Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 31380474Обновлено 27 апреля
В избранные

Руководитель службы логистики

По договоренности
Муж., 47 лет (18 июня 1970), высшее образование
Москва
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 13 лет и 2 месяца
4 года и 3 месяца
апрель 2011 — июнь 2015
Руководитель службы логистики
ОАО «Ударница», Москва
В подчинении:
Склад
Планирование производство
Транспорт
Обработка заказов
Закупка сырья, упаковки и расходных материалов.
Оптимизация склада:
Управление состоянием товарных запасов;
Организация хранения в заданных объемах складов.
Организация отгрузки товара методом FIFO.
Планирование и обеспечение потребностей отдела в технике
Организация и координация рабочих взаимодействий внутри отдела;
Организация зон: длительного хранения, временного хранения, набора товара, экспедиции.
Внедрение программы 1-С 8.2
Оптимизация транспорта:
Сокращения затрат на 10% за счет анализа рынка перевозок и выбора наиболее успешных компаний в плане цены и качество, перевод мелкооптовых клиентов Дальнего востока на ж/д, с уменьшением сроков доставки и с соблюдением температурных режимом.
Планирование производства:
Оптимизация планирования производства в соответствии планами продаж. Внедрение программы 1-С 8.2

Закупка:
Составление планов закупок сырья, расходных и упаковочных материалов.
Поиск поставщиков сырья и упаковки.
Проведение тендеров на поставку.
Заключение договоров на поставку.

Достижения:

Формирование и контроль исполнения бюджета.
Анализ, оценка и управление рисками деятельности компании; Определение принципов и форм взаимодействия отдела с подразделениями компании;
Организация и координация рабочих взаимодействий внутри отдела;
Разработка и организация плановых и оперативных управленческих мероприятий компании;
Обеспечение достоверности и своевременности управленческой информации и отчетности компании;
Решение оперативных административных и организационных вопросов;
Разработка новых и контроль существующих бизнес-процессов; Организация и контроль ведения документооборота и делопроизводства;
Разработка нормативных документов по деятельности отдела: Определение потребности в персонале, участие в наборе нового персонала;
Разработка предложений по оптимизации орг.структуры и системы управления отдела, система мотивации персонала;
Обеспечение расследование фактов недостачи/ нанесения материального ущерба работников отдела.
1 год и 2 месяца
февраль 2009 — март 2010
Директор по логистике
ООО «АЛЬТЭРОС» (оптово-розничная торговля, бытовая химия), Москва
В подчинении:
Склад (7500 метров, Номенклатура 2000 артикулов)
Производственный отдел
Транспортный отдел
Филиальная сеть 3 города (склады, транспортные отделы филиалов)
Отдел логистики.
В подчинение 100 человек.
Планирование, организация и контроль оперативной логистической деятельностью компании;
Оптимизация склада:
Расчет требуемого объема склада для предприятия
Проведения анализа рынка по аренде складов.
Переезд 100% склада с 7500м2 на 5200м2
Сокращение затрат на аренду склада на 40%
Проектирование и размещения складского оборудования.
Оптимизация транспортного отдела:
Сокращения затрат на 20% за счет заключения договоров с прямыми перевозчиками
Проведен анализ рынка по сборным грузам, выбраны перевозчики с оптимальными предложениями цены и качества для регионов России.
Разработка контейнерной доставки товара для Дальнего востока
1 год и 2 месяца
январь 2008 — февраль 2009
Начальник отдела логистики
OOO "Элит", Москва
В подчинении: Оптовый Склад (г. Кострома), розничный склад (Москва), транспортный отдел (внутренние доставки заказов по городу, междугородние перевозки, собственный транспорт, диспетчерский отдел (документооборот склада и транспортного отдела), отдел складского контроля.
В подчинение 50 человек. Номенклатура 3500 артикулов.

Организация работы отдела логистики (складов компании, транспорта, обработка базы данных).
Контроль трудовой дисциплины и рабочего времени сотрудников;
Формирование и контроль исполнения бюджета отдела логистики
Работа с контрагентами
7 лет и 4 месяца
май 2001 — август 2008
Начальник транспортного отдела
АСБ «Рейтинг» (лидер рынка по оптовой и розничной продаже хозяйственных товаров), Москва
(в подчинении 75 человек).
В подчинении курьерская служба, служба экспедирования, служба доставки, диспетчерский отдел.

