Резюме «Руководитель проекта» в Москве

1. Начальник службы по эксплуатации и организации ремонтов средств и систем автоматизации, начальник участка АСУТП, . 1.1. Основные функциональные обязанности: - Организация и обеспечение бесперебойной работы средств и систем автоматизации цеха. - Контроль соблюдения требований технологической дисциплины, нормативных документов обеспечивающих «метрологическое» качество, надежность и безопасность работы эксплуатируемых средств и систем автоматизации. - Организация и контроль работ по выполнению графиков текущих ремонтов и технического обслуживания эксплуатируемых средств и систем промышленной автоматизации, проведение метрологической работы с СИ и ИК (средства измерения и измерительный каналы). - Разработка, контроль и оперативная работа с документацией: должностные и рабочие инструкции, технологические инструкции (в части- контроль и регулирование технологических процессов), СТП СМК и КСУК (режимные параметры технологического процесса и их контроль, методики контроля метрологических характеристик, технологическая подготовка производства, технический контроль, испытания и анализ и т.п.), технические условия для выполнения проектных работ, документация по метрологической работе с СИ и ИК, по ОТ и ТБ, документация по работе с подрядчиками, выполнению ТР и ТО средств и систем автоматизации, документация по бюджету, оперативные распоряжения и т.д. 1.2. При реализации технических мероприятий по повышению эффективности работы цеха, сокращению «доли ручного труда» и «операционных ошибок» технологического персонала осуществлял: - Анализ работы промышленных объектов и технологических процессов для выявления возможности и необходимости внедрения проектов комплексной и локальной автоматизации; - Подготовку пакета «обосновательной» документации (пояснительная записка, ТЭР и т.д.) для принятия решения о целесообразности выполнения проекта; - Технические консультации проектным организациям при выполнении проектно- конструкторских работ; - Заявлял, обосновывал заявленные и отслеживал поставки заявленных материалов и оборудования; - Курировал и принимал объемы выполненных монтажных и пуско-наладочных работ от подрядных организаций (в части средств и систем автоматизации). 1.3. Имею опыт работы со средствами и системами автоматизации: АСУТП на базе SCADA Cimplisity / ПЛК «Ge Fanuc Automation» (1900 точек контроля и управления), рентгеноспектральные анализаторы "Курьер 30ХР" с системой автоматического пробоотбора, прободоставки и пробоподготовки (на 10 точек), гранулометры PSI 200, рентгеноспектральный комплекс Spectroscan V, конвейерные весы Milltronics MSI и MM с блоками Accumass BW500I, регулирующие и отсечные клапаны Larox и Valtek, ультразвуковые уровнемеры PROBE, Milltronics MiniRanger+ и AiRanger XPL+, индукционные расходомеры Fischer Porter и Sitrans, датчики давления Fuji, рН - метр Baily, газоанализаторы MLT-2, пирометры Mikron m 77 и m 681, контактные датчики Pointek и Senaco AS-10, расходомеры Annubar, пылемеры ОМD41-А, станции воздуха КИП Tamrotor ES37/Tamrotor F37/KEN600, насосы возврата проб VASA G 60 161-25 и SPV 232-50, частотные преобразователи GE 300, отечественные КИП давления, расхода, температуры и т.д. 2. Неоднократно исполнял обязанности: начальник обжигового цеха, заместитель начальника цеха по производству, заместитель начальника цеха по технологии. 2.1. Кол-во персонала -до 850 человек. 2.2. Основные технологические операции цеха: Переработка медно-никелевого файнштейна с получением медного и никелевого концентратов. Отгрузка медного и обжиг никелевого концентрата в печах кипящего слоя и последующее получение никелевого порошка в трубчатых вращающихся печах. Электроплавка никелевого порошка и производство чернового анодного никеля в печах РНБ и ОКБ. Очистка отходящих газов на электрофильтрах. Производство порошка никелевого реагентного в многоподовой реакционной печи. 3. Участвовал в роли "Лидера" в реализации «Программы совершенствования производства ЗФ ОАО ГМК "Норильский никель" (Внедрение системы ключевых показателей эффективности- KPI) на этапе (проекте) “Тотальная оптимизация производства”. 