Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 23485873Обновлено 12 ноября
В избранные

Руководитель службы заказчика

По договоренности, полный рабочий день, на территории работодателя
Муж., 47 лет (27 августа 1970), высшее образование, женат, есть дети
Москва, ЮВАО, м. Братиславская , готов к переезду
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 18 лет и 1 месяц
3 года и 5 месяцев
март 2007 — июль 2010
Заместитель директора по строительству
ГК Независимость, Москва, полная занятость
Управление инвестиционно-строительными проектами общей площадью 61 000 м.кв.

Основные функциональные обязанности:
Взаимодействие с административными и государственными органами в рамках проектов.
Оценка и формирование бюджета проектов, обоснование и защита перед Акционерами.
Формирование и управление службой заказчика, создание благоприятного климата в коллективе.
Проведение тендеров на подрядные работы, заключение договоров и контроль их исполнения.
Обеспечение своевременного ввода объектов и передача в эксплуатацию.
Достигнутые результаты:
В 2010 году введен в эксплуатацию административно технический комплекс площадью 37 230м.кв.
В 2007 году завершено строительство и введен в эксплуатацию автотехцентр с многоярусной парковкой площадью 18 400 м.кв.
В 2008 завершено строительство технического центра площадью 6000м.кв.
В процессе строительства при оптимизации технических решений достигнута экономия в размере более 140 000 000 рублей.
Обеспечено проведение технического и авторского надзора на всех этапах строительства.
Успешно пройдены экспертиза проектов несмотря на имеющиеся отклонения с распорядительными документами.
Разработана и внедрена система документооборота, в том числе порядок формирования, хранения и утилизации проектной документации.
Обеспечено результативное взаимодействие с надзорными и согласующими государственными органами, позволившее исключить конфликтные ситуации и успешно реализовать проекты.
Создана и укомплектована высокопрофессиональными специалистами Служба Заказчика.
1 год и 5 месяцев
октябрь 2005 — февраль 2007
Директор Проекта (директор департамента Проектирования и Инжиниринга)
УК Русал (ООО «Русская Инжиниринговая Компания»).
Управление Инвестиционно-Строительным проектом создания головного офиса компании (Комплекс) производящей 25% мирового объема первичного алюминия, общей площадью 37 400м.кв

