Резюме «Руководитель проекта» в Москве

• Руководство рабочей группой по управлению проектом. • Разработка структурно - функциональной модели реализации проекта. • Формирование бюджета проекта. • Составление план-факта проекта. • Формирование и контроль исполнения плана реализации проекта. • Координация всего цикла ведения проекта: планирование сроков, постановка задач, оценка рисков, планирование ресурсов, выявление ключевых проблем; • Подготовка отчетности о ходе реализации проекта. • Организация договорной работы в соответствие с задачами строительства. • Взаимодействие с государственными контролирующими организациями. • Организация работы по сбору ИРД. • Организация работы по разработке проектно-сметной документации. • Оценка эффективности, экономичности принимаемых проектных решений и контроль соответствия заданию на проектирование. • Организация работы по материально-техническому обеспечению, подбор поставщиков и подрядных организаций в соответствии с задачами строительства. • Организация работы по инженерному сопровождению строительства. • Организация работы по контролю качества. • Организация приемки выполненных работ. • Сдача объекта в эксплуатацию.

Обязанности: - Руководство проектом Цифрового Банка Digital Bank iBANK.ru (проект трансформации классического корпоративного КБ «ПРАДО-Банк» в инновационный цифровой необанк iBANK.ru; - Разработка концепции и структуры цифровой бизнес-архитектуры; - Разработка и внедрение стратегии развития бизнеса iBANK.ru в омниканальном клиентском сервисе iBankОнлайн (ДБО (мобильный и веб), Сайт Банка, Социальные сети, non cashbox Отделение, АТМ и устройства самообслуживания); - Постановка и развитие электронного/цифрового бизнеса Банка, перевод всех действующих банковских продуктов в область digital и дистанционных технологий; - Разработка и внедрение стратегии продаж финансовых продуктов Банка и партнеров в электронных/цифровых каналах; - Изучение рынка и конкурентов, лучших практик, сбор и анализ идей цифровых сервисов и продуктов, формирование планов развития цифровых каналов в соответствии со стратегией и бизнес-кейсом Банка; - В качестве владельца продукта Product Owner Digital Bank координация и управление проектами Банка по внедрению, сопровождению и оптимизации онлайн каналов привлечения и дистанционного клиентского обслуживания в области электронного бизнеса, платежных технологий, эмиссии и эквайринга банковских карт, продаж банковских продуктов; - Направление и организация работы внутрибанковских Бизнес, Креативной и Технической команд в соответствие с подходом Agile; - Планирование, организация и управление коммуникациями с партнерами, вендорами и внешними разработчиками; - Выстраивание тесного и продуктивного взаимодействия между всеми функциями и структурными подразделениями Банка: Управление банковских карт, Департамент IT, Отдел ДБО, Департамент развития розничного бизнеса, Департамент по работе с клиентами, Контакт-Центр, Учебный центр и т.д. Основные достижения: 1. Реализован с «нуля» Проект построения Цифрового Банка Digital Bank 3.0: классический корпоративный КБ «ПРАДО-Банк» трансформирован в инновационный цифровой необанк iBANK.ru. 2. Успешно выведен на банковский рынок доходный комплексный digital продукт iBankОнлайн – система ДБО для юридических и физических лиц (интернет-банк и мобильные приложения на iOs и Android) в синергии с банковской картой iBANK Platinum (основной концепт - один клиент «физюрик» с возможностью объединения счетов, предоставления доступов и прав, создания внутренних социальных сетей по интересам с дальнейшим масштабированием: семья, группа пользователей, компания, сообщество): - - знаки качества за 2015 год Markswebb Rank & Report в трёх из шести номинаций: http://markswebb.ru/znak/2015/index.php?sphrase_id=2575 - - победитель «Банковской сферы» 2015 в номинации «Система ДБО» (мобильное приложение): https://vk.com/ibankru?w=wall-68345844_1724, http://bosfera.ru/press-release/vybrany-lidery-bankovskoy-sfery-za-2015-god. - - 6 место в номинации «Лучшие карточные банки» 2015 портала Сравни.ру: http://www.sravni.ru/novost/2015/12/4/luchshie-produktovye-banki/; - - 3 место в рейтинге дебетовых карт портала Банки.