Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 2427597Обновлено 20 сентября
В избранные

Руководитель проектов, технический директор, scrum master

200 000 Р
Муж., 46 лет (4 октября 1970), высшее образование, женат, детей нет
Москва, Ленинский Проспект, м. Юго-Западная , готов к переезду
Готов к командировкам, гражданство: Россия
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 25 лет и 5 месяцев
3 года и 8 месяцев
февраль 2014 — н.в.
Руководитель разработки, продакт менеджер
Телевизионная социальная сеть TVeVT.com, Москва, полная занятость
Задача: создание телевизионной социальной сети в качестве главного исполнителя.

Обязанности:
стратегия, проектирование
- анализ текущего состояния проекта, поиск, формулирование и обоснование путей развития
- анализ рынка и прогноз развития
- построение архитектуры сервисов на телевидении: сайт, структура Landing page, мобильные приложения, приложения для smart TV
- формулирование политики фокусов на целевой аудитории
- описание приложения на уровне бизнес-задач и бизнес-алгоритмов
- балансировка алгоритмов монетизации
- разработка и балансировка алгоритмов удержания клиентов через геймификацию
- разработка принципов "сопричастности" и "вовлеченности" в просмотр ТВ (инструменты социальных сетей и "второго экрана").
Все пункты были полностью описаны и согласованы до начала кодирования.

управление командой разработчиков
- найм команды для реализации проекта
- первоначальное обучение и слаживание команды, перевод команды на режим работы с минимальным управлением
- контроль за исполнением, включая авторский контроль и сроки.
- выявление оснований и патентование полезных решений и программного кода, работа с патентными поверенными в качестве руководителя проектов со стороны заказчика.

развитие и эксплуатация.
- аналитика по дальнейшему развитию проекта (роадмап, структура команды маркетинга, продаж, эксплуатации, фокусы, механизмы адаптации)
- создание отдела PR и SMM, обучение и слаживание сотрудников, постановка целей, контроль результатов.
- разработка методики продаж, обучение сотрудников фронт офиса.
- личные продажи, работа с ключевыми клиентами, участие на выставках и презентациях как главный представитель компании.

Группа использовала технологии:
Javascript - фронт
Pyton, PHP - бизнес логика
Cassandra, MySQL основное и дополнительное хранилище
Разработка велась с использованием методологий и систем:
Сначала разработка по методологии PMBOK, система автоматизации RedMine
Когда фокус ушел на поддержку - методика SCRUM, Canban, автоматизация на Jira
Хранилище кода - GitHub
Основа технологии - Wowza - стрим сервера.

Портал создан и действует, более 1200 частных телеканалов, десятки тысяч зрителей
1 год и 1 месяц
февраль 2013 — февраль 2014
Исполнительный директор
ООО "Солотен", Москва, полная занятость
Создание и развитие компании в области заказной разработки мобильного ПО.

Обязанности:
стратегия
- формулирование нишевой стратегии компании (целевой клиент, преимущества)
- формулирование целей и задач на год
- описание принципов расчета цены продукта (проекты)

формирование инфраструктуры
- поиск, найм, обучение сотрудников
- настройка проектного офиса (инструментарий, состав команды и обязанности, документооборот, ответственность сотрудников, поощрения)
- построение инфраструктуры производственного отдела, настройка механизма производства по конвейерному принципу.
- построение первоначальной системы маркетинга компании и системы продаж через интернет.

текущая деятельность
- личные продажи ключевым клиентам
- управление субподрядной деятельностью (программисты, дизайнеры, руководители проектов)
- развитие сайта - статьи, SEO, реклама.

Особенности - специализация на аутсорсинге проектов.

Компания достигла поставленных целей в области продаж, маркетинга и управления производством.
4 года и 1 месяц
февраль 2009 — февраль 2013
Исполнительный директор
ООО "ФинПроект", разработка ПО, консультирование, Москва, полная занятость
Обязанности:
- доведение идеи до стадии продукта включая способ производства, обслуживания и концепцию продвижения
- набор и управление проектной командой
(исследовательская и в дальнейшем для отработки технологии для пилотного проекта). Проектные команды создаются как из штатных сотрудников, так и на условиях аутсорсинга
- поск заказчиков на пилотные проекты
- управление пилотными проектами
- определение времени продажи технологии и выхода из нишевого рынка
- поиск покупателя на технологию (включая обученных специалистов)
- непосредственное руководство отделом 1С автоматизации
- участие в проектах внедрения CRM в качестве бизнес аналитика (Terrasof bpm'online)

