Резюме «Руководитель проекта» в Москве

Управление проектами по открытию магазинов розничной сети. Формирование графика открытия магазинов. Анализ и экономическое обоснование затрат на открытие/закрытие магазинов. Проведение тендеров. Контроль качества работ подрядных организаций. Ведение документооборота. Контроль и координация всех подразделений Компании, задействованных в открытии магазина. Обеспечение максимально качественного и своевременного открытия магазинов в Казани, Санкт-Петербурге, Новосибирске, Астрахани. Технический вы поддержка и эксплуатация открытых магазинов розничной сети.

Качественные изменения и продвижение компании в отраслях промышленности РФ, а также за рубежом. Автоматизация деятельности, уровня сервиса, скорости и бесперебойности производства. Разработка и реализация стратегии развития бизнеса, а именно: Внешнее развитие компании — открытие филиалов, партнерство, выход на новые рынки. Исследования рынка и конкурентов, поиск идей для развития бизнеса. Анализ и совершенствование бизнес-процессов компании. Управление маркетингом (мероприятия, участие в выставках, презентации продукции и так далее) и продажами. Управление ассортиментом продукции, ценообразованием, политикой продаж. Управление сотрудниками (помощь в подборе, обучении, мотивация). Выступление на конференциях, пиар компании, участие в разработке стратегии компании и прочие задачи. Координация работы отделов компании. Проведение переговоров на уровне первых лиц и учредителей компаний. Выезды на строительные площадки (объекты), проведение производственных совещаний. Участие в закупках на строящихся промышленных объектах (Роснефть, Лукойл, Росатом, Газпром, ОСК, МО РФ, ФЭСК, МРСК) получение информации от заказчиков о планах строительства, ремонта и модернизации, внесение изменений в техническое задание на проектирование. Работа с конструкцией кабелей, продвижение и согласование с заказчиком. Презентации новых видов кабельной продукции. Личные достижения: В декабре 2015 года заключил Контракт с Минпромторгом в соответствии с постановлением правительства 1312 (получении субсидии, на НИОКР, сумма 150 млн. руб. в рамках правительственной программы импортозамещения). Субсидия получена, освоена, отчеты подписаны и утверждены в министерстве. Личные продажи КПП только за 2016 год 300 млн. руб. все с подтверждением. Взаимодействие с иностранными производителями (КНР, Исламская Республика ИРАН) на предмет организации совместного производства кабельной продукции. Анализ всех сторон и возможных рисков, целесообразности реализации проекта, изучение законодательства. Разработал с «0» полный проект строительства завода на территории РФ и организации производства аналогов подводных кабелей и шлангокабелей с организацией выезда технических специалистов за границу на производства партнеров с целью получения консультаций и опыта, проработка данных и презентация учредителям компании. Высокий уровень управленческих навыков, подтверждённые опытом работы более 20 лет, большой опыт организации закупок и участия в них по 223 ФЗ, 94 ФЗ, 44 ФЗ.

Функциональные обязанности: Заместитель руководителя Оп обеспечивает: - Ведение проекта с нуля; - Ведение технических и коммерческих переговоров с клиентами/заказчиками на предмет развития проектов, подготовка технико-коммерческих предложений; - Координация действий смежных подразделений в рамках работы над проектом; - Участие в мероприятиях по продвижению продукции (конференции, семинары, выставки); - Анализ результатов, формирование управленческой отчетности. - Результативное использование материальных ресурсов, сокращение потерь и просчитывание рисков по договорным и контрактным обязательствам, ускорение оборачиваемости средств; - Своевременное выполнение договорных и контрактных обязательств. Заместитель руководителя Оп обеспечивает контроль за исполнением распоряжений и приказов генерального директора, а также представляет интересы Оп в государственных и коммерческих учреждениях, в пределах своей компетенции.