ру 2015: http://www.banki.ru/news/research/?id=8405458 3. Привлечение, идентификация и предоставление всего спектра финансовых слуг клиентам ФЛ, ИП и ЮЛ в 155 городах России переведено на дистанционные цифровые технологии (в период активного привлечения ежесуточный прирост клиентской базы составлял более 300 банковских счетов). 4. Разработан и успешно реализован проект В2С Финансового Marketplace iBANK.ru: счета, платежи, переводы, депозиты, банковские карты, P2P-платежи, робо-консалтинг, страхование, инвестиции, агрегированные балансы, валютно-обменные операции, благотворительность, краудинвестинг и т.д. 5. Адаптирована на практике идея полностью автоматизированного non cashbox Отделения Цифрового Банка Будущего (маркетинговая мимикрия под Apple) - реализован флагманский сервисно-торговый финансовый центр бренда iBANK в Москва-Сити: http://www.sravni.ru/novost/2015/10/15/ibank-pokazal-ofis-budushhego/, ставшего победителем конкурса банковских отделений в номинации «Самое красивое банковское отделение» FinBranch2015: http://bankir.ru/novosti/20151203/v-moskve-proshel-forum-o-budushchem-bankovskikh-otdelenii-finbranch-2015-10114367/ 6. Успешно проведены более 50 внедрений новых инновационных функционалов по карточным, электронным, дистанционным технологическим и маркетинговым бизнес-проектам во внутрибанковскую IT-инфраструктуру: мобильный экваринг, Онлайн АБС (Host2ABS), SMS-банкинг, Проекты с МПС, Процессингом МультиКарта и банком ВТБ по реализации карточных технологий и продуктов, интеграции с платежными агрегаторами, банками-партнерами, карточные программы лояльности и привлечения клиентов и т.д. 7. Запущен с «нуля» Контакт-центр Банка (15 сотрудников сопровождали в онлайн более 50 000 счетов в режиме 24/7). 8. Разработка и внедрение всех банковских продуктов переведены на гибкую методику разработки Agile. Профессиональные компетенции: - успешный опыт формулирования, постановки и дальнейшего развития доходных электронного/дистанционного направлений банковского бизнеса; - понимание процессов, необходимых функционалов, опыт разработки концепции и реальной успешной реализации на практике Цифрового Банка с переводом взаимодействия с клиентом (ФЛ, ИП и ЮЛ) в электронные/дистанционные каналы; - высокие организаторские и управленческие способности по руководству различными коллективами (по количеству участников, предназначению и выполняемым задачам), проектными командами и проектами с межфункциональными командами; - глубокие практические знания путей успешного реинжиниринга банковской инфраструктуры, методов разработки новых и адаптации действующих банковских продуктов и услуг под специфику Цифрового банка; - навыки по созданию цифровой экосистемы для работы с клиентами и управлению всем спектром каналов привлечения, вовлечения клиентов во взаимодействие с банком и их дальнейшего обслуживания: Интернет, Мобильный, Контакт-центр, Отделение, Социальные сети, АТМ и устройства самообслуживания; - опыт взаимодействия с коллегами, партнерами и контрагентами в качестве Fintech Ambassador; - профессиональное понимание бизнес-процессов e-commerce рынка и онлайн маркетинга; - большой опыт ведения успешных переговоров с партнерами и клиентами.

Контроль качества звонков операторов, мониторинг on-line отчетов супервайзеров, сопровождение новичков в линии. Заполнение чек-листов по критериям: навыки продаж, завершение сделки, телефонный этикет, бизнес-критические ошибки. Проведение брифингов.

Участие в подготовке заданий на проектирование и ТЗ на разработку рабочей документации, а также заданий на реконструкцию объектов. Контроль за соблюдением норм проектирования и строительства. Проверка и оптимизация проектных решений. Участие в формировании концептуальных решений по проектированию объектов коммерческой недвижимости (торговые центры, паркинги, 1-е этажи ЖК, рекреационные зоны и т.д.). Объекты: МФК "Восточный ветер" в г. Балашиха; Многофункциональный комплекс с многоуровневой автостоянкой в мкр. Солнцево-парк; ЖК "Парад планет" в г. Королёв; ТЦ "Катюшки" в стилобате ЖК в г. Лобня; мкр. "Ильинское - Усово" в Красногорском р-не МО; ЖК с подземной автостоянкой на ул. Цимлянская (вл.3); мкр. "Путилково"; Парк семейного отдыха в ЖК "Люберецкий" и др.