Основные функциональные обязанности:
Создание концепции Комплекса в соответствии с пожеланиями УК Русал и отвечающего международным А+, обладающего индивидуальностью и запоминающимся обликом.
Разработка предпроектной и проектной документации, получение положительных заключений.
Формирование Бюджета проекта с момента приобретения ситуации до передачи УК.
Проведение базового инжиниринга, подбор подрядчиков на основе открытых торгов.
Управление строительством.
Достигнутые результаты:
Собраны и систематизированы требования УК Русал к объекту, на основе которых разработана концепция Комплекса и согласована Советом директоров.
Проведена процедура приобретения активов и постановка на учет в ЦУБ УК Русал.
Разработана предпроектная документация и получены необходимые положительные заключения, на основе которых получено положительное заключение МКА.
Проведен базовый инжиниринг, сформирован бюджет и график реализации проекта.
Получены предварительные ТУ на Электроэнергию, водопровод и канализование, ливнестоки и теплоснабжение.
Создана Проектная документация и получено положительное заключение Мосгосэкспертизы.
1 год и 4 месяца
июль 2004 — октябрь 2005
Руководитель Инвестиционно-Строительного Проекта
Совместный проект FF&P и корпорации «Синтез»., Москва, полная занятость
Основные функциональные обязанности:
Приобретение 100% контроля над активами необходимыми для реализации проекта.
Разработка Бизнес-плана, определение параметров эффективности.
Управление административно-хозяйственной деятельностью предприятия.
Проведение аттестации и переобучение имеющегося персонала.
Обеспечение заказа и поставки Технологического и Нестандартного оборудования.
Разработка и согласование проекта реконструкции завода ДЭМЗ.
Реконструкция и ввод объекта в эксплуатацию.
Достигнутые результаты:
Проведена оценка стоимости активов, заключен договор и приобретены 87,5% акций завода ДЭМЗ у юридического лица, подготовлен и проведен конкурс по продаже 12,5% акций у фонда имущества Московской области (приобретены).
Разработана и утверждена схема владения и управления собственностью, утверждена схема оперативного управления. Разработан и утвержден БП и план реализации проекта.
Разработано Ходатайство на имя Губернатора МО и получен положительный отзыв по проекту реконструкции.
Собраны исходные данные и получены необходимые согласования для разработки проектной документации.
Создана проектная документация и получено положительное заключение МОэкспертизы.
Заключены договора с Германской компанией на поставку Технологического оборудования и осуществлена своевременная поставка.
Сформирован пакет документов для ТК РФ и получены льготы по уплате пошлин и НДС по ввозимому оборудованию.
Заключены договора на разработку и поставку Нестандартного (уникального) оборудования (сосуды под давлением, силоса) и осуществлена его поставка.
Сформирована Команда управления, проведена переподготовка 124 работников ДЭМЗ.
3 года и 5 месяцев
март 2001 — июль 2004
Исполнительный директор
ООО Строительная Компания "Фрост"., Москва, полная занятость
Основные функциональные обязанности:
Создание и управление подрядной строительной организации.
Организация оперативно-хозяйственной деятельности.
Выполнение строительно-монтажных работ.
Достигнутые результаты:
Создана подрядная организация со списочным составом 82 человека.
Выполнено СМР на сумму более 12 млн. долларов США
6 лет
апрель 1995 — март 2001
Директор (инженер, менеджер)
, ООО "Строймода", Москва, полная занятость
Основные функциональные обязанности:
Создание подразделения в виде самостоятельной компании.
Формирование и укомплектование штатов.
Привлечение заказчиков и организация продаж.
Достигнутые результаты:
Создана компания ООО «Строймода» (Москва).
Сформирован устойчивый коллектив заинтересованных специалистов.
Разработана система обучения и мотивации персонала.
Разработана и реализована рекламная компания.
Объем продаж увеличен с 240 тыс. в 1996г. до 3.8 млн. долларов США в 2000г.
2 года и 10 месяцев
июль 1992 — апрель 1995
Инженер-диспетчер
, Строительное Управление №11 треста №47 № "Кировстрой", Санкт-Петербург
Диспетчеризация (транспорт, материалы) в строительной компании (генподряд) с численностью штатных сотрудников более 800 человек
Основные функциональные обязанности:
Заказ и диспетчеризация автотранспорта и механизмов.
Формирование заявок на материалы и оборудование.
Поиск и заключение договоров на поставку материалов, оборудования и услуг.
Достигнутые результаты:
Обеспечение диспетчеризации более 50 единиц техники в день.
Осуществление бартерных и биржевых сделок.
Высшее образование
1992
Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого
Энергомашиностроительный
Дневная/Очная форма обучения
Инженер-конструктор ДВС
Курсы
2001
МЭСИ
Второе высшее, Юриспруденция
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (разговорный).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
Профессиональное управление производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия.
Успешный опыт управления инвестиционно-строительными и девелоперскими проектами.
Бизнес планирование, управление бизнес процессами. Командообразование. Бюджет, контроль исполнения. Управление по целям.
Разработка ТЭО, управление проектированием и инжинирингом. Получение ИРД (ПАСП, ЗОС, АРИ, земельных участков, прохождение регламентов, получение и оптимизация ТУ, заключений экологической и государственной экспертиз, выпуск разрешений на строительство). Управление службой Заказчика на всех этапах строительного проекта, от замысла до ввода в эксплуатацию.
Разработка сетевого графика СМР, проведение заявочной и тендерной работы по определению подрядчиков, поставщиков, производителей работ. Организация работ на площадке, контроль ОТ и ТБ, постановка технического и архитектурного надзора.