Достижения:
- создано два уникальных программно аппаратных комплекса которые стали флагманами продаж (облачные решения и тонкие клиенты, система защиты информации)
- создание настройки управления деятельностью компании Такси (CRM)
- вывод организации на самоокупаемость.
3 года
март 2006 — февраль 2009
Технический директор
АльтерЛого, Интегратор в области ПО (1С), Москва, полная занятость
Обязанности:
- разработка и реализация технической стратегии компании
- разработка стратегии компании в области работы с персоналом - набор, подготовка, мотивация, корпоративные ценности
- разработка и реализация стратегии маркетинговых преимуществ компании
- руководство проектным офисом, анализ и утверждение проектной документации
- оперативное руководство консультантами и менеджерами проектов (46 консультантов и 12 руководителей проектов)
- руководство учебным центром и обучение сотрудников
- руководство службой качества
- руководство линией консультации
- руководство отделом персонала (включая проведение собеседований и прием на работу сотрудников)
- поддержка инфраструктуры и системы обеспечения офиса компании

Достижения:
- за время работы была создана и внедрена уникальная методика руководства проектами на основе методик PMBOOK 2004, MSF и стандарта ISO 9001:2000 (подтверждено сертификатом DNV).
- Выделено и обучено 12 руководителей проектов.
- Разработана методика параметрического контроля проектов.
- Средний размер выполняемых проектов увеличен в 6 раз.
- Участвовал в разработке корпоративной культуры и системы мотивации персонала.
- Разработал систему дифференциации продуктов компании, что позволило увеличить обороты на 10% только за счет правильного разделения услуг.
- Предложил и внедрил дополнительную систему мотивации ведущих сотрудников, благодаря которой они стали активно готовить новых сотрудников компании (наставничество)
3 года и 11 месяцев
февраль 2001 — декабрь 2004
Менеджер проектов, начальник отдела разработки технологического департамента
ЗАО "Лаборатория Касперского", Москва, полная занятость
Обязанности:
- руководство отделом разработки технологических антивирусных решений
- руководство международными проектами интеграции
- участие ав партнерских программах (Novell, Microsoft)
- реализация программ сертификации продуктов для российских министерств и ведомств, включая МО и МВД

