Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 5942523
25 февраля

Руководитель в области экономики и финансов

По договоренности
полный рабочий день
на территории работодателя
43 года (25 февраля 1974), мужской, высшее образование, женат, детей нет
Москва, м. Пионерская, м. Славянский бульвар
Работал
Общий рабочий стаж — 19 лет и 1 месяц

апрель 2004 — н.в.
12 лет и 11 месяцев

Частный консультант

Частное консультирование (крупные предприятия ТЭК, химической промышленности, АПК).

В рамках системы управления предприятием – консультирование и выработка рекомендаций, а также координация работ в следующих областях:
■ Разработка структуры управления на предприятии и совершенствование системы принятия управленческих решений, в том числе: формирование центров компетенции, разработка руководящих документов, формирование оптимальных инструментов управления предприятием;
■ Формирование нормативно-методологической базы управления бизнес-процессами, в том числе: анализ и описание бизнес-процедур, разработка регламентирующей и нормативной документации;
■ Формирование единого инструментария принятия управленческих решений на предприятии в рамках процесса бюджетного управления, в том числе: бюджетное планирование, оперативная отчетность и процедуры корректировки бюджета, фактическая отчетность и анализ отклонений результатов производственно-хозяйственной деятельности;
■ Построение системы управления рисками в процессе хозяйственной и инвестиционной деятельности, в том числе: формирование нормативно-методологической базы оценки рисков на предприятии и разработка инструментария количественной и качественной оценки рисков;
■ Разработка системы мотивации персонала.

В рамках финансово-хозяйственной деятельности предприятия – осуществление следующих мероприятий:
■ Формирование системы управления финансовыми ресурсами на предприятии, в том числе организация работы финансовых служб, определение целей и постановка задач в порядке исполнения процесса бюджетного управления, а также повышение эффективности решений, принимаемых менеджерами финансовых подразделений;
■ Построение системы контроля деятельности предприятия, в том числе: разработка и внедрение процедур финансово-экономического контроля, контроль выполнения договорных условий и обязательств предприятия;
■ Построение системы анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия с целью улучшения структуры баланса и оценка его деятельности в ходе исполнения процесса бюджетного управления с целью достижения целевых стратегических ориентиров;
■ Выявление возможностей и выработка рекомендаций по наиболее эффективному использованию финансово-материальных ресурсов.

В рамках процесса бюджетного управления – практическое руководство и методологическое сопровождение при выполнении следующих задач:
■ Организация процесса бизнес-планирования на предприятии, в том числе: формирование финансовой структуры, разработка регламентов и положений, а также структуры, формата и форм бюджетного пакета;
■ Координация процессов формирования и контроля исполнения бюджетного пакета, в том числе: контроль и учет движения денежных средств, контроль и учет прочих позиций утвержденного бюджета;
■ Организация процесса формирования оперативной отчетности на предприятии, в том числе разработка регламентов и положений, а также структуры, формата и форм оперативной отчетности;
■ Координация процесса формирования оперативной отчетности;
■ Организация процессов формирования фактической отчетности и анализа отклонений результатов производственно-хозяйственной деятельности.

декабрь 2002 — март 2004
1 год и 4 месяца

Начальник планово-экономического управления, финансовая дирекция

(Полная занятость)

ОАО «ЦУП «Стройнефть», группа компаний ОАО «АК «Транснефть», г. Москва.

■ Организация процесса формирования бюджета предприятия;
■ Контроль исполнения бюджетного пакета на предприятии;
■ Организация процесса формирования оперативной отчетности;
■ Формирование системы управления рисками на предприятии, в т.ч.: формирование методологической базы процесса управления рисками; разработка регламентов и положений; расчет экономической эффективности; оценка рисков и анализ лимитов и пр.;
■ Разработка внутренней методологии и регламентации.

апрель 2001 — декабрь 2002
1 год и 9 месяцев

Заместитель начальника планово-экономического управления, финансовый департамент

(Полная занятость)

ООО «Альфа-Эко», консорциум «Альфа-Групп», г. Москва.

