Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 35558106
24 января

Руководитель проектов

90 000 руб.
полный рабочий день
не имеет значения
38 лет (24 ноября 1978), мужской, высшее образование
Москва, Г. Москва, Ново-Переделкино, м. Киевская, м. Румянцево
Готов к командировкам
Работал
Общий рабочий стаж — 14 лет и 8 месяцев

сентябрь 2013 — март 2016
2 года и 7 месяцев

Начальник производственно-технического отдела

ООО "ИТСК" (дочерняя компания ОАО " Газпром нефть") (Системная интеграция, автоматизации технологических и бизнес-процессов предприятия, ИТ-консалтинг), г. Москва.

- Управление сервисами/проектами/релизами.
- Формирование каталога услуг (SLA, CSI).
- Оценка стоимости проектов, подготовка технико-коммерческих предложений, контрактование.
- Управление бюджетом, поставщиками, сроками и рисками проектов.
- Взаимодействие с внутренними подразделениями и подрядными организациями.
- Контроль качества и уровня сервиса.
- Подготовка аналитической, отчетной документации и презентаций.
- Подготовка регламентов взаимодействия, стандартов.
- Претензионная работа.
- Участие в разработке долгосрочной стратегии развития Общества, участие в составлении годовых бизнес-планов и ежемесячных прогнозов финансово-хозяйственной деятельности Общества.
- Подготовка документации для участия Общества в тендерных процедурах.

Достижения:
- Управление портфелем услуг на сумму более 400 млн.руб.:
- поддержка инфраструктуры ИТ (более 850 рабочих мест, 570 МФУ, 30 серверов, 120 коммутаторов);
- поддержка бизнес-приложений (7 систем, 400 уч.записей);
- поддержка инфраструктуры связи (более 2 000 абонентов);
- обслуживание технических систем безопасности объектов (более 180 систем);
- сервис систем автоматизации (более 200 000 ед. оборудования);
- Управление проектами по модернизации ИТ инфраструктуры (организация беспроводной сети, модернизация инфраструктуры активного сетевого оборудования).
- Управление проектом модернизации ПО PI System (подключение новых технологических установок).
- Участие в управлении проектом внедрения системы календарного планирования и оптимизации смешения нефтепродуктов на базе ПО компании AspenTech.
- Управление проектом выполнения работ "под ключ" по устройству стационарного телевидения (более 100 камер видеонаблюдения).
- Руководство проектом по внедрению элементов системы бережливого производства (5S, Lean) в 2-х производственных подразделениях филиала.

март 2007 — август 2013
6 лет и 6 месяцев

Начальник производственно-технического отдела

ООО «Сервисная компания «ОЗНА» преобразована из ООО «Управление средств автоматизации» (Обслуживание, монтаж, наладка средств КИП и АСУ ТП, средств связи, ИТСО на объектах нефтегазодобычи и нефтегазопереработки), г. Нижневартовск.

- Управление сервисными и строительными проектами.
- Контроль качества и уровня сервиса.
- Управление бюджетом, поставщиками, сроками и рисками проектов.
- Взаимодействие с внутренними подразделениями и подрядными организациями.
- Подготовка аналитической, отчетной документации и презентаций.
- Разработка долгосрочной стратегии развития Общества, участие в составлении годовых бизнес-планов и ежемесячных прогнозов Общества.
- Подготовка технико-экономического обоснования работ по реконструкции и обслуживанию объектов Заказчика, подготовка сметной документации.
- Подготовка документации для участия Общества в тендерных процедурах.
- Обеспечение лицензирования деятельности Общества.

Достижения:
- Управление портфелем услуг (сервис систем автоматизации, поддержка инфраструктуры ИТ и связи, сервис технических средств безопасности объектов) на сумму более 170 млн.руб.
- Организация 3-х новых направлений деятельности в филиале (капитальный ремонт групповых систем измерения дебита нефти, жидкости и газа скважин; техническое обслуживание и ремонт механизмов депарафинизации скважин; капитальный ремонт и реконструкция сетей КИПиА) за счет чего выручка выросла на 30%.
- Управление проектом внедрения ПО «1С:Предприятие» со стороны заказчика.

