Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 33935896Обновлено 23 октября 2017
В избранные

Руководитель проектов

По договоренности
Муж., 47 лет (11 августа 1970), высшее образование
Москва , готов к переезду
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите контакты соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 25 лет
8 месяцев
июнь 2017 — н.в.
Начальник отдела связи и телематических систем
АО «ММЗ «АВАНГАРД», гМосква, полная занятость
http://mmzavangard.ru
Производство
Руководство деятельностью отдела связи по организации и обеспечению качественной и бесперебойной работы технических средств, каналов, линий связи, исправного состояния антенно-мачтового хозяйства, выполнения положений инструкции по организации и технической эксплуатации средств связи.
Снабжения завода АО «ММЗ «АВАНГАРД» оборудованием и материалами для системы связи, подготовка документации (ТЗ, проект договора, требований к поставщику) в соответствии с ФЗ-223. Выбор и аудит контрагентов.
Координация работы узлов связи, радиостанций, приемных и передающих пунктов радиосвязи, линий ЛВС и телефонной связи. Надзор за техническим состоянием оборудования связи и его своевременным плановым техническим обслуживанием и ремонтом. Определение пунктов внедрения новых образцов средств радио- и проводной связи и другой электронной аппаратуры, обеспечение изучение новой техники связи работниками отдела связи. Организация доставки, монтажа и внедрения оборудования связи в эксплуатацию.
Разработка планов и графиков распределения оборудования связи и ремонтных комплектов. Организация технической учебы работников отдела связи по эксплуатации и обслуживанию средств радиосвязи, антенных, электропитающих устройств, учет оборудования связи. Обеспечение технической готовности оборудования связи к работе, взаимодействие радиосетей, регистрацию средств связи, своевременное и качественное проведение плановых регламентных работ, технических проверок оборудования. Организация, составление и своевременное представление отчетности о деятельности отдела (службы) связи. Контроль правильного ведение эксплуатационно-технической документации и эксплуатацию средств связи. Организация и рациональное использование труда работников отдела (службы) связи. Организация обучение и повышение квалификации работников отдела.
2 года и 4 месяца
март 2015 — июнь 2017
Начальник группы отдела комплектации и поставок инженерного оборудования
ООО «Алмаз-Антей Строй» г.Москва, Москва
Анализ комплектности, полноты и достаточности проектно-сметной документации. Выдача замечаний проектировщикам. Участие в торговых процедурах по ФЗ-223. Заключение и сопровождение договоров с Подрядчиком и Заказчиком.
Проверка выполненных СМР и ПНР с и соответствие утвержденному бюджету и локально-сметному расчету.
Инспекция объектов, проверка соответствия фактических объемов выполненных строительных работ, контроль качества работ и имеющейся на объекте исполнительной и приемо-сдаточной документации.
Контроль исполнения графика реализации проекта и анализ причин возможных отклонений.
Управление работами проекта.
Оценка необходимости изменений в проекте, своевременное проведение процедур согласования и принятия/отклонения изменений.
Принятие своевременных решений о целесообразности рассмотрения в процессе проектирования альтернативных вариантов проектных решений (в т.ч. связанных с возможностью использования оборудования/ТМЦ, имеющего конструктивно-технологические отличия и/или обладающего иными характеристиками).
Оценка текущего состояния хода реализации проекта и актуализация документов планирования в соответствии с текущим состоянием работ, а также предоставление отчетности заинтересованным сторонам
1 год и 7 месяцев
май 2013 — ноябрь 2014
Руководитель проектов
ЗАО НТЦ БЕЛАМ, гМосква
Комплексное управление проектами от выбора и оценки до завершения и эксплуатации.
Руководство рабочей группой проекта, постановка задач, контроль их выполнения и приёмка результатов, организация эффективных коммуникаций между участниками проекта, управление заинтересованными сторонами проекта.
Оценка потребностей в материальных и финансовых ресурсах, необходимых для выполнения работ, календарное и финансовое планирование проекта, управление финансовыми и материальными потоками проекта в рамках утверждённого бюджета, контроль отклонений от календарного и финансового плана проекта, корректирующие воздействия для минимизации отклонений.
Идентификация и оценка возможных рисков, разработка мероприятий по управлению ими. Своевременное информирование заинтересованных сторон о возникновении рисков, в т.ч. с целью принятия решений, выходящих за рамки полномочий менеджера проекта.
Определение необходимости привлечения контрагентов, ведение переговоров, участие в подготовке и проведении процедур отбора, участие в подготовке контрактов, взаимодействие с контрагентами в ходе исполнения ими обязательств по проекту.
Оценка необходимости изменений в проекте, своевременное проведение процедур согласования и принятия/отклонения изменений. Принятие своевременных решений о целесообразности рассмотрения в процессе проектирования альтернативных вариантов проектных решений (в т.ч. связанных с возможностью использования оборудования/ТМЦ, имеющего конструктивно-технологические отличия и/или обладающего иными характеристиками).
Оценка текущего состояния хода реализации проекта и актуализация документов планирования в соответствии с текущим состоянием работ, а также предоставление отчетности заинтересованным сторонам.
Причина прекращение трудовой деятельности - реорганизация компании.
4 года и 9 месяцев
апрель 2009 — декабрь 2013
Главный инженер
ООО "Технология безопасности"
Разработка технической политики компании, повышение эффективности производства и мероприятия по модернизации предприяти.
Обследование объектов. Согласование с заказчиком, организация монтажных и пуско-наладочных работ, сдача объектов заказчику, подготовка исполнительной документации объектов по системам пожаротушения, пожарной и пожарно-охранной сигнализации, оповещения людей о пожаре, пожаротушения, контроля доступа, ЛВС и системам охранного телевидения.
Календарное и финансовое планирование.
Сдача в эксплуатацию более 100 объектов среднего и крупного масштаба по вышеперечисленным системам, из них торговые центры, учебные заведения, больницы, заводы, подстанции, военные части. Работа с заказчиком и подрядчиком. Составление технических заданий для проведения конкурсных процедур. Самообразование, повышение квалификации, ежегодное посещение выставок MIPS, ознакомление с новым оборудованием и его применение, ознакомление с последними изменениями в законодательстве.
Причина прекращение трудовой деятельности - личная заинтересованность в повышении своего проффессионального уровня.
3 года и 1 месяц
апрель 2006 — апрель 2009
Ведущий инженер
ООО "Спецавтоматика"
Предпроектное обследование объекта, проведение проектных работ. Проведение пуско-наладочных (ПНР) и монтажных (СМР) работ на объекте по слаботочным системам. Проведение предпроектного обследования, разработка проекта и согласование с Заказчиком. Заключение договоров с контрагентами и Заказчиком. Закупка оборудования и материалов, подготовка исполнительной документации, составление смет и проектов по системам пожарной и пожарно-охранной сигнализации (ОПС), оповещения людей о пожаре (СОУЭ), СКС, пожаротушения (ПТ, АПТ), контроля доступа (СКУД) и системам телевизионного наблюдения (СТН). Повышение своего профессионального уровня.
4 года и 10 месяцев
июнь 2001 — март 2006
Ведущий инженер
ЗАО "Репра", полная занятость
Настройка, пуско-наладка, проведение приемо-сдаточных испытаний приемо-передающий изделий КВ диапазона для нужд подвижной связи. Сдача заказчику, сопровождение и сдача в эксплуатацию изделий военного назначения.
Разработка конструкторской документации, инструкций и методик испытаний, согласование с Заказчиком.
Повышение квалификации, сдача в эксплуатацию более 150 изделий, военного назначения, проведения радиотехнических измерений; работа на современной радиоизмерительной техники.
Причина прекращение трудовой деятельности - реорганизация компании.