Полный цикл ведения проекта: 1. переговоры с заказчиком, преддоговорные консультации 2. подготовка кп, подготовка и согласования договоров и соглашений 3. планирование, составление производственных графиков и календарных планов 4. запуск в производство, контроль ресурсов проекта (стоимость, сроки, качество) 5. планирование и координация участников проекта внутри компании, контроль выполнения задач 6. подготовка и оформление исполнительной документации, подготовка закрывающих документов 7. взаимодействие со службой технического надзора 8. защита объемов и сдача работ

В подчинении 25 человек Обязанности и деятельность: - Участие в создании сайта компании print-m.ru и презентационной продукции, также в организации и проведение выставок. - Внедрение и продвижение новых продуктов компании. - Ведение ТОПовых клиентов компании. - Поиск и работа с подрядчиками. - Подбор и обучение новых сотрудников. - Постановка и контроль выполнения планов продаж. - Проведение встреч и переговоров с первыми лицами топовых компаний, составление и заключение договоров. Под моим руководством компания заключила договоры с такими клиентами как: Мострансавто, IKEA, PODIUM, ПОДИУМ market, JTI, TAG heuer, Универмаг Цветной, Lexus, Гиперглобус, Евросеть, Европейская Медиа Группа (Европа плюс, Радио 7, Ретро ФМ, Дорожное радио), Останкинский Мясокомбинат, INCANTO, MILAVITSA, NEWLOOK, Снежная Королева, Колбасофф, CASTORAMA, Телеканал ДО///ДЬ, HardRock Cafe, Совкомбанк, Газпромбанк, Русская Медиагруппа (Русское радио), RU.TV Главное достижение - рост компании от стартапа по работе с розницей до крупного игрока рынка широкоформатной печати, оформления магазинов и тц, работающего со всемирно известными брендами. Создал новый проект по оформлению витрин и торговых центров freshstyle.ru

- Оперативное управление производством СМР и ПНР непосредственно на строительной площадке с "0" до сдачи в эксплуатацию собственными силами, а так же силами подрядных организаций, обеспечение освоения запланированных объемов в установленные сроки, минимизация затрат при производстве работ; - Знание специфики работы генподрядной организации, субподрядных организаций, службы технического заказчика, проектных организаций; - Управление производственной, финансово-экономической и административно-хозяйственной деятельностью подразделения; - Контроль формирования и исполнения бюджетов; - Контроль и координация проектных работ, разработчиков всех разделов проекта, стыковка смежных разделов; - Деловая переписка с Заказчиком, формирование коммерческих предложений, смет, дополнительных соглашений, взаимодействие с генеральным подрядчиком, согласование графиков строительства и ввода объектов в эксплуатацию, в т.ч. календарных графиков и планов производства работ, календарных графиков и планов поставки оборудования и материалов, планов привлечения трудовых ресурсов, планов использования средств механизации; - Проведение переговоров и совещаний с Заказчиком и его представителями. - Организация и проведение тендера на закупку оборудования, переговоры с поставщиками, отслеживание графика поставки оборудования; - Подбор субподрядных организаций, проведение тендеров, определение стратегии и распределение задач. Организация комплектования квалифицированными кадрами, обеспечение рационального распределения трудовых ресурсов - Документальное сопровождение проведения работ (договора подряда и субподряда, сметы, спецификации, КС-2, КС-3, М15, М29); - Принятие сложных, нестандартных решений на стройплощадке, оперативное решение всех вопросов/проблем и задач, возникающих в процессе СМР на объекте, работа в режиме многозадачности; - Контроль своевременной передачи представителям технического надзора Заказчика исполнительной документации; - Контроль соблюдения производственной дисциплины, правил и норм в области охраны труда, промышленной безопасности; - Сдача в эксплуатацию всех систем надзорным органам. - Объект "ИНДУСТРИАЛЬНЫЙ ПАРК ХОЛМОГОРЫ", 75 000 кв/м комплексная инженерия здания (внутренние и наружные сети) - Обьект "РЕКОНСТРУКЦИЯ СУЩЕСТВУЮЩЕГО КОРПУСА ПК2 И СТРОЯЩЕГОСЯ ПК4 ЗАВОДА ДЕТСКОГО ПИТАНИЯ ФРУТО-НЯНЯ", 40000 КВ/М (комплексная инженерия зданий) внутренние и наружные сети.

