Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 35648200
10 октября

Руководитель проектов

По договоренности
полный рабочий день
не имеет значения
37 лет (16 февраля 1979), мужской, высшее образование, женат, есть дети
Москва, Улица Академика Пилюгина, м. Проспект Вернадского, м. Новые Черемушки
Работал
Общий рабочий стаж — 15 лет и 9 месяцев

октябрь 2010 — н.в.
6 лет и 3 месяца

Генеральный директор

(Частичная занятость)

ООО Прогрессивные технологии, г. Москва.

Собственный стартап.

Выполнение всего спектра функций, включая:

Привлечение клиентов, организация и участие в переговорах с заказчиком
Проработка проектов от идеи до стадии прототипа/бизнес-плана
Договорная работа
Управление командами проектов
Участие в разработке продуктов в рамках команды в рамках большинства ролей.
Участие в разработке и реализации стратегии наукограда Фрязино и особой экономической зоны "Исток"

Один из продуктов собственной разработки успешно внедрен в 2015 году в ОАО «ЭЛТЕЗА» (СПО АО РЖД и Bombardier Transportation).
Осуществлялась консалтинговая поддержка администрации города и дирекции Наукограда Фрязино, включая участие в разработке стратегии Наукограда, а также запуску нескольких проектов в рамках города, подготовка проекта «Умный город» совместно с концерном «Орион» и компанией ZTE.
В настоящее время завершается НИОКР по разработке микропроцессорной АСУ газотурбинной электростанции.
Разработан и представлен заказчику первый прототип устройства
В инициативном порядке разработан прототип (MVP) Web-платформы. В настоящее время ведутся переговоры с инвесторами по дальнейшему развитию.ов

ноябрь 2014 — июль 2015
9 месяцев

Руководитель коммерческого направления (коммерческий директор стартапа, развиваемого Компанией)

(Полная занятость)

Inline Telecom solutions, г. Москва.

Основные обязанности:

Руководство подразделением продаж
Организация исследования рынка по продуктам
Разработка стратегии вывода продукта
Запуск проектов по внедрению продуктов
Предложение кейсов применения продуктов и составление бизнес-моделей их монетизации, партнерских программ

Разработанные стратегия и бизнес-модели прошли экспертизу и одобрены Инвестором, подготовлена инфраструктура (развернута коммерческая служба, подготовлены материалы) и начата реализация, запущен ряд совместных проектов в сторонних компаниях с применением продвигаемого продукта.

июнь 2011 — февраль 2015
3 года и 9 месяцев

Руководитель проекта внедрения системы менеджмента в ОАО ЭЛТЕЗА

(Полная занятость)

ОАО "ЭЛТЕЗА" - СП ОАО "РЖД" и Bombardier Transportation, г. Москва.

Управление внедрением целостной системы управления бизнесом (в соответствии со стандартом отраслевых систем менеджмента IRIS) в рамках холдинга, включая:
- Координация работ рабочей группы и внешних консультантов
- Руководство проектной группой
- Подготовка и проведение презентаций перед высшим руководством и участниками проекта, а также перед кураторами со стороны Bombardier Transportation
- Организация и проведение обследования процессов холдинга
- Подготовка тендерной документации на работы в рамках проекта
- Составление ТЗ и критериев приемки для субподрядных работ в рамках проекта
- Контроль реализации требований командой проекта и субподрядчиками
- Организация и внедрение ИТ-средств в рамках проекта (в т.ч. интранет-портал рабочей группы)
- Разработка и реализация концепции внедрения процессов системы управления бизнесом
- Составление бюджета проекта и контроль затрат
- Планирование работ и ресурсов
- Разработка и экспертиза системы менеджмента и ее документации

Экспертная поддержка команды проекта в таких областях как
- Бизнес-планирование
- Управление проектами
- Финансовый менеджмент
- Управление производством и межзаводской кооперацией
- Управление качеством
- Прочие области деятельности холдинга

Разработка и реализация стратегии внедрения процессно-ориентированной системы менеджмента на развертываемом производстве продуктов по лицензии Bombardier, включая внедрение процессов на производстве на основе практик Bombardier Transportation, успешность которого подтверждена прохождением инспекций системы менеджмента специалистами Bombardier

март 2011 — июнь 2011
4 месяца

Директор по качеству

(Полная занятость)

Группа компаний Велта, г. Москва.

- Формализация и анализ бизнес-процессов
- Разработка видения и плана внедрения системы менеджмента, применительно к управлению качеством предоставляемых услуг
- Согласование концепции и мероприятий по внедрению системы менеджмента с менеджментом и собственниками
- Координация деятельности подразделений в рамках внедрения бизнес-процессов в их зоне ответственности
- Построение целостной системы мониторинга эффективности системы менеджмента на базе ключевых показателей эффективности (KPI) и соглашений об уровне сервиса (SLA/OLA)
- Организация контроля качества предоставляемых компанией услуг, а также мониторинга удовлетворенности клиентов.

август 2008 — июнь 2010
1 год и 11 месяцев

Assistant Manager (Customer Service)

(Полная занятость)

ЗАО Сони Электроникс, г. Москва.

Внедрение и развитие услуг (Customer satisfaction marketing), включая:
- анализ рынка услуг по сопровождению и поддержке продукции и поиск новых возможностей
- предложение и воплощение идей по созданию новых и модификации существующих услуг

Управление проектами в рамках сервисного подразделения Sony в СНГ, включая:
- внедрение CRM в центре информационной поддержки клиентов
- внедрение электронной формы регистрации и мониторинга состояния ремонта техники Sony

Анализ и повышение эффективности сервисной сети Sony в СНГ, что привело к кардинальным улучшениям в части удовлетворенности потребителей и продолжительности ремонта, включая:
- Статистический анализ и прогнозирование количественных показателей
- Выявление факторов, виляющих на эффективность функционирования сервисной сети, их анализ и выработка мер по повышению эффективности

Внутренняя отчетность и аналитика сервисного подразделения Sony СНГ, а также взаимодействие с Sony Europe по вопросам показателей эффективности сервисной сети в СНГ, включая:
- Проведение ежемесячных отчетных презентаций перед высшим менеджментом Sony СНГ
- Подготовка аналитических материалов и презентаций по запросам зарубежных офисов

январь 2005 — август 2008
3 года и 8 месяцев

Начальник сектора аналитики

(Полная занятость)

ЗАО Медиател (Ситроникс Телеком Солюшнс), г. Москва.

Руководство аналитическим подразделением (4 чел.), включая:
- Управление внутренними проектами организации, включая развертывание/изменение бизнес-процессов и внедрение корпоративных информационных систем, включая интранет-портал на базе MS Sharepoint
- Разработка соглашений об уровне сервиса (SLA) с внешними заказчиками
- Участие в формировании архитектуры бизнес-процессов Компании (KPI, Интегрированная модель бизнес-процессов)

Участие в разработке OSS/BSS решений в качестве аналитика, включая:
- Проведение обследований заказчиков
- Составление ТЗ на доработку подсистем OSS/BSS системы Foris
- Разработка предпроектных документов (ТКП, презентаций)
- Контроль реализации требований командой разработчиков
- Участие в сдаче продукта заказчику
- Участие во внедрении и сопровождении программного продукта

Участие в проекте разработки облика перспективной CRM совместно с израильским офисом IBM, включая:
- Анализ рынка CRM систем и их применения
- Анализ функционала ведущих CRM систем в отрасли
- Составление требований к перспективной CRM системе с учетом специфики предполагаемых заказчиков

Внедрение корпоративного портала на базе MS SharePoint

Участие в планировании деятельности Компании:
- Участие в постановке целей и развертывание процессов их мониторинга
- Оценка и прогнозирование характеристик (KPI, численность, …) и потребностей предприятия
- Поддержка принятия управленческих решений (сценарный анализ, …)).
- Предложение и внедрение новых направлений развития организации

октябрь 2004 — январь 2005
4 месяца

Руководитель группы разработки программного продукта

(Полная занятость)

Трудовое соглашение с ОАО РЖД, г. Москва.

Руководство группой (4 чел.)
Взаимодействие с заказчиком
Разработка архитектуры и документации программного продукта
Разработка отдельных модулей

Силами созданной группы разработана система поддержки документооборота при проведении метрологической экспертизы, а также документация к ней.
Система была развернута в подразделении Заказчика

январь 2001 — октябрь 2004
3 года и 10 месяцев

Ведущий инженер

(Частичная занятость)

ЗАО ВИВОССиОИ, г. Москва.

Руководство группой (5 чел.)
Разработка мат. методов
Разработка программного комплекса и документации
Участие в испытаниях программного комплекса

Разработан и прошел испытания программный комплекс сбора и обработки информации.

Ключевые навыки
- нацеленность на результат
- креативность и нестандартный подход
- аналитичность и целостность мышления
- Стратегическое мышление
- Командный игрок
Учился

по 2009

Московский государственный университет им. М.В.Ломоносова Уровень образования: Высшее. Факультет: Высшая Школа Управления и Инноваций. Специальность: Управление инновациями. Форма обучения: Дневная/Очная.

