Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 33166015Обновлено 12 апреля
В избранные

Руководитель технического отдела

100 000 Р, полный рабочий день
Муж., 33 года, среднее специальное образование
Москва
Готов к командировкам
Покупка контактной информации за Р
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Возврат денег за покупку невозможен
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 9 лет и 8 месяцев
8 лет и 2 месяца
апрель 2008 — май 2016
Начальник отдела
Авиакомпания Трансаэро, Москва, полная занятость
Прошел карьерную лестницу от техника по обслуживанию и ремонту систем развлечений самолета (IFE) до начальника Оперативного технического центра Технического департамента (с 01.08.2013 г.)
Обязанности:
- Реорганизовал работу Оперативного Технического Центра, подобрал сотрудников для работы в отделе с учетом их профессиональных качеств и оптимизировал рабочие процессы, что позволило увеличить КПД работы отдела на 40% и ускорило процессы принятия решений на 60 % по ряду вопросов.
- Внедрил систему контроля за состоянием воздушных судов, что позволило не упускать дедлайн по каждому из дефектов на парке в 100 воздушных судов. Данная система позволила видеть картину в реальном времени и при определении проблемных зон разрабатывать систему мер по предотвращению увеличения в данной зоне.
- Работа с электронными каталогами авиазапчастей, Проверка и заказ запчастей.
- Создание неснижаемого запаса запчастей и внедрение процедур по поддержанию запаса на складе. Снижение срока ожидания запчастей для устранения по наиболее часто возникающим дефектам сократилось с 80 дней до 2 дней
- разработка детальных программ поиска неисправностей;
- определение приоритетных направлений поставки оборудования и запчастей для ТО;
- ревизия технологических карт
- Проведение аттестации ИТС в составе комиссии
- Вырастил 5 руководителей из линейных сотрудников.
- Внедрил визуальную систему по отслеживанию технического состояния воздушного парка Компании, что позволило сводить имиджевые потери к минимуму и оперативно реагировать на падение удовлетворенности продуктом.
- Разработал программы по улучшению продукта в части развлечений на борту для пассажиров (увеличении работоспособности систем развлечений).
организация и проведение сертификации участка по обслуживанию буфетно-кухонного оборудования у Европейских Авиационных властей. Данный участок позволил обслуживать компании оборудование БКО своими силами, что сократило затраты на отправку и ремонт блоков иностранным контрагентам.
- Внедрил процедуру ремонта электронных блоков с коротким сроком оборачиваемости у иностранных контрагентов. Данная процедура позволила сократить оборот ремонта блоков с 6 месяцев до 3-х. Что сократило затраты компании на закупку необходимых электронных блоков в 2 раза.
- Разработал и внедрил программы по обучению смежных подразделений.
- Общие управление участками по обслуживанию электротехнического оборудования.
- Сопровождение Самолетов на прохождение тяжёлых форм ТО в иностранных организациях
1 год и 6 месяцев
октябрь 2006 — март 2008
Частный предприниматель
Москва
Сборка компьютеров на заказ частным клиентам. Подбор сопоставляющих под индивидуальные требования
Среднее специальное образование
2019
Егорьевский Авиационный Технический Колледж ГА, Егорьевск
Заочная форма обучения
Техническая эксплуатация летательных аппаратов и двигателей
Курсы
2015
АУЦ Трансаэро
Академия Управления, Менеджмент, развитие лидерских навыков
Москва
2014
АУЦ Трансаэро
Airplane Electrical Wiring Interconnection Sistem (EWIS)
Москва
2014
АУЦ Трансаэро
Безопасность топливных баков
Москва
2010
AMIKON
Part -66 Module 10 (category B2) Aviation Legislations
Москва
2010
AMIKON
PART-66 Module 9 (category B2) Human Factors
Москва
2008
Israel Aerospace Industries LTD
B777-2/3 Cabin Maintenance Course
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый).
Водительское удостоверение
Категория A, B
Профессиональные навыки
Профессионал в области управления персоналом (Управление командой 20-80 человек);
Аналитик со стратегическим типом мышления;
Проактивный лидер, в своей работе всегда думаю о результате; не боюсь трудностей, легко встречаю вызовы, люблю достигать поставленной цели;
Сохраняю самообладание в стрессовых ситуациях, умею чувствовать людей, сопереживать; люблю конкурентную борьбу, где приходится находить нестандартные пути решения;
Опыт в построение успешной команды, которая могла в сжатые сроки показывать отличный результат;

