Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 24748766Обновлено 3 июля
В избранные

Руководитель швейного производства

100 000 Р, полный рабочий день, на территории работодателя
Жен., 51 год (22 ноября 1965), высшее образование, замужем, есть дети
Москва, СВАО, м. ВДНХ
Гражданство: Россия
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 11 лет
3 года и 7 месяцев
август 2011 — февраль 2015
Заместитель директора по производственному планированию
ООО Арт маркет. группа компаний totall, Москва, полная занятость
Выполняемые функции:

1. Административно-управленческие: руководство отделом планирования, отделом снабжения и логистики, складом сырья и материалов.
2. Взаимодействие с производственными подразделениями собственного предприятия, с целью оптимизации процесса выпуска продукции по различным параметрам (возможность выпуска той или иной продукции, себестоимость выпуска, объем выпуска, загрузка оборудования и т.д.).
3. Взаимодействие с ключевыми поставщиками сырья и материалов по выработке приемлемых условий поставок, в том числе иностранными (Турция, Италия, Китай, Словения, Корея).
4. Участие в разработке ассортиментной политики предприятия (разработка сезонных коллекций, разработка лицензионных коллекций (Disney, Marvel, Angry Birds) и согласование с лицензиаром, формирование ассортиментных матриц для основных федеральных сетей (Ашан, Метро, 7Континент, Гиперглобус и др.)).
5. Участие в формировании ценовой политики предприятия.
6. Разработка и экономическое обоснование условий работы с дилерами, оптовыми организациями и федеральными сетями (Ашан, МЕТРО).
5. Взаимодействие с производственным подразделением компании по вопросам снабжения и логистики: координация поставок сырья, комплектующих и выпуск продукции.
6. Составление производственного плана и контроль за его выполнением.

Что сделано за время работы на этом месте:

1. Введено производственное планирование разного уровня на предприятии.
2. Проведена инвентаризация склада сырья и материалов и произведен анализ полученных результатов.
3. Оптимизировано состояние склада сырья и материалов.
4. Введена система управления запасами сырья и комплектующих материалов на складе.
5. Разработана ценовая политика предприятия.
6. Разработана ассортиментная политика предприятия.
7. Разработаны и утверждены условия работы с дилерами и ФС.
5 лет и 9 месяцев
декабрь 2005 — август 2011
Коммерческий директор
ООО "Таркон", Новосибирск, полная занятость
Выполняемые функции:

1. Административно-управленческие: руководство коммерческими службами предприятия (отдел снабжения и логистики, отдел продаж, склад готовой продукции, склад сырья и материалов, участок упаковки).
2. Участие в рабочей группе по стратегическому планированию развития предприятия (продуктовая линейка, целевые группы потребителей, производственные факторы, структура капитала и финансирование текущей деятельности).
3. Анализ трендов на рынке одежды и выработка мероприятий по корректировке продуктовой линейки.
4. Разработка маркетинговых мероприятий по продвижению продукции на новые точки сбыта и стимулированию сбыта на уже существующих.
5. Взаимодействие с производственными подразделениями как собственного предприятия, так и сторонних организаций, с целью оптимизации процесса выпуска продукции по различным параметрам (возможность выпуска той или иной продукции, себестоимость выпуска, объем выпуска, сглаживание сезонности и т.д.).
6. Взаимодействие с ключевыми поставщиками сырья и материалов по выработке приемлемых условий поставок, в том числе иностранными (Польша, Италия, Прибалтика, Китай, Германия).

Что сделано за время работы на этом месте:

1. Упорядочена организационная структура коммерческой службы.
2. Проведена кадровая реорганизация.
3. Введена процедура штрихкодирования продукции, позволившая значительно упростить операции учета товаров и существенно увеличить скорость их обработки и перемещения.
4. Осуществлён запуск в производство новых видов изделий.
5. Налажено производственное планирование: текущее и годовое.
6. Оптимизировано состояние склада сырья и материалов.
7. Введен процесс постоянной оптимизации клиентской базы.
8. Разработан фирменный стиль для торговой марки, запущен интернет-сайт компании.
9. Разработана процедура, регламентирующая порядок создания новых коллекций изделий.
1 год и 10 месяцев
март 2004 — декабрь 2005
Начальник отдела снабжения и логистики
ООО "Таркон", Новосибирск, полная занятость
Выполняемые функции:

1. Административно-управленческие: руководство отделом.
2. Организация отправки и получения грузов (транспортная логистика): клиентам – продукция (география – от Урала до Дальнего востока); от поставщиков – сырье, материалы, фурнитура (география – Москва, Санкт-Петербург, Тюмень, Улан-Удэ, Италия).
3. Работа с поставщиками сырья, материалов и фурнитуры для швейного производства.
4. Работа с поставщиками и переработчиками меха.
5. Управление запасами сырья, материалов, фурнитуры и меха на складе.
6. Взаимодействие с производственным подразделением компании по вопросам координации поставок комплектующих и выпуска продукции.
7. Взаимодействие с отделом продаж по вопросам оптимизации доставки готовой продукции.

