Резюме «Руководитель проекта» в Москве

Найдено 161 317 резюме
После регистрации будет доступно 355 484 резюме
Сортировать по релевантности
релевантности
Обновлено в 16:09
120 000 Р, 58 лет, Москва, готов к переезду в Нижний Новгород, Новосибирск, Санкт-Петербург и еще 25 городов, стаж 2 года и 5 месяцев
Руководитель проекта, ООО "Трейдюник", 9 месяцев
Строительство олимпийского объекта в г. Сочи. Сопровождение проекта, решение всех производственных и организационных вопросов. В подчинении до 350 человек, выполнение СМР не менее 300 млн. руб. в месяц.
Обновлено в 16:09
125 000 Р, 57 лет, Москва, готов к переезду, стаж 17 лет и 5 месяцев
Руководитель проекта, начальник ПТО, По договорам на строительство объектов, 3 года и 6 месяцев
Подготовка и строительство объектов, сроки и качество работ согласно графиков производства работ, технадзор, работа с инспектирующими организациями, подготовка полного пакета исполнительной документации, М29, КС-2, КС-3, ЛЗК, контроль ПСД, работа с заказчиком, генподрядчиком. Отстаивание интересов компании, минимизация затрат, работа на результат.
Бесплатная вакансия в Москве
Срок размещения вакансии — 7 дней.
Оцените, сколько специалистов готовы работать именно у вас.
Контакты откликнувшихся соискателей будут доступны после оплаты любого тарифа.
Обновлено в 16:09
150 000 Р, 57 лет, Москва, стаж 33 года и 4 месяца
Технический директор, ООО Катион ТС, 4 года и 5 месяцев
Определение технической политики и направления технического развития, разработка нормативной документации и технологических карт. Руководил проектом СЧ ОКР (ГОСТ РВ 15.203) по разработке и изготовлению опытного образца "видеомодуля" и подготовке к серийному производству. Подготовил и рассчитал исходные данные для рассчета РКМ для заключения двух договоров. Вел деловую переписку с заказчиком, согласовывал ТЗ (ГОСТ РВ 15.201)
Обновлено в 16:09
По договоренности, 39 лет, Москва, готов к переезду, стаж 22 года и 3 месяца
Управленческий консалтинг, CEO, CTIO, BIS Ltd, 2 года и 11 месяцев
Управление проектами, консалтинг по различным проектам в области телекоммуникаций, информационных технологий, связи и других областях.
Обновлено в 16:08
По договоренности, 39 лет, Москва, стаж 13 лет и 8 месяцев
Руководитель проектов, ООО "Юган Маркетинг", 1 год и 3 месяца
Строительство комплекса по добыче, подготовке, сжижению газа, отгрузке СПГ и газового конденсата Южно-Тамбейского ГКМ. Завод по производству СПГ. п-ов Ямал Строительство модульных и постоянных дорог. Строительства подземной ливневой канализации с прокладкой греющего кабеля (диаметр трубопровода до 1000 мм). Строительство канализационных-очисных сооружений. Работа в программе "Юган-Софт" и обучение сотрудников. Управление проектом (сроки, бюджет, объём работ) на всех этапах; Подготовка графика реализации проекта; Взаимодействие с заказчиком по всем вопросам связанных со строительством объекта на всех этапах строительства; Координация действий смежных подразделений в ходе реализации проекта; Контроль за сбором и подписанием исполнительной документации.
Обновлено в 16:00
По договоренности, 48 лет, Москва, готов к переезду, стаж 17 лет и 4 месяца
Руководитель проектов, начальник службы, заказчик, Управление капитального строительства (УКС). Москва, МО, 1 год и 5 месяцев
Управление процессами инициации, планирования исполнения, мониторинга, контроля, завершения проектов. Управление содержанием, сроками, стоимостью, качеством, ресурсами, коммуникациями, рисками, поставками проекта. Ведение нескольких проектов одновременно, в том числе: • разработка графиков реализации проекта (MS Project); контроль их соблюдения; • распределение ресурсов; формирование проектной группы, руководство группой; • бизнес-планирование (от оценки ЗУ до постинвестиционной фазы проекта); • подготовка презентаций и аналитических отчетов по проектам; • формирование бюджета, уточнение его на каждой фазе проекта; • организация тендеров по выбору исполнителей контрактов/договоров; • контроль подготовки, получения ИРД; • заключение, сопровождение договоров; организация претензионной работы; • определение, соблюдение порядка авансирования/финансирования; • подготовка ТЗ, контроль разработки, согласования, прохождения экспертизы, утверждение проектно-сметной документации; • мониторинг, контроль производства; проведение совещаний на объекте; • взаимодействие с муниципальными структурами; • управление рисками проекта (идентификация, качественный/количественный анализ, планирование реагирования); • анализ, оптимизация отклонений основных ограничений проекта (содержание, сроки, стоимость); • организация ввода объекта в эксплуатацию; • ведение официальной переписи; • участие в организации продаж.
Обновлено в 15:59
По договоренности, 34 года, Москва, стаж 9 лет и 6 месяцев
Генеральный директор, ООО "КБТ", 3 года и 3 месяца
- Руководство финансово-экономической деятельностью компании; - Организация работ и взаимодействие всех структурных подразделений компании; - Выполнение всех обязательств перед федеральным, региональным и местным бюджетами, государственными внебюджетными социальными фондами; поставщиками, заказчиками и кредиторами, а также хозяйственных и трудовых договоров (контрактов) и бизнес-планов; - Организация производственно-хозяйственной деятельности на основе использования новейшей техники и технологии, прогрессивных форм управления и организации труда; - Обеспечение соблюдения законности в деятельности организации и осуществлении ее хозяйственно-экономических связей, использование правовых средств для финансового управления и функционирования в рыночных условиях. - Ведение проектов строительства от начала до сдачи объектов в эксплуатацию. - Контроль за подготовкой и ходом строительства и реконструкции; - Контроль сроков и качества выполнения производственных планов и программ; - Осуществление сбора и анализа отчетов о состоянии выполнения работ на объектах.
