Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 27498912Обновлено 27 марта
В избранные

Руководитель транспортного отдела

По договоренности, полный рабочий день
Муж., 40 лет (28 марта 1977), высшее образование, женат, есть дети
Москва, Вешняки , готов к переезду в Калугу
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 5 лет и 3 месяца
1 год и 2 месяца
январь 2016 — февраль 2017
Руководитель отдела логистики
Арсюша.РУ, интернет-магазин, Москва
- Организация работы отдела логистики в целом: логисты, кладовщики, курьеры, комплектовщики, доставка Мск, область, регионы, склад.
- Прием и увольнение сотрудников.
- Подбор и обучение персонала.
- Организация доставки по Мск, Московской области: маршрутизация, распределение заказов по курьерам, подготовка документов на маршрут
- Табелирование и расчет зарплаты сотрудникам отдела.
- Организация доставки в регионы
- Организация работы с транспортными компаниями (заключение договоров, оформление он-лайн заявок, отслеживание местонахождения груза)
- Организация доставки до ПВЗ
- Организация работы склада (инвентаризация выборочная и полная, учет, прием, хранение, сборка, выдача)
- Распределение задач и контроль их выполнения
- Ведение переписки с клиентами, с сотрудниками компании
- Разрешение спорных ситуаций с клиентами
- Поиск, систематизация необходимой информации
- Разработка и внедрение регламентов работы отдела
- Составление отчётов
1 год и 4 месяца
сентябрь 2014 — декабрь 2015
Руководитель группы доставки
Интернет магазин "Викимарт", Москва
Организация работы отдела по Москве и области:
- организация доставки заказов физическим, юридическим лицам, а так же в ПВЗ
- отдел 40 единиц транспорта, 2 механика, 70 водителей
- перевод водителей на новую систему оплаты труда
- перевод отдела на интервальную систему доставки (интервал - 4 часа)
- организация доставки "день-в-день"
- решение конфликтных, спорных и внештатных ситуаций на маршруте
- разработка и внедрение регламентов по новым направлениям доставки интернет-магазина
- разработка регламентов на улучшение сервиса и качества работников отдела доставки интернет-магазина
- заключение договоров с новыми партнерами и контрагентами
- работа с водительским составом (табель, отпуска, прием-увольнение, дисциплина)
- работа со станциями ТО, страхование ТС, оформление пропусков в центр Москвы и т.д.
- подбор поставщиков услуг на тендерной основе.
1 год и 7 месяцев
январь 2013 — июль 2014
Руководитель отдела логистики
Интернет-магазин Акушерство.RU, Москва, полная занятость
Руководство отделом логистики:
~ транспортный отдел: 2 логиста, 50 водителей-курьеров (привлечённый транспорт);
~ склад: 2000 м2, персонал склада: 2 кладовщика,12 комплектовщиков
- организация, управление и контроль всех функциональных процессов транспортной и складской логистики.
- организация поставок товара к клиентам по Москве, Московской области и в регионы РФ.
- распределение между водителями-курьерами и кладовщиками заданий на комплектацию, получение и отгрузку товара.
- подбор и обучение персонала
- ежедневная доставка от 400 до 800 адресов
- организация доставки товара от поставщиков (до 50 поставщиков ежедневно)
- работа по системе кросс-докинг
- решение спорных и внештатных ситуаций на маршруте (водитель-клиент, водитель-поставщик)
- оптимизации работы со смежными подразделениями (отдел закупок, Call-центр, отдел рекламаций, IT отдел, отдел маркетинга)
- работа с претензиями и рекламациями
- организация приема и отгрузки товара.
- контроль остатков на складе.