Руководство департаментом, и оперативная работа руками. Разработка и внедрение планирования, бюджетирования. Контроллинг, автоматизация ФХД холдинга, и сопутствующих бизнес процессов. Разработка системы грейдов, прозрачной системы KPI. Казначейская функция. Достижения: Разработка и внедрение регламента финансовой деятельности холдинга. StartUP финансовой службы: внедрение в систему бизнеса, получение прозрачной и актуальной информации (P&L, CashFlow, BS и других актуальных отчетов) в различных разрезах. Планирование дальнейшего роста Компании. Работа с банками: получение кредитов и кредитных линий, . Повышение эффективности компаний в 1,5-2 раза, устранение кассовых разрывов. Снижение прямых и косвенных затрат (до 40%). Внедрение системы KPI холдинга, как унифицированной структуры в части подразделений, так и уникальной по каждому департаменту. Построение многофункциональной эластичной финансовой модели холдинга. Расчет бизнес-планов, финансовое моделирования, инвестиционные проекты: расчет показателей эластичности, NPV, IRR, etc. Анализ привлекательности приобретаемого бизнеса. Автоматизация финансовой функции компании - внедрение и контроль. На базе: 1С УПП 8.3.

Выполнение всего комплекса работ по монтажу холодильного оборудования коммерческого и промышленного значения. Ввод его в эксплуатацию, передача на сервисное обслуживание и заказчику. Управление всеми сопутствующими процессами.

- разработка концепций и сценариев мероприятий; - разработка бизнес-плана мероприятия; - разработка брендинговой платформы; - ведение переговоров в гарвардском стиле (WIN-WIN) - заключение партнерских соглашений; - организация Event-события с "нуля"; - sound-design (разработка музыкальной концепции мероприятия).

Поиск клиентов, ведение переговоров, согласование работ по проекту и полному перечню работ, согласно технического задания заказчика. Организация и выполнение монтажных слаботочных работ под ключ (от проектирования до конечной сдачи работ) любой сложности: - Обследование объектов на предмет возможности выполнения работ; - Подбор оборудования для выполнения работ, подготовка спецификаций для закупки; - Контроль монтажных, пусконаладочных работ на объекте; - Программирование систем любой сложности и конфигураций; - Организация систем видеонаблюдения, для стационарных и удаленных постов охраны и групп безопасности компаний, как внутренних, так и внешних; - Построение домофонных, охранных и охранно-пожарных систем любой сложности; - Реализация систем учета и контроля рабочего времени персонала по средству Системы контроля и управления доступом; - Подготовка исполнительной документации (при необходимости в AutoCad); - Оформление технических приемо-сдаточных актов; - Сдача объектов заказчику. Подписание актов и т.п.; - Руководство бригадами на объектах, в т.ч и субподрядчиками; - Составление дефектных ведомостей; - Организация материально-технического снабжения объектов (подготовка заявок); - составление графиков выполнения работ, отчетов о выполненных объемах работ, потраченных материальных ресурсов; - выполнение работ по техническому обслуживанию слаботочных систем любых модификаций и брендов. Официальный дилер FERMAX, URMET. Консультирование, техническая поддержка и техническое обслуживание внутренних и внешних пользователей IT инфраструктуры. Реализованные проекты на объектах: ЖК Дубровская слобода, ЖК «Корона», ЖК «Mirax Park», Коттеджный поселок «Ы», ЖК «Золотые ключи 2», ЖК «Вэлл хаус на Ленинском», коттеджный поселок «Глаголево парк», ЖК «Старосходненский» г. Химки Аудит всей IT инфраструктуры Разработка и внедрение технических схем и архитектуры ИТ-решений, подготовка технических планов внедрения новых систем и технологий Построение филиальной сети предприятия на базе VPN Администрирование windows server – AD, GPO, Terminal Server, Print Server, DHCP, DNS, SAN, ISS. Виртуализация. Серверные платформы. Опыт построения отказоустойчивых систем. Опыт настройки систем мониторинга с нуля Администрирование серверов 1с Организация резервного копирования и безопасности систем Обеспечение консультирования, технической поддержки и технического обслуживания внутренних и внешних пользователей Опыт руководства IT-отдела от 100 человек. Планирование работы, постановка и контроль исполнения задач, анализ эффективности сотрудников Опыт организации обучения технических специалистов Взаимодействие с другими подразделениями организации с целью выполнения возложенных задач Ведение рабочей и отчетной документации Организация материально-технического обеспечения Осуществление оперативного управления Взаимодействие с контролирующими организациями Организация регламентных работ по обслуживанию техники Своевременное выполнение монтажных и пусконаладочных работ при ремонте. Бюджетирование, планирование, управление и оптимизация IT-бюджета Переговоры с многочисленными партнерами компании и поставщиками услуг