Готов к командировкам.
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Руководитель отдела
80 000 Р
Менеджер по продажам финансовых продуктов, СПАО "ИНГОССТРАХ"
Руководитель отдела
Руководитель производственно-технического отдела
100 000 Р
Начальник отдела сводного планирования, АО "СИБЭКО"
Руководитель отдела
85 000 Р
Менеджер по работе с клиентами, ООО " Sensis"
Руководитель отдела
214 резюме
Резюме № 33166015 в открытом доступе Последнее обновление 12 апреля, 15:11

Резюме

Руководитель технического отдела 100 000
Готов к командировкам, полный рабочий день.
Дата рождения: 26 июня 1983, 33 года.
Москва
04.2008—05.2016   8 лет 2 месяца
Начальник отдела
Авиакомпания Трансаэро, г. Москва, полная занятость.
Прошел карьерную лестницу от техника по обслуживанию и ремонту систем развлечений самолета (IFE) до начальника Оперативного технического центра Технического департамента (с 01.08.2013 г.)
Обязанности:
- Реорганизовал работу Оперативного Технического Центра, подобрал сотрудников для работы в отделе с учетом их профессиональных качеств и оптимизировал рабочие процессы, что позволило увеличить КПД работы отдела на 40% и ускорило процессы принятия решений на 60 % по ряду вопросов.
- Внедрил систему контроля за состоянием воздушных судов, что позволило не упускать дедлайн по каждому из дефектов на парке в 100 воздушных судов. Данная система позволила видеть картину в реальном времени и при определении проблемных зон разрабатывать систему мер по предотвращению увеличения в данной зоне.
- Работа с электронными каталогами авиазапчастей, Проверка и заказ запчастей.
- Создание неснижаемого запаса запчастей и внедрение процедур по поддержанию запаса на складе. Снижение срока ожидания запчастей для устранения по наиболее часто возникающим дефектам сократилось с 80 дней до 2 дней
- разработка детальных программ поиска неисправностей;
- определение приоритетных направлений поставки оборудования и запчастей для ТО;
- ревизия технологических карт
- Проведение аттестации ИТС в составе комиссии
- Вырастил 5 руководителей из линейных сотрудников.
- Внедрил визуальную систему по отслеживанию технического состояния воздушного парка Компании, что позволило сводить имиджевые потери к минимуму и оперативно реагировать на падение удовлетворенности продуктом.
- Разработал программы по улучшению продукта в части развлечений на борту для пассажиров (увеличении работоспособности систем развлечений).
организация и проведение сертификации участка по обслуживанию буфетно-кухонного оборудования у Европейских Авиационных властей. Данный участок позволил обслуживать компании оборудование БКО своими силами, что сократило затраты на отправку и ремонт блоков иностранным контрагентам.
- Внедрил процедуру ремонта электронных блоков с коротким сроком оборачиваемости у иностранных контрагентов. Данная процедура позволила сократить оборот ремонта блоков с 6 месяцев до 3-х. Что сократило затраты компании на закупку необходимых электронных блоков в 2 раза.
- Разработал и внедрил программы по обучению смежных подразделений.
- Общие управление участками по обслуживанию электротехнического оборудования.
- Сопровождение Самолетов на прохождение тяжёлых форм ТО в иностранных организациях
10.2006—03.2008   1 год 6 месяцев
Частный предприниматель
Сборка компьютеров на заказ частным клиентам. Подбор сопоставляющих под индивидуальные требования
Среднее специальное
2019
Егорьевский Авиационный Технический Колледж ГА, Егорьевск
Заочная форма обучения
Специальность: Техническая эксплуатация летательных аппаратов и двигателей
Курсы и тренинги
2015
АУЦ Трансаэро
Академия Управления, Менеджмент, развитие лидерских навыков
Москва
2014
АУЦ Трансаэро
Airplane Electrical Wiring Interconnection Sistem (EWIS)
Москва
2014
АУЦ Трансаэро
Безопасность топливных баков
Москва
2010
AMIKON
Part -66 Module 10 (category B2) Aviation Legislations
Москва
2010
AMIKON
PART-66 Module 9 (category B2) Human Factors
Москва
2008
Israel Aerospace Industries LTD
B777-2/3 Cabin Maintenance Course
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый).
Водительское удостоверение
A B
Профессиональные навыки
Профессионал в области управления персоналом (Управление командой 20-80 человек);
Аналитик со стратегическим типом мышления;
Проактивный лидер, в своей работе всегда думаю о результате; не боюсь трудностей, легко встречаю вызовы, люблю достигать поставленной цели;
Сохраняю самообладание в стрессовых ситуациях, умею чувствовать людей, сопереживать; люблю конкурентную борьбу, где приходится находить нестандартные пути решения;
Опыт в построение успешной команды, которая могла в сжатые сроки показывать отличный результат;

Готов к командировкам.