по 2004

Московский государственный университет им. М.В. Ломоносова Уровень образования: Высшее. Факультет: ВМиК. Специальность: Математик, Системный программист. Форма обучения: Дневная/Очная.
Знает и умеет
Английский язык разговорный
О себе

Бадминтон, философия, computer science

Портфолио
https://img.superjob.ru
Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 35648200 обновлено 10 октября, 10:54
Руководитель проектов
По договоренности, полный рабочий день
Мужчина, 37 лет (16 февраля 1979)
Женат, есть дети
Москва, Улица Академика Пилюгина (м. Проспект Вернадского, м. Новые Черемушки)
Опыт работы 15 лет и 9 месяцев
Генеральный директор
6 лет 3 месяца
октябрь 2010  — н.в.
ООО Прогрессивные технологии, Москва, частичная занятость
Собственный стартап.

Выполнение всего спектра функций, включая:

Привлечение клиентов, организация и участие в переговорах с заказчиком
Проработка проектов от идеи до стадии прототипа/бизнес-плана
Договорная работа
Управление командами проектов
Участие в разработке продуктов в рамках команды в рамках большинства ролей.
Участие в разработке и реализации стратегии наукограда Фрязино и особой экономической зоны "Исток"

Один из продуктов собственной разработки успешно внедрен в 2015 году в ОАО «ЭЛТЕЗА» (СПО АО РЖД и Bombardier Transportation).
Осуществлялась консалтинговая поддержка администрации города и дирекции Наукограда Фрязино, включая участие в разработке стратегии Наукограда, а также запуску нескольких проектов в рамках города, подготовка проекта «Умный город» совместно с концерном «Орион» и компанией ZTE.
В настоящее время завершается НИОКР по разработке микропроцессорной АСУ газотурбинной электростанции.
Разработан и представлен заказчику первый прототип устройства
В инициативном порядке разработан прототип (MVP) Web-платформы. В настоящее время ведутся переговоры с инвесторами по дальнейшему развитию.ов
Руководитель коммерческого направления (коммерческий директор стартапа, развиваемого Компанией)
9 месяцев
ноябрь 2014  — июль 2015
Inline Telecom solutions, Москва, полная занятость
Основные обязанности:

Руководство подразделением продаж
Организация исследования рынка по продуктам
Разработка стратегии вывода продукта
Запуск проектов по внедрению продуктов
Предложение кейсов применения продуктов и составление бизнес-моделей их монетизации, партнерских программ

Разработанные стратегия и бизнес-модели прошли экспертизу и одобрены Инвестором, подготовлена инфраструктура (развернута коммерческая служба, подготовлены материалы) и начата реализация, запущен ряд совместных проектов в сторонних компаниях с применением продвигаемого продукта.
Руководитель проекта внедрения системы менеджмента в ОАО ЭЛТЕЗА
3 года 9 месяцев
июнь 2011  — февраль 2015
ОАО "ЭЛТЕЗА" - СП ОАО "РЖД" и Bombardier Transportation, Москва, полная занятость
Управление внедрением целостной системы управления бизнесом (в соответствии со стандартом отраслевых систем менеджмента IRIS) в рамках холдинга, включая:
- Координация работ рабочей группы и внешних консультантов
- Руководство проектной группой
- Подготовка и проведение презентаций перед высшим руководством и участниками проекта, а также перед кураторами со стороны Bombardier Transportation
- Организация и проведение обследования процессов холдинга
- Подготовка тендерной документации на работы в рамках проекта
- Составление ТЗ и критериев приемки для субподрядных работ в рамках проекта
- Контроль реализации требований командой проекта и субподрядчиками
- Организация и внедрение ИТ-средств в рамках проекта (в т.ч. интранет-портал рабочей группы)
- Разработка и реализация концепции внедрения процессов системы управления бизнесом
- Составление бюджета проекта и контроль затрат
- Планирование работ и ресурсов
- Разработка и экспертиза системы менеджмента и ее документации

Экспертная поддержка команды проекта в таких областях как
- Бизнес-планирование
- Управление проектами
- Финансовый менеджмент
- Управление производством и межзаводской кооперацией
- Управление качеством
- Прочие области деятельности холдинга

