Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 36194110Обновлено 27 октября 2016
В избранные

Руководитель проектов по развитию компании и ТМ

По договоренности, полный рабочий день
Муж., 46 лет (10 октября 1970), высшее образование, женат, есть дети
Москва
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 13 лет и 7 месяцев
2 года и 6 месяцев
апрель 2015 — н.в.
Директор по стратегическому развитию, маркетингу
Проекты по стратегическому маркетингу компаний и ТМ, организационному менеджменту, Москва, полная занятость
Специализируюсь на СОЗДАНИИ / РАЗВИТИИ СПРОСА на предложение компании, "встраивании" компаний в рынок, "раскрутке" бизнеса. Осуществляю "настройку" бизнеса и торговых марок, используя маркетинговые технологии.

>> февраль 2016 – н.в.
Торгово-производственная компания ДИВИН, start up
Задачи
• организация и вывод новой компании и ее продукции на рынок
Функционал
• стратегический, тактический и оперативный маркетинг компании;
• стратегический, тактический и оперативный маркетинг ТМ (бренд-менеджмент);
• организационный менеджмент;
Результаты
• провел стратегический анализ рынка, сформулировал стратегию развития компании (целевые сегменты, позиционирование, стратегии MMix), разработал бизнес-план; • организовал систему прямых продаж, систему on-line привлечения новых клиентов, систему лояльности; • настроил CRM; • разработал позиционирование ТМ Рerfleor; • организовал создание промо-материалов;• реализовал программу продвижения ТМ

>> август 2015 – январь 2016; т-п компания Аспера (www.asperainfo.ru)
разработка и реализация стратегии ТМ Аспера
>> апрель 2015 – август 2015; т-п компания «Наша игрушка» (www.nashaigrushka.ru); разработка маркетинговой стратегии компании
>> январь, февраль 2015; т-п компания «Мартин» (http://martin.su);
разработка маркетинговой стратегии компании
>> июль, август 2015; т-п компания «Sokolov» (https://sokolov.ru/); разработка маркетинговой стратегии компании для выхода на зарубежные рынки
2 года и 6 месяцев
ноябрь 2012 — апрель 2015
Директор по маркетингу (включая стратегический блок)
Dr Korman, представительство израильской компании-производителя в Москве. Рынок косметологогии, B2B FMCG., Москва
В прямом подчинении 6 чел., всего в подчинении 60 чел. (службы бренд-менеджмента, продвижения, продаж и обучения)

Задача
вывод новой компании и ТМ на рынок, занятие устойчивой начальной позиции;
Функции
• стратегический, тактический и оперативный маркетинг компании;
• стратегический, тактический и оперативный маркетинг ТМ (потребительский и торговый);
• организационный менеджмент;
Результаты
• организовал маркетинговую службу • внедрил маркетинговые системы; выпустил на рынок новые ТМ DrKorman, • построил систему прямых продаж • реализовал федеральные и локальные программы продвижения ТМ • развил систему дистрибуции • обеспечил охват до 25%, лояльность до 70%, превышение плана на 32%.
2 года и 6 месяцев
апрель 2010 — сентябрь 2012
Директор по маркетингу и продажам (включая стратегический блок)
Компания «Martinex», один из лидеров рынка косметологии, B2B FMCG, Москва, полная занятость
Известные ТМ: Гиалуформ, Гиалрипайер, Perfectha Derm, SkinMedica, Gernetic
В прямом подчинении 10 чел., всего 80 чел. (службы бренд-менеджмента, продвижения, продаж и обучения)

Задачи
усиление положения компании на рынке и конкурентных возможностей
Функции
• стратегический, тактический и оперативный маркетинг компании;
• управление стратегическим, тактическим и оперативным маркетингом брендов;
• организационный менеджмент;
Результаты
• провел исследования рынка, сделал стратегич. анализ, сформулировал стратегию компании; • провел маркетингово-ориентированную реорганизацию компании; • усилил портфель ТМ компании: собств. новые ТМ (Hyalrepair, Apriline), ТМ сторонних производителей, закрыл нерентабельные ТМ; • организовал систему прямых продаж, call-центр; • реализовал федеральные и локальные программы продвижения 2010, 2011 и 2012; • развил систему дистрибуции; • построил маркетинговые системы; • обеспечил годовой рост продаж в целом по компании 20%.
2 года и 4 месяца
январь 2008 — апрель 2010
Руководитель отдела маркетинга (включая стратегический блок)
ГК «ИнфоЛинк» (СИ-Групп), один из лидеров рынка бакалеи, B2C FMCG, Москва, полная занятость
Итальянские ТМ макарон “Maltagliati”, “Pasta Zara”, собственная ТМ «Шебекинские», испанское оливковое масло “La Espanola”.
В подчинении 9 сотрудников службы маркетинга;

Задачи
Укрепление позиции компании на рынке, увеличение ее доли рынке
Функции
• стратегический маркетинг компании в рамках управления портфелем брендов;
• управление стратегическим, тактическим и оперативным маркетингом ТМ;
Результаты
• провел стратегич. анализ рынка, сформулировал антикризисную (2008) стратегию портфеля; • разработал и вывел на рынок ТМ «Просто макароны»; • реализовал федеральную ТВ кампанию ТМ "Шебекинские"; • реализовал интегрированные локальные программы продвижения ТМ в 10 регионах; рост Знания и Потребления на 12% и 9%, обеспечил рост продаж на 10%
2 года и 2 месяца
декабрь 2005 — январь 2008
Директор по маркетингу (включая стратегический блок)
Компания «Модум». рынок косметики (FMCG). Производитель и дистрибутор., Москва, полная занятость
«Кедровый бальзам», «Серебр. жемчуг», «32жемчужины», «Фтородент».
В подчинении 7 чел. службы маркетинга;

Задачи
Укрепление позиции компании на рынке, увеличение ее доли рынке
Функции
• стратегический, тактический и оперативный маркетинг компании;
• управление стратегическим, тактическим и оперативным маркетингом ТМ;
• организационный менеджмент;
Результаты
• сформулировал стратегию компании; • вывел на рынок четыре новые ТМ кремов, $4,2млн.; • провел обновление ТМ Серебряный жемчуг и 32Жемчужины; рост продаж ~28%; • сменил систему одноуровневой дистрибуции на прямую дистрибуцию, обеспечил вход в региональные розничные сети и охват традиционной розницы (до 20%); • рост продаж ~30%.
1 год и 11 месяцев
февраль 2004 — декабрь 2005
Бренд-менеджер
ООО ТД "Красная линия". один из лидеров рынка косметики (FMCG). Производитель и дистрибутор. www.krasnaya.ru, Москва, полная занятость
ТМ “Красная линия”, “Cliven” (кремы); ТМ “Fara” (краска д/волос) и ”Viking” (ср-ва для бритья).

Задача
Предотвращение падения продаж ТМ FARA, продление стадии зрелости бренда;
Функции
• стратегический, тактический и оперативный маркетинг ТМ
Результаты
• сформулировал стратегию бренда; • провел обновление продукта и редизайн; • реализовал федеральную интегрир. программу продвижения, вкл. ТВ кампанию; рост продаж ТМ FARA 26%
Высшее образование
2006
Калифорнийский государственный университет (California State University, East Bay)
Программа MBA
Вечерняя форма обучения
Маркетинг
1993
Московский авиационный институт (Национальный исследовательский университет)
Самолётостроение
Дневная/Очная форма обучения
Аэродинамика
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (разговорный).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
• Моим ключевым преимуществом является владение классическим системным полнофункциональным маркетингом, который позволяет "видеть" рынок и осуществлять управление "от рынка". Для классического маркетинга различия в рынках не принципиальны.
• владею инструментами стратегического маркетинга - стратегическим анализом рынка и положения на нем компании, стратегическим планированием, управлением по показателям и финансовой оценкой активности компании;
• владею инструментами тактического маркетинга: разработкой, реализацией и оценкой эффективности программ по каждому элементу MMix.
• владею практическими знаниями экономики предприятия, финансового анализа и управленческого учёта;
• обладаю развитыми управленческими качествами.
Дополнительные сведения
Средний балл в Институте - 3.83 (максимальный - 4; 3-е место из 60-ти)
GMAT Test (Тест допуска в магистратуру по менеджменту) - 410 баллов (24.03.06)
TOEFL TEST (Test of English as Foreign Language) - 590 баллов (14.12.05)
WST (Writing Skills Test) - 8 баллов из 8 -ми (10.12.05)

ЛИЧНЫЕ КАЧЕСТВА
• Системное стратегическое и инновационное мышление;
• Сильные лидерские качества, управленческие способности;
• Умение принимать решения, ответственность за результат.
https://img.superjob.ru

Резюме размещено в отраслях:

