Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 2517327
9 ноября

Руководитель складского комплекса

По договоренности
полный рабочий день
на территории работодателя
49 лет (15 мая 1967), мужской, высшее образование, женат, есть дети
Москва, Головинский, м. Водный стадион
Работал
Общий рабочий стаж — 19 лет и 10 месяцев

май 2014 — май 2016
2 года и 1 месяц

Супервайзер по логистике, фабрика

(Полная занятость)

АО "Тетра Пак", г. Лобня.

Руководство логистикой промышленного предприятия: - - актуализация имеющихся и создание новых стандартов выполнения процессов и операций, поддержание реестра стандартных операционных процедур в рабочем состоянии, обеспечение выполнения всего спектра логистических операций в соответствии с регламентами и стандартами, получение, хранение и подача в производство сырья и комплектующих, приемка, хранение и отгрузка готовой продукции, размещение и хранение полуфабрикатов, контроль отражения всех движений ТМЦ в учетной системе предприятия (SAP/R3), организация хранения сырья, комплектующих, полуфабрикатов, готовой продукции, дополнительных материалов, некондиционных материалов, брака, наиболее оптимальным способом, обеспечение сохранности ТМЦ на всех участках переработки, организация и проведение инвентаризаций, контроль выполнения требований пищевой безопасности, санитарной безопасности сырья, полуфабрикатов и готовой продукции.
Управление ресурсами складов предприятия - подбор подъемно-транспортного оборудования, организация обслуживания и безопасной эксплуатации техники, складского оборудования, систем энерго-, тепло- и водоснабжения, подбор и расстановка кадров, как собственных, так и прикомандированных, организация обучения, стажировок и тренингов. Оперативное управление транспортом - организация планирования, заказа, контроля подачи и убытия, оформление товаро-сопроводительных документов, для местных и экспортных поставок.
поддержание показателей эффективности по транспортным операциям (время простоя, использование грузоподъемности и грузовместиости) в соответствии с установленными целевыми значениями, управлением качеством работ склада и транспорта, рекламационная работа. Контроль отражения складских и транспортных операций в учетной системе компании, подготовка месячной, квартальной и годовой отчетности в соответствии с корпоративными требованиями, Контроль выполнения персоналом правил производственной безопасности, пожарной безопасности в соответствии с требованиями законодательства.
Организация и внедрение мероприятий ТРM (Total Productive Maintanance)-"Бережливого производства" в логистических процессах промышленного предприятия, активное продвижение направлений АМ (Autonomous Maintanance) в сфере логистики, участие в WCM (World Class Manufacturing) колоннах
Тесное взаимодействие с отделами планирования, закупок и сбыта в процессе управления запасами сырья, комплектующих и расходных материалов, с отделом контроля качества в претензионной работе.
- взаимодействие с органами государственной и муниципальной власти - Таможенной службой, Гостехнадзором, Ростпотребнадзором, МЧС при проведении плановых и внеплановых проверок и инспекций, обеспечение работоспособности собственных ЖД путей, управление контейнерным двором, обеспечение работоспособности крупнотоннажного разгрузочного и подъемно-транспортного оборудования, управление подачей ЖД вагонов на пути предприятия,
За период работы по всем направлениям логистики достигнут устойчивый рост показателей эффективности логистики, оптимизирована списочная численность персонала, ликвидированы узкие места в логистической цепи предприятия.

сентябрь 2013 — май 2014
9 месяцев

Руководитель центрального склада

ЗАО "Хилти Диcтриьбюшн", г. Москва.

Обеспечение бесперебойной и стабильной работы Центрального склада компании, являющегося центром снабжения и распределения региона "Восточная Европа" (склад класса "А" площадью 5 000 кв. м., стеллажное, мезонинное мелкоячеистое хранение, склад негабаритных единиц хранения, более 10 000 SKU, 13 000 мест хранения, консольные стеллажи, длиномерная и негабаритная продукция). Проведена ревизия сложившихся процессов грузопереработки, документооборота с целью выявления резервов роста эффективности работы и прозрачности товарных потоков (формирование новых алгоритмов выполнения операций, ре-инжиниринг рабочих мест с целью исключения непроизводительных затрат времени, изменение графиков рабочего времени с целью обеспечения полного использования имеющихся ресурсов) проведение мероприятий по внедрению лучших логистичесих практик компании в операционной деятельности (сокращение холостых пробегов складской техники, увеличение показателей использования оборудования), участие в проекте по внедрению практик бережливого производства в складской деятельности (SFM, QC BPPM), подготовка к изменению организационной структуры склада, разработка мероприятий по изменению мотивационных схем персонала склада в зависимости от достижения ключевых показателей эффективности, квалификационного уровня) поддержание текущих операций на складе - взаимодействие с Управляющей компанией, поставщиками услуг, материалов и оборудования, поддержание безопасных условий труда; организация обучения персонала, решение кадровых вопросов (в том числе тесное взаимодействие с поставщиками временного персонала), ежедневный мониторинг достижения поставленных целей, подготовка данных для общекорпоративных отчетов глобальной системы сбалансированных показателей.
За время работы достигнуто стабильное достижение плановых показателей эффективности работы склада, заложен фундамент для дальнейшего улучшения качественных и количественных показателей работы