январь 2004 — февраль 2007
3 года и 2 месяца

Ведущий инженер производственно-технического отдела

ООО «Управление средств автоматизации» (дочерняя компания ОАО "ТНК-ВР"), г. Нижневартовск.

- Управление сервисными проектами филиала.
- Подготовка технико-экономического обоснования работ по реконструкции и обслуживанию объектов Заказчика, подготовка сметной документации.
- Управление бюджетом, поставщиками, сроками и рисками сервисных проектов.
- Взаимодействие с внутренними подразделениями.
- Подготовка аналитической, отчетной документации и презентаций.
- Участие в составлении годовых бизнес-планов и ежемесячных прогнозов Общества.

август 2001 — декабрь 2003
2 года и 5 месяцев

Инженер производственно-технического отдела

ООО «Управление средств автоматизации» (дочерняя компания ОАО "ТНК-ВР"), г. Нижневартовск.

- Управление сервисными проектами филиала.
- Подготовка сметной документации.
- Управление бюджетом, поставщиками, сроками и рисками сервисных проектов.
- Взаимодействие с внутренними подразделениями.
- Подготовка аналитической, отчетной документации и презентаций.
- Участие в составлении годовых бизнес-планов и ежемесячных прогнозов Общества.

Ключевые навыки
- Опыт управления сервисными проектами более 9 лет
- Знание и опыт применения методов проектного управления (PMI, Scrum)
- Знание и применение методологий ITIL/ITSM, COBIT
- Знание принципов бюджетирования и ценообразования по сервисным услугам
- Руководство кросс-функциональной командой
- Продвинутый пользователь (Excel (макросы, VBA, SQL), Project, Visio, PowerPoint, 1C, AutoCAD, SAP)
Учился

по 2001

Национальный исследовательский Томский политехнический университет, Томск Уровень образования: Высшее. Факультет: Автоматики и вычислительной техники. Специальность: Вычислительные машины, комплексы, системы и сети. Форма обучения: Дневная/Очная.
Курсы и тренинги

2016

Основы проектного управления. Универсариум, г. Москва

2016

Английский язык. ГАОУ ДПО Центр «Профессионал», г. Москва

Знает и умеет
Английский язык технический
Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 35558106 обновлено 24 января, 20:19
Руководитель проектов
90 000 Р, готов к командировкам, полный рабочий день
Мужчина, 38 лет (24 ноября 1978)
Москва, Г. Москва, Ново-Переделкино (м. Киевская, м. Румянцево)
Опыт работы 14 лет и 8 месяцев
Начальник производственно-технического отдела
2 года 7 месяцев
сентябрь 2013  — март 2016
ООО "ИТСК" (дочерняя компания ОАО " Газпром нефть") (Системная интеграция, автоматизации технологических и бизнес-процессов предприятия, ИТ-консалтинг), Москва
- Управление сервисами/проектами/релизами.
- Формирование каталога услуг (SLA, CSI).
- Оценка стоимости проектов, подготовка технико-коммерческих предложений, контрактование.
- Управление бюджетом, поставщиками, сроками и рисками проектов.
- Взаимодействие с внутренними подразделениями и подрядными организациями.
- Контроль качества и уровня сервиса.
- Подготовка аналитической, отчетной документации и презентаций.
- Подготовка регламентов взаимодействия, стандартов.
- Претензионная работа.
- Участие в разработке долгосрочной стратегии развития Общества, участие в составлении годовых бизнес-планов и ежемесячных прогнозов финансово-хозяйственной деятельности Общества.
- Подготовка документации для участия Общества в тендерных процедурах.

