Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 36086228
28 сентября 2016

Руководитель развития и автоматизации бизнес-процессов / Руководитель управления проектами

По договоренности
не имеет значения
не имеет значения
30 лет (19 ноября 1986), женский, высшее образование, замужем
Москва
Гражданство: Россия
Работала
Общий рабочий стаж — 7 лет и 6 месяцев

июнь 2015 — н.в.
1 год и 8 месяцев

Руководитель отдела корпоративного развития

Холдинг ООО «Газпром Медиа Матч» (внутренний перевод из ОАО «НТВ-ПЛЮС» с апреля 2016) gazprom-media.com, г. Москва.

• управление и контроль деятельности сотрудников отдела развития бизнес-процессов;
• обследование, описание и моделирование бизнес-процессов;
• реинжиниринг и оптимизация бизнес-процессов;
• руководство рабочей группой проекта (заказчики, разработчики внешние/ внутренние, консультанты);
• управление проектами автоматизации: календарное планирование, управление требованиями и объемом работ;
• организация и проведение обучений для руководства, пользователей (до 50 человек в аудитории);
• организация и курирование тендеров по выбору и внедрению систем класса ERP. Подготовка презентаций для совета директоров;
• взаимодействие со структурными подразделениями Компании;
• изменение и формирование организационной структуры Компании и процессов HR.
Результаты:
• внедрен финансовый/ нефинансовый электронный документооборот (на базе 1С: документооборот);
• разработаны и автоматизированы бизнес-процессы по договорной работе (согласование расходных/ доходных договоров, графики оплат/ начислений и т.д.);
• разработаны и автоматизированы бизнес-процессы по казначейству (заявки на оплату, платежный календарь и т.д.);
• разработан и автоматизирован бизнес-процесс по командировкам (заявка на командировку, авансовые отчеты и т.д.);
• разработан, в процессе автоматизации бизнес-процесс закупочной процедуры (заявка на закупку, сравнение коммерческих предложений, лоты, тендеры);
• разработан, в процессе автоматизации бизнес-процесс съемки трансляций спортивного телевидения;
• разработан бизнес-процесс закупки/ производства телевизионного контента;
• разработан и автоматизирован бизнес-процесс проверки контрагентов на добросовестность (блок службы безопасности);
• разработан и автоматизирован бизнес-процесс согласования и выплаты зарплаты, в том числе ГПХ (1С: ЗУП);
• разработан и автоматизирован бизнес-процесс по гарантийным письмам, служебным запискам, приказам/ распоряжениям, поручениям и контролю их исполнения,
• разработан и в процессе автоматизации бизнес-процесс по предоставлению доступа к ИТ ресурсам компании.

ноябрь 2014 — июнь 2015
8 месяцев

Руководитель отдела управления проектами

Холдинг ООО «Пронто Медиа» pronto-media.ru, г. Москва.

• руководство отделом управления проектов и рабочей группой по внедрению;
• разработка, документирование бизнес-процессов;
• оптимизация и автоматизация бизнес-процессов;
• разработка форматов документов для внедрения бизнес-процессов «to be»;
• разработка технического задания на доработку ИC (Битрикс-24);
• управление проектами ИТ: календарное планирование, управление требованиями и объемом работ
• обучение ключевых сотрудников и пользователей бизнес-процессам и автоматизациям в ИТ системах;
• организация и курирование тендера по выбору систем управления холдингом. Подготовка презентаций для акционеров;
• взаимодействие с другими структурными подразделениями в рамках поставленных задач;
• разработка различных отчетов-презентаций для акционеров компании;
• аудит систем и процессов «to be», подготовка отчетности по итогам аудита.
Результаты:
• аудит существующих в холдинге информационных систем;
• разработка стратегии оптимизации информационных систем;
• разработаны и автоматизированы на базе Битрикс 24 бизнес-процессы по договорной работе;
• разработан бизнес-процесс выдачи и систематизации доверенностей на подписание документов;
• разработан бизнес-процесс взаимодействия с регионами по основным функциям компании в рамках процесса централизации;
• разработан бизнес-процесс по закупочной процедуре;
• оптимизация информационных систем 1С, Axapta, Битрикс-24, Cognos, Directum, E-Shop (биллинг), ADX и других. Всего была оптимизирована работа более 20 систем.

ноябрь 2012 — ноябрь 2014
2 года и 1 месяц

Менеджер проектов Отдела автоматизации бизнес-процессов

Холдинг «Профмедиа» (нынешний «Газпром медиа»), телеканалы Пятница, 2х2, ТВ3. gazprom-media.com, г. Москва.