сентябрь 2008 — август 2013
5 лет

Руководитель складского комплекса, координатор склада

(Полная занятость)

ООО "Сиконтинентал", г. Москва.

ООО "Сиконтинентал" являлось дочерней компанией международного логистического холдинга Seacon Logistics B.V. (Нидерланды), основанного в 1985 году. Seacon Logistics предлагает различные логистические услуги с использованием современных технологий. В России компания начала свою деятельность в 2007 году, основными видами деятельности в России стали предоставление услуг ответственного хранение и широкий спектр дополнительных логистических услуг (VAL).

Должностные обязанности и достижения:
Запуск современного складского мультиклиентского комплекса 3PL-провайдера (25 000 кв.м) с "нуля". Взаимодействие с подрядными организациями на этапе строительства, монтажа оборудования (стеллажного, электротехнического, автоматизированной сборочной линии KNAPP, тепло-и водоснабжения, систем пожаротушения, охранной системы, и прочее), Описание всех бизнес-процессов, формирование оргструктуры, организация подбора персонала (120 человек в постоянном штате и до 80 человек прикомандированного персонала), разработка локальных нормативных актов и систем мотивации персонала различного уровня, организация системы охраны труда, локализация WMS RedPrairie (руссификация), работа в международных группах внедрения WMS в России и Голландии (на двух складских комплексах), создание стандартных операционных процедур работы склада по всей технологической цепи движения товара и их изменение в зависимости от требований клиента, разработка отчетности. Разработка схем комплектации заказов разного уровня (паллетная-коробочная-штучная). системы кросс-докинга в условиях постоянного изменения ассортимента, . Работа в проекте внедрения WMS на базе 1C (системный интегратор Axelot), в том числе уникальной разработки по локализации хранимой одним из клиентов продукции в соответствии с требованиями законодательства РФ; разработка топографических решений, подбор подъемно-транспортного оборудования,
Управление операционной деятельностью складского комплекса с целью своевременного выполнения всех требований клиентов при сохранении согласованных уровней качества сервиса, распределение ресурсов компании в зависимости от приоритетов и ситуации со смежными подразделениями, решение нестандартных задач и организация нестандартных процессов по требованиям клиента, постоянное изменение процедур и процессов, реорганизация рабочих мест сотрудников с целью повышения эффективности труда, Взаимодействие с клиентами компании (международные компании, ведущие производители косметической продукции, бытовой химии, электронного оборудования, фототехники, хозяйственных товаров), решение вопросов текущей эксплуатации комплекса, взаимодействие с государственными и контролирующими структурами при проведении проверок и инспекций.

апрель 2008 — август 2008
5 месяцев

Руководитель транспортно-складского комплекса

(Полная занятость)

ООО "Русский продовольственный дом", г. Москва.

Руководство и управление складом и транспортом, межфункциональная координация, мониторинг выполнения складских операций, описание бизнес-процессов, разработка сбалансированной системы показателей, разработка и мониторинг ключевых показателей эффективности деятельности, контроль эффективности деятельности склада и транспорта.

октябрь 2006 — январь 2008
1 год и 4 месяца

Руководитель отдела логистики

(Полная занятость)

ЗАО "Д-р Оеткер", г. Москва.

