Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 36315765
26 сентября 2016

Руководитель розничной сети

По договоренности
не имеет значения
не имеет значения
31 год (25 апреля 1985), мужской, высшее образование
Москва
Работал
Общий рабочий стаж — 7 лет и 4 месяца

февраль 2015 — июль 2016
1 год и 6 месяцев

Руководитель розничной сети

ООО "АТМ", г. Москва.

Компания - один из 2х официальных дистрибьюторов компании THULE в РФ.
Центральный офис в СПБ.
Руководил розничной сетью.
Число магазинов: 6 фирменных салонов.
Направление деятельности: розничная и оптовая продажа авто аксессуаров (оптика, электроника, багажные системы) в т.ч. продукция THULE, Philips, Osram, Boshal, а также собственные торговые бренды компании, Prestige и ArtWay.

Работа в компании подразумевала:
• Контроль сети розничных магазинов в ТЦ и АТЦ Москвы
• Организация структуры подразделения.
• Разработка и реализация ценовой стратегии сети и ее соответствие с сетью в СПБ.
• Подбор и закупка новых товаров и товарных направлений.
• Разработка плана развития.

• Открытие новых магазинов с 0.
• Согласование бюджета развития.
• Контроль исполнения бюджета развития.
• Поиск помещений, для размещения магазинов исходя из расположения и экономической целесообразности.
• Ведение переговоров.
• Установление прочных контактов с контрагентами.
• Получение взаимовыгодных условий.
• Первичная проверка договоров аренды и сопутствующих документов.
• Согласование договоров.
• Контроль документооборота с контрагентами.
• Полный спектр работ по техническому открытию.

• Руководство подразделением.
• Подбор сотрудников, проведение собеседований.
• Формирование KPI для сотрудников.
• Формирование и контроль планов продаж.
• Контроль точек рентабельности.
• Составление отчетов по ритэйлу и сопутствующим продажам.
• Согласование и корректировка планов
• Инвентаризации, контроль кассовой дисциплины...
• Бюджетирование.

• Регулярные командировки.

июль 2013 — февраль 2015
1 год и 8 месяцев

Директор региональной розничной сети

Шатурская фабрика мягкой мебели, г. Москва.

Компания - производитель мебели с собственным производством в РФ.
Центральный офис в Шатуре.
Руководил розничной сетью.
Число магазинов: 8 фирменных салонов.
Направление деятельности: розничная продажа мебели.

Работа в компании подразумевала:
• Создание и контроль сети розничных магазинов в МТЦ и ТЦ Москвы
• Подготовка к выделению розничной сети в самостоятельное Юр. лицо.
• Выделение розничной сети в самостоятельное Юр. лицо.
• Организация структуры подразделения.
• Разработка и реализация ценовой и продуктовой стратегии сети.
• Разработка плана развития.
• Согласование бюджета развития.
• Контроль исполнения бюджета развития.
• Поиск помещений, для размещения магазинов исходя из расположения и экономической целесообразности.
• Ведение переговоров.
• Установление прочных контактов с контрагентами.
• Получение взаимовыгодных условий.
• Первичная проверка договоров аренды и сопутствующих документов.
• Согласование договоров.
• Контроль документооборота с контрагентами.

• Руководство подразделением.
• Подбор сотрудников, проведение собеседований.
• Формирование KPI для сотрудников.
• Контроль точек рентабельности.
• Составление отчетов по ритэйлу и сопутствующим продажам (сайт, корп. обслуживание).

ноябрь 2012 — март 2013
5 месяцев

Директор по развитию (Москва и СПб)

КЛОСС СЕРВИСЕЗ КОРПОРЕЙШН, г. Москва.

Компания - федеральная розничная сеть.
Центральный офис в Екатеринбурге.
Руководил розничной сетью.
Число магазинов: 5 магазинов в Москве, 6 в ЕКБ.
Направление деятельности: розничная продажа Электроники.

Работа в компании подразумевала:

Работа в компании подразумевала:
• Создание и контроль сети розничных магазинов в регионах представленности (Москва, Санкт-Петербург, Екатеринбург).
• Организация структуры подразделения.
• Разработка и реализация ценовой и продуктовой стратегии для ритейла.
• Утверждение стандартов оформления магазинов и схемы выкладки товара.
• Разработка плана развития.
• Согласование бюджета развития.
• Контроль исполнения бюджета развития.
• Создание и контроль исполнения детальных проектных планов.
• Поиск помещений, для размещения магазинов исходя из расположения и экономической целесообразности.
• Ведение переговоров на любых уровнях, включая первых лиц.
• Установление прочных контактов с контрагентами.
• Получение взаимовыгодных условий.
• Первичная проверка договоров аренды и сопутствующих документов.
• Согласование договоров и документов с компетентными департаментами компании.
• Контроль документооборота с контрагентами.

