Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 35705774
в 07:17

Руководитель транспортного отдела

70 000 руб.
полный рабочий день
на территории работодателя
35 лет (21 января 1981), мужской, высшее образование
Москва
Работал
Общий рабочий стаж — 10 лет и 11 месяцев

февраль 2014 — ноябрь 2016
2 года и 10 месяцев

Руководитель транспортно-технической службы, Соучредитель

ИП, г. Москва.

• Организация и непосредственное руководство всеми техническими службами компании.
• Организация и непосредственное руководство транспортной службы компании и группы выездного сервиса (2 водителя, 5 водителей-механиков).
• Руководство службой сервисного обслуживания (3 механика).
• Разработка инструкций по охране труда, безопасности дорожного движения и проведение работ по данному направлению с персоналом.
• Работы по приобретению транспортных средств и оборудования для выполнения ремонтов сервисной службой.
• Проведение работ по утилизации отходов производства.
• Работа с государственными органами ГИБДД и Государственным техническим надзором.

август 2013 — январь 2014
6 месяцев

Начальник отдела эксплуатации транспортных средств

ООО СОЛТ. (start-up компании, контрактный проект.), г. Москва.

• организация отдела эксплуатации транспортных средств с нуля, под проект на оказание услуг по автотранспортному обеспечению Государственной корпорации «Ростехнологии»;
• общее руководство отделом по автотранспортному обеспечению Государственной корпорации «Ростехнологии» (100 человек водительского состава и ИТР, а также автопарка в 60 транспортных средств);
• руководство VIP транспортным обеспечением руководства Государственной корпорации, и членов их семей;
• работа с автомобилями премиального сегмента;
• организация и контроль ремонта автотранспорта;
• организация, систематизация и контроль работы по страхованию автотранспорта;
• работа с государственными контролирующими органами;
• работа по оптимизации и сокращению затрат на автотранспортное обеспечение;
• разработка и введение в действие внутренних регламентов и нормативной документации регламентирующей деятельность отдела согласно транспортному законодательству;
• Договорная работа с контрагентами по вопросам материально-технического снабжения, сервисного обслуживания, страхования, аренды и прочего;
• Планирование бюджета и его контроль, работа с финансовыми потоками подразделения и с бухгалтерской отчетностью.

Достижения:
Организация отдела с нуля (start-up проект) и запуск проекта на оказание автотранспортных услуг для нужд Государственной корпорации «Ростехнологии» в жатые сроки при полной удовлетворенности клиента.

февраль 2011 — июль 2013
2 года и 6 месяцев

Начальник отдела транспортного обеспечения

Страховая Компания Allianz, г. Москва.

• обеспечение группу компаний общества, автомобильным транспортом и его бесперебойную работу;
• координация работы автотранспорта, контроль над его использованием, планирование и оптимизация маршрутов, оперативное управление;
• составление бюджета и финансовый контроль деятельности отдела и транспорта в головном офисе и обособленных подразделениях, в том числе и регионах;
• содержание автомобильного транспорта в технически исправном состоянии, путем своевременного сервисного обслуживания и ремонта (250 единиц, включая филиалы 400);
• подготовка аналитической информации по эксплуатации и эффективности использования транспортных средств. Расчет технико-эксплуатационных показателей;
• участие в подборе и адаптации персонала. Разработка мотивации. Контроль за соблюдением производственной и трудовой дисциплины;
• непосредственное руководство водительским составом и ИТР (40 человек), руководство в вопросах транспортного обеспечения сотрудниками компании, допущенных к самостоятельному управлению транспортными средствами (360 человек);
• работа с финансовыми службами по вопросам финансовой документации и отчетности, дебиторской задолженности;
• организация и проведение тендеров по вопросам приобретения, сервисного обслуживания и топливного обеспечения;
• решение конфликтных ситуаций с подразделениями заказчиками и внешними контрагентами.

Достижения:
• организация и проведение мероприятий по слиянию четырех транспортных служб в единый департамент с регистрационными действиями по всей территории РФ, в следствии ребрендинга компании;
• сокращение расходов на техническое содержание и ремонт транспортных средств, вследствие пересмотра политики ремонтов транспортных средств и подбора новых контрагентов.
• сокращение расходов на транспортное обеспечение компании с внешними поставщиками транспортных услуг, вследствие оптимизации использования маршрутов собственного автопарка;
• регламентация и упорядочение работы по транспортному обеспечению с подразделениями заказчиками и подразделениями с сотрудниками, допущенными к самостоятельному управлению транспортными средствами.

май 2008 — февраль 2011
2 года и 10 месяцев

Начальник транспортного отдела

ОАО Банк ЗЕНИТ., г. Москва.