■ Разработка и анализ торговых схем, сопровождение и контроль исполнения торговых программ компании;
■ Составление бюджета компании, финансовый и бюджетный контроль, а также контроль и анализ исполнения бюджета;
■ Стратегическое и бизнес-планирование, анализ и экспертиза внутренних проектов, анализ рисков;
■ Подготовка полного комплекта консолидированной, сегментированной бюджетной и управленческой отчетности в рамках крупного торгово-промышленного холдинга по МСФО;
■ Оценка финансовой эффективности инвестиционных вложений, и сроков их окупаемости; определение стоимости бизнеса; экспертиза долгосрочных финансовых схем;
■ Подготовка аналитических материалов и финансовой отчетности по инвестиционным программам;
■ Разработка внутренней методологии и регламентации.

февраль 1998 — март 2001
3 года и 2 месяца

Финансовый аналитик

(Полная занятость)

Информационный центр «Инициатива», г. Москва.

■ Анализ системы управления оборотным капиталом;
■ Анализ эффективности капиталовложений, оценка риска и планирование капитальных вложений;
■ Анализ финансовой отчетности;
■ Разработка инвестиционных проектов, финансовое планирование и прогнозирование, определение потребности в денежных средствах и схемы финансирования;
■ Разработка бюджета предприятия и контроль его выполнения.

Ключевые навыки
Удостоен звания «Лучший сотрудник ЗАО «ЦУП «Стройнефть» за активное участие в реализации проектов Общества, эффективный и качественный труд

Компьютерные навыки:
Офисное, специализированное финансовое, правовое ПО
Учился

по 1997

Сыктывкарский государственный университет Уровень образования: Высшее. Факультет: Экономический. Специальность: Экономика и управление производством. Форма обучения: Дневная/Очная.
Курсы и тренинги

2003

Внедрение на предприятии системы менеджмента качества, выполнение требований и рекомендаций международных стандартов ISO 9000. ТКБ Интерсертифика, г. Москва

2002

Моделирование бизнес-процессов, выявление неопределенностей, вероятностный анализ и оценка различных рисков в процессе принятия управленческих решений с помощью программного пакета Crystal Ball. Академия народного хозяйства при Правительстве РФ, г. Москва

Знает и умеет
Английский язык разговорный
Водительские права категории B
О себе

Целеустремленность, педантичность, стремление к профессиональному и материальному росту, нестандартный подход к решению задач, нестереотипное мышление

Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 

Резюме размещено в отраслях:

Другие резюме

«Руководитель»
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 5942523 обновлено 25 февраля, 06:20
Руководитель в области экономики и финансов
По договоренности, работа на территории работодателя, полный рабочий день
Мужчина, 43 года (25 февраля 1974)
Женат, детей нет
Москва (м. Пионерская, м. Славянский бульвар)
Опыт работы 19 лет и 1 месяц
Частный консультант
12 лет 11 месяцев
апрель 2004  — н.в.
Частное консультирование (крупные предприятия ТЭК, химической промышленности, АПК)
В рамках системы управления предприятием – консультирование и выработка рекомендаций, а также координация работ в следующих областях:
■ Разработка структуры управления на предприятии и совершенствование системы принятия управленческих решений, в том числе: формирование центров компетенции, разработка руководящих документов, формирование оптимальных инструментов управления предприятием;
■ Формирование нормативно-методологической базы управления бизнес-процессами, в том числе: анализ и описание бизнес-процедур, разработка регламентирующей и нормативной документации;
■ Формирование единого инструментария принятия управленческих решений на предприятии в рамках процесса бюджетного управления, в том числе: бюджетное планирование, оперативная отчетность и процедуры корректировки бюджета, фактическая отчетность и анализ отклонений результатов производственно-хозяйственной деятельности;
■ Построение системы управления рисками в процессе хозяйственной и инвестиционной деятельности, в том числе: формирование нормативно-методологической базы оценки рисков на предприятии и разработка инструментария количественной и качественной оценки рисков;
■ Разработка системы мотивации персонала.

В рамках финансово-хозяйственной деятельности предприятия – осуществление следующих мероприятий:
■ Формирование системы управления финансовыми ресурсами на предприятии, в том числе организация работы финансовых служб, определение целей и постановка задач в порядке исполнения процесса бюджетного управления, а также повышение эффективности решений, принимаемых менеджерами финансовых подразделений;
■ Построение системы контроля деятельности предприятия, в том числе: разработка и внедрение процедур финансово-экономического контроля, контроль выполнения договорных условий и обязательств предприятия;
■ Построение системы анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия с целью улучшения структуры баланса и оценка его деятельности в ходе исполнения процесса бюджетного управления с целью достижения целевых стратегических ориентиров;
■ Выявление возможностей и выработка рекомендаций по наиболее эффективному использованию финансово-материальных ресурсов.

