Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 34724440Обновлено 26 июля
В избранные

Руководитель службы безопасности / Начальник службы безопасности / Директор службы безопасности

По договоренности, полный рабочий день
Муж., 36 лет (30 апреля 1981), высшее образование, есть дети
Москва , готов к переезду
Готов к командировкам, гражданство: Россия
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 12 лет и 6 месяцев
2 года и 4 месяца
январь 2015 — апрель 2017
Директор по безопасности
ЗАО «Тесли» (ГК ТЕСЛИ), Москва, полная занятость
Крупный многопрофильный Российский холдинг ГК «Тесли» (более 1000 сотрудников, более 40 Объектов по РФ). Предоставляет максимальный спектр товаров и услуг в области электроснабжения: 1) торговля/дистрибуция, 2) проектные направления (строительно-монтажные работы), 3) производство (низковольтно-комплектных устройств (НКУ), силовых шкафов (СШ), источников бесперебойного питания (ИБП);

(подчинение Собственнику).

1. Организация работы департамента безопасности (5 сотрудников + отдел контроля);
2. Разработка документов регламентирующих деятельность в контексте безопасности;
3. Организация взаимодействия с органами власти и контрольно-проверочными органами;
4. Организация комплексной безопасности:
- анализ и мониторинг внешних и внутренних угроз (COSO, коэффициенты, матрицы и тд);
- организация выявления нарушений (мошенничеств, злоупотреблений, хищений, недостач, необоснованных затрат, подлога, пересорта, порчи, брака и т.д.);
- профилактика правонарушений;
- организация контроля производства;
- организация контроля строительно-монтажных работ на отдельных проектах (МЕГА/IKEA (Химки, Б. Дача, Н. Новгород, Самара), стадион ЦСКА и Спартак и т.д.);
- организация оперативных мероприятий;
- проведение служебных расследований, доведение их до суда и оценка рисков при под-готовке к судебным разбирательствам;
• Экономическая безопасность:
- КРД: проведение инвентаризаций/ревизий/проверок - анализ результатов;
- организация противодействия коррупции: контроль соблюдения антикоррупционной политики и исполнения Хартии, организация контрольных закупок, взаимодействие с ассоциацией «Честная позиция»;
- работа с репутационными рисками и «конкурентной средой»;
- финансовый контроль (формирование контрольной среды, antifraud анализ (Stop-Loss), аудит закупок, анализ ФХД, контроль закупок/договорной работы/тендеров, ана-литика отчетных документов и смет, контроль бюджетов, выдачи наличных средств, фактических расходов и т.д.);
- контроль движения ТМЦ на всех уровнях (закупка / хранение / перемещение / расчеты с контрагентами/выдача и тд);
- организация глубокой проверки ФЛ и ЮЛ, аналитики договоров и выявление неблагонадежных партнеров (Revolver);
- проверка объектов залога;
- непосредственное участие в кредитном комитете;
- мониторинг и работа с дебиторской задолженностью;
• Кадровая безопасность:
- организация проверок кандидатов на работу;
- проведение личных бесед с кандидатами на ТОПовые позиции;
- организация профилактического информирования и WELCOM-тренингов персонала (беседа+презентация+видеоролики+рассылки+наглядная агитация);
- контроль исполнения сотрудниками обязанностей/регламентов, вскрытие отклонений от стандартов;
- разработка и корректировка кадровых документов в контексте безопасности (ТД, правила трудового распордка дня, анкеты, опросные листки, ИДС и т.д.)
• Информационная безопасность:
- противодействие «социальной инженерии» и нарушениям инсайдеров;
- организация работы с DLP системой «Zecurion» и «Стахановец»;
- локализация возможных каналов утечки информации;
- организация безопасного сканирования, печати и копирования документов;
- контроль использования компьютерной техники не входящей в общий домен;
- пропаганда правил ИБ среди персонала;
• Объектовая/физическая/имущественная безопасность:
- организация охраны и режимности Объектов;
- аудит (обследование) новых Объектов Компании;
- организация мероприятий по инкассации;
- организация взаимодействия и руководство договорной работой с ЧОПами;
- организация действий при ЧП и взаимодействия с сотрудниками МВД;
- определение опасных участков уязвимых для проникновения и во взрывопожароопасном отношении;
• Инженерно-техническая безопасность:
- анализ, проектирование, монтаж и организация работы средств ТСО: интеллектуаль-ная система видеонаблюдения «TRASSIR» (DSSL), средств доступа и СКУД (TIMEX на считывателях Smartex), КТС, ОС, инженерных сооружений и освещения (периметр, входные/въездные группы, зонирование и т.д.);