Достижения:
- Управление портфелем услуг на сумму более 400 млн.руб.:
- поддержка инфраструктуры ИТ (более 850 рабочих мест, 570 МФУ, 30 серверов, 120 коммутаторов);
- поддержка бизнес-приложений (7 систем, 400 уч.записей);
- поддержка инфраструктуры связи (более 2 000 абонентов);
- обслуживание технических систем безопасности объектов (более 180 систем);
- сервис систем автоматизации (более 200 000 ед. оборудования);
- Управление проектами по модернизации ИТ инфраструктуры (организация беспроводной сети, модернизация инфраструктуры активного сетевого оборудования).
- Управление проектом модернизации ПО PI System (подключение новых технологических установок).
- Участие в управлении проектом внедрения системы календарного планирования и оптимизации смешения нефтепродуктов на базе ПО компании AspenTech.
- Управление проектом выполнения работ "под ключ" по устройству стационарного телевидения (более 100 камер видеонаблюдения).
- Руководство проектом по внедрению элементов системы бережливого производства (5S, Lean) в 2-х производственных подразделениях филиала.
Начальник производственно-технического отдела
6 лет 6 месяцев
март 2007  — август 2013
ООО «Сервисная компания «ОЗНА» преобразована из ООО «Управление средств автоматизации» (Обслуживание, монтаж, наладка средств КИП и АСУ ТП, средств связи, ИТСО на объектах нефтегазодобычи и нефтегазопереработки), Нижневартовск
- Управление сервисными и строительными проектами.
- Контроль качества и уровня сервиса.
- Управление бюджетом, поставщиками, сроками и рисками проектов.
- Взаимодействие с внутренними подразделениями и подрядными организациями.
- Подготовка аналитической, отчетной документации и презентаций.
- Разработка долгосрочной стратегии развития Общества, участие в составлении годовых бизнес-планов и ежемесячных прогнозов Общества.
- Подготовка технико-экономического обоснования работ по реконструкции и обслуживанию объектов Заказчика, подготовка сметной документации.
- Подготовка документации для участия Общества в тендерных процедурах.
- Обеспечение лицензирования деятельности Общества.

Достижения:
- Управление портфелем услуг (сервис систем автоматизации, поддержка инфраструктуры ИТ и связи, сервис технических средств безопасности объектов) на сумму более 170 млн.руб.
- Организация 3-х новых направлений деятельности в филиале (капитальный ремонт групповых систем измерения дебита нефти, жидкости и газа скважин; техническое обслуживание и ремонт механизмов депарафинизации скважин; капитальный ремонт и реконструкция сетей КИПиА) за счет чего выручка выросла на 30%.
- Управление проектом внедрения ПО «1С:Предприятие» со стороны заказчика.
Ведущий инженер производственно-технического отдела
3 года 2 месяца
январь 2004  — февраль 2007
ООО «Управление средств автоматизации» (дочерняя компания ОАО "ТНК-ВР"), Нижневартовск
- Управление сервисными проектами филиала.
- Подготовка технико-экономического обоснования работ по реконструкции и обслуживанию объектов Заказчика, подготовка сметной документации.
- Управление бюджетом, поставщиками, сроками и рисками сервисных проектов.
- Взаимодействие с внутренними подразделениями.
- Подготовка аналитической, отчетной документации и презентаций.
- Участие в составлении годовых бизнес-планов и ежемесячных прогнозов Общества.
Инженер производственно-технического отдела
2 года 5 месяцев
август 2001  — декабрь 2003
ООО «Управление средств автоматизации» (дочерняя компания ОАО "ТНК-ВР"), Нижневартовск
- Управление сервисными проектами филиала.
- Подготовка сметной документации.
- Управление бюджетом, поставщиками, сроками и рисками сервисных проектов.
- Взаимодействие с внутренними подразделениями.
- Подготовка аналитической, отчетной документации и презентаций.
- Участие в составлении годовых бизнес-планов и ежемесячных прогнозов Общества.
Высшее образование
2001
Национальный исследовательский Томский политехнический университет, Томск
Автоматики и вычислительной техники
Дневная/Очная форма обучения
Вычислительные машины, комплексы, системы и сети
Курсы
2016
Универсариум
Основы проектного управления
Москва
2016
ГАОУ ДПО Центр «Профессионал»
Английский язык
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (технический).
Профессиональные навыки
- Опыт управления сервисными проектами более 9 лет
- Знание и опыт применения методов проектного управления (PMI, Scrum)
- Знание и применение методологий ITIL/ITSM, COBIT
- Знание принципов бюджетирования и ценообразования по сервисным услугам
- Руководство кросс-функциональной командой
- Продвинутый пользователь (Excel (макросы, VBA, SQL), Project, Visio, PowerPoint, 1C, AutoCAD, SAP)