Достижения: разработка и реализация концепции антивирусного SDK как комплекса программных средств разработки и инфраструктуры поддержки технологических партнеров, включая техподдержку, консультирование и развитие системы обновления. Методология позволила сократить среднюю продолжительность внедрения антивирусных технологий с 5-6 месяцев до 2-3 месяцев. Участвовал в разработке, построении и развитии второй линии технической поддержки для технологических партнеров, включая систему приоритетов, позволяющую максимально разрешать технические проблемы с учетом сложности, срочности и важности клиента. Как начальник отдела осуществил полностью матричную систему управления ресурсами отдела, а так же процедуры использования ресурсов других департаментов, позволяющую легко увеличивать штат проекта с 4-5 человек (выделенные разработчики) до 20-30 в крупных проектах. Как менеджер проектов выступал основным техническим контактом компании для технологических партнеров по Windows направлению, а так же руководил всеми технологическими разработками в этой области. Построил систему отслеживания запросов клиентов и постоянной (непрерывающейся) реализации их новых потребностей путем выпуска минорных версий SDK. За время своей работы менеджером проекта осуществил около 50 проектов внедрения технологий Лаборатории Касперского в 23 странах, обороты отдела выросли в 12-15 раз, штат выделенных разработчиков вырос с 1 человека до 12 человек, была создана служба технической поддержки в России и США.
1 год и 2 месяца
январь 2000 — февраль 2001
Программист, Руководитель проектов
IBS (Information Business Systems), Москва, полная занятость
Достижения:
разработка подсистемы учета поставок газа, учета договоров и учета ценных бумаг для систем бухгалтерского учета в Межрегионгазах.. Участвовал в процессе отладки системы и тестовой эксплуатации на территории одного из Межрегионгаза (г. Тула). В дальнейшем занимался обучением консультантов по внедрению и отладке бухгалтерской системы. Бухгалтерская система была внедрена в более чем 50-и Межрегионгазах. При разработке системы управленческого учета поставок газа выступал в качестве системного архитектора и менеджера проектов. Предложил и осуществил систему ускорения производства и снижения себестоимости продукта путем использования ресурсов региональных разработчиков, что позволило в разы сократить стоимость разработки, а так же провести первичное тестирование продукта в регионах силами региональных консультантов. Выполнял роль менеджера аутсорсинга (6 групп разработчиков по 4-5 человек в разных городах), а так же руководил первичными стадиями внедрения и бета-тестирования на территории Межрегионгаза в г. Иваново. В течении месяца обучил около 50 региональных специалистов по внедрению системы управленческого учета. Система управленческого учета была внедрена не менее чем в 30 Межрегионгазах.
3 года и 3 месяца
октябрь 1997 — декабрь 2000
Старшний программист
ООО "Алгос", Владивосток, полная занятость
С нуля создал информационную инфраструктуру предприятия (30 пользователей), построил систему распределенного управленческого учета, включая магазины, оптовые и мелкооптовые. Русифицировал и перенастроил для коммуникаций с 1C датскую систему промышленного учета Uniscale и на базе ее построил автоматизированную систему складского учета (включая сканеры, лейблы, принтеры для этикеток).
1 год
октябрь 1996 — сентябрь 1997
Менеджер по развитию бизнеса
ООО "Информационные технологии", Владивосток, полная занятость
Руководил сетью из трех магазинов компьютерной техники
2 года и 1 месяц
сентябрь 1994 — сентябрь 1996
Офицер
Российская армия, Фокино (Приморский край), полная занятость
1 год и 1 месяц
сентябрь 1993 — сентябрь 1994
Руководитель отдела автоматизации
АО "Техническая Экология", Владивосток, полная занятость
Руководство отделом автоматизации (3 чел)
2 года и 6 месяцев
февраль 1991 — июль 1993
Директор Информационного Центра
ООО "Pacifico Service", Владивосток, полная занятость
Создал первый в Приморском Крае коммерческий информационный центр, развил структуру сбора и продажи коммерческой информации.
Высшее образование
2006
Lakeland College
Graduate school (MBA program)
Дневная/Очная форма обучения
Стратегический маркетинг
2004
Американо-Российский Бизнес Институт
Менеджемент
Вечерняя форма обучения
Менеджер
1991
Дальневосточный государственный технический университет имени В.В.Куйбышева
Радиоэдектроники
Дневная/Очная форма обучения
Инженер-системотехник
Курсы
2015
Yonsei University, Corea
International Marketing in Asia
Seul
2015
University of Illinois at Urbana-Champaign
Digital Marketing
Indianapolis
2014
University of Mariland, USA
Programming Mobile Applications for Android Handheld Systems
Washington
2007
ООО "Бизнес класс"
Ведение пререговоров - 3 ступени, включая переговоры под давлением
Москва
2006
DNV совместно с 1-м учебным центром 1С
Курсы аудиторов ISO 9001:2000
Москва
2002
Ланит
Курсы по руководству проектами
Москва
1998
Дальневосточная академия менеджемента
Курсы менеджемента
Владивосток
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (свободно владею), китайский (базовый), польский (базовый).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
Основная компетенция - работы по созданию и упралению эффективных команд. Команды строю по смешанному методу - центры компетенции на месте, исполнители - удаленно.
Целеустремлен, но не боюсь менять взляды, когда это необходимо.
Всегда нахожусь на острие событий и не перекладываю ответственности на других.
Навыки позволяют руководить полностью самостоятельным подразделением/компанией.
Есть опыт работы как в стартапах, так и в структурированных корпорациях.
Много работал на международных рынках и в компаниях с распределенной филиальной структурой.
Последние несколько лет активно занимаюсь разработкой и проектированием бизнес процессов для компаний разного уровня.

Компьютерные навыки:
Язык Java, фреймворки Android, Android SDK, Eclipse, GitHub
Система автоматизации совместной работы - RedMine
Системы автоматизации проектной деятельности: MS Visio, MS Project, Project Expert, Business Studio
Знание стандарта PMBOOK и владение пакетом MSF
Язык описания бизнес процессов UML
Программирование на 1С 7.7., 1С 8.X, SQL
Знание и опыт внедрения настроек 1C УТ (все редакции), 1С Комплексная Автоматизация.
Настройка и управление корпоративных порталов на MS SharePoint
Дополнительные сведения
Более 25 лет занимаюсь восточными единоборствами. Изучаю китайский язык.
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Технический директор
200 000 Р
Технический директор, ПАО "ГК "Космос"
Технический директор
Технический директор
По договоренности
Первый заместитель генерального директора, ООО "КомЭнерго"
Технический директор
Технический директор
По договоренности
Главный инженер, компания
Смотреть все резюме
Резюме № 2427597 в открытом доступе Последнее обновление 20 сентября, 11:21

