Резюме «Руководитель проекта» в Москве

Работа на международном проекте по строительству завода по сжижению природного газа ОАО «Ямал СПГ» п. Саббета. Подготовка Исполнительной документации по разделу Технологические Трубопроводы для сдачи работ Заказчику. Проверка исполнительной документации субподрядных организаций. Проверка объемов работ по КС-2, КС-3. Взаимодействие с лабораториями разрушающего и неразрушающего контроля сварных соединений трубопроводов. Приемка работ по антикоррозийной покраске и обработке трубопроводов.

Формирование эффективной команды для активного участия в становлении и развитии промышленного Концерна. Подготовка и сопровождение сделок купли-продажи пакетов акций крупных машиностроительных предприятий, профильных НИИ, объектов недвижимости, оборудования и материалов, для модернизации производств от стадии предварительных переговоров до момента окончательного расчета; Представление интересов концерна, во взаимоотношениях с администрациями регионов, партнерами и контрагентами; Курирование процессов инкорпорирования управленческих команд приобретаемых предприятий в структуру концерна и контроль за соблюдением корпоративной политики; Активное участие в подготовке и проведении обязательных акционерных мероприятий; Предупреждение и урегулирование внутренних конфликтов любого уровня; Решение вопросов финансовой кооперации подконтрольных предприятий; Проработка и финансирование перспективных бизнес-проектов; Организация и поддержание взаимодействия от имени концерна с реестродержателями, аудиторскими и оценочными компаниями, арбитражными и конкурсными управляющими; Разработка и внедрение процедур взаимодействия между структурными подразделениями; Формирование сильных команд для быстрого решения нестандартных задач; Координация во взаимоотношениях владельцев компании с руководителями подконтрольных предприятий; Контроль за выполнением руководителями предприятий задач, поставленных Акционерами; Оптимизация структуры дебиторской и кредиторской задолженности между предприятиями Концерна; Оптимизация структуры непрофильных активов.

Полное ведение и руководство объектом в том числе: • Участие в разработке рабочей документации. • Согласование стоимости работ и подготовка к заключению контракта. • Разработка должностных обязанностей штата сотрудников ИТР. • Подборка работников строительных специальностей для производства работ. (Собственные силы) • Подборка субподрядных организаций для выполнения работ. (Специализированные работы) • Разработка и неукоснительное соблюдение сроков и объемов работ. • Обеспечение быта сотрудников • Руководство выполнением ИД по Государственным стандартам • Закрытие объемов работ. • Подсчет и разработка КП на следующие этапы реконструкции объекта Полный документооборот, сдача ИД заказчику.

Организация и контроль работ по тестированию разрабатываемого ПО (АЦК-Финансы) в части функционального, регрессионного, нагрузочного тестирования, автотестов.

Исполнение внешнеторгового контракта

Строительство ГТЭС собственных нужд большой мощности завода Ямал СПГ. Участники проекта ЯСПГ, Тоталь, CNPC. Выполнено: Проектирование - 100%, СМР -100%., ПНР -100%. Электростанция принята в эксплуатацию. Численность предприятия 400 человек. Количество персонала в подчинении от 150 до 200 человек. Подготовка и заключение договоров с Заказчиками, Субподрядчиками Организация всего комплекса работ по строительству энергетических объектов различных типов, сложности и назначений в соответствии с утвержденной проектной документацией; Организационное и экономическое планирование и ведение строительства; Контроль выполнения экономических показателей; Выполнение всех работ, как собственными силами, так и силами привлеченных субподрядных организаций; Составление и контроль общего графика строительства объекта; Составление и оптимизация плана финансирования строительства; Снижение инвестиционных рисков; Координация работ субподрядных организаций; Обеспечение соблюдения технологии ведения работ на стройплощадке; Обеспечение строительства необходимыми материальными ресурсами и техникой; Мониторинг хода работ при строительстве, своевременное решение вопросов, возникающих в процессе строительства; Опыт взаимодействия с Государственными структурами, контролирующими организациями, представителями различных органов власти, налоговой службой и т.д.; Сдача объекта рабочей приемочной комиссии.

• Порядок разработки и утверждения планов строительства • Обеспечение и выполнение СМР, целевое и рациональное использование ресурсов • Организация входного контроля проектной документации на объектах капитального строительства и реконструкции • Приемка законченных видов и отдельных этапов работ по строительству и реконструкции с правом подписи соответствующих документов • Участие в подписании акта приемки капитального строительства, lдокумента о заключении соответствия • Ведение работ по улучшению и удешевлению проектно-изыскательских работ • оставление и проверка договоров • Проведение работ по сдаче и приемке в эксплуатацию • оставление ТЗ и оферты для участия в тендере • Контроль расходования средств выделенных на закупку оборудования и материалов, контроль хранения оборудования и материалов • Организация отчета по ведению учета и составлению отчета по объектам строительства Объекты: • Строительство бизнес центра по ул. Нагорная • Реконструкция жилого особняка общей площадъю 1470м2 в деревне Немчиново МО • Реконструкция особняка в КП Жуковка-3 МО общей площадъю 1570м2 • Реконструкция особняка в КП Онегино МО общей площадью 2379м2 Причина ухода: Организация молодая перспектив нет создана для обеспечения и эксплуатации собственных зданий и сооружений

Организация производства работ в нефтегазодобывающей отрасли. Строительство блочной кустовой насосной станции с нулевого цикла. Подготовка и устройство основания, погружение свай, монтаж и сварка технологического трубопровода, монтаж оборудования. Составление графиков производства работ как на весь период строительства так и на месяц, участие в формировании бюджета и в разработке ППР. Руководство деятельностью подчиненных (рабочие, ИТР, АХО) обращая внимание на экономное и целесообразное использование ДСТ и строительных материалов на объекте. Контроль за составлением и подписанием исполнительной документации у заказчика. Контроль за производством работ субподрядных организаций. Заказчик РОСНЕФТЬ.

Организация и контроль продаж продукции Агрофирмы Рыльская (Курская область). Организация и проведение тендеров по закупки техники, запасных чатей, удобрений и материалов. Организация экспортной программы. Продажа продукции сахарного завода "Промсахар" (Курская область). Обеспечение сырьем (молоко) Кордымского молочногокомбината. Руководство тремя коммерческими отделами. Выполнение бюджетных и производственных показателей.

Руководство теплосетью (20 квартальных котельных, более 75 км. Тепловых сетей, более 300 сотрудников). Оптимизация затрат на производство тепловой энергии; выполнение установленного руководством финансового плана; безаварийная работа теплосети; организация и контроль проведения ППР; подготовка и успешное проведение проверок объектов органами Ростехнадзора.

- поставка высокотехнологичных автоматических производственных комплексов - организация проектов подготовки производства и инфраструктуры предприятия для реализации намеченной стратегии - координация, управление и контроль работы инженеров по инсталляции оборудования - разработка стратегии развития ассортимента (анализ конкурентной среды и поиск перспективных видов оборудования и технологий) - подготовка информационных материалов, описаний технологий и оборудования, презентаций - разработка, исполнение и анализ эффективности мероприятий, направленных на продвижение товара. - работа с технической документацией, визуализация, графические, конструкторские и специализированные расчётные программы - Web дизайн, MySQL и PHP-программирование, ADOBE (Photoshop, Illustrator, InDesign) - каталоги, буклеты

Работал на объектах: РоАЭС блок №3, №4, Кафедральный собор Рождества Христова г. Волгодонск.

Организация работ и технический надзор за выполнением работ: - Контроль сроков и качества выполненных работ; - Взаимодействие с заказчиком, ведение деловой переписки и документооборота; - Составление актов выполненных работ (КС-2;3) ведение накопителей по форме КС6а, проверка и корректировка смет в ТЕРах; - Составление графиков, разработка и согласование проектов производства работ (ППР); - Оформление нарядов, допусков, журналов по выполненным работам; - Контроль за соблюдением правил техники безопасности и охраны труда; - Формирования исполнительной документации в соответствии с РД-11-02-2006 (акты скрытых работ, исполнительные схемы и др.); - Решение технических и организационных вопросов; - Соблюдение технологической последовательности производства строительных и ремонтных работ; - Сдача работ заказчику.

Организация работ и технический надзор за выполнением работ: - Контроль сроков и качества выполненных работ; - Взаимодействие с заказчиком, ведение деловой переписки и документооборота; - Составление актов выполненных работ (КС-2;3) ведение накопителей по форме КС6а, проверка и корректировка смет в ТЕРах; - Составление графиков, разработка и согласование проектов производства работ (ППР); - Оформление нарядов, допусков, журналов по выполненным работам; - Контроль за соблюдением правил техники безопасности и охраны труда; - Формирования исполнительной документации в соответствии с РД-11-02-2006 (акты скрытых работ, исполнительные схемы и др.); - Решение технических и организационных вопросов; - Соблюдение технологической последовательности производства строительных и ремонтных работ; - Сдача работ заказчику.

Специализация ООО "РОСМО" - проектирование, строительство и оснащение медицинских объектов, в том числе включающих медицинские "чистые помещения". В числе выполняемых мной обязанностей - осуществление взаимодействия с ключевыми заказчиками на всех уровнях. Довел ряд крупных проектов от стадии "Выявление спроса и предварительные проработки" до заключения контракта и завершения работ по нему. Контроль заимодействия с субподрядными организациями. Управление формированием бюджета компании, подготовка регулярных отчетов перед собственниками о результатах работы и финансовых показателях компании. Управление кадровой политикой - собрал эффективную команду специалистов для выполнения полного цикла работ - от разработки проектной документации, строительства, оснащения, до сдачи объектов в эксплуатацию. Организовал эффективное взаимодействие функциональных подразделений компании - проектного отдела, ПТО, отдела закупок.

Руководство проектами на объекте федерального значения Волгоград - Арена по системам СМИС (структурированная система мониторинга и управления инженерными системами зданий и сооружений), СМИК (система мониторинга изменения состояния инженерно - технических конструкций), СУКС (система связи и управления в кризисных ситуациях). Формирование команды для выполнения поставленных задач. Проведение и участие в производственных совещаниях. Организация строительства, проведение тендера на выполнения строительных работ. Ведение, контроль за ведением необходимой документации на объекте. Контроль за соблюдением последовательности и технологий производства работ, поступлением материалов (согласно проекта). Закупка материала. Сдача, подписание, выполненных работ Ростехнадзору.

• Руководство рабочей группой проекта с этапа оформления земельно-имущественных отношений до ввода объекта в эксплуатацию • Распределение обязанностей внутри рабочей группой проекта • Участие в формировании концепции и бюджета проекта • Анализ полноты и качества исходно-разрешительной и имущественно правовой документации • Координация разработки и утверждения исходно-разрешительной документации (проект планировки, ГПЗУ, АГР) • Управление и контроль процессами проектирования • Контроль приемки проектной документации, проверка ее по критериям полноты и качества • Подготовка технических заданий на ПД, РД, СМР • Сопровождение проектной документации при проведении экспертизы • Контроль получения технических условий • Разработка, отслеживание и корректировка директивного графика проекта, выпуска РД • Подготовка договорной и тендерной документации. Проведение тендеров по выбору организаций и компаний, участвующих на определенных этапах реализации строительного проекта • Обеспечение взаимодействия всех организаций (партнеров, подрядчиков и т.д.) в ходе реализации проекта • Взаимодействие с исполнительными органами власти, надзорными и контролирующими организациями в ходе реализации проекта • Участие в производственных совещаниях Проект "ЖК Митино О 2": Московская область, Красногорский район, площадь земельного участк 35 Га; общая площадь 418 000 м2, продаваемая площадь 260 000 м26 – корректировка проектной документации внутриплощадочных инженерных сетей, получение разрешения на строительство; – корректировка ПД локальных очистных сооружений, получение разрешения на строительство; – корректировка ПД ВЗУ, получение разрешения на строительство; – выпуск проектной документации для пяти многоквартирных жилых домов общей площадью 120 300 м2; – выпуск проектной документации на автомобильный мост; – получение разрешения на строительство многоквартирного жилого дома 20 600 м2.

Строительство и развитие аэропорта "Домодедово" Объекты федеральной собственности (первая и вторая очередь)

1. Организация и контроль эксплуатации опасного объекта (газовой котельной) согласно федеральному законодательству и правилам безопасности; 2. Работа с подрядными организациями (техническое обслуживание, ремонт оборудования, экспертизы промышленной безопасности опасного объекта, обеспечение поставки и транспортировки газа).

1. Начальник службы по эксплуатации и организации ремонтов средств и систем автоматизации, начальник участка АСУТП, . 1.1. Основные функциональные обязанности: - Организация и обеспечение бесперебойной работы средств и систем автоматизации цеха. - Контроль соблюдения требований технологической дисциплины, нормативных документов обеспечивающих «метрологическое» качество, надежность и безопасность работы эксплуатируемых средств и систем автоматизации. - Организация и контроль работ по выполнению графиков текущих ремонтов и технического обслуживания эксплуатируемых средств и систем промышленной автоматизации, проведение метрологической работы с СИ и ИК (средства измерения и измерительный каналы). - Разработка, контроль и оперативная работа с документацией: должностные и рабочие инструкции, технологические инструкции (в части- контроль и регулирование технологических процессов), СТП СМК и КСУК (режимные параметры технологического процесса и их контроль, методики контроля метрологических характеристик, технологическая подготовка производства, технический контроль, испытания и анализ и т.п.), технические условия для выполнения проектных работ, документация по метрологической работе с СИ и ИК, по ОТ и ТБ, документация по работе с подрядчиками, выполнению ТР и ТО средств и систем автоматизации, документация по бюджету, оперативные распоряжения и т.д. 1.2. При реализации технических мероприятий по повышению эффективности работы цеха, сокращению «доли ручного труда» и «операционных ошибок» технологического персонала осуществлял: - Анализ работы промышленных объектов и технологических процессов для выявления возможности и необходимости внедрения проектов комплексной и локальной автоматизации; - Подготовку пакета «обосновательной» документации (пояснительная записка, ТЭР и т.д.) для принятия решения о целесообразности выполнения проекта; - Технические консультации проектным организациям при выполнении проектно- конструкторских работ; - Заявлял, обосновывал заявленные и отслеживал поставки заявленных материалов и оборудования; - Курировал и принимал объемы выполненных монтажных и пуско-наладочных работ от подрядных организаций (в части средств и систем автоматизации). 1.3. Имею опыт работы со средствами и системами автоматизации: АСУТП на базе SCADA Cimplisity / ПЛК «Ge Fanuc Automation» (1900 точек контроля и управления), рентгеноспектральные анализаторы "Курьер 30ХР" с системой автоматического пробоотбора, прободоставки и пробоподготовки (на 10 точек), гранулометры PSI 200, рентгеноспектральный комплекс Spectroscan V, конвейерные весы Milltronics MSI и MM с блоками Accumass BW500I, регулирующие и отсечные клапаны Larox и Valtek, ультразвуковые уровнемеры PROBE, Milltronics MiniRanger+ и AiRanger XPL+, индукционные расходомеры Fischer Porter и Sitrans, датчики давления Fuji, рН - метр Baily, газоанализаторы MLT-2, пирометры Mikron m 77 и m 681, контактные датчики Pointek и Senaco AS-10, расходомеры Annubar, пылемеры ОМD41-А, станции воздуха КИП Tamrotor ES37/Tamrotor F37/KEN600, насосы возврата проб VASA G 60 161-25 и SPV 232-50, частотные преобразователи GE 300, отечественные КИП давления, расхода, температуры и т.д. 2. Неоднократно исполнял обязанности: начальник обжигового цеха, заместитель начальника цеха по производству, заместитель начальника цеха по технологии. 2.1. Кол-во персонала -до 850 человек. 2.2. Основные технологические операции цеха: Переработка медно-никелевого файнштейна с получением медного и никелевого концентратов. Отгрузка медного и обжиг никелевого концентрата в печах кипящего слоя и последующее получение никелевого порошка в трубчатых вращающихся печах. Электроплавка никелевого порошка и производство чернового анодного никеля в печах РНБ и ОКБ. Очистка отходящих газов на электрофильтрах. Производство порошка никелевого реагентного в многоподовой реакционной печи. 3. Участвовал в роли "Лидера" в реализации «Программы совершенствования производства ЗФ ОАО ГМК "Норильский никель" (Внедрение системы ключевых показателей эффективности- KPI) на этапе (проекте) “Тотальная оптимизация производства”. 3.1. Основные функциональные обязанности: - Сбор и формирование предложений по оптимизации: обеспечение точности базовой информации (качество, затраты, персонал, дополнительные цели); определение факторов, влияющих на затраты, качество и время реализации производственного процесса; разработка алгоритмов ключевых показателей эффективности и использование их в решении управленческих задач; привлечение работников структурного подразделения к разработке, оценке экономического эффекта и реализации предложений (в т.ч. встречи для мозговых штурмов); разработка (сбор) и группировка предложений. - Оценка и выбор предложений для внедрения: оценка целесообразности предложений и объемов требуемых ресурсов для реализации; постоянный обмен информацией с ключевыми работниками на участках производства; ведение документооборота согласно стандарта ПСП; - Представление предложения управляющему комитету, и обеспечение их утверждение; дальнейшее развитие предложений, отправленных на доработку. - Реализация мероприятий: планирование реализации предложений; руководcтво процессом практической реализации, выполнение планов по реализации; формализация текущего состояния реализации предложений; поиск новых предложений по совершенствованию производства. 4. Член группы «Кадровый резерв руководителей высшего уровня управления ЗФ ОАО ГМК «Норильский никель». - Принимал участие в разработке документов и мероприятий для решения задач технического перевооружения, качественного улучшения производственных, экономических, экологических показателей: «Концепция социально-экономического развития Компании на период до 2015г.», "Реест рисков структурных подразделений", "Мероприятия по снижению затрат производства», «Сводный перечень предложений по совершенствованию и развитию производства на никелевом заводе ЗФ ОАО ГМК «НН»», «Научно-исследовательские, опытно- конструкторские работы», мероприятия «Комплексного плана повышения технического уровня и эффективности производства» и других. - Разрабатывал схемы работы и регламенты взаимодействия между функциональными службами цеха, завода. - "Заказчиком" работал с институтом «Норильскпроект» и другими проектными организациями. - Принимал участие в «прикладных научных разработках» совместно с «Горно- металлургическим опытно-исследовательским цехом». 5. Достижения: 5.1. Разработал и внедрил АСУТП на технологических переделах цеха: - гидрометаллургия медно-никелевого файнштейна (измельчение, флотация, фильтрация, сгущение); - пирометаллургия никеля (обжиг и восстановление, плавка, газоснабжение и работа газовых горелок); - конверсии природного газа. 5.2. Разработал и внедрил алгоритм автоматического управления (ААУ) комплексом обжигово-восстановительных печей ПКС-ТВП (печь кипящего слоя- трубчатая вращающаяся печь). Работа ААУ оптимизировала технологический режим работы комплекса, сократила до минимума “паразитные” режимы и оперативные ошибки технолога. Разработанная методика позволяет создавать ААУ практически для любых сложных технологических агрегатов и процессов. 5.3. Разработал и внедрил системы автоматизированной отгрузки технологического сыпучего материала в автотранспорт (с взвешиванием и без взвешивания). 5.4. Внедрил автоматизированную оперативную сводку работы цеха. 5.5. Разработал и внедрил программный модуль автоматизированной оперативной сводки производственно-технологических показателей работы цеха. Модуль позволяет планировать и прогнозировать работу (остатки пром.сырья и пром.продуктов технологических переделов цеха, с учетом изменения сроков выполнения регламентных ремонтных работ оборудования (ТОиТР) и т.п.) промышленного подразделения на необходимый производственный горизонт (сутки, декада, месяц). 6. Поощрения: - По итогам производственного соревнования за 4 квартал и 2-е полугодие 2001г. присвоено звание «Лучший начальник цеха (участка) ЗФ ОАО «ГМК «Норильский никель». Протокол от 04.02.2002 №5. - По итогам производственного соревнования за 2 квартал и 1-е полугодие 2005г. присвоено звание «Лучший начальник цеха (участка) ЗФ ОАО «ГМК «Норильский никель». Протокол от 08.08.2005 № ЗФ-20/53. - По итогам производственного соревнования за 1 квартал и 1-е полугодие 2006г. присвоено звание «Лучший начальник цеха (участка) ЗФ ОАО «ГМК «Норильский никель». Протокол от 22.05.2006 № ЗФ-20/39-пр. - По итогам производственного соревнования за 2005г. присвоено звание «Лауреат премии Директора ЗФ ОАО «ГМК «Норильский никель». Приказ от 30.06.2006 № ЗФ135-п.

- организация и контроль строительного производства; - контроль за сроками и качеством производства работ; - составление бюджета строительства и графиков финансирования; - оптимизация затрат в рамках выделенного бюджета; - решение вопросов, связанных с общестроительными и инженерными видами работ на объектах строительства; - технический надзор за СМР, организация работ ИТР, работа с проектно-сметной документацией, рабочими чертежами; - контроль исполнения договорных обязательств, ОТиТБ; - решение производственных, кадровых и административных вопросов; - представление и защита интересов работодателя в контролирующих органах. Дополнительная информация: руководство коллективом до 300 чел., годовое освоение бюджета строительных проектов до 3,4 млрд. рублей - комплексная и точечная застройка жилья, жилых комплексов, соц.объектов и ТРК. Опыт осуществления полного цикла строительного производства (на всех стадиях) и сдачи объектов в эксплуатацию.

Продажи услуг в области металлообработки: - оценка технических технологических возможностей и запросов Клиента; - анализ существующих на рынке технологий с точки зрения их перспективности и приоритетности для предприятия; - разработка технических проектов модернизации и переоснащения производств, связанных с выпуском как машиностроительной продукции, так и металлоконструкций; - помощь в подготовке технического задания; - обеспечение поставки оборудования; - осуществление поддержки при монтаже и пуско-наладке оборудования, организация обучения персонала и сервисное обслуживание оборудования. - Продажа металлообрабатывающих станков - Продажа инструмента - Расчет стоимости - Проведение встреч - Формирование коммерческих предложений - Заключение договоров - Ведение клиентской базы - Отчетность

Руководство производственными работами на объектах. Взаимодействие с заказчиками, решение спорных вопросов, конфликтных ситуаций. Ремонтно-восстановительные работы связанные с техникой, оборудованием. Startup, антикризисное управление, оптимизация затрат, кадровые вопросы, склад, логистика, договорная работа, транспорт, ремонт оборудования, управление проектами, запуск новых объектов, табели, бюджеты и т.д. Руководство закупками техники, оборудования, расходных материалов, анализ ценообразования, лизинговые программы. Обучение персонала. Сметные расчеты, тендерная документация. Работа с компаниями: "МеталлИнвестбанк", "Ника Моторс"(Toyota-Lexus), "ISOVER" (SAINT GOBAIN). Тендеры с компаниями "FM Logistic", "Ponyexpress", "NC Farm", "Mcdonalds", "Восток-Запад", "Фес Продукт" (McCoffee), "FOODCITY". Охрана труда, техника безопасности, электробезопасность.