• Руководство подразделением (в т.ч. региональные сотрудники).
• Руководство смежными подразделениями
• Подбор сотрудников, проведение собеседований.
• Разработка системы мотивации (в том числе по факту ПП).
• Формирование KPI для сотрудников.
• Контроль точек рентабельности.
• Составление отчетов по ритэйлу и сопутствующим продажам (сайт, корп. обслуживание).

• Регулярные командировки в города представленности.

январь 2009 — октябрь 2012
3 года и 10 месяцев

Заместитель руководителя департамента офисных продаж и обслуживания

ОАО «Московская сотовая связь» (SkyLink), г. Москва.

Компания - Сотовая сеть SkyLink.
Центральный офис в Москве.
Открывал (от 3х офисов) и управлял розничной сетью офисов.
Число офисов: 31 в МСК.
Направление деятельности: продажи и обслуживание клиентов.

Работа в компании подразумевала:

• Создание сети офисов и экспресс офисов компании на территории Москвы и МО. Количество офисов было увеличено с 3-х до 31-ти. (за 10 месяцев).
• Поиск помещений для размещения офисов исходя из расположения и экономической целесообразности.
• Ведение переговоров на любых уровнях, включая первых лиц.
• Установление прочных контактов с контрагентами.
• Получение взаимовыгодных условий.
• Презентация проектов по новым офисам для руководства компании.
• Первичная проверка договоров аренды и сопутствующих документов.
• Согласование договоров и документов с компетентными департаментами компании.
• Контроль документооборота с контрагентами.

• Руководство департаментом (в подчинении более 90 человек).
• Подбор сотрудников, проведение собеседований.
• Разработка системы мотивации.
• Формирование KPI для сотрудников.
• Оперативное управление департаментом: организация работы, координация.
• Контроль выполнения плана продаж.
• Составление отчетов о деятельности департамента.
• Участие в проведении тренингов.
• Организация корпоративных мероприятий (team building)
• Контроль обслуживания ключевых клиентов компании.
• Контроль дебиторской задолженности.
• Решение конфликтных ситуаций с клиентами и контрагентами.

Учился

по 2012

Московский институт управления Уровень образования: Высшее. Факультет: Менеджмент. Специальность: Менеджмент. Форма обучения: Заочная.
Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 

Резюме размещено в отраслях:

{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 36315765 обновлено 26 сентября 2016, 21:58
Руководитель розничной сети
По договоренности
Мужчина, 31 год (25 апреля 1985)
Высшее образование
Москва
Опыт работы 7 лет и 4 месяца
1 год 6 месяцев
февраль 2015  — июль 2016
ООО "АТМ", Москва
Руководитель розничной сети
Компания - один из 2х официальных дистрибьюторов компании THULE в РФ.
Центральный офис в СПБ.
Руководил розничной сетью.
Число магазинов: 6 фирменных салонов.
Направление деятельности: розничная и оптовая продажа авто аксессуаров (оптика, электроника, багажные системы) в т.ч. продукция THULE, Philips, Osram, Boshal, а также собственные торговые бренды компании, Prestige и ArtWay.

Работа в компании подразумевала:
• Контроль сети розничных магазинов в ТЦ и АТЦ Москвы
• Организация структуры подразделения.
• Разработка и реализация ценовой стратегии сети и ее соответствие с сетью в СПБ.
• Подбор и закупка новых товаров и товарных направлений.
• Разработка плана развития.

• Открытие новых магазинов с 0.
• Согласование бюджета развития.
• Контроль исполнения бюджета развития.
• Поиск помещений, для размещения магазинов исходя из расположения и экономической целесообразности.
• Ведение переговоров.
• Установление прочных контактов с контрагентами.
• Получение взаимовыгодных условий.
• Первичная проверка договоров аренды и сопутствующих документов.
• Согласование договоров.
• Контроль документооборота с контрагентами.
• Полный спектр работ по техническому открытию.

• Руководство подразделением.
• Подбор сотрудников, проведение собеседований.
• Формирование KPI для сотрудников.
• Формирование и контроль планов продаж.
• Контроль точек рентабельности.
• Составление отчетов по ритэйлу и сопутствующим продажам.
• Согласование и корректировка планов
• Инвентаризации, контроль кассовой дисциплины...
• Бюджетирование.

• Регулярные командировки.
1 год 8 месяцев
июль 2013  — февраль 2015
Шатурская фабрика мягкой мебели, Москва
Директор региональной розничной сети
Компания - производитель мебели с собственным производством в РФ.
Центральный офис в Шатуре.
Руководил розничной сетью.
Число магазинов: 8 фирменных салонов.
Направление деятельности: розничная продажа мебели.

