Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 23270527
30 августа

Руководитель транспортной компании, руководитель департамента, директор департамента, руководитель управления, директор по логистике, коммерческий директор

80 000 руб.
полный рабочий день
не имеет значения
41 год (17 февраля 1975), мужской, высшее образование, женат, есть дети
Москва, м. Преображенская площадь
Гражданство: Россия
Работал
Общий рабочий стаж — 14 лет

сентябрь 2014 — январь 2015
5 месяцев

Коммерческий директор

(Полная занятость)

ООО «МАНЕКИ РУС» www.maneki-rus.ru, ООО «АТЭС ГРУПП» www.atesgroup.ru, г. Москва.

Организация работы логистических подразделений компании. Координация и контроль перевозки груза «от двери до двери» (авто/морские и ж/д перевозки). Подготовка, заключение и сопровождение договоров. Контроль взаиморасчетов, подготовка документации, контроль правильности заполнения документов. Взаимодействие с таможенными брокерами, контроль документального сопровождения. Оптимизация структуры и бизнес-процессов компании. Предоставление отчетности вышестоящему руководству в установленные сроки. Разработка мотивационных и адаптационных схем работы сотрудников. Совершенствование процессов, связанных с доставкой и таможенным оформлением грузов. Отбор и привлечение к сотрудничеству транспортно-экспедиторские компании. Планирование, исполнение и оптимизация логистических процессов. Организация новых логистических потоков, контроль за оптимальным товарным запасом и оборачиваемостью товаров, отсутствием старых стоков на складах. Контроль работы складов компании. Координация работы и взаимодействия отдела закупок, транспортного отдела и склада. Уменьшение показателя издержек (по складу, стоимости операций и транспортной логистике). Организации оптимального документооборота. Ведение управленческого учета. Бюджетирование. Контроль за показателям KPI в логистике, анализ эффективности, оптимизация затрат. Подготовка планов развития, прогнозов и бюджетов, защита планов и бюджета перед руководством компании. Решение спорных вопросов с таможенными органами относительно доставки товара. Мониторинг изменений законодательства. Продвижение бренда компании.
В подчинении более 70 сотрудников.
Причина увольнения – сокращение штата.

март 2012 — сентябрь 2014
2 года и 7 месяцев

Заместитель генерального директора по коммерческой работе

(Полная занятость)

ООО "АйКью Лоджистик", www.iqlog.ru, г. Москва.

Исполняющий обязанности генерального директора компании. Постановка бизнеса компании с «нуля». Руководство транспортно-экспедиторской компанией, контроль за деятельностью всех подразделений и направлений компании. Единоличное руководство. Контроль и участие в договорной и коммерческой работе. Ведение переговоров с поставщиками и клиентами. Мониторинг ставок, контроль за сроками доставок. Контроль за качеством оказания услуг и претензионной работы. Контроль и непосредственное участие в формировании коммерческих предложений, расширение номенклатуры предоставляемых услуг. Расширение базы поставщиков и клиентов. Расширение географии бизнеса компании. Контроль по оптимизации финансовых издержек, уменьшение затрат и увеличение доходности проектов. Финансовый мониторинг деятельности компании. Контроль за ценообразованием и доходностью. Управление транспортировкой товаров и определение перевозчиков грузов, исходя из наиболее эффективных схем работы с транспортными компаниями, поиск наиболее оптимальных видов транспорта, транспортных тарифов, на основе технико-эксплуатационных, экономических и стоимостных показателей перевозки. Контроль за своевременной сдачи финансовой и бухгалтерской отчетности. Работа в с регионами, выезд в краткосрочные командировки в регионы РФ. Отличные наработанные деловые связи с государственными контролирующими и разрешительными структурами, с руководством различных подразделений РЖД.
В подчинении до 30 сотрудников.
Причина увольнения – по собственному желанию.

январь 2009 — март 2012
3 года и 3 месяца

Коммерческий директор

(Полная занятость)

ООО "КонсалтТрансСервис", www.ctsmoscow.ru, г. Москва.

Руководство транспортно-экспедиторской компанией, контроль за деятельностью всех подразделений и направлений компании. Единоличное руководство в период отсутствия генерального директора. Контроль и участие в договорной и коммерческой работе. Ведение переговоров с поставщиками и клиентами. Контроль за качеством оказания услуг и претензионной работы. Контроль за соблюдением сроков отгрузки / доставки груза. Контроль и непосредственное участие в формировании коммерческих предложений, расширение номенклатуры предоставляемых услуг. Расширение базы поставщиков и клиентов. Взаимодействие с экспедиторами/агентами на ж/д станциях и контейнерными терминалами – переговоры по ставкам и условиям работы, налаживание и поддержание деловых отношений. Поиск новых поставщиков услуг контейнерных перевозок, подготовка и заключение договоров. Развитие сети поставщиков услуг автомобильных контейнерных перевозок. Работа с заказчиками и поставщиками логистических услуг по претензиям. Организация доставки по РФ. Расширение географии бизнеса компании. Контроль по оптимизации финансовых издержек, уменьшение затрат и увеличение доходности проектов. Финансовый мониторинг деятельности компании. Подбор перевозчиков. Контроль за ценообразованием и доходностью. Контроль о своевременной сдаче финансовой и бухгалтерской отчетности. Самостоятельное осуществление документооборота, взаимодействие с бухгалтерией. Участие в разработке мотивационных схем. Поиск и подбор персонала, проведение анкетирования и собеседований. Опыт работы с крупными государственными и коммерческими структурами. Участие в транспортировке грузов по гос. программам и проектам.
В подчинении более 50 сотрудников.
Причина увольнения – по собственному желанию.