Резюме

Руководитель проектов, технический директор, scrum master 200 000
Готов к командировкам.
Дата рождения: 4 октября 1970, 46 лет. Женат, детей нет, гражданство Россия.
Москва, Ленинский Проспект (м. Юго-Западная), готов к переезду
02.2014—н.в.   3 года 8 месяцев
Руководитель разработки, продакт менеджер
Телевизионная социальная сеть TVeVT.com, г. Москва, полная занятость.
Задача: создание телевизионной социальной сети в качестве главного исполнителя.

Обязанности:
стратегия, проектирование
- анализ текущего состояния проекта, поиск, формулирование и обоснование путей развития
- анализ рынка и прогноз развития
- построение архитектуры сервисов на телевидении: сайт, структура Landing page, мобильные приложения, приложения для smart TV
- формулирование политики фокусов на целевой аудитории
- описание приложения на уровне бизнес-задач и бизнес-алгоритмов
- балансировка алгоритмов монетизации
- разработка и балансировка алгоритмов удержания клиентов через геймификацию
- разработка принципов "сопричастности" и "вовлеченности" в просмотр ТВ (инструменты социальных сетей и "второго экрана").
Все пункты были полностью описаны и согласованы до начала кодирования.

управление командой разработчиков
- найм команды для реализации проекта
- первоначальное обучение и слаживание команды, перевод команды на режим работы с минимальным управлением
- контроль за исполнением, включая авторский контроль и сроки.
- выявление оснований и патентование полезных решений и программного кода, работа с патентными поверенными в качестве руководителя проектов со стороны заказчика.

развитие и эксплуатация.
- аналитика по дальнейшему развитию проекта (роадмап, структура команды маркетинга, продаж, эксплуатации, фокусы, механизмы адаптации)
- создание отдела PR и SMM, обучение и слаживание сотрудников, постановка целей, контроль результатов.
- разработка методики продаж, обучение сотрудников фронт офиса.
- личные продажи, работа с ключевыми клиентами, участие на выставках и презентациях как главный представитель компании.

Группа использовала технологии:
Javascript - фронт
Pyton, PHP - бизнес логика
Cassandra, MySQL основное и дополнительное хранилище
Разработка велась с использованием методологий и систем:
Сначала разработка по методологии PMBOK, система автоматизации RedMine
Когда фокус ушел на поддержку - методика SCRUM, Canban, автоматизация на Jira
Хранилище кода - GitHub
Основа технологии - Wowza - стрим сервера.

Портал создан и действует, более 1200 частных телеканалов, десятки тысяч зрителей
02.2013—02.2014   1 год 1 месяц
Исполнительный директор
ООО "Солотен", г. Москва, полная занятость.
Создание и развитие компании в области заказной разработки мобильного ПО.

Обязанности:
стратегия
- формулирование нишевой стратегии компании (целевой клиент, преимущества)
- формулирование целей и задач на год
- описание принципов расчета цены продукта (проекты)

формирование инфраструктуры
- поиск, найм, обучение сотрудников
- настройка проектного офиса (инструментарий, состав команды и обязанности, документооборот, ответственность сотрудников, поощрения)
- построение инфраструктуры производственного отдела, настройка механизма производства по конвейерному принципу.
- построение первоначальной системы маркетинга компании и системы продаж через интернет.

текущая деятельность
- личные продажи ключевым клиентам
- управление субподрядной деятельностью (программисты, дизайнеры, руководители проектов)
- развитие сайта - статьи, SEO, реклама.

Особенности - специализация на аутсорсинге проектов.