Организация и координация работы отдела логистики компании (оптовая торговля продуктами питания - пицца глубокой заморозки, морепродукты, молочная и десертная скоропортящаяся продукция, термизированные йогурты, бакалейная продукция торговых марок "Dr. Oetker", "Onken", "Costa"), бюджетирование сферы логистики, планирование поставок всех видов продукции на основе планов продаж и прогнозирование потребление на основе статистики, размещение заказов на производствах в РФ и за рубежом, импорт, контроль документооборота по импорту, таможенное оформление, взаимодействие и контрактная работа с брокерами и СВХ, сертификация (обязательная и добровольная), получение разрешений, размещение на складах собственных и общего пользования, (в том числе с температурными режимами), организация доставки продукции по Москве, области и в регионы России, контроль уровня запасов, управление запасами (АВС и XYZ анализ, расчет уровней и т.д), работа с возвратной продукцией, организация и руководство производством мультиупаковок, координация и организация складских операций на собственных складах, выбор и взаимодействие с провайдерами логистических услуг, контрактная работа с поставщиками продукции и услуг, потребителями, Постоянная работа по оптимизации логистических затрат на всех этапах движения товаров, претензионная работа. Опыт перемещения складских запасов без остановок поставок продукции клиентам, в том числе интернациональным торговым сетям METRO C&C, Auchan, Рамстор: постоянная работа по минимизации транспортных издержек компании (как по импорту, так и по распределению), претензионная работа с поставщиками, клиентами.

июнь 1996 — октябрь 2006
10 лет и 5 месяцев

Менеджер-руководитель отдела минералов

(Полная занятость)

Представительство компании “Stork Handelsges m.b.H.”, г. Москва.

Организация железнодорожных и автомобильных перевозок титаносодержащих концентратов, перевалки и хранения для накопления судовой партии на складских комплексах Украины, перевалки в портах Черного моря, погрузки на суда для отправки на экспорт в США и Западную Европу (компании Dupont, Kemira, Kronos, Kerr McGee, Tioxide, Millennium Inorganic Chemicals). Отгружено более 100 судов (от 3 000 до 40 000 тонн), общий объем около 1 500 000 тонн, весовая недостача за весь период около 2 тонн, разработка и внедрение новых нестандартных транспортных схем доставки концентратов из Украины в Россию (водный путь «Черное море – Березники», активно используется в настоящее время Корпорацией ВСМПО-Ависма для поставки концентрата в условиях нехватки подвижного состава и с целью снижения транспортных расходов). Организация и контроль за погрузками крупнотоннажных судов в портах Шри-Ланки силами судовой механизации на рейде, разгрузка судов с помощью плавкранов в портах Черного моря. организация и контроль работы мелкооптовых складов продукции в Венгрии и Молдове (в свободной экономической зоне), организация и контроль поставок концентратов (автотранспортом) по Европе, страхование грузов и товара в залоге, рекламационная работа по качеству продукции, урегулирование претензий, организация сюрвейерских инспекций (компании SGS, Alex Stewart, BSI Inspectorate) в портах Украины, Голландии, Франции, Индии, Китая, открытие и поставки продукции по документарным аккредитивам и инкассовым поручениям в Bank Austria, ERSTE Bank, (Австрия), ведение чета поставок, контроль оплат, анализ эффективности работы. Контролировал поставки комплектующих на Ульяновский автозавод, организовал доставку прокатного стана (негабаритное оборудование) ЭЗТМ от порта Санкт-Петербург в Китай, провел аккредитивную работа по этой поставке, организовывал перевозку негабаритных грузов в Монголию (продукция ЭЗТМ и НКМЗ), организовывал контейнерные поставки титаносодержащих концентратов в Индию, Индонезию, Южную Америку (предприятия группы ESAB) по аккредитивам, организовывал доставку автотранспортом оксидов редкоземельных металлов из Голландии на перерабатывающее предприятие в Екатеринбурге (работал с компаниями Glencore, GFI, OSRAM, Philips).

Ключевые навыки
Компьютерные навыки:
MS Office, БЭСТ-4, 1С, SAP/R3 (MM, SD), Project Expert, 1C WMS, RedPrairie
Учился

по 2008

Национальный исследовательский университет "Высшая школа экономики" Уровень образования: Высшее. Факультет: Логистика и управление цепями поставок. Специальность: МВА. Форма обучения: Вечерняя.