февраль 2008 — декабрь 2008
11 месяцев

Директор департамента межрегиональных перевозок

(Полная занятость)

ООО "Лига Транс", www.ltl-group.ru, г. Москва.

Руководил транспортным, оперативным и финансовым отделами Департамента межрегиональных перевозок. Осуществлял контроль за качеством транспортно-экспедиторского обслуживания действующей базы клиентов компании. Осуществлял контроль и разрабатывал самостоятельно ценовые и коммерческие предложения новым и потенциальным клиентам на оказание транспортно-экспедиторского обслуживания. Осуществлял мониторинг рынка транспортно-экспедиторских услуг в г. Москве, ЦФО и в целом по РФ. Контролировал деятельность юридической службы компании при подготовке договоров на ТЭО новых клиентов. Контролировал совместно с финансовой службой дебиторско-кредиторский разрыв при исполнении перевозок. Контролировал качество оказания транспортно-экспедиторских услуг, путем разработки новых правил и требований при обработке грузов клиентов и сроков исполнения ТЭУ. Открыл для компании новую опорную ж.д. станцию Тула-Вяземская при отправке грузов в универсальных средне- и крупнотоннажных контейнерах. Осуществлял отбор авто перевозчиков и подрядных организаций для предоставления комплекса услуг клиентам. Проводил совместно с акционерами компании переговоры с действующими и потенциальными клиентами. Расширил сеть партнерских компаний и заключил договоры с ведущими транспортно-экспедиторскими компаниями во всех крупных регионах РФ. Увеличил географию перевозок компаний по ж.д. и в смешанном сообщении в 3 раза. Осуществил подключение компании к выделенному каналу связи ЦСС ОАО «РЖД» и получения ж.д. телефонного номера и телеграфного имени. Работал с базами данных, осуществлял анализ и систематизацию информации, учет и ведение клиентской базы.
В подчинении более 30 сотрудников.
Причина увольнения – по собственному желанию.

ноябрь 2005 — январь 2008
2 года и 3 месяца

Заместитель генерального директора, Директор развития бизнеса

(Полная занятость)

ООО "СинМар XXI", ООО "СинМар" www.sinmarlogistic.ru, ООО "Транскомлоджистик" www.transcomlogistic.com, г. Москва.

Руководил транспортным, оперативным и финансовым подразделениями компании. Контроль и персональная ответственность за действия по разработке тарифов, ценообразования для клиентов компании. Взаимодействие с транспортными и экспедиционными компаниями (авто, ж/д перевозки), взаимодействие с РЖД. Разработал и внедрил матрицу расчета тарифов с учетом различных тарификационных схем РЖД и ТрансКонтейнера. Разработал и внедрил схему дроптрейлерных перевозок контейнеров для компании Procter&Gambel. Принимал непосредственное участие в разработке и запуске проекта приема, хранения, переработки и авто перевозки грузов в танк-контейнерах на ж.д. терминале компании на станции Сборная-Угольная, МЖД. Контролировал деятельность договорного отдела компании. Разработал и внедрил схемы оптимизации налогообложения внутри компании. Контролировал взаимодействие с партнерскими региональными транспортно-экспедиторскими компаниями РФ и стран СНГ. Проводил переговоры с первыми лицами компаниями-клиентами, компаниями-партнерами и компаниями-поставщиками. Контролировал и отслеживал информацию по обновлению нормативно-правовой базы в области транспортно-экспедиторской деятельности. Разработал, внедрил и контролировал выполнение бизнес планов подразделений компаний. Выполнял краткосрочное и долгосрочное бизнес-планирование компании. Контролировал и развивал с персональной ответственностью работу регионального подразделения компании. Разработал и внедрил должностные инструкции для персонала компании. Разработал и внедрил схемы технологических процессов по оптимизации операций бизнес-процессов компании при взаимодействии различных подразделений. Разработал и осуществлял контроль за продвижением брэнда компании, логотипа, созданием и продвижением Интернет-сайта компании, разработкой новых рекламных продуктов. Отвечал за работу клиентского отдела. Ввел систему мотивации труда работников филиала компании. Внедрил новые логистические продукты при перевозке грузов, требующих особых условий перевозок (опасные, крупногабаритные, тяжеловесные, перевозка грузов в танк-контейнерах, флекситанк-контейнерах). Привлек новых клиентов на перевозку экспортных и импортных грузов по ж.д. в танк-контейнерах, опасных и тяжеловесных грузов. Увеличил оборот контейнеров компании с 600 до 1300 TEU в месяц за 2 года.
- Увеличил количество направлений перевозок компании с Московского ж.д. узла в регионы РФ в два раза. Внедрил систему претензиционной работы с поставщиками услуг и клиентами, контролировал работу претензиционной службы компании. Снизил издержки компании по претензиям с 1,3 млн. руб. до 0 руб. в месяц за год работы. Осуществлял активное взаимодействие с представителями гос. структур, таможни, ОАО «РЖД» и «ТрансКонтейнера». Оперативный контроль за деятельностью агентской сети в более чем 20-ти регионах РФ.
В подчинении более 50 сотрудников.
Причина увольнения – по собственному желанию.

январь 2004 — ноябрь 2005
1 год и 11 месяцев

Руководитель проектов транспортно-экспедиторской службы компании

(Полная занятость)

ООО "Национальная Логистическая Компания", ООО "Ителла", www.nlc.ru, г. Московская область г Лесной городок.