3.1. Основные функциональные обязанности: - Сбор и формирование предложений по оптимизации: обеспечение точности базовой информации (качество, затраты, персонал, дополнительные цели); определение факторов, влияющих на затраты, качество и время реализации производственного процесса; разработка алгоритмов ключевых показателей эффективности и использование их в решении управленческих задач; привлечение работников структурного подразделения к разработке, оценке экономического эффекта и реализации предложений (в т.ч. встречи для мозговых штурмов); разработка (сбор) и группировка предложений. - Оценка и выбор предложений для внедрения: оценка целесообразности предложений и объемов требуемых ресурсов для реализации; постоянный обмен информацией с ключевыми работниками на участках производства; ведение документооборота согласно стандарта ПСП; - Представление предложения управляющему комитету, и обеспечение их утверждение; дальнейшее развитие предложений, отправленных на доработку. - Реализация мероприятий: планирование реализации предложений; руководcтво процессом практической реализации, выполнение планов по реализации; формализация текущего состояния реализации предложений; поиск новых предложений по совершенствованию производства. 4. Член группы «Кадровый резерв руководителей высшего уровня управления ЗФ ОАО ГМК «Норильский никель». - Принимал участие в разработке документов и мероприятий для решения задач технического перевооружения, качественного улучшения производственных, экономических, экологических показателей: «Концепция социально-экономического развития Компании на период до 2015г.», "Реест рисков структурных подразделений", "Мероприятия по снижению затрат производства», «Сводный перечень предложений по совершенствованию и развитию производства на никелевом заводе ЗФ ОАО ГМК «НН»», «Научно-исследовательские, опытно- конструкторские работы», мероприятия «Комплексного плана повышения технического уровня и эффективности производства» и других. - Разрабатывал схемы работы и регламенты взаимодействия между функциональными службами цеха, завода. - "Заказчиком" работал с институтом «Норильскпроект» и другими проектными организациями. - Принимал участие в «прикладных научных разработках» совместно с «Горно- металлургическим опытно-исследовательским цехом». 5. Достижения: 5.1. Разработал и внедрил АСУТП на технологических переделах цеха: - гидрометаллургия медно-никелевого файнштейна (измельчение, флотация, фильтрация, сгущение); - пирометаллургия никеля (обжиг и восстановление, плавка, газоснабжение и работа газовых горелок); - конверсии природного газа. 5.2. Разработал и внедрил алгоритм автоматического управления (ААУ) комплексом обжигово-восстановительных печей ПКС-ТВП (печь кипящего слоя- трубчатая вращающаяся печь). Работа ААУ оптимизировала технологический режим работы комплекса, сократила до минимума “паразитные” режимы и оперативные ошибки технолога. Разработанная методика позволяет создавать ААУ практически для любых сложных технологических агрегатов и процессов. 5.3. Разработал и внедрил системы автоматизированной отгрузки технологического сыпучего материала в автотранспорт (с взвешиванием и без взвешивания). 5.4. Внедрил автоматизированную оперативную сводку работы цеха. 5.5. Разработал и внедрил программный модуль автоматизированной оперативной сводки производственно-технологических показателей работы цеха. Модуль позволяет планировать и прогнозировать работу (остатки пром.сырья и пром.продуктов технологических переделов цеха, с учетом изменения сроков выполнения регламентных ремонтных работ оборудования (ТОиТР) и т.п.) промышленного подразделения на необходимый производственный горизонт (сутки, декада, месяц). 6. Поощрения: - По итогам производственного соревнования за 4 квартал и 2-е полугодие 2001г. присвоено звание «Лучший начальник цеха (участка) ЗФ ОАО «ГМК «Норильский никель». Протокол от 04.02.2002 №5. - По итогам производственного соревнования за 2 квартал и 1-е полугодие 2005г. присвоено звание «Лучший начальник цеха (участка) ЗФ ОАО «ГМК «Норильский никель». Протокол от 08.08.2005 № ЗФ-20/53. - По итогам производственного соревнования за 1 квартал и 1-е полугодие 2006г. присвоено звание «Лучший начальник цеха (участка) ЗФ ОАО «ГМК «Норильский никель». Протокол от 22.05.2006 № ЗФ-20/39-пр. - По итогам производственного соревнования за 2005г. присвоено звание «Лауреат премии Директора ЗФ ОАО «ГМК «Норильский никель». Приказ от 30.06.2006 № ЗФ135-п.