Компания достигла поставленных целей в области продаж, маркетинга и управления производством.
02.2009—02.2013   4 года 1 месяц
Исполнительный директор
ООО "ФинПроект", разработка ПО, консультирование, г. Москва, полная занятость.
Обязанности:
- доведение идеи до стадии продукта включая способ производства, обслуживания и концепцию продвижения
- набор и управление проектной командой
(исследовательская и в дальнейшем для отработки технологии для пилотного проекта). Проектные команды создаются как из штатных сотрудников, так и на условиях аутсорсинга
- поск заказчиков на пилотные проекты
- управление пилотными проектами
- определение времени продажи технологии и выхода из нишевого рынка
- поиск покупателя на технологию (включая обученных специалистов)
- непосредственное руководство отделом 1С автоматизации
- участие в проектах внедрения CRM в качестве бизнес аналитика (Terrasof bpm'online)

Достижения:
- создано два уникальных программно аппаратных комплекса которые стали флагманами продаж (облачные решения и тонкие клиенты, система защиты информации)
- создание настройки управления деятельностью компании Такси (CRM)
- вывод организации на самоокупаемость.
03.2006—02.2009   3 года
Технический директор
АльтерЛого, Интегратор в области ПО (1С), г. Москва, полная занятость.
Обязанности:
- разработка и реализация технической стратегии компании
- разработка стратегии компании в области работы с персоналом - набор, подготовка, мотивация, корпоративные ценности
- разработка и реализация стратегии маркетинговых преимуществ компании
- руководство проектным офисом, анализ и утверждение проектной документации
- оперативное руководство консультантами и менеджерами проектов (46 консультантов и 12 руководителей проектов)
- руководство учебным центром и обучение сотрудников
- руководство службой качества
- руководство линией консультации
- руководство отделом персонала (включая проведение собеседований и прием на работу сотрудников)
- поддержка инфраструктуры и системы обеспечения офиса компании

Достижения:
- за время работы была создана и внедрена уникальная методика руководства проектами на основе методик PMBOOK 2004, MSF и стандарта ISO 9001:2000 (подтверждено сертификатом DNV).
- Выделено и обучено 12 руководителей проектов.
- Разработана методика параметрического контроля проектов.
- Средний размер выполняемых проектов увеличен в 6 раз.
- Участвовал в разработке корпоративной культуры и системы мотивации персонала.
- Разработал систему дифференциации продуктов компании, что позволило увеличить обороты на 10% только за счет правильного разделения услуг.
- Предложил и внедрил дополнительную систему мотивации ведущих сотрудников, благодаря которой они стали активно готовить новых сотрудников компании (наставничество)
02.2001—12.2004   3 года 11 месяцев
Менеджер проектов, начальник отдела разработки технологического департамента
ЗАО "Лаборатория Касперского", г. Москва, полная занятость.
Обязанности:
- руководство отделом разработки технологических антивирусных решений
- руководство международными проектами интеграции
- участие ав партнерских программах (Novell, Microsoft)
- реализация программ сертификации продуктов для российских министерств и ведомств, включая МО и МВД

