средств и систем промышленной автоматизации, проведение метрологической работы с СИ и ИК (средства измерения и измерительный каналы). - Разработка, контроль и оперативная работа с документацией: должностные и рабочие инструкции, технологические инструкции (в части- контроль и регулирование технологических процессов), СТП СМК и КСУК (режимные параметры технологического процесса и их контроль, методики контроля метрологических характеристик, технологическая подготовка производства, технический контроль, испытания и анализ и т.п.), технические условия для выполнения проектных работ, документация по метрологической работе с СИ и ИК, по ОТ и ТБ, документация по работе с подрядчиками, выполнению ТР и ТО средств и систем автоматизации, документация по бюджету, оперативные распоряжения и т.д. 1.2. При реализации технических мероприятий по повышению эффективности работы цеха, сокращению «доли ручного труда» и «операционных ошибок» технологического персонала осуществлял: - Анализ работы промышленных объектов и технологических процессов для выявления возможности и необходимости внедрения проектов комплексной и локальной автоматизации; - Подготовку пакета «обосновательной» документации (пояснительная записка, ТЭР и т.д.) для принятия решения о целесообразности выполнения проекта; - Технические консультации проектным организациям при выполнении проектно- конструкторских работ; - Заявлял, обосновывал заявленные и отслеживал поставки заявленных материалов и оборудования; - Курировал и принимал объемы выполненных монтажных и пуско-наладочных работ от подрядных организаций (в части средств и систем автоматизации). 1.3. Имею опыт работы со средствами и системами автоматизации: АСУТП на базе SCADA Cimplisity / ПЛК «Ge Fanuc Automation» (1900 точек контроля и управления), рентгеноспектральные анализаторы "Курьер 30ХР" с системой автоматического пробоотбора, прободоставки и пробоподготовки (на 10 точек), гранулометры PSI 200, рентгеноспектральный комплекс Spectroscan V, конвейерные весы Milltronics MSI и MM с блоками Accumass BW500I, регулирующие и отсечные клапаны Larox и Valtek, ультразвуковые уровнемеры PROBE, Milltronics MiniRanger+ и AiRanger XPL+, индукционные расходомеры Fischer Porter и Sitrans, датчики давления Fuji, рН - метр Baily, газоанализаторы MLT-2, пирометры Mikron m 77 и m 681, контактные датчики Pointek и Senaco AS-10, расходомеры Annubar, пылемеры ОМD41-А, станции воздуха КИП Tamrotor ES37/Tamrotor F37/KEN600, насосы возврата проб VASA G 60 161-25 и SPV 232-50, частотные преобразователи GE 300, отечественные КИП давления, расхода, температуры и т.д. 2. Неоднократно исполнял обязанности: начальник обжигового цеха, заместитель начальника цеха по производству, заместитель начальника цеха по технологии. 2.1. Кол-во персонала -до 850 человек. 2.2. Основные технологические операции цеха: Переработка медно-никелевого файнштейна с получением медного и никелевого концентратов. Отгрузка медного и обжиг никелевого концентрата в печах кипящего слоя и последующее получение никелевого порошка в трубчатых вращающихся печах. Электроплавка никелевого порошка и производство чернового анодного никеля в печах РНБ и ОКБ. Очистка отходящих газов на электрофильтрах. Производство порошка никелевого реагентного в многоподовой реакционной печи. 3. Участвовал в роли "Лидера" в реализации «Программы совершенствования производства ЗФ ОАО ГМК "Норильский никель" (Внедрение системы ключевых показателей эффективности- KPI) на этапе (проекте) “Тотальная оптимизация производства”. 3.1. Основные функциональные обязанности: - Сбор и формирование предложений по оптимизации: обеспечение точности базовой информации (качество, затраты, персонал, дополнительные цели); определение факторов, влияющих на затраты, качество и время реализации производственного процесса; разработка алгоритмов ключевых показателей эффективности и использование их в решении управленческих задач; привлечение работников структурного подразделения к разработке, оценке экономического эффекта и реализации предложений (в т.