• Разработал и внедрил регламенты:
- Регламент по приемо-передаче ТМЦ;
- Регламент по работе с рекламационными заказами;
- Регламент работы водителя на маршруте;
- Регламент работы отдела со смежными подразделениями (Call-центр, Отдел закупок);
Достижения: Вывод интернет-магазина на 5 звёзд в Яндекс-маркете.
1 год и 3 месяца
ноябрь 2011 — январь 2013
Начальник транспортно-складского отдела
Интернет-магазин "Водовоз.RU", Москва
Задачи:
1. Вывод отдела на безубыточные показатели.
2. Проработать систему стимулирования для водителей и грузчиков (не выход на работу составлял до 50% от списочного числа сотрудников)
3. Выявить слабые места на всех участках отдела и организовать правильную работу.
Формирование отдела. Организовал и руковожу работой транспортного отдела Компании (8 специалистов, 40 водителей, 40 грузчиков), от 300 до 520 заказов ежедневно включая выходные и праздничные.
Взаимодействие отдела со всеми подразделениями Компании: диспетчерский, операторский, рекламы, сервисным, кадров, СБ. В подчинении три участка:
1. Участок отгрузки:
- организовал правильное распределение транспортных потоков при погрузке согласно установленной очередности по программе АНТОР (до 40 машин каждое утро). Прибытие ТС к 6.00.
- организовал контроль качества загрузки, получения документов и выпуск ТС на маршрут
- формирование кассовых реестров по оплате грузчикам (выплаты ежедневные)
- внедрил анализ работы водителей, а так же возвратов и претензий по вине водителей и грузчиков за предыдущий день
2. Транспортный участок:
- набор водителей, первичный инструктаж
- ведение работающих и вновь прибывших сотрудников по программе 1:С (личные данные, данные о ТС, график работы, досье, реклама, наличие формы и т.д.)
- наладил разбор и решение спорных ситуаций на маршруте
- расчет зарплаты за предыдущий день (выплаты ежедневные) (ввел бухгалтера в штат отдела)
- упорядочил постановку задач водителям с вечера (в рейс, в резерв, дежурство)
- внедрил планирование парка ТС на следующий день по заявке от участка маршрутизации
3. Участок маршрутизации:
В ночь:
- Составление заявки на ТС в зависимости от текущих потребностей фирмы (развоз заказов, закупки, перевозки и т.д.)
- Составление маршрутов в программе АЙТОБ и привязка их к ТС с учетом заявленных требований
В день:
- срочное изменение маршрутов в зависимости от текущей ситуации (поломка ТС, трудности с ГИБДД, авария и др.)
- подготовка документации для водителей по заказам «день в день»
Высшее образование
2000
Калужский филиал Московского государственного технического университета им. Н.Э.Баумана
Конструкторско-машиностроительный
Дневная/Очная форма обучения
Инженер-механик
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый).
Водительское удостоверение
Категория B, C
Профессиональные навыки
Компьютерные навыки:
Пакет офисных программ
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Руководитель отдела логистики, руководитель транспортного отдела
70 000 Р
Руководитель отдела логистики, ООО "УРСУС"
Руководитель отдела логистики, руководитель транспортного отдела
Руководитель транспортного отдела
80 000 Р
Старший водитель
Руководитель транспортного отдела
80 000 Р
Начальник транспортного отдела, ФГБУЗ Центр крови ФМБА России
Руководитель транспортного отдела
Смотреть все резюме
Резюме № 27498912 в открытом доступе Последнее обновление 27 марта, 12:29

Резюме

Руководитель транспортного отдела По договоренности
Полный рабочий день.
Дата рождения: 28 марта 1977, 40 лет. Женат, есть дети.
Москва, Вешняки, готов к переезду в Калугу
01.2016—02.2017   1 год 2 месяца
Руководитель отдела логистики
Арсюша.РУ, интернет-магазин, г. Москва.
- Организация работы отдела логистики в целом: логисты, кладовщики, курьеры, комплектовщики, доставка Мск, область, регионы, склад.
- Прием и увольнение сотрудников.
- Подбор и обучение персонала.
- Организация доставки по Мск, Московской области: маршрутизация, распределение заказов по курьерам, подготовка документов на маршрут
- Табелирование и расчет зарплаты сотрудникам отдела.
- Организация доставки в регионы
- Организация работы с транспортными компаниями (заключение договоров, оформление он-лайн заявок, отслеживание местонахождения груза)
- Организация доставки до ПВЗ
- Организация работы склада (инвентаризация выборочная и полная, учет, прием, хранение, сборка, выдача)
- Распределение задач и контроль их выполнения
- Ведение переписки с клиентами, с сотрудниками компании
- Разрешение спорных ситуаций с клиентами
- Поиск, систематизация необходимой информации
- Разработка и внедрение регламентов работы отдела
- Составление отчётов
09.2014—12.2015   1 год 4 месяца
Руководитель группы доставки
Интернет магазин "Викимарт", г. Москва.
Организация работы отдела по Москве и области:
- организация доставки заказов физическим, юридическим лицам, а так же в ПВЗ
- отдел 40 единиц транспорта, 2 механика, 70 водителей
- перевод водителей на новую систему оплаты труда
- перевод отдела на интервальную систему доставки (интервал - 4 часа)
- организация доставки "день-в-день"
- решение конфликтных, спорных и внештатных ситуаций на маршруте
- разработка и внедрение регламентов по новым направлениям доставки интернет-магазина
- разработка регламентов на улучшение сервиса и качества работников отдела доставки интернет-магазина
- заключение договоров с новыми партнерами и контрагентами
- работа с водительским составом (табель, отпуска, прием-увольнение, дисциплина)
- работа со станциями ТО, страхование ТС, оформление пропусков в центр Москвы и т.д.
- подбор поставщиков услуг на тендерной основе.
01.2013—07.2014   1 год 7 месяцев
Руководитель отдела логистики
Интернет-магазин Акушерство.RU, г. Москва, полная занятость.
Руководство отделом логистики:
~ транспортный отдел: 2 логиста, 50 водителей-курьеров (привлечённый транспорт);
~ склад: 2000 м2, персонал склада: 2 кладовщика,12 комплектовщиков
- организация, управление и контроль всех функциональных процессов транспортной и складской логистики.
- организация поставок товара к клиентам по Москве, Московской области и в регионы РФ.
- распределение между водителями-курьерами и кладовщиками заданий на комплектацию, получение и отгрузку товара.
- подбор и обучение персонала
- ежедневная доставка от 400 до 800 адресов
- организация доставки товара от поставщиков (до 50 поставщиков ежедневно)
- работа по системе кросс-докинг
- решение спорных и внештатных ситуаций на маршруте (водитель-клиент, водитель-поставщик)
- оптимизации работы со смежными подразделениями (отдел закупок, Call-центр, отдел рекламаций, IT отдел, отдел маркетинга)
- работа с претензиями и рекламациями
- организация приема и отгрузки товара.
- контроль остатков на складе.