8 лет и 8 месяцев
ноябрь 1992 — июнь 2001
Инженер-ведущий инженер
Федеральное Государственное Предприятие Тамбовский Научно-Иследовательский Институт Радиотехники "Эфир
Разработка, проектирование антенно-фидерных устройств и приемопередающих устройств связи. Разработка конструкторской документации (Э3, ПЭ3, И1). Проведение пуско-наладочных работ, составление эксплуатационной документации, сдача изделий Заказчику, проведение климатический и приемо-сдаточных испытаний изделий военного назначения. Повышение квалификации до ведущего инженера.
Причина прекращение трудовой деятельности - личная заинтересованность в повышении своего профессионального уровня.
Высшее образование
1992
Рязанский государственный радиотехнический университет
Радиотехника, радиоинженер, Диплом УВ №227272
Дневная/Очная форма обучения
Радиоинженер
Навыки и умения
Профессиональные навыки
- аналитический склад ума
- умение читать схемы, проекты, чертежи
- реализация проекта в соответствии с утверждённым Уставом проекта и документами планирования, ответственность за достижение утвержденных КПЭ проекта (сроки, бюджет, технические показатели);
- руководство рабочей группой проекта, постановка задач, контроль их выполнения и приёмка результатов, организация эффективных коммуникаций между участниками проекта, управление заинтересованными сторонами проекта;
- оценка потребностей в материальных и финансовых ресурсах, необходимых для выполнения работ, календарное и финансовое планирование проекта, управление финансовыми и материальными потоками проекта в рамках утверждённого бюджета, контроль отклонений от календарного и финансового плана проекта, корректирующие воздействия для минимизации отклонений;
- идентификация и оценка возможных рисков, разработка мероприятий по управлению ими;
- своевременное информирование заинтересованных сторон о возникновении рисков, в т.ч. с целью принятия решений, выходящих за рамки полномочий менеджера проекта;
- определение необходимости привлечения контрагентов, ведение переговоров, участие в подготовке и проведении процедур отбора, участие в подготовке контрактов, взаимодействие с контрагентами в ходе исполнения ими обязательств по проекту;
- оценка необходимости изменений в проекте, своевременное проведение процедур согласования и принятия/отклонения изменений;
- принятие своевременных решений о целесообразности рассмотрения в процессе проектирования альтернативных вариантов проектных решений (в т.ч. связанных с возможностью использования оборудования/ТМЦ, имеющего конструктивно-технологические отличия и/или обладающего иными характеристиками);
- оценка текущего состояния хода реализации проекта и актуализация документов планирования в соответствии с текущим состоянием работ, а также предоставление отчетности заинтересованным сторонам;
- комплексное управление проектами от выбора и оценки до завершения и эксплуатации;
- анализ комплектности, полноты и достаточности правоустанавливающей, исходно-разрешительной и проектно-сметной документации проектов;
- анализ состава и полноты учета затрат в бюджете проекта;
- анализ договорной документации проекта;
- анализ документации по фактически выполненным и оплаченным строительно-монтажным работам, закупке материалов и инженерного оборудования и ее соответствия утвержденному бюджету;
- инспекция объектов, проверка соответствия фактических объемов выполненных строительных работ, контроль качества работ и анализ имеющейся на объекте исполнительной и приемо-сдаточной документации;
- контроль исполнения графика реализации проекта и анализ причин возможных отклонений;
- подготовка отчетов финансово-технического аудита и мониторинга хода реализации проектов;
- оформление и сопровожедение договоров с подрядными и генподрядными организациями;
- работа в MS Office, ACAD, PCAD, Project, 1С;
- составление инструкций, актов, писем, регламентирующих документов;
- права категории «В» с 1997г.