Консалтинговые услуги по открытию гостиниц. Работа по продвижению сети Parkside Hotels & Resorts в странах СНГ: - членство в сети на условиях франчайзинга; - заключение договоров управления гостиниц сетью Parkside Hotels & Resorts.

• Инициирование проведения тендера по выбору подрядчиков. • Контроль поставок оборудования в филиал и выдача его подрядчикам. • Планирование затрат и контроль за расходованием средств на строительство сети ШПД филиала. • Оптимизация расходов на строительство сети ШПД филиала. • Планирование, организация и контроль работ по строительству сети ШПД филиала. • Сопровождение и контроль работ подрядчика в части строительства объектов сети ШПД филиала. • Проработка строительства опорной сети и организация каналов. • Приёмка проектных работ по строительству сети ШПД филиала, согласование проектов по строительству сети ШПД филиала с ШК. • Проведение выборочного контроля качества во время строительства сети ШПД филиала, присутствие на объектах при проведении работ. • Ведение подготовительных работ по рамочным договорам и дополнительным соглашениям с подрядчиками на работы в части строительства объектов сети ШПД филиала. • Контроль качества и сроков выполнения работ подрядчиков по строительству, а также его субподрядчиков. • Ведение отчета по строительству сети ШПД филиала в заданном формате ШК. • Разработка мер по предупреждению и устранению срывов сроков работ и ухудшения качества строительства, изучение причин их появления. • Взаимодействие с отделом согласования по вопросам строительства новых объектов сети ШПД. • Взаимодействие с отделом продаж по вопросам строительства новых объектов сети ШПД. • Взаимодействие с управляющими компаниями/ТСЖ по вопросам проведения СМР на жилых домах. • Решение возникающих конфликтных ситуаций с жильцами/представителями УК/ТСЖ.