по 1992

Киевский институт инженеров гражданской авиации Уровень образования: Высшее. Факультет: Факультет авиационного оборудования. Специальность: Техническая эксплуатация авиационного оборудования. Форма обучения: Дневная/Очная.
Курсы и тренинги

2016

Microsoft Excel 2016/2013. Центр компьютерного обучения "Специалист" при МГТУ им. Н. Э. Баумана, г. Москва

2008

Ключевой пользователь WMS Red Prairie. Учебный центр RedPrairie, г. Эйндховен Нидерланды

2007

Пользователь SAP R3. IBS, г. Москва

Знает и умеет
Английский язык разговорный
Водительские права категории A,B
Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 2517327 обновлено 9 ноября, 21:16
Руководитель складского комплекса
По договоренности, работа на территории работодателя, полный рабочий день
Мужчина, 49 лет (15 мая 1967)
Женат, есть дети
Москва, Головинский (м. Водный стадион)
Опыт работы 19 лет и 10 месяцев
Супервайзер по логистике, фабрика
2 года 1 месяц
май 2014  — май 2016
АО "Тетра Пак", Лобня, полная занятость
Руководство логистикой промышленного предприятия: - - актуализация имеющихся и создание новых стандартов выполнения процессов и операций, поддержание реестра стандартных операционных процедур в рабочем состоянии, обеспечение выполнения всего спектра логистических операций в соответствии с регламентами и стандартами, получение, хранение и подача в производство сырья и комплектующих, приемка, хранение и отгрузка готовой продукции, размещение и хранение полуфабрикатов, контроль отражения всех движений ТМЦ в учетной системе предприятия (SAP/R3), организация хранения сырья, комплектующих, полуфабрикатов, готовой продукции, дополнительных материалов, некондиционных материалов, брака, наиболее оптимальным способом, обеспечение сохранности ТМЦ на всех участках переработки, организация и проведение инвентаризаций, контроль выполнения требований пищевой безопасности, санитарной безопасности сырья, полуфабрикатов и готовой продукции.
Управление ресурсами складов предприятия - подбор подъемно-транспортного оборудования, организация обслуживания и безопасной эксплуатации техники, складского оборудования, систем энерго-, тепло- и водоснабжения, подбор и расстановка кадров, как собственных, так и прикомандированных, организация обучения, стажировок и тренингов. Оперативное управление транспортом - организация планирования, заказа, контроля подачи и убытия, оформление товаро-сопроводительных документов, для местных и экспортных поставок.
поддержание показателей эффективности по транспортным операциям (время простоя, использование грузоподъемности и грузовместиости) в соответствии с установленными целевыми значениями, управлением качеством работ склада и транспорта, рекламационная работа. Контроль отражения складских и транспортных операций в учетной системе компании, подготовка месячной, квартальной и годовой отчетности в соответствии с корпоративными требованиями, Контроль выполнения персоналом правил производственной безопасности, пожарной безопасности в соответствии с требованиями законодательства.
Организация и внедрение мероприятий ТРM (Total Productive Maintanance)-"Бережливого производства" в логистических процессах промышленного предприятия, активное продвижение направлений АМ (Autonomous Maintanance) в сфере логистики, участие в WCM (World Class Manufacturing) колоннах
Тесное взаимодействие с отделами планирования, закупок и сбыта в процессе управления запасами сырья, комплектующих и расходных материалов, с отделом контроля качества в претензионной работе.
- взаимодействие с органами государственной и муниципальной власти - Таможенной службой, Гостехнадзором, Ростпотребнадзором, МЧС при проведении плановых и внеплановых проверок и инспекций, обеспечение работоспособности собственных ЖД путей, управление контейнерным двором, обеспечение работоспособности крупнотоннажного разгрузочного и подъемно-транспортного оборудования, управление подачей ЖД вагонов на пути предприятия,
За период работы по всем направлениям логистики достигнут устойчивый рост показателей эффективности логистики, оптимизирована списочная численность персонала, ликвидированы узкие места в логистической цепи предприятия.
Руководитель центрального склада
9 месяцев
сентябрь 2013  — май 2014
ЗАО "Хилти Диcтриьбюшн", Москва
Обеспечение бесперебойной и стабильной работы Центрального склада компании, являющегося центром снабжения и распределения региона "Восточная Европа" (склад класса "А" площадью 5 000 кв. м., стеллажное, мезонинное мелкоячеистое хранение, склад негабаритных единиц хранения, более 10 000 SKU, 13 000 мест хранения, консольные стеллажи, длиномерная и негабаритная продукция). Проведена ревизия сложившихся процессов грузопереработки, документооборота с целью выявления резервов роста эффективности работы и прозрачности товарных потоков (формирование новых алгоритмов выполнения операций, ре-инжиниринг рабочих мест с целью исключения непроизводительных затрат времени, изменение графиков рабочего времени с целью обеспечения полного использования имеющихся ресурсов) проведение мероприятий по внедрению лучших логистичесих практик компании в операционной деятельности (сокращение холостых пробегов складской техники, увеличение показателей использования оборудования), участие в проекте по внедрению практик бережливого производства в складской деятельности (SFM, QC BPPM), подготовка к изменению организационной структуры склада, разработка мероприятий по изменению мотивационных схем персонала склада в зависимости от достижения ключевых показателей эффективности, квалификационного уровня) поддержание текущих операций на складе - взаимодействие с Управляющей компанией, поставщиками услуг, материалов и оборудования, поддержание безопасных условий труда; организация обучения персонала, решение кадровых вопросов (в том числе тесное взаимодействие с поставщиками временного персонала), ежедневный мониторинг достижения поставленных целей, подготовка данных для общекорпоративных отчетов глобальной системы сбалансированных показателей.
За время работы достигнуто стабильное достижение плановых показателей эффективности работы склада, заложен фундамент для дальнейшего улучшения качественных и количественных показателей работы
Руководитель складского комплекса, координатор склада
5 лет
сентябрь 2008  — август 2013
ООО "Сиконтинентал", Москва, полная занятость
ООО "Сиконтинентал" являлось дочерней компанией международного логистического холдинга Seacon Logistics B.V. (Нидерланды), основанного в 1985 году. Seacon Logistics предлагает различные логистические услуги с использованием современных технологий. В России компания начала свою деятельность в 2007 году, основными видами деятельности в России стали предоставление услуг ответственного хранение и широкий спектр дополнительных логистических услуг (VAL).