Результаты и достижения:
- создал и организовал работу Департамента безопасности с «0»;
- разработал и внедрил эффективные методики по обеспечению «глубокой» проверки контрагентов, результат - неоднократное выявление неблагонадежных контрагентов и убыточных сделок на крупные суммы (миллионы рублей);
- за 2016 год в досудебном порядке возвращено более 10 млн.р. «сложной» дебиторской задолженности (из 18);
- раскрыл и открыл 3 уголовных дела о хищении ТМЦ в крупном размере (убыток на 2 млн.р./2,5 млн.р./5,4 млн.р.) – осуждено 2 сотрудника, 4 под следствием;
- неоднократно успешно решал проблематику (в масштабах электротехнического рынка) связанную с рисками для репутации Компании.
1 год и 4 месяца
сентябрь 2013 — декабрь 2014
Руководитель по Безопасности Дирекции
ООО «Рольф-Лоджистик» (ROLF SCS - ГК РОЛЬФ), Москва, полная занятость
Подразделение холдинга ГК «РОЛЬФ» (более 6000 человек) и крупнейшей японской корпорации «NYK Line». Ведущий автологистический оператор: логистические терминалы, интегрированные логистические услуги, управление складскими запасами, таможенное оформление, страхование, портовые выгрузки и обработка, железнодорожная доставка;

(подчинение Генеральному Директору).

1. Разработка и уточнение документов по безопасности (в т.ч. плана по обеспечению непрерывности бизнеса согласно стандарта ISO 22301);
2. Бюджетирование и оптимизация затрат на безопасность;
3. Работа с органами власти и фискальными органами;
4. Организация комплексной безопасности Компании:
- аналитика угроз/рисков и проведение мероприятий по их снижению;
- предупреждение нарушений (превентивные меры);
- проведение розыскных мероприятий (преимущественно сотрудников Компании);
- распределение доп. обязанностей по безопасности, среди персонала;
- оптимизация операционных процессов;
- проведение разбирательств;
• Экономическая безопасность:
- анализ, мониторинг и профилактика угроз, составление планов прогнозирования и предотвращения «потерь» (loss prevention);
- контроль проведения тендеров (непосредственное участие в тендерном комитете);
- финансовый контроллинг (internal control);
- всесторонняя проверка ФЛ и ЮЛ, Integrity due diligence (IDD), financial statement и business intelligence;
- противодействие мошенничеству и злоупотреблениям (МиЗ);
• Кадровая безопасность:
- проверка кандидатов на работу;
- контроль работы сотрудников;
- контроль исполнения трудового законодательства (прием, увольнение, проверка листков нетрудоспособности, командировки, трудовые договора и тд);
- участие в разработке ДИ сотрудников (в контексте безопасности);
• Информационная безопасность:
- работа с DLP системой «Iinfowatch»;
- профилактика утечек информации;
- организация разграничения доступа к документам, интернету и информации составляющей КТ;
• Объектовая безопасность:
- организация охраны и режима Объектов (в т.ч. с применением БПЛА);
- организация взаимодействия с ЧОПами (в формате KPI, по методике SMART);
• Инженерно-техническая безопасность:
- анализ, проектирование, монтаж и организация работы средств ТСО:
интеллектуальная система видеонаблюдения «TRASSIR» (DSSL), средств доступа и СКУД (Gate-IP), КТС, ОС, инженерных сооружений и освещения;