ч. встречи для мозговых штурмов); разработка (сбор) и группировка предложений. - Оценка и выбор предложений для внедрения: оценка целесообразности предложений и объемов требуемых ресурсов для реализации; постоянный обмен информацией с ключевыми работниками на участках производства; ведение документооборота согласно стандарта ПСП; - Представление предложения управляющему комитету, и обеспечение их утверждение; дальнейшее развитие предложений, отправленных на доработку. - Реализация мероприятий: планирование реализации предложений; руководcтво процессом практической реализации, выполнение планов по реализации; формализация текущего состояния реализации предложений; поиск новых предложений по совершенствованию производства. 4. Член группы «Кадровый резерв руководителей высшего уровня управления ЗФ ОАО ГМК «Норильский никель». - Принимал участие в разработке документов и мероприятий для решения задач технического перевооружения, качественного улучшения производственных, экономических, экологических показателей: «Концепция социально-экономического развития Компании на период до 2015г.», "Реест рисков структурных подразделений", "Мероприятия по снижению затрат производства», «Сводный перечень предложений по совершенствованию и развитию производства на никелевом заводе ЗФ ОАО ГМК «НН»», «Научно-исследовательские, опытно- конструкторские работы», мероприятия «Комплексного плана повышения технического уровня и эффективности производства» и других. - Разрабатывал схемы работы и регламенты взаимодействия между функциональными службами цеха, завода. - "Заказчиком" работал с институтом «Норильскпроект» и другими проектными организациями. - Принимал участие в «прикладных научных разработках» совместно с «Горно- металлургическим опытно-исследовательским цехом». 5. Достижения: 5.1. Разработал и внедрил АСУТП на технологических переделах цеха: - гидрометаллургия медно-никелевого файнштейна (измельчение, флотация, фильтрация, сгущение); - пирометаллургия никеля (обжиг и восстановление, плавка, газоснабжение и работа газовых горелок); - конверсии природного газа. 5.2. Разработал и внедрил алгоритм автоматического управления (ААУ) комплексом обжигово-восстановительных печей ПКС-ТВП (печь кипящего слоя- трубчатая вращающаяся печь). Работа ААУ оптимизировала технологический режим работы комплекса, сократила до минимума “паразитные” режимы и оперативные ошибки технолога. Разработанная методика позволяет создавать ААУ практически для любых сложных технологических агрегатов и процессов. 5.3. Разработал и внедрил системы автоматизированной отгрузки технологического сыпучего материала в автотранспорт (с взвешиванием и без взвешивания). 5.4. Внедрил автоматизированную оперативную сводку работы цеха. 5.5. Разработал и внедрил программный модуль автоматизированной оперативной сводки производственно-технологических показателей работы цеха. Модуль позволяет планировать и прогнозировать работу (остатки пром.сырья и пром.продуктов технологических переделов цеха, с учетом изменения сроков выполнения регламентных ремонтных работ оборудования (ТОиТР) и т.п.) промышленного подразделения на необходимый производственный горизонт (сутки, декада, месяц). 6. Поощрения: - По итогам производственного соревнования за 4 квартал и 2-е полугодие 2001г. присвоено звание «Лучший начальник цеха (участка) ЗФ ОАО «ГМК «Норильский никель». Протокол от 04.02.2002 №5. - По итогам производственного соревнования за 2 квартал и 1-е полугодие 2005г. присвоено звание «Лучший начальник цеха (участка) ЗФ ОАО «ГМК «Норильский никель». Протокол от 08.08.2005 № ЗФ-20/53. - По итогам производственного соревнования за 1 квартал и 1-е полугодие 2006г. присвоено звание «Лучший начальник цеха (участка) ЗФ ОАО «ГМК «Норильский никель». Протокол от 22.05.2006 № ЗФ-20/39-пр. - По итогам производственного соревнования за 2005г. присвоено звание «Лауреат премии Директора ЗФ ОАО «ГМК «Норильский никель». Приказ от 30.06.2006 № ЗФ135-п.