• руководство транспортным обеспечением головного офиса банка и филиалов;
• руководство VIP транспортным обеспечением руководства Банка, партнеров, клиентов и членов их семей;
• непосредственное руководство водительским составом (48 человек), механиками (2 человека), диспетчером (1 человек), управляющими транспортом в филиалах (12 человек);
• организация и контроль ремонта автотранспорта (48 единиц, включая филиалы и автомобили службы инкассации 130);
• организация, систематизация и контроль работы по страхованию автотранспорта;
• разработка и контроль нормативных документов;
• работа с государственными контролирующими органами (ГИБДД, Военные комиссариаты, Ростехнадзор, Федеральная служба по надзору в сфере транспорта (ЦУГАДН);
• работа с лизинговыми компаниями по вопросам приобретения и передачи прав собственности на автотранспорт;
• составление бюджета автотранспортного отдела на год и его контроль;
• работа по оптимизации и сокращению затрат на автотранспортное обеспечение;
• организация и контроль работы диспетчерской службы, (обработка и распределение автотранспорта согласно поступившим заявкам, оптимизация маршрутов движения для закрытия большего количества заявок, меньшим количеством автомобилей, корректировка заданий в течение дня, для оперативного решения экстренных форс-мажорных задач, заказ недостающего автотранспорта для выполнения заявок во внешних транспортных компаниях);
• логистика доставки грузов в филиалы и дополнительные офисы в сфере ответственности транспортного отдела;
• работа по приобретению и последующего технического обслуживанию раритетных транспортных средств.
• работа с автомобилями премиального сегмента.

Достижения:
• сокращение расходов на автотранспортное обеспечение на 10%;
• сокращение затрат на ремонт автотранспорта на 15%;
• организация взаимодействия со смежными подразделениями;
• сокращение затрат на потребление ГСМ на 20%;
• организация и оптимизация работы диспетчерской службы;
• полная замена автопарка;
• организация жесткого контроля и нормирования по расходованию расходных материалов и произведенным ремонтным работам автотранспорта в технических центрах.

январь 2006 — май 2008
2 года и 5 месяцев

Главный специалист отдела механизации и автотранспорта

ОАО "Центродорстрой" (Головной офис)., г. Москва.

• непосредственное руководство техническими службами компании;
• в подчинении два главных инженера и одиннадцать главных механиков;
• руководство ремонтом автотранспорта и дорожно-строительной техники двух автобаз и одиннадцати управлений механизации;
• подготовка предложений по приобретению транспорта и дорожно-строительной техники с последующей организацией и проведением тендера;
• бюджетирование расходов на ремонт автотранспорта и дорожно-строительной техники на год с последующим контролем бюджета и перераспределение финансовых потоков между подразделениями;
• курирование вопросов по перебазировки техники по объектам, в том числе и негабаритные перевозки;
• договорная работа по вопросам ремонта, приобретения и сервисного обслуживания автотранспорта и дорожно-строительной техники;
• регламентирование рабочих процессов по организации и производству ремонта автотранспорта и дорожно-строительной техники;
• контроль работы и проведение инспекционных проверок всех подразделений компании в сфере ремонта, приобретения, правильности эксплуатации и технической готовности.

Ключевые навыки
Управление автопарком,
Договорная работа,
Страхование,
Оперативное планирование,
Техническое обслуживание и ремонт,
Техническая эксплуатация,
Разработка регламентов,
Управление затратами,
Управление проектами,
Управление бюджетом,
Руководство коллективом
Материально-техническое обеспечение, Формирование бюджета,
Оптимизация бизнес-процессов,
Ориентация на результат,
Подбор персонала,
Ведение переговоров,
Мотивация персонала,
Расстановка приоритетов,
Управление персоналом.
Учился

по 2004

Московский государственный университет путей сообщения (МИИТ) Уровень образования: Высшее. Факультет: Институт транспортной техники и систем управления.. Специальность: Подъемно-транспортные, строительные, дорожные машины и оборудование. Форма обучения: Дневная/Очная.

по 1999

Профессионально-техническое училище №21. Уровень образования: Среднее специальное. Специальность: Машинист автомобильного крана, слесарь по ремонту автотранспорта.. Форма обучения: Дневная/Очная.
Курсы и тренинги

2012

Охрана труда.. Центр повышения квалификации государственных служащих., г. Москва

2010

Безопасность дорожного движения.. Московский Автомобильно-дорожный институт (МАДИ)., г. Москва

2010

Организация перевозок автомобильным транспортом на территории РФ.. Московский Автомобильно-дорожный институт (МАДИ)., г. Москва

Знает и умеет
Английский язык базовый
Водительские права категории B,C
О себе

Опыт работы в сфере автотранспорта более 17 лет, в том числе по транспортному обеспечению VIP персонала. Имеется опыт работ с премиальными марками, раритетной техникой, большегрузным автотранспортом и строительной техникой. Вариативность мышления. Навыки в быстром решении нестандартных задач. Один из приоритетов — работа на результат.

