Резюме «Руководитель проекта» в Москве

Должностные обязанности: - Оценка и анализ эффективности и привлекательности проектов строительства - Подготовка отчетов для руководства, Заказчиков, бухгалтерии; - Работа с документами (договора, счета, накладные, акты и т. д.); - Участие в подготовке коммерческих предложений; - Поддержание доброжелательных отношений с Заказчиками, дизайнерами и поставщиками. - Умение планировать; - Опыт руководства (в рамках проектных команд); - Формирование бюджета проекта. - Контроль выполнения строительных работ. - Своевременный контроль и сдача документов смежным отделам (геодезистов, строительной лаборатории, ПЭО, бухгалтерия, тендерный отдел, отдел персонала и т.д.) - Проведение рабочих совещаний в офисе и на объектах. - Выезды на объекты, работа в полях - Ведение проектов по текущему ремонту и эксплуатации объектов; - Обеспечение проведения и контроль проведения выполняемых работ; - Подготовка планов проведения работ; - Ведение дизайн проекта и авторского надзора (контроль качества, сроков, бюджетов и рисков); - Составление графиков финансирования и реализации проекта; - Коммуникации с Заказчиками, дизайнерами, поставщиками, рабочими и ИТР; - Подготовка документации для проведения закупочных процедур; - Планирование и организация материально-технического обеспечения, координация ИТР по объектам - Контроль и координация работ, выполняемых субподрядными организациями, планирование и обеспечение своевременного выполнения СМР в соответствии с заключенными договорами; - Сдача выполненных работ заказчику, приемка от субподрядчиков выполненных работ; взаимодействие с административными, надзорными, инспектирующими органами по решению организационно-технических вопросов; - Организация и проверка на объекте необходимого документооборота, ведение оперативной переписки с организациями, контроль за подготовкой документации от начала строительства и до сдачи объекта, ведение исполнительной и технической документации. - Руководство строительно - монтажными работами на объектах московского Метрополитена, численностью до 130 человек - Руководство фасадными работами на объектах - Внутренняя отделка класса "А", "В" и ниже - контроль за качеством выполняемых работ контроль и ведение строительной документации (Акты на скрытые работы, - Подтверждение объемов и материалов по КС-2, КС-3, М10, М15 - Контроль ведения журналов производства работ, инструктажа на рабочем месте, ТБ - Участие в разработке ППР, и т.д. - Контроль поставки и качества материалов, сдача объектов Службе Эксплуатации Метрополитена и Техническому надзору. - Монолитные работы, контроль сроков, сдача работ (армирование и бетонирование) Авторскому и Техническому надзору - Работы по утверждению Заказчиком Т. З. руководство отделочными работами на строительных объектах, численностью до 110 человек - Контроль за качеством выполняемых работ - Курирование проведения земляных работ - Общий контроль за строительными бригадами и объектами

Работаю руководителем направления в ООО «ТПС». Группа компаний «ТПС» специализируется на разработке и производстве автоматизированных систем электроснабжения, генераторных установок шасси, генераторов и приводов на постоянных магнитах и другого системообразующего оборудования. Имеет собственное производство электроустановок с отбором мощности (ЭУОМ), разработанных в интересах Министерства обороны Российской Федерации. Электроустановки (ЭУ) предназначены для монтажа на автомобильные базовые шасси (АБШ) и обеспечения электрической энергией оборудования специальных подвижных объектов в качестве основных и резервных источников электроэнергии, а также повышения автономности их применения в полевых условиях. ЭУ имеют литеру O1 и производятся различного исполнения для различных автомобильных базовых шасси (АБШ) ведущих российских производителей автомобилей: ПАО «КАМАЗ», АО «Автомобильный завод «УРАЛ». ЭУ производятся с военной приёмкой (ВП) для Министерства обороны, а так же с приёмкой ОТК для гражданского рынка производителей спецтехники. Электроустановки переменного тока ЭУ 16-Т/400 (16кВт, 400В) и ЭУ 30-Т/400 (30кВт, 400В) наиболее широко применяются в специальной технике: аппаратные связи и управления, передвижные комплексы радиоэлектронной борьбы (РЭБ), автоматизированные станции помех радиосвязи, передвижные комбинированные радиостанции, подвижные пункты управления, передвижные командные пункты, командно-штабные машины. Мои обязанности: руководство направлением передвижных источников основного и резервного электроснабжения на базе автомобильных базовых шасси (АБШ) КАМАЗ и УРАЛ для нужд Министерства обороны Российской Федерации (Минобороны России) и Министерства Российской Федерации по делам гражданской обороны, чрезвычайным ситуациям и ликвидации последствий стихийных бедствий (МЧС России) и его развитие, работа с существующими клиентами и поиск новых, консультация клиентов, подбор оборудования под необходимые параметры и технические требования клиента, подготовка клиентам технико-коммерческих предложений, подготовка и заключение договоров поставки, спецификаций и календарных планов, выставление счетов в 1C, размещение и сопровождение заказов на производстве, взаимодействие с начальниками военных представительств (ВП МО РФ) клиентов и с начальником ВП МО РФ на собственном производстве, полное ведение проектов и сопровождение клиентов. А так же взаимодействие с конструкторскими отделами предприятий по вопросу применения электроустановок с отбором мощности (ЭУОМ) нашего производства в составе серийно выпускаемых изделий и в разрабатываемых образцах новой техники, подбор оборудования и предоставление клиентам технической информации по нашей продукции, взаимодействие с конструкторским отделом на собственном производстве по поводу разработки новых исполнений электроустановок под технические требования клиентов, для новых моделей АБШ, выпускаемых известными российскими производителями: ПАО «КАМАЗ», АО «Автомобильный завод «УРАЛ». Имею большой опыт работы с ведущими предприятиями военно-промышленного комплекса (ВПК) России, полного ведения проектов по государственным контрактам, в том числе поставки изделий различного назначения по Гособоронзаказу, взаимодействия с начальниками военных представительств Министерства обороны Российской Федерации (ВП МО РФ) по данным заказам. Имею большой опыт работы по поставке изделий ведущим предприятиям военно-промышленного комплекса России: АО «Концерн «Созвездие», АО «Научно-производственное объединение «Лианозовский электромеханический завод» (АО «НПО «ЛЭМЗ»), ОАО «ТЯЖМАШ», ПАО «Нижегородский телевизионный завод имени В. И. Ленина» (ПАО «НИТЕЛ»), ФГУП «Ростовский-на-Дону научно-исследовательский институт радиосвязи» (ФГУП «РНИИРС»), АО «Центральный научно-исследовательский институт «Буревестник» (АО «ЦНИИ «Буревестник»), ОАО «Российский институт мощного радиостроения» (ОАО «РИМР»), ОАО «Научно-технический институт «Радиосвязь» (ОАО «НТИ «Радиосвязь»), АО «Конструкторское бюро «Луч» (АО «КБ «Луч»), (АО «Калужский Электромеханический Завод» (АО «КЭМЗ») и другие, а так же гражданским производителям спецтехники.

Работаю руководителем направления в ООО «ТПС». Группа компаний «ТПС» специализируется на разработке и производстве автоматизированных систем электроснабжения, генераторных установок шасси, генераторов и приводов на постоянных магнитах и другого системообразующего оборудования. Имеет собственное производство электроустановок с отбором мощности (ЭУОМ), разработанных в интересах Министерства обороны Российской Федерации. Электроустановки (ЭУ) предназначены для монтажа на автомобильные базовые шасси (АБШ) и обеспечения электрической энергией оборудования специальных подвижных объектов в качестве основных и резервных источников электроэнергии, а также повышения автономности их применения в полевых условиях. ЭУ имеют литеру O1 и производятся различного исполнения для различных автомобильных базовых шасси (АБШ) ведущих российских производителей автомобилей: ПАО «КАМАЗ», АО «Автомобильный завод «УРАЛ». ЭУ производятся с военной приёмкой (ВП) для Министерства обороны, а так же с приёмкой ОТК для гражданского рынка производителей спецтехники. Электроустановки переменного тока ЭУ 16-Т/400 (16кВт, 400В) и ЭУ 30-Т/400 (30кВт, 400В) наиболее широко применяются в специальной технике: аппаратные связи и управления, передвижные комплексы радиоэлектронной борьбы (РЭБ), автоматизированные станции помех радиосвязи, передвижные комбинированные радиостанции, подвижные пункты управления, передвижные командные пункты, командно-штабные машины. Мои обязанности: руководство направлением передвижных источников основного и резервного электроснабжения на базе автомобильных базовых шасси (АБШ) КАМАЗ и УРАЛ для нужд Министерства обороны Российской Федерации (Минобороны России) и Министерства Российской Федерации по делам гражданской обороны, чрезвычайным ситуациям и ликвидации последствий стихийных бедствий (МЧС России) и его развитие, работа с существующими клиентами и поиск новых, консультация клиентов, подбор оборудования под необходимые параметры и технические требования клиента, подготовка клиентам технико-коммерческих предложений, подготовка и заключение договоров поставки, спецификаций и календарных планов, выставление счетов в 1C, размещение и сопровождение заказов на производстве, взаимодействие с начальниками военных представительств (ВП МО РФ) клиентов и с начальником ВП МО РФ на собственном производстве, полное ведение проектов и сопровождение клиентов. А так же взаимодействие с конструкторскими отделами предприятий по вопросу применения электроустановок с отбором мощности (ЭУОМ) нашего производства в составе серийно выпускаемых изделий и в разрабатываемых образцах новой техники, подбор оборудования и предоставление клиентам технической информации по нашей продукции, взаимодействие с конструкторским отделом на собственном производстве по поводу разработки новых исполнений электроустановок под технические требования клиентов, для новых моделей АБШ, выпускаемых известными российскими производителями: ПАО «КАМАЗ», АО «Автомобильный завод «УРАЛ». Имею большой опыт работы с ведущими предприятиями военно-промышленного комплекса (ВПК) России, полного ведения проектов по государственным контрактам, в том числе поставки изделий различного назначения по Гособоронзаказу, взаимодействия с начальниками военных представительств Министерства обороны Российской Федерации (ВП МО РФ) по данным заказам. Имею большой опыт работы по поставке изделий ведущим предприятиям военно-промышленного комплекса России: АО «Концерн «Созвездие», АО «Научно-производственное объединение «Лианозовский электромеханический завод» (АО «НПО «ЛЭМЗ»), ОАО «ТЯЖМАШ», ПАО «Нижегородский телевизионный завод имени В. И. Ленина» (ПАО «НИТЕЛ»), ФГУП «Ростовский-на-Дону научно-исследовательский институт радиосвязи» (ФГУП «РНИИРС»), АО «Центральный научно-исследовательский институт «Буревестник» (АО «ЦНИИ «Буревестник»), ОАО «Российский институт мощного радиостроения» (ОАО «РИМР»), ОАО «Научно-технический институт «Радиосвязь» (ОАО «НТИ «Радиосвязь»), АО «Конструкторское бюро «Луч» (АО «КБ «Луч»), (АО «Калужский Электромеханический Завод» (АО «КЭМЗ») и другие, а так же гражданским производителям спецтехники.

Работаю руководителем направления в ООО «ТПС». Группа компаний «ТПС» специализируется на разработке и производстве автоматизированных систем электроснабжения, генераторных установок шасси, генераторов и приводов на постоянных магнитах и другого системообразующего оборудования. Имеет собственное производство электроустановок с отбором мощности (ЭУОМ), разработанных в интересах Министерства обороны Российской Федерации. Электроустановки (ЭУ) предназначены для монтажа на автомобильные базовые шасси (АБШ) и обеспечения электрической энергией оборудования специальных подвижных объектов в качестве основных и резервных источников электроэнергии, а также повышения автономности их применения в полевых условиях. ЭУ имеют литеру O1 и производятся различного исполнения для различных автомобильных базовых шасси (АБШ) ведущих российских производителей автомобилей: ПАО «КАМАЗ», АО «Автомобильный завод «УРАЛ». ЭУ производятся с военной приёмкой (ВП) для Министерства обороны, а так же с приёмкой ОТК для гражданского рынка производителей спецтехники. Электроустановки переменного тока ЭУ 16-Т/400 (16кВт, 400В) и ЭУ 30-Т/400 (30кВт, 400В) наиболее широко применяются в специальной технике: аппаратные связи и управления, передвижные комплексы радиоэлектронной борьбы (РЭБ), автоматизированные станции помех радиосвязи, передвижные комбинированные радиостанции, подвижные пункты управления, передвижные командные пункты, командно-штабные машины. Мои обязанности: руководство направлением передвижных источников основного и резервного электроснабжения на базе автомобильных базовых шасси (АБШ) КАМАЗ и УРАЛ для нужд Министерства обороны Российской Федерации (Минобороны России) и Министерства Российской Федерации по делам гражданской обороны, чрезвычайным ситуациям и ликвидации последствий стихийных бедствий (МЧС России) и его развитие, работа с существующими клиентами и поиск новых, консультация клиентов, подбор оборудования под необходимые параметры и технические требования клиента, подготовка клиентам технико-коммерческих предложений, подготовка и заключение договоров поставки, спецификаций и календарных планов, выставление счетов в 1C, размещение и сопровождение заказов на производстве, взаимодействие с начальниками военных представительств (ВП МО РФ) клиентов и с начальником ВП МО РФ на собственном производстве, полное ведение проектов и сопровождение клиентов. А так же взаимодействие с конструкторскими отделами предприятий по вопросу применения электроустановок с отбором мощности (ЭУОМ) нашего производства в составе серийно выпускаемых изделий и в разрабатываемых образцах новой техники, подбор оборудования и предоставление клиентам технической информации по нашей продукции, взаимодействие с конструкторским отделом на собственном производстве по поводу разработки новых исполнений электроустановок под технические требования клиентов, для новых моделей АБШ, выпускаемых известными российскими производителями: ПАО «КАМАЗ», АО «Автомобильный завод «УРАЛ». Имею большой опыт работы с ведущими предприятиями военно-промышленного комплекса (ВПК) России, полного ведения проектов по государственным контрактам, в том числе поставки изделий различного назначения по Гособоронзаказу, взаимодействия с начальниками военных представительств Министерства обороны Российской Федерации (ВП МО РФ) по данным заказам. Имею большой опыт работы по поставке изделий ведущим предприятиям военно-промышленного комплекса России: АО «Концерн «Созвездие», АО «Научно-производственное объединение «Лианозовский электромеханический завод» (АО «НПО «ЛЭМЗ»), ОАО «ТЯЖМАШ», ПАО «Нижегородский телевизионный завод имени В. И. Ленина» (ПАО «НИТЕЛ»), ФГУП «Ростовский-на-Дону научно-исследовательский институт радиосвязи» (ФГУП «РНИИРС»), АО «Центральный научно-исследовательский институт «Буревестник» (АО «ЦНИИ «Буревестник»), ОАО «Российский институт мощного радиостроения» (ОАО «РИМР»), ОАО «Научно-технический институт «Радиосвязь» (ОАО «НТИ «Радиосвязь»), АО «Конструкторское бюро «Луч» (АО «КБ «Луч»), (АО «Калужский Электромеханический Завод» (АО «КЭМЗ») и другие, а так же гражданским производителям спецтехники.

Обязанности: - Аудит разработки рабочей документации объекта строительства; - Подготовка технических заданий субподрядным организациям; - Ведение деловой переписки с подрядными организациями; - Проверка соответствия проектно-сметной документации нормам; - Контроль сроков выполнения заданий подрядными организациями, проверка на соответствие технико-экономическим решениям; - Оптимизация и сведение к минимуму расходов и сроков строительства; - Осуществление авторского надзора за объектом строительства; - Консультирование первых лиц компании о текущей ситуации по объекту; - Сбор базы данных, предварительная оценка коммерческих предложений по субподрядным работам. Достижения. - Выявлены нарушения технологической карты работ; - Устранено несоответствие в документации для государственной регистрации, переоформлен пакет планировок I, II очередей; - Полностью переработаны наружные сети водоснабжения и водоотведения; - Сокращены затраты на материалы и земляные работы: водоснабжение, водоотведение - 30%, 50% соответственно, дождевая канализация - 100%; - Выполнены расчеты водопотребления и водоотведения в соответствии с действующими нормами для жилищного строительства и объектов социального назначения; - Оформлен пакет документов в соответствии с новыми требованиями на технологическое подключение водоснабжения и водоотведения; - Разработана модель затрат на материалы, работы объекта строительства для документации банковского кредитования.

Сопровождение текущих клиентов; подготовка кредитной документации; подготовка отчетов по деятельности клиентов, работа с архивом; подготовка ответов по запросам ЦБ; взаимодействие с другими подразделениями Банка.

Определение технической политики и направления технического развития, разработка нормативной документации и технологических карт. Руководил проектом СЧ ОКР (ГОСТ РВ 15.203) по разработке и изготовлению опытного образца "видеомодуля" и подготовке к серийному производству. Подготовил и рассчитал исходные данные для рассчета РКМ для заключения двух договоров. Вел деловую переписку с заказчиком, согласовывал ТЗ (ГОСТ РВ 15.201)

Управление технической службой ТВК "АВИАПАРК". - Организация работы службы эксплуатации и технического обслуживания объекта в соответствии с требованиями строительных норм и правил эксплуатации оборудования, тепловых, электрических, кабельных сетей, инженерного оборудования зданий. - Разработка и выполнение ППР инженерного оборудования. - Организация мероприятий по подготовке объекта к эксплуатации в весенний, зимний и осенний периоды. - Организация и непосредственное руководство при выполнении сложных и опасных работ по нарядам. - Принятие мер по ликвидации аварийных ситуаций. - обеспечение исправности противопожарного оборудования, пожарной и охранной сигнализации. - Обеспечение безопасной эксплуатации лифтового оборудования, эскалаторов и травалаторов. - Осуществление контроля по выполнению работниками требований охраны труда. - Организация и контроль работы подрядных организаций на объекте.

1. Начальник участка АСУТП, начальник службы по эксплуатации и организации ремонтов средств и систем автоматизации. 1.1. Основные функциональные обязанности: - Организация и обеспечение бесперебойной работы средств и систем автоматизации цеха. - Контроль соблюдения требований технологической дисциплины, нормативных документов обеспечивающих «метрологическое» качество, надежность и безопасность работы эксплуатируемых средств и систем автоматизации. - Организация и контроль работ по выполнению графиков текущих ремонтов и технического обслуживания эксплуатируемых средств и систем промышленной автоматизации, проведение метрологической работы с СИ и ИК (средства измерения и измерительный каналы). - Разработка, контроль и оперативная работа с документацией: должностные и рабочие инструкции, технологические инструкции (в части- контроль и регулирование технологических процессов), СТП СМК и КСУК (режимные параметры технологического процесса и их контроль, методики контроля метрологических характеристик, технологическая подготовка производства, технический контроль, испытания и анализ и т.п.), технические условия для выполнения проектных работ, документация по метрологической работе с СИ и ИК, по ОТ и ТБ, документация по работе с подрядчиками, выполнению ТР и ТО средств и систем автоматизации, документация по бюджету, оперативные распоряжения и т.д. 1.2. При реализации технических мероприятий по повышению эффективности работы цеха, сокращению «доли ручного труда» и «операционных ошибок» технологического персонала осуществлял: - Анализ работы промышленных объектов и технологических процессов для выявления возможности и необходимости внедрения проектов комплексной и локальной автоматизации; - Подготовку пакета «обосновательной» документации (пояснительная записка, ТЭР и т.д.) для принятия решения о целесообразности выполнения проекта; - Технические консультации проектным организациям при выполнении проектно-конструкторских работ; - Заявлял, обосновывал заявленные и отслеживал поставки заявленных материалов и оборудования; - Курировал и принимал объемы выполненных монтажных и пуско-наладочных работ от подрядных организаций (в части средств и систем автоматизации). 1.3. Имею опыт работы со средствами и системами автоматизации: АСУТП на базе SCADA Cimplisity / ПЛК «Ge Fanuc Automation» (1900 точек контроля и управления), рентгеноспектральные анализаторы "Курьер 30ХР" с системой автоматического пробоотбора, прободоставки и пробоподготовки (на 10 точек), гранулометры PSI 200, рентгеноспектральный комплекс Spectroscan V, конвейерные весы Milltronics MSI и MM с блоками Accumass BW500I, регулирующие и отсечные клапаны Larox и Valtek, ультразвуковые уровнемеры PROBE, Milltronics MiniRanger+ и AiRanger XPL+, индукционные расходомеры Fischer Porter и Sitrans, датчики давления Fuji, рН - метр Baily, газоанализаторы MLT-2, пирометры Mikron m 77 и m 681, контактные датчики Pointek и Senaco AS-10, расходомеры Annubar, пылемеры ОМD41-А, станции воздуха КИП Tamrotor ES37/Tamrotor F37/KEN600, насосы возврата проб VASA G 60 161-25 и SPV 232-50, частотные преобразователи GE 300, отечественные КИП давления, расхода, температуры и т.д. 2. Неоднократно исполнял обязанности: начальник обжигового цеха, заместитель начальника цеха по производству, заместитель начальника цеха по технологии. 2.1. Кол-во персонала -до 850 человек. 2.2. Основные технологические операции цеха: Переработка медно-никелевого файнштейна с получением медного и никелевого концентратов. Отгрузка медного и обжиг никелевого концентрата в печах кипящего слоя и последующее получение никелевого порошка в трубчатых вращающихся печах. Электроплавка никелевого порошка и производство чернового анодного никеля в печах РНБ и ОКБ. Очистка отходящих газов на электрофильтрах. Производство порошка никелевого реагентного в многоподовой реакционной печи. 3. Участвовал в роли "Лидера" в реализации «Программы совершенствования производства ЗФ ОАО ГМК "Норильский никель" (Внедрение системы ключевых показателей эффективности- KPI) на этапе (проекте) “Тотальная оптимизация производства”. 3.1. Основные функциональные обязанности: - Сбор и формирование предложений по оптимизации: обеспечение точности базовой информации (качество, затраты, персонал, дополнительные цели); определение факторов, влияющих на затраты, качество и время реализации производственного процесса; разработка алгоритмов ключевых показателей эффективности и использование их в решении управленческих задач; привлечение работников структурного подразделения к разработке, оценке экономического эффекта и реализации предложений (в т.ч. встречи для мозговых штурмов); разработка (сбор) и группировка предложений. - Оценка и выбор предложений для внедрения: оценка целесообразности предложений и объемов требуемых ресурсов для реализации; постоянный обмен информацией с ключевыми работниками на участках производства; ведение документооборота согласно стандарта ПСП; - Представление предложения управляющему комитету, и обеспечение их утверждение; дальнейшее развитие предложений, отправленных на доработку. - Реализация мероприятий: планирование реализации предложений; руководcтво процессом практической реализации, выполнение планов по реализации; формализация текущего состояния реализации предложений; поиск новых предложений по совершенствованию производства. 4. Член группы «Кадровый резерв руководителей высшего уровня управления ЗФ ОАО ГМК «Норильский никель». - Принимал участие в разработке документов и мероприятий для решения задач технического перевооружения, качественного улучшения производственных, экономических, экологических показателей: «Концепция социально-экономического развития Компании на период до 2015г.», "Реест рисков структурных подразделений", "Мероприятия по снижению затрат производства», «Сводный перечень предложений по совершенствованию и развитию производства на никелевом заводе ЗФ ОАО ГМК «НН»», «Научно-исследовательские, опытно- конструкторские работы», мероприятия «Комплексного плана повышения технического уровня и эффективности производства» и других. - Разрабатывал схемы работы и регламенты взаимодействия между функциональными службами цеха, завода. - "Заказчиком" работал с институтом «Норильскпроект» и другими проектными организациями. - Принимал участие в «прикладных научных разработках» совместно с «Горно-металлургическим опытно-исследовательским цехом». 5. Достижения: 5.1. Разработал и внедрил АСУТП на технологических переделах цеха: - гидрометаллургия медно-никелевого файнштейна (измельчение, флотация, фильтрация, сгущение); - пирометаллургия никеля (обжиг и восстановление, плавка, газоснабжение и работа газовых горелок); - конверсии природного газа. 5.2. Разработал и внедрил алгоритм автоматического управления (ААУ) комплексом обжигово-восстановительных печей ПКС-ТВП (печь кипящего слоя- трубчатая вращающаяся печь). Работа ААУ оптимизировала технологический режим работы комплекса, сократила до минимума “паразитные” режимы и оперативные ошибки технолога. Разработанная методика позволяет создавать ААУ практически для любых сложных технологических агрегатов и процессов. 5.3. Разработал и внедрил системы автоматизированной отгрузки технологического сыпучего материала в автотранспорт (с взвешиванием и без взвешивания). 5.4. Внедрил автоматизированную оперативную сводку работы цеха. 5.5. Разработал и внедрил программный модуль автоматизированной оперативной сводки производственно-технологических показателей работы цеха. Модуль позволяет планировать и прогнозировать работу (остатки пром.сырья и пром.продуктов технологических переделов цеха, с учетом изменения сроков выполнения регламентных ремонтных работ оборудования (ТОиТР) и т.п.) промышленного подразделения на необходимый производственный горизонт (сутки, декада, месяц). 6. Поощрения: - По итогам производственного соревнования за 4 квартал и 2-е полугодие 2001г. присвоено звание «Лучший начальник цеха (участка) ЗФ ОАО «ГМК «Норильский никель». Протокол от 04.02.2002 №5. - По итогам производственного соревнования за 2 квартал и 1-е полугодие 2005г. присвоено звание «Лучший начальник цеха (участка) ЗФ ОАО «ГМК «Норильский никель». Протокол от 08.08.2005 № ЗФ-20/53. - По итогам производственного соревнования за 1 квартал и 1-е полугодие 2006г. присвоено звание «Лучший начальник цеха (участка) ЗФ ОАО «ГМК «Норильский никель». Протокол от 22.05.2006 № ЗФ-20/39-пр. - По итогам производственного соревнования за 2005г. присвоено звание «Лауреат премии Директора ЗФ ОАО «ГМК «Норильский никель». Приказ от 30.06.2006 № ЗФ135-п.

В рамках реализации федеральной целевой программы "Модернизация Единой системы организации воздушного движения Российской Федерации" (ФЦП ЕС ОрВД) со стороны Генерального подрядчика осуществлял управление пакетом (до 43 шт. одновременно) проектов по разработке и внедрению систем связи, навигации и наблюдения, метеорологического обеспечения ЕС ОрВД (разработка проекта, его защита в ГГЭ, производство и поставка радиоэлектронного оборудования, строительно-монтажные работы и ввод объектов в эксплуатацию). - В ходе исполнения каждого проекта выстраивал архитектуру работ с Заказчиком (ГК ОрВД), дочерними, подрядными и субподрядными организациями, закрепляемую в форме соответствующих договорных обязательств (от 3-4 договоров подряда по каждому проекту). - Принимал непосредственное участие в разработке и унификации типовых договоров по проектам. - Осуществлял полный спектр работ по проектам: бюджетирование, составление и контроль графиков, сроков, рисков, представление отчетов, ведение деловой переписки (в том числе претензионной), проведение и участие в совещаниях и т.д. Уволился в связи с рождением ребенка по взаимному согласованию сторон.

Консультирование владельцев бизнеса и руководителей предприятий по вопросам управления и организации: - Управление организацией и организационное развитие; - Управление проектами (методология и практика, организация проектного офиса); - Бизнес-модели (реструктуризация предприятия и реорганизация бизнеса); - Бизнес-процессы (аудит, моделирование, реинжиниринг); - Финансово-экономическое моделирование (бюджетирование, оптимизация налогов и затрат); - Финансовый анализ и анализ ФХД; - Целеполагание и стратегическое программирование; - Переговоры и разрешение конфликтов. - ----------------------------------------------------------------------------------------- Специализация - Антикризисное управление (кризис-менеджмент); Базовая практика - Теория Ограничений Систем. Содержание работы - аудит и моделирование, постановка и сопровождение. Форма работы – от разовой консультации до интерим-менеджмента.

Разработка проектной документации международного контракта ЕврАзЭС «Рекультивация территорий государств-членов ЕврАзЭС, подвергшихся воздействию уранодобывающих производств» (Таджикистан и Кыргызстан).

Координация работы группы: - Набор персонала, проведение собеседований с кандидатами и принятие финального решения. - Проведение необходимых вводных тренингов и направление на стажировку - Контроль присутствия DSA и администратора на рабочем месте, согласно утвержденного графика. - Контроль внешнего вида DSA и качества работы с клиентами. - Нематериальное стимулирование и поощрение команды и лучших DSA индивидуально. - Направление на расторжение контракта неудовлетворительно работающих DSA. - Инициирование переговоров с представителями ТЦ о более выгодном размещении точки продаж внутри здания - Выполнение поставленных задач Отчетность - Ежедневный отчет (sms-информирование) - Отчет о проведенных визитах на точку продаж - Отчет о проведенных тренингах с командой и индивидуальных тренингах с DSA - Учет рабочего времени по команде и своевременное предоставление информации для расчета зарплаты - Контроль качества заявок; - Контроль заведения заявок специалистов; - Подготовка и ведение отчетности; - Работа в программах Frond End

Подготовка стратегии и оценка бюджета реализации проектов. Сбор исходных данных. Координация разработка и выпуск проектной документации стадии «Проект» и «Рабочая документация». Организация тендеров в соответствии с процедурой, утвержденной в компании. Привлечение подрядных организаций и участие в подготовке договоров на выполнение соответствующих работ или услуг с данными подрядными организациями в рамках реализации проекта (ов). Переговоры с представителями муниципальных и федеральных органов власти, надзорными и ресурсоснабжающими организациями с целью получения согласований. Контроль реализации проекта (ов) строительства, в том числе ход выполнения проектных и строительно-монтажных работ. Сопровождение работ по устранению недостатков на объекте строительства до полного выполнения подрядными организациями. Организация работ по приемке строительства в эксплуатацию, получение заключений о соответствии объекта строительства. Содействие представителям Заказчика в получении разрешения на ввод объекта в эксплуатацию. Реконструкция, проектирование и СМР Кинотеатры: г. Москва, ЮАО, район Царицыно, Кавказский бульвар, д.17 Многофункциональный общественный центр шаговой доступности (МФОЦШД) «ЭЛЬБРУС». г. Москва, ЮВАО, район Марьино, ул. Новочеркасский бульвар, д. 21 А Многофункциональный общественный центр шаговой доступности (МФОЦШД) «Экран». г. Москва, ВАО, р-н Восточное Измайлово, ул. Первомайская, д.93. Многофункциональный Общественный Центр шаговой доступности (МФОЦШД) «ПЕРВОМАЙСКИЙ» г. Москва, СВАО, район Алтуфьевский, ул. Инженерная, д.1 Многофункциональный общественный центр шаговой доступности (МФОЦШД) «МАРС». г. Москва, ЮАО, р-н Бирюлёво Восточное, ул. Бирюлёвская, д.17. Многофункциональный Общественный Центр шаговой доступности (МФОЦШД) «КЕРЧЬ» г. Москва, ЮЗАО, район Коньково, ул. Миклухо-Маклая, д. 27А Многофункциональный общественный центр шаговой доступности (МФОЦШД) «Витязь». г. Москва, ЮАО, район Западное Бирюлёво, ул. Булатниковская, д. 9А Многофункциональный общественный центр шаговой доступности (МФОЦШД) «Бирюсинка». г. Москва, ЮАО, район Северное Чертаново, ул. Чертановская, д. 17 Многофункциональный общественный центр шаговой доступности (МФОЦШД) «Ашхабад».

Обязанности: 1. Start-up project. 2. Администрирование и продвижение интернет-магазина. 3. Открытие шоу-рума, подбор, обучение персонала 4. Открытие представительств в регионах. Подбор помещений, персонала. 5. Поиск потенциальных клиентов, агентов и партнеров. 6. Бизнес -аналитика. 7. Проведение переговоров на уровне ЛПР. 8. Маркетинговые исследования, мониторинг регионов. 9. Подготовка и ведение рекламных проектов. 10. Выполнение плана продаж и KPI показателей. 11. Работа с архитекторами и дизайнерами. Результаты работы: 1. создан интернет-магазин; 2. увеличение входящего потока, smm, рассылки; 3. увеличение клиентской базы: дизайнеры, смежники, b2c; 4. расширение клиентуры - заключено 50 уникальных агентских договоров. 5. открыто 2 представительства в регионах "под ключ" 6. выведение представительств на плановые показатели по продажам 7. сопровождение проектов партнеров - комплексные заказы.

Осуществление консультаций по вопросам проектирования, строительства, применения оборудования изделий и материалов. Оказание помощи в рассмотрении, экспертизе и подготовке проектно-сметной документации. Консультации по применению нормативно-технической документации. Организационная деятельность.

Контроль работы подразделений компании и субподрядчиков (сбор, анализ, подготовка отчетности по выполненным работам) Проведение проверок по заданным критериям. Выездные проверки на объекты. Фиксация нарушений, контроль устранения Участие в проведении тендерных/аукционных торгов (сбор и оформление тендерной документации, коммерческих предложений, предварительный поиск и отбор потенциальных подрядных организаций, поставщиков оборудования/комплектующих) Договорная работа, договоры всех видов. Согласование условий проекта договора внутри компании согласно регламенту документооборота, а также с контрагентом, с наиболее выгодными для компании условиями Юридическая консультация сотрудников и руководителя компании, по юридическим вопросам Ведение документооборота проекта (коммерческие предложения/договоры/ дополнительные соглашения/ приложения к ним/переписка/акты/претензии/и иная, сопровождающая проект документация); Подготовка отчетности по текущим задачам Ведение деловой переписки Полная информационно-административная и организационная поддержка Подготовка и согласование с руководителем решений относительно его коммуникаций (переписка, встречи, поездки) и распоряжений В пределах поручения руководителя, представление его интересов во взаимоотношениях со сторонними организациями, государственными органами и частными лицами (ведение переговоров) Контроль и ведение кадрового делопроизводства (прием, увольнение, кадровые перемещения, трудовые договоры, штатное расписание, учет рабочего времени, разработка нормативных документов и пр.) Обеспечение функционирования офиса компании (заказ канцелярских товаров, расходных материалов, офисной мебели и пр.) Выполнение личных поручений

2013 — по настоящее время − Разработка Информационно Технических Решений для нужд бизнеса. Область мониторинга, эскалации, статистики, анализа. − Управление персоналом 13 человек, мотивация, проведение собеседований, обучение. − Разработка процессно-ориентированного управления (BPM) и ее документирование. − Административное и техническое взаимодействие с зарубежными вендорами и российскими компаниями\интеграторами (HP, Paessler AG, IBS, Softline, РТК, другие) Выполненные проекты и задачи: − Разработано решение для сокращения времени недоступности офисов продаж компании на территории РФ. − Внедрена система анализа данных HP NPS Business Intelligence Server (стоимость простоев, время доступности\недоступности, общий срез работоспособности ИС, возвратная стоимость простоев каналов связи, другое), автоматизированной отчетности − Внедрена система поступления заказов на доработку, адаптацию в отдел на базе ПО IBM Notes (Lotus) и интеграция с ПО Atlassian Jira (методология Agile). − Разработаны и задокументированы процессы взаимодействия группы мониторинга со смежными подразделениями (бизнес, администраторы), операторы связи 2010 — 2013 Ведущий специалист группы мониторинга − Контроль коммуникационной сети и архитектуры банка. Выявление ошибок в работе сети. − Решение инцидентов (самостоятельно или совместно с другими подразделениями). − Прогнозирование и подготовка отчетов о нештатных ситуаций. − Участие во внедрении продуктов и ИТ-систем. 2007 — 2010 Ведущий специалист по работе с POS-терминалами − Координация инженеров по установке POS-терминалов (30 разъездных специалистов). − Настройка оборудования, подготовка ПО, решение технических проблем. − Техническое обеспечение коммуникаций МРЦ (Московского регионального центра).

Проектирование и реализация ИУС.

Работа в генподрядной организации. Завершил управление проектированием всех (внутренних и внутриплощадочных) инженерных систем строящегося объекта "Многофункциональный плавательный центр Бассейн Лужники", 1 этап. Принимал участие в управлении разработкой конструктивного раздела (железобетонные конструкции). Осуществлял контроль работы генпроектировщика в плане увязки инженерных и конструктивных разделов с архитектурными. Подготовка и проведение тендеров на поставку материалов, оборудования и производство работ согласно ПСД. Работа с поставщиками и субподрядчиками - контроль сроков, качества и стоимости работ. Принимал участие в управлении процессом создания улично-дорожных, распределительных, внутриквартальных и внутридомовых инженерных сетей и систем на объекте: среднеэтажная (13 корпусов) и малоэтажная (191 коттедж) жилая застройка на площади 180 Га. Организация анализа входящей проектной документации и выдачи замечаний, контроль работы генпроектировщика по внесению исправлений. Обеспечение строительной площадки проектно-сметной документацией. Подбор подрядчиков на производство СМР, подготовка и проведение тендеров. Контроль сроков, качества и стоимости работ. Взаимодействие с авторским надзором Заказчика. Взаимодействие с представителями ГАСН. Непосредственное участие в строительном процессе (работа в штабе строительства на площадке). Оперативное решение проблем и вопросов, возникающих в процессе строительства.

Осуществление функций генподрядчика (проектирование, строительство и реконструкция комплекса зданий стоимость проекта более 1,4 млрд. рублей Москва). Работа с заказчиком (Госконтракт). Общее руководство и координация работы служб при реализации проекта (от проектирования до ввода в эксплуатацию). Ведение тендерной и договорной работы с субподрядными организациями.

Осуществление руководства проектным отделом. Разработка стратегии, планирование направлений проекта по объёмно-поверхностному закаливанию металлических изделий, определение необходимого объема финансирования. Контроль за ходом реализации проекта в целом с разработкой и внедрением мероприятий по сокращению сроков реализации проекта. Решение спорных и сложных вопросов, принятие эффективных решений. Подготовка технической документации. Взаимодействие с инвесторами, заказчиками, субподрядчиками, проектными организациями и собственными подразделениями организации.

— Ведение проектов по строительству оздоровительных центров «CosmosFIT» от подписания договора аренды до ввода в эксплуатацию (до 500 м2). Выполнено 6 объектов. — Ведение проектов по текущим ремонтам в медицинских центрах «GlobalMED» (без остановки деятельности объектов) и офисах компании (до 250 м2). — Ведение проекта по закрытию супермаркета «Эконом» (1000 м2) г. Высоковск (Московская область, Клинский р-н.), а именно: организация демонтажа и вывоза торгового оборудования, имущества и продуктов на склад компании. — Осуществление технического обследования объекта недвижимости, подготовка заключения, прием в аренду. — Поиск и подбор подрядчиков на проектирование/производство строительно-монтажных и инженерных работ, проведение тендеров. — Разработка и согласование бюджета проекта, а также графика платежей. — Разработка плана производства работ. — Координация работы архитекторов, менеджера по закупкам, прорабов. — Контроль качества выполненных работ. — Контроль своевременной поставки оборудования, строительных и отделочных материалов на объект. — Разрешение споров и конфликтных ситуаций на объектах. — Введение объектов в эксплуатацию. — Подготовка пакета документов по объектам: исполнительная документация, договора, дополнительные соглашения, акты выполненных работ по форме КС-2, КС-3, акты скрытых работ, письма и т. д., Портфолио моих проектов можно скачать по ссылке: https://drive.google.com/drive/folders/0B_iDisvrq2zSY2F2UU9TLWpXV1E?usp=sharing

Разработка и осуществление стратегического и операционного планов маркетинга; участие в разработке стратегий продвижений продуктов, анализ конкурентов; управление кампаниями контекстной рекламы (Яндекс, Google), аналитика, SEO; поддержка и продвижение сайтов www.comtech.ru, comfloor.ru, meteo-meteo.ru; написание ТЗ на разработку сайта; разработка графических макетов, полиграфическая верстка, копирайт; организация рассылок для клиентов, монтаж видеоматериалов, SMM-маркетинг.