Что сделано за время работы на этом месте:

1. Разработаны и внедрены положения, регламентирующие взаимодействие отдела с другими подразделениями компании (производство, отдел продаж, бухгалтерия).
2. Оптимизированы маршруты доставки грузов в параметрах «направление, сроки доставки, стоимость, удобство – транспортная компания».
3. От многих поставщиков удалось добиться более льготных для компании условий поставок: снижение цены, либо перехода от предоплаты на вариант отсрочки платежа на срок от 30 до 90 дней.
4. Были найдены новые, более оптимальные поставщики и переработчики меха.
5. В рамках расширения круга поставщиков материалов были заключены договоры с итальянскими производителями: Area International и PICCI SPA.
Высшее образование
1992
Новосибирский государственный педагогический университет
Физический
Заочная форма обучения
Учитель физики
1988
Новосибирский государственный технический университет
Физико-технический
Дневная/Очная форма обучения
Физическая электроника
Курсы
2006
Бизнес-тренер В. Козлов
Тренинг «Жесткие переговоры: управление сценарием»
Москва
2005
Учебно-консалтинговый центр «GOODwin»
Маркетинг розничной торговли
Москва
2005
Бизнес-школа «Самолов и Самолова Лтд»
Управление отделом продаж
Новосибирск
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
Технические навыки:

Windows, Word, Excel, PowerPoint, 1С 7.7 (ПУБ и Торговля+Склад), 1С 8.2 (Управление производственным предприятием), Система электронного документооборота и управления взаимодействием DIRECTUM.
Правовые системы «Гарант» и «Консультант».
Офисное оборудование (факс, модем, копировальный аппарат), работа в сети, Internet, E-mail.

Личные качества:

Хорошие организаторские способности, мобильность, ответственность, целеустремленность, обучаемость, исполнительность, аккуратность, инициативность.
Желание работать и достигать результатов, творческий подход к делу.
Стрессоустойчивость (умение работать в жестких временных и финансовых рамках, под давлением различных жизненных обстоятельств).
Умение отстаивать позицию в рабочих моментах.
Умение вести переговоры.
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Руководитель производства / Главный инженер производства
По договоренности
Руководитель отдела конструкторов с разработкой конструкторской документации, Студия архитектуры и дизайна EL'FORMA
Руководитель производства / Главный инженер производства
Руководитель производства, сервиса
90 000 Р
Начальник сервисной службы, ООО "НАИС"
211 резюме
Резюме № 24748766 в открытом доступе Последнее обновление 3 июля, 10:17

Резюме

Руководитель швейного производства 100 000
Работа на территории работодателя, полный рабочий день.
Дата рождения: 22 ноября 1965, 51 год. Замужем, есть дети, гражданство Россия.
Москва, СВАО (м. ВДНХ)
08.2011—02.2015   3 года 7 месяцев
Заместитель директора по производственному планированию
ООО Арт маркет. группа компаний totall, г. Москва, полная занятость.
Выполняемые функции:

1. Административно-управленческие: руководство отделом планирования, отделом снабжения и логистики, складом сырья и материалов.
2. Взаимодействие с производственными подразделениями собственного предприятия, с целью оптимизации процесса выпуска продукции по различным параметрам (возможность выпуска той или иной продукции, себестоимость выпуска, объем выпуска, загрузка оборудования и т.д.).
3. Взаимодействие с ключевыми поставщиками сырья и материалов по выработке приемлемых условий поставок, в том числе иностранными (Турция, Италия, Китай, Словения, Корея).
4. Участие в разработке ассортиментной политики предприятия (разработка сезонных коллекций, разработка лицензионных коллекций (Disney, Marvel, Angry Birds) и согласование с лицензиаром, формирование ассортиментных матриц для основных федеральных сетей (Ашан, Метро, 7Континент, Гиперглобус и др.)).
5. Участие в формировании ценовой политики предприятия.
6. Разработка и экономическое обоснование условий работы с дилерами, оптовыми организациями и федеральными сетями (Ашан, МЕТРО).
5. Взаимодействие с производственным подразделением компании по вопросам снабжения и логистики: координация поставок сырья, комплектующих и выпуск продукции.
6. Составление производственного плана и контроль за его выполнением.