Наружные сети. Теплотрасса, водосток, водопровод, городская канализация, Московский городской коллектор. Реконструкция и прокладка новых сетей, сдача готовых сетей в Ростехнадзор и службу эксплуатации: МОЭК, Мосводоканал (РЭВС, РКС), Москоллектор. Достижения: Создание отдела подготовки и планирования производства работ (ПППР) с индивидуальный подбор кадров, что позволило спланировать ведения одновременно всех объектов компании, с помощью сетевого, календарного графика и графика финансовых затрат и денежных оборотов. Удалось рассчитать затраты на материалы, механизмы и рабочий ресурс, тем самым организовать бесперебойную работу компании, с регулярным поступлением денежных средств, в т.ч. за оконченное строительство.

Руководитель направления по работе с ключевыми клиентами (крупные сетевые гипермаркеты «METRO», «Сastorama» и др.) - Организация работы отдела по работе с ключевыми клиентами (в подчинении 5 чел.). - Реализация декорационного оборудования, наружной рекламы и POS-материалов. - Руководство проектами (оформление новых гипермаркетов и торговых точек, ремоделинги). - Подготовка коммерческих предложений с полным расчетом по проекту. - Распределение задач, контроль выполнения (в т.ч. производства, логистики и монтажных работ), решение срочных и сложных вопросов с заказчиками в сжатые сроки. - Организация подготовки технических заданий для производства. - Контроль изготовления продукции. - Участие в разработке новых конструкций и изделий. - Работа с подрядными организациями. - Организация документооборота по рекламно-производственным мероприятиям. - Активная работа с клиентской базой. - Ведение деловой переписки с партнерами, переговоров, подготовка и проведение презентаций. - Участие в тендерах, организация сбора и подготовки необходимой информации. - Контроль исполнения монтажных работ на объекте, сдача объекта заказчику. - Контроль дебиторской задолженности. - Формирование бюджета и контроль его исполнения. - Отчетность, планирование. Достижения: Регулярное перевыполнение плановых показателей отдела. Успешная реализация невостребованных складских остатков в большом объеме. Уменьшение размера дебиторской задолженности.

• организация выполнения работ по объектам строительства; • разработка и контроль соблюдения календарных планов производства работ; • контроль за исполнением всех стадий строительного производств; • привлечение и работа с подрядными организациями; • подбор ИТР и линейного персонала; • обеспечение технического надзора и контроль за сроками и качеством выполнения всех строительно-монтажных работ; • оперативное решение вопросов с заказчиком, проектировщиками, субподрядными организациями; • взаимодействие с органами, осуществляющими государственный технический надзор в области строительства; • организация работ по ведению учета и составлению отчетности по строительству; • проведение работ по сдаче, приемке и вводу в эксплуатацию объектов строительства; • контроль ведения полной документации по объекту. Реализованные объекты: - Реконструкция и ввод в эксплуатацию помещений отделений Банка ВТБ 24 (ПАО). - Проектирование и монтаж вентилируемого фасада ГО Банка ВТБ 24 (ПАО), по адресу Днепропетровский проезд, 4А. - Реконструкция фасада Банка ВТБ 24 (ПАО), по адресу ул. Мясницкая, 35. - Проектирование и монтаж вентилируемого фасада на объекте «Квартал 9, входящий в состав среднеэтажной смешанной застройки района Д 2 «Технопарк», по адресу Москва, д. Сколково.

Участие в заключение договоров с заказчиками, формирование бюджетов проектов. Организация и контроль работ на объектах. Работа с проектно-сметной документацией; Взаимодействие с подрядными организациями, проектировщиками, контролирующими органами; Подбор и координация работ подрядчиков; Руководство разработкой и обеспечением выполнения перспективных и текущих планов строительства, графиков производства работ. Контроль и сдача объемов выполненных работ. Реконструкция, отделочные работы в БЦ, наружные, внутр-е сети.

Модернизация инфраструктуры ЛВС и ЦОД холдинга. Внедрение и администрирование систем мониторинга и управление инфраструктурой ЦОД. Внедрение и сопровождение системы управления конфигурациями и поддержки пользователей Service Desk на базе MS System Center. Внедрение системы управления ИТ-активами и конфигурациями, и интеграция её с другими корпоративными системами. Разработка конкурсной документации и сопровождение договорной деятельности. Работа с подрядчиками.

- Подготовка документов для клиентов компании: счета, акты выполненных работ, отчеты о проделанных работах; - Работа с банк-клиентом: формирование платежных поручений, начисление заработных плат сотрудникам компании, оплата счетов, в том числе обязательных платежей, прохождение валютного контроля при работе с иностранными клиентами; - Работа с клиентской базой компании; - Подготовка ежемесячного финансового отчета Московского офиса; - Перевод документации с английского на русский / с русского на английский; - Переписка с иностранными клиентами (на английском языке); - Работа с документацией: сверка клиентских договоров, внесение корректировок в проекты договоров; - Подготовка отчетов о дополнительных расходах компании в рамках работы с клиентами; - Поиск и уточнение информации о семинарах и конференциях, регистрация и помощь в подготовке к участию сотрудников компании в предстоящих мероприятиях; - Помощь в проведении семинаров компании; - Организация офисных переездов (поиск транспортной компании, оформление пропусков для выноса и вноса офисной мебели, организация рабочих мест).

1. Из обычного – провел глубокую аналитику текущей версии сайта и CRM, а также конкурентной среды. На этом, позвольте завершить обзор стандартных функционалов маркетолога и перейти к интересным и инновационным наработкам моей кандидатуры как Интернет-маркетолога: 2. Создал Marketplace с «нуля»: сверстал графику лендингов, придумал функционал создания и наполнения товарных карточек, написал пользовательские правила и инструкции, создал более 50 интересных триггеров для продавцов и покупателей для повышения целевых конверсий, совместно с отделом разработки реализовал запуск платформы, а также выполнил интересную презентацию, что в свою очередь позволило отделу развития привлечь множество крупных поставщиков в Marketplace. 3. Добился максимального показателя (80%) по Organic search, благодаря построению новой архитектуры товарных карточек, оптимизации разделов и подразделов сайта. Итог: 150 000 посетителей в месяц по переходам из поисковых систем. 4. Создал графические интерфейсы и функционалы приложения для iPhone и iPad, тестировал сборки и составлял баг-лист для дальнейшего фиксинга ошибок/сбоев разработчиками, подготовил предстарт и запустил программу в App Store так, что ее скачали около 3000 потенциальных покупателей за первый месяц. Итог действий: +10 % дополнительных заявок в месяц, что является высоким средневзвешенным показателем в данном отраслевом бизнесе. 5. Спроектировал и реализовал глобальную высококонверсионную триггерную схему, состоящую из показов стимулирующих pop-up и рассылаемых писем, основанную на воронке продаж. 6. Разработал продуктивную систему увеличения лояльности и конверсии Welcome Bonus, которая, ко всему прочему, повысила показатели Site Frequency (частота посещений сайта пользователем), а также успешно участвует в наполнении клиентской базы. 7. Создал классный механизм внутри сайта, призванный развивать новые товарные категории, привлекая в них трафик, оперативно информировать пользователей о текущих акциях продавца, а также доносить индивидуальные хинты по функционалам интерфейса. 8. Придумал много интересных схем по увеличению конверсии в связке сайт/CRM. 9. Создал удачное стимулирование покупателей, совершивших покупку на написание положительных отзывов в сети Интернет. 10. Разработал ловкую схему по борьбе с брошенными корзинами. Итог – повышение конверсии заявка/заказ. 11. Создал интересную схему стимулирования дополнительных покупок (cross-sell и up-sell). 12. Разработал и внедрил умный функционал товарных рекомендаций, одновременно повышающий количество покупок и показатель времени нахождения пользователя на сайте. 13. Создал эффективные схемы скриптов, а также проводил тренинги по продажам для телефонных операторов и коммерческого отдела. 14. Структурировал клиентскую базу, разработал редакторский портфель для отдела журналистики, оптимизировал вид писем и структуру подачи контента. 15. Создал четкий план работ для SMM-менеджера, который принес как значительное увеличение подписчиков, так и заявок, судя по статистике Яндекс. Метрики и отчетам в CRM. 16. Профессионально разрабатывал и продуктивно проводил рекламные кампании в Яндекс. Директ и Google AdWords (медийно-текстовая реклама). 17. Подготовил и запустил отличную программу ретаргетинга. 18. Создал и запустил максимально эффективную рекламу в Facebook при низком CPC (стоимость клика) и высоким CTR (показатель кликабельности). 19. Подготовил и запустил великолепную партнерскую программу по схеме CPA (оплата за действие). 20. Настроил сценарии автоматических чатов обратной связи так, что они начали приносить до 3-х раз больше заявок. 21. Сократил нецелевые обращения к сайту, методом перепозиционирования контента и SEO настроек. 22. Разработал около 30 презентабельных автоматических писем с привязкой к статусам в CRM. 23. Придумал и совместно с отделом разработки реализовал около 15 успешных landing pages, эксклюзивных пользовательских функционалов и UserForm. 24. Адаптировал российский сайт под английский online рынок и запустил его на домене co.uk, на чем и завершил договорные работы с акционерами над проектом. Имеется команда внештатных сотрудников (работающих удаленно): программисты сайтов, SEO, писатели, рерайтеры, постеры SMM. Однако высококачественный дизайн POS-материалов, презентаций, баннеров, сайтов, профессиональный текстовый контент и весь тематический креатив – обеспечиваю как всегда лично.

Начальник отдела управления проектами Управление, логистика, проектирование, изготовление и монтаж светопрозрачных конструкций.

Строительство и запуск ресторана с 0, включающий в себя: • Формирование рабочей группы проекта • Формирование бюджета проекта • Распределение человеческих ресурсов • Разработка и выдача технических заданий • Проведение тендеров и выбор на их основании субподрядчиков (строители/проектировщики и т.п.) • Составление планов-графиков выполнения работ • Контроль качества выполняемых подрядчиком работ, приемка объемов выполненных работ • Проверка предоставленных субподрядчиками смет • Разработка и проектирование нестандартных интерьерных, архитектурных и инженерных решений • Ведение переговоров, участие в официальных и технических совещаниях, согласование бюджета • Финансовая и управленческая отчетность (еженедельная/ежемесячная) • Обеспечение бесперебойного функционирования инженерно-технических систем здания, сетей, основного технологического оборудования, коммуникаций • Контакт с собственниками объектов недвижимости • Закупка оборудования кухни, мебели зала, сантехники Фото объекта - https://yadi.sk/d/FSPYy0IlrbLjv

• Подготовка конкурсных заявок для участия в конкурсных процедурах на торговых площадках: fabrikant.ru, zakupki.gov.ru, b2b-center.ru. Анализ ресурсов и выбор подрядных организаций (проектирование, СМР, поставка) на соответствие требованиям конкурсной документации • Формирование и организация полного цикла согласования и подписания договоров с заказчиками и подрядчиками. Договорная и переговорная работа с Заказчиком и подрядчиками. Согласование существенных условий контрактов, формирование цены. • Контроль выполнения подрядными организациями договорных отношений, контроль объемов, качества и бюджета выполняемых работ • Координация и согласование с заказчиком хода выполнения работ, поставки материалов и оборудования. Участие в рассмотрении вопросов с заказчиком, подрядчиками и поставщиками о внесении изменений к ПСД и РД, технических решений, по замене материалов, изделий, конструкций • Организация и контроль подготовки, передачи и согласования с заказчиком исполнительно-технической документации. Согласование проектов производства работ, проектно-сметной документации, пересечений и переустройств с владельцами коммуникаций, получения ТУ на присоединения. Защита объемов выполненных работ. • Сбор и предоставление заказчику информации с объектов строительства. Составление презентаций, докладов, отчетов. Участие в штабах строительства, в том числе доклады по оперативному исполнению и закрытию объемов работ. • Организация, контроль подготовки и подписания актов о приемке выполненных работ (Форма КС-2) и справок о стоимости выполненных работ и затрат (Форма КС-3) с заказчиком и субподрядчиками. • Подготовка документации для вступления в Саморегулируемые организации, внесения изменений в свидетельства СРО, прохождение проверок контрольными комитетами СРО. Разработка и корректировка внутренних нормативно-технических документов в соответствии со стандартами СРО Участие в проектах в составе команды: 1. Выполнение СМР по объектам учебно-тактического поля и боевой подготовки межвидового полигона Южного военного округа (шифр объекта 12040), Астраханская обл., н.п. Ашулук (Сумма договора 2,2 млрд.р.). 2. Строительство судостроительной верфи «Звезда-ДСМЕ», 1 этап строительства «расширение действующих мощностей ОАО «ДВЗ «Звезда» в обеспечение строительства морских транспортных и специальных судов (создание судостроительного комплекса «Звезда»). 1 очередь строительства. Открытый достроечный стапель (Сумма договоров 4,8 млрд.р.) 3. Реконструкция ВЛ 220 (500) кВ «Тарко-Сале - Уренгой» (строительство ВЛ 220 (500) кВ Уренгойская ГРЭС – Тарко-Сале и ВЛ 220 кВ Уренгойская ГРЭС – Уренгой №1 протяженностью по 76 км), ЯНАО, Тюменская обл., Пуровский район (Сумма договора 3 млрд.р.). 4. Выполнение комплекса ремонтно-строительных работ помещения для размещения 300 Центра метрологического обеспечения, перемещенного из зоны жилой застройки мкр №30, в здании 1040 ЦВЦ МО РФ в г. Балашиха (Сумма договора 200 млн.р.) 5. Разработка проектной и рабочей документации по титулу: «Комплексная реконструкция ВЛ 220 кВ Полунино-Литейная с реконструкцией ПС 220 кВ Литейная» Филиала ОАО «ФСК ЕЭС» МЭС Центра (Сумма договоров 90 млн.р.)

Строительство и запуск ресторана с нуля включающий в себя: • Разработка технологии кухни (проектирование, расстановка, закупка) • Формирование рабочей группы проекта • Заключение договоров с подрядчиками (строители/инженеры и т.п.) • Разработка и утверждение технических заданий • Составление планов-графиков выполнения работ • Составление и проверка смет • Контроль качества выполняемых подрядчиком работ, приемка объемов выполненных работ • Разработка и проектирование нестандартных интерьерных, архитектурных и инженерных решений • Проектирование и создание креативной летней веранды • Закупка оборудования кухни, мебели зала, сантехники • Проектирование и прокладка слаботочных сетей (R-keeper, звук, ТВ, видеонаблюдение) • Разработка концептуального авторского меню, совместно с шеф-поваром • Подбор ключевого персонала (шеф-повар, управляющий) • Ведение переговоров, участие в официальных и технических совещаниях, согласование бюджета

Организация проектных работ Взаимодействие с возможными интеграторами в сфере IT Описание процессов организации в Business Studio Выбор технологической платформы для дальнейшей автоматизации предприятия своими силами Работа проектная краткосрочная.

• Совместно с "Solid Financial Services" Ltd создание услуги инвестиционного консалтинга. • Обучение отдела продаж. • Взаимодействие с ФНС и другими государственными органами. • Разработка систем мотивации, бонусов, KPI для ОП. • Контроль за исполнением KPI. • Анализ и работа с воронкой продаж. • Обучение ОП компании и составление тестирования на знание 39-ФЗ, 325-ФЗ и т.д. • Руководство ОП 15 человек. • Работа с ключевыми клиентами. • Проведение презентаций. • За время работы была сформирована услуга инвестиционного консультирования и реализован эффективный канал ее продаж.

Инвестиционная оценка проектов с построением финансовых моделей (проекты в сфере фермерских рынков, автомобильных парковок, загородного отеля 4**** и др.). Сбор исходных данных, тех.условий для проектирования. Анализ и корректировка проектов. Ведение проекта развития база отдыха. Ведение проекта сети плоскостных автостоянок в М. О. Поиск земельных участков, переговоров с администрациями районов М. О. (Химки, Красногорск, Лобня, Одинцово). Поиск повышения финансовой эффективности действующих парковок. Подбор и контроль подрядчиков. Финансовый анализ проектов. Проведение оценки бизнеса - как действующего, так и планируемого.

Ведение корпоративного проекта по продажам инструмента в сегменте В2В: — Поиск и привлечение клиентов — Работа с клиентской базой и поддержание ее в актуальном состоянии (CRM) — Проведение переговоров — Составление коммерческих предложений и заключение договоров — Ведение всей документации, работа в 1С — Составление планов продаж и отчетов по результатам работы — Поддержание долгосрочных и дружественных взаимоотношений со своими клиентами

1. Составление плана закупок, проведение тендеров, обеспечение потребностей предприятий, входящих в группу компании 2. Контроль своевременных поставок продукции на склад 3. Составление и сопровождение юридических документов (договора, спецификации, протоколы разногласий, акты о браке… и т.д.) 4. Мониторинг рынка строительных материалов, анализ деятельности конкурентов 5. Контроль уровня кредиторской и дебиторской задолженности 6. Продвижение нового товара на рынке 7. Разработка этапов продвижения товара на рынок 8. Обучение менеджеров по продажам

Уважаемые господа! Я проработал 6 лет в московском представительстве швейцарской производственно - инжиниринговой компании ENCE GmbH, Switzerland. Основная сфера деятельности данной компании заключается в поставках промышленного оборудования на промышленные предприятия России, а также стран СНГ и Балтии, более того, данная компания осуществляет комплексный инжиниринг, шеф - монтажные и пусконаладочные работы, а также сервисное обслуживание. За время работы в швейцарской производственно - инжиниринговой компании ENCE GmbH, Switzerland, я поставлял: трубопроводную арматуру, насосное и компрессорное оборудование, емкостное и теплообменное оборудование, газогорелочное оборудование, огнеупорные материалы, трубы центробежного литья, фильтрационные установки, металлорежущее оборудование и многое другое для таких отраслей промышленности, как: нефтегазовая, нефтехимическая, нефтеперерабатывающая, энергетическая, металлургическая, а также машиностроение. Заместитель директора по региональным проектам (01.01.2015 - 23.01.2017) 1) Руководство отделом проектных продаж в представительстве швейцарской производственно - инжиниринговой компании ENCE GmbH, Switzerland, в Республике Узбекистан, г. Ташкент; 2) Планирование проектных продаж; 3) Стратегическое развитие и построение эффективной системы работы отдела проектных продаж; 4) Обеспечение выполнения плановых показателей отдела проектных продаж; 5) Постановка задач и контроль их исполнения; 6) Подбор, обучение, наставничество, мотивация сотрудников отдела проектных продаж; 7) Организация деловых встреч и проведение переговоров с действующими и потенциальными клиентами; 8) Посещение профильных выставок; 9) Контроль поставок, платежей и отгрузок товара; 10) Подготовка отчетности по текущим проектам и проектных продаж в целом. Менеджер региональных проектов (01.02.2011 - 01.01.2015) 1) Работа с существующей клиентской базой, а также поиск и привлечение новых клиентов; 2) Работа в плотном сотрудничестве с техническим отделом (подготовка технико – коммерческих предложений), юридическим (составление и согласование контрактов), с отделами закупок (составление и согласование заказов) и логистики (согласование условий поставок); 3) Участие в коммерческих переговорах, развитие и поддержание отношений с ключевыми клиентами и европейскими партнерами; 4) Подготовка и проведение презентаций от лица компании; 5) Подготовка тендерной документации и участие в тендерных торгах; 6) Посещение профильных выставок; 7) Контроль поставок, платежей и отгрузок товара; 8) Организация шеф – монтажных и пусконаладочных работ на производственных площадях клиента; 9) Выполнение плана проектных продаж.

Строительство инфраструктуры объектов. Расширение топливного хозяйства.