Результаты и достижения:
- внедрил интеллектуальную систему видеонаблюдения, в результате управление про-цессами стало более оперативное и прозрачное;
- провел аудит безопасности Объекта, в результате выявил намеренное завышение це-ны и постов ЧОПом, в результате сократил 5 постов (из 15), что привело к существен-ной экономии бюджета (более 5.500.000р. в год).
- раскрыл и открыл уголовное дело о хищении ТМЦ в крупном размере, по сговору с использованием служебного положения (ежемесячный убыток 500.000 р.).
- раскрыл фальсификацию документов (задвоения, приписки и тд) со стороны обслуживающей транспорт Компании на 5% (в среднем) от стоимости услуг (для автопарка в 450 автовозов, убыток - 20-30 млн./год).
6 лет и 6 месяцев
август 2006 — январь 2013
Директор по контролю за административной работой
ООО «Трио Капитал», Мытищи, полная занятость
До 08.2011 - Руководитель Службы Собственной Безопасности

Многопрофильный холдинг – 1) торговля/retail, 2) сдача помещений в аренду, 3) производственно-пищевая сфера, 4) ресторанная сфера, 5) управление / покупка / продажа недвижимости и земли;

(подчинение Генеральному Директору).

1. Руководство ССБ (в подчинении 3 заместителя и 35 сотрудников ССБ);
2. Контроль работы структурных подразделений;
3. Ответственный за пожарную и антитеррористическую безопасность ГК;
4. Оптимизация административно-хозяйственной деятельности, участие в вопросах реструктуризации, и осуществление процедур по регистрация новых ЮЛ: разработка доверенностей, протоколов, писем, уставов и т.д.;
5. Ведение сделок по покупке/продаже земли и недвижимости;
6. Организация взаимодействия с Администрацией города по общим вопросам и с ФМС по сотрудникам (и кандидатам на работу) с иностранным гражданством;
7. Организация комплексной безопасности Компании по направлениям: объектовая, экономическая, кадровая, инженерно-техническая.
8. Проведение активных мероприятий при «недружественных поглощениях» (НП): профилактика, разработка плана мероприятий по защите от НП, а также принятие эффективных мер при попытке НП.

Результаты и достижения:
- организовал работу ССБ и всей комплексной системы безопасности в ГК с «0»;
- разработал и внедрил эффективные методики борьбы с хищениями, результатом чего стало снижение «потерь» на 15-20% и свело все к общему показателю потерь до 0,5% (минимуму допустимому на Предприятии);
- раскрыл группу занимавшуюся хищением ТМЦ в крупном размере, по сговору с использованием служебного положения.
1 год и 1 месяц
август 2005 — август 2006
Заместитель начальника отдела охраны / Начальник группы охраны объектов (ГБР)
ООО «ЧОП «Троян – Пультовая Охрана» (ГК ТРОЯН), Москва, полная занятость
В подчинении 90 человек - 10 постов ГБР;