Начальник службы капитального строительства - Обеспечение решения вопросов капитального строительства по строительству объектов технологического и инженерного обеспечения полетов с аэродрома “Остафьево” За этот период построены и введены в эксплуатацию следующие объекты капитального строительства: - уникальный авиационный учебно-тренировочный центр на 10 тренажеров (впервые в России) - аварийно-спасательная станция - рулежные дорожки (РД) - 2 шт - ангар на 5 самолетов - административное здание - профилакторий (гостиница) для летного состава - кислородная станция наполнения баллонов с гаражом на 6 машин - повысительная насосная станция - станция очистки воды - контейнерный склад - наружные инженерные сети - объекты энергообеспечения (ТП) - объекты благоустройства - Организация работы в филиалах предприятия по строительству и капитальному ремонту объектов инфраструктуры (в городах Калуга, Пермь, Чайковский, Самара, Ухта, Томск, Колпашево, Сочи, Красная Поляна, Югорск, Белоярский, Надым, Бованенково, Ямбург) За этот период построены и введены в эксплуатацию следующие объекты капитального строительства: - Красная Поляна - Вертодром - Ухта - гараж на 10 автомашин, ангар на 3 вертолета, реконструкция административного здания, наружные тепловые сети - Чайковский - ангар на 2 вертолета - Колпашево - ангар на 3 вертолета - Белоярский - ангар для технического обслуживания вертолетов - Надым - аккумуляторная зарядная станция - Калуга - в стадии строительства комплекс объектов, в том числе - ангар для ремонта вертолетов, гараж, площадка для стоянки вертолетов, очистные сооружения, склад горюче-смазочных материалов, административное здание, артезианская скважина с водоподготовкой, котельная, трансформаторная подстанция, наружные инженерные сети, объекты благоустройства - Организация работ по капитальному ремонту объектов предприятия, арендованных у ПАО ``Газпром" В прямом подчинении в головном офисе по штатному расписанию - 12 человек В подчинении в филиалах - 10 человек