• курирование и непосредственное участие в создании, согласовании и документированию бизнес-процессов компаний холдинга;
• управление проектами при внедрении ИС на базе MS Dynamics Axapta;
• координация и управление работой подразделений компании внутри рабочей группы проекта;
• управление требованиями заказчика (формализация и их согласование с заказчиком);
• сопровождение и рекомендации по использованию внедрённых проектов в ИС;
• подготовка и проведение презентаций по проекту;
• анализ, оптимизация разработка рекомендаций повышения эффективности различных бизнес-процессов компании;
• создание и поддержание в оптимальном состоянии внутреннего web-ресурса на основе Microsoft SharePoint. Своевременное добавление, обновление документации, предложения по дизайну (в том числе функциональному) корпоративного портала.
Результаты:
• успешное внедрение проекта разработки ключевых показателей эффективности (KPI) на основе MS Dynamics Axapta, интеграция с корпоративным порталом на базе Microsoft SharePoint.
• проекты в ИС MS Dynamics Axapta: агентская схема, внутрихолдинговые операции, согласование договоров, авансовые отчеты, учет первичных документов, расходы будущих периодов, различные отчеты;
• внедрен предложенный функциональный дизайн корпоративного портала;
• разработан пакет бизнес-процессов и регламентов по финансовому блоку, блоку по безопасности, юридическому блоку, блоку HR (договорная работа, казначейство, закупки, тендеры, проверка добросовестности контрагентов, выдача доверенностей и пр.)

август 2009 — ноябрь 2012
3 года и 4 месяца

Старший аналитик по анализу и разработке бизнес процессов

Группа компаний «ВымпелКом» beeline.ru, г. Москва.

• анализ, создание, согласование и сопровождение сквозных бизнес-процессов компании по ключевым услугам сегмента бизнеса B2B. участие в проведении переговоров с представителями заказчиков, техническими специалистами, системными архитекторами и другими участниками сквозных бизнес-процессов;
• оптимизация, выработка предложений повышения эффективности бизнес-процессов, выявление недочетов в системах компании их анализ и исправление;
• внедрение автоматизированных систем и их компонентов;
• создание и поддержание в оптимальном состоянии внутреннего web-ресурса службы по управлению бизнес-процессами посредством программы WebBuilder;
• эксплуатация и администрирование систем мониторинга и анализа сети сигнализации ОКС№7. Оборудование Tekelec, NMG (пр-во Франция), Spider (пр-во Россия), конфигурирование, тестирование, мониторинг;
• подготовка проектов о вводе систем мониторинга в эксплуатацию, оформление документации, согласование со смежными подразделениями (IT, информационная безопасность, эксплуатация коммутаторов и других);
• разработка и оформление эксплуатационной документации;
• эксплуатация систем: SelAny, ViewData, Network Inventory System (NetCracker).

Ключевые навыки
• умение в минимальные сроки провести интервьюирование заказчика внешнего/ внутреннего и выявить логическую схему его потребностей, высокая инициативность;
• навыки построения в минимальные сроки верхне-уровневых и/ или детализированных бизнес-процессов с учетом их дальнейшей автоматизации и интеграции в системах различного класса (ERP, корпоративный web-портал, документооборот и т.д.);
• умение расставлять приоритеты при большом потоке одновременных задач (грамотное планирование и делегирование);
• умение выявлять ключевые задачи и вести работу в условиях ограниченного количества временных/ людских ресурсов;
• умение создать положительную атмосферу среди подчиненных;
• умение мотивировать сотрудников на достижение скорейшего и качественного результата;
• умение распределять задачи по исполнителям и контролировать сроки выполнения;
• умение вести переговоры с людьми любого уровня начальников отделов до высшего менеджмента и владельцев крупных компаний;
• умение создавать и проводить презентации;
• умение разрабатывать методики обучения для персонала заказчика;
• умения организовывать и проводить обучения для большой аудитории (успешный опыт до 50 человек);
• умение составлять технические задания и организовывать/ проводить тендерные закупки (глубокое знание тендерных процедур);
• нацеленность на результат, высокий уровень ответственности, убедительная коммуникация, ориентирование на конструктивный диалог, аналитическое мышление, стрессоустойчивость.
Училась

по 2009

Московский технический университет связи и информатики , г. Москва. Уровень образования: Высшее. Факультет: Сети связи. Специальность: Сети связи и системы коммутации. Форма обучения: Дневная/Очная.