Работа в компании подразумевала:
• Создание и контроль сети розничных магазинов в МТЦ и ТЦ Москвы
• Подготовка к выделению розничной сети в самостоятельное Юр. лицо.
• Выделение розничной сети в самостоятельное Юр. лицо.
• Организация структуры подразделения.
• Разработка и реализация ценовой и продуктовой стратегии сети.
• Разработка плана развития.
• Согласование бюджета развития.
• Контроль исполнения бюджета развития.
• Поиск помещений, для размещения магазинов исходя из расположения и экономической целесообразности.
• Ведение переговоров.
• Установление прочных контактов с контрагентами.
• Получение взаимовыгодных условий.
• Первичная проверка договоров аренды и сопутствующих документов.
• Согласование договоров.
• Контроль документооборота с контрагентами.

• Руководство подразделением.
• Подбор сотрудников, проведение собеседований.
• Формирование KPI для сотрудников.
• Контроль точек рентабельности.
• Составление отчетов по ритэйлу и сопутствующим продажам (сайт, корп. обслуживание).
5 месяцев
ноябрь 2012  — март 2013
КЛОСС СЕРВИСЕЗ КОРПОРЕЙШН, Москва
Директор по развитию (Москва и СПб)
Компания - федеральная розничная сеть.
Центральный офис в Екатеринбурге.
Руководил розничной сетью.
Число магазинов: 5 магазинов в Москве, 6 в ЕКБ.
Направление деятельности: розничная продажа Электроники.

Работа в компании подразумевала:

Работа в компании подразумевала:
• Создание и контроль сети розничных магазинов в регионах представленности (Москва, Санкт-Петербург, Екатеринбург).
• Организация структуры подразделения.
• Разработка и реализация ценовой и продуктовой стратегии для ритейла.
• Утверждение стандартов оформления магазинов и схемы выкладки товара.
• Разработка плана развития.
• Согласование бюджета развития.
• Контроль исполнения бюджета развития.
• Создание и контроль исполнения детальных проектных планов.
• Поиск помещений, для размещения магазинов исходя из расположения и экономической целесообразности.
• Ведение переговоров на любых уровнях, включая первых лиц.
• Установление прочных контактов с контрагентами.
• Получение взаимовыгодных условий.
• Первичная проверка договоров аренды и сопутствующих документов.
• Согласование договоров и документов с компетентными департаментами компании.
• Контроль документооборота с контрагентами.

• Руководство подразделением (в т.ч. региональные сотрудники).
• Руководство смежными подразделениями
• Подбор сотрудников, проведение собеседований.
• Разработка системы мотивации (в том числе по факту ПП).
• Формирование KPI для сотрудников.
• Контроль точек рентабельности.
• Составление отчетов по ритэйлу и сопутствующим продажам (сайт, корп. обслуживание).

• Регулярные командировки в города представленности.
3 года 10 месяцев
январь 2009  — октябрь 2012
ОАО «Московская сотовая связь» (SkyLink), Москва
Заместитель руководителя департамента офисных продаж и обслуживания
Компания - Сотовая сеть SkyLink.
Центральный офис в Москве.
Открывал (от 3х офисов) и управлял розничной сетью офисов.
Число офисов: 31 в МСК.
Направление деятельности: продажи и обслуживание клиентов.

Работа в компании подразумевала:

• Создание сети офисов и экспресс офисов компании на территории Москвы и МО. Количество офисов было увеличено с 3-х до 31-ти. (за 10 месяцев).
• Поиск помещений для размещения офисов исходя из расположения и экономической целесообразности.
• Ведение переговоров на любых уровнях, включая первых лиц.
• Установление прочных контактов с контрагентами.
• Получение взаимовыгодных условий.
• Презентация проектов по новым офисам для руководства компании.
• Первичная проверка договоров аренды и сопутствующих документов.
• Согласование договоров и документов с компетентными департаментами компании.
• Контроль документооборота с контрагентами.

• Руководство департаментом (в подчинении более 90 человек).
• Подбор сотрудников, проведение собеседований.
• Разработка системы мотивации.
• Формирование KPI для сотрудников.
• Оперативное управление департаментом: организация работы, координация.
• Контроль выполнения плана продаж.
• Составление отчетов о деятельности департамента.
• Участие в проведении тренингов.
• Организация корпоративных мероприятий (team building)
• Контроль обслуживания ключевых клиентов компании.
• Контроль дебиторской задолженности.
• Решение конфликтных ситуаций с клиентами и контрагентами.
Высшее образование
2012
Московский институт управления
Менеджмент
Заочная форма обучения
Менеджмент