Организация доставки товара автомобильным, железнодорожным, авиационным транспортом по филиалам России и Ближнего зарубежья и торговым сетям Москвы (Ашан, Метро, Леруа Мерлен, OBI, Твой дом, Седьмой континент, Перекресток, Мульти и пр.)
Организация хранения товара в зоне экспедиции.
Организация подготовки товара к отгрузке в зоне экспедиции.
Организация отдела по упаковки товара для багажных отправок.
Организация багажных отправок автомобильным, железнодорожным и авиационным транспортом клиентским компаниям по России.
Организация зоны экспедиции, оптимизация погрузочных работ и оформления документов.
Организация перевозки опасных грузов.
Договорная работа с ведущими транспортными компаниями г. Москвы.
Постоянный мониторинг рынка транспортных услуг с целью уменьшения расходов на перевозки.
Подготовка ежегодного и ежеквартального бюджетов отдела.

За период работы увеличение ежедневных объемов перевозок с 40 кб.м. до 400 кб.м.
Увеличение складской площади с 500 кв. м. до 20 000 кв.м.
Высшее образование
2010
МВА - Государственный университет Высшая школа экономики
Логистика и Управление цепями поставок.
Вечерняя форма обучения
2001
Московский государственный машиностроительный университет (МАМИ)
Автотракторное машиностроение
Дневная/Очная форма обучения
Инженер по автотракторному машиностроению.
Навыки и умения
Профессиональные навыки
Целеустремленный, стрессоустойчивый, инициативный, внимательный, коммуникабельный, ответственный.
https://img.superjob.ru

Резюме размещено в отраслях:

Транспорт, логистика, ВЭД

Другие резюме

Руководитель
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Руководитель, менеджер отдела транспортной логистики
По договоренности
Менеджер по транспорту отдела транспортной логистики, ООО"Меркатус Нова Компани (AQUALIFE)" (ТМ Напитки из Черноголовки)
Руководитель, менеджер отдела транспортной логистики
Руководитель отдела логистики
85 000 Р
Руководитель отдела закупок, Группа компаний "ВОГ"- производитель и дистрибьютор керамической плитки и обоев.
Руководитель отдела логистики
523 резюме
Резюме № 31380474 в открытом доступе Последнее обновление 27 апреля, 13:14

Резюме

Руководитель службы логистики По договоренности
Дата рождения: 18 июня 1970, 47 лет.
Москва
04.2011—06.2015   4 года 3 месяца
Руководитель службы логистики
ОАО «Ударница», г. Москва.
В подчинении:
Склад
Планирование производство
Транспорт
Обработка заказов
Закупка сырья, упаковки и расходных материалов.
Оптимизация склада:
Управление состоянием товарных запасов;
Организация хранения в заданных объемах складов.
Организация отгрузки товара методом FIFO.
Планирование и обеспечение потребностей отдела в технике
Организация и координация рабочих взаимодействий внутри отдела;
Организация зон: длительного хранения, временного хранения, набора товара, экспедиции.
Внедрение программы 1-С 8.2
Оптимизация транспорта:
Сокращения затрат на 10% за счет анализа рынка перевозок и выбора наиболее успешных компаний в плане цены и качество, перевод мелкооптовых клиентов Дальнего востока на ж/д, с уменьшением сроков доставки и с соблюдением температурных режимом.
Планирование производства:
Оптимизация планирования производства в соответствии планами продаж. Внедрение программы 1-С 8.2

Закупка:
Составление планов закупок сырья, расходных и упаковочных материалов.
Поиск поставщиков сырья и упаковки.
Проведение тендеров на поставку.
Заключение договоров на поставку.