Руководство проектными работами (комплексное проектирование), государственные и муниципальные контракты. Составление смет, графиков, календарных планов, планирование процесса разработки и выпуска проектно-сметной документации. Согласование проектной документации в органах экспертизы, архитектуры, эксплуатирующих организациях и т.д. Получение разрешительных документов, исходных данных, осуществление функции заказчика, выполнение проектно-изыскательских работ, технического обследования. Осуществление авторского надзора в процессе монтажа и реализации проекта. Контроль за выполнением полного цикла проектно- изыскательских работ от получения исходно-разрешительной документации до ввода объекта в эксплуатацию. Управление проектным отделом. Контроль субподрядных организаций. Успешный опыт прохождение государственных экспертиз (Мосгосэкспертиза, Мособлгосэкспертиза, Главгосэкспертиза), согласований проектной документации. Опыт работы в строительном секторе г. Москвы и Московской области. Опыт подготовки тендерной документации для участия в государственных закупках согласно ФЗ 44, ФЗ 223. Успешно выполненные проекты: - Реконструкция административного здания резервного центра обработки данных Федерального казначейства г. Владимир, Площадь 4000 м2, проект выполнен 2015 г, имеет положительное экспертное заключение, ведется строительство. - Проект хозяйственно-питьевого водоснабжения в с. Таборы Свердловской области. Протяженность 12 км, проект выполнен 2015 г, имеет положительное экспертное заключение - Проект канализационных очистных сооружений ФКУ ИК-12 УФСИН, г. Рыбинск в рамках ФЦП. Производительность 400 м3/сутки. Проект выполнен 2015 г, имеет положительное экспертное заключение (Главгосэкспертиза), строительство завершено. - Проект канализационных очистных сооружений, насосной станции и внешней сети канализации ФКУ ЛИУ-6 УФСИН, г. Сердобск в рамках ФЦП. Производительность 200 м3/сутки. Проект выполнен 2016 г, имеет положительное экспертное заключение (Главгосэкспертиза), строительство завершено. - Проект очистных сооружений производственных и дождевых вод Шахтинской ГТЭС, Ростовская область. Производительность 18 л/сек. Проект выполнен 2016 г, - Проект канализационных очистных сооружений, д. Северная, Свердловская область. Производительность 70 м3/сутки. Проект выполнен 2016 г, имеет положительное заключение государственной экспертизы. - Проект станции водоочистки на ВЗУ №3 г. Наро-Фоминск, Московская область. Производительность 6000 м3/сутки. Проект выполнен 2016 г. - Проект канализационных очистных сооружений, с. Козино, Московская область Производительность 500 м3/сутки. Проект выполнен 2016 г, имеет положительное экспертное заключение (Мособлэкспертиза). - Проект канализационных очистных сооружений, с. Кудиново, Московская область Производительность 1000 м3/сутки. Проект выполнен 2016 г, имеет положительное экспертное заключение (Мособлэкспертиза). - Проект канализационных очистных сооружений, с. Талаги, Архангельской область Производительность 1400 м3/сутки. Проект выполнен 2016 г, имеет положительное заключение государственной экспертизы. - Проект канализационных очистных сооружений, п. Столбовая, Московская область Производительность 3000 м3/сутки. Проект выполнен 2016 г, имеет положительное экспертное заключение (Мособлэкспертиза). - Проект канализационных очистных сооружений, в г. Балашов. Производительность 16500 м3/сутки. Проект выполнен 2017 г, имеет положительное заключение государственной экспертизе. - Иные объекты гражданского назначения. (реконструкция инженерных систем административных и гражданских зданий)

- Организация работы бригады по монтажу оборудования в РП, ТП, ПС 35-110 кВ. - Наладка оборудования. - Монтаж и наладка устройств телемеханики. - Подготовка документации и отчетов перед сдачей в эксплуатацию - Подготовка документации к участию в конкурсах, тендерах на торговых площадках ОАО «Мосэнерго», ОАО «МОЭСК», ОАО «ОЭК» - Составление сметной документации, актов КС-2, КС-3

Строительство объекта с "0". Организация и ведение работ. Согласования и взаимодействие с разрешительными и контролирующими службами.

