Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 30821090Обновлено 6 июня
В избранные

Руководитель складского комплекса

По договоренности, полный рабочий день, на территории работодателя
Муж., 57 лет (9 октября 1959), высшее образование, женат, есть дети
Москва, Марьина Роща, м. Рижская, м. Савеловская, м. Марьина роща
Гражданство: Россия
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 15 лет и 7 месяцев
2 года и 8 месяцев
январь 2015 — н.в.
Преподаватель
МАДИ, Москва, частичная занятость
Курс Логистика запасов и складирования
3 года и 11 месяцев
октябрь 2013 — н.в.
Руководитель проектов
Координационный совет по логистике, Москва, частичная занятость
Проведение аудита логистических процессов:
- расчет входящего/исходящего потоков as is;
- ABC, XYZ, DEF аналитика;
- расчет KPI.
Проектирование складского технологического цикла с учетом перспективы 2-8 лет;
Алгоритмы технологических процессов для WMS.
Мотивация персонала.
Экономическое обоснование изменений в технологиях (расчет возврата инвестиций).
Проекты:
Группа компаний Simple — ведущий игрок на российском винном рынке;
Нефтегазовая компания «Сахалин Энерджи Инвестмент Компани Лтд.» («Сахалин Энерджи»);
Компания АкзоНобель - лидирующий мировой производитель как красок и покрытий, так и химикатов специального назначения и др.
"Столичные поставки" - оптовая торговля кондитерскими изделиями. Кроме логистического проекта нового склада выполнен аудит логистической цепочки Компании.
9 месяцев
январь  — сентябрь 2013
Директор по логистике
ЗАО "Сейлс", Москва
Руководство складским комплексом организации (10 000 кв. м):
- бюджетирование подразделений склада;
- разработка системы предварительного расчета необходимых ресурсов в зависимости от планируемой нагрузки;
- активная номенклатура - 15-20 тыс. SKU;
- ежедневные отгрузки в более, чем 90 собственных магазинов и 300-400 клиентам.
Организация переезда офиса Компании и складов в сжатые сроки (2 дня):
- бюджет переезда;
- переговоры с Арендодателем;
- обеспечение работы офиса и склада в части инженерных систем;
- взаимодействия со службами арендодателя;
- тендер, переговоры, контракты со строительными организациями для изменения конструктива склада (кл. А);
- внедрение рабочих процессов в условиях кардинального изменения топологии склада.
Руководство транспортным подразделением:
- организация поиска, тендера, выбора транспортных компаний в части доставки товара;
- организация доставки сотрудников;
- бюджетирование подразделения.
Руководство АХО:
- бюджетирование отдела;
- контроль выполнения срочных и плановых работ;
- контроль жизнеобеспечения офиса, склада, торговых точек;
- проведение тендера, выбор партнера по утилизации ТБО.
Количество персонала ~160-170 чел.
Управление АХО.
11 месяцев
декабрь 2011 — октябрь 2012
Заместитель руководителя департамента складской логистики
ООО «МИР ИНСТРУМЕНТА», Москва, полная занятость
Г. Шанхай, КНР
Внедрение WMS Flux (локализованная версия,) на распределительном центре Компании:
- разработка бизнес процессов в условиях колебания грузопотока в два раза;
- разработка мотивации персонала с учетом трудового законодательства КНР;
- переговоры с поставщиками решений;
- переговоры с поставщиками оборудования;
- изменение процессов стандартной версии Flux WMS (детализация процессов с учетом возможностей разработчика);
- исправление и разработка детализированного ТЗ;
- детализация терминального клиента для всех операций;
- проведение инвентаризаций.