Достижения: разработка и реализация концепции антивирусного SDK как комплекса программных средств разработки и инфраструктуры поддержки технологических партнеров, включая техподдержку, консультирование и развитие системы обновления. Методология позволила сократить среднюю продолжительность внедрения антивирусных технологий с 5-6 месяцев до 2-3 месяцев. Участвовал в разработке, построении и развитии второй линии технической поддержки для технологических партнеров, включая систему приоритетов, позволяющую максимально разрешать технические проблемы с учетом сложности, срочности и важности клиента. Как начальник отдела осуществил полностью матричную систему управления ресурсами отдела, а так же процедуры использования ресурсов других департаментов, позволяющую легко увеличивать штат проекта с 4-5 человек (выделенные разработчики) до 20-30 в крупных проектах. Как менеджер проектов выступал основным техническим контактом компании для технологических партнеров по Windows направлению, а так же руководил всеми технологическими разработками в этой области. Построил систему отслеживания запросов клиентов и постоянной (непрерывающейся) реализации их новых потребностей путем выпуска минорных версий SDK. За время своей работы менеджером проекта осуществил около 50 проектов внедрения технологий Лаборатории Касперского в 23 странах, обороты отдела выросли в 12-15 раз, штат выделенных разработчиков вырос с 1 человека до 12 человек, была создана служба технической поддержки в России и США.
01.2000—02.2001   1 год 2 месяца
Программист, Руководитель проектов
IBS (Information Business Systems), г. Москва, полная занятость.
Достижения:
разработка подсистемы учета поставок газа, учета договоров и учета ценных бумаг для систем бухгалтерского учета в Межрегионгазах.. Участвовал в процессе отладки системы и тестовой эксплуатации на территории одного из Межрегионгаза (г. Тула). В дальнейшем занимался обучением консультантов по внедрению и отладке бухгалтерской системы. Бухгалтерская система была внедрена в более чем 50-и Межрегионгазах. При разработке системы управленческого учета поставок газа выступал в качестве системного архитектора и менеджера проектов. Предложил и осуществил систему ускорения производства и снижения себестоимости продукта путем использования ресурсов региональных разработчиков, что позволило в разы сократить стоимость разработки, а так же провести первичное тестирование продукта в регионах силами региональных консультантов. Выполнял роль менеджера аутсорсинга (6 групп разработчиков по 4-5 человек в разных городах), а так же руководил первичными стадиями внедрения и бета-тестирования на территории Межрегионгаза в г. Иваново. В течении месяца обучил около 50 региональных специалистов по внедрению системы управленческого учета. Система управленческого учета была внедрена не менее чем в 30 Межрегионгазах.
10.1997—12.2000   3 года 3 месяца
Старшний программист
ООО "Алгос", г. Владивосток, полная занятость.
С нуля создал информационную инфраструктуру предприятия (30 пользователей), построил систему распределенного управленческого учета, включая магазины, оптовые и мелкооптовые. Русифицировал и перенастроил для коммуникаций с 1C датскую систему промышленного учета Uniscale и на базе ее построил автоматизированную систему складского учета (включая сканеры, лейблы, принтеры для этикеток).
10.1996—09.1997   1 год
Менеджер по развитию бизнеса
ООО "Информационные технологии", г. Владивосток, полная занятость.
Руководил сетью из трех магазинов компьютерной техники
09.1994—09.1996   2 года 1 месяц
Офицер
Российская армия, г. Фокино (Приморский край), полная занятость.
09.1993—09.1994   1 год 1 месяц
Руководитель отдела автоматизации
АО "Техническая Экология", г. Владивосток, полная занятость.
Руководство отделом автоматизации (3 чел)
02.1991—07.1993   2 года 6 месяцев
Директор Информационного Центра
ООО "Pacifico Service", г. Владивосток, полная занятость.
Создал первый в Приморском Крае коммерческий информационный центр, развил структуру сбора и продажи коммерческой информации.
Высшее
2006
Lakeland College
Факультет: Graduate school (MBA program)
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Стратегический маркетинг
Высшее
2004
Американо-Российский Бизнес Институт
Факультет: Менеджемент
Вечерняя форма обучения
Специальность: Менеджер
Высшее
1991
Дальневосточный государственный технический университет имени В.В.Куйбышева
Факультет: Радиоэдектроники
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Инженер-системотехник
Курсы и тренинги
2015
Yonsei University, Corea
International Marketing in Asia
Seul
2015
University of Illinois at Urbana-Champaign
Digital Marketing
Indianapolis
2014
University of Mariland, USA
Programming Mobile Applications for Android Handheld Systems
Washington
2007
ООО "Бизнес класс"
Ведение пререговоров - 3 ступени, включая переговоры под давлением
Москва
2006
DNV совместно с 1-м учебным центром 1С
Курсы аудиторов ISO 9001:2000
Москва
2002
Ланит
Курсы по руководству проектами
Москва
1998
Дальневосточная академия менеджемента
Курсы менеджемента
Владивосток
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (свободно владею),
китайский (базовый),
польский (базовый).
Водительское удостоверение
B
Профессиональные навыки
Основная компетенция - работы по созданию и упралению эффективных команд. Команды строю по смешанному методу - центры компетенции на месте, исполнители - удаленно.
Целеустремлен, но не боюсь менять взляды, когда это необходимо.
Всегда нахожусь на острие событий и не перекладываю ответственности на других.
Навыки позволяют руководить полностью самостоятельным подразделением/компанией.
Есть опыт работы как в стартапах, так и в структурированных корпорациях.
Много работал на международных рынках и в компаниях с распределенной филиальной структурой.
Последние несколько лет активно занимаюсь разработкой и проектированием бизнес процессов для компаний разного уровня.

Компьютерные навыки:
Язык Java, фреймворки Android, Android SDK, Eclipse, GitHub
Система автоматизации совместной работы - RedMine
Системы автоматизации проектной деятельности: MS Visio, MS Project, Project Expert, Business Studio
Знание стандарта PMBOOK и владение пакетом MSF
Язык описания бизнес процессов UML
Программирование на 1С 7.7., 1С 8.X, SQL
Знание и опыт внедрения настроек 1C УТ (все редакции), 1С Комплексная Автоматизация.
Настройка и управление корпоративных порталов на MS SharePoint
Дополнительные сведения
Более 25 лет занимаюсь восточными единоборствами. Изучаю китайский язык.