Сопровождение проекта, аналитика, реклама I. Аналитика: 1. Аудиты сайтов компании (визуальные, технические); 2. Аналитика сайтов конкурентов; 3. Анализ эффективности (google.analytics, yandex.metrika, 1С и callback); 4. Разработка стратегии развития, показателей эффективности; 5. Финпланирование отдела маркетинга; 6. Мониторинг показателей конкурентов II. Администрирование сервера / +разработка и внедрение нового функционала: 1. Организация стабильной работы OS Centos + ISPmanager; 2. Управление разработкой проекта; 3. Внедрение трекера задач (на доменном имени); 4. Выявление ошибок в работе скриптов на ресурсах; 5. Разработка адаптивного дизайна; 6. Разработка фильтров для разделов; 7. Защита от DDoS атак; 8. Защита от взлома; 9. Оптимизация скорости загрузки контента (front / back-end), в тч кэширование и сжатие; 10. Оптимизация обращений (нагрузки на операторов-менеджеров), исключение нецелевого трафика; 11. Аргументация использования новой системы эквайринга, аналитика рынка, внедрение; 12. Поддержка корпоративных ящиков; 13. Массовое измение данных в SQL из excel; 14. Внедрение системы CallTracking-а; 15. Внедрение системы онлайн-консультантов, написание скриптов общения; 16. Внедрение функционала прямого обмена остатками с поставщиками по FTP (xml, csv, txt); 17. Внедрение функционала сбора остатков с сайтов поставщиков (sitemap, listing); 18. Внедрение служб доставки Деловые Линии, ЖелДорЭкспедиции в Yandex.Delivery; 19. Расширение регионов для доставки с учетом мал.городов и сел (EMS Russian Post) III. Работа с прайс-агрегаторами: 1. Оптимизация товарной выгрузки (бренды, категории); 2. Оперативная работа с фидами Yandex.Market/Google.Merchant; 3. Оптимизация по маржинальности, в связке с сервисом PriceLabs; 4. Подключение к программе CPA на маркете; 5. Подключение агрегатора службы доставки Yandex.Delivery; 6. Массовый мониторинг цен на Yandex.Market; 7. Использование региональной программы Yandex.Market (выгрузка в регионы без наличия продукции в регионе, обычные условия = наличие мин 20% ассортимента) IV. Комплексная работа по SEO: 1. Поисковый и технический аудит сайтов; 2. Составление семантики 20000, выделение приоритетного ядра - 1000 ключевиков; 3. Группировка, автоматический мониторинг позиций; 4. Массовый анализ брендов на рынке на предмет спроса; 5. Изменение структуры сайта в соответствии с маркетинговыми и SEO-задачами; 6. Оптимизация текстового окружения (title, meta, content, ajax load-data, white seo-hide, light-seo content); 7. Внедрение Schema и Open Graph разметок; 8. Внедрение полноценного ЧПУ для структуры сайта (в тч оптимизация подводных вопросов); 9. Анализ и корректировка сниппетов V. Контекстная реклама (SEA): 1. Работа с Отраслевыми отчетами Yandex; 2. Агрегация товарной выгрузки (Alytics -> Y/G), управление ставками bid-менеджера; 3. Создание брендовых РК, разделение выгрузок на регионы; 4. Настройка и оптимизация: Adwords/Merchant, Direct, КМС/РСЯ; 5. Работа с ремаркетингом/ретаргетингом VI. Социальные сети (SMM): 1. Создание концепции работы с социальными сетями, внедрение регламентов; 2. Создание автоматического импорта новостей в социальные сети; 3. Адаптация импортируемых данных под социальные сети; 4. Создание разметки для социальных сетей VII. Управление репутацией (SERM): 1. Планирование рейтинга магазина на Яндекс. Маркете и др. площадках; 2. Снятие негативных отзывов; 3. Стимулирование клиентов по появлению новых положительных отзывов VIII. e-mail marketing: 1. Разработка плана (шаблоны, периодичность, инфоповоды); 2. Оптимизация клиентской базы (50000) для е-мэйл рассылок; 3. Внедрение подписки на сайте IX. разное 1. Изучение бизнес-процессов, написание регламентов; 2. Проектирование, прототипирование UX/UI интерфейсов; 3. Разработка и внедрение адаптивного дизайна; 4. Сбор (полуавтоматический) клиентской базы в сфере b2b для холодных звонков

Функциональные обязанности: - построение и оптимизация бизнес-процессов в компании; - разработка и внедрение регламентов оказания IT-услуг; - разработка должностных инструкций для персонала; - формирование команды технических специалистов; - организация дополнительного обучения персонала; - разработка системы мотивации персонала; - управление персоналом (системные администраторы, консультанты, специалисты по информационной безопасности, специалисты по монтажу оборудования); - организация работы с поставщиками оборудования, ПО и с провайдерами внешних IT-сервисов; - организация технической поддержки IT-инфраструктуры компании; - организация технической и консультационной поддержки клиентов; - организация сервисного обслуживания телематического оборудования; - обеспечение информационной безопасности; - обеспечение выполнения требований уполномоченных органов для получения разрешительной документации. Управление проектами по продвижению и внедрению систем спутникового мониторинга транспорта: - подготовка и проведение презентаций; - разработка и согласование с заказчиком технических заданий и графиков проведения работ; - организация и контроль работы персонала для выполнения задач проекта; - контроль выполнения договорных обязательств всеми участниками проекта; - управление отклонениями; - организация закрытия выполненных работ; - Выполнено более 50 проектов по внедрению систем спутникового мониторинга транспорта в т.ч. для региональных подразделений федеральных структур (МЧС, ФГУП «Почта России», ФГУП «ФЦСС»; Объединение «РОСИНКАС»); - организована круглосуточная техническая поддержка клиентов; - получена лицензия ФСБ на работу с СКЗИ; - получен допуск ФБУ "Росавтотранс" для тахографической мастерской.