ОБЪЕКТЫ: 2018 год - Нормоконтроль: проектной документации (4-е ж/дома, 12-14 эт., 2-4 секц.) рабочей документации (1-н ж/дом, 10-14 эт. 5 секц.) по адресу: Московская область, Щелковский р-н - Предварительные "Посадки" / разработка концепции объектов с качественным анализом "строительных площадок": Республика Кабардино-Балкарская - 1 (объект); Республика Карачаево-Черкесия - 1 (объект); обл. Астраханская - 1 (объект); обл. Ростовская - 1 (объект); ... государство Республика Узбекистан - 1 ("строительная площадка") - качественный анализ; Республика Коми - 1 ("строительная площадка") - качественный анализ; обл. Ульяновская - 1 ("строительная площадка") - качественный анализ; ... - Тепличный комбинат "ЦветКом", по адресу: Московская область, сельское поселение Чулковское Выполнение разделов стадии "Р" (КЖ), - Тепличный комплекс 2 га, по адресу: пос. Вулканный, Елизовского района, Камчатского края Выполнение разделов стадии "П" (КР), 2017 год - Предварительные "Посадки" / разработка концепции объектов с качественным анализом "строительных площадок": государство Туркменистан - 1 (объект); Республика Ингушетия - 1 (объект); край Краснодарский - 1 (объект); край Пермский - 1 (объект); край Ставропольский - 1 (объект); обл. Воронежская - 1 (объект); обл. Московская - 3 (объекта); обл. Новгородская - 1 (объект); обл. Сахалинская - 2 (объекта); обл. Тверская - 1 (объект); обл. Тульская - 3 (объекта); ... Удмуртская Республика - 1 ("строительная площадка") - качественный анализ; обл. Московская - 3 ("строительные площадки") - качественный анализ; обл. Сахалинская - 5 ("строительных площадок") - качественный анализ; обл. Тульская - 18 ("строительных площадок") - качественный анализ; обл. Ярославская - 19 ("строительных площадок") - качественный анализ; ... - Тепличный комбинат "ЦветКом", по адресу: Московская область, сельское поселение Чулковское Выполнение разделов стадии "Р" (ГП, АР), - Теплица, по адресу: Рязанская обл., Рыбновский район, дер. Зеленино Выполнение разделов стадии "Р" (ДК-дождевая канализация), 2017-2016 года - Тепличный комплекс 2 га, по адресу: пос. Вулканный, Елизовского района, Камчатского края Выполнение разделов стадии "П" (ПЗУ, АР, КЖ, ИОС2, ИОС3), 2016 год - Строительство тепличного комбината ООО "ТК ТюменьАгро" площадью 16 га по производству плодоовощной продукции в закрытом грунте. 2-ой этап строительства - Блок теплиц №3 площадью 5 га Тюменская область, Тюменский район, дер. Нариманова. Выполнение разделов стадии "П" (ГОЧС), - Реконструкция действующих и строительство новых объектов водорассольного комплекса, водозабора и сброса рассола в Балтийское море Калининградского ПХГ до проектного активного объема 800 млн. куб. м. Выполнение томов стадии "Р" (строительный городок: НВ, НК), - Предварительные "Посадки" / разработка концепции объектов с качественным анализом "строительных площадок": край Камчатский - 1 (объект); обл. Астраханская - 1 (объект); обл. Волгоградская - 1 (объект); обл. Воронежская - 1 (объект); обл. Московская - 3 (объекта); обл. Новгородская - 1 (объект); обл. Тульская - 2 (объекта), ... край Краснодарский - 1 ("строительная площадка") - качественный анализ; обл. Тверская - 1 ("строительная площадка") - качественный анализ; - Тепличный комплекс 6 га, расположенный в п. Исса, Иссинского района Пензенской области. Выполнение тома: "Отчет о техническом состоянии конструкций зданий/сооружений тепличного комплекса 6 га", 2016-2015 года - Теплица, по адресу: РСО – Алания, г. Владикавказ, Черменская а/дорога. Выполнение разделов стадии "П" (ПЗУ, АР, КЖ, КМ, КР, ИОС1, ИОС2, ИОС3, ИОС4, ПБ, ПОС, ЭЭ, ТБЭ), 2015 год - Предварительные "Посадки" / разработка концепции объектов с качественным анализом "строительных площадок": РСО – Алания - 1 (объект); край Приморский - 1 (объект)

Ведение проектов в рекламе и маркетинге с "0" и под ключ. КОНТЕНТ-МЕНЕДЖМЕНТ. Разработка продающего контента сайтов, наполнение разделов, запуск новостных лент. Работа над юзабилити сайтов, seo-оптимизацией, архитектурой, технический аудит. БЛОК РЕКЛАМЫ. Разработка продающих рекламных POS-материалов (в т.ч. графический дизайн) - буклеты, флаеры, листовки, баннеры, плакаты, коммерческие предложения, промо-презентации, бренд-бук, маркетинг-кит и т.п. на различных носителях. БРЕНДИНГ ПОЛНОГО ЦИКЛА - brand-born, brand pack, brand-building, brand promotion in TOP LEVEL. SMM-МЕНЕДЖМЕНТ. Ведение страниц и рекламных кампаний в социальных сетях. В ПОРТФЕЛЕ СОТНИ УСПЕШНО-РЕАЛИЗОВАННЫХ ПРОЕКТОВ В РАЗНЫХ СФЕРАХ БИЗНЕСА. ТАКЖЕ ИМЕЕТСЯ СОБСТВЕННАЯ ПРОЕКТНАЯ КОМАНДА ПОДРЯДЧИКОВ В СООТНОШЕНИИ "ЛУЧШЕЕ КАЧЕСТВО РЕЗУЛЬТАТА РАБОТЫ - СЖАТЫЕ СРОКИ - ЛОЯЛЬНЫЕ ЦЕНЫ".