Компьютерные навыки:
MS-office, Sp-roject, ACad, Primavera, Corel-D, ..
Дополнительные сведения
Хорошие организаторские и управленческие способности. Системность, креативность, требовательность. Стрессоустойчивость. Лидер.
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Руководитель
По договоренности
Директор, Мегасфера
Руководитель
Руководитель / заместитель по направлению инвестиции в недвижимость
50 000 Р
Ведущий специалист управления проектного финансирования, Коммерческий банк
Руководитель / заместитель по направлению инвестиции в недвижимость
Руководитель проектов
По договоренности
Главный энергетик, Открытое акционерное общество "Авиационный комплекс им. С.В. Ильюшина" (ОАО "Ил"). Филиал ОАО "Ил" в г. Жуковском
Смотреть все резюме
Резюме № 23485873 в открытом доступе Последнее обновление 12 ноября, 08:31

Резюме

Руководитель службы заказчика По договоренности
Работа на территории работодателя, полный рабочий день.
Дата рождения: 27 августа 1970, 47 лет. Женат, есть дети.
Москва, ЮВАО (м. Братиславская), готов к переезду
03.2007—07.2010   3 года 5 месяцев
Заместитель директора по строительству
ГК Независимость, г. Москва, полная занятость.
Управление инвестиционно-строительными проектами общей площадью 61 000 м.кв.

Основные функциональные обязанности:
Взаимодействие с административными и государственными органами в рамках проектов.
Оценка и формирование бюджета проектов, обоснование и защита перед Акционерами.
Формирование и управление службой заказчика, создание благоприятного климата в коллективе.
Проведение тендеров на подрядные работы, заключение договоров и контроль их исполнения.
Обеспечение своевременного ввода объектов и передача в эксплуатацию.
Достигнутые результаты:
В 2010 году введен в эксплуатацию административно технический комплекс площадью 37 230м.кв.
В 2007 году завершено строительство и введен в эксплуатацию автотехцентр с многоярусной парковкой площадью 18 400 м.кв.
В 2008 завершено строительство технического центра площадью 6000м.кв.
В процессе строительства при оптимизации технических решений достигнута экономия в размере более 140 000 000 рублей.
Обеспечено проведение технического и авторского надзора на всех этапах строительства.
Успешно пройдены экспертиза проектов несмотря на имеющиеся отклонения с распорядительными документами.
Разработана и внедрена система документооборота, в том числе порядок формирования, хранения и утилизации проектной документации.
Обеспечено результативное взаимодействие с надзорными и согласующими государственными органами, позволившее исключить конфликтные ситуации и успешно реализовать проекты.
Создана и укомплектована высокопрофессиональными специалистами Служба Заказчика.
10.2005—02.2007   1 год 5 месяцев
Директор Проекта (директор департамента Проектирования и Инжиниринга)
УК Русал (ООО «Русская Инжиниринговая Компания»)..
Управление Инвестиционно-Строительным проектом создания головного офиса компании (Комплекс) производящей 25% мирового объема первичного алюминия, общей площадью 37 400м.кв