Обновлено в 15:59
По договоренности, 34 года, Москва, стаж 10 лет
Технический директор, ООО "Рекламные Решения", 11 месяцев
Организовывал техническую подготовку производства или других видов основной деятельности предприятия, обеспечивая улучшение качества продукции, работ (услуг) и повышение ее конкурентоспособности, сокращал материальные и трудовые затрат на изготовление продукции, производство работ (услуг). Руководил отделом маркетинга и рекламы, POS материалов и оборудования. Планировал, организовывал и координировал работы по проведению рекламных акций. Устанавливал и поддерживал контакты с деловыми партнерами. В соответствии с утвержденными бизнес-планами предприятия руководил разработкой мероприятий по: - реконструкции и модернизации предприятия, - повышению технической культуры производства, - улучшению ассортимента, качества и обновлению выпускаемой продукции, - созданию конкурентоспособных видов продукции, - аттестации и рационализации рабочих мест, - механоэнергетического обслуживания производства. Составление отчётов, аналитическая работа, оценка эффективности рекламы. Участвовал в проведении крупных проектов. Создал и наполнил WEB-сайт агентства. - информационное обновление внутреннего сайта компании; - медиапланирование, контроль расхода денежных средств, контроль платежей (наружная реклама, пресса, Интернет); - подготовка / контроль выхода модульной рекламы в СМИ; - дизайн полиграфической и сувенирной продукции (визитки, листовки, плакаты, брошюры, ручки, брелоки, пакеты, зажигалки, кружки, папки), контроль за исполнением заказов; - подготовка печатной продукции для презентации объектов; - разработка макетов наружной рекламы (баннеры, штендеры, промостойки); - изготовление статичных и анимационных баннеров для сайтов; - организация корпоративных мероприятий.
Обновлено в 15:59
По договоренности, 54 года, Москва, стаж 7 лет и 5 месяцев
Заместитель директора, Славинвест, 1 год и 6 месяцев
Обновлено в 15:58
90 000 Р, 40 лет, Москва, стаж 19 лет и 8 месяцев
Руководитель отдела интернет-проекта, ООО "Фирма Альт Групп" - промышленная и бытовая очистка воды, 9 месяцев
Обязанности: 1. Аудит рекламной кампании "Фирмы Альт Групп" - контекстной рекламы в Яндекс: семантическое ядро, стратегия ведения кампании и SEO: методы продвижения и качество ссылок; 2. Оценка сайта www.altgroup.ru в рамках SEO продвижения: юзабилити и внутренняя оптимизация; 3. Обучение сотрудников навыкам работы с cms сайта: внесение изменений на сайт, загрузка контента и контроль выполнения поставленных задач; 4. Разработка новой стратегии рекламной кампании, направленной на увеличение количества целевых клиентов и оптимизации финансовых расходов; 5. Разработка стратегии по улучшению контекстной рекламы в рамках действующего бюджета: добавление новых целевых запросов, разбивка группы объявлений по релевантности, геотаргетингу, ретаргетингу и РСЯ, определение стратегии показов, оптимизация стоимости клика, временного таргетинга и определение быстрых ссылок на посадочные страницы сайта; 6. Настройка Яндекс Метрики: тестирование счётчика, установка целей и определение основных параметров анализа рекламной кампании; 7. Подключение сервиса CallTouch для анализа эффективности рекламной кампании по входящим звонкам: отслеживание каналов, страниц входа на сайте и работы операторов call-центра; 8. Настройка чата и отслеживание обращений для анализа эффективности поисковых запросов; 9. Создание ТЗ техническому специалисту для внесения изменений на сайт компании и контроль за выполнением; 10. Постоянный мониторинг за проведением рекламной кампании, анализ эффективности и ежемесячная отчётность по данным Яндекс Метрики и дополнительных сервисов; 11. Поиск новых площадок, анализ их эффективности; 12. Создание страниц компании в социальных сетях и обучение менеджера по работе с ними: загрузка информации и новостей компании, объяснение принципов работы с подписчиками; 13. Разработка концепции нового сайта компании с учётом юзабилити и маркетинговой стратегии компании, постановка задач дизайнеру и техническому спецалисту; 14. Составление и утверждение медиаплана по размещение рекламы в интернете; 15. Предоставление отчётности по работе отдела. ДОСТИЖЕНИЯ: 1. Проведена оптимизация всей рекламной кампании "Фирмы Альт Групп" - произведена тонкая настройка контекстной рекламы с учетом более целевых запросов, увеличено количество и произведена структуризация групп рекламных объявлений, добавлены площадки РСЯ и ретаргетинг. Это позволило значительно увеличить охват потенциальной аудитории, тем самым получить намного больший, качественный трафик, более чем в 2,5 раза, в рамках существующего бюджета. Увеличена эффективность контекстной рекламы по сравнения с органическим поиском почти в 2 раза и по сравнению с предыдущим периодом, до оптимизации рекламы, с 45% до 80%. 2. Проведены работы по настройке сайта для более успешного SEO продвижения, проанализированы ссылки, ведущие на сайт с ссылочной биржы и других источниках: форумы, статьи, информационные порталы. Исправлена и структурирована справочная информация о компании и налажена работа с негативными отзывами в сети. Созданы страницы компании в соц. сетях. 3. Появилась полноценная аналитика рекламной компании по отслеживанию эффективности и были подключены дополнительные инструменты для более качественного анализа. 4. С учётом маркетинговой стратегии, началась работа по созданию нового сайта, более понятного и удобного в пользовании с учётом всех параметров продвижения сайта. 5. Организована и структурирована работа отдела интернет-маркетинга и брендинга.