по 2008

Московский технический университет связи и информатики , г. Москва. Уровень образования: Высшее (бакалавр). Факультет: Сети связи. Специальность: Телекоммуникации. Форма обучения: Дневная/Очная.
Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 

Резюме размещено в отраслях:

Другие резюме

«Руководитель проекта»
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 36086228 обновлено 28 сентября 2016, 13:09
Руководитель развития и автоматизации бизнес-процессов / Руководитель управления проектами
По договоренности
Женщина, 30 лет (19 ноября 1986)
Замужем, гражданство Россия
Москва
Опыт работы 7 лет и 6 месяцев
Руководитель отдела корпоративного развития
1 год 8 месяцев
июнь 2015  — н.в.
Холдинг ООО «Газпром Медиа Матч» (внутренний перевод из ОАО «НТВ-ПЛЮС» с апреля 2016) gazprom-media.com, Москва
• управление и контроль деятельности сотрудников отдела развития бизнес-процессов;
• обследование, описание и моделирование бизнес-процессов;
• реинжиниринг и оптимизация бизнес-процессов;
• руководство рабочей группой проекта (заказчики, разработчики внешние/ внутренние, консультанты);
• управление проектами автоматизации: календарное планирование, управление требованиями и объемом работ;
• организация и проведение обучений для руководства, пользователей (до 50 человек в аудитории);
• организация и курирование тендеров по выбору и внедрению систем класса ERP. Подготовка презентаций для совета директоров;
• взаимодействие со структурными подразделениями Компании;
• изменение и формирование организационной структуры Компании и процессов HR.
Результаты:
• внедрен финансовый/ нефинансовый электронный документооборот (на базе 1С: документооборот);
• разработаны и автоматизированы бизнес-процессы по договорной работе (согласование расходных/ доходных договоров, графики оплат/ начислений и т.д.);
• разработаны и автоматизированы бизнес-процессы по казначейству (заявки на оплату, платежный календарь и т.д.);
• разработан и автоматизирован бизнес-процесс по командировкам (заявка на командировку, авансовые отчеты и т.д.);
• разработан, в процессе автоматизации бизнес-процесс закупочной процедуры (заявка на закупку, сравнение коммерческих предложений, лоты, тендеры);
• разработан, в процессе автоматизации бизнес-процесс съемки трансляций спортивного телевидения;
• разработан бизнес-процесс закупки/ производства телевизионного контента;
• разработан и автоматизирован бизнес-процесс проверки контрагентов на добросовестность (блок службы безопасности);
• разработан и автоматизирован бизнес-процесс согласования и выплаты зарплаты, в том числе ГПХ (1С: ЗУП);
• разработан и автоматизирован бизнес-процесс по гарантийным письмам, служебным запискам, приказам/ распоряжениям, поручениям и контролю их исполнения,
• разработан и в процессе автоматизации бизнес-процесс по предоставлению доступа к ИТ ресурсам компании.
Руководитель отдела управления проектами
8 месяцев
ноябрь 2014  — июнь 2015
Холдинг ООО «Пронто Медиа» pronto-media.ru, Москва
• руководство отделом управления проектов и рабочей группой по внедрению;
• разработка, документирование бизнес-процессов;
• оптимизация и автоматизация бизнес-процессов;
• разработка форматов документов для внедрения бизнес-процессов «to be»;
• разработка технического задания на доработку ИC (Битрикс-24);
• управление проектами ИТ: календарное планирование, управление требованиями и объемом работ
• обучение ключевых сотрудников и пользователей бизнес-процессам и автоматизациям в ИТ системах;
• организация и курирование тендера по выбору систем управления холдингом. Подготовка презентаций для акционеров;
• взаимодействие с другими структурными подразделениями в рамках поставленных задач;
• разработка различных отчетов-презентаций для акционеров компании;
• аудит систем и процессов «to be», подготовка отчетности по итогам аудита.
Результаты:
• аудит существующих в холдинге информационных систем;
• разработка стратегии оптимизации информационных систем;
• разработаны и автоматизированы на базе Битрикс 24 бизнес-процессы по договорной работе;
• разработан бизнес-процесс выдачи и систематизации доверенностей на подписание документов;
• разработан бизнес-процесс взаимодействия с регионами по основным функциям компании в рамках процесса централизации;
• разработан бизнес-процесс по закупочной процедуре;
• оптимизация информационных систем 1С, Axapta, Битрикс-24, Cognos, Directum, E-Shop (биллинг), ADX и других. Всего была оптимизирована работа более 20 систем.
Менеджер проектов Отдела автоматизации бизнес-процессов
2 года 1 месяц
ноябрь 2012  — ноябрь 2014
Холдинг «Профмедиа» (нынешний «Газпром медиа»), телеканалы Пятница, 2х2, ТВ3. gazprom-media.com, Москва