Россия, Московский регион
Корректировка ТЗ на реализацию бизнес процессов в CWMS3000:
- изменение процесса подготовки пикинга;
- реинжиниринг процессов
Организация и проведение аудита оборудования и конструкций склада
2 года и 9 месяцев
апрель 2009 — декабрь 2011
Директор по логистике
ООО "Сантэнс Логистик Груп" (ЗАО "Сантэнс Сервис"), Москва
Общая площадь складов 25 000 кв. м (А, В+)
Подготовка и "запуск" складской площадки 5000 кв. м (класс А, 6500 п/м):
- подготовка и проведение тендера на поставку стеллажных систем;
- расчет освещения склада;
- ТУ на систему автоматического пожаротушения;
- надзор за монтажом инженерных систем;
- подготовка и проведение тендера на поставку грузоподъемной техники;
- участие в сертификации склада.
Руководство складами Компании:
- разработка и внедрение рабочих инструкций;
- координация работы складов;
- расчет и маневрирование ресурсами (персонал и техника) для обеспечения выполнения планов;
- подготовка и проведение инвентаризаций.
Модернизация технологий:
- разработка и внедрение технологии работы в «узких» проходах;
- план переустановки стеллажной системы без остановки работы склада;
- подготовка ТЗ для интеграторов WMS;
- подготовка и проведение тендера систем;
- внедрение WMS.
Проектирование нового собственного склада:
- time management всех процессов по строительству, оснащению и запуску (MS Project);
- разработка и расчет логистического проекта нового высотного (14 м) склада с узкопроходной технологией (класс А);
- проектирование и внедрение технологий для режимов «свободный» и «таможенный» склады;
- кастомизация WMS;
Работа с клиентами:
- участие в переговорах;
- расчет себестоимости;
- расчет плана работ по "запуску" клиента.
Разработка СОП (Standard Operation Procedure) в рамках сертификации GMP.
Участие в подготовке сертификации по стандартам ISO 9001.
Разработка логистического блока управленческого учета.
Разработка ТЗ на конструирование ПО базы данных документов Группы.
Организация взаимодействия с сервисными службами поставщиков оборудования.
Организация взаимодействия (тендер, выбор, договорная работа и пр.) с транспортными компаниями.
Работа с транспортными операторами.
Организация и реализация переезда офиса и таможенного поста.
Разработка логистических процессов для складов с различными технологиями (широкопроходные, узкопроходные, радиоуправление персоналом, «бумажная» технология, использование batch терминалов и пр.).
Проведение тендера, выбор и внедрение WMS, кастомизация решения.
Проведение тендера грузоподъемного оборудования (ГПО) и стеллажных систем
Организация взаимодействия с сервисными службами поставщиков оборудования.
7 месяцев
октябрь 2008 — апрель 2009
Директор по логистике
ООО "ТК "Прессэкспо" (ГК Rautakirja Russia), Москва Хельсинки Вильнюс, полная занятость
Разработка проекта организации собственного РЦ Компании
Расчет проекта
Разработка бизнес процессов
Разработка логистического проекта РЦ с учетом короткого времени жизни товара и большого объема работы с возвратами
Разработка технологии конвейерного пикинга для 500-700 конечных точек продаж
Предварительные переговоры с поставщиками оборудования
Разработка и внедрение системы мотивации сотрудников склада
Работа с транспортными и складскими операторами (outsourcing)
Работа с транспортными и складскими операторами
3 года и 10 месяцев
январь 2005 — октябрь 2008
Генеральный директор
ООО "Терминал К" (ЗАО "КАСИСС"), Москва, полная занятость
Руководство логистическим оператором (5000 кв.м + открытая площадка 4000 кв.м).
Организация бизнеса «ответственное хранение»:
- расчет бизнес плана;
- расчет логистического проекта;
- проведение тендеров поставщиков грузоподъемного оборудования, стеллажных систем;
- выбор и внедрение WMS;
- переговоры с поставщиками транспортных услуг;
- разработка и внедрение бизнес процессов;
- отбор кандидатов на управленческие позиции;
- организация взаимодействия с сервисными службами поставщиков оборудования;
- мотивация сотрудников, внедрение сдельной формы оплаты.
Работа с клиентами:
- определение "портрета" клиента с учетом рисков;
- переговоры;
- расчет себестоимости;
- расчет плана работ по "запуску" клиента.