Руководил работой транспортно-экспедиторской службы (ТЭС). Разработал новые транспортные и логистические продукты для сторонних клиентов и клиентов складского терминала. Внедрил краткосрочное, долгосрочное бизнес-планирование и бюджетирование ТЭС. Расширил спектр предлагаемых услуг компании. Развил направление крупнотоннажных контейнерных, вагонных ж.д. перевозок и отправок грузов мелкими, сборными партиями по ж.д. Развил направление мультимодальных, смешанных перевозок импортных грузов. Разработал технологию расчета индивидуальных транспортных тарифов для клиентов. Разработал и внедрил структурную кадровую схему ТЭС. Разработал единую систему шаблонов договоров, опросных листов и форм заявок на ТЭО. Разработал систему привлечения новых клиентов и расширил в два раза клиентскую базу. Увеличил в три раза базу перевозчиков. Разрабатывал инструкции по транспортно-экспедиторскому обслуживанию на базе ISO 9001-2000. Взаимодействовал с таможенным подразделением компании, с компанией ООО «Национальный Таможенный брокер». Консультировал таможенное подразделение компании по вопросам транспортного обеспечения при доставки импортных (экспортных) грузов различными видами транспорта. Разработал и внедрил выставочные, тематические и рекламные буклеты ТЭС. Участвовал в разработке Интернет-сайта компании. Участвовал в профессиональных тематических выставках, семинарах. Привлек к работе страховые компании и внедрил страхование ответственности экспедитора при транспортировке грузов. Наработал деловые и договорные связи с экспедиторами и перевозчиками в более чем 30-ти регионах РФ и СНГ – в местах развития филиальной сети и складов компании.
В подчинении более 150 сотрудников.
Причина увольнения – по собственному желанию.

июнь 2003 — январь 2004
8 месяцев

Заместитель генеральный директора московского филиала компании, ведущий сервис-провайдер транспортны

(Полная занятость)

ООО "ВЛ-Лоджистик", www.vl-logistic.ru, ООО "В-Лазер" www.v-lazer.com,, г. Москва.

Представлял интересы руководства компании и собственников бизнеса в подразделении компании ЦФО РФ в г. Москве. Исполнял функций зам. ген. директора московского филиала компании. Предоставлял отчеты о финансовой деятельности московского филиала акционерам компании в головной офис г. Уссурийск и г. Владивосток. Осуществлял поиск и привлекал новых клиентов под различные виды перевозок. Разработал новые схемы доставки грузов, рассчитал тарифы и ставки для клиентов при мультимодальной перевозке импортных грузов (полипропилен) из стран Юго-Восточной Азии в РФ, в Москву. Рассчитывал оптимальные сквозные провозные тарифы при использовании различных видов транспорта для клиентов. Привлекал клиентов для закольцовывания перевозок грузов в собственных универсальных крупнотоннажных контейнерах по маршруту «Владивосток (Уссурийск, Хабаровск и др.) – Москва - Дальний Восток». Проводил встречи и переговоры с потенциальными клиентами в г. Москве и в городах ЦФО. Подготавливал и заключал договора на ТЭО. Взаимодействовал со структурными подразделениями МПС (РЖД). Консультировал потенциальных клиентов по вопросам таможенного оформления грузов и непосредственно оказывал помощь в осуществлении таможенной очистки грузов в Москве и на Дальнем Востоке.
В подчинении более 20 человек.
Причина увольнения – сокращение штатов.

ноябрь 2002 — июнь 2003
8 месяцев

Ведущий специалист департамента логистики

(Полная занятость)

ООО "Тойота Цусё Восток Авто" - "Тойота-центр Находка", www.ttva.ru, г. Находка.

Развил с нуля новое направление компании - транспортно-экспедиторские услуги при перевозке грузов клиентов компании - поставки автомобилей и запасных частей в регионы РФ железнодорожным и автомобильным транспортом. Руководил в компании направлением «Транспортная экспедиция». Разработал систему контроля затрат при мультимодальных поставках и внутри российских отгрузках клиентам компании автомобилей, запасных частей и расходных материалов. Разработал и сформировал систему транспортной тарифной политики компании, при реализации транспортно-экспедиторских услуг. Разработал единый прайс-лист и форму договора для потенциальных клиентов на транспортно-экспедиторские услуги. Заключил договоры на перевозку и транспортно-экспедиторское обслуживание с региональными компаниями в регионах РФ. Заключил договор с ДВЖД, г. Хабаровск. Компания получила возможность напрямую отправлять и получать грузы по ж.д. и работать в качестве экспедитора ОАО РЖД (МПС). Контролировал отправку грузов через ж.д.станции: Находка, Находка-Восточная и Первая Речка. Участвовал в процессе таможенной очистки грузов и взаимодействовал с таможенными органами в морских портах и на грузовых терминалах Дальнего Востока. Подготавливал документы для проведения таможенной очистки импортных грузов. Отправлял и раскредитовывал грузы в морских портах Дальнего Востока РФ и на ж.д. станциях. Контролировал за движением грузов в пути следования. Контролировал процессы погрузки-разгрузки, крепежные работы на ж.д. станциях и в морских портах. Участвовал в процессе контроля за складскими запасами на складах компании и дистрибьютеров (запасные части, масла и технические жидкости). Взаимодействовал с органами сертификации и стандартизации Приморского края. Проводил учет средств по первичной бухгалтерской отчетности, по грузовым транспортным и предшествующим операциям. Взаимодействовал со страховыми компаниями Дальневосточного региона. Разрабатывал клиентам компании новые продукты – различные схемы страхования от возможных страховых рисков при перевозке дорогостоящих грузов.
В подчинении до 3 сотрудников.
Причина увольнения – по собственному желанию.

ноябрь 2001 — октябрь 2002
1 год

Ведущий менеджер отдела логистики

(Полная занятость)

Группа компаний "Оптитрейд АГ - компания "Оптима", г. Москва.