Менеджер по развитию с повышением до Управляющего. Вывод предприятия из убыточного, обеспечение заказами, контроль выполнения заказов, сдача Заказчику. Причина увольнения - учредители "разошлись", производственный цех сдан в аренду бывшему Заказчику, он обеспечивает полною загрузку производства. Причина увольнения - учредители "разошлись", производственный цех сдан в аренду бывшему Заказчику, он обеспечивает полною загрузку производства. После этого - поиск работы в условиях кризиса в России. Договор гражданско-правового характера, доход - процент от прибыли (последнее время). LED-cветильники российского производства. Достижения: Вывод предприятия из убыточного, обеспечение заказами в течение одного календарного месяца. Ищу постоянное место работы (до самой старости). В настоящее время подрабатываю "фрилансом".

Управление и сопровождение финансовой деятельности предприятия, организация и контроль коммерческой деятельности, заключение договоров на изготовление и пошив изделий, контроль сроков исполнения, контроль расходования материалов, отчетность по клиентам, договорам.

Навесные вентилируемые фасады. Составление, контроль и закрытие наряд-заданий. Составление и защита объёмов выполненных работ по форме КС-2. Ведение журналов: входного контроля, М-19, М-29 и т.д., (в 1С). Взаимодействие с контролирующими органами, структурой заказчика.

Навесные вентилируемые фасады. Составление, контроль и закрытие наряд-заданий. Составление и защита объёмов выполненных работ по форме КС-2. Ведение журналов: входного контроля, М-19, М-29 и т.д., (в 1С). Взаимодействие с контролирующими органами, структурой заказчика.

ООО «ИнтерСтрой» Международный проект «Москва-Стамбул», сеть мини-гостиниц, общестроительные работы, дизайн Москва Руководитель Проекта, заместитель Генерального директора Start up (г. Стамбул), обустройство и поддержание существующего прибыльного бизнеса, сервиса и стандартов оказываемых услуг. Два действующих контракта с турецкими фирмами. Внедрение интерьерных и технических решений для сети мини-гостиниц и хостелов в Москве и Подмосковье (российско-турецкий проект) • открытие и запуск на проектную мощность "0"; • лицензирование деятельности предприятий; • проведение тендеров и подбор необходимого технологического и сценического оборудования для достаточно сложной конфигурации залов, оптимизация затрат на его приобретение, контроль за инсталляцией специалистами, запуск технической части проекта; • поиск и подбор сотрудников, их быстрая адаптация в коллективе, внесение изменений в ШДР с целью оптимизации и экономии затратных средств; написание и корректировка существующих должностных инструкций для всех категорий персонала Проекта, разработка электронного документооборота; • поиск новых контрагентов, заключение контрактов для проведения презентаций и конференций «под ключ»; еженедельно - проведение по субботам вокальных и гастрономических мастер-классов; подключение к сотрудничеству компаний «Биглион», «КупиКупон», «Группон», театральных агентств и агентств по организации праздничных мероприятий; • оптимизация бизнеса, анализ деятельности предприятия; • контроль санитарно-технического состояния, проведение инвентаризаций, контроль за соблюдением трудовой дисциплины, пожарной и электробезопасности; • защита перед акционерами БДДС - бюджетов (текущего и перспективного); • ведение переговоров, подписание и отслеживание контрактов с контрагентами (поставщики, заказчики корпоративных и банкетных мероприятий; • общение с разрешительными и властными структурами; Как итог моей деятельности - увеличение оборота Проектов втрое! Причина поиска работы: приостановка международных проектов.

Разработка паназиатского ресторана, контроль выполнения работ.

Анализ продуктов расчетного центра клиента/дистанционного банковского обслуживания Банка, сопоставление с продуктами представленными на рынке; - проведение исследований об удовлетворенности клиентов Банка существующими дистанционными банковскими продуктами расчетного центра клиента/дистанционного банковского обслуживания (BSS), а также потребности их доработки или разработки новых; - анализ результатов пилотной апробации новых продуктов, подготовка презентаций; - участие в разработке и координации программ по продуктам расчетный центр клиента/дистанционное банковское обслуживание; - участие во внутрибанковских и маркетинговых мероприятиях по продвижению новых и существующих продуктов (семинары, конференции, форумы и т.д.); - взаимодействие с внутренними и внешними разработчиками программного обеспечения; - постановка Бизнес Требований на разработку новых дистанционных банковских продуктов, доработку существующих продуктов, а также их последующую интеграцию с внутрибанковскими системами; - разработка и/или согласование Технических Заданий, подготовленных разработчиками; - контроль стоимости и сроков выполнения задач внутренними и внешними разработчиками, а также последующее тестирование и приемка результатов – деятельность проектного менеджера; - разработка и согласование со всеми подразделениями Банка процедур работы продуктов; - разработка и согласование договорной базы по продуктам расчетный центр клиента/дистанционное банковское обслуживание; - проведение обучающих семинаров для вовлеченных подразделений Банка по направлению расчетный центр клиента/дистанционное банковское обслуживание; - участие в анализе действующих процедур, стандартов и технологий взаимодействия подразделений Банка и Группы ВТБ, осуществляемых с целью выявления лучшей практики и проблемных зон в области продвижения продуктов РЦК клиентам Группы ВТБ; - сопровождение продукта Центр Финансового контроля (ЦФК) разработчика компании Бифит: ведение задач по доработкам текущего функционала ЦФК (индивидуальные запросы/настройки системы для клиентов); - тестированное системы ЦФК по поступившим обновлениям, выявление ошибок и замечаний к работе системы; переговоры с разработчиками на предмет доработок и обновлений системы; - консультирование клиентов по функционированию системы ЦФК; - Простое банковское сопровождение на базе ЦФК: ведение клиентской базы по подключенным к ЦФК заказчикам, заведение данных для подключения ИБК поставщика/соисполнителей к ЦФК заказчика, контроль за корректностью представленных клиентами документов; - сопровождение продуктов физического пулинга: поддержка и координация точек продаж в части документооборота в рамках продукта; - ведение единых клиентских баз по этапам предоставления продукта клиентам, формирование для точек продаж инструкций по продуктам физического пулинга; - формирование требований для доработки АБС М-Банк по требованию клиентов/бизнеса (отчеты, справочники и т.д.); - взаимодействие с клиентами и заинтересованными подразделениями Банка в рамках продуктов виртуального пулинга по вопросу ставок на размещение, подготовки Соглашений для клиентов, формирование требований для доработки АБС М-Банк по требованию клиентов.

В мои обязанности в организации входит: - осуществление выполнения плановых заданий; - отслеживание на электронных площадках торгов закупок; - подготовка, ведение и своевременное выполнение условий заключенных договоров в сфере реализации поставок закупок; - согласование внешне-экономических договоров в части логистики ВЭД; - подготовка документов для проведения таможенного оформления грузов по заключенным внешне-экономическим договорам поставки; - согласование и предоставление разрешительных и сопроводительных документов изготовителя импортируемого товара конечному потребителю; - оформление перевозочных и финансовых документов по условиям заключенных договоров; - поставка Заказчику продукции с проведением входного контроля; - контроль по расчетам за отгруженный товар в установленные сроки. Осуществляю свою деятельность добросовестно, качественно, своевременно с целью достижения положительных и экономически выгодных результатов. Исключаю случаи срыва поставки продукции по заключенным договорам, влекущие штрафные финансовые санкции.

Достижения Диплом «За заслуги перед МГТС» 20 мая 2009 года