Что сделано за время работы на этом месте:

1. Введено производственное планирование разного уровня на предприятии.
2. Проведена инвентаризация склада сырья и материалов и произведен анализ полученных результатов.
3. Оптимизировано состояние склада сырья и материалов.
4. Введена система управления запасами сырья и комплектующих материалов на складе.
5. Разработана ценовая политика предприятия.
6. Разработана ассортиментная политика предприятия.
7. Разработаны и утверждены условия работы с дилерами и ФС.
12.2005—08.2011   5 лет 9 месяцев
Коммерческий директор
ООО "Таркон", г. Новосибирск, полная занятость.
Выполняемые функции:

1. Административно-управленческие: руководство коммерческими службами предприятия (отдел снабжения и логистики, отдел продаж, склад готовой продукции, склад сырья и материалов, участок упаковки).
2. Участие в рабочей группе по стратегическому планированию развития предприятия (продуктовая линейка, целевые группы потребителей, производственные факторы, структура капитала и финансирование текущей деятельности).
3. Анализ трендов на рынке одежды и выработка мероприятий по корректировке продуктовой линейки.
4. Разработка маркетинговых мероприятий по продвижению продукции на новые точки сбыта и стимулированию сбыта на уже существующих.
5. Взаимодействие с производственными подразделениями как собственного предприятия, так и сторонних организаций, с целью оптимизации процесса выпуска продукции по различным параметрам (возможность выпуска той или иной продукции, себестоимость выпуска, объем выпуска, сглаживание сезонности и т.д.).
6. Взаимодействие с ключевыми поставщиками сырья и материалов по выработке приемлемых условий поставок, в том числе иностранными (Польша, Италия, Прибалтика, Китай, Германия).

Что сделано за время работы на этом месте:

1. Упорядочена организационная структура коммерческой службы.
2. Проведена кадровая реорганизация.
3. Введена процедура штрихкодирования продукции, позволившая значительно упростить операции учета товаров и существенно увеличить скорость их обработки и перемещения.
4. Осуществлён запуск в производство новых видов изделий.
5. Налажено производственное планирование: текущее и годовое.
6. Оптимизировано состояние склада сырья и материалов.
7. Введен процесс постоянной оптимизации клиентской базы.
8. Разработан фирменный стиль для торговой марки, запущен интернет-сайт компании.
9. Разработана процедура, регламентирующая порядок создания новых коллекций изделий.
03.2004—12.2005   1 год 10 месяцев
Начальник отдела снабжения и логистики
ООО "Таркон", г. Новосибирск, полная занятость.
Выполняемые функции:

1. Административно-управленческие: руководство отделом.
2. Организация отправки и получения грузов (транспортная логистика): клиентам – продукция (география – от Урала до Дальнего востока); от поставщиков – сырье, материалы, фурнитура (география – Москва, Санкт-Петербург, Тюмень, Улан-Удэ, Италия).
3. Работа с поставщиками сырья, материалов и фурнитуры для швейного производства.
4. Работа с поставщиками и переработчиками меха.
5. Управление запасами сырья, материалов, фурнитуры и меха на складе.
6. Взаимодействие с производственным подразделением компании по вопросам координации поставок комплектующих и выпуска продукции.
7. Взаимодействие с отделом продаж по вопросам оптимизации доставки готовой продукции.

Что сделано за время работы на этом месте:

1. Разработаны и внедрены положения, регламентирующие взаимодействие отдела с другими подразделениями компании (производство, отдел продаж, бухгалтерия).
2. Оптимизированы маршруты доставки грузов в параметрах «направление, сроки доставки, стоимость, удобство – транспортная компания».
3. От многих поставщиков удалось добиться более льготных для компании условий поставок: снижение цены, либо перехода от предоплаты на вариант отсрочки платежа на срок от 30 до 90 дней.
4. Были найдены новые, более оптимальные поставщики и переработчики меха.
5. В рамках расширения круга поставщиков материалов были заключены договоры с итальянскими производителями: Area International и PICCI SPA.
Высшее
1992
Новосибирский государственный педагогический университет
Факультет: Физический
Заочная форма обучения
Специальность: Учитель физики
Высшее
1988
Новосибирский государственный технический университет
Факультет: Физико-технический
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Физическая электроника
Курсы и тренинги
2006
Бизнес-тренер В. Козлов
Тренинг «Жесткие переговоры: управление сценарием»
Москва
2005
Учебно-консалтинговый центр «GOODwin»
Маркетинг розничной торговли
Москва
2005
Бизнес-школа «Самолов и Самолова Лтд»
Управление отделом продаж
Новосибирск
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый).
Водительское удостоверение
B
Профессиональные навыки
Технические навыки:

Windows, Word, Excel, PowerPoint, 1С 7.7 (ПУБ и Торговля+Склад), 1С 8.2 (Управление производственным предприятием), Система электронного документооборота и управления взаимодействием DIRECTUM.
Правовые системы «Гарант» и «Консультант».
Офисное оборудование (факс, модем, копировальный аппарат), работа в сети, Internet, E-mail.

Личные качества:

Хорошие организаторские способности, мобильность, ответственность, целеустремленность, обучаемость, исполнительность, аккуратность, инициативность.
Желание работать и достигать результатов, творческий подход к делу.
Стрессоустойчивость (умение работать в жестких временных и финансовых рамках, под давлением различных жизненных обстоятельств).
Умение отстаивать позицию в рабочих моментах.
Умение вести переговоры.