Контролировал неснижаемый, оптимальный остаток (сток) товара на центральном и региональных складах компании. Разрабатывал низкобюджетные схемы поддержания оптимального складского остатка и осуществлял контроль за пополнением товарами центральный и региональные склады компании. Разработал оптимальные схемы маршрутов и удешевил доставку на 20% – при авиа, авто и ж/д перевозках. Составлял маршруты при смешанных перевозках, с учетом сезонных колебаний цен поставщиков и наличия ж.д. и авто подвижного состава. Взаимодействовал с отделом продаж и региональными офисами компании по планированию наполнения складов требуемым ассортиментом товаров. Взаимодействовал с транспортными и экспедиторскими компаниям при перевозке грузов автомобильным и ж.д. транспортом. Решал оперативные вопросы по организации, осуществлению и контроля перевозок грузов компании. Оформлял транспортные, финансовые и сопроводительных документы. Осуществлял контроль за движением денежных средств (контроль за дебиторской и кредиторской задолженностями) при взаиморасчетах с транспортными компаниями. Проводил анализ движения товаров через склады в регионах.
Причина увольнения – по собственному желанию.

февраль 2001 — ноябрь 2001
10 месяцев

Менеджер по закупкам и логистики

(Полная занятость)

Холдинг ЗАО "Руст Инкорпорэйтэд" - "Русский Стандарт", www.roust.com, www.russianstandard.com, ЗАО "Русское Торговое Агентство", г. Москва.

Контролировал оптимальный, неснижаемый складской запас продуктового направления бизнеса компании. Подготавливал и проверял условия контрактов при закупке товаров. Оформлял заявки для поставщиков и осуществлял закупки товаров на склад компании. Осуществлял поиск новых поставщиков товаров и расширял ассортимент закупок. Проводил переговоры с поставщиками товаров на предмет будущего сотрудничества. Вел электронную базу складских запасов с ассортиментом более 3000 товарных единиц. Предоставлял финансовые отчеты руководству по расходованию средств из запланированного и выделяемого бюджетом закупки. Осуществлял контроль за отгрузками товара в адрес конечного потребителя. Проводил плановые инвентаризации склада. Контролировал ведение складского учета и документооборота. Контролировал процесс возврата товаров и брака на склад, учета возвратов и брака на складе. Участвовал в составлении бизнес-планов по новым закупкам, оценивал перспективность новых коммерческих проектов и контролировал их последующую реализацию. Проводил маркетинговые исследования на продуктовом рынке г. Москвы. Проверял таможенною чистоту поставляемой продукцию на склады компании. Контролировал наличия действующих сертификатов на поставляемую продукцию. Разработал систему контроля за работой отдела по сертификации продукции, по предоставлении сертификатов на продукцию при формирования пакета-заказа клиентам и их учет. Участвовал в формировании новых маршрутов для авто доставки заказов в торговые точки по г. Москве и Московской области. Внедрил новую систему маршрутизации, с уменьшением затрат на доставку грузов на 30%.
Причина увольнения – по собственному желанию.

Ключевые навыки
Компьютерные навыки:
Продвинутый пользователь MS Office, Word, Excel, PowerPoint, Outlook и другие.
Знание программ 1С Предприятие и 1С Склад.
Учился

по 2002

Московская государственная юридическая академия имени О.Е. Кутафина Уровень образования: Высшее. Факультет: Целевая подготовка. Специальность: Юрист. Гражданское правоведение.. Форма обучения: Вечерняя.

по 1998

Московский автомобильно-дорожный государственный университет Уровень образования: Высшее. Факультет: Управление. Специальность: Организация перевозок и управление на транспорте. Форма обучения: Дневная/Очная.
Курсы и тренинги

2010

Современные методы управления логистическими цепочками поставок. Высшая Школа Экономики, г. Москва

2006

Интенсивный курс английского языка. Школа Шехтера, г. Москва

2003

Складская и транспортная логистика. Евроменеджмент, г. Москва

1998

Дипломатическая академия РФ. Курсы английского языка, г. Москва

1997

Бухгалтерский учет и аудит. Московская школа экономики, г. Москва

Знает и умеет
Английский язык технический
Водительские права категории B,C
О себе

Личные качества: трудолюбивый, ответственный, коммуникабельный, стрессоустойчивый, пунктуальный, целеустремленный, легко обучаемый, легко схожусь с людьми, быстрая адаптация к новым условиям работы.
Опыт работы с большим коллективом людей, при нахождении в прямом подчинении более 300 человек.
Водительские права категории В, С и опыт вождения а/м с 1993г. Отличное знание г. Москвы и Московской обл. Собственный автомобиль.
Солидные рекомендации.
Деловые наработанные связи в Таможенном комитете РФ, ОАО "РЖД", ТрансКонтейнере и других государственных и коммерческих компаний в г. Москве и регионах РФ.
Без вредных привычек, не пью и не курю.
Опыт работы и взаимодействие со следующими клиентами (грузовладельцами):
Проктер энд Гэмбл, Колгейт, Джонсон энд Джонсон, Икеа, Отис-лифт, Каргилл, Тяжпромарматура, Балтика, Объединенные кондитеры (РотФронт, Бабаевский и Красный Октябрь), Парижская коммуна, Бриджстоун, Газстройдеталь, МО Газцентр, ТД СахалинГазКомплект, ГазпромИнвестВосток, ЯмалГазИнвест, Газпром комплектация, Транс нефть, ГазТехЛизинг, Техмашоборудование, Рэмэкс, Ростэк, Нефтегазовые системы, Дмитровский завод МЖБК, Марио Риоли, Саулит Инжиниринг, Брянсксельмаш, Сименс, Либхер, Клаас, Чегодышский стекольный завод, Мечел и другие.

Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 
{% dialog.title %} {% dialog.price %}Р
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 23270527 обновлено 30 августа, 13:50
Руководитель транспортной компании, руководитель департамента, директор департамента, руководитель управления, директор по логистике, коммерческий директор
80 000 Р, полный рабочий день
Мужчина, 41 год (17 февраля 1975)
Женат, есть дети, гражданство Россия
Москва (м. Преображенская площадь)
Опыт работы 14 лет
Коммерческий директор
5 месяцев
сентябрь 2014 — январь 2015
ООО «МАНЕКИ РУС» www.maneki-rus.ru, ООО «АТЭС ГРУПП» www.atesgroup.ru, Москва, полная занятость
Организация работы логистических подразделений компании. Координация и контроль перевозки груза «от двери до двери» (авто/морские и ж/д перевозки). Подготовка, заключение и сопровождение договоров. Контроль взаиморасчетов, подготовка документации, контроль правильности заполнения документов. Взаимодействие с таможенными брокерами, контроль документального сопровождения. Оптимизация структуры и бизнес-процессов компании. Предоставление отчетности вышестоящему руководству в установленные сроки. Разработка мотивационных и адаптационных схем работы сотрудников. Совершенствование процессов, связанных с доставкой и таможенным оформлением грузов. Отбор и привлечение к сотрудничеству транспортно-экспедиторские компании. Планирование, исполнение и оптимизация логистических процессов. Организация новых логистических потоков, контроль за оптимальным товарным запасом и оборачиваемостью товаров, отсутствием старых стоков на складах. Контроль работы складов компании. Координация работы и взаимодействия отдела закупок, транспортного отдела и склада. Уменьшение показателя издержек (по складу, стоимости операций и транспортной логистике). Организации оптимального документооборота. Ведение управленческого учета. Бюджетирование. Контроль за показателям KPI в логистике, анализ эффективности, оптимизация затрат. Подготовка планов развития, прогнозов и бюджетов, защита планов и бюджета перед руководством компании. Решение спорных вопросов с таможенными органами относительно доставки товара. Мониторинг изменений законодательства. Продвижение бренда компании.
В подчинении более 70 сотрудников.
Причина увольнения – сокращение штата.
Заместитель генерального директора по коммерческой работе
2 года 7 месяцев
март 2012 — сентябрь 2014
ООО "АйКью Лоджистик", www.iqlog.ru, Москва, полная занятость
Исполняющий обязанности генерального директора компании. Постановка бизнеса компании с «нуля». Руководство транспортно-экспедиторской компанией, контроль за деятельностью всех подразделений и направлений компании. Единоличное руководство. Контроль и участие в договорной и коммерческой работе. Ведение переговоров с поставщиками и клиентами. Мониторинг ставок, контроль за сроками доставок. Контроль за качеством оказания услуг и претензионной работы. Контроль и непосредственное участие в формировании коммерческих предложений, расширение номенклатуры предоставляемых услуг. Расширение базы поставщиков и клиентов. Расширение географии бизнеса компании. Контроль по оптимизации финансовых издержек, уменьшение затрат и увеличение доходности проектов. Финансовый мониторинг деятельности компании. Контроль за ценообразованием и доходностью. Управление транспортировкой товаров и определение перевозчиков грузов, исходя из наиболее эффективных схем работы с транспортными компаниями, поиск наиболее оптимальных видов транспорта, транспортных тарифов, на основе технико-эксплуатационных, экономических и стоимостных показателей перевозки. Контроль за своевременной сдачи финансовой и бухгалтерской отчетности. Работа в с регионами, выезд в краткосрочные командировки в регионы РФ. Отличные наработанные деловые связи с государственными контролирующими и разрешительными структурами, с руководством различных подразделений РЖД.
В подчинении до 30 сотрудников.
Причина увольнения – по собственному желанию.
Коммерческий директор
3 года 3 месяца
январь 2009 — март 2012
ООО "КонсалтТрансСервис", www.ctsmoscow.ru, Москва, полная занятость
Руководство транспортно-экспедиторской компанией, контроль за деятельностью всех подразделений и направлений компании. Единоличное руководство в период отсутствия генерального директора. Контроль и участие в договорной и коммерческой работе. Ведение переговоров с поставщиками и клиентами. Контроль за качеством оказания услуг и претензионной работы. Контроль за соблюдением сроков отгрузки / доставки груза. Контроль и непосредственное участие в формировании коммерческих предложений, расширение номенклатуры предоставляемых услуг. Расширение базы поставщиков и клиентов. Взаимодействие с экспедиторами/агентами на ж/д станциях и контейнерными терминалами – переговоры по ставкам и условиям работы, налаживание и поддержание деловых отношений. Поиск новых поставщиков услуг контейнерных перевозок, подготовка и заключение договоров. Развитие сети поставщиков услуг автомобильных контейнерных перевозок. Работа с заказчиками и поставщиками логистических услуг по претензиям. Организация доставки по РФ. Расширение географии бизнеса компании. Контроль по оптимизации финансовых издержек, уменьшение затрат и увеличение доходности проектов. Финансовый мониторинг деятельности компании. Подбор перевозчиков. Контроль за ценообразованием и доходностью. Контроль о своевременной сдаче финансовой и бухгалтерской отчетности. Самостоятельное осуществление документооборота, взаимодействие с бухгалтерией. Участие в разработке мотивационных схем. Поиск и подбор персонала, проведение анкетирования и собеседований. Опыт работы с крупными государственными и коммерческими структурами. Участие в транспортировке грузов по гос. программам и проектам.
В подчинении более 50 сотрудников.
Причина увольнения – по собственному желанию.
Директор департамента межрегиональных перевозок
11 месяцев
февраль — декабрь 2008
ООО "Лига Транс", www.ltl-group.ru, Москва, полная занятость
Руководил транспортным, оперативным и финансовым отделами Департамента межрегиональных перевозок. Осуществлял контроль за качеством транспортно-экспедиторского обслуживания действующей базы клиентов компании. Осуществлял контроль и разрабатывал самостоятельно ценовые и коммерческие предложения новым и потенциальным клиентам на оказание транспортно-экспедиторского обслуживания. Осуществлял мониторинг рынка транспортно-экспедиторских услуг в г. Москве, ЦФО и в целом по РФ. Контролировал деятельность юридической службы компании при подготовке договоров на ТЭО новых клиентов. Контролировал совместно с финансовой службой дебиторско-кредиторский разрыв при исполнении перевозок. Контролировал качество оказания транспортно-экспедиторских услуг, путем разработки новых правил и требований при обработке грузов клиентов и сроков исполнения ТЭУ. Открыл для компании новую опорную ж.д. станцию Тула-Вяземская при отправке грузов в универсальных средне- и крупнотоннажных контейнерах. Осуществлял отбор авто перевозчиков и подрядных организаций для предоставления комплекса услуг клиентам. Проводил совместно с акционерами компании переговоры с действующими и потенциальными клиентами. Расширил сеть партнерских компаний и заключил договоры с ведущими транспортно-экспедиторскими компаниями во всех крупных регионах РФ. Увеличил географию перевозок компаний по ж.д. и в смешанном сообщении в 3 раза. Осуществил подключение компании к выделенному каналу связи ЦСС ОАО «РЖД» и получения ж.д. телефонного номера и телеграфного имени. Работал с базами данных, осуществлял анализ и систематизацию информации, учет и ведение клиентской базы.
В подчинении более 30 сотрудников.
Причина увольнения – по собственному желанию.
Заместитель генерального директора, Директор развития бизнеса
2 года 3 месяца
ноябрь 2005 — январь 2008
ООО "СинМар XXI", ООО "СинМар" www.sinmarlogistic.ru, ООО "Транскомлоджистик" www.transcomlogistic.com, Москва, полная занятость
Руководил транспортным, оперативным и финансовым подразделениями компании. Контроль и персональная ответственность за действия по разработке тарифов, ценообразования для клиентов компании. Взаимодействие с транспортными и экспедиционными компаниями (авто, ж/д перевозки), взаимодействие с РЖД. Разработал и внедрил матрицу расчета тарифов с учетом различных тарификационных схем РЖД и ТрансКонтейнера. Разработал и внедрил схему дроптрейлерных перевозок контейнеров для компании Procter&Gambel. Принимал непосредственное участие в разработке и запуске проекта приема, хранения, переработки и авто перевозки грузов в танк-контейнерах на ж.д. терминале компании на станции Сборная-Угольная, МЖД. Контролировал деятельность договорного отдела компании. Разработал и внедрил схемы оптимизации налогообложения внутри компании. Контролировал взаимодействие с партнерскими региональными транспортно-экспедиторскими компаниями РФ и стран СНГ. Проводил переговоры с первыми лицами компаниями-клиентами, компаниями-партнерами и компаниями-поставщиками. Контролировал и отслеживал информацию по обновлению нормативно-правовой базы в области транспортно-экспедиторской деятельности. Разработал, внедрил и контролировал выполнение бизнес планов подразделений компаний. Выполнял краткосрочное и долгосрочное бизнес-планирование компании. Контролировал и развивал с персональной ответственностью работу регионального подразделения компании. Разработал и внедрил должностные инструкции для персонала компании. Разработал и внедрил схемы технологических процессов по оптимизации операций бизнес-процессов компании при взаимодействии различных подразделений. Разработал и осуществлял контроль за продвижением брэнда компании, логотипа, созданием и продвижением Интернет-сайта компании, разработкой новых рекламных продуктов. Отвечал за работу клиентского отдела. Ввел систему мотивации труда работников филиала компании. Внедрил новые логистические продукты при перевозке грузов, требующих особых условий перевозок (опасные, крупногабаритные, тяжеловесные, перевозка грузов в танк-контейнерах, флекситанк-контейнерах). Привлек новых клиентов на перевозку экспортных и импортных грузов по ж.д. в танк-контейнерах, опасных и тяжеловесных грузов. Увеличил оборот контейнеров компании с 600 до 1300 TEU в месяц за 2 года.
- Увеличил количество направлений перевозок компании с Московского ж.д. узла в регионы РФ в два раза. Внедрил систему претензиционной работы с поставщиками услуг и клиентами, контролировал работу претензиционной службы компании. Снизил издержки компании по претензиям с 1,3 млн. руб. до 0 руб. в месяц за год работы. Осуществлял активное взаимодействие с представителями гос. структур, таможни, ОАО «РЖД» и «ТрансКонтейнера». Оперативный контроль за деятельностью агентской сети в более чем 20-ти регионах РФ.
В подчинении более 50 сотрудников.
Причина увольнения – по собственному желанию.
Руководитель проектов транспортно-экспедиторской службы компании
1 год 11 месяцев
январь 2004 — ноябрь 2005
ООО "Национальная Логистическая Компания", ООО "Ителла", www.nlc.ru, Московская область г Лесной городок, полная занятость
Руководил работой транспортно-экспедиторской службы (ТЭС). Разработал новые транспортные и логистические продукты для сторонних клиентов и клиентов складского терминала. Внедрил краткосрочное, долгосрочное бизнес-планирование и бюджетирование ТЭС. Расширил спектр предлагаемых услуг компании. Развил направление крупнотоннажных контейнерных, вагонных ж.д. перевозок и отправок грузов мелкими, сборными партиями по ж.д. Развил направление мультимодальных, смешанных перевозок импортных грузов. Разработал технологию расчета индивидуальных транспортных тарифов для клиентов. Разработал и внедрил структурную кадровую схему ТЭС. Разработал единую систему шаблонов договоров, опросных листов и форм заявок на ТЭО. Разработал систему привлечения новых клиентов и расширил в два раза клиентскую базу. Увеличил в три раза базу перевозчиков. Разрабатывал инструкции по транспортно-экспедиторскому обслуживанию на базе ISO 9001-2000. Взаимодействовал с таможенным подразделением компании, с компанией ООО «Национальный Таможенный брокер». Консультировал таможенное подразделение компании по вопросам транспортного обеспечения при доставки импортных (экспортных) грузов различными видами транспорта. Разработал и внедрил выставочные, тематические и рекламные буклеты ТЭС. Участвовал в разработке Интернет-сайта компании. Участвовал в профессиональных тематических выставках, семинарах. Привлек к работе страховые компании и внедрил страхование ответственности экспедитора при транспортировке грузов. Наработал деловые и договорные связи с экспедиторами и перевозчиками в более чем 30-ти регионах РФ и СНГ – в местах развития филиальной сети и складов компании.
В подчинении более 150 сотрудников.
Причина увольнения – по собственному желанию.
Заместитель генеральный директора московского филиала компании, ведущий сервис-провайдер транспортны
8 месяцев
июнь 2003 — январь 2004
ООО "ВЛ-Лоджистик", www.vl-logistic.ru, ООО "В-Лазер" www.v-lazer.com,, Москва, полная занятость
Представлял интересы руководства компании и собственников бизнеса в подразделении компании ЦФО РФ в г. Москве. Исполнял функций зам. ген. директора московского филиала компании. Предоставлял отчеты о финансовой деятельности московского филиала акционерам компании в головной офис г. Уссурийск и г. Владивосток. Осуществлял поиск и привлекал новых клиентов под различные виды перевозок. Разработал новые схемы доставки грузов, рассчитал тарифы и ставки для клиентов при мультимодальной перевозке импортных грузов (полипропилен) из стран Юго-Восточной Азии в РФ, в Москву. Рассчитывал оптимальные сквозные провозные тарифы при использовании различных видов транспорта для клиентов. Привлекал клиентов для закольцовывания перевозок грузов в собственных универсальных крупнотоннажных контейнерах по маршруту «Владивосток (Уссурийск, Хабаровск и др.) – Москва - Дальний Восток». Проводил встречи и переговоры с потенциальными клиентами в г. Москве и в городах ЦФО. Подготавливал и заключал договора на ТЭО. Взаимодействовал со структурными подразделениями МПС (РЖД). Консультировал потенциальных клиентов по вопросам таможенного оформления грузов и непосредственно оказывал помощь в осуществлении таможенной очистки грузов в Москве и на Дальнем Востоке.
В подчинении более 20 человек.
Причина увольнения – сокращение штатов.
Ведущий специалист департамента логистики
8 месяцев
ноябрь 2002 — июнь 2003
ООО "Тойота Цусё Восток Авто" - "Тойота-центр Находка", www.ttva.ru, Находка, полная занятость
Развил с нуля новое направление компании - транспортно-экспедиторские услуги при перевозке грузов клиентов компании - поставки автомобилей и запасных частей в регионы РФ железнодорожным и автомобильным транспортом. Руководил в компании направлением «Транспортная экспедиция». Разработал систему контроля затрат при мультимодальных поставках и внутри российских отгрузках клиентам компании автомобилей, запасных частей и расходных материалов. Разработал и сформировал систему транспортной тарифной политики компании, при реализации транспортно-экспедиторских услуг. Разработал единый прайс-лист и форму договора для потенциальных клиентов на транспортно-экспедиторские услуги. Заключил договоры на перевозку и транспортно-экспедиторское обслуживание с региональными компаниями в регионах РФ. Заключил договор с ДВЖД, г. Хабаровск. Компания получила возможность напрямую отправлять и получать грузы по ж.д. и работать в качестве экспедитора ОАО РЖД (МПС). Контролировал отправку грузов через ж.д.станции: Находка, Находка-Восточная и Первая Речка. Участвовал в процессе таможенной очистки грузов и взаимодействовал с таможенными органами в морских портах и на грузовых терминалах Дальнего Востока. Подготавливал документы для проведения таможенной очистки импортных грузов. Отправлял и раскредитовывал грузы в морских портах Дальнего Востока РФ и на ж.д. станциях. Контролировал за движением грузов в пути следования. Контролировал процессы погрузки-разгрузки, крепежные работы на ж.д. станциях и в морских портах. Участвовал в процессе контроля за складскими запасами на складах компании и дистрибьютеров (запасные части, масла и технические жидкости). Взаимодействовал с органами сертификации и стандартизации Приморского края. Проводил учет средств по первичной бухгалтерской отчетности, по грузовым транспортным и предшествующим операциям. Взаимодействовал со страховыми компаниями Дальневосточного региона. Разрабатывал клиентам компании новые продукты – различные схемы страхования от возможных страховых рисков при перевозке дорогостоящих грузов.
В подчинении до 3 сотрудников.
Причина увольнения – по собственному желанию.
Ведущий менеджер отдела логистики
1 год
ноябрь 2001 — октябрь 2002
Группа компаний "Оптитрейд АГ - компания "Оптима", Москва, полная занятость
Контролировал неснижаемый, оптимальный остаток (сток) товара на центральном и региональных складах компании. Разрабатывал низкобюджетные схемы поддержания оптимального складского остатка и осуществлял контроль за пополнением товарами центральный и региональные склады компании. Разработал оптимальные схемы маршрутов и удешевил доставку на 20% – при авиа, авто и ж/д перевозках. Составлял маршруты при смешанных перевозках, с учетом сезонных колебаний цен поставщиков и наличия ж.д. и авто подвижного состава. Взаимодействовал с отделом продаж и региональными офисами компании по планированию наполнения складов требуемым ассортиментом товаров. Взаимодействовал с транспортными и экспедиторскими компаниям при перевозке грузов автомобильным и ж.д. транспортом. Решал оперативные вопросы по организации, осуществлению и контроля перевозок грузов компании. Оформлял транспортные, финансовые и сопроводительных документы. Осуществлял контроль за движением денежных средств (контроль за дебиторской и кредиторской задолженностями) при взаиморасчетах с транспортными компаниями. Проводил анализ движения товаров через склады в регионах.
Причина увольнения – по собственному желанию.
Менеджер по закупкам и логистики
10 месяцев
февраль — ноябрь 2001
Холдинг ЗАО "Руст Инкорпорэйтэд" - "Русский Стандарт", www.roust.com, www.russianstandard.com, ЗАО "Русское Торговое Агентство", Москва, полная занятость
Контролировал оптимальный, неснижаемый складской запас продуктового направления бизнеса компании. Подготавливал и проверял условия контрактов при закупке товаров. Оформлял заявки для поставщиков и осуществлял закупки товаров на склад компании. Осуществлял поиск новых поставщиков товаров и расширял ассортимент закупок. Проводил переговоры с поставщиками товаров на предмет будущего сотрудничества. Вел электронную базу складских запасов с ассортиментом более 3000 товарных единиц. Предоставлял финансовые отчеты руководству по расходованию средств из запланированного и выделяемого бюджетом закупки. Осуществлял контроль за отгрузками товара в адрес конечного потребителя. Проводил плановые инвентаризации склада. Контролировал ведение складского учета и документооборота. Контролировал процесс возврата товаров и брака на склад, учета возвратов и брака на складе. Участвовал в составлении бизнес-планов по новым закупкам, оценивал перспективность новых коммерческих проектов и контролировал их последующую реализацию. Проводил маркетинговые исследования на продуктовом рынке г. Москвы. Проверял таможенною чистоту поставляемой продукцию на склады компании. Контролировал наличия действующих сертификатов на поставляемую продукцию. Разработал систему контроля за работой отдела по сертификации продукции, по предоставлении сертификатов на продукцию при формирования пакета-заказа клиентам и их учет. Участвовал в формировании новых маршрутов для авто доставки заказов в торговые точки по г. Москве и Московской области. Внедрил новую систему маршрутизации, с уменьшением затрат на доставку грузов на 30%.
Причина увольнения – по собственному желанию.
Высшее образование
2002
Московская государственная юридическая академия имени О.Е. Кутафина
Целевая подготовка
Вечерняя форма обучения
Юрист. Гражданское правоведение.
1998
Московский автомобильно-дорожный государственный университет
Управление
Дневная/Очная форма обучения
Организация перевозок и управление на транспорте
Курсы
2010
Высшая Школа Экономики
Современные методы управления логистическими цепочками поставок
Москва
2006
Школа Шехтера
Интенсивный курс английского языка
Москва
2003
Евроменеджмент
Складская и транспортная логистика
Москва
1998
Курсы английского языка
Дипломатическая академия РФ
Москва
1997
Московская школа экономики
Бухгалтерский учет и аудит
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (технический).
Водительское удостоверение
Категория B, C
Профессиональные навыки
Компьютерные навыки:
Продвинутый пользователь MS Office, Word, Excel, PowerPoint, Outlook и другие.
Знание программ 1С Предприятие и 1С Склад.
Дополнительные сведения
Личные качества: трудолюбивый, ответственный, коммуникабельный, стрессоустойчивый, пунктуальный, целеустремленный, легко обучаемый, легко схожусь с людьми, быстрая адаптация к новым условиям работы.
Опыт работы с большим коллективом людей, при нахождении в прямом подчинении более 300 человек.
Водительские права категории В, С и опыт вождения а/м с 1993г. Отличное знание г. Москвы и Московской обл. Собственный автомобиль.
Солидные рекомендации.
Деловые наработанные связи в Таможенном комитете РФ, ОАО "РЖД", ТрансКонтейнере и других государственных и коммерческих компаний в г. Москве и регионах РФ.
Без вредных привычек, не пью и не курю.
Опыт работы и взаимодействие со следующими клиентами (грузовладельцами):
Проктер энд Гэмбл, Колгейт, Джонсон энд Джонсон, Икеа, Отис-лифт, Каргилл, Тяжпромарматура, Балтика, Объединенные кондитеры (РотФронт, Бабаевский и Красный Октябрь), Парижская коммуна, Бриджстоун, Газстройдеталь, МО Газцентр, ТД СахалинГазКомплект, ГазпромИнвестВосток, ЯмалГазИнвест, Газпром комплектация, Транс нефть, ГазТехЛизинг, Техмашоборудование, Рэмэкс, Ростэк, Нефтегазовые системы, Дмитровский завод МЖБК, Марио Риоли, Саулит Инжиниринг, Брянсксельмаш, Сименс, Либхер, Клаас, Чегодышский стекольный завод, Мечел и другие.