Закупка и логистика ТМЦ, оборудования, услуг, разнообразной тары и упаковки, комплектующих, удобрений, средств защиты растений и прочих материалов, необходимых для всех 4-х тепличных комплексов /ТК/. В функциональном подчинении сотрудники соответствующих подразделений 4-х ТК («ТК Новгородские теплицы», «ТК Новомосковский», «ТК Ростовский» и «ТК Агаповский»). Функции: •Руководство направлением закупок и логистики на всех ТК; •Организация и проведение и согласование тендеров. Достижение макс. выгодных условий;•Контроль и управление остатками ТМЦ; •Организация поставок ТМЦ на предприятия и готовой продукции клиентам; •Планирование обеспечения всех ТК; •Мониторинг рынка/оценка потенциальных; •Наращивание числа партнёров и улучшение условий с партнерами; •Работа с претензиями в закупке и логистике; •Контроль взаиморасчетов, отчетности. ➢ Достижения: ▪Выстроена прозрачная система закупок услуг и ТМЦ на всех 4-х производственных площадках /ТК/; ▪Улучшены условия по ряду направлений/по некоторым категориям ТМЦ: -в 3-ри раза увеличены сроки отсрочки оплаты; -до 5-15% снижены цены закупки; -до 10% снижены ставки по перевозке; ▪Создан и налажен алгоритм контроля и отчетности по остаткам ТМЦ. Оптимизирована работа складов; ▪Оперативно организованы тендерные мероприятия по ключевым, первостепенным, бюджетообразующим направлениям закупок (в т.ч. отбор новых компаний ТЭО); ▪Ввод новых SKU; ▪Разработана, согласована, утверждена и внедрена документация (обновленные договоры, дополнения, регламенты и пр.).

Строительство, недвижимость • Эксплуатация • ЖКХ • Строительство Комплектация объектов строительства материалами и оборудованием Взаимодействие с ПТО и сметным отделом Аналитика и минимизация закупочных цен; Контроль взаиморасчётов с поставщиками. Разработка и согласование графика поставок ТМЦ с поставщиками и смежными подразделениями. Претензионная работа с поставщиками. Поиск альтернативных поставщиков с выгодными условиями сотрудничества; Осуществление контроля за исполнением договорных обязательств Организация и координирование доставки грузов Ведение отчетной и рабочей документации Контроль исполнения заявок; Контролирование и координация деятельности склада

• Получение ГПЗУ, разработка концепции, АГР • Прохождение АГР в МКА и получение свидетельства об утверждении. • Составление Технического Задания. • Получения «ТУ» на вынос и подключение. • Получение противопожарных «СТУ» • Контроль процесса проектирования всех разделов проекта (в том числе наружных сетей), согласование принципиальных проектных решений. • Разработка, согласование Ген. плана. • Прохождение и согласование в Экспертизе стадии «П» • Работа с согласующими городскими организациями (в том числе МосГАЗ) • Ведение проектов по наружным инженерным системам и сдача этих систем городским организациям. • Ведение авторского и технического надзора на объектах. • Составление бюджета и контроль за реализацией проектов. • Получение заключения о соответствии (ЗОС). • Сдача объекта.