1. Член группы «Кадровый резерв руководителей высшего уровня управления ЗФ ОАО ГМК «Норильский никель». 1.1. Принимал участие в разработке документов и мероприятий для решения задач технического перевооружения, качественного улучшения производственных, экономических, экологических показателей: «Концепция социально-экономического развития Компании на период до 2015г.», "Реестр рисков структурных подразделений", "Мероприятия по снижению затрат производства», «Сводный перечень предложений по совершенствованию и развитию производства на никелевом заводе ЗФ ОАО ГМК «НН»», «Научно-исследовательские, опытно- конструкторские работы», мероприятия «Комплексного плана повышения технического уровня и эффективности производства» и других. 1.2. Разрабатывал схемы работы и регламенты взаимодействия между функциональными службами цеха, завода. 1.3. Совместно с институтом «Норильскпроект» и другими проектными организациями участвовал в разработке проектно- конструкторской и проектно-сметной документации. 1.4. Принимал участие в «прикладных научных разработках» совместно с «Горно-металлургическим опытно-исследовательским цехом». 2. Неоднократно исполнял обязанности: Начальник обжигового цеха, заместитель начальника цеха по производству, заместитель начальника цеха по технологии. 2.1. Кол-во персонала –до 850 человек. 2.2. Основные технологические операции цеха: - Переработка медно-никелевого файнштейна с получением медного и никелевого концентратов. Отгрузка медного концентрата в автотранспорт. - Обжиг никелевого концентрата в печах кипящего слоя и последующее получение никелевого порошка в трубчатых вращающихся печах. - Электроплавка никелевого порошка и производство чернового анодного никеля в печах РНБ и ОКБ. - Очистка отходящих газов на электрофильтрах. - Производство порошка никелевого реагентного в многоподовой реакционной печи. 3. Участвовал в роли "Лидера" при реализации «Программы совершенствования производства ЗФ ОАО ГМК "Норильский никель" (Внедрение системы ключевых показателей эффективности- KPI) на этапе (проекте) “Тотальная оптимизация производства”. Основные функциональные обязанности: - Сбор и формирование предложений по оптимизации: обеспечение точности базовой информации (качество, затраты, персонал, дополнительные цели); определение факторов, влияющих на затраты, качество и время реализации производственного процесса; разработка алгоритмов ключевых показателей эффективности и использование их в решении управленческих задач; привлечение работников структурного подразделения к разработке, оценке экономического эффекта и реализации предложений (в т.ч. встречи для мозговых штурмов); разработка (сбор) и группировка предложений. - Оценка и выбор предложений для внедрения: оценка целесообразности предложений и объемов требуемых ресурсов для реализации; постоянный обмен информацией с ключевыми работниками на участках производства; ведение документооборота согласно стандарта ПСП; - Представление предложений управляющему комитету и обеспечение их утверждения; дальнейшее развитие предложений, отправленных на доработку. - Реализация мероприятий: планирование реализации предложений; руководство процессом практической реализации, выполнение планов по реализации; формализация текущего состояния реализации предложений; поиск новых предложений по совершенствованию производства. 4. Начальник участка АСУТП, начальник службы по эксплуатации и организации ремонтов средств и систем автоматизации. Основные функциональные обязанности: - Организация и обеспечение бесперебойной работы средств и систем автоматизации цеха. - Контроль соблюдения требований технологической дисциплины, нормативных документов обеспечивающих «метрологическое» качество, надежность и безопасность работы эксплуатируемых средств и систем автоматизации. - Организация и контроль работ по выполнению графиков текущих ремонтов и технического обслуживания эксплуатируемых средств и систем промышленной автоматизации, проведение метрологической работы с СИ и ИК. - Разработка, контроль и оперативная работа с документацией: должностные и рабочие инструкции, технологические инструкции (в части- контроль и регулирование технологических процессов), СТП СМК и КСУК (режимные параметры технологического процесса и их контроль, методики контроля метрологических характеристик, технологическая подготовка производства, технический контроль, испытания и анализ и т.п.), технические условия для выполнения проектных работ, документация по метрологической работе с СИ и ИК, по ОТ и ТБ, документация по работе с подрядчиками, выполнению ТР и ТО средств и систем автоматизации, документация по бюджету, оперативные распоряжения и т.