Резюме «Руководитель» в Москве

- Разработка бизнес плана (опт - розн торговля) B2B, B2C - Организация и контроль работы компании (реализация планов) - Ведение деловых переговоров, заключение договоров (поставщики, клиенты) - Контроль готовности компании к работе, контроль за объемами закупок, реализации. - Решения конфликтных ситуации - Работа с персоналом: подбор кадров, разработка системы мотивации сотрудников. - Работы с банками по открытию счетов и иным инструментам. - Знание законов, указов, постановления, распоряжения, приказы, другие нормативные и руководящие документы - Ответственность за финансовый результат. - Знание программ Outlook,1C - 8.2, УТ, CRM, сайт

Организация и поддержка ключевых бизнес-процессов (производство, сервис, доставка и монтаж) Управление мебельным производством, в том числе складским хозяйством около 3000 SKU. Внедрение системы адресного хранения на складах. Анализ, планирование, организация и управление логистическими процессами. Организация работы сотрудников, разработка и внедрение регламентов, контроль выполнения поставленных задач. Оптимизация логистических систем, операций.

Построение эффективного процесса поиска и подбора персонала всех уровней (одновременное ведение от 20 вакансий). Взаимодействие с руководителями подразделений по вопросам подбора и удержания персонала. Продвижение HR-бренда компании.

В должностные обязанности входит полное обеспечение безопасности предприятий Холдинга, дислоцированных на всей территории Российской федерации, а также самой головной организации.

Взаимодействие с Заказчиками, подрядчиками и поставщиками; выборка материально-технических ресурсов из проектно-сметной документации; расценка строительных материалов и подготовка документации для составления сметы на закупку ТМЦ; формирование разделительных ведомостей с контрагентами; отслеживание поставок с момента размещения заказа до поступления субподрядным организациям; составление графиков поставки материально-технических ресурсов; ведение следующих номенклатурных групп: Газорегуляторное оборудование, Общезаводское и технологическое оборудование, Металлоконструкции, Метизная продукция, Гофрированные трубы, Термостабилизаторы грунтов

В должностные обязанности входит полное обеспечение безопасности предприятий Холдинга, дислоцированных на всей территории Российской федерации, а также самой головной организации.

В должностные обязанности входит полное обеспечение безопасности предприятий Холдинга, дислоцированных на всей территории Российской федерации, а также самой головной организации.

Руководитель проектов, Инженер-проектировщик СКС (СС) Опыт руководящей должности — 10 лет Опыт реализации комплексных проектов — 6 лет Полный контроль работ: оценка проекта, разработка и утверждение концепции проекта. Разработка стратегии, тактики развития и реализации проекта, плана и графика его реализации. Проведение переговоров на всех уровнях Заказчик, Генподрядчик, Субподрядчик, получение задачи, осмотр объекта, корректировка сметы, постановка задач на закупку, ведение актуальной сметы, завоз/вывоз монтажников на объект, постановка задач монтажникам и инженерам, контроль выполнения работ, работа с субподрядчиками, внутренняя приёмка работ у монтажников и инженеров, сдача (совместно с продавцом) проекта заказчику, постановка задач на исполнительную документацию, контроль их выполнения, проверка Исполнительной документации передача документации заказчику, ведение всей необходимой документации проекта (акты, кс …) Согласование проектов в экспертизе. Опыт проектирования систем охранно-пожарной сигнализации и пожаротушения, систем контроля доступа, видеонаблюдения, телефонизации, радиофикации, систем коллективного телевещания, часофикации, СКС, автоматизации инженерных сетей. Монтаж оборудования слаботочных сетей. Опыт организации СМР на объекте: слаботочные сети, электрические сети, металлоконструкции, железобетонные конструкции, монолит. Поиск подрядчиков и взаимодействие с ними при проведении СМР: подготовка и написание ТЗ, формирование сметы, оперативный контроль работ, прием результатов работ; подгготовка и сдача исполнительной документации, бухгалтерской отчетности по итогам этапов строительства; сдача объектов Заказчику. Реализованные проекты по слаботочным системам, ВОЛС: Инновационный центр «Сколково», МАТРЕКС — монтаж звукового и светового оборудования; БЦ «Варшавский» — электрика, СКУД, ПС, СС, АПС; ГК Мортон - проектирование слаботочных систем, электрических сетей, автоматики для объектов гражданского строительства: многоэтажное жилое строительство, МФЦ, административные здания и сооружения. Сдача проектов Заказчику, в Мособлэкспертизу и в Мосгорэкспертизу. ОАО МТС - проектирование и строительство ВОЛС; поиск площадок и земельных участков под объекты связи и волс; поиск и взаимодействие с подрядчиками: подготовка и написание ТЗ, формирование сметы, оперативный контроль работ, прием результатов их работ по строительству объектов связи; разработка исполнительной документации, бухгалтерской отчетности по итогам этапов строительства; сдача объектов Заказчику, легализация ВОЛС и объектов связи. Реализованные проекты по общестроительным и монтажным работам: Монтаж вентилируемого фасада многоэтажного дома, ЖК в г. Люберцы; МЦК (ст.. Черкизовская) — монтаж металлоконструкций; Реконструкция исторического здания (м. Пречистинка) — монтаж металлоконструкций и общестроительные работы; Реконструкция фальцевой кровли жилого дома (ст.м. Сокол); Звездный городок. Центр подготовки космонавтов — общестроительные работы и монтаж металлоконструкций.