Главный разработчик архитектор. Разработка разделов АР-архитектура, ПЗУ-генплан, стадии П, РД: Жилые, административные, промышленные, торговые, складские комплексы. интерьеры, генпланы. Контролирую и распределяю объемы проектных работ, выпуск документации; Продвинутый пользователь 1-AutoCAD -16 лет, 2-ArhiCAD -10лет. 3-COREL DRAW 4-Microsoft OfficeWord 5-Reader 6-Photoshop и другие Компьютерные Программы. Разработка проектов в должности руководителя архитектурной мастерской- главного архитектора. Построение 3d визуализации. Видеоролики. Большое количество готовых проектов домой и коттеджей индивидуаных проектов. Реконструкция, реставрация и ремонт зданий. Разрабатываю ПЗУ объемно-планировочных решений жилых образований городов и коттеджных поселков и благоустройства территорий. Корректирую инженерию смежников (сводный план сетей), посадку зданий на рельеф и корректировка вертикальной планировки территории. Создаю презентацию концепции-буклет и разрабатываю все стадии проекта обмеры, с фото фиксация на фоне существующей застройкии 3d построение и развертки. Контролирую и распределяю объемы проектных работ, выпуск и печать документации. Продвинутый пользователь 1-AutoCAD -более 20 лет, 2-ArhiCAD -более 17лет. и другие Компьютерные Программы. Свободно - отлично рисую от руки!!! Разработка проектов от концепции до рабочей документации всех необходимых архитектурных решений. Авторское сопровождение в экспертизе и стройке Вожу машину KIA SPORTAGE 8-999-813-07-61

Работа на результат! Составление коммерческих предложений, заключение договоров, ведение проектов реализации материала, оптовая торговля, работа по составлению актов сдачи-приемки выполненных работ, сотрудничество со строительными организациями. Экономический рост благосостояния компании. Рост клиентской базы, построение долгосрочных взаимовыгодных отношений с клиентами. Увеличение товарооборота, соблюдение гарантийных обязательств. Участие в тендерах. Поиск проектов, расчет стоимости проекта, мотивированное обоснование ценообразования, рентабельности работы с компанией. Защита коммерческих предложений. Продажа дверей на строительные объекты, (двери металлические, противопожарные, деревянные межкомнатные, входные) заключение договоров, подряда, поставки. Работа с дебиторской задолженностью, претензиями, периодическое посещение строительных объектов клиентов. Консультация по техническим свойствам, условиям поставки, ценам, срокам, скидкам. Подбор оптимального решения, цена, качество, надежность!

Управление интернет-продажами. Работа над улучшением контента и функционала сайта, проектирование и запуск новой версии интернет-магазина (самостоятельная разработка и с помощью подрядчиков). Поисковая оптимизация сайта, продвижение (SEO, SMM, контекстная реклама). Регулярная email-рассылка по клиентам сайта. Организация работы собственной фотостудии: закупка оборудования, подбор сотрудников (предметная и модельная фотосъемка товара), в том числе самостоятельная фотосъемка моделей (в качестве фотографа и стилиста). Написание сценария, съемка и монтаж видео-роликов для youtube.

Строительство многофункционального электродепо Братеево Московского метрополитена. Строительство ЖК Развилка.

Компания специализируется на производстве общестроительных и сварочно-монтажных работ при реконструкции и строительстве объектов трубопроводного транспорта, выполняет функции генерального подрядчика строительства. Среди заказчиков компании АК Транснефть, Газпром и др. Основные результаты работы: 1) В рамках постановки управленческого учета в компании внедрил формы ведения бюджетов доходов и расходов (план/факт), бюджетов движения денежных средств по строительным проектам компании. Подготовил основы для автоматизации управленческого учета на базе программы 1С Подрядчик строительства. 2) Наладил взаимодействие подразделений компании УПП, ПТО, ОМТС, СДО, ФС. Выстроены процессы снабжения строительной площадки, от планирования до списания. 3) Утвердил регламенты норм расходов. Запущенны процессы разработки норм выработки на основе фотографии рабочего дня. 4) На основании результатов анализа выполненных расчетов, непроизводственные расходы компании сокращены на 23%. 5) Ввёл обязательную процедуру предварительных расчетов на этапе оценки конкурсной документации.