1. Руководство сотрудниками подразделения. Организация подготовки и несения де-журства;
2. Работа с УВД и ОЛРР;
3. Проведение обследований вновь поступающих под охрану объектов, работа по про-ектированию и оборудованию ТСО;
4. Подбор кадров;
5. Документооборот, разработка и уточнение документации отдела охраны.
1 год и 4 месяца
июнь 2003 — сентябрь 2004
Заместитель Командира Разведывательной Группы Специального Назначения, звание-старший лейтенант
МИНИСТЕРСТВО ОБОРОНЫ РФ - в/ч 48427, Кубинка, полная занятость
Высшее образование
2017
City Business School
Магистр
Master of business administration (MBA) «Корпоративное право и юриспруденция»
Дополнительный модуль "Управление безопасностью бизнеса"
2010
Российский экономический университет имени Г.В. Плеханова
Финансовый менеджмент
Очно-заочная форма обучения
Экономист по специальности: «Финансы и кредит». Дипломная работа: "Экономическая безопасность предпр
2003
Рязанское высшее воздушно-десантное командное дважды краснознамённое училище имени генерала армии Маргелова В.Ф.
Управление подразделениями
Дневная/Очная форма обучения
Командир взвода
Неполное высшее образование
2010
Академия экономической безопасности МВД РФ
Юриспруденция
Заочная форма обучения
Квалификация: «Гражданское право».
Курсы
2015
КСК Групп
Правовая защита бизнеса
Москва
2004
Центр Подготовки Спецподразделений ГРУ (г. Солнечногорск)
Курс по агентурной подготовке: оперативная работа и анализ информации
Солнечногорск
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый).
Водительское удостоверение
Категория B, C
Профессиональные навыки
ЗНАНИЕ КОМПЬЮТЕРА: уверенный пользователь (MS Office, 1С бухгалтерия);
DATA LOSS PREVENTION (DLP-СИСТЕМЫ): «Zecurion», «Iinfowatch», «Стахановец»;
БАЗЫ ДАННЫХ: Спарк, Контур-Фокус, Cronos, Cross, НБКИ, Эквифакс и т.д.;
П. О. ДЛЯ АНТИФРОД АНАЛИЗА (Fraud Stop): CRM-система «Крок»;
СПРАВОЧНО ПРАВОВАЯ СИСТЕМА: «КонсультантПлюс»
ИНФОРМАЦИОННЫЙ ОБЗОР: «INFONGEN: Business Stream»;
ОЗНАКОМЛЕН С:
- УКРФ, УПКРФ, ТКРФ, НКРФ;
- Модель внутреннего контроля «COSO» 1992 г.;
- Регламент управления рисками «FERMA» 2002 г.;
- ФЗ "О технических средствах обеспечения противокриминальной защиты объектов и имущества";
- ФЗ N 152 "О персональных данных" от 27.07.06;
- ФЗ N 98 "О коммерческой тайне" от 29.07.04;
- ФЗ N 2487-I "О частной детективной и охранной деятельности в РФ" от 11.03.92;
- ФЗ N 16 "О транспортной безопасности" от 09.02.07;
- ГОСТ Р ИСО 31000-2010 - Менеджмент риска. Принципы и руководство»
(ISO 31000:2009).
- ГОСТ Р ИСО 31010-2011 - Менеджмент риска. Методы оценки риска» от 21.12.10 г.
- ФЗ N 307 "Об аудиторской деятельности" от 30.12.2008;
- "Методологические рекомендации по проведению анализа финансово-хозяйственной деятельности" от 28.11.2002;
- Приказ Минфина РФ от 28.12.2001 N 119н (ред. от 24.12.2010) "Об утверждении Методических указаний по бухгалтерскому учету материально-производственных запасов";
- Приказ № 12 "Об утверждении Методических рекомендаций по организации и проведению обязательного аудита финансовой (бухгалтерской) отчетности"
от 21.01.2016;
- Постановление Правительства РФ N 696 "Об утверждении федеральных правил (стандартов) аудиторской деятельности" от 23.09.2002;
- Правило (стандарт) аудиторской деятельности "Изучение и оценка систем бухгалтерского учета и внутреннего контроля в ходе аудита" от 25.12.1996;
- Международный стандарт ISO 22301 (Business continuity management systems - система управления непрерывностью бизнеса).
Дополнительные сведения
Наличие автотранспорта: ИМЕЮ.