Основные функциональные обязанности:
Создание концепции Комплекса в соответствии с пожеланиями УК Русал и отвечающего международным А+, обладающего индивидуальностью и запоминающимся обликом.
Разработка предпроектной и проектной документации, получение положительных заключений.
Формирование Бюджета проекта с момента приобретения ситуации до передачи УК.
Проведение базового инжиниринга, подбор подрядчиков на основе открытых торгов.
Управление строительством.
Достигнутые результаты:
Собраны и систематизированы требования УК Русал к объекту, на основе которых разработана концепция Комплекса и согласована Советом директоров.
Проведена процедура приобретения активов и постановка на учет в ЦУБ УК Русал.
Разработана предпроектная документация и получены необходимые положительные заключения, на основе которых получено положительное заключение МКА.
Проведен базовый инжиниринг, сформирован бюджет и график реализации проекта.
Получены предварительные ТУ на Электроэнергию, водопровод и канализование, ливнестоки и теплоснабжение.
Создана Проектная документация и получено положительное заключение Мосгосэкспертизы.
07.2004—10.2005   1 год 4 месяца
Руководитель Инвестиционно-Строительного Проекта
Совместный проект FF&P и корпорации «Синтез»., г. Москва, полная занятость.
Основные функциональные обязанности:
Приобретение 100% контроля над активами необходимыми для реализации проекта.
Разработка Бизнес-плана, определение параметров эффективности.
Управление административно-хозяйственной деятельностью предприятия.
Проведение аттестации и переобучение имеющегося персонала.
Обеспечение заказа и поставки Технологического и Нестандартного оборудования.
Разработка и согласование проекта реконструкции завода ДЭМЗ.
Реконструкция и ввод объекта в эксплуатацию.
Достигнутые результаты:
Проведена оценка стоимости активов, заключен договор и приобретены 87,5% акций завода ДЭМЗ у юридического лица, подготовлен и проведен конкурс по продаже 12,5% акций у фонда имущества Московской области (приобретены).
Разработана и утверждена схема владения и управления собственностью, утверждена схема оперативного управления. Разработан и утвержден БП и план реализации проекта.
Разработано Ходатайство на имя Губернатора МО и получен положительный отзыв по проекту реконструкции.
Собраны исходные данные и получены необходимые согласования для разработки проектной документации.
Создана проектная документация и получено положительное заключение МОэкспертизы.
Заключены договора с Германской компанией на поставку Технологического оборудования и осуществлена своевременная поставка.
Сформирован пакет документов для ТК РФ и получены льготы по уплате пошлин и НДС по ввозимому оборудованию.
Заключены договора на разработку и поставку Нестандартного (уникального) оборудования (сосуды под давлением, силоса) и осуществлена его поставка.
Сформирована Команда управления, проведена переподготовка 124 работников ДЭМЗ.
03.2001—07.2004   3 года 5 месяцев
Исполнительный директор
ООО Строительная Компания "Фрост"., г. Москва, полная занятость.
Основные функциональные обязанности:
Создание и управление подрядной строительной организации.
Организация оперативно-хозяйственной деятельности.
Выполнение строительно-монтажных работ.
Достигнутые результаты:
Создана подрядная организация со списочным составом 82 человека.
Выполнено СМР на сумму более 12 млн. долларов США
04.1995—03.2001   6 лет
Директор (инженер, менеджер)
, ООО "Строймода", г. Москва, полная занятость.
Основные функциональные обязанности:
Создание подразделения в виде самостоятельной компании.
Формирование и укомплектование штатов.
Привлечение заказчиков и организация продаж.
Достигнутые результаты:
Создана компания ООО «Строймода» (Москва).
Сформирован устойчивый коллектив заинтересованных специалистов.
Разработана система обучения и мотивации персонала.
Разработана и реализована рекламная компания.
Объем продаж увеличен с 240 тыс. в 1996г. до 3.8 млн. долларов США в 2000г.
07.1992—04.1995   2 года 10 месяцев
Инженер-диспетчер
, Строительное Управление №11 треста №47 № "Кировстрой", г. Санкт-Петербург.
Диспетчеризация (транспорт, материалы) в строительной компании (генподряд) с численностью штатных сотрудников более 800 человек
Основные функциональные обязанности:
Заказ и диспетчеризация автотранспорта и механизмов.
Формирование заявок на материалы и оборудование.
Поиск и заключение договоров на поставку материалов, оборудования и услуг.
Достигнутые результаты:
Обеспечение диспетчеризации более 50 единиц техники в день.
Осуществление бартерных и биржевых сделок.
Высшее
1992
Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого
Факультет: Энергомашиностроительный
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Инженер-конструктор ДВС
Курсы и тренинги
2001
МЭСИ
Второе высшее, Юриспруденция
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (разговорный).
Водительское удостоверение
B
Профессиональные навыки
Профессиональное управление производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия.
Успешный опыт управления инвестиционно-строительными и девелоперскими проектами.
Бизнес планирование, управление бизнес процессами. Командообразование. Бюджет, контроль исполнения. Управление по целям.
Разработка ТЭО, управление проектированием и инжинирингом. Получение ИРД (ПАСП, ЗОС, АРИ, земельных участков, прохождение регламентов, получение и оптимизация ТУ, заключений экологической и государственной экспертиз, выпуск разрешений на строительство). Управление службой Заказчика на всех этапах строительного проекта, от замысла до ввода в эксплуатацию.
Разработка сетевого графика СМР, проведение заявочной и тендерной работы по определению подрядчиков, поставщиков, производителей работ. Организация работ на площадке, контроль ОТ и ТБ, постановка технического и архитектурного надзора.

Компьютерные навыки:
MS-office, Sp-roject, ACad, Primavera, Corel-D, ..
Дополнительные сведения
Хорошие организаторские и управленческие способности. Системность, креативность, требовательность. Стрессоустойчивость. Лидер.