Руководитель проектов Опыт руководящей должности — более 10 лет Опыт реализации комплексных проектов — 6 лет Опыт полного руководства строительством объекта: организация и координация строительства, включая ответственность за все процессы строительства, а также обеспечение ввода объекта в эксплуатацию с соблюдением установленных сроков, с надлежащим качеством и оптимальной стоимостью (в том числе, контроль и приемка выполненных СМР; проверка предоставляемой исполнительной документации по проекту и форм КС-2, КС-3). Виды работ: Проектирование: истем охранно-пожарной сигнализации и пожаротушения, систем контроля доступа, видеонаблюдения, телефонизации, радиофикации, систем коллективного телевещания, часофикации, СКС, автоматизации инженерных сетей. Монтаж оборудования слаботочных сетей. СМР: слаботочные сети, электрические сети, металлоконструкции, железобетонные конструкции, монолит. Поиск подрядчиков и взаимодействие с ними при проведении СМР: подготовка и написание ТЗ, формирование сметы, оперативный контроль работ, прием результатов работ; подгготовка и сдача исполнительной документации, бухгалтерской отчетности по итогам этапов строительства; сдача объектов Заказчику (в подчинении порядка 20 человек). Реализованные проекты: Слаботочные системы, ВОЛС Инновационный центр «Сколково», МАТРЕКС — монтаж звукового и светового оборудования; БЦ «Варшавский» — электрика, СКУД, ПС, СС, АПС; ГК Мортон - проектирование слаботочных систем, электрических сетей, автоматики для объектов гражданского строительства: многоэтажное жилое строительство, МФЦ, административные здания и сооружения. Сдача проектов Заказчику, в Мособлэкспертизу и в Мосгорэкспертизу. ОАО МТС - проектирование и строительство ВОЛС; поиск площадок и земельных участков под объекты связи и волс; поиск и взаимодействие с подрядчиками: подготовка и написание ТЗ, формирование сметы, оперативный контроль работ, прием результатов их работ по строительству объектов связи; разработка исполнительной документации, бухгалтерской отчетности по итогам этапов строительства; сдача объектов Заказчику, легализация ВОЛС и объектов связи. Реализованные проекты: ЖК в г. Люберцы; МЦК (ст.. Черкизовская), историческое здание (м. Пречистинка), жилой дом (ст.м. Сокол); Звездный городок Центр подготовки космонавтов.

Торговая компания. Розничное подразделение торговой марки PETEK1855. Направление Кожгалантерея. Должностные обязанности: Общее руководство компанией (магазины, интернет-магазин, склад). - выстраивание структуры управления компанией; - обеспечение финансового документооборота, контроль сроков оплаты счетов и работа с дебиторской задолженностью; - планирование продаж (месяц, квартал, год); - управление продажами, ценообразование, увеличение объемов продаж; - разработка и осуществление маркетинговых мероприятий, управление бюджетом; - контроль договорных обязательств, разрешение конфликтных ситуаций; Интернет магазин: Запуск интернет-магазина с нуля: - выстраивание необходимых бизнес-процессов; - бюджетирование, планирование и контроль сроков исполнения интернет-проекта; - постановка и контроль выполнения технических заданий; - организация эффективной бесперебойной работы интернет-магазина; - выявление, анализ потребностей целевого клиента; - разработка ассортиментной, ценовой и скидочной политики; - разработка стратегии продаж продуктов; - разработка стратегии развития интернет-проекта, с учетом целевого клиента; - анализ продаж, контроль выполнения плановых показателей магазина; - контроль качества и оценка эффективности работы сотрудников, управление показателями KPI; - составление бюджета магазина; - контроль и развитие концепции наполнения интернет ресурсов.