Рекомендации по предварительному запросу.
Портфолио
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Руководитель по экологической безопасности / устойчивому развитию
По договоренности
Начальник департамента реализации экологической политики, ПАО "ФСК ЕЭС"
Руководитель службы безопасности
60 000 Р
Старший специалист службы безопасности, Главдоставка
Руководитель службы безопасности
Начальник охраны / начальник службы безопасности / заместитель руководителя
50 000 Р
Начальник охраны, помощник генерального директора по кадрам, помощник начальника СБ, ЧОП"Альфа -Москва"
Смотреть все резюме
Резюме № 34724440 в открытом доступе Последнее обновление 26 июля, 09:41

Резюме

Руководитель службы безопасности / Начальник службы безопасности / Директор службы безопасности По договоренности
Готов к командировкам, полный рабочий день.
Дата рождения: 30 апреля 1981, 36 лет. Есть дети, гражданство Россия.
Москва, готов к переезду
01.2015—04.2017   2 года 4 месяца
Директор по безопасности
ЗАО «Тесли» (ГК ТЕСЛИ), г. Москва, полная занятость.
Крупный многопрофильный Российский холдинг ГК «Тесли» (более 1000 сотрудников, более 40 Объектов по РФ). Предоставляет максимальный спектр товаров и услуг в области электроснабжения: 1) торговля/дистрибуция, 2) проектные направления (строительно-монтажные работы), 3) производство (низковольтно-комплектных устройств (НКУ), силовых шкафов (СШ), источников бесперебойного питания (ИБП);

(подчинение Собственнику).

1. Организация работы департамента безопасности (5 сотрудников + отдел контроля);
2. Разработка документов регламентирующих деятельность в контексте безопасности;
3. Организация взаимодействия с органами власти и контрольно-проверочными органами;
4. Организация комплексной безопасности:
- анализ и мониторинг внешних и внутренних угроз (COSO, коэффициенты, матрицы и тд);
- организация выявления нарушений (мошенничеств, злоупотреблений, хищений, недостач, необоснованных затрат, подлога, пересорта, порчи, брака и т.д.);
- профилактика правонарушений;
- организация контроля производства;
- организация контроля строительно-монтажных работ на отдельных проектах (МЕГА/IKEA (Химки, Б. Дача, Н. Новгород, Самара), стадион ЦСКА и Спартак и т.д.);
- организация оперативных мероприятий;
- проведение служебных расследований, доведение их до суда и оценка рисков при под-готовке к судебным разбирательствам;
• Экономическая безопасность:
- КРД: проведение инвентаризаций/ревизий/проверок - анализ результатов;
- организация противодействия коррупции: контроль соблюдения антикоррупционной политики и исполнения Хартии, организация контрольных закупок, взаимодействие с ассоциацией «Честная позиция»;
- работа с репутационными рисками и «конкурентной средой»;
- финансовый контроль (формирование контрольной среды, antifraud анализ (Stop-Loss), аудит закупок, анализ ФХД, контроль закупок/договорной работы/тендеров, ана-литика отчетных документов и смет, контроль бюджетов, выдачи наличных средств, фактических расходов и т.д.);
- контроль движения ТМЦ на всех уровнях (закупка / хранение / перемещение / расчеты с контрагентами/выдача и тд);
- организация глубокой проверки ФЛ и ЮЛ, аналитики договоров и выявление неблагонадежных партнеров (Revolver);
- проверка объектов залога;
- непосредственное участие в кредитном комитете;
- мониторинг и работа с дебиторской задолженностью;
• Кадровая безопасность:
- организация проверок кандидатов на работу;
- проведение личных бесед с кандидатами на ТОПовые позиции;
- организация профилактического информирования и WELCOM-тренингов персонала (беседа+презентация+видеоролики+рассылки+наглядная агитация);
- контроль исполнения сотрудниками обязанностей/регламентов, вскрытие отклонений от стандартов;
- разработка и корректировка кадровых документов в контексте безопасности (ТД, правила трудового распордка дня, анкеты, опросные листки, ИДС и т.д.)
• Информационная безопасность:
- противодействие «социальной инженерии» и нарушениям инсайдеров;
- организация работы с DLP системой «Zecurion» и «Стахановец»;
- локализация возможных каналов утечки информации;
- организация безопасного сканирования, печати и копирования документов;
- контроль использования компьютерной техники не входящей в общий домен;
- пропаганда правил ИБ среди персонала;
• Объектовая/физическая/имущественная безопасность:
- организация охраны и режимности Объектов;
- аудит (обследование) новых Объектов Компании;
- организация мероприятий по инкассации;
- организация взаимодействия и руководство договорной работой с ЧОПами;
- организация действий при ЧП и взаимодействия с сотрудниками МВД;
- определение опасных участков уязвимых для проникновения и во взрывопожароопасном отношении;
• Инженерно-техническая безопасность:
- анализ, проектирование, монтаж и организация работы средств ТСО: интеллектуаль-ная система видеонаблюдения «TRASSIR» (DSSL), средств доступа и СКУД (TIMEX на считывателях Smartex), КТС, ОС, инженерных сооружений и освещения (периметр, входные/въездные группы, зонирование и т.д.);