В рамках процесса бюджетного управления – практическое руководство и методологическое сопровождение при выполнении следующих задач:
■ Организация процесса бизнес-планирования на предприятии, в том числе: формирование финансовой структуры, разработка регламентов и положений, а также структуры, формата и форм бюджетного пакета;
■ Координация процессов формирования и контроля исполнения бюджетного пакета, в том числе: контроль и учет движения денежных средств, контроль и учет прочих позиций утвержденного бюджета;
■ Организация процесса формирования оперативной отчетности на предприятии, в том числе разработка регламентов и положений, а также структуры, формата и форм оперативной отчетности;
■ Координация процесса формирования оперативной отчетности;
■ Организация процессов формирования фактической отчетности и анализа отклонений результатов производственно-хозяйственной деятельности.
Начальник планово-экономического управления, финансовая дирекция
1 год 4 месяца
декабрь 2002  — март 2004
ОАО «ЦУП «Стройнефть», группа компаний ОАО «АК «Транснефть», Москва, полная занятость
■ Организация процесса формирования бюджета предприятия;
■ Контроль исполнения бюджетного пакета на предприятии;
■ Организация процесса формирования оперативной отчетности;
■ Формирование системы управления рисками на предприятии, в т.ч.: формирование методологической базы процесса управления рисками; разработка регламентов и положений; расчет экономической эффективности; оценка рисков и анализ лимитов и пр.;
■ Разработка внутренней методологии и регламентации.
Заместитель начальника планово-экономического управления, финансовый департамент
1 год 9 месяцев
апрель 2001  — декабрь 2002
ООО «Альфа-Эко», консорциум «Альфа-Групп», Москва, полная занятость
■ Разработка и анализ торговых схем, сопровождение и контроль исполнения торговых программ компании;
■ Составление бюджета компании, финансовый и бюджетный контроль, а также контроль и анализ исполнения бюджета;
■ Стратегическое и бизнес-планирование, анализ и экспертиза внутренних проектов, анализ рисков;
■ Подготовка полного комплекта консолидированной, сегментированной бюджетной и управленческой отчетности в рамках крупного торгово-промышленного холдинга по МСФО;
■ Оценка финансовой эффективности инвестиционных вложений, и сроков их окупаемости; определение стоимости бизнеса; экспертиза долгосрочных финансовых схем;
■ Подготовка аналитических материалов и финансовой отчетности по инвестиционным программам;
■ Разработка внутренней методологии и регламентации.
Финансовый аналитик
3 года 2 месяца
февраль 1998  — март 2001
Информационный центр «Инициатива», Москва, полная занятость
■ Анализ системы управления оборотным капиталом;
■ Анализ эффективности капиталовложений, оценка риска и планирование капитальных вложений;
■ Анализ финансовой отчетности;
■ Разработка инвестиционных проектов, финансовое планирование и прогнозирование, определение потребности в денежных средствах и схемы финансирования;
■ Разработка бюджета предприятия и контроль его выполнения.
Высшее образование
1997
Сыктывкарский государственный университет
Экономический
Дневная/Очная форма обучения
Экономика и управление производством
Курсы
2003
ТКБ Интерсертифика
Внедрение на предприятии системы менеджмента качества, выполнение требований и рекомендаций международных стандартов ISO 9000
Москва
2002
Академия народного хозяйства при Правительстве РФ
Моделирование бизнес-процессов, выявление неопределенностей, вероятностный анализ и оценка различных рисков в процессе принятия управленческих решений с помощью программного пакета Crystal Ball
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (разговорный).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
Удостоен звания «Лучший сотрудник ЗАО «ЦУП «Стройнефть» за активное участие в реализации проектов Общества, эффективный и качественный труд

Компьютерные навыки:
Офисное, специализированное финансовое, правовое ПО
Дополнительные сведения
Целеустремленность, педантичность, стремление к профессиональному и материальному росту, нестандартный подход к решению задач, нестереотипное мышление