Опыт руководящей должности — более 10 лет Опыт реализации комплексных проектов — 6 лет Оценка проекта, разработка и утверждение концепции проекта. Разработка стратегии, тактики развития и реализации проекта, плана и графика его реализации. Проведение переговоров на всех уровнях Заказчик, Генподрядчик, Субподрядчик, получение задачи, осмотр объекта, корректировка сметы, постановка задач исполнителям, контроль выполнения работ, приёмка работ у монтажников и инженеров, сдача (совместно с продавцом) проекта заказчику, постановка задач на исполнительную документацию, контроль их выполнения, проверка Исполнительной документации передача документации заказчику, ведение всей необходимой документации проекта (акты, кс …). Согласование проектов в экспертизе. Знание технологий и этапов строительства инженерных, электротехнических и слаботочных систем; знание функций ген. подрядчика, заказчика, подрядчика; знание специфики работы с государственными Заказчиками по государственным контрактам; Реализованные проекты: Слаботочные системы, ВОЛС Инновационный центр «Сколково», МАТРЕКС — монтаж звукового и светового оборудования; БЦ «Варшавский» — электрика, СКУД, ПС, СС, АПС; ГК Мортон - проектирование слаботочных систем, электрических сетей, автоматики для объектов гражданского строительства: многоэтажное жилое строительство, МФЦ, административные здания и сооружения. Сдача проектов Заказчику, в Мособлэкспертизу и в Мосгорэкспертизу. ОАО МТС - проектирование и строительство ВОЛС; поиск площадок и земельных участков под объекты связи и волс; поиск и взаимодействие с подрядчиками: подготовка и написание ТЗ, формирование сметы, оперативный контроль работ, прием результатов их работ по строительству объектов связи; разработка исполнительной документации, бухгалтерской отчетности по итогам этапов строительства; сдача объектов Заказчику, легализация ВОЛС и объектов связи. Общестроительные и монтажные работы Монтаж вентилируемого фасада многоэтажного дома, ЖК в г. Люберцы; МЦК (ст.. Черкизовская) — монтаж металлоконструкций; Реконструкция исторического здания (м. Пречистинка) — монтаж металлоконструкций и общестроительные работы; Реконструкция фальцевой кровли жилого дома (ст.м. Сокол); Звездный городок. Центр подготовки космонавтов — общестроительные работы и монтаж металлоконструкций.

Переустройство ВЛ 220/110/35 кВ. для нужд ОАО "Центродорстрой" Объект: «Строительство Центральной кольцевой автомобильной дороги Московской области (с последующей эксплуатацией на платной основе), пусковой комплекс (этап строительства) №3». Работа с ОАО "МОЭСК", ФСК и др. Выбор подрядных организаций. Оптимизация и согласование проектно-сметной документации. Координация работ подрядных организаций, приёмка выполненных работ, формирование и передача Заказчику исполнительной документации, . 5 группа по электробезопасности до и выше 1000 В.

Прием и распределение входящих звонков; Организация и контроль всех процессов секретариата; Полное взаимодействие с Арендаторами (изготовление постоянных пропусков на территорию БЦ, оформление заявок на въезд автомобилей на территорию БЦ, подготовка брелоков для доступа на территорию БЦ; Выполнение поручений руководства; Обеспечение жизнедеятельности офиса; Контроль документооборота (принятие, распределение, отправка); Составление и отправка деловых писем Арендаторам, подрядным организациям; Разработка типовых документов; Разработка и представление предложений по вопросам планирования работы Секретариата; Организация рабочих мест, оптимизация и согласование рабочего пространства; Обучение сотрудников Секретариата; Travel-поддержка руководства (покупка авиа и ЖД билетов, бронирование гостиниц) Учёт рабочего времени, составление графика отпусков, также их согласование; В подчинении 3 секретаря на ресепшн, 1 курьер.