• курирование и непосредственное участие в создании, согласовании и документированию бизнес-процессов компаний холдинга;
• управление проектами при внедрении ИС на базе MS Dynamics Axapta;
• координация и управление работой подразделений компании внутри рабочей группы проекта;
• управление требованиями заказчика (формализация и их согласование с заказчиком);
• сопровождение и рекомендации по использованию внедрённых проектов в ИС;
• подготовка и проведение презентаций по проекту;
• анализ, оптимизация разработка рекомендаций повышения эффективности различных бизнес-процессов компании;
• создание и поддержание в оптимальном состоянии внутреннего web-ресурса на основе Microsoft SharePoint. Своевременное добавление, обновление документации, предложения по дизайну (в том числе функциональному) корпоративного портала.
Результаты:
• успешное внедрение проекта разработки ключевых показателей эффективности (KPI) на основе MS Dynamics Axapta, интеграция с корпоративным порталом на базе Microsoft SharePoint.
• проекты в ИС MS Dynamics Axapta: агентская схема, внутрихолдинговые операции, согласование договоров, авансовые отчеты, учет первичных документов, расходы будущих периодов, различные отчеты;
• внедрен предложенный функциональный дизайн корпоративного портала;
• разработан пакет бизнес-процессов и регламентов по финансовому блоку, блоку по безопасности, юридическому блоку, блоку HR (договорная работа, казначейство, закупки, тендеры, проверка добросовестности контрагентов, выдача доверенностей и пр.)
Старший аналитик по анализу и разработке бизнес процессов
3 года 4 месяца
август 2009  — ноябрь 2012
Группа компаний «ВымпелКом» beeline.ru, Москва
• анализ, создание, согласование и сопровождение сквозных бизнес-процессов компании по ключевым услугам сегмента бизнеса B2B. участие в проведении переговоров с представителями заказчиков, техническими специалистами, системными архитекторами и другими участниками сквозных бизнес-процессов;
• оптимизация, выработка предложений повышения эффективности бизнес-процессов, выявление недочетов в системах компании их анализ и исправление;
• внедрение автоматизированных систем и их компонентов;
• создание и поддержание в оптимальном состоянии внутреннего web-ресурса службы по управлению бизнес-процессами посредством программы WebBuilder;
• эксплуатация и администрирование систем мониторинга и анализа сети сигнализации ОКС№7. Оборудование Tekelec, NMG (пр-во Франция), Spider (пр-во Россия), конфигурирование, тестирование, мониторинг;
• подготовка проектов о вводе систем мониторинга в эксплуатацию, оформление документации, согласование со смежными подразделениями (IT, информационная безопасность, эксплуатация коммутаторов и других);
• разработка и оформление эксплуатационной документации;
• эксплуатация систем: SelAny, ViewData, Network Inventory System (NetCracker).
Высшее образование
2009
Московский технический университет связи и информатики
Сети связи
Дневная/Очная форма обучения
Сети связи и системы коммутации
2008
Московский технический университет связи и информатики
Бакалавр
Сети связи
Дневная/Очная форма обучения
Телекоммуникации
Навыки и умения
Профессиональные навыки
• умение в минимальные сроки провести интервьюирование заказчика внешнего/ внутреннего и выявить логическую схему его потребностей, высокая инициативность;
• навыки построения в минимальные сроки верхне-уровневых и/ или детализированных бизнес-процессов с учетом их дальнейшей автоматизации и интеграции в системах различного класса (ERP, корпоративный web-портал, документооборот и т.д.);
• умение расставлять приоритеты при большом потоке одновременных задач (грамотное планирование и делегирование);
• умение выявлять ключевые задачи и вести работу в условиях ограниченного количества временных/ людских ресурсов;
• умение создать положительную атмосферу среди подчиненных;
• умение мотивировать сотрудников на достижение скорейшего и качественного результата;
• умение распределять задачи по исполнителям и контролировать сроки выполнения;
• умение вести переговоры с людьми любого уровня начальников отделов до высшего менеджмента и владельцев крупных компаний;
• умение создавать и проводить презентации;
• умение разрабатывать методики обучения для персонала заказчика;
• умения организовывать и проводить обучения для большой аудитории (успешный опыт до 50 человек);
• умение составлять технические задания и организовывать/ проводить тендерные закупки (глубокое знание тендерных процедур);
• нацеленность на результат, высокий уровень ответственности, убедительная коммуникация, ориентирование на конструктивный диалог, аналитическое мышление, стрессоустойчивость.