Достижения:

Формирование и контроль исполнения бюджета.
Анализ, оценка и управление рисками деятельности компании; Определение принципов и форм взаимодействия отдела с подразделениями компании;
Организация и координация рабочих взаимодействий внутри отдела;
Разработка и организация плановых и оперативных управленческих мероприятий компании;
Обеспечение достоверности и своевременности управленческой информации и отчетности компании;
Решение оперативных административных и организационных вопросов;
Разработка новых и контроль существующих бизнес-процессов; Организация и контроль ведения документооборота и делопроизводства;
Разработка нормативных документов по деятельности отдела: Определение потребности в персонале, участие в наборе нового персонала;
Разработка предложений по оптимизации орг.структуры и системы управления отдела, система мотивации персонала;
Обеспечение расследование фактов недостачи/ нанесения материального ущерба работников отдела.
02.2009—03.2010   1 год 2 месяца
Директор по логистике
ООО «АЛЬТЭРОС» (оптово-розничная торговля, бытовая химия), г. Москва.
В подчинении:
Склад (7500 метров, Номенклатура 2000 артикулов)
Производственный отдел
Транспортный отдел
Филиальная сеть 3 города (склады, транспортные отделы филиалов)
Отдел логистики.
В подчинение 100 человек.
Планирование, организация и контроль оперативной логистической деятельностью компании;
Оптимизация склада:
Расчет требуемого объема склада для предприятия
Проведения анализа рынка по аренде складов.
Переезд 100% склада с 7500м2 на 5200м2
Сокращение затрат на аренду склада на 40%
Проектирование и размещения складского оборудования.
Оптимизация транспортного отдела:
Сокращения затрат на 20% за счет заключения договоров с прямыми перевозчиками
Проведен анализ рынка по сборным грузам, выбраны перевозчики с оптимальными предложениями цены и качества для регионов России.
Разработка контейнерной доставки товара для Дальнего востока
01.2008—02.2009   1 год 2 месяца
Начальник отдела логистики
OOO "Элит", г. Москва.
В подчинении: Оптовый Склад (г. Кострома), розничный склад (Москва), транспортный отдел (внутренние доставки заказов по городу, междугородние перевозки, собственный транспорт, диспетчерский отдел (документооборот склада и транспортного отдела), отдел складского контроля.
В подчинение 50 человек. Номенклатура 3500 артикулов.

Организация работы отдела логистики (складов компании, транспорта, обработка базы данных).
Контроль трудовой дисциплины и рабочего времени сотрудников;
Формирование и контроль исполнения бюджета отдела логистики
Работа с контрагентами
05.2001—08.2008   7 лет 4 месяца
Начальник транспортного отдела
АСБ «Рейтинг» (лидер рынка по оптовой и розничной продаже хозяйственных товаров), г. Москва.
(в подчинении 75 человек).
В подчинении курьерская служба, служба экспедирования, служба доставки, диспетчерский отдел.

Организация доставки товара автомобильным, железнодорожным, авиационным транспортом по филиалам России и Ближнего зарубежья и торговым сетям Москвы (Ашан, Метро, Леруа Мерлен, OBI, Твой дом, Седьмой континент, Перекресток, Мульти и пр.)
Организация хранения товара в зоне экспедиции.
Организация подготовки товара к отгрузке в зоне экспедиции.
Организация отдела по упаковки товара для багажных отправок.
Организация багажных отправок автомобильным, железнодорожным и авиационным транспортом клиентским компаниям по России.
Организация зоны экспедиции, оптимизация погрузочных работ и оформления документов.
Организация перевозки опасных грузов.
Договорная работа с ведущими транспортными компаниями г. Москвы.
Постоянный мониторинг рынка транспортных услуг с целью уменьшения расходов на перевозки.
Подготовка ежегодного и ежеквартального бюджетов отдела.

За период работы увеличение ежедневных объемов перевозок с 40 кб.м. до 400 кб.м.
Увеличение складской площади с 500 кв. м. до 20 000 кв.м.
Высшее
2010
МВА - Государственный университет Высшая школа экономики
Факультет: Логистика и Управление цепями поставок.
Вечерняя форма обучения
Высшее
2001
Московский государственный машиностроительный университет (МАМИ)
Факультет: Автотракторное машиностроение
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Инженер по автотракторному машиностроению.
Навыки и умения
Профессиональные навыки
Целеустремленный, стрессоустойчивый, инициативный, внимательный, коммуникабельный, ответственный.