Топ-персонал

Другие резюме

Руководитель проекта
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Ведущий специалист, Менеджер проекта, Руководитель направления
По договоренности
Менеджер отдела планирования производства, ПАО «МТС» (Корпоративный центр)
Руководитель проекта, генеральный директор
По договоренности
Коммерческий директор департамента агропроизводства, ООО "Объединенные Кондитеры"
Руководитель проекта, генеральный директор
Директор по start-up проектам / Руководитель проекта
200 000 Р
Менеджер проекта / Директор по развитию, Основные достижения и компетенции:
Смотреть все резюме
Резюме № 36194110 в открытом доступе Последнее обновление 27 октября 2016, 08:47

Резюме

Руководитель проектов по развитию компании и ТМ По договоренности
Полный рабочий день.
Дата рождения: 10 октября 1970, 46 лет. Женат, есть дети.
Москва
04.2015—н.в.   2 года 6 месяцев
Директор по стратегическому развитию, маркетингу
Проекты по стратегическому маркетингу компаний и ТМ, организационному менеджменту, г. Москва, полная занятость.
Специализируюсь на СОЗДАНИИ / РАЗВИТИИ СПРОСА на предложение компании, "встраивании" компаний в рынок, "раскрутке" бизнеса. Осуществляю "настройку" бизнеса и торговых марок, используя маркетинговые технологии.

>> февраль 2016 – н.в.
Торгово-производственная компания ДИВИН, start up
Задачи
• организация и вывод новой компании и ее продукции на рынок
Функционал
• стратегический, тактический и оперативный маркетинг компании;
• стратегический, тактический и оперативный маркетинг ТМ (бренд-менеджмент);
• организационный менеджмент;
Результаты
• провел стратегический анализ рынка, сформулировал стратегию развития компании (целевые сегменты, позиционирование, стратегии MMix), разработал бизнес-план; • организовал систему прямых продаж, систему on-line привлечения новых клиентов, систему лояльности; • настроил CRM; • разработал позиционирование ТМ Рerfleor; • организовал создание промо-материалов;• реализовал программу продвижения ТМ

>> август 2015 – январь 2016; т-п компания Аспера (www.asperainfo.ru)
разработка и реализация стратегии ТМ Аспера
>> апрель 2015 – август 2015; т-п компания «Наша игрушка» (www.nashaigrushka.ru); разработка маркетинговой стратегии компании
>> январь, февраль 2015; т-п компания «Мартин» (http://martin.su);
разработка маркетинговой стратегии компании
>> июль, август 2015; т-п компания «Sokolov» (https://sokolov.ru/); разработка маркетинговой стратегии компании для выхода на зарубежные рынки
11.2012—04.2015   2 года 6 месяцев
Директор по маркетингу (включая стратегический блок)
Dr Korman, представительство израильской компании-производителя в Москве. Рынок косметологогии, B2B FMCG., г. Москва.
В прямом подчинении 6 чел., всего в подчинении 60 чел. (службы бренд-менеджмента, продвижения, продаж и обучения)

Задача
вывод новой компании и ТМ на рынок, занятие устойчивой начальной позиции;
Функции
• стратегический, тактический и оперативный маркетинг компании;
• стратегический, тактический и оперативный маркетинг ТМ (потребительский и торговый);
• организационный менеджмент;
Результаты
• организовал маркетинговую службу • внедрил маркетинговые системы; выпустил на рынок новые ТМ DrKorman, • построил систему прямых продаж • реализовал федеральные и локальные программы продвижения ТМ • развил систему дистрибуции • обеспечил охват до 25%, лояльность до 70%, превышение плана на 32%.
04.2010—09.2012   2 года 6 месяцев
Директор по маркетингу и продажам (включая стратегический блок)
Компания «Martinex», один из лидеров рынка косметологии, B2B FMCG, г. Москва, полная занятость.
Известные ТМ: Гиалуформ, Гиалрипайер, Perfectha Derm, SkinMedica, Gernetic
В прямом подчинении 10 чел., всего 80 чел. (службы бренд-менеджмента, продвижения, продаж и обучения)

Задачи
усиление положения компании на рынке и конкурентных возможностей
Функции
• стратегический, тактический и оперативный маркетинг компании;
• управление стратегическим, тактическим и оперативным маркетингом брендов;
• организационный менеджмент;
Результаты
• провел исследования рынка, сделал стратегич. анализ, сформулировал стратегию компании; • провел маркетингово-ориентированную реорганизацию компании; • усилил портфель ТМ компании: собств. новые ТМ (Hyalrepair, Apriline), ТМ сторонних производителей, закрыл нерентабельные ТМ; • организовал систему прямых продаж, call-центр; • реализовал федеральные и локальные программы продвижения 2010, 2011 и 2012; • развил систему дистрибуции; • построил маркетинговые системы; • обеспечил годовой рост продаж в целом по компании 20%.
01.2008—04.2010   2 года 4 месяца
Руководитель отдела маркетинга (включая стратегический блок)
ГК «ИнфоЛинк» (СИ-Групп), один из лидеров рынка бакалеи, B2C FMCG, г. Москва, полная занятость.
Итальянские ТМ макарон “Maltagliati”, “Pasta Zara”, собственная ТМ «Шебекинские», испанское оливковое масло “La Espanola”.
В подчинении 9 сотрудников службы маркетинга;