По совместительству начальник отдела логистики ООО «Смарт» (ЗАО Касисс, оптовая торговля бытовой техникой):
- разработка методики расчета уровней запасов;
- разработка системы расчета оптимальных параметров запасов;
- разработка системы оплаты труда подразделение поставок с учетом удовлетворенности спроса;
- разработка и внедрение правил взаимодействия подразделений (продажи, закупки, склад, доставка)
Оптимизация товарных запасов, снижение неудовлетворенного спроса клиентов.
Отслеживание уровней запасов и загруженности ресурсов.
5 лет и 7 месяцев
апрель 2003 — октябрь 2008
Начальник отдела логистики
ООО "Смарт" (ЗАО "КАСИСС"), Москва, полная занятость
Руководство отделом логистики в части управления ресурсами (складские мощности, погрузо-разгрузочная техника и т.п.)
Проведение тендеров по транспортным услугам
Подбор и запуск региональных и буферных складов
Распределение грузопотоков между удаленными складами с учетом уровней запасов
Разработка мотивационных схем сотрудников
Отбор кандидатов на вакансии
Отработка бизнес процессов.
Оптимизация затрат
1 год и 4 месяца
декабрь 2001 — март 2003
Заведующий складом сырья и готовой продукции
ЗАО "Диво косметика" ("Лаборатория Эманси"), Москва, полная занятость
Руководство складами готовой продукции, сырья.
Руководство транспортным подразделением.
Организация отгрузок по территории России и в страны СНГ
Реорганизация работы подразделений – складов и транспорта.
Экономическое обоснование и приобретение автотранспортных средств
Высшее образование
1982
Московский государственный горный университет
Электрофикация и автоматизация
Дневная/Очная форма обучения
Автоматика и телемеханика
Курсы
2006
Институт товародвижения и конъюктуры оптовых рынков
Складские технологии: выбор и эффективное применение
Москва
2006
Expert Systems
Использование аналитической системы разработки финансовых планов и инвестиционных проектов Project Expert
Москва
2005
SRC Consulting Group
Логистика складирования
Москва
2004
Координационный совет по логистике
Логистическое администрирование
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (разговорный).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
Оперативное управление организацией, достижение максимального финансового результата, создание команды.
Подготовка логистического проекта склада для различных технологий.
Разработка систем оплаты труда персонала.
Организация и проведение тендеров поставщиков: стеллажных систем, грузоподъемной техники для широко- и узкопроходной технологий склада, систем управления (WMS).
Проведение переговоров, выбор и закупка специальной складской техники и оборудования.
Создание ТЗ для интеграторов IT систем.
Внедрение WMS.
Краткосрочное (месяц) и среднесрочное (полгода) планирование бизнеса, отслеживание затрат.
Использование специализированного ПО (Project Expert).
Расчет оптимальных параметров запасов и управление запасами.
Управление коллективом до 150-160 человек.
Организация региональных буферных складов.
Опыт работы с номенклатурой более 8000 SKU с учетом различных условий отгрузки (FIFO, LIFO, заказная)
Докладчик и участник Московских международных логистических форумов с 2005г. и семинаров на выставках «Транс Россия».
Статьи в специализированных изданиях.
Преподаю на курсах повышения квалификации в КСЛ (Координационный совет по логистике) при МАДИ по курсу "Выбор, кастомизация и внедрение систем управления складом (WMS)"

Компьютерные навыки:
MS Office, VBA Excel, Project Expert, MS Visio, MS Project, LEAD WMS, CWMS3000, FLUX WMS.