Обязанности: - Управление проектом Цифрового Банка (Цифровой финансовый супермаркет: дистанционные, платежные, карточные, e-commerce технологии, продукты и сервисы): ДБО (мобильный и веб), Сайт Банка, Социальные сети, non cashbox Отделение, АТМ и устройства самообслуживания); - Внедрение, развитие и оптимизация онлайн платформ и сервисов, новых продуктов, технологий и дистанционных каналов привлечения и обслуживания клиентов в области e-commerce, платежных технологий, эмиссии и эквайринга банковских карт, продаж финансовых и партнерских продуктов и т.д.; - Разработка и внедрение цифровой бизнес-архитектуры, стратегии развития бизнеса и продаж продуктов Банка и партнеров в цифровых/электронных каналах; - Обеспечение выполнения плановых показателей бизнеса по привлечению клиентов, продажам, доходности, объему оборота, транзакционной активности, узнаваемости бренда; - Ведение технологических и бизнес-проектов Банка: исследование, формулирование идеи, инициация, описание процессов реализации и бизнес-архитектуры, функциональных и бизнес-требований, планирование, постановка задач на исполнение, взаимодействие с вендорами и партнерами, контроль сроков исполнения, презентация результатов, выведение на рынок, дальнейшее развитие и маркетинговая поддержка; - Организация и управление коммуникациями с партнерами и вендорами, ведение переговоров, заключение договоров с финансово выгодными для Банка условиями (процессинги, банки-спонсоры, платежные системы и сервисы, внешние разработчики и т.д.); - Изучение лучших практик, платформ и решений digital рынка и конкурентов, сбор и анализ идей цифровых, e-com и платежных сервисов и продуктов, формирование планов развития цифровых каналов в соответствии со стратегией и бизнес-кейсом Банка; - Организация оперативной и продуктивной совместной работы внутрибанковских креативной, технической и бизнес-команд. Основные достижения: 1. Реализован с «нуля» Проект построения Цифрового Банка Digital Bank 3.0: классический корпоративный КБ «ПРАДО-Банк» трансформирован в инновационный цифровой необанк iBANK.ru. 2. Успешно выведен на банковский рынок доходный комплексный digital продукт iBankОнлайн – система ДБО для юридических и физических лиц (интернет-банк и мобильные приложения на iOs и Android) в синергии с банковской картой iBANK Platinum (основной концепт - один клиент «физюрик» с возможностью объединения счетов, предоставления доступов и прав, создания внутренних социальных сетей по интересам с дальнейшим масштабированием: семья, группа пользователей, компания, сообщество): - - знаки качества за 2015 год Markswebb Rank & Report в трёх из шести номинаций: http://markswebb.ru/znak/2015/index.php?sphrase_id=2575 - - победитель «Банковской сферы» 2015 в номинации «Система ДБО» (мобильное приложение): https://vk.com/ibankru?w=wall-68345844_1724, http://bosfera.ru/press-release/vybrany-lidery-bankovskoy-sfery-za-2015-god. - - 6 место в номинации «Лучшие карточные банки» 2015 портала Сравни.ру: http://www.sravni.ru/novost/2015/12/4/luchshie-produktovye-banki/; - - 3 место в рейтинге дебетовых карт портала Банки.ру 2015: http://www.banki.ru/news/research/?id=8405458 3. Привлечение, идентификация и предоставление всего спектра финансовых слуг клиентам ФЛ, ИП и ЮЛ в 155 городах России переведено на дистанционные цифровые технологии (в период активного привлечения ежесуточный прирост клиентской базы составлял более 300 банковских счетов). 4. Разработан и успешно реализован проект В2С Финансового Marketplace iBANK.ru: счета, платежи, переводы, депозиты, банковские карты, P2P-платежи, робо-консалтинг, страхование, инвестиции, агрегированные балансы, валютно-обменные операции, благотворительность, краудинвестинг и т.д. 5. Адаптирована на практике идея полностью автоматизированного non cashbox Отделения Цифрового Банка Будущего (маркетинговая мимикрия под Apple) - реализован флагманский сервисно-торговый финансовый центр бренда iBANK в Москва-Сити: http://www.sravni.ru/novost/2015/10/15/ibank-pokazal-ofis-budushhego/, ставшего победителем конкурса банковских отделений в номинации «Самое красивое банковское отделение» FinBranch2015: http://bankir.ru/novosti/20151203/v-moskve-proshel-forum-o-budushchem-bankovskikh-otdelenii-finbranch-2015-10114367/ 6. Успешно проведены более 50 внедрений новых инновационных функционалов по карточным, электронным, дистанционным технологическим и маркетинговым бизнес-проектам во внутрибанковскую IT-инфраструктуру: мобильный экваринг, Онлайн АБС (Host2ABS), SMS-банкинг, Проекты с МПС, Процессингом МультиКарта и банком ВТБ по реализации карточных технологий и продуктов, интеграции с платежными агрегаторами, банками-партнерами, карточные программы лояльности и привлечения клиентов и т.д. 7. Запущен с «нуля» Контакт-центр Банка (15 сотрудников сопровождали в онлайн более 50 000 счетов в режиме 24/7). 8. Разработка и внедрение всех банковских продуктов переведены на гибкую методику разработки Agile. Профессиональные компетенции: - Ведение сложных технологических и бизнес-проектов в области digital, e-commerce и дистанционных технологий, цифрового банкинга, карточных продуктов, платежных сервисов и систем ДБО; - Создание и развитие цифровых/электронных каналов; - Построение системы дистанционного привлечения и обслуживания клиентов, развитие доходного бизнеса в электронных/цифровых каналах; - Разработка новых и перевод действующих продуктов и услуг организации в область digital и дистанционных технологий; - Digital трансформация организации; - Организаторские способности по эффективному управлению различными коллективами (по количеству участников, предназначению и выполняемым задачам), проектными командами и проектами с межфункциональными командами; - Практический опыт создания омниканальных клиентских сервисов по привлечению, вовлечению клиентов во взаимодействие и их дальнейшему обслуживанию: ДБО (мобильный и веб), Сайт, Социальные сети, non cashbox Отделение, АТМ и устройства самообслуживания; - Профессиональное понимание бизнес-процессов e-commerce рынка, Fintech и онлайн маркетинга; - Опыт ведения успешных взаимодействий и переговоров с коллегами, партнерами, контрагентами и клиентами.