• Разработал и внедрил регламенты:
- Регламент по приемо-передаче ТМЦ;
- Регламент по работе с рекламационными заказами;
- Регламент работы водителя на маршруте;
- Регламент работы отдела со смежными подразделениями (Call-центр, Отдел закупок);
Достижения: Вывод интернет-магазина на 5 звёзд в Яндекс-маркете.
11.2011—01.2013   1 год 3 месяца
Начальник транспортно-складского отдела
Интернет-магазин "Водовоз.RU", г. Москва.
Задачи:
1. Вывод отдела на безубыточные показатели.
2. Проработать систему стимулирования для водителей и грузчиков (не выход на работу составлял до 50% от списочного числа сотрудников)
3. Выявить слабые места на всех участках отдела и организовать правильную работу.
Формирование отдела. Организовал и руковожу работой транспортного отдела Компании (8 специалистов, 40 водителей, 40 грузчиков), от 300 до 520 заказов ежедневно включая выходные и праздничные.
Взаимодействие отдела со всеми подразделениями Компании: диспетчерский, операторский, рекламы, сервисным, кадров, СБ. В подчинении три участка:
1. Участок отгрузки:
- организовал правильное распределение транспортных потоков при погрузке согласно установленной очередности по программе АНТОР (до 40 машин каждое утро). Прибытие ТС к 6.00.
- организовал контроль качества загрузки, получения документов и выпуск ТС на маршрут
- формирование кассовых реестров по оплате грузчикам (выплаты ежедневные)
- внедрил анализ работы водителей, а так же возвратов и претензий по вине водителей и грузчиков за предыдущий день
2. Транспортный участок:
- набор водителей, первичный инструктаж
- ведение работающих и вновь прибывших сотрудников по программе 1:С (личные данные, данные о ТС, график работы, досье, реклама, наличие формы и т.д.)
- наладил разбор и решение спорных ситуаций на маршруте
- расчет зарплаты за предыдущий день (выплаты ежедневные) (ввел бухгалтера в штат отдела)
- упорядочил постановку задач водителям с вечера (в рейс, в резерв, дежурство)
- внедрил планирование парка ТС на следующий день по заявке от участка маршрутизации
3. Участок маршрутизации:
В ночь:
- Составление заявки на ТС в зависимости от текущих потребностей фирмы (развоз заказов, закупки, перевозки и т.д.)
- Составление маршрутов в программе АЙТОБ и привязка их к ТС с учетом заявленных требований
В день:
- срочное изменение маршрутов в зависимости от текущей ситуации (поломка ТС, трудности с ГИБДД, авария и др.)
- подготовка документации для водителей по заказам «день в день»
Высшее
2000
Калужский филиал Московского государственного технического университета им. Н.Э.Баумана
Факультет: Конструкторско-машиностроительный
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Инженер-механик
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый).
Водительское удостоверение
B C
Профессиональные навыки
Компьютерные навыки:
Пакет офисных программ