Разработка и реализация стратегии внедрения процессно-ориентированной системы менеджмента на развертываемом производстве продуктов по лицензии Bombardier, включая внедрение процессов на производстве на основе практик Bombardier Transportation, успешность которого подтверждена прохождением инспекций системы менеджмента специалистами Bombardier
Директор по качеству
4 месяца
март   — июнь 2011
Группа компаний Велта, Москва, полная занятость
- Формализация и анализ бизнес-процессов
- Разработка видения и плана внедрения системы менеджмента, применительно к управлению качеством предоставляемых услуг
- Согласование концепции и мероприятий по внедрению системы менеджмента с менеджментом и собственниками
- Координация деятельности подразделений в рамках внедрения бизнес-процессов в их зоне ответственности
- Построение целостной системы мониторинга эффективности системы менеджмента на базе ключевых показателей эффективности (KPI) и соглашений об уровне сервиса (SLA/OLA)
- Организация контроля качества предоставляемых компанией услуг, а также мониторинга удовлетворенности клиентов.
Assistant Manager (Customer Service)
1 год 11 месяцев
август 2008  — июнь 2010
ЗАО Сони Электроникс, Москва, полная занятость
Внедрение и развитие услуг (Customer satisfaction marketing), включая:
- анализ рынка услуг по сопровождению и поддержке продукции и поиск новых возможностей
- предложение и воплощение идей по созданию новых и модификации существующих услуг

Управление проектами в рамках сервисного подразделения Sony в СНГ, включая:
- внедрение CRM в центре информационной поддержки клиентов
- внедрение электронной формы регистрации и мониторинга состояния ремонта техники Sony

Анализ и повышение эффективности сервисной сети Sony в СНГ, что привело к кардинальным улучшениям в части удовлетворенности потребителей и продолжительности ремонта, включая:
- Статистический анализ и прогнозирование количественных показателей
- Выявление факторов, виляющих на эффективность функционирования сервисной сети, их анализ и выработка мер по повышению эффективности

Внутренняя отчетность и аналитика сервисного подразделения Sony СНГ, а также взаимодействие с Sony Europe по вопросам показателей эффективности сервисной сети в СНГ, включая:
- Проведение ежемесячных отчетных презентаций перед высшим менеджментом Sony СНГ
- Подготовка аналитических материалов и презентаций по запросам зарубежных офисов
Начальник сектора аналитики
3 года 8 месяцев
январь 2005  — август 2008
ЗАО Медиател (Ситроникс Телеком Солюшнс), Москва, полная занятость
Руководство аналитическим подразделением (4 чел.), включая:
- Управление внутренними проектами организации, включая развертывание/изменение бизнес-процессов и внедрение корпоративных информационных систем, включая интранет-портал на базе MS Sharepoint
- Разработка соглашений об уровне сервиса (SLA) с внешними заказчиками
- Участие в формировании архитектуры бизнес-процессов Компании (KPI, Интегрированная модель бизнес-процессов)

Участие в разработке OSS/BSS решений в качестве аналитика, включая:
- Проведение обследований заказчиков
- Составление ТЗ на доработку подсистем OSS/BSS системы Foris
- Разработка предпроектных документов (ТКП, презентаций)
- Контроль реализации требований командой разработчиков
- Участие в сдаче продукта заказчику
- Участие во внедрении и сопровождении программного продукта

Участие в проекте разработки облика перспективной CRM совместно с израильским офисом IBM, включая:
- Анализ рынка CRM систем и их применения
- Анализ функционала ведущих CRM систем в отрасли
- Составление требований к перспективной CRM системе с учетом специфики предполагаемых заказчиков

Внедрение корпоративного портала на базе MS SharePoint

Участие в планировании деятельности Компании:
- Участие в постановке целей и развертывание процессов их мониторинга
- Оценка и прогнозирование характеристик (KPI, численность, …) и потребностей предприятия
- Поддержка принятия управленческих решений (сценарный анализ, …)).
- Предложение и внедрение новых направлений развития организации
Руководитель группы разработки программного продукта
4 месяца
октябрь 2004  — январь 2005
Трудовое соглашение с ОАО РЖД, Москва, полная занятость
Руководство группой (4 чел.)
Взаимодействие с заказчиком
Разработка архитектуры и документации программного продукта
Разработка отдельных модулей

Силами созданной группы разработана система поддержки документооборота при проведении метрологической экспертизы, а также документация к ней.
Система была развернута в подразделении Заказчика
Ведущий инженер
3 года 10 месяцев
январь 2001  — октябрь 2004
ЗАО ВИВОССиОИ, Москва, частичная занятость
Руководство группой (5 чел.)
Разработка мат. методов
Разработка программного комплекса и документации
Участие в испытаниях программного комплекса

Разработан и прошел испытания программный комплекс сбора и обработки информации.
Высшее образование
2009
Московский государственный университет им. М.В.Ломоносова
Высшая Школа Управления и Инноваций
Дневная/Очная форма обучения
Управление инновациями
2004
Московский государственный университет им. М.В. Ломоносова
ВМиК
Дневная/Очная форма обучения
Математик, Системный программист
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (разговорный).
Профессиональные навыки
- нацеленность на результат
- креативность и нестандартный подход
- аналитичность и целостность мышления
- Стратегическое мышление
- Командный игрок
Дополнительные сведения
Бадминтон, философия, computer science