д. При реализации комплекса работ по внедрению «мероприятий технического развития» выполнял: - Анализ работы промышленных объектов и технологических процессов для выявления возможности и необходимости внедрения проектов комплексной и локальной автоматизации; - Подготовку пакета «обосновательной» документации (пояснительная записка, ТЭР и т.д.) для принятия решения о целесообразности выполнения проекта; - Технические консультации проектным организациям при выполнении проектно-конструкторских работ; - Отслеживал ход поставок оборудования и материалов; - Курировал и принимал объемы выполненных монтажных и пуско-наладочных работ от подрядных организаций. 5. Достижения: - Разработал и внедрил алгоритм автоматического управления (ААУ) комплексом обжигово-восстановительных печей ПКС-ТВП (печь кипящего слоя- трубчатая вращающаяся печь). Работа ААУ оптимизировала технологический режим работы комплекса, сократила до минимума “паразитные” режимы и оперативные ошибки технолога. Разработанная методика позволяет создавать ААУ практически для любых сложных технологических агрегатов и процессов. - Внедрил автоматизированную оперативную производственно-технологическую сводку работы цеха. - Разработал и внедрил программный модуль планирования и прогнозирования в автоматизированную оперативную сводку производственно-технологических показателей работы промышленного подразделения (обжигового цеха). Модуль позволяет планировать и прогнозировать работу (остатки промышленного сырья и пром.продуктов по технологическим переделам цеха, с учетом изменения сроков выполнения регламентных ремонтных работ оборудования (ТО и ТР) и т.п.) промышленного подразделения на необходимый производственный горизонт (сутки, декада, месяц). - Разработал и внедрил АСУТП на технологических переделах: гидрометаллургия медно-никелевого файнштейна (измельчение, флотация, фильтрация, сгущение); пирометаллургия никеля (обжиг и восстановление, плавка, газоснабжение и работа газовых горелок); конверсии природного газа. - Обеспечил разработку и внедрение системы автоматической передачи оперативной производственно-технологической информации цеха производственному управлению ЗФ ОАО ГМК «НН». 6, Поощрения: - По итогам производственного соревнования за 4 квартал и 2-е полугодие 2001г. присвоено звание «Лучший начальник цеха (участка) ЗФ ОАО «ГМК «Норильский никель». Протокол от 04.02.2002 №5. - По итогам производственного соревнования за 2 квартал и 1-е полугодие 2005г. присвоено звание «Лучший начальник цеха (участка) ЗФ ОАО «ГМК «Норильский никель». Протокол от 08.08.2005 № ЗФ-20/53. - По итогам производственного соревнования за 1 квартал и 1-е полугодие 2006г. присвоено звание «Лучший начальник цеха (участка) ЗФ ОАО «ГМК «Норильский никель». Протокол от 22.05.2006 № ЗФ-20/39-пр. - По итогам производственного соревнования за 2005г. присвоено звание «Лауреат премии Директора ЗФ ОАО «ГМК «Норильский никель». Приказ от 30.06.2006 № ЗФ135-п.

Проектирование, стадия ПП/ЭП (разработка концепции объектов, ТЭПы и др.). Проектирование разделов ПСД ПГС, стадии "П" и "Р". Увязка разделов ПСД ПГС. Нормоконтроль. Защита проектов в органах экспертизы. Оказание посильной юридической помощи в договорной и ПГС сфере деятельности. Ведение контроля и оказание технической помощи субподрядчикам при выполнении работ по строительству объектов на основании РД. Осуществление авторского надзора.

Продажи широкого спектра промышленного оборудования для черной и цветной металлургии (МНЛЗ, дуговые и индукционные электропечи, листовые, сортовые и волочильные станы, и т.д.), машиностроения (4-х и 5-ти осевые обрабатывающие центры с CNC, токарные и вальцетокарные, фрезерные и шлифовальные станки с CNC, гидравлические пресса и т.д.) нефтехимии и энергетики (колонные, емкостные и теплообменные аппараты, фонтанная и паровая арматура, обвязка колонная и пр.), различного пищевого оборудования, участие в выставках, командировки, поиск новых и поддержание существующих заказчиков, организация работы своей команды и т.д.

Управляющий ветеринарной клиники. Обязанности: - управление персоналом клиники 5-6человек, постановка smart задач для врачей и ассистентов и контроль их выполнения; - формирование рабочего графика для персонала клиники; - поиск и обучение персонала; - решение конфликтных ситуаций внутри коллектива; - решение конфликтных ситуаций с клиентами, поиски компромиссов; - заполнение сайта отзывами; - работа с поставщиками и обеспечение клиник препаратами; - участие в проведение ревизии; - ведение документов первичной отчетности; - работа с ККМ (открытие смены, инкассация, возврат денежных средств, закрытие смены); - умение работать в 1С; - проведение ежемесячного собрания с персоналом клиники, установка задач на месяц и контроль их 100% выполнения; - поиски рекламы и контроль работы промо-персонала; - оплата аренды помещения, поиски новых помещений на выгодных условиях.