Задачи
Укрепление позиции компании на рынке, увеличение ее доли рынке
Функции
• стратегический маркетинг компании в рамках управления портфелем брендов;
• управление стратегическим, тактическим и оперативным маркетингом ТМ;
Результаты
• провел стратегич. анализ рынка, сформулировал антикризисную (2008) стратегию портфеля; • разработал и вывел на рынок ТМ «Просто макароны»; • реализовал федеральную ТВ кампанию ТМ "Шебекинские"; • реализовал интегрированные локальные программы продвижения ТМ в 10 регионах; рост Знания и Потребления на 12% и 9%, обеспечил рост продаж на 10%
12.2005—01.2008   2 года 2 месяца
Директор по маркетингу (включая стратегический блок)
Компания «Модум». рынок косметики (FMCG). Производитель и дистрибутор., г. Москва, полная занятость.
«Кедровый бальзам», «Серебр. жемчуг», «32жемчужины», «Фтородент».
В подчинении 7 чел. службы маркетинга;

Задачи
Укрепление позиции компании на рынке, увеличение ее доли рынке
Функции
• стратегический, тактический и оперативный маркетинг компании;
• управление стратегическим, тактическим и оперативным маркетингом ТМ;
• организационный менеджмент;
Результаты
• сформулировал стратегию компании; • вывел на рынок четыре новые ТМ кремов, $4,2млн.; • провел обновление ТМ Серебряный жемчуг и 32Жемчужины; рост продаж ~28%; • сменил систему одноуровневой дистрибуции на прямую дистрибуцию, обеспечил вход в региональные розничные сети и охват традиционной розницы (до 20%); • рост продаж ~30%.
02.2004—12.2005   1 год 11 месяцев
Бренд-менеджер
ООО ТД "Красная линия". один из лидеров рынка косметики (FMCG). Производитель и дистрибутор. www.krasnaya.ru, г. Москва, полная занятость.
ТМ “Красная линия”, “Cliven” (кремы); ТМ “Fara” (краска д/волос) и ”Viking” (ср-ва для бритья).

Задача
Предотвращение падения продаж ТМ FARA, продление стадии зрелости бренда;
Функции
• стратегический, тактический и оперативный маркетинг ТМ
Результаты
• сформулировал стратегию бренда; • провел обновление продукта и редизайн; • реализовал федеральную интегрир. программу продвижения, вкл. ТВ кампанию; рост продаж ТМ FARA 26%
Высшее
2006
Калифорнийский государственный университет (California State University, East Bay)
Факультет: Программа MBA
Вечерняя форма обучения
Специальность: Маркетинг
Высшее
1993
Московский авиационный институт (Национальный исследовательский университет)
Факультет: Самолётостроение
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Аэродинамика
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (разговорный).
Водительское удостоверение
B
Профессиональные навыки
• Моим ключевым преимуществом является владение классическим системным полнофункциональным маркетингом, который позволяет "видеть" рынок и осуществлять управление "от рынка". Для классического маркетинга различия в рынках не принципиальны.
• владею инструментами стратегического маркетинга - стратегическим анализом рынка и положения на нем компании, стратегическим планированием, управлением по показателям и финансовой оценкой активности компании;
• владею инструментами тактического маркетинга: разработкой, реализацией и оценкой эффективности программ по каждому элементу MMix.
• владею практическими знаниями экономики предприятия, финансового анализа и управленческого учёта;
• обладаю развитыми управленческими качествами.
Дополнительные сведения
Средний балл в Институте - 3.83 (максимальный - 4; 3-е место из 60-ти)
GMAT Test (Тест допуска в магистратуру по менеджменту) - 410 баллов (24.03.06)
TOEFL TEST (Test of English as Foreign Language) - 590 баллов (14.12.05)
WST (Writing Skills Test) - 8 баллов из 8 -ми (10.12.05)

ЛИЧНЫЕ КАЧЕСТВА
• Системное стратегическое и инновационное мышление;
• Сильные лидерские качества, управленческие способности;
• Умение принимать решения, ответственность за результат.