Должностные обязанности и достижения:
Запуск современного складского мультиклиентского комплекса 3PL-провайдера (25 000 кв.м) с "нуля". Взаимодействие с подрядными организациями на этапе строительства, монтажа оборудования (стеллажного, электротехнического, автоматизированной сборочной линии KNAPP, тепло-и водоснабжения, систем пожаротушения, охранной системы, и прочее), Описание всех бизнес-процессов, формирование оргструктуры, организация подбора персонала (120 человек в постоянном штате и до 80 человек прикомандированного персонала), разработка локальных нормативных актов и систем мотивации персонала различного уровня, организация системы охраны труда, локализация WMS RedPrairie (руссификация), работа в международных группах внедрения WMS в России и Голландии (на двух складских комплексах), создание стандартных операционных процедур работы склада по всей технологической цепи движения товара и их изменение в зависимости от требований клиента, разработка отчетности. Разработка схем комплектации заказов разного уровня (паллетная-коробочная-штучная). системы кросс-докинга в условиях постоянного изменения ассортимента, . Работа в проекте внедрения WMS на базе 1C (системный интегратор Axelot), в том числе уникальной разработки по локализации хранимой одним из клиентов продукции в соответствии с требованиями законодательства РФ; разработка топографических решений, подбор подъемно-транспортного оборудования,
Управление операционной деятельностью складского комплекса с целью своевременного выполнения всех требований клиентов при сохранении согласованных уровней качества сервиса, распределение ресурсов компании в зависимости от приоритетов и ситуации со смежными подразделениями, решение нестандартных задач и организация нестандартных процессов по требованиям клиента, постоянное изменение процедур и процессов, реорганизация рабочих мест сотрудников с целью повышения эффективности труда, Взаимодействие с клиентами компании (международные компании, ведущие производители косметической продукции, бытовой химии, электронного оборудования, фототехники, хозяйственных товаров), решение вопросов текущей эксплуатации комплекса, взаимодействие с государственными и контролирующими структурами при проведении проверок и инспекций.
Руководитель транспортно-складского комплекса
5 месяцев
апрель   — август 2008
ООО "Русский продовольственный дом", Москва, полная занятость
Руководство и управление складом и транспортом, межфункциональная координация, мониторинг выполнения складских операций, описание бизнес-процессов, разработка сбалансированной системы показателей, разработка и мониторинг ключевых показателей эффективности деятельности, контроль эффективности деятельности склада и транспорта.
Руководитель отдела логистики
1 год 4 месяца
октябрь 2006  — январь 2008
ЗАО "Д-р Оеткер", Москва, полная занятость
Организация и координация работы отдела логистики компании (оптовая торговля продуктами питания - пицца глубокой заморозки, морепродукты, молочная и десертная скоропортящаяся продукция, термизированные йогурты, бакалейная продукция торговых марок "Dr. Oetker", "Onken", "Costa"), бюджетирование сферы логистики, планирование поставок всех видов продукции на основе планов продаж и прогнозирование потребление на основе статистики, размещение заказов на производствах в РФ и за рубежом, импорт, контроль документооборота по импорту, таможенное оформление, взаимодействие и контрактная работа с брокерами и СВХ, сертификация (обязательная и добровольная), получение разрешений, размещение на складах собственных и общего пользования, (в том числе с температурными режимами), организация доставки продукции по Москве, области и в регионы России, контроль уровня запасов, управление запасами (АВС и XYZ анализ, расчет уровней и т.