Портфолио
https://img.superjob.ru
Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 35705774 обновлено в 07:17
Руководитель транспортного отдела
70 000 Р, работа на территории работодателя, полный рабочий день
Мужчина, 35 лет (21 января 1981)
Москва
Опыт работы 10 лет и 11 месяцев
Руководитель транспортно-технической службы, Соучредитель
2 года 10 месяцев
февраль 2014  — ноябрь 2016
ИП, Москва
• Организация и непосредственное руководство всеми техническими службами компании.
• Организация и непосредственное руководство транспортной службы компании и группы выездного сервиса (2 водителя, 5 водителей-механиков).
• Руководство службой сервисного обслуживания (3 механика).
• Разработка инструкций по охране труда, безопасности дорожного движения и проведение работ по данному направлению с персоналом.
• Работы по приобретению транспортных средств и оборудования для выполнения ремонтов сервисной службой.
• Проведение работ по утилизации отходов производства.
• Работа с государственными органами ГИБДД и Государственным техническим надзором.
Начальник отдела эксплуатации транспортных средств
6 месяцев
август 2013  — январь 2014
ООО СОЛТ. (start-up компании, контрактный проект.), Москва
• организация отдела эксплуатации транспортных средств с нуля, под проект на оказание услуг по автотранспортному обеспечению Государственной корпорации «Ростехнологии»;
• общее руководство отделом по автотранспортному обеспечению Государственной корпорации «Ростехнологии» (100 человек водительского состава и ИТР, а также автопарка в 60 транспортных средств);
• руководство VIP транспортным обеспечением руководства Государственной корпорации, и членов их семей;
• работа с автомобилями премиального сегмента;
• организация и контроль ремонта автотранспорта;
• организация, систематизация и контроль работы по страхованию автотранспорта;
• работа с государственными контролирующими органами;
• работа по оптимизации и сокращению затрат на автотранспортное обеспечение;
• разработка и введение в действие внутренних регламентов и нормативной документации регламентирующей деятельность отдела согласно транспортному законодательству;
• Договорная работа с контрагентами по вопросам материально-технического снабжения, сервисного обслуживания, страхования, аренды и прочего;
• Планирование бюджета и его контроль, работа с финансовыми потоками подразделения и с бухгалтерской отчетностью.

Достижения:
Организация отдела с нуля (start-up проект) и запуск проекта на оказание автотранспортных услуг для нужд Государственной корпорации «Ростехнологии» в жатые сроки при полной удовлетворенности клиента.
Начальник отдела транспортного обеспечения
2 года 6 месяцев
февраль 2011  — июль 2013
Страховая Компания Allianz, Москва
• обеспечение группу компаний общества, автомобильным транспортом и его бесперебойную работу;
• координация работы автотранспорта, контроль над его использованием, планирование и оптимизация маршрутов, оперативное управление;
• составление бюджета и финансовый контроль деятельности отдела и транспорта в головном офисе и обособленных подразделениях, в том числе и регионах;
• содержание автомобильного транспорта в технически исправном состоянии, путем своевременного сервисного обслуживания и ремонта (250 единиц, включая филиалы 400);
• подготовка аналитической информации по эксплуатации и эффективности использования транспортных средств. Расчет технико-эксплуатационных показателей;
• участие в подборе и адаптации персонала. Разработка мотивации. Контроль за соблюдением производственной и трудовой дисциплины;
• непосредственное руководство водительским составом и ИТР (40 человек), руководство в вопросах транспортного обеспечения сотрудниками компании, допущенных к самостоятельному управлению транспортными средствами (360 человек);
• работа с финансовыми службами по вопросам финансовой документации и отчетности, дебиторской задолженности;
• организация и проведение тендеров по вопросам приобретения, сервисного обслуживания и топливного обеспечения;
• решение конфликтных ситуаций с подразделениями заказчиками и внешними контрагентами.

Достижения:
• организация и проведение мероприятий по слиянию четырех транспортных служб в единый департамент с регистрационными действиями по всей территории РФ, в следствии ребрендинга компании;
• сокращение расходов на техническое содержание и ремонт транспортных средств, вследствие пересмотра политики ремонтов транспортных средств и подбора новых контрагентов.
• сокращение расходов на транспортное обеспечение компании с внешними поставщиками транспортных услуг, вследствие оптимизации использования маршрутов собственного автопарка;
• регламентация и упорядочение работы по транспортному обеспечению с подразделениями заказчиками и подразделениями с сотрудниками, допущенными к самостоятельному управлению транспортными средствами.
Начальник транспортного отдела
2 года 10 месяцев
май 2008  — февраль 2011
ОАО Банк ЗЕНИТ., Москва
• руководство транспортным обеспечением головного офиса банка и филиалов;
• руководство VIP транспортным обеспечением руководства Банка, партнеров, клиентов и членов их семей;
• непосредственное руководство водительским составом (48 человек), механиками (2 человека), диспетчером (1 человек), управляющими транспортом в филиалах (12 человек);
• организация и контроль ремонта автотранспорта (48 единиц, включая филиалы и автомобили службы инкассации 130);
• организация, систематизация и контроль работы по страхованию автотранспорта;
• разработка и контроль нормативных документов;
• работа с государственными контролирующими органами (ГИБДД, Военные комиссариаты, Ростехнадзор, Федеральная служба по надзору в сфере транспорта (ЦУГАДН);
• работа с лизинговыми компаниями по вопросам приобретения и передачи прав собственности на автотранспорт;
• составление бюджета автотранспортного отдела на год и его контроль;
• работа по оптимизации и сокращению затрат на автотранспортное обеспечение;
• организация и контроль работы диспетчерской службы, (обработка и распределение автотранспорта согласно поступившим заявкам, оптимизация маршрутов движения для закрытия большего количества заявок, меньшим количеством автомобилей, корректировка заданий в течение дня, для оперативного решения экстренных форс-мажорных задач, заказ недостающего автотранспорта для выполнения заявок во внешних транспортных компаниях);
• логистика доставки грузов в филиалы и дополнительные офисы в сфере ответственности транспортного отдела;
• работа по приобретению и последующего технического обслуживанию раритетных транспортных средств.
• работа с автомобилями премиального сегмента.

Достижения:
• сокращение расходов на автотранспортное обеспечение на 10%;
• сокращение затрат на ремонт автотранспорта на 15%;
• организация взаимодействия со смежными подразделениями;
• сокращение затрат на потребление ГСМ на 20%;
• организация и оптимизация работы диспетчерской службы;
• полная замена автопарка;
• организация жесткого контроля и нормирования по расходованию расходных материалов и произведенным ремонтным работам автотранспорта в технических центрах.
Главный специалист отдела механизации и автотранспорта
2 года 5 месяцев
январь 2006  — май 2008
ОАО "Центродорстрой" (Головной офис)., Москва
• непосредственное руководство техническими службами компании;
• в подчинении два главных инженера и одиннадцать главных механиков;
• руководство ремонтом автотранспорта и дорожно-строительной техники двух автобаз и одиннадцати управлений механизации;
• подготовка предложений по приобретению транспорта и дорожно-строительной техники с последующей организацией и проведением тендера;
• бюджетирование расходов на ремонт автотранспорта и дорожно-строительной техники на год с последующим контролем бюджета и перераспределение финансовых потоков между подразделениями;
• курирование вопросов по перебазировки техники по объектам, в том числе и негабаритные перевозки;
• договорная работа по вопросам ремонта, приобретения и сервисного обслуживания автотранспорта и дорожно-строительной техники;
• регламентирование рабочих процессов по организации и производству ремонта автотранспорта и дорожно-строительной техники;
• контроль работы и проведение инспекционных проверок всех подразделений компании в сфере ремонта, приобретения, правильности эксплуатации и технической готовности.
Высшее образование
2004
Московский государственный университет путей сообщения (МИИТ)
Институт транспортной техники и систем управления.
Дневная/Очная форма обучения
Подъемно-транспортные, строительные, дорожные машины и оборудование
Среднее специальное образование
1999
Профессионально-техническое училище №21.
Дневная/Очная форма обучения
Машинист автомобильного крана, слесарь по ремонту автотранспорта.
Курсы
2012
Центр повышения квалификации государственных служащих.
Охрана труда.
Москва
2010
Московский Автомобильно-дорожный институт (МАДИ).
Безопасность дорожного движения.
Москва
2010
Московский Автомобильно-дорожный институт (МАДИ).
Организация перевозок автомобильным транспортом на территории РФ.
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый).
Водительское удостоверение
Категория B, C
Профессиональные навыки
Управление автопарком,
Договорная работа,
Страхование,
Оперативное планирование,
Техническое обслуживание и ремонт,
Техническая эксплуатация,
Разработка регламентов,
Управление затратами,
Управление проектами,
Управление бюджетом,
Руководство коллективом
Материально-техническое обеспечение, Формирование бюджета,
Оптимизация бизнес-процессов,
Ориентация на результат,
Подбор персонала,
Ведение переговоров,
Мотивация персонала,
Расстановка приоритетов,
Управление персоналом.
Дополнительные сведения
Опыт работы в сфере автотранспорта более 17 лет, в том числе по транспортному обеспечению VIP персонала. Имеется опыт работ с премиальными марками, раритетной техникой, большегрузным автотранспортом и строительной техникой. Вариативность мышления. Навыки в быстром решении нестандартных задач. Один из приоритетов — работа на результат.