Результаты и достижения:
- создал и организовал работу Департамента безопасности с «0»;
- разработал и внедрил эффективные методики по обеспечению «глубокой» проверки контрагентов, результат - неоднократное выявление неблагонадежных контрагентов и убыточных сделок на крупные суммы (миллионы рублей);
- за 2016 год в досудебном порядке возвращено более 10 млн.р. «сложной» дебиторской задолженности (из 18);
- раскрыл и открыл 3 уголовных дела о хищении ТМЦ в крупном размере (убыток на 2 млн.р./2,5 млн.р./5,4 млн.р.) – осуждено 2 сотрудника, 4 под следствием;
- неоднократно успешно решал проблематику (в масштабах электротехнического рынка) связанную с рисками для репутации Компании.
09.2013—12.2014   1 год 4 месяца
Руководитель по Безопасности Дирекции
ООО «Рольф-Лоджистик» (ROLF SCS - ГК РОЛЬФ), г. Москва, полная занятость.
Подразделение холдинга ГК «РОЛЬФ» (более 6000 человек) и крупнейшей японской корпорации «NYK Line». Ведущий автологистический оператор: логистические терминалы, интегрированные логистические услуги, управление складскими запасами, таможенное оформление, страхование, портовые выгрузки и обработка, железнодорожная доставка;

(подчинение Генеральному Директору).

1. Разработка и уточнение документов по безопасности (в т.ч. плана по обеспечению непрерывности бизнеса согласно стандарта ISO 22301);
2. Бюджетирование и оптимизация затрат на безопасность;
3. Работа с органами власти и фискальными органами;
4. Организация комплексной безопасности Компании:
- аналитика угроз/рисков и проведение мероприятий по их снижению;
- предупреждение нарушений (превентивные меры);
- проведение розыскных мероприятий (преимущественно сотрудников Компании);
- распределение доп. обязанностей по безопасности, среди персонала;
- оптимизация операционных процессов;
- проведение разбирательств;
• Экономическая безопасность:
- анализ, мониторинг и профилактика угроз, составление планов прогнозирования и предотвращения «потерь» (loss prevention);
- контроль проведения тендеров (непосредственное участие в тендерном комитете);
- финансовый контроллинг (internal control);
- всесторонняя проверка ФЛ и ЮЛ, Integrity due diligence (IDD), financial statement и business intelligence;
- противодействие мошенничеству и злоупотреблениям (МиЗ);
• Кадровая безопасность:
- проверка кандидатов на работу;
- контроль работы сотрудников;
- контроль исполнения трудового законодательства (прием, увольнение, проверка листков нетрудоспособности, командировки, трудовые договора и тд);
- участие в разработке ДИ сотрудников (в контексте безопасности);
• Информационная безопасность:
- работа с DLP системой «Iinfowatch»;
- профилактика утечек информации;
- организация разграничения доступа к документам, интернету и информации составляющей КТ;
• Объектовая безопасность:
- организация охраны и режима Объектов (в т.ч. с применением БПЛА);
- организация взаимодействия с ЧОПами (в формате KPI, по методике SMART);
• Инженерно-техническая безопасность:
- анализ, проектирование, монтаж и организация работы средств ТСО:
интеллектуальная система видеонаблюдения «TRASSIR» (DSSL), средств доступа и СКУД (Gate-IP), КТС, ОС, инженерных сооружений и освещения;