Обязанности: - Руководство проектом Цифрового Банка Digital Bank iBANK.ru (проект трансформации классического корпоративного КБ «ПРАДО-Банк» в инновационный цифровой необанк iBANK.ru; - Разработка концепции и структуры цифровой бизнес-архитектуры; - Разработка и внедрение стратегии развития бизнеса iBANK.ru в омниканальном клиентском сервисе iBankОнлайн (ДБО (мобильный и веб), Сайт Банка, Социальные сети, non cashbox Отделение, АТМ и устройства самообслуживания); - Постановка и развитие электронного/цифрового бизнеса Банка, перевод всех действующих банковских продуктов в область digital и дистанционных технологий; - Разработка и внедрение стратегии продаж финансовых продуктов Банка и партнеров в электронных/цифровых каналах; - Изучение рынка и конкурентов, лучших практик, сбор и анализ идей цифровых сервисов и продуктов, формирование планов развития цифровых каналов в соответствии со стратегией и бизнес-кейсом Банка; - В качестве владельца продукта Product Owner Digital Bank координация и управление проектами Банка по внедрению, сопровождению и оптимизации онлайн каналов привлечения и дистанционного клиентского обслуживания в области электронного бизнеса, платежных технологий, эмиссии и эквайринга банковских карт, продаж банковских продуктов; - Направление и организация работы внутрибанковских Бизнес, Креативной и Технической команд в соответствие с подходом Agile; - Планирование, организация и управление коммуникациями с партнерами, вендорами и внешними разработчиками; - Выстраивание тесного и продуктивного взаимодействия между всеми функциями и структурными подразделениями Банка: Управление банковских карт, Департамент IT, Отдел ДБО, Департамент развития розничного бизнеса, Департамент по работе с клиентами, Контакт-Центр, Учебный центр и т.д. Основные достижения: 1. Реализован с «нуля» Проект построения Цифрового Банка Digital Bank 3.0: классический корпоративный КБ «ПРАДО-Банк» трансформирован в инновационный цифровой необанк iBANK.ru. 2. Успешно выведен на банковский рынок доходный комплексный digital продукт iBankОнлайн – система ДБО для юридических и физических лиц (интернет-банк и мобильные приложения на iOs и Android) в синергии с банковской картой iBANK Platinum (основной концепт - один клиент «физюрик» с возможностью объединения счетов, предоставления доступов и прав, создания внутренних социальных сетей по интересам с дальнейшим масштабированием: семья, группа пользователей, компания, сообщество): - - знаки качества за 2015 год Markswebb Rank & Report в трёх из шести номинаций: http://markswebb.ru/znak/2015/index.php?sphrase_id=2575 - - победитель «Банковской сферы» 2015 в номинации «Система ДБО» (мобильное приложение): https://vk.com/ibankru?w=wall-68345844_1724, http://bosfera.ru/press-release/vybrany-lidery-bankovskoy-sfery-za-2015-god. - - 6 место в номинации «Лучшие карточные банки» 2015 портала Сравни.ру: http://www.sravni.ru/novost/2015/12/4/luchshie-produktovye-banki/; - - 3 место в рейтинге дебетовых карт портала Банки.