д), работа с возвратной продукцией, организация и руководство производством мультиупаковок, координация и организация складских операций на собственных складах, выбор и взаимодействие с провайдерами логистических услуг, контрактная работа с поставщиками продукции и услуг, потребителями, Постоянная работа по оптимизации логистических затрат на всех этапах движения товаров, претензионная работа. Опыт перемещения складских запасов без остановок поставок продукции клиентам, в том числе интернациональным торговым сетям METRO C&C, Auchan, Рамстор: постоянная работа по минимизации транспортных издержек компании (как по импорту, так и по распределению), претензионная работа с поставщиками, клиентами.
Менеджер-руководитель отдела минералов
10 лет 5 месяцев
июнь 1996  — октябрь 2006
Представительство компании “Stork Handelsges m.b.H.”, Москва, полная занятость
Организация железнодорожных и автомобильных перевозок титаносодержащих концентратов, перевалки и хранения для накопления судовой партии на складских комплексах Украины, перевалки в портах Черного моря, погрузки на суда для отправки на экспорт в США и Западную Европу (компании Dupont, Kemira, Kronos, Kerr McGee, Tioxide, Millennium Inorganic Chemicals). Отгружено более 100 судов (от 3 000 до 40 000 тонн), общий объем около 1 500 000 тонн, весовая недостача за весь период около 2 тонн, разработка и внедрение новых нестандартных транспортных схем доставки концентратов из Украины в Россию (водный путь «Черное море – Березники», активно используется в настоящее время Корпорацией ВСМПО-Ависма для поставки концентрата в условиях нехватки подвижного состава и с целью снижения транспортных расходов). Организация и контроль за погрузками крупнотоннажных судов в портах Шри-Ланки силами судовой механизации на рейде, разгрузка судов с помощью плавкранов в портах Черного моря. организация и контроль работы мелкооптовых складов продукции в Венгрии и Молдове (в свободной экономической зоне), организация и контроль поставок концентратов (автотранспортом) по Европе, страхование грузов и товара в залоге, рекламационная работа по качеству продукции, урегулирование претензий, организация сюрвейерских инспекций (компании SGS, Alex Stewart, BSI Inspectorate) в портах Украины, Голландии, Франции, Индии, Китая, открытие и поставки продукции по документарным аккредитивам и инкассовым поручениям в Bank Austria, ERSTE Bank, (Австрия), ведение чета поставок, контроль оплат, анализ эффективности работы. Контролировал поставки комплектующих на Ульяновский автозавод, организовал доставку прокатного стана (негабаритное оборудование) ЭЗТМ от порта Санкт-Петербург в Китай, провел аккредитивную работа по этой поставке, организовывал перевозку негабаритных грузов в Монголию (продукция ЭЗТМ и НКМЗ), организовывал контейнерные поставки титаносодержащих концентратов в Индию, Индонезию, Южную Америку (предприятия группы ESAB) по аккредитивам, организовывал доставку автотранспортом оксидов редкоземельных металлов из Голландии на перерабатывающее предприятие в Екатеринбурге (работал с компаниями Glencore, GFI, OSRAM, Philips).
Высшее образование
2008
Национальный исследовательский университет "Высшая школа экономики"
Логистика и управление цепями поставок
Вечерняя форма обучения
МВА
1992
Киевский институт инженеров гражданской авиации
Факультет авиационного оборудования
Дневная/Очная форма обучения
Техническая эксплуатация авиационного оборудования
Курсы
2016
Центр компьютерного обучения "Специалист" при МГТУ им. Н. Э. Баумана
Microsoft Excel 2016/2013
Москва
2008
Учебный центр RedPrairie
Ключевой пользователь WMS Red Prairie
Эйндховен Нидерланды
2007
IBS
Пользователь SAP R3
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (разговорный).
Водительское удостоверение
Категория A, B
Профессиональные навыки
Компьютерные навыки:
MS Office, БЭСТ-4, 1С, SAP/R3 (MM, SD), Project Expert, 1C WMS, RedPrairie