Дополнительные сведения
Рафтинг, горные лыжи, рыбалка (зимняя и летняя)
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Руководитель отдела логистики и ВЭД / Специалист по логистике и ВЭД
По договоренности
Менеджер по логистике ВЭД, ТВОЕ
Руководитель службы логистики
По договоренности
Бизнес-консультант, Кризис-менеджер, Частная практика
Директор департамента логистики, Руководитель транспортной службы, Руководитель транспортной логистики
По договоренности
Руководитель Управления по планированию и организации перевозок по РФ, ООО ЛогЛаб (Крупнейший в России 3PL оператор)
Директор департамента логистики, Руководитель транспортной службы, Руководитель транспортной логистики
Смотреть все резюме
Резюме № 30821090 в открытом доступе Последнее обновление 6 июня, 18:43

Резюме

Руководитель складского комплекса По договоренности
Работа на территории работодателя, полный рабочий день.
Дата рождения: 9 октября 1959, 57 лет. Женат, есть дети, гражданство Россия.
Москва, Марьина Роща (м. Рижская, м. Савеловская, м. Марьина роща)
01.2015—н.в.   2 года 8 месяцев
Преподаватель
МАДИ, г. Москва, частичная занятость.
Курс Логистика запасов и складирования
10.2013—н.в.   3 года 11 месяцев
Руководитель проектов
Координационный совет по логистике, г. Москва, частичная занятость.
Проведение аудита логистических процессов:
- расчет входящего/исходящего потоков as is;
- ABC, XYZ, DEF аналитика;
- расчет KPI.
Проектирование складского технологического цикла с учетом перспективы 2-8 лет;
Алгоритмы технологических процессов для WMS.
Мотивация персонала.
Экономическое обоснование изменений в технологиях (расчет возврата инвестиций).
Проекты:
Группа компаний Simple — ведущий игрок на российском винном рынке;
Нефтегазовая компания «Сахалин Энерджи Инвестмент Компани Лтд.» («Сахалин Энерджи»);
Компания АкзоНобель - лидирующий мировой производитель как красок и покрытий, так и химикатов специального назначения и др.
"Столичные поставки" - оптовая торговля кондитерскими изделиями. Кроме логистического проекта нового склада выполнен аудит логистической цепочки Компании.
01.2013—09.2013   9 месяцев
Директор по логистике
ЗАО "Сейлс", г. Москва.
Руководство складским комплексом организации (10 000 кв. м):
- бюджетирование подразделений склада;
- разработка системы предварительного расчета необходимых ресурсов в зависимости от планируемой нагрузки;
- активная номенклатура - 15-20 тыс. SKU;
- ежедневные отгрузки в более, чем 90 собственных магазинов и 300-400 клиентам.
Организация переезда офиса Компании и складов в сжатые сроки (2 дня):
- бюджет переезда;
- переговоры с Арендодателем;
- обеспечение работы офиса и склада в части инженерных систем;
- взаимодействия со службами арендодателя;
- тендер, переговоры, контракты со строительными организациями для изменения конструктива склада (кл. А);
- внедрение рабочих процессов в условиях кардинального изменения топологии склада.
Руководство транспортным подразделением:
- организация поиска, тендера, выбора транспортных компаний в части доставки товара;
- организация доставки сотрудников;
- бюджетирование подразделения.
Руководство АХО:
- бюджетирование отдела;
- контроль выполнения срочных и плановых работ;
- контроль жизнеобеспечения офиса, склада, торговых точек;
- проведение тендера, выбор партнера по утилизации ТБО.
Количество персонала ~160-170 чел.
Управление АХО.
12.2011—10.2012   11 месяцев
Заместитель руководителя департамента складской логистики
ООО «МИР ИНСТРУМЕНТА», г. Москва, полная занятость.
Г. Шанхай, КНР
Внедрение WMS Flux (локализованная версия,) на распределительном центре Компании:
- разработка бизнес процессов в условиях колебания грузопотока в два раза;
- разработка мотивации персонала с учетом трудового законодательства КНР;
- переговоры с поставщиками решений;
- переговоры с поставщиками оборудования;
- изменение процессов стандартной версии Flux WMS (детализация процессов с учетом возможностей разработчика);
- исправление и разработка детализированного ТЗ;
- детализация терминального клиента для всех операций;
- проведение инвентаризаций.