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Менеджер по снабжению, по продажам / Руководитель проектов
90 000 Р
Руководитель направления (проекты в области энергетики и энергетического оборудования), ООО "ТПС"
Менеджер по продажам, снабжению / Руководитель проектов
90 000 Р
Руководитель направления (проекты в области энергетики и энергетического оборудования), ООО "ТПС"
Руководитель проекта / ГИП комплексный
150 000 Р
Главный инженер проекта / Комплексный ГИП, ГК "АТЛАНТ"
Руководитель проекта / ГИП комплексный
Смотреть все резюме
Резюме № 33935896 в открытом доступе Последнее обновление 23 октября 2017, 09:06

Резюме

Руководитель проектов По договоренности
Дата рождения: 11 августа 1970, 47 лет.
Москва, готов к переезду
06.2017—н.в.   8 месяцев
Начальник отдела связи и телематических систем
АО «ММЗ «АВАНГАРД», г. гМосква, полная занятость.
Руководство деятельностью отдела связи по организации и обеспечению качественной и бесперебойной работы технических средств, каналов, линий связи, исправного состояния антенно-мачтового хозяйства, выполнения положений инструкции по организации и технической эксплуатации средств связи.
Снабжения завода АО «ММЗ «АВАНГАРД» оборудованием и материалами для системы связи, подготовка документации (ТЗ, проект договора, требований к поставщику) в соответствии с ФЗ-223. Выбор и аудит контрагентов.
Координация работы узлов связи, радиостанций, приемных и передающих пунктов радиосвязи, линий ЛВС и телефонной связи. Надзор за техническим состоянием оборудования связи и его своевременным плановым техническим обслуживанием и ремонтом. Определение пунктов внедрения новых образцов средств радио- и проводной связи и другой электронной аппаратуры, обеспечение изучение новой техники связи работниками отдела связи. Организация доставки, монтажа и внедрения оборудования связи в эксплуатацию.
Разработка планов и графиков распределения оборудования связи и ремонтных комплектов. Организация технической учебы работников отдела связи по эксплуатации и обслуживанию средств радиосвязи, антенных, электропитающих устройств, учет оборудования связи. Обеспечение технической готовности оборудования связи к работе, взаимодействие радиосетей, регистрацию средств связи, своевременное и качественное проведение плановых регламентных работ, технических проверок оборудования. Организация, составление и своевременное представление отчетности о деятельности отдела (службы) связи. Контроль правильного ведение эксплуатационно-технической документации и эксплуатацию средств связи. Организация и рациональное использование труда работников отдела (службы) связи. Организация обучение и повышение квалификации работников отдела.
03.2015—06.2017   2 года 4 месяца
Начальник группы отдела комплектации и поставок инженерного оборудования
ООО «Алмаз-Антей Строй» г.Москва, г. Москва.
Анализ комплектности, полноты и достаточности проектно-сметной документации. Выдача замечаний проектировщикам. Участие в торговых процедурах по ФЗ-223. Заключение и сопровождение договоров с Подрядчиком и Заказчиком.
Проверка выполненных СМР и ПНР с и соответствие утвержденному бюджету и локально-сметному расчету.
Инспекция объектов, проверка соответствия фактических объемов выполненных строительных работ, контроль качества работ и имеющейся на объекте исполнительной и приемо-сдаточной документации.
Контроль исполнения графика реализации проекта и анализ причин возможных отклонений.
Управление работами проекта.
Оценка необходимости изменений в проекте, своевременное проведение процедур согласования и принятия/отклонения изменений.
Принятие своевременных решений о целесообразности рассмотрения в процессе проектирования альтернативных вариантов проектных решений (в т.ч. связанных с возможностью использования оборудования/ТМЦ, имеющего конструктивно-технологические отличия и/или обладающего иными характеристиками).
Оценка текущего состояния хода реализации проекта и актуализация документов планирования в соответствии с текущим состоянием работ, а также предоставление отчетности заинтересованным сторонам
05.2013—11.2014   1 год 7 месяцев
Руководитель проектов
ЗАО НТЦ БЕЛАМ, г. гМосква.