1. подготовка материалов (запросы ТКП, выбор поставщиков, подготовка тендерных таблиц и др.) для проведению тендеров на поставку оборудования. 2. проработка, заключение и сопровождение Договоров с поставщиками, подрядчиками, и заказчиками оборудования; 3. инспекционные выезды на заводы-изготовители с целью: а). контроля производства и качества оборудования, б).организации приемки готовой продукции, в). реализации экстренных и внеплановых мероприятий по обеспечению изготовления и поставки оборудования в требуемые сроки; 4. организация взаимодействия между службами компании (главного инженера, конструкторской, управления проектами) и заводами-изготовителями по рабочим вопросам, связанным с обеспечением изготовления и поставки оборудования. Заказчику; 5. сопровождением поставки оборудования с момента выпуска конструкторской документации до момента его ввода в эксплуатацию. 6. организация и контроль за устранением выявленных замечаний и несоответствий по поставленному оборудованию, претензионная работа с Заказчиками и Поставщиками (Изготовителями). Достижения: Успешная реализация проектов поставки оборудования газоперекачивающих агрегатов для объектов: КС «Нюксеница» (2 агрегата ГПА-16У), КС «Новый Порт» (8 агрегатов ГПА-32 «Ладога»), КС «Русская» (7 агрегатов ГПА-32 «Ладога») и др. объектов по заказам ПАО «Газпром» и ПАО «Газпром нефть».

1. подготовка материалов (запросы ТКП, выбор поставщиков, подготовка тендерных таблиц и др.) для проведению тендеров на поставку оборудования. 2. проработка, заключение и сопровождение Договоров с поставщиками, подрядчиками, и заказчиками оборудования. Согласование разделительных ведомостей. 3. инспекционные выезды на заводы-изготовители с целью: а). контроля производства и качества оборудования, б).организации приемки готовой продукции, в). реализации экстренных и внеплановых мероприятий по обеспечению изготовления и поставки оборудования в требуемые сроки; 4. организация взаимодействия между службами компании (главного инженера, конструкторской, управления проектами) и заводами-изготовителями по рабочим вопросам, связанным с обеспечением изготовления и поставки оборудования. Заказчику; 5. сопровождением поставки оборудования с момента выпуска конструкторской документации до момента его ввода в эксплуатацию. 6. организация и контроль за устранением выявленных замечаний и несоответствий по поставленному оборудованию, претензионная работа с Заказчиками и Поставщиками (Изготовителями). Достижения: Успешная реализация проектов поставки оборудования газоперекачивающих агрегатов для объектов: КС «Нюксеница» (2 агрегата ГПА-16У), КС «Новый Порт» (8 агрегатов ГПА-32 «Ладога»), КС «Русская» (7 агрегатов ГПА-32 «Ладога») и др. объектов по заказам ПАО «Газпром» и ПАО «Газпром нефть».

1. подготовка материалов (запросы ТКП, выбор поставщиков, подготовка тендерных таблиц и др.) для проведению тендеров на поставку оборудования. 2. проработка, заключение и сопровождение Договоров с поставщиками, подрядчиками, и заказчиками оборудования; 3. инспекционные выезды на заводы-изготовители с целью: а). контроля производства и качества оборудования, б).организации приемки готовой продукции, в). реализации экстренных и внеплановых мероприятий по обеспечению изготовления и поставки оборудования в требуемые сроки; 4. организация взаимодействия между службами компании (главного инженера, конструкторской, управления проектами) и заводами-изготовителями по рабочим вопросам, связанным с обеспечением изготовления и поставки оборудования. Заказчику; 5. сопровождением поставки оборудования с момента выпуска конструкторской документации до момента его ввода в эксплуатацию. 6. организация и контроль за устранением выявленных замечаний и несоответствий по поставленному оборудованию, претензионная работа с Заказчиками и Поставщиками (Изготовителями). Достижения: Успешная реализация проектов поставки оборудования газоперекачивающих агрегатов для объектов: КС «Нюксеница» (2 агрегата ГПА-16У), КС «Новый Порт» (8 агрегатов ГПА-32 «Ладога»), КС «Русская» (7 агрегатов ГПА-32 «Ладога») и др. объектов по заказам ПАО «Газпром» и ПАО «Газпром нефть».