Россия, Московский регион
Корректировка ТЗ на реализацию бизнес процессов в CWMS3000:
- изменение процесса подготовки пикинга;
- реинжиниринг процессов
Организация и проведение аудита оборудования и конструкций склада
04.2009—12.2011   2 года 9 месяцев
Директор по логистике
ООО "Сантэнс Логистик Груп" (ЗАО "Сантэнс Сервис"), г. Москва.
Общая площадь складов 25 000 кв. м (А, В+)
Подготовка и "запуск" складской площадки 5000 кв. м (класс А, 6500 п/м):
- подготовка и проведение тендера на поставку стеллажных систем;
- расчет освещения склада;
- ТУ на систему автоматического пожаротушения;
- надзор за монтажом инженерных систем;
- подготовка и проведение тендера на поставку грузоподъемной техники;
- участие в сертификации склада.
Руководство складами Компании:
- разработка и внедрение рабочих инструкций;
- координация работы складов;
- расчет и маневрирование ресурсами (персонал и техника) для обеспечения выполнения планов;
- подготовка и проведение инвентаризаций.
Модернизация технологий:
- разработка и внедрение технологии работы в «узких» проходах;
- план переустановки стеллажной системы без остановки работы склада;
- подготовка ТЗ для интеграторов WMS;
- подготовка и проведение тендера систем;
- внедрение WMS.
Проектирование нового собственного склада:
- time management всех процессов по строительству, оснащению и запуску (MS Project);
- разработка и расчет логистического проекта нового высотного (14 м) склада с узкопроходной технологией (класс А);
- проектирование и внедрение технологий для режимов «свободный» и «таможенный» склады;
- кастомизация WMS;
Работа с клиентами:
- участие в переговорах;
- расчет себестоимости;
- расчет плана работ по "запуску" клиента.
Разработка СОП (Standard Operation Procedure) в рамках сертификации GMP.
Участие в подготовке сертификации по стандартам ISO 9001.
Разработка логистического блока управленческого учета.
Разработка ТЗ на конструирование ПО базы данных документов Группы.
Организация взаимодействия с сервисными службами поставщиков оборудования.
Организация взаимодействия (тендер, выбор, договорная работа и пр.) с транспортными компаниями.
Работа с транспортными операторами.
Организация и реализация переезда офиса и таможенного поста.
Разработка логистических процессов для складов с различными технологиями (широкопроходные, узкопроходные, радиоуправление персоналом, «бумажная» технология, использование batch терминалов и пр.).
Проведение тендера, выбор и внедрение WMS, кастомизация решения.
Проведение тендера грузоподъемного оборудования (ГПО) и стеллажных систем
Организация взаимодействия с сервисными службами поставщиков оборудования.
10.2008—04.2009   7 месяцев
Директор по логистике
ООО "ТК "Прессэкспо" (ГК Rautakirja Russia), г. Москва Хельсинки Вильнюс, полная занятость.
Разработка проекта организации собственного РЦ Компании
Расчет проекта
Разработка бизнес процессов
Разработка логистического проекта РЦ с учетом короткого времени жизни товара и большого объема работы с возвратами
Разработка технологии конвейерного пикинга для 500-700 конечных точек продаж
Предварительные переговоры с поставщиками оборудования
Разработка и внедрение системы мотивации сотрудников склада
Работа с транспортными и складскими операторами (outsourcing)
Работа с транспортными и складскими операторами
01.2005—10.2008   3 года 10 месяцев
Генеральный директор
ООО "Терминал К" (ЗАО "КАСИСС"), г. Москва, полная занятость.
Руководство логистическим оператором (5000 кв.м + открытая площадка 4000 кв.м).
Организация бизнеса «ответственное хранение»:
- расчет бизнес плана;
- расчет логистического проекта;
- проведение тендеров поставщиков грузоподъемного оборудования, стеллажных систем;
- выбор и внедрение WMS;
- переговоры с поставщиками транспортных услуг;
- разработка и внедрение бизнес процессов;
- отбор кандидатов на управленческие позиции;
- организация взаимодействия с сервисными службами поставщиков оборудования;
- мотивация сотрудников, внедрение сдельной формы оплаты.