Результаты и достижения:
- внедрил интеллектуальную систему видеонаблюдения, в результате управление про-цессами стало более оперативное и прозрачное;
- провел аудит безопасности Объекта, в результате выявил намеренное завышение це-ны и постов ЧОПом, в результате сократил 5 постов (из 15), что привело к существен-ной экономии бюджета (более 5.500.000р. в год).
- раскрыл и открыл уголовное дело о хищении ТМЦ в крупном размере, по сговору с использованием служебного положения (ежемесячный убыток 500.000 р.).
- раскрыл фальсификацию документов (задвоения, приписки и тд) со стороны обслуживающей транспорт Компании на 5% (в среднем) от стоимости услуг (для автопарка в 450 автовозов, убыток - 20-30 млн./год).
08.2006—01.2013   6 лет 6 месяцев
Директор по контролю за административной работой
ООО «Трио Капитал», г. Мытищи, полная занятость.
До 08.2011 - Руководитель Службы Собственной Безопасности

Многопрофильный холдинг – 1) торговля/retail, 2) сдача помещений в аренду, 3) производственно-пищевая сфера, 4) ресторанная сфера, 5) управление / покупка / продажа недвижимости и земли;

(подчинение Генеральному Директору).

1. Руководство ССБ (в подчинении 3 заместителя и 35 сотрудников ССБ);
2. Контроль работы структурных подразделений;
3. Ответственный за пожарную и антитеррористическую безопасность ГК;
4. Оптимизация административно-хозяйственной деятельности, участие в вопросах реструктуризации, и осуществление процедур по регистрация новых ЮЛ: разработка доверенностей, протоколов, писем, уставов и т.д.;
5. Ведение сделок по покупке/продаже земли и недвижимости;
6. Организация взаимодействия с Администрацией города по общим вопросам и с ФМС по сотрудникам (и кандидатам на работу) с иностранным гражданством;
7. Организация комплексной безопасности Компании по направлениям: объектовая, экономическая, кадровая, инженерно-техническая.
8. Проведение активных мероприятий при «недружественных поглощениях» (НП): профилактика, разработка плана мероприятий по защите от НП, а также принятие эффективных мер при попытке НП.

Результаты и достижения:
- организовал работу ССБ и всей комплексной системы безопасности в ГК с «0»;
- разработал и внедрил эффективные методики борьбы с хищениями, результатом чего стало снижение «потерь» на 15-20% и свело все к общему показателю потерь до 0,5% (минимуму допустимому на Предприятии);
- раскрыл группу занимавшуюся хищением ТМЦ в крупном размере, по сговору с использованием служебного положения.
08.2005—08.2006   1 год 1 месяц
Заместитель начальника отдела охраны / Начальник группы охраны объектов (ГБР)
ООО «ЧОП «Троян – Пультовая Охрана» (ГК ТРОЯН), г. Москва, полная занятость.
В подчинении 90 человек - 10 постов ГБР;