ру 2015: http://www.banki.ru/news/research/?id=8405458 3. Привлечение, идентификация и предоставление всего спектра финансовых слуг клиентам ФЛ, ИП и ЮЛ в 155 городах России переведено на дистанционные цифровые технологии (в период активного привлечения ежесуточный прирост клиентской базы составлял более 300 банковских счетов). 4. Разработан и успешно реализован проект В2С Финансового Marketplace iBANK.ru: счета, платежи, переводы, депозиты, банковские карты, P2P-платежи, робо-консалтинг, страхование, инвестиции, агрегированные балансы, валютно-обменные операции, благотворительность, краудинвестинг и т.д. 5. Адаптирована на практике идея полностью автоматизированного non cashbox Отделения Цифрового Банка Будущего (маркетинговая мимикрия под Apple) - реализован флагманский сервисно-торговый финансовый центр бренда iBANK в Москва-Сити: http://www.sravni.ru/novost/2015/10/15/ibank-pokazal-ofis-budushhego/, ставшего победителем конкурса банковских отделений в номинации «Самое красивое банковское отделение» FinBranch2015: http://bankir.ru/novosti/20151203/v-moskve-proshel-forum-o-budushchem-bankovskikh-otdelenii-finbranch-2015-10114367/ 6. Успешно проведены более 50 внедрений новых инновационных функционалов по карточным, электронным, дистанционным технологическим и маркетинговым бизнес-проектам во внутрибанковскую IT-инфраструктуру: мобильный экваринг, Онлайн АБС (Host2ABS), SMS-банкинг, Проекты с МПС, Процессингом МультиКарта и банком ВТБ по реализации карточных технологий и продуктов, интеграции с платежными агрегаторами, банками-партнерами, карточные программы лояльности и привлечения клиентов и т.д. 7. Запущен с «нуля» Контакт-центр Банка (15 сотрудников сопровождали в онлайн более 50 000 счетов в режиме 24/7). 8. Разработка и внедрение всех банковских продуктов переведены на гибкую методику разработки Agile. Профессиональные компетенции: - успешный опыт формулирования, постановки и дальнейшего развития доходных электронного/дистанционного направлений банковского бизнеса; - понимание процессов, необходимых функционалов, опыт разработки концепции и реальной успешной реализации на практике Цифрового Банка с переводом взаимодействия с клиентом (ФЛ, ИП и ЮЛ) в электронные/дистанционные каналы; - высокие организаторские и управленческие способности по руководству различными коллективами (по количеству участников, предназначению и выполняемым задачам), проектными командами и проектами с межфункциональными командами; - глубокие практические знания путей успешного реинжиниринга банковской инфраструктуры, методов разработки новых и адаптации действующих банковских продуктов и услуг под специфику Цифрового банка; - навыки по созданию цифровой экосистемы для работы с клиентами и управлению всем спектром каналов привлечения, вовлечения клиентов во взаимодействие с банком и их дальнейшего обслуживания: Интернет, Мобильный, Контакт-центр, Отделение, Социальные сети, АТМ и устройства самообслуживания; - опыт взаимодействия с коллегами, партнерами и контрагентами в качестве Fintech Ambassador; - профессиональное понимание бизнес-процессов e-commerce рынка и онлайн маркетинга; - большой опыт ведения успешных переговоров с партнерами и клиентами.