Обновлено в 15:56
По договоренности, 46 лет, Москва, стаж 14 лет и 9 месяцев
Руководитель проектов, ООО "Стекольная Корпорация", 4 года и 1 месяц
Обновлено в 15:56
По договоренности, 37 лет, Москва, стаж 14 лет и 5 месяцев
Руководитель проектов, - ИМА-Консалтинг, www.ima-consulting.ru - ведение консалтинговых проектов, - Life is short, Киностудия и студия звукозаписи, Исполнительный продюсер, 2 года и 2 месяца
Проектная работа \ Частная практика Москва Руководитель проектов - ИМА-Консалтинг, www.ima-consulting.ru - ведение консалтинговых проектов - Life is short, Киностудия и студия звукозаписи, Исполнительный продюсер > Коммуникации с клиентами, согласование проектных условий, сопровождение и управление проектами (маркетинговое консультирование; продюсирование) > Организация рекламных кампаний и оценка их эффективности, организация и проведение исследований > Формирование и управление проектными командами (подбор креативной и съемочной группы) > Организация работы по связям с общественностью и СМИ, мониторинг деятельности конкурентов, исследования в области тенденций рынка > Планирование, обоснование и исполнение бюджетов, документооборот, представление отчетов, аналитики Ключевые результаты: - Снято 3 короткометражные фильма, более 20 рекламных и промо-роликов, вирусных видео, музыкальных клипов - Организована фестивальная дистрибуция к/ф «Петух» (участник 53 РФ и международных кинофестивалей) - Успешно реализовано большое кол-во консалтинговых проектов
Обновлено в 16:01
150 000 Р, 48 лет, Москва, стаж 10 лет и 11 месяцев
Руководитель проектов, Генподряда, ООО "СК Юпитер", 4 месяца
Организация и управление строительством объектов компании, управление подрядными компаниями при строительстве. Высотное жилое домостроение (16 эт. с подземной парковкой). Снос зданий стоящих на будущей строительной площадке (старые пятиэтажки), открытие ордеров на снос. Полная организация строительства с "0" до ввода в эксплуатацию. Сложные фасады, Строительные площади 22 000 м2, Участие в строительстве футбольной арены на 45 000 мест в г. Ростов-на-Дону. - Организация и руководство всеми комплексами работ на строительных объектах компании с «0» до сдачи комиссии. Руководство ПТО, МТС, производство, логистика. Целевое и рациональное использование финансовых средств для осуществления строительства и выполнение мероприятий по экономии бюджета, планирование и подбор квалифицированного персонала. Формирование бюджета, подготовка проекта, согласование и контроль планов-графиков работ по капитальному строительству. Проведение совещаний с Заказчиком и подрядчиками при выполнении проектов строительства. Контроль и управление сроками выполнения работ, контроль графиков производства работ. Взаимодействие с гос структурами (разрешительные и контролирующие инстанции). Организация и получение разрешительной документации у Заказчика, согласование всех измов ПД и рентабельных технических решений. Организация и проведение тендерных процедур по всему спектру работ и услуг. Организация и управление работы по заключению, сопровождению и контролю договоров с проектными и подрядными организациями. Организация и контроль выполнения Исполнительной документации и своевременность ее сдачи при производстве строительных работ, а так же осуществление строительного контроля за сроками и качеством выполненных работ, за их соответствием утвержденной проектно-сметной документации, рабочим чертежам, СНиП, СП, ГОСТ, Постановлениям и т. д. Акты КС-2; 3; 6; 6А; 11. М 29. Исполнительная документация. Организация и контроль проведения работ по сдаче, приемке и вводу в эксплуатацию законченных объектов. Организация работ по ведению учета и составлению отчетности. Управление ПТО и линейными отделами (ИТР 12 человек), Управление и организация работ по нескольким строительным проектам (Рабочих до 160 чел).
Обновлено в 15:54
100 000 Р, 31 год, Москва, стаж 9 лет и 11 месяцев
Начальник участка / Руководитель проекта, ООО "НордЭнергоМонтаж", 1 год и 5 месяцев
Обеспечение выполнения работ по строительству объектов в рамках утвержденных сроков и бюджетов. Распределение по объектам и рациональное использование строительных ресурсов. Контроль выполнения подрядчиками своих обязательств. Разработка и контроль выполнения перспективных и текущих планов строительства, ведение соответствующей отчетности. Руководство работой и координация деятельности подчиненных подразделений (ПТО, СДО, МТО и т.д.). Представление интересов организации в контролирующих и надзорных органах. Руководил строительством транспортно - пересадочного узла МЦК "Локомотив" (Черкизово) с "нуля" до получения ЗОС, жилого дома на 377 квартир.
Обновлено в 15:54
По договоренности, 47 лет, Москва, готов к переезду в Саратов, стаж 24 года и 7 месяцев
Главный инженер, ГБУ г. Москвы "Жилищник Красносельского района", 5 месяцев
- Планирование и руководство технической деятельностью организации. - Техническое обеспечение производства работ по оказанию жилищно-коммунальных услуг. - Руководство техническим персоналом организации.: - Определяет политику и направление технического развития организации. - Организует техническое обслуживание жилищного фонда (санитарное содержание домов и придомовой территории; техническое обслуживание конструкций, элементов, узлов, инженерного оборудования зданий и др.). - Обеспечивает хозяйственное обслуживание зданий и помещений в соответствии с правилами и нормами производственной санитарии, пожарной безопасности, техники безопасности. - Проводит анализ технического состояния жилищного фонда, уровня и качества предоставляемых услуг и выполняемых работ, разрабатывает предложения по повышению качества обслуживания жилищного фонда, расширению видов оказываемых услуг. - Разрабатывает: 1. требования по качеству содержания и ремонта жилищного фонда; 2. рекомендации по методам и техническим решениям устранения обнаруженных дефектов; - Организует: 1. прием и регистрацию заявок, ведение учета ремонтных работ; 2.оставление перечня требуемых работ по обслуживанию и ремонту жилищного фонда. Руководит мероприятиями текущему ремонту: - водоснабжения; - канализации; - теплоснабжения; - кровель; - техническим состоянием и использованием жилищного фонда и предоставлением жилищно-коммунальных услуг; - обеспечением технических условий эксплуатации и содержанием жилищного фонда подрядными организациями; - подготовкой жилищного фонда к сезонным условиям эксплуатации; - качеством и объемом выполненных работ и предоставленных услуг. Организует работы по ведению технической документации.
Обновлено в 15:54
По договоренности, 51 год, Москва, стаж 29 лет и 5 месяцев
Инженер строительного контроля, ФГУП "ДСО" ФМБА России, 6 месяцев
Контроль за ходом выполнения планов капитального строительства, соответствием объемов, сроками и качеством строительно-монтажных работ, а также контроль за качеством применяемых материалов, утвержденных проектно-сметной документацией. Участие в рассмотрении и согласовании возникающих в ходе строительства изменений проектных решений, принятие решений по замене (при необходимости) материалов и конструкций (без снижения качества строительства). Осуществление технической приемки законченных строительно-монтажных работ с оформлением необходимой технической документации. Участие в работе комиссий по приемке строительного объекта и сдаче его в эксплуатацию. Объект: медицинский комплекс зданий космодрома "Восточный".
Обновлено в 15:54
120 000 Р, 39 лет, Москва, стаж 13 лет и 3 месяца
Главный инженер, группа компаний Технострой (ООО"Арктика",ООО"Стройпроект",ООО"ГлавК"),, 5 лет и 7 месяцев
- Занимаюсь управлением организации строительного процесса; - Определяю количественный и профессиональный состав ИТР для объекта; - Произвожу поиск и переговоры с подрядными организациями для заключения договоров; - Осуществляю строительный контроль; - Осуществляю контроль за качеством и сроками выполнения работ; - Осуществляю согласования с проектировщиками и заказчиками изменений проектной документации; - Участвую в подписании ключевых актов и справок. При необходимости провожу переговоры с представителями контролирующих и надзорных органов; - Произвожу сбор исполнительной документации для ввода объектов в эксплуатацию.
Обновлено в 15:53
По договоренности, 38 лет, Москва, стаж 12 лет и 1 месяц
• согласование с проектировщиками проектной документации, а также согласование и проверка дополнительных работ и рабочей документации Подрядчиков; • участие в формировании технического задания; • контроль разработки проектной документации в соответствии с техническим заданием; • контроль соответствия планируемых материалов и технологий; • координация с Арендной группой по Проектной документации арендатора и согласование с проектировщиками; • контроль качества строительных работ; • обеспечение получения и согласования технической документации; • участие в технических совещаниях; • составление и согласование договоров и дополнительных соглашений; • запрос и анализ коммерческих приложений, а также согласование с Заказчиком и подтверждение Change order. • согласование и контроль за подписанием актов выполненных работ формы (КС-2), справок о стоимости выполненных работ (КС-3) по договорам и дополнительным соглашениям; • проверка и подписание исполнительной документации по договору, актов на скрытые работы, а также подбор сертификатов и паспортов; • подготовка к сдаче объекта.
Обновлено в 15:53
По договоренности, 30 лет, Москва, готов к переезду, стаж 9 лет и 11 месяцев
Специалист по развитию проектов, Руководитель отдела, проектов, направления, структурной единицы, аналитик, 1 год и 2 месяца
Ключевые компетенции (опыт работы в разных отраслях, развитие различных, в том числе, крупных успешных проектов, но больше в недвижимости): - Аналитика, бизнес-аналитика, проектная, инвестиционная, финансовая аналитика (бизнес-планы, концепции с различными сценариями и участниками проекта, best use, финмодели и т.д.), оценка, статьи, обзоры и проч. - Негосударственная экономическая / конкурентная / коммерческая разведка (сделки в недвижимости, M&A слияния и поглощения дружественные и недружественные, Due diligence, Intelligence / Recco) - Project management (ведение, руководство проектами строительными и другими) - Руководящий, организационный опыт - Опыт работы в государственных компаниях - GR (government relation management) (взаимодействие коммерческих структур с правительством) В текущих экономических условиях в кризис пока нет подходящих предложений о постоянной работе, сейчас занимаюсь отдельными проектами по знакомству, личными и семейными делами. До февраля 2017 поиском работы активно не занимался, были вопросы и проблемы, которые нужно было решать в приоритетном порядке. За этот период профессиональный уровень не потерял, наоборот, занимался мониторингом рынков недвижимости, M&A, профильных новостей, структурировал огромное количество информации и укреплял практические навыки, полученные на предыдущих местах работы, получал интересную профильную информацию от друзей, работающих в недвижимости, реставрации, банковском секторе и в других смежных отраслях, включая госсектор и различные другие структуры. Кроме того, почти на всех местах работа имела проектный характер, по завершении проекта (ов) приходилось искать другую работу. Предложения поступают, но с очень маленькой оплатой и несоразмерными ненормированными нагрузками, особенно, в госсекторе. Умею и привык много и усердно работать на результат, нередко приходилось работать и ночами и на выходных, но на адекватных условиях. Просьба внимательно ознакомиться с опытом работы в резюме и ориентироваться на рыночные коммерческие уровни зарплат, в соответствии с предлагаемой работой и позицией. Готов рассматривать предложения от 80 тыс.руб. без учета переменных составляющих – уровень позиции аналитика. Зарплатные ожидания зависят от позиции, обязанностей, сложности работы, уровня применяемых знаний, навыков и нагрузки. Зона комфорта начинается от 120-150 тыс.руб. (позиция руководителя проектов / структурной единицы) – уровень оплаты на предыдущих местах работы. Хочется найти постоянную, стабильную, интересную работу с соразмерной оплатой труда, с учетом покупательской способности рубля. Если бы было предложение об интересной работе в другом регионе, например, на территории опережающего развития или на территории ближнего и дальнего зарубежья с хорошей оплатой и обеспечением проживания и безопасности - был бы готов переехать на время работы. Для этого достаточно мобилен, к месту жительства семьей или чем-то еще не привязан, люблю путешествовать, к тому же, много родственников, друзей и знакомых по всей России и за рубежом.
Обновлено в 15:53
По договоренности, 30 лет, Москва, готов к переезду, стаж 8 лет и 10 месяцев
Начальник отдела развития, ТЕХНОПАРК «НАГАТИНО» ГУП "МПТЦИР" ПРАВИТЕЛЬСТВА МОСКВЫ, 2 года и 5 месяцев
ТЕХНОПАРК «НАГАТИНО», ГОСУДАРСТВЕННОЕ УНИТАРНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ ГОРОДА МОСКВЫ "МОСКОВСКИЙ ПРОМЫШЛЕННО-ТОРГОВЫЙ ЦЕНТР ИНТЕГРАЦИИ И РАЗВИТИЯ" ДНПиП ПРАВИТЕЛЬСТВА МОСКВЫ. - с 18 ноября 2013 – руководитель проекта - с 14 апреля 2014 – начальник отдела продвижения инновационной деятельности - с 30 июня 2014 – начальник отдела развития Руководство ключевым, имиджевым направлением деятельности предприятия в качестве антикризисной меры, его развитие в условиях оздоровления и развития предприятия, а также, рядом вопросов в целом на предприятии. Получение опыта защиты и реанимации гособъекта. Вольнонаемный специалист из коммерции, из недвижимости. Ключевые компетенции (опыт работы в разных отраслях, развитие различных, в том числе, крупных успешных проектов, но больше в недвижимости): - Аналитика, бизнес-аналитика, проектная, инвестиционная, финансовая аналитика (бизнес-планы, концепции с различными сценариями и участниками проекта, best use, финмодели и т.д.), оценка, статьи, обзоры и проч. - Негосударственная экономическая / конкурентная / коммерческая разведка (сделки в недвижимости, M&A слияния и поглощения дружественные и недружественные, Due diligence, Intelligence / Recco) - Project management (ведение, руководство проектами строительными и другими) - Руководящий, организационный опыт - Опыт работы в государственных компаниях - GR (government relation management) (взаимодействие коммерческих структур с правительством) Резюме рассчитано на лиц, принимающих решение, которым интересны детали (которые не всегда сходу могу вспомнить из огромнейшего объема информации при встрече, что-то вообще могу восстановить только по перепискам и файлам). Некоторые кадровики-рекрутеры жалуются на объем текста: никто никого не заставляет читать все полностью, выше обозначена кратко суть работы, придерживаюсь позиции: лучше больше, чем ни о чем, у всех разные пожелания – это специфика работы аналитика, облегчать труд рекрутеров не входит в мои задачи, да и распечатывать текст не обязательно, многие давно пользуются планшетами, умеют бегло читать большие объемы текста + приведены ссылки на портфолио, которое часто просят показать ЛПР. Если для определенного конкретного топ-менеджера потребуется сократить объем текста – могу сократить. Устал от предложений заниматься коворкингами… К сожалению, в 2 словах и без юмора свою разноплановую работу на столь сложном проекте не описать, если только: «люблю приключения». Еще устал от вопросов «с кем по работе из правительства общался?»: много с кем, и для меня это не имеет абсолютно никакого значения, моя работа не связана и не строится на общении или знакомствах с кем-либо, она строится на успешной реализации различных проектов – многие люди этой разницы не понимают: есть люди, которые зарабатывают языком, лицом и ногами, а есть те, кто зарабатывает интеллектом. Интроверт, не переношу общение с кем попало, зато те, с кем мне нравится общаться думают, что экстраверт. Прежде всего хочу отметить, что на работу устраивался не холуем, не скоморохом и не мальчиком-зайчиком в детсад с хипстерами и прочими, прости господи, покемонами, как какой-то менеджер коворкинга, а с целью получения опыта и практики в антикризисном менеджменте и реанимации гособъекта в сложных многоуровневых многоходовых условиях в процессе ведения уголовных дел (так называемое, «дело Винокура», о котором в общих чертах можно узнать из открытых источников: хищения на 2,5 млрд. – хитрые, интересные схемы с благотворительными фондами, покупкой Ставролена, несуществующими активами и другими оригинальными идеями, можно сказать, шедевр + убийства), все нижеперечисленное про коворкинг и технопарк – это были, в первую очередь, инструменты для защиты и реанимации объекта, достижения определенных реальных поставленных политических и экономических целей, а уже вторично, как соцпроекты. Любой здравомыслящий человек понимает, что такие соцпроекты, как коворкинги, технопарки и иже с ними, как в коммерции, так и тем более в правительстве просто так не создаются, здравомыслящие люди понимают, для чего у нас в стране в реальности создаются такие бездонные проекты и мега-проекты (черные дыры), как, например, Сколково и другие. Не смотря на обещание руководству не афишировать всю подноготную, считаю нужным, спустя год после завершения проекта, обозначить хотя бы в общих чертах принципиальные ключевые моменты своей работы и причины трудоустройства в этой организации, поскольку мое резюме не является красивым рекламным буклетом этих проектов и деятельности правительства, а предназначено для отражения моего реального опыта и достижений. Благодарности в виде теплого места не получил, да и никто не обещал, поэтому хранить чьи-то секреты до гроба и оберегать чью-то репутацию в ущерб своей карьере и возможностям найти подходящую интересную работу в коммерции не считаю нужным. Кроме того, я устал от предложений заниматься этим детсадом - коворкингами: сфера услуг и общение с клиентами — это абсолютно не мое, не мой уровень и не с моим характером, а слово «клиентоориентированность» вообще страшное ругательство, мои интересы и ключевые компетенции гораздо более серьезные – это работа в коммерции: различного рода аналитика, экономическая разведка и управление различными проектами, в основном, в недвижимости, включая слияния и поглощения дружественные и недружественные с целью извлечения прибыли за счет редевелопмента (как сейчас в ГЧП и правительстве модно говорить, «реновации») или перепродажи. Просто так не стал бы заниматься сферой услуг и соцпроектами, тем более в правительстве и тем более на убитом гособъекте на грани банкротства за сравнительно небольшие деньги по рыночным меркам (около 100 тыс.руб., для сравнения, рыночная зарплата не то что начальника, а просто хорошего аналитика составляет порядка 120-150 тыс.руб., какую и получал ранее в коммерции еще до кризиса по курсу доллара к рублю в 30 руб.). Как и отметил, согласился на такую работу исключительно ради практики, получения опыта, «тренировки на кошках», так сказать, с другой стороны, по сравнению с работой в Росбилдинге, прекрасно понимая, какие сложности и жертвы для меня будет иметь такая работа, что не скрывал от руководства. Кроме того, было любопытно посмотреть на все эти пафосные проекты правительства про «инновации» и «развитие МСП» (насмотрелся, больше не хочу). Сам не трудоустраивался, мое резюме нашли, сочли подходящим и пригласили, сомневались, что я соглашусь. После того, как я собрал и ознакомился со всей необходимой информацией о предприятии и объекте, включая все проблемы, счел предложение интересным, решил воспользоваться такой возможностью для получения интересного мне опыта и заодно пересидеть кризис. Есть полезная привычка аналитика: изучать предложения. С такой же целью устраивались и некоторые мои коллеги. Тем не менее, не смотря на все возникающие сложности на объекте и обременения со стороны правительства, прекрасно справился со всеми задачами, которые передо мной ставились и даже больше, как и с любым другим проектом, за который берусь, что отмечено руководством в рекомендательном письме. Получил прекрасный опыт и огромное количество материалов, можно сказать, в боевых условиях в поле за 2,5 года работы, а не в теплом уютном кабинете на Тверской. Перспектив дальнейшего продвижения на интересных должностях в правительстве в денежном и карьерном плане не было, единственной перспективой было получение должности моего руководителя (по ее словам) при условии ее ухода на более высокую позицию в московских или федеральных структурах – первого зам.ген.директора, но раньше бы психика поехала в таком дурдоме с распальцованными клиентами, думающими, что они крутые бизнесмены за счет денег родителей (при этом, не способными самостоятельно: победить принтер, нарисовать финмодель или учесть в смете компенсацию между УСН и ОСН и т.д.), Бизнес-Молодостью, Баптистами и многими другими безумными и блаженными сектантами и прочей нечистью, со всеми этими непонятными «высокими делегациями», на членов которых мне и клиентам абсолютно наплевать, выводами на митинги, как стадо баранов, запретами хэллоуинов и прочей конъюнктурной псевдопатриотичной чушью, мутью, компотом и обязаловкой, от которой предки в гробу переворачиваются, тем более в моем возрасте мне не было интересно останавливаться в карьерном плане на таком уровне на безденежном Унитарном предприятии со связанными руками без каких-то возможностей, поэтому по завершении проекта решил уйти. Был выбран в качестве главного проектного менеджера на предприятии, являлся доверенным лицом руководства, имел практически неограниченные неофициальные полномочия по многим вопросам на предприятии, под мое руководство сажали дочь генерального директора (не понравилось, но воспринял спокойно и терпеливо, проработала не долго в силу своего поведения, которым сама себя и скомпроментировала, самое смешное, меня же потом во время проверок заставили перед Главконтролем изворачиваться, чтобы придумать и доказать, что ее взяли на работу за выдающиеся профессиональные качества, а не за то, чья она дочь), среди айтишников брали и молодых ребят из лаборатории по связи при ФСБ (проработали не долго, в силу своего поведения, ссоры с одним из замов и нежелания вникать во все нюансы), наладил большую часть механизмов работы сотрудников предприятия, за 1 год вывел основной проект на окупаемость, через меня прошло более 30 кадров, пережил 3 команды. Выбрали в силу необходимого руководству определенного набора личных, психологических и профессиональных качеств, не связанных с работой в сфере услуг (до того, как узнали о родне, шутили, что с моей непрошибаемой психикой, перфекционизмом, педантичностью, спокойным неломаемым характером, специфическим юмором и отсутствием страха надо было идти во внешние органы, после того как узнали, что родился в ГДР, больше не шутили, хотя это и так написано в паспорте). Хочу подчеркнуть, что этим текстом не пытаюсь показать, что я один такой уникальный, хороший и талантливый, а все остальные плохие, наоборот, показываю, что проект был очень сложным, многоуровневым, многоходовым и всем было непросто, ситуации были очень разные и разные сотрудники вели себя по-разному, в силу своих мотивов, возраста, воспитания, опыта, интеллекта, характера, психологических качеств, выносливости. Интересно было наблюдать за поведением людей в частых сложных и парадоксальных ситуациях. Среди коллег, подчиненных и клиентов было несколько человек, с которыми было интересно общаться по уровню интеллекта, юмора, здоровой общительности, интересам и поведению, но их было меньшинство. Поскольку это Унитарное предприятие (имущественный комплекс бывшей мебельной фабрики 19 000 кв.м., 2,3 га принадлежит ДГИ Москвы), бюджетных денег не было, основными направлениями деятельности и источниками дохода было 3 направления деятельности: 1) сдача офисных и производственно-складских помещений в аренду – 70% выручки, самый стабильный источник и доля выручки, 2) имиджевый соцпроект коворкинг - 25% выручки, средний по стабильности источник выручки, зависящий от сезонности, оправдывающий существование предприятия и не дающий ликвидировать юрлицо, 3) конгрессно-выставочная деятельность, коммерческая сдача площадей – 5% выручки в среднем по году, нестабильный, скачущий неуправляемый источник выручки, генерирующий деловую атмосферу + дополнительный источник выручки – гостендеры на проведение циклов мероприятий, достигающий дополнительно от 50% до 150% обычной выручки предприятия. При этом, в силу событий, истории предприятия и текущего его состояния с огромными долгами перед городом, на многие сделки накладывались запреты и ограничения, например, запрет на заключение договоров аренды, приходилось оформлять помещения по договорам оказания услуг, даже получение тендеров представляло собой большую сложность, а уж о бюджетном финансировании только мечтали, когда рисовали разные концепции развития, которые постоянно наверху заворачивали. Часто возникало устойчивое ощущение (у некоторых коллег тоже), что в реальном развитии объекта никто не заинтересован, что сверху заинтересованы только в постоянном удержании объекта в долгах на грани выживания в таком вот замороженном состоянии, подкармливая изредка тендерами, использовании только для имиджевых проектов с массовкой для отчетности, отвода глаз и оправдания его существования и, видимо, как и прежде, для использования в каких-то будущих схемах или продажи. Единственная концепция, которую в конце концов одобрили – это концепция технопарка, наиболее привычный обкатанный шаблонный формат для правительства по ряду причин. ТЭО также пришлось писать по шаблону другого технопарка, вплоть до формулировок и оформления документа, только потому что именно такие формулировки и такое оформление документа ранее проходили одобрение. Стоит отметить, что нормативная база в этой области критикуется многими, например, на мероприятии 15.10.2015 в Президент-отеле «Перспективы финансирования науки и инноваций в текущих экономических условиях» на одной из дискуссионных панелей «Импортозамещение vs Экспорт» от людей из оборонки, которые, в частности, создали систему предупреждения для Арматы, были обвинения в сторону технопарков насчет того, что они «заботятся только об имущественных комплексах как УК офисных центров, а не об интересах страны и отраслей, в законодательстве в промышленных видах деятельности и уставах УК технопарков не прописаны оборонка и пресловутые инновации, прописаны только «сантехники»» (цитата). Также, хорошо запомнились жалобы на то, что из Роспатента все интересные патенты сразу же утекают на запад. Офисные арендаторы, подходящие по параметрам, практически все отказывались переходить на статус резидента технопарка, не желая отчитываться перед правительством о своей деятельности и заявляя, что им не нужна никакая такая «забота» со стороны правительства. В 2012 году в качестве антикризисной меры, соцобременения было принято решение развивать проект: Коворкинг «СВОБОДНОЕ ПЛАВАНИЕ» (ранее «Нагатино») в рамках программы ДНПиП Правительства Москвы «Москва: Коворкинг 2.0», реализуемой в области развития малого и среднего предпринимательства. Термин «coworking» в переводе с английского означает «совместная работа». Впервые он был предложен программистом Бредом Ньюбергом из США, который объединил все преимущества работы в офисе и на дому в простое и доступное решение. Сегодня такие центры открываются во всех крупных городах. Чаще всего коворкинги являются сопутствующей инфраструктурой, имиджевыми проектами и не приносят прибыль. Данный проект, во многом, благодаря моим усилиям, и, разумеется, работы всей команды, стал первым государственным проектом, который показал, что государство может создавать прекрасные коммерчески успешные, самоокупаемые, конкурентоспособные проекты, которые являются примером как для других государственных, так и для коммерческих проектов. Основной целевой аудиторией данного проекта стали резиденты, осуществляющие свою деятельность в высокотехнологичных, инновационных отраслях, включая импортозамещение: АйТи, мобильные приложения, виртуальная реальность, робототехника, медицинские технологии, новые материалы, поставки электронной компонентной базы из Азии и другие. В процессе развития проекта необходимо было решать широкий спектр вопросов: организационных, стратегических, кадровых, политических, финансовых, юридических, технических, имущественных, материального обеспечения, безопасности, охраны, аналитики, маркетинга, пиара, имиджа, брендирования, работы с прессой и делегациями и многих других. Среди них стоит отметить: - Формирование отдела, инфраструктуры, активная кадровая работа (набор, замена, обучение, различные схемы и методы управления – выбор наиболее эффективных комбинаций, полная смена и максимальная оптимизация штата и т.д.). - Бизнес-аналитика и наладка бизнес процессов внутри своего отдела и между остальными отделами предприятия, финансовая, инвестиционная и управленческая аналитика и отчетность по проекту и смежным направлениям. - Продвижение проекта, привлечение клиентов, включая совершенствование собственной инфраструктуры: аналитическая работа, разработка и автоматизация отчетности, проведение ребрендинга, разработка и продвижение сайта, разработка маркетинговой стратегии, реклама, разработка новых тарифов и услуг, акций, расширение и обустройство зон для новых тарифов и услуг, и т.д., постепенная сегментация клиентов и аккуратная корректировка спроса в области доминирующей целевой аудитории – в сторону высокотехнологичного бизнеса. Установка кассового оборудования, включая терминалы для безналичного расчета, совершенствование айти-инфраструктуры, в том числе, разработка CRM/ERP-системы, позволяющей ускорить и систематизировать работу с клиентами. - Вопросы безопасности, объединение в единую систему: организация информационной безопасности среднего-нижнего уровня, включая бумажный и электронный документооборот, внутренние и внешние коммуникации, организация пропускной системы СКУД, видеонаблюдения, установка сейфов, вопросы антитеррора, согласно предписаниям ФСБ (поскольку, это гособъект с большим потоком людей, приезжали из Управления, давали инструкции по антитеррору), инструктаж и обучение сотрудников вопросам безопасности, режиму работы на объекте. - Консультации, ответы на вопросы (телефонные, письменные и с выездом) различных российских и зарубежных коммерческих и государственных организаций и структур по вопросам создания и развития коворкинг-центров, среди них: ГК Корстон, ГК Абсолют, ОАО Технопарк Слава, Молодежное Правительство Самарской области, администрация Ростовской области НП «РРАПП», ГУП "Алхан-Калинский ДОК" г. Грозный, Министерство Инвестиций и Инноваций Мос.обл., ОАО НИЦ ЕЭС (УК объектами недвижимости РАО ЕЭС), Казань УК Marden Realty, Алма-Ата, Мексика – коворкинг El 3er Espacio г. Мехико, обучение студентов из различных ВУЗов (практиканты) и многие другие. Участие в различных мероприятиях Международного, Федерального и Московского уровня, таких как: Всемирный конгресс предпринимателей, Startup Village Skolkovo, Форум «Открытые инновации», Конференция «Перспективы финансирования науки и инноваций в текущих экономических условиях» и многие другие (среди организаторов: Сколково, Правительство Москвы, Минобразования, Центр информационно-аналитической и правовой поддержки органов исполнительной власти и правоохранительных структур, Администрация Президента и т.д..). С момента присвоения предприятию статуса ТЕХНОПАРКА принимал активное участие в развитии предприятия в целом: участие в подготовке концепций развития, разработка дизайна рекламных и презентационных материалов, помощь и консультации по составлению смет на СМР для выделения бюджетных средств на реконструкцию имущественного комплекса, ведению СМР, консультации по вопросам безопасности (информационная безопасность, пропускная система СКУД, видеонаблюдение, охрана, антитеррор), частичное выполнение обязанностей сотрудников других отделов, кадровая работа (подбор ключевых сотрудников). Соблюдение социальных и других обременений, выполнение поручений Департамента, сбор и анализ информации, предоставление отчетов, участие в совещаниях Департамента. Взаимодействие с другими департаментами Правительства Москвы, другими подведомственными организациями, Московской Торгово-промышленной палатой, и др. Создание и развитие новых направлений деятельности предприятия, таких как, например, эксперимент по созданию бизнес-акселерации на базе коворкинга, организация совместных мероприятий с другими коммерческими и государственными организациями, например, с ГБУК «МММЦ» Департамента Культуры Правительства Москвы. На текущий момент со своей стороны, как управленец, свою задачу полностью выполнил: отладил все процессы до автоматизма с сохранением контрольно-координирующих функций, созданная структура эффективно работает самостоятельно, проект завершен. Нужно развиваться дальше, а такой возможности здесь нет. Решение об увольнении принял сам, но на условиях, оговоренных с руководством: отработка 2 месяца с возможностью уйти раньше. В очередной раз доказал себе, что способен успешно руководить проектами и людьми в различных областях, не только в недвижимости, что бизнес-процессы в любом проекте сходны. Получил прекрасный опыт. Данный проект для меня был сложным, необычным, и тем самым очень интересным. Рекомендации генерального руководства прилагаются. Текст резюме согласован с руководством, кроме дополнений и пояснений.
Обновлено в 15:52
По договоренности, 45 лет, Москва, готов к переезду, стаж 21 год и 2 месяца
1) Организация и координация деятельности компании в рамках проведения работ по включению в Реестр ОАО «Газпром» технических условий на трубы общего назначения производства одного из предприятий Уральского региона и согласования применения продукции завода на объектах строительства ОАО «Газпром». 2) Работа с ведущими проектными организациями ОАО «Газпром» по вопросам включения в проекты продукции завода по согласованным техническим условиям. 3) Участие в тендерах на закупку труб.
Обновлено в 15:49
По договоренности, 32 года, Москва, стаж 11 лет и 4 месяца
- Маркетинговая поддержка узнаваемости бренда "Альфа-Капитал". Имиджевые рекламные кампании на ТВ, радио, в печатных СМИ и Digital каналы (сайты, мобильные приложения, присутствие Компании в популярных социальных сетях), свежая работа "Будь первым" с участием космонавта Алексея Леонова. - маркетинговая поддержка программы лояльности Alfa Capital Wealth для VIP-клиентов, свежая работа "Закрытый клуб для Ваших денег". Главные герои рекламной кампании - реальные клиенты. - организация закрытых Event мероприятий для клиентов. Из последнего - моноспектакль с Фоменко в театре на Таганке. В среднем максимальное кол-во гостей 60-70. Явка 100%. - планирование и реализация продуктовых рекламных Digital и оффлайн кампаний различных масштабов в Москве и регионах. Свежая работа - "Индивидуальный инвестиционный счёт". Вывод нового продукта на рынок. - работа с агентской сетью "Альфа-Банка". Стимулирующие акции и мероприятия для менеджеров офисов продаж. Из последнего: за выполнение плана по привлечениям - карта в ресторан Novikov group - в подарок (номинал варьируется). Новые акции и мероприятия - каждый квартал. - управление пулом подрядчиков, ответственных за производство. Имею обширную базу профильных проверенных контрагентов. - продуктовые и имиджевые рекламные брошюры и буклетыдля различных категорий клиентов "под ключ". Вся полиграфия с 2010 го года с логотипом "Альфа-Капитал" была сделана под моим руководством. - анализ оперативных данных об итогах продаж.
Обновлено в 15:49
45 000 Р, 29 лет, Москва, стаж 5 лет
Менеджер проектов / специалист, ОАО "МТС", 3 года и 10 месяцев
- сопровождение проектов B2B (Интернет, телефония, VPN и т.д.) - контроль сроков выполнения всех этапов реализации клиентских проектов, - Контроль сроков выполнения заявок на техническую возможность организации канала - коммуникация с техническим блоком по всем вопросам реализации проектов - координация работ и участие в решении проблем, возникающих в процессе реализации проекта - Отработка всех поступающих распоряжений в системе Siebel
Обновлено в 15:48
По договоренности, 41 год, Москва, готов к переезду, стаж 18 лет и 11 месяцев
Менеджер проектов, Инжиниринговая компания «ГСИ», 6 лет и 9 месяцев
1. Предварительная проработка инжиниринговых проектов (по процессам инициации, планирования, исполнения, контроля и завершения проектов). 2. Анализ рисков по развитию ДЗО и формирование отчетности для руководства компании. Работа по совместительству.
Обновлено в 15:47
По договоренности, 32 года, Москва, стаж 8 лет и 5 месяцев
Заместитель директора, ООО "Тернус", 4 месяца
Стандартизация и внедрение технологий продаж, увеличение товарооборота компании, техническая часть, взаимодействие с проектными организациями, проведение аудита проектов, пересогласование проектов, поиск альтернативных поставщиков. Достижения: лучшие личные объемы продаж, увеличение партнеров среди проектных организаций.
Опубликовано за
3 дня15 111
Неделю19 768
Месяц36 947
Возраст
Уровень дохода
Отрасли
Гражданство
Пол
Тип занятости
Метро
Образование
Место работы
Водительские права
Иностранные языки
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Покупка контактной информации за Р
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Возврат денег за покупку невозможен