1. Руководство сотрудниками подразделения. Организация подготовки и несения де-журства;
2. Работа с УВД и ОЛРР;
3. Проведение обследований вновь поступающих под охрану объектов, работа по про-ектированию и оборудованию ТСО;
4. Подбор кадров;
5. Документооборот, разработка и уточнение документации отдела охраны.
06.2003—09.2004   1 год 4 месяца
Заместитель Командира Разведывательной Группы Специального Назначения, звание-старший лейтенант
МИНИСТЕРСТВО ОБОРОНЫ РФ - в/ч 48427, г. Кубинка, полная занятость.
Высшее (магистр)
2017
City Business School
Факультет: Master of business administration (MBA) «Корпоративное право и юриспруденция»
Специальность: Дополнительный модуль "Управление безопасностью бизнеса"
Высшее
2010
Российский экономический университет имени Г.В. Плеханова
Факультет: Финансовый менеджмент
Очно-заочная форма обучения
Специальность: Экономист по специальности: «Финансы и кредит». Дипломная работа: "Экономическая безопасность предпр
Неполное высшее
2010
Академия экономической безопасности МВД РФ
Факультет: Юриспруденция
Заочная форма обучения
Специальность: Квалификация: «Гражданское право».
Высшее
2003
Рязанское высшее воздушно-десантное командное дважды краснознамённое училище имени генерала армии Маргелова В.Ф.
Факультет: Управление подразделениями
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Командир взвода
Курсы и тренинги
2015
КСК Групп
Правовая защита бизнеса
Москва
2004
Центр Подготовки Спецподразделений ГРУ (г. Солнечногорск)
Курс по агентурной подготовке: оперативная работа и анализ информации
Солнечногорск
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый).
Водительское удостоверение
B C
Профессиональные навыки
ЗНАНИЕ КОМПЬЮТЕРА: уверенный пользователь (MS Office, 1С бухгалтерия);
DATA LOSS PREVENTION (DLP-СИСТЕМЫ): «Zecurion», «Iinfowatch», «Стахановец»;
БАЗЫ ДАННЫХ: Спарк, Контур-Фокус, Cronos, Cross, НБКИ, Эквифакс и т.д.;
П. О. ДЛЯ АНТИФРОД АНАЛИЗА (Fraud Stop): CRM-система «Крок»;
СПРАВОЧНО ПРАВОВАЯ СИСТЕМА: «КонсультантПлюс»
ИНФОРМАЦИОННЫЙ ОБЗОР: «INFONGEN: Business Stream»;
ОЗНАКОМЛЕН С:
- УКРФ, УПКРФ, ТКРФ, НКРФ;
- Модель внутреннего контроля «COSO» 1992 г.;
- Регламент управления рисками «FERMA» 2002 г.;
- ФЗ "О технических средствах обеспечения противокриминальной защиты объектов и имущества";
- ФЗ N 152 "О персональных данных" от 27.07.06;
- ФЗ N 98 "О коммерческой тайне" от 29.07.04;
- ФЗ N 2487-I "О частной детективной и охранной деятельности в РФ" от 11.03.92;
- ФЗ N 16 "О транспортной безопасности" от 09.02.07;
- ГОСТ Р ИСО 31000-2010 - Менеджмент риска. Принципы и руководство»
(ISO 31000:2009).
- ГОСТ Р ИСО 31010-2011 - Менеджмент риска. Методы оценки риска» от 21.12.10 г.
- ФЗ N 307 "Об аудиторской деятельности" от 30.12.2008;
- "Методологические рекомендации по проведению анализа финансово-хозяйственной деятельности" от 28.11.2002;
- Приказ Минфина РФ от 28.12.2001 N 119н (ред. от 24.12.2010) "Об утверждении Методических указаний по бухгалтерскому учету материально-производственных запасов";
- Приказ № 12 "Об утверждении Методических рекомендаций по организации и проведению обязательного аудита финансовой (бухгалтерской) отчетности"
от 21.01.2016;
- Постановление Правительства РФ N 696 "Об утверждении федеральных правил (стандартов) аудиторской деятельности" от 23.09.2002;
- Правило (стандарт) аудиторской деятельности "Изучение и оценка систем бухгалтерского учета и внутреннего контроля в ходе аудита" от 25.12.1996;
- Международный стандарт ISO 22301 (Business continuity management systems - система управления непрерывностью бизнеса).
Дополнительные сведения
Наличие автотранспорта: ИМЕЮ.

Рекомендации по предварительному запросу.