Организация и контроль бесперебойности и продуктивности ежедневной работы Службы доставки (адресная доставка окон ПВХ); Обеспечение своевременной доставки заказов клиентам; Координация взаимодействия Службы доставки с другими подразделениями Компании; Оптимизация стоимости и эффективности логических операций Компании; Оптимизация документооборота всех логистических процессов; Минимизация расходов по доставке; Контроль автотранспорта, прогнозирование количества автотранспорта для обеспечения отгрузок Компании с учетом сезонности продаж.

Проверка проектной документации на соответствие СНиП, ГОСТ, действующему законодательству. Удаленная работа.

- Знание работы по ФЗ-54 "О применении контрольно-кассовой техники" - открытие обособленных подразделений компании. - участие в организации работы региональных подразделений. - контроль и обучение региональных подразделений - подготовка документации. - опыт заключения и ведения договоров с внешними контрагентами. - выполнение задач связанных с управленческими функциями компании. - навыки работы и взаимодействия с клиентами, умение общаться со "сложными" клиентами. - взаимодействие с Оператором фискальных данных. - проведение закупочных процедур. - контроль заказ-наряда и сроков устранения неисправностей. - взаимодействие с поставщиками кассового оборудования. - оптимизация расходов, улучшение эффективности проекта. - регистрация, снятие, перерегистрация, замена фн в личном кабинете ФНС. - работа с ЭЦП.

АО «Сухиничский молочный завод» крупная торгово-производственная компания. Завод является одним из лидеров среди производителей молочной продукции, специализируется на выпуске молочной продукции для крупного опта и розницы. Является градообразующим предприятием города Сухиничи и Калужской области. Завод производит и реализует весь спектр молочной продукции, как через собственную структуру сбыта, так и через посредников. Структура предприятия: Отдел кадров. Бухгалтерия. Охрана. Производство. Инженерный блок. Коммерческий блок (маркетинг). Логистика. Экономический блок. Опыт: - Проведение сложных переговоров на уровне первых лиц регионов, крупных компаний, банков и т.д., с достижением требуемого результата; - Разработка и реализация стратегического плана развития предприятия; - Оперативное руководство административно-хозяйственной, производственной, коммерческой, финансово-экономической деятельностью завода; - Управление профильными и непрофильными активами завода; - Организация работы и эффективное управление всеми структурными подразделениями; - Формирование управленческой команды предприятия, внедрение командного духа, единых целей для ключевых руководителей, мотивация на результат; - Постановка и обеспечение выполнения производственных планов предприятия; - Управление издержками предприятия; - Взаимодействие с государственными структурами, (проверяющими, надзирающими, контролирующими), СМИ, (телевидение, пресса). Результат: - Были проведены проектно-сметные работы по возведению нового производства переработки, общей загрузкой 50 тонн/сутки; - Поставил систему регулярного менеджмента, что привело к увеличению продаж; - Сформировал эффективную производственно-управленческую команду; - Сформировал эффективную коммерческую структуру; - Произвел замену ключевых руководителей на предприятии, изменил структуру подчиненности, ввел систему документооборота между подразделениями; - Разработал и внедрил эффективную систему мотивации персонала; - Реализовал программу по разработке и выводу на рынок новых видов продукции (полный цикл работ); - Ввел эффективную систему бюджетирования, плановой экономики (планирование доходной и расходной частей); - Ввел систему бережливого (безотходного с отсутствием брака) производства; - Реализовал программу технического перевооружения и модернизации производства; - Предложил проект по наращиванию производственных мощностей предприятия; - Организовал работу бух. учета, складского учета, документооборота, (привел в соответствующие законодательные нормы работу подразделений); - Выявил и прекратил хищения готовой продукции работниками завода; - Сформировал структуру (отдельное подразделение) охраны предприятия; - Подготовил завод к проверке прокуратурой и экологической службой, успешно ее прошел. При необходимости способен организовать работу производственно-торговой компании с «0», провести проектные работы, создать подразделения, структуру подчиненности, организовать документооборот как в бумажном, так и в электронном виде, организовать выпуск продукции, согласно нормативных документов, организовать реализацию выпускаемой продукции, складской учет, логистику, маркетинг и т. д., или провести реорганизацию существующего предприятия без его остановки.