Работа с клиентами:
- определение "портрета" клиента с учетом рисков;
- переговоры;
- расчет себестоимости;
- расчет плана работ по "запуску" клиента.
По совместительству начальник отдела логистики ООО «Смарт» (ЗАО Касисс, оптовая торговля бытовой техникой):
- разработка методики расчета уровней запасов;
- разработка системы расчета оптимальных параметров запасов;
- разработка системы оплаты труда подразделение поставок с учетом удовлетворенности спроса;
- разработка и внедрение правил взаимодействия подразделений (продажи, закупки, склад, доставка)
Оптимизация товарных запасов, снижение неудовлетворенного спроса клиентов.
Отслеживание уровней запасов и загруженности ресурсов.
04.2003—10.2008   5 лет 7 месяцев
Начальник отдела логистики
ООО "Смарт" (ЗАО "КАСИСС"), г. Москва, полная занятость.
Руководство отделом логистики в части управления ресурсами (складские мощности, погрузо-разгрузочная техника и т.п.)
Проведение тендеров по транспортным услугам
Подбор и запуск региональных и буферных складов
Распределение грузопотоков между удаленными складами с учетом уровней запасов
Разработка мотивационных схем сотрудников
Отбор кандидатов на вакансии
Отработка бизнес процессов.
Оптимизация затрат
12.2001—03.2003   1 год 4 месяца
Заведующий складом сырья и готовой продукции
ЗАО "Диво косметика" ("Лаборатория Эманси"), г. Москва, полная занятость.
Руководство складами готовой продукции, сырья.
Руководство транспортным подразделением.
Организация отгрузок по территории России и в страны СНГ
Реорганизация работы подразделений – складов и транспорта.
Экономическое обоснование и приобретение автотранспортных средств
Высшее
1982
Московский государственный горный университет
Факультет: Электрофикация и автоматизация
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Автоматика и телемеханика
Курсы и тренинги
2006
Институт товародвижения и конъюктуры оптовых рынков
Складские технологии: выбор и эффективное применение
Москва
2006
Expert Systems
Использование аналитической системы разработки финансовых планов и инвестиционных проектов Project Expert
Москва
2005
SRC Consulting Group
Логистика складирования
Москва
2004
Координационный совет по логистике
Логистическое администрирование
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (разговорный).
Водительское удостоверение
B
Профессиональные навыки
Оперативное управление организацией, достижение максимального финансового результата, создание команды.
Подготовка логистического проекта склада для различных технологий.
Разработка систем оплаты труда персонала.
Организация и проведение тендеров поставщиков: стеллажных систем, грузоподъемной техники для широко- и узкопроходной технологий склада, систем управления (WMS).
Проведение переговоров, выбор и закупка специальной складской техники и оборудования.
Создание ТЗ для интеграторов IT систем.
Внедрение WMS.
Краткосрочное (месяц) и среднесрочное (полгода) планирование бизнеса, отслеживание затрат.
Использование специализированного ПО (Project Expert).
Расчет оптимальных параметров запасов и управление запасами.
Управление коллективом до 150-160 человек.
Организация региональных буферных складов.
Опыт работы с номенклатурой более 8000 SKU с учетом различных условий отгрузки (FIFO, LIFO, заказная)
Докладчик и участник Московских международных логистических форумов с 2005г. и семинаров на выставках «Транс Россия».
Статьи в специализированных изданиях.
Преподаю на курсах повышения квалификации в КСЛ (Координационный совет по логистике) при МАДИ по курсу "Выбор, кастомизация и внедрение систем управления складом (WMS)"

Компьютерные навыки:
MS Office, VBA Excel, Project Expert, MS Visio, MS Project, LEAD WMS, CWMS3000, FLUX WMS.
Дополнительные сведения
Рафтинг, горные лыжи, рыбалка (зимняя и летняя)