Комплексное управление проектами от выбора и оценки до завершения и эксплуатации.
Руководство рабочей группой проекта, постановка задач, контроль их выполнения и приёмка результатов, организация эффективных коммуникаций между участниками проекта, управление заинтересованными сторонами проекта.
Оценка потребностей в материальных и финансовых ресурсах, необходимых для выполнения работ, календарное и финансовое планирование проекта, управление финансовыми и материальными потоками проекта в рамках утверждённого бюджета, контроль отклонений от календарного и финансового плана проекта, корректирующие воздействия для минимизации отклонений.
Идентификация и оценка возможных рисков, разработка мероприятий по управлению ими. Своевременное информирование заинтересованных сторон о возникновении рисков, в т.ч. с целью принятия решений, выходящих за рамки полномочий менеджера проекта.
Определение необходимости привлечения контрагентов, ведение переговоров, участие в подготовке и проведении процедур отбора, участие в подготовке контрактов, взаимодействие с контрагентами в ходе исполнения ими обязательств по проекту.
Оценка необходимости изменений в проекте, своевременное проведение процедур согласования и принятия/отклонения изменений. Принятие своевременных решений о целесообразности рассмотрения в процессе проектирования альтернативных вариантов проектных решений (в т.ч. связанных с возможностью использования оборудования/ТМЦ, имеющего конструктивно-технологические отличия и/или обладающего иными характеристиками).
Оценка текущего состояния хода реализации проекта и актуализация документов планирования в соответствии с текущим состоянием работ, а также предоставление отчетности заинтересованным сторонам.
Причина прекращение трудовой деятельности - реорганизация компании.
04.2009—12.2013   4 года 9 месяцев
Главный инженер
ООО "Технология безопасности".
Разработка технической политики компании, повышение эффективности производства и мероприятия по модернизации предприяти.
Обследование объектов. Согласование с заказчиком, организация монтажных и пуско-наладочных работ, сдача объектов заказчику, подготовка исполнительной документации объектов по системам пожаротушения, пожарной и пожарно-охранной сигнализации, оповещения людей о пожаре, пожаротушения, контроля доступа, ЛВС и системам охранного телевидения.
Календарное и финансовое планирование.
Сдача в эксплуатацию более 100 объектов среднего и крупного масштаба по вышеперечисленным системам, из них торговые центры, учебные заведения, больницы, заводы, подстанции, военные части. Работа с заказчиком и подрядчиком. Составление технических заданий для проведения конкурсных процедур. Самообразование, повышение квалификации, ежегодное посещение выставок MIPS, ознакомление с новым оборудованием и его применение, ознакомление с последними изменениями в законодательстве.
Причина прекращение трудовой деятельности - личная заинтересованность в повышении своего проффессионального уровня.
04.2006—04.2009   3 года 1 месяц
Ведущий инженер
ООО "Спецавтоматика".
Предпроектное обследование объекта, проведение проектных работ. Проведение пуско-наладочных (ПНР) и монтажных (СМР) работ на объекте по слаботочным системам. Проведение предпроектного обследования, разработка проекта и согласование с Заказчиком. Заключение договоров с контрагентами и Заказчиком. Закупка оборудования и материалов, подготовка исполнительной документации, составление смет и проектов по системам пожарной и пожарно-охранной сигнализации (ОПС), оповещения людей о пожаре (СОУЭ), СКС, пожаротушения (ПТ, АПТ), контроля доступа (СКУД) и системам телевизионного наблюдения (СТН). Повышение своего профессионального уровня.
06.2001—03.2006   4 года 10 месяцев
Ведущий инженер
ЗАО "Репра", полная занятость.
Настройка, пуско-наладка, проведение приемо-сдаточных испытаний приемо-передающий изделий КВ диапазона для нужд подвижной связи. Сдача заказчику, сопровождение и сдача в эксплуатацию изделий военного назначения.
Разработка конструкторской документации, инструкций и методик испытаний, согласование с Заказчиком.