Руководство полным циклом круглосуточного производства изготовления печатных форм, контроль соблюдения технологического процесса. Ежедневное планирование загрузки оборудования и сотрудников: выдача сменных заданий контроль производительности и оперативный контроль прохождения заказов по количественным и качественным показателям. Разработка и внедрение систем: внутреннего контроля качества на всех этапах производства, по оптимизации и снижению производственных затрат и повышение эффективности и рентабельности производства путем сокращения издержек. Работа с рекламациями, проведение работ по устренению сбоев и предупреждению возникновения брака. Участие в запуске новых производственных участков, ввод в эксплуатацию производственных помещений и оборудования, и т.д. Взаимодействие с отделами: логистики, продаж, закупок, службой персонала, IT. Полный цикл менеджмента сотрудников производства, включая: подбор, адаптация и обучение новых сотрудников, контроль за соблюдением техники безопасности, производственной и трудовой дисциплины, правил внутреннего распорядка. Формирование и поддержание комфортной атмосферы в коллективе. Составление графиков работы и отпусков. Разработка систем мотивации сотрудников и расчет ЗП согласно сдельной оплате труда. Разработка и составление технологической документации (написание инструкций, составление технологических карт). Составление и своевременное представление отчетности о деятельности подразделений.

Обязанности: - Организация работы сети отделений - Выполнение плановых показателей KPI розничного бизнеса (Кредиты, кредитные карты, НС, ПР, коробочные продукты, НПФ, Дебетовые карты, ИСЖ, депозиты ф/л). - Привлечение компаний на РКО, депозиты, эквайринг. - Подбор, формирование команды, мотивация, работа по повышению навыков сотрудников и поддержание актуальных знаний по процессам и продуктам банка (проведение тренингов). - Разработка бизнес-плана и стратегии развития сети отделений. - Определение целей и задач для ДО, контроль выполнения, выявления зон роста, определение путей повышения эффективности. - Контроль стандартов качества клиентского обслуживания. - Проведение встреч и переговоров с VIP - клиентами. Достижения: - ДО входящий в сеть по итогам 1 квартала 2017г. вошел в ТОП 10 лучших офисов России по выполнению плановых показателей. - В январе, феврале, марте 2017г. ДО входящие в сеть занимали 1 места в ТУ Москва по выполнению плановых показателей. - В 4 квартале 2016 г. ДО входящий в сеть занял 1 место в России по привлечению компаний МСБ. - Офисы входящие в сеть выполнили план, по новому продукту для Банка, ИСЖ, в первый месяц продаж на 265%, заняв 1 место в ТУ Москва. - Сотрудники сети ежеквартально входят в ТОП -10 лучших специалистов по продажам в России. - Проведение ежемесячных централизованных тренингов по ИСЖ в ТУ Москва (с октября 2016г. по н.в. время ТУ Москва занимает 1 место по выполнению плана по ИСЖ в России). - Запуск проекта «Наставничество» в ТУ Москва.

Рук-во в полном объёме транспортного предприятием из 50 авто и 70 сотрудников. Обеспечение автоперевозками жизнедеятельности крупного холдинга, организация эффективной и безаварийной эксплуатации транспорта, планового технического обслуживания и текущего ремонта автопарка, снабжение и учёт ГСМ, диспетчерская, мониторинг. Планирование на год и контроль исполнения бюджета. Планирование обновления автопарка, покупка новых и реализация старых авто. Разработка нормативной документации, подготовка договоров по взаимодействию с внешними организациями. Ведение переговоров на любом уровне. Оптимизация работы и минимизация затрат.

Руководство монтажным проектом. Проект по монтажу систем безопасности. Ведение встреч и переговоров, подготовка необходимой документации, заключение договоров, подбор персонала. Разработка договоров для всей компании.

Переоборудование автосервиса с легкового под грузовой, координация работы структурных подразделений; Разработка технической документации, должностных инструкций, инструкций по ОТ и ТБ и т.д. Заключение договоров на разработку проектов по По. Безопасности, Экологии, Вывоз отходов и т.д. Осуществление процесса технического вооружения станции техобслуживания автомобилей, комплектование рабочих мест, контроль работы профессионального оборудования, организация ремонта профессионального оборудования, организация поверок оборудования и сертификации услуг по ремонту и техническому обслуживанию транспортных средств. Обеспечение требований охраны труда, техники безопасности, пожарной безопасности и т.д.