Резюме «Руководитель проекта» в Москве

Разработка энергоэффективных технологических решений для предприятий ГК "Росатом", ОАО "ИНТЕР РАО ЕЭС", ОАО "Русгидро", АО "Газпром", ЖКХ и пищевой промышленности. Руководство подготовкой и выполнением НИОКР по созданию систем тепло-, хладо-, газо-, водо- и электроснабжения нового поколения. Руководство образовательной программой магистрантов по направлению 14.04.01 "Ядерная энергетика и теплофизика" профиль "Техника и физика низких температур", Руководство образовательной программой бакалавров по направлению 16.03.03 "Холодильная, криогенная техника и системы жизнеобеспечения" профиль "Холодильная техника и технологии". Преподавание дисциплин "Тепло- и хладотехника", "Энергосберегающие технологии", "Гидравлика и гидравлические машины", "Основы проектирования инженерных систем и комплексов", "Техника низких температур" и др.

Выполнение НИОКР по теме управление инновациями, управление знаниями и управления проектами. Руководство проектами НИОКР. Достижения: 1. Разработка отчета НИР «Система управления знаниями», разработка функциональных требований. 2. Разработка отчета «Исследование рынка проектных услуг и инжиниринга в газовой отрасли». 3. Участие в разработке программ инновационного развития. 4. Участие в разработке устава крупного инвестиционного проекта.

Техническое сопровождение строительства; контроль за строительством, капитальным ремонтом и реконструкцией тепловых сетей и объектов теплоснабжения; контроль соблюдения графиков строительства, качества и соответствия выполненных работ проектно-сметной документации; проверка объемов выполненных работ; взаимодействие с проектными и подрядными организациями; контроль за своевременным оформлением исполнительной документации.

Анализ рынка, конкурентов, формирование цен (каталог, скидки), взаимодействие с отделом маркетинга (редакция каталогов, буклетов. Участие в проведении профильных выставок.), продвижение основных товарных групп компании (керамические дымоходы, стальные дымоходы, вентиляциенные системы), расширение дилерской сети, проведения сложных, конфликтных переговоров, проведение презентаций и переговоров на уровне первых лиц компании, обеспечение и контроль выполнения планов продаж, контроль дебиторской задолженности, контроль строительных объектов, совместная работа с дистрибьюторами по комплектации объекта. Результат деятельности: Регулярное выполнение плана продаж, увеличение числа дилеров компании. Основные выигранные объекты: 1. Жилой комплекс «Девять». (пос. Котельники) Заказчик ОАО «Белая Дача». 200м дымоходов 2. Жилой комплекс «Краски Жизни» (г. Видное) Заказчик ООО «Сити 21 век». 400м дымоходов 3. МФЦ «Лотос-Сити» (пос. Мамыри) Заказчик ЗАО «Гелар Групп»300м дымоходов.

• Управление активами компании; • Управление арендой и продажей объектов недвижимости; • Организация бесперебойного функционирования объекта недвижимости; • Организация строительно-ремонтных работ; • Руководство проектом реализации строительства складского комплекса с "0". • Работа с земельными активами.

Оптимизирован процесс управления, обеспечен полный контроль информационных, товарных и финансовых потоков. Проведена модернизация производства за счёт собственных средств, что позволило увеличить выпуск товарной продукции на 10% и повысить качество. Создана дилерская сеть. Текущая дебиторская задолженность снижена в три раза, а просроченная свыше трёх месяцев сведена к нулю. Бюджеты выполнены в полном объёме, сбыт стабилен, платежи в банк регулярны.

Общее руководство и организация производственной деятельности компании: строительство объектов здравоохранения.

Организация занимается торговлей, проектированием, производством, строительством объектов (на межгороде, вахтовым методом): начиная с разработки проектной документации до сдачи объектов в эксплуатацию, так же выполняет на объектах отдельные виды, этапы работ. Выступает как Подрядная или Генподрядная организация. Ведет работы на коммерческих объектах (ТЦ, офисные центры), на промышленных объектах (объекты металлургической, нефте-газовой промышленности, завод фарфора и керамики, ГРЭС), на складских логистических комплексах, на объектах сельского хозяйства (птицефабрика, мелькомбинат), на объектах жилой недвижимости (ЖК, котеджные поселки), на Государственных объектах (больницы, детские учреждения), на объектах ФСБ, и оборонных объектах. В обязанности входило: управление организацией, поиск объектов, объемов работ, ведение переговоров с Заказчиками – Застройщиками, Генподрядчиками с надзорными органами, управлениями УКС и ОКС предприятий, согласование в гос.органах и органах надзора различной строительной и разрешительной документации, ТУ, согласование и пересогласование в проектных организациях. Планирование и бюджетирование по предприятию и объектам, проверка и контроль исполнения графиков финансирования и графиков выполнения работ на объектах, контроль за ведением и исполнением исполнительной документации, контроль исполнения договоров, подготовка отчетностей и обзоров по проектам, контроль и проверка актов КС-2, КС-3. Контроль за соблюдением сметной документации и ТЭП по объектам. Контроль и проверка отдела ПТО, цеха МК и алюминиевых конструкций, строительного подразделения, бугалтерии. В подчинение был проектный отдел (8чел. инженера проектировщики, ГИП), цех по изготовлению металлоконструкций (10чел. сварщики, слесаря, начальник цеха), цех по переработке алюминия и изготовлению светопрозрачных конструкций, так же цех по изготовлению фасадных оцинкованных кассет и фасонных изделий (4чел. начальник цеха), строительное подразделение (ИТР 9чел. монолитчики -60чел, каменщики-28чел, монтажники МК -16чел, сварщики -14чел. кровельщики-14чел, фасадчики, монтажники светопрозрачных конструкций -70чел.), подразделение инженерных сетей (главн.энергетик, электрики-9чел. монтажники ОВ, ВК-12чел). Данной организацией выполнял работы: - жилое малоэтажное жилье (с нуля до сдачи под ключ), котеджи от эконом класса до премиум класса и vip. Котеджи строил: монолитные, каменные, деревянные из брусса, каркасные из ЛСТК; - жилые многоэтажки: панельные, монолитные. - складские комплексы, промышленные цеха 28000м.кв.(ведение общестроительных работ, работ по монолиту, МК конструкциям, сэндвич-панелям, алюминиевым светопрозрачным конструкциям, кровлям); - на объектах промышленных, ЖК комплексах, коммерческой недвижимости ТЦ, ФСБ выполнял работы: по монтажу МК конструкций -5000тыс./т., кровельные работы -15000м.кв., алюминиевым светопрозрачным конструкциям- 18000м.кв., вентилируемым фасадам -45000м.кв., так же выполнял общестроительные работы - каменная кладка, монолит, инженерные сети и т.д.. Монтаж промышленного оборудования. Последними объектами были: пятизвездочный отель «Ширатон-Уфа», ЖК «Уфимский кремль-Уфа», завод «Самарский Стройфарфор-Самара», здание «ОХБК-МО. Сабурого», ТЦ –Химки.

Компания осуществляет подрядные работы (методом гидромеханизации), а также проектирование объектов по расчистке природных водоемов (пруды, реки, озера) и техногенных шламонакопителей (отстойники, накопители отходов, резервуары), переработка отходов ЖКХ с применением технологии обезвоживания в геотекстильных контейнерахв Geotube® (Геотуб) (www.admir-ea.ru). Имеется опыт работ по подготовке слабого основания с применением вертикальных ленточных дрен (www.ceteau.com). Опыт организации работы направления с нуля. Полное техническое сопровождение всех подрядных работ общества. Подбор, координация и контроль работы сотрудников. Руководство инженерно-техническим персоналом и рабочим персоналом общества. Подбор оборудования и материалов для реализации проектов общества (Средства гидромеханизации, станция приготовления и дозирования реагента, насосное оборудование, трубопроводы, запорная арматура и др.). Запуск и наладка технологического режима при производстве работ (гидромеханизация) при очистке природных водоемов и техногенных накопителей. Подготовка площадки для размещения геоконтейнеров Geotube® (геодезия, земляные работы, дренаж, гидроизоляция основания (монтаж геомембраны)), монтаж технологических коммуникаций (трубопроводы, запорная арматура), инсталляция геотубов на технологической площадке. Подбор марки и дозы реагентов (флокулянты) для интенсификации процесса обезвоживания. Оценка продолжительности работ, составление графиков выполнения работ. Разработка технических заданий. Оценка стоимости ресурсов, требуемых для выполнения работ по проектам и определение бюджета проектов. Подготовка и проведение крупномасштабных полупромышленных испытаний Решение всех технических и организационных вопросов в ходе проектирования, организация проектных работ: Разработка технологических (проектных) решений в области обезвоживания шламов (осадков) с применением технологии Geotube®. Написание пояснительных записок. Руководство выполнения проектных работ (Вертикальная планировка, картограмма, монтаж технологических трубопроводов, технологические решения). Подготовка ведомостей объемов работ. Контроль за составлением сметной документации. Сдача КС-2, Кс-3. Контакты и переговоры с Заказчиком. Совместная работа с коммерческим директором по продвижению технологии на рынке экологических услуг. Участие в выставках. Написание статей.

- Анализ проектно-сметной документации. - Разработка графиков производства работ. - Участие в составлении сметно-договорной документации. - Контроль за соблюдением сроков и качества СМР. - Контроль заявок от прорабов на оборудование и материалы. - Контроль сроков поставок оборудования на объект, списание материалов, используемых при выполнении работ. - Оценка объема выполняемых монтажных работ, подготовка коммерческих предложений. Контроль ведение документации по объекту - договора, дополнительные соглашения, акты. - Разработка и согласование изменений проектных решений. - Сдача выполненных работ заказчику, гос.учреждениям (МОЭК, РОСТЕХНАДЗОР). - Выезд на объект, встреча в офисе с клиентами, консультирование, согласование технического задания на монтажные работы. - Подбор и ротация по объектам монтажных бригад, прорабов. - Грамотная постановка задач в ходе строительно-монтажных работ. - Способность самостоятельно принимать технические и управленческие решения

Административная работа: общее руководство; отпуска, больничные, заявления сотрудников; другие административные и организационные проблемы. Руководство работой склада: руководство сотрудниками; проведение инвентаризации; закупка ТМЦ Взаимодействие с другими отделами: работа с вопросами, передаваемыми в Технический отдел; расчет стоимости затрат Компании Комплектация монтажников Технического отдела и Эксплуатации: оборудование, инструменты, СИЗ и прочее, в том числе, ведение договоров индивидуальной материальной ответственности. консультации монтажников при возникновении проблем на монтажах/проведении ТО; закрытие нарядов и накладных. Организация охраны труда.

ООО «ИнтерСтрой» Международный проект «Москва-Стамбул», сеть мини-гостиниц, общестроительные работы, дизайн Москва Руководитель Проекта, заместитель Генерального директора Start up (г. Стамбул), обустройство и поддержание существующего прибыльного бизнеса, сервиса и стандартов оказываемых услуг. Два действующих контракта с турецкими фирмами. Внедрение интерьерных и технических решений для сети мини-гостиниц и хостелов в Москве и Подмосковье (российско-турецкий проект) • открытие и запуск на проектную мощность "0"; • лицензирование деятельности предприятий; • проведение тендеров и подбор необходимого технологического и сценического оборудования для достаточно сложной конфигурации залов, оптимизация затрат на его приобретение, контроль за инсталляцией специалистами, запуск технической части проекта; • поиск и подбор сотрудников, их быстрая адаптация в коллективе, внесение изменений в ШДР с целью оптимизации и экономии затратных средств; написание и корректировка существующих должностных инструкций для всех категорий персонала Проекта, разработка электронного документооборота; • поиск новых контрагентов, заключение контрактов для проведения презентаций и конференций «под ключ»; еженедельно - проведение по субботам вокальных и гастрономических мастер-классов; подключение к сотрудничеству компаний «Биглион», «КупиКупон», «Группон», театральных агентств и агентств по организации праздничных мероприятий; • оптимизация бизнеса, анализ деятельности предприятия; • контроль санитарно-технического состояния, проведение инвентаризаций, контроль за соблюдением трудовой дисциплины, пожарной и электробезопасности; • защита перед акционерами БДДС - бюджетов (текущего и перспективного); • ведение переговоров, подписание и отслеживание контрактов с контрагентами (поставщики, заказчики корпоративных и банкетных мероприятий; • общение с разрешительными и властными структурами; Как итог моей деятельности - увеличение оборота Проектов втрое! Причина поиска работы: приостановка международных проектов.

МФК ''Меркурий Сити" Лауреат городского конкурса "Лучший реализованный проект в области инвестиций и строительства" в 2013 г., Лауреат премии International Property Awards Europe 2013, объект включен в список культурного и исторического наследия России по версии международного проекта Icons of Russia, самое высокое здание Европы - 338,824 м., общая площадь 173 960 кв.м., ввод в эксплуатацию - 28 июня 2013 г.

Управление портфелем проектов. Сбор и оценка требований. Составление плана работ. Ресурсное планирование. Работа с геораспределенными командами и подрядчиками. Управление содержанием проектов, сроками, стоимостью, Управление коммуникациями, рисками, поставками и изменениями в проектах.

Руководство ИТ проектами. Автоматизация процессов логистики, корпоративный портал. 1С УПП, УАТ, Битрикс

Проектирование логистического центра общей площадью 42 000 м2. Заказчик -ФГУП Почта России. В июле 2016г. был подписан Договор на проектные работы. В рамках работ по проектированию был принят на должность руководитель проекта. Цель проекта - заключить Договор на строительно-монтажные работы. Но в результате работ по проектированию было принято решение завершить проект и отказаться от участия в тендере на СМР. Должностные обязанности: - руководство командой проекта; - определение и контроль рисков проекта; - разработка и контроль бюджета проекта; - разработка и контроль календарного графика проекта; - разработка и контроль коммуникаций проекта.

• организация и контроль эффективного процесса розничной продажи в мебельных салонах • открытие трех торговых точек, управление персоналом, контроль за исполнением бизнес - процесса компании сотрудниками • обеспечение выполнения плана и увеличение объемов продаж в вверенных салонах • контроль правильности ведения заказов, просчетов, технической и деловой документации сотрудниками салонов • контроль документооборота, ведение табеля учета рабочего времени персонала, ведение отчетности • обеспечение сохранности ТМЦ, контроль за своевременностью поступления, качеством, установкой и состоянием выставочных образов, проведение инвентаризаций • обучение, наставничество, мотивация сотрудников • решение организационно - административных вопросов, взаимодействие с органами местного управления, проверяющими инстанциями • сотрудничество с архитекторами, дизайнерами интерьеров

1. Поиск контактных данных потенциальных клиентов (сбор информации о потребностях) 2. Проведение переговоров с потенциальными клиентами 3. Расчет специальных и индивидуальных условий 4. Подготовка коммерческих предложений 5. Ведение CRM 6. Документальное оформление сделок 7. Контроль исполнения заявки 8. Сбор дебиторской задолженности 9. Решение проблемных вопросов и ситуаций

Январь 2007 - январь 2014 - зам. директора департамента октябрь 2006 - декабрь 2006 - руководитель проекта 1. Организация и управление деятельностью департамента в области подготовки и заключения договоров на проектные работы. 2. Подготовка технических заданий на проектные работы. 3. Контроль исполнения договоров, контрактов и смет и оплаты по ним. 4. Управление процессом проектирования. 5. Организация и контроль проведения экспертизы проектно-сметной документации. 6. Организация и контроль передачи всей документации по объекту в архив. 7. Организация, управление и контроль архивирования и ведение единого реестра документации в архиве. 8. Обеспечение и управление выполнения копировально-множительных работ. 9. Подготовка аналитических справок и отчетов. 10. Разработка предложений по усовершенствованию работы, оптимизации структуры и штатной численности. 11. Участие в совещаниях с Заказчиками, Подрядчиками, Инвесторами. 12. Участие в разработке и внедрению Стандартов в соответствии с системой менеджмента качества (ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001, ГОСТ ISO 9001 и СТО Газпром 9001).

- разработка «разбивочных» чертежей на фасад; - разработка монтажных схем на подконструкцию и облицовку; - разработка комплекта узлов; - выполнение прочностных расчетов; - предварительный обсчет объектов для составления коммерческих предложений; - защита и согласование проекта у ГАП, ГИП, Заказчика, ГУ Центр Энлаком, ИГАСН; - разработка чертежей марки КМД и передача их в производство; - согласование и увязка чертежей смежных систем (светопрозрачные конструкции, навесные вентилируемые фасады, «мокрые» фасады, вентиляционные системы) в рамках объекта; - проведение наружных обмеров на объекте; - авторский контроль за выполнением хода работ; - работа с техническим надзором на объекте; - работа с представителями монтажных организаций; - участие в совещаниях по вопросам проведения работ; - проверка чертежей, схем, узлов; - работа с группой конструкторов, как в рамках одного, так и нескольких объектов; - работа со СНиП, ГОСТ, ЕСКД, рекомендательными материалами, нормативными документами; - составление графиков передачи документации и контроль их выполнения; - составление заказных спецификаций на закупку материалов (в т.ч. работа по оптимизации раскроя материала) и крепежных изделий; - подбор фасадных систем для применения на объекте; - составление технического задания на проектирование; - подготовка материалов и чертежей для проведения испытаний; - проверка и расчет коммерческих предложений; - выезд в командировки к месту строительства; - участие в модернизации существующих и разработке новых систем; - разработка выставочных стендов и образцов. Опыт работы со следующими системами: - Schuco (в 2017году прошел обучение, имеется сертификат); - AluWALL; - АлюТех - OLMA; - Волна; - Laminar; - ТАТПРОФ; - U-kon; - Gutmann; - Gama. В качестве облицовочных материалов на объектах были использованы: - алюминиевые сплавы; - медь; - сталь оцинкованная; - сталь нержавеющая; - керамогранит; - натуральное дерево; - натуральный камень; - керамика; - стекло; - сендвич-панели. Примеры объектов в работе над которыми принимал участие: - Федеральный научно-клинический центр детской гематологии, онкологии и иммунологии – ведущий конструктор – (г. Москва, ул. Саморы Машела, д.1.); - Управление делами Президента РФ –ведущий конструктор (г. Москва, ул. Воздвиженка, д.4/7, стр. 1,4); - Поликлиника №184 – ведущий конструктор (г. Москва, Зеленоградский АО, р-он Крюково, мкр.20, корп. 2042); - Южный портал железнодорожного тоннеля №4 совмещенной дороги Адлер-горноклиматический курорт «Альпика-сервис» - ведущий конструктор – прорезная оболочка, фоновая облицовка (г. Сочи); - Главный Медиа Центр – ведущий инженер-конструктор (г. Сочи, Олимпийский проспект, 1); - Конгрессно-выставочный центр «Экспофорум» - ведущий инженер-конструктор (г. Санкт-Петербург, Петербургское шоссе, вл. 64/1); - Футбольный стадион ЦСКА – главный инженер проектов (г. Москва, ул. 3-я Песчаная, вл.2 и Хорошевское шоссе, вл.38А); - Станция метрополитена «Международная». Входы в подземный переход – главный инженер-проекта (г. Москва).

Работаю руководителем направления в ООО «ТПС». Группа компаний «ТПС» специализируется на разработке и производстве автоматизированных систем электроснабжения, генераторных установок шасси, генераторов и приводов на постоянных магнитах и другого системообразующего оборудования. Имеет собственное производство электроустановок с отбором мощности (ЭУОМ), разработанных в интересах Министерства обороны Российской Федерации. Электроустановки (ЭУ) предназначены для монтажа на автомобильные базовые шасси (АБШ) и обеспечения электрической энергией оборудования специальных подвижных объектов в качестве основных и резервных источников электроэнергии, а также повышения автономности их применения в полевых условиях. ЭУ имеют литеру O1 и производятся различного исполнения для различных автомобильных базовых шасси (АБШ) ведущих российских производителей автомобилей: ПАО «КАМАЗ», АО «Автомобильный завод «УРАЛ». ЭУ производятся с военной приёмкой (ВП) для Министерства обороны, а так же с приёмкой ОТК для гражданского рынка производителей спецтехники. Электроустановки переменного тока ЭУ 16-Т/400 (16кВт, 400В) и ЭУ 30-Т/400 (30кВт, 400В) наиболее широко применяются в специальной технике: аппаратные связи и управления, передвижные комплексы радиоэлектронной борьбы (РЭБ), автоматизированные станции помех радиосвязи, передвижные комбинированные радиостанции, подвижные пункты управления, передвижные командные пункты, командно-штабные машины. Мои обязанности: руководство направлением передвижных источников основного и резервного электроснабжения на базе автомобильных базовых шасси (АБШ) КАМАЗ и УРАЛ для нужд Министерства обороны Российской Федерации (Минобороны России) и Министерства Российской Федерации по делам гражданской обороны, чрезвычайным ситуациям и ликвидации последствий стихийных бедствий (МЧС России) и его развитие, работа с существующими клиентами и поиск новых, консультация клиентов, подбор оборудования под необходимые параметры и технические требования клиента, подготовка клиентам технико-коммерческих предложений, подготовка и заключение договоров поставки, спецификаций и календарных планов, выставление счетов в 1C, размещение и сопровождение заказов на производстве, взаимодействие с начальниками военных представительств (ВП МО РФ) клиентов и с начальником ВП МО РФ на собственном производстве, полное ведение проектов и сопровождение клиентов. А так же взаимодействие с конструкторскими отделами предприятий по вопросу применения электроустановок с отбором мощности (ЭУОМ) нашего производства в составе серийно выпускаемых изделий и в разрабатываемых образцах новой техники, подбор оборудования и предоставление клиентам технической информации по нашей продукции, взаимодействие с конструкторским отделом на собственном производстве по поводу разработки новых исполнений электроустановок под технические требования клиентов, для новых моделей АБШ, выпускаемых известными российскими производителями: ПАО «КАМАЗ», АО «Автомобильный завод «УРАЛ». Имею большой опыт работы с ведущими предприятиями военно-промышленного комплекса (ВПК) России, полного ведения проектов по государственным контрактам, в том числе поставки изделий различного назначения по Гособоронзаказу, взаимодействия с начальниками военных представительств Министерства обороны Российской Федерации (ВП МО РФ) по данным заказам. Имею большой опыт работы по поставке изделий ведущим предприятиям военно-промышленного комплекса России: АО «Концерн «Созвездие», АО «Научно-производственное объединение «Лианозовский электромеханический завод» (АО «НПО «ЛЭМЗ»), ОАО «ТЯЖМАШ», ПАО «Нижегородский телевизионный завод имени В. И. Ленина» (ПАО «НИТЕЛ»), ФГУП «Ростовский-на-Дону научно-исследовательский институт радиосвязи» (ФГУП «РНИИРС»), АО «Центральный научно-исследовательский институт «Буревестник» (АО «ЦНИИ «Буревестник»), ОАО «Российский институт мощного радиостроения» (ОАО «РИМР»), ОАО «Научно-технический институт «Радиосвязь» (ОАО «НТИ «Радиосвязь»), АО «Конструкторское бюро «Луч» (АО «КБ «Луч»), (АО «Калужский Электромеханический Завод» (АО «КЭМЗ») и другие, а так же гражданским производителям спецтехники.

Работаю руководителем направления в ООО «ТПС». Группа компаний «ТПС» специализируется на разработке и производстве автоматизированных систем электроснабжения, генераторных установок шасси, генераторов и приводов на постоянных магнитах и другого системообразующего оборудования. Имеет собственное производство электроустановок с отбором мощности (ЭУОМ), разработанных в интересах Министерства обороны Российской Федерации. Электроустановки (ЭУ) предназначены для монтажа на автомобильные базовые шасси (АБШ) и обеспечения электрической энергией оборудования специальных подвижных объектов в качестве основных и резервных источников электроэнергии, а также повышения автономности их применения в полевых условиях. ЭУ имеют литеру O1 и производятся различного исполнения для различных автомобильных базовых шасси (АБШ) ведущих российских производителей автомобилей: ПАО «КАМАЗ», АО «Автомобильный завод «УРАЛ». ЭУ производятся с военной приёмкой (ВП) для Министерства обороны, а так же с приёмкой ОТК для гражданского рынка производителей спецтехники. Электроустановки переменного тока ЭУ 16-Т/400 (16кВт, 400В) и ЭУ 30-Т/400 (30кВт, 400В) наиболее широко применяются в специальной технике: аппаратные связи и управления, передвижные комплексы радиоэлектронной борьбы (РЭБ), автоматизированные станции помех радиосвязи, передвижные комбинированные радиостанции, подвижные пункты управления, передвижные командные пункты, командно-штабные машины. Мои обязанности: руководство направлением передвижных источников основного и резервного электроснабжения на базе автомобильных базовых шасси (АБШ) КАМАЗ и УРАЛ для нужд Министерства обороны Российской Федерации (Минобороны России) и Министерства Российской Федерации по делам гражданской обороны, чрезвычайным ситуациям и ликвидации последствий стихийных бедствий (МЧС России) и его развитие, работа с существующими клиентами и поиск новых, консультация клиентов, подбор оборудования под необходимые параметры и технические требования клиента, подготовка клиентам технико-коммерческих предложений, подготовка и заключение договоров поставки, спецификаций и календарных планов, выставление счетов в 1C, размещение и сопровождение заказов на производстве, взаимодействие с начальниками военных представительств (ВП МО РФ) клиентов и с начальником ВП МО РФ на собственном производстве, полное ведение проектов и сопровождение клиентов. А так же взаимодействие с конструкторскими отделами предприятий по вопросу применения электроустановок с отбором мощности (ЭУОМ) нашего производства в составе серийно выпускаемых изделий и в разрабатываемых образцах новой техники, подбор оборудования и предоставление клиентам технической информации по нашей продукции, взаимодействие с конструкторским отделом на собственном производстве по поводу разработки новых исполнений электроустановок под технические требования клиентов, для новых моделей АБШ, выпускаемых известными российскими производителями: ПАО «КАМАЗ», АО «Автомобильный завод «УРАЛ». Имею большой опыт работы с ведущими предприятиями военно-промышленного комплекса (ВПК) России, полного ведения проектов по государственным контрактам, в том числе поставки изделий различного назначения по Гособоронзаказу, взаимодействия с начальниками военных представительств Министерства обороны Российской Федерации (ВП МО РФ) по данным заказам. Имею большой опыт работы по поставке изделий ведущим предприятиям военно-промышленного комплекса России: АО «Концерн «Созвездие», АО «Научно-производственное объединение «Лианозовский электромеханический завод» (АО «НПО «ЛЭМЗ»), ОАО «ТЯЖМАШ», ПАО «Нижегородский телевизионный завод имени В. И. Ленина» (ПАО «НИТЕЛ»), ФГУП «Ростовский-на-Дону научно-исследовательский институт радиосвязи» (ФГУП «РНИИРС»), АО «Центральный научно-исследовательский институт «Буревестник» (АО «ЦНИИ «Буревестник»), ОАО «Российский институт мощного радиостроения» (ОАО «РИМР»), ОАО «Научно-технический институт «Радиосвязь» (ОАО «НТИ «Радиосвязь»), АО «Конструкторское бюро «Луч» (АО «КБ «Луч»), (АО «Калужский Электромеханический Завод» (АО «КЭМЗ») и другие, а так же гражданским производителям спецтехники.

Работаю руководителем направления в ООО «ТПС». Группа компаний «ТПС» специализируется на разработке и производстве автоматизированных систем электроснабжения, генераторных установок шасси, генераторов и приводов на постоянных магнитах и другого системообразующего оборудования. Имеет собственное производство электроустановок с отбором мощности (ЭУОМ), разработанных в интересах Министерства обороны Российской Федерации. Электроустановки (ЭУ) предназначены для монтажа на автомобильные базовые шасси (АБШ) и обеспечения электрической энергией оборудования специальных подвижных объектов в качестве основных и резервных источников электроэнергии, а также повышения автономности их применения в полевых условиях. ЭУ имеют литеру O1 и производятся различного исполнения для различных автомобильных базовых шасси (АБШ) ведущих российских производителей автомобилей: ПАО «КАМАЗ», АО «Автомобильный завод «УРАЛ». ЭУ производятся с военной приёмкой (ВП) для Министерства обороны, а так же с приёмкой ОТК для гражданского рынка производителей спецтехники. Электроустановки переменного тока ЭУ 16-Т/400 (16кВт, 400В) и ЭУ 30-Т/400 (30кВт, 400В) наиболее широко применяются в специальной технике: аппаратные связи и управления, передвижные комплексы радиоэлектронной борьбы (РЭБ), автоматизированные станции помех радиосвязи, передвижные комбинированные радиостанции, подвижные пункты управления, передвижные командные пункты, командно-штабные машины. Мои обязанности: руководство направлением передвижных источников основного и резервного электроснабжения на базе автомобильных базовых шасси (АБШ) КАМАЗ и УРАЛ для нужд Министерства обороны Российской Федерации (Минобороны России) и Министерства Российской Федерации по делам гражданской обороны, чрезвычайным ситуациям и ликвидации последствий стихийных бедствий (МЧС России) и его развитие, работа с существующими клиентами и поиск новых, консультация клиентов, подбор оборудования под необходимые параметры и технические требования клиента, подготовка клиентам технико-коммерческих предложений, подготовка и заключение договоров поставки, спецификаций и календарных планов, выставление счетов в 1C, размещение и сопровождение заказов на производстве, взаимодействие с начальниками военных представительств (ВП МО РФ) клиентов и с начальником ВП МО РФ на собственном производстве, полное ведение проектов и сопровождение клиентов. А так же взаимодействие с конструкторскими отделами предприятий по вопросу применения электроустановок с отбором мощности (ЭУОМ) нашего производства в составе серийно выпускаемых изделий и в разрабатываемых образцах новой техники, подбор оборудования и предоставление клиентам технической информации по нашей продукции, взаимодействие с конструкторским отделом на собственном производстве по поводу разработки новых исполнений электроустановок под технические требования клиентов, для новых моделей АБШ, выпускаемых известными российскими производителями: ПАО «КАМАЗ», АО «Автомобильный завод «УРАЛ». Имею большой опыт работы с ведущими предприятиями военно-промышленного комплекса (ВПК) России, полного ведения проектов по государственным контрактам, в том числе поставки изделий различного назначения по Гособоронзаказу, взаимодействия с начальниками военных представительств Министерства обороны Российской Федерации (ВП МО РФ) по данным заказам. Имею большой опыт работы по поставке изделий ведущим предприятиям военно-промышленного комплекса России: АО «Концерн «Созвездие», АО «Научно-производственное объединение «Лианозовский электромеханический завод» (АО «НПО «ЛЭМЗ»), ОАО «ТЯЖМАШ», ПАО «Нижегородский телевизионный завод имени В. И. Ленина» (ПАО «НИТЕЛ»), ФГУП «Ростовский-на-Дону научно-исследовательский институт радиосвязи» (ФГУП «РНИИРС»), АО «Центральный научно-исследовательский институт «Буревестник» (АО «ЦНИИ «Буревестник»), ОАО «Российский институт мощного радиостроения» (ОАО «РИМР»), ОАО «Научно-технический институт «Радиосвязь» (ОАО «НТИ «Радиосвязь»), АО «Конструкторское бюро «Луч» (АО «КБ «Луч»), (АО «Калужский Электромеханический Завод» (АО «КЭМЗ») и другие, а так же гражданским производителям спецтехники.

 Управление отделом  Подбор персонала  Организация работ по разработке и проверке сметной документации  Организация и проведение работ по формированию и контролю бюджетов проектов  Выполнение работ по моделированию бизнеса энергетических компаний  Организация и проведение работ по разработке стратегий развития энергетических компаний  Организация и проведение работ по разработке бизнес-планов и ТЭО проектов  Организация и проведение работ по разработке методических указаний и регламентов  Работа с заказчиками  Подготовка и проведение презентаций и семинаров Участие в ТЦА по проекту Сахалинской ГРЭС-2 получило высокую оценку в Министерстве энергетики. Участвовал в подготовке удачного программного продукта для ПАО "Россети". Сделал свой отдел одним из лучших в компании.

Поиск клиентов, переговоры, логистика, мониторинг цен, закупка материалов, заключение договоров, полное сопровождение сделки, поддержание существующей базы, прямые продажи, принятие решений относительно цен и условий работы для клиентов, работа с рекламациями и дебиторской задолженностью.