Повышение квалификации, сдача в эксплуатацию более 150 изделий, военного назначения, проведения радиотехнических измерений; работа на современной радиоизмерительной техники.
Причина прекращение трудовой деятельности - реорганизация компании.
11.1992—06.2001   8 лет 8 месяцев
Инженер-ведущий инженер
Федеральное Государственное Предприятие Тамбовский Научно-Иследовательский Институт Радиотехники "Эфир.
Разработка, проектирование антенно-фидерных устройств и приемопередающих устройств связи. Разработка конструкторской документации (Э3, ПЭ3, И1). Проведение пуско-наладочных работ, составление эксплуатационной документации, сдача изделий Заказчику, проведение климатический и приемо-сдаточных испытаний изделий военного назначения. Повышение квалификации до ведущего инженера.
Причина прекращение трудовой деятельности - личная заинтересованность в повышении своего профессионального уровня.
Высшее
1992
Рязанский государственный радиотехнический университет
Факультет: Радиотехника, радиоинженер, Диплом УВ №227272
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Радиоинженер
Навыки и умения
Профессиональные навыки
- аналитический склад ума
- умение читать схемы, проекты, чертежи
- реализация проекта в соответствии с утверждённым Уставом проекта и документами планирования, ответственность за достижение утвержденных КПЭ проекта (сроки, бюджет, технические показатели);
- руководство рабочей группой проекта, постановка задач, контроль их выполнения и приёмка результатов, организация эффективных коммуникаций между участниками проекта, управление заинтересованными сторонами проекта;
- оценка потребностей в материальных и финансовых ресурсах, необходимых для выполнения работ, календарное и финансовое планирование проекта, управление финансовыми и материальными потоками проекта в рамках утверждённого бюджета, контроль отклонений от календарного и финансового плана проекта, корректирующие воздействия для минимизации отклонений;
- идентификация и оценка возможных рисков, разработка мероприятий по управлению ими;
- своевременное информирование заинтересованных сторон о возникновении рисков, в т.ч. с целью принятия решений, выходящих за рамки полномочий менеджера проекта;
- определение необходимости привлечения контрагентов, ведение переговоров, участие в подготовке и проведении процедур отбора, участие в подготовке контрактов, взаимодействие с контрагентами в ходе исполнения ими обязательств по проекту;
- оценка необходимости изменений в проекте, своевременное проведение процедур согласования и принятия/отклонения изменений;
- принятие своевременных решений о целесообразности рассмотрения в процессе проектирования альтернативных вариантов проектных решений (в т.ч. связанных с возможностью использования оборудования/ТМЦ, имеющего конструктивно-технологические отличия и/или обладающего иными характеристиками);
- оценка текущего состояния хода реализации проекта и актуализация документов планирования в соответствии с текущим состоянием работ, а также предоставление отчетности заинтересованным сторонам;
- комплексное управление проектами от выбора и оценки до завершения и эксплуатации;
- анализ комплектности, полноты и достаточности правоустанавливающей, исходно-разрешительной и проектно-сметной документации проектов;
- анализ состава и полноты учета затрат в бюджете проекта;
- анализ договорной документации проекта;
- анализ документации по фактически выполненным и оплаченным строительно-монтажным работам, закупке материалов и инженерного оборудования и ее соответствия утвержденному бюджету;
- инспекция объектов, проверка соответствия фактических объемов выполненных строительных работ, контроль качества работ и анализ имеющейся на объекте исполнительной и приемо-сдаточной документации;
- контроль исполнения графика реализации проекта и анализ причин возможных отклонений;
- подготовка отчетов финансово-технического аудита и мониторинга хода реализации проектов;
- оформление и сопровожедение договоров с подрядными и генподрядными организациями;
- работа в MS Office, ACAD, PCAD, Project, 1С;
- составление инструкций, актов, писем, регламентирующих документов;
- права категории «В» с 1997г.