Строительство ГТЭС собственных нужд большой мощности завода Ямал СПГ. Участники проекта ЯСПГ, Тоталь, CNPC. Выполнено: Проектирование - 100%, СМР -100%., ПНР -100%. Электростанция принята в эксплуатацию. Численность предприятия 400 человек. Количество персонала в подчинении от 150 до 200 человек. Подготовка и заключение договоров с Заказчиками, Субподрядчиками Организация всего комплекса работ по строительству энергетических объектов различных типов, сложности и назначений в соответствии с утвержденной проектной документацией; Организационное и экономическое планирование и ведение строительства; Контроль выполнения экономических показателей; Выполнение всех работ, как собственными силами, так и силами привлеченных субподрядных организаций; Составление и контроль общего графика строительства объекта; Составление и оптимизация плана финансирования строительства; Снижение инвестиционных рисков; Координация работ субподрядных организаций; Обеспечение соблюдения технологии ведения работ на стройплощадке; Обеспечение строительства необходимыми материальными ресурсами и техникой; Мониторинг хода работ при строительстве, своевременное решение вопросов, возникающих в процессе строительства; Опыт взаимодействия с Государственными структурами, контролирующими организациями, представителями различных органов власти, налоговой службой и т.д.; Сдача объекта рабочей приемочной комиссии.

Обязанности и функции: • Организация работы по проведению экспертизы промышленной безопасности, диагностическому обследованию, оформлению технической документации на объекты строительства и технологическое оборудование промышленных предприятий, предприятий нефтегазового комплекса, судостроительных верфей. • Организация взаимодействия с потенциальными Заказчиками (проведение рабочих встреч, презентаций, подготовка коммерческих предложений, ТЗ, вопросы заключения и исполнения договоров). • Подбор специалистов для выполнения работ, диспетчеризация загруженности персонала, аутсортинг. • Контроль качества выполнения работ на соответствие требованиям нормативной документации, надзорных органов. • Сдача результата работ заказчику. • Контроль исполнения бюджета организации, оптимизация затрат на выполнение работ, оказание услуг. • Участие в претензионной работе. • Организация процесса подготовки технической и коммерческой частей тендерной документации для участия в конкурсах на проведение работ. Достижения: • Консалтинговые услуги по оформления разрешительной документации на объекты ООО "Газпром Газомоторное топливо", ЦФО. • Руководство проектом по проведению экспертизы ПБ оборудования Нерюнгринского РНУ ОАО "АК "Транснефть". • Руководство проектом оценки технического состояния оборудования АО "Латвияс Газе" • Руководство проектом строительного контроля по ремонту нефтепровода при реконструкции ММК. • Реконструкция системы электроснабжения цеха Института Ядерных Исследований, Дубна. • Расчет стоимости пусконаладочных работ, согласование у Заказчика (месторождение им. В Филановского, Каспийское море).

• Организация работы по проведению экспертизы промышленной безопасности, диагностическому обследованию, оформлению технической документации на технологическое оборудование предприятий нефтегазового комплекса, судостроительных верфей. • Поиск объемов. • Составление Технического задания на работы. • Организация взаимодействия с потенциальными Заказчиками (проведение рабочих встреч, презентаций, подготовка коммерческих предложений, ТЗ, вопросы заключения и исполнения договоров). • Подбор специалистов для выполнения работ, диспетчеризация загруженности персонала, аутсортинг. • Контроль качества выполнения работ. • Сдача результата работ заказчику. • Участие в претензионной работе. • Контроль исполнения бюджета организации, оптимизация затрат на выполнение работ, оказание услуг. • Организация процесса подготовки технической и коммерческой частей тендерной документации для участия в конкурсах на проведение работ.

• Организация работы по проведению экспертизы промышленной безопасности, диагностическому обследованию, оформлению технической документации на технологическое оборудование предприятий нефтегазового комплекса. • Поиск объемов. • Взаимодействие с Заказчиками по вопросам заключения и исполнения договоров. • Подбор специалистов для выполнения работ, диспетчеризация загруженности персонала, аутсортинг. • Контроль исполнения бюджета Управления, оптимизация затрат на выполнение работ, оказание услуг. • Сдача результата работ заказчику. • Участие в претензионной работе.

Внедрение проектного управления на подотчетных территориях, структурирование проектов под меры поддержки Фонда и иных институтов развития, привлечение инвестиций и содействие в создании рабочих мест

Веду строительные проекты от стадии предпроектных решений до ввода в эксплуатацию, включая получение ППТ, ГПЗУ, прохождение экспертизы. В 2017 году я привлек 3 новых клиента для компании. В 2017 годe получил ППТ/ПЗЗ для комплексной жилой застройки в д. Рыбаки Московской области и перешел к проектированию стадии "П" и получил необходимые технические условия. А так же ввел в эксплуатацию Здание Кафе с магазином в городе Дубна. Сейчас я занимаюсь вводом в эксплуатацию таунхаусов в КП. Сорочаны. При работе с проектными организациями, для недопущения проблем, связанных с ошибками в проектировании, требовалось детально курировать все разделы проекта в проектном институте, отслеживать сроки выпуска документации в плоть до привлечения дополнительных трудовых ресурсов.

Организация работы на объекте (допуски, разрешения, согласование, графики) до сдачи объекта заказчику и службе эксплуатации. Все объекты находились в БЦ или в ТЦ. Взаимодействие с Руководителями проекта, Архитектором, Дизайнерами, проектировщиками, тех.надзором, службой экономической безопасности со стороны заказчика, ежедневный фотоотчет о ходе и последовательности выполнения работ. Взаимодействие с нашим отделом ПТО снабжением, прорабом, подбор подрядчиков на определенные виды работ (договора/расчёт), контроль исполнения обязательств, качества выполняемых работ а также качества применяемых материалов и оборудования в соответствии с ППР. Контроль бюджета выделенного на объект, обмер и передача объемов выполненных работ, промежуточные формы (защита и подписание), окончательные акты, закрытие объекта.

- Контроль оформления и заполнения проектных документов; - Контроль согласования и подписания документов; - Помощь в подготовке отчетной документации; - Актуализация документов по проекту на сети; - Контроль заполнения реестра ежедневной отчетности проектной команды; - Оформление заявок на организацию командировок; - Оформление и продление срока действия учетных записей; - Отправка запросов на присвоение ролей, тестовых пользователей в SAP GRC; - Заказ временных и оформление постоянных пропусков; - Бронирование переговорных комнат; - Организация АКС/ВКС; - Прием и отправка корреспонденции; - Проектная работа на территории заказчика.

Выполнение функций строительного контроля заказчика при строительстве высотных жилых комплексов и объектов социальной инфраструктуры (зем. работы и благоустройство, монолит, полимонолит (монолит с несущими и навесными панелями), внешняя и внутренняя инженерия, кладка и отделка), подготовка извещений о начале строительства, подготовка к ЗОС, участие в проверках надзорных и контрольных органов. Координации действий и управление работой нескольких смежных субподрядных организаций. Выполнение большей части функций ПТО - входной контроль РД, контроль и проверка и подписание исполнительной технической документации и форм КС-2, деловая переписка, составление информационных, отчётных и технических документов, контроль и проверка план-графиков выполнения СМР, контроль и проверка коммерческих предложений подрядных организаций.