Резюме «Руководитель проекта» в Москве

Руководство коллективом строительно-монтажной организации. Непосредственное участие: - в переговорах на всех уровнях - в продажах услуг и комплексных поставках. - в проектировании слаботочных систем (противопожарные системы, электрика, сети связи) и систем автоматизации и диспетчеризации торговых, офисных зданий, производств, технологических линий; - пусконаладочных работах (включая программирование); - шеф-монтажных работах; - в сопровождении объектов с нуля и до полного завершения работ; - сервисное обслуживание инженерных систем. Участие при внедрении и разработке нестандартных средств автоматизации на базе свободно-программируемых контроллеров. Готов работать на удаленной работе (с выездом на объекты при необходимости, с выездом для согласований со смежными разделами) Оплата на окладе или по сделке. Быстро, оперативно, профессионально!!!

- Обеспечение своевременного и качественного выполнения организацией договоров, подрядов, обязательств. - Руководство в соответствии с действующим законодательством хозяйственной и финансово-экономической деятельностью организации. - Определение мер и способов решения задач (вопросов), возникающих в процессе осуществления деятельности организации. - Контроль и обеспечение: соблюдения законности в деятельности строительной организации, своевременной уплаты установленных налогов и сборов, правильного сочетания экономических и административных методов руководства, единоначалия и коллегиальности в обсуждении и решении вопросов, моральных и материальных стимулов повышения качества строительных работ, применения принципа материальной заинтересованности и ответственности каждого работника за порученное ему дело и результаты работы всего коллектива, выплаты заработной платы в установленные сроки. - Издание приказов (распоряжений) по всем направлениям деятельности строительной организации. - Организация учета и обеспечение представления отчетности о деятельности организации руководителю. - Принятие мер по обеспечению организации квалифицированными кадрами, рациональному использованию их профессиональных знаний и опыта, созданию безопасных и благоприятных для жизни и здоровья условий труда. - Принятие мер по соблюдению требований законодательства по охране окружающей среды при выполнении строительных работ. - Контроль за: рациональным расходованием материальных, технических и трудовых ресурсов, сокращением затрат и повышением качества строительных работ, соблюдением правил и норм охраны труда и техники безопасности при выполнении строительных работ. - В соответствии с трудовым законодательством и установленным порядком принятие и увольнение работников. - Применение мер поощрения или наложения взыскания на работников, создание условий для их профессионального роста. - Утверждение правил внутреннего трудового распорядка, графика отпусков, должностных инструкции, производственных инструкции и иных организационно-правовых документы. - Координация деятельности подразделений (служб) организации. - Определение ценовой политики в области строительных работ. - Совместно с трудовым коллективом на основе принципов социального партнерства обеспечение разработки, заключения и выполнения коллективного договора, соблюдения трудовой дисциплины, способствование развитию трудовой мотивации, инициативы и активности работников организации.

Оперативное управление производственными процессами в компании, обеспечение четкого выполнения задач, поставленных руководством компании перед подразделениями; Бизнес-планирование, участие в оптимизации производственных процессов. Организация и координация работы департамента по предоставлению рабочего персонала (до 250 сотрудников) на различные, территориально разобщенные (Москва, Московская область) объекты клиентов (заказчиков): склады, производство, общественное питание, розничная торговля и т.д. Выстраивание и развитие деловых, партнерских отношений с клиентами, с целью удовлетворения их потребностей и долгосрочного сотрудничества. Оптимизация бизнес-процессов внутри департамента, разработка процедур и регламентов. Подбор, адаптация, обучение, мотивация подчиненных руководителей структурных подразделений департамента. Принятие решений и контроль их исполнения подчиненными. Организация эффективного взаимодействия с другими отделами, службами, департаментами компании.

Управление проектами, консалтинг по различным проектам в области телекоммуникаций, информационных технологий, связи и других областях.

Торгово - инжиринговая компания. Прямые продажи, поставки под проекты, тендеры, обеспечение текущих и перспективных потребностей постоянных и новых корпоративных заказчиков. Товарная группа: различное сетевое, серверное, компьютерное, телекоммуникационное оборудование, сопутствующие материалы, комплектное обеспечение расходными материалами для КМТ (картриджи, бумага, ЗИП). Клиенты: коммерческие организации, гос заказчики: различные муниципальные, государственные, образовательные учреждения (гос.сектор). Координирование полного цикла бизнес-процессов прямых продаж, корпоративных продаж и участие в торгах на электронных площадках. Руководство и управление коммерческим блоком: отделы продаж, конкурсных продаж, закупок и склад, проектный, рекламы и маркетинга, договорной (юридический, рекламации, договора). Координация служб и отделов: финансовый, производственно-технический, транспортный. Организация поиска и привлечение заказчиков. Контроль маржинальности, результативности, анализ и корректировка работы менеджеров. Анализ финансовых показателей, контроль выполнения плана продаж, стимулирование продаж, управление воронкой продаж. Оптимизация склада, минимизация неликвидов, снижение убытков. Отслеживание и контроль закупок, отгрузок, своевременности и корректности закрытия контрактов, отслеживание дебиторской задолженности, оплаты по контрактам, возврат финансового обеспечения и т.д. Взаимодействие с партнерами и конкурентами, разумная и договорная ценовая конкуренция (тендеры, аукционы ставки), координация взаимодействия партнерства при взаимовыгодном участии в конкурсах, тендерах, прямых и проектных поставках.

Управление проектами, консалтинг по различным проектам в области телекоммуникаций, информационных технологий, связи и других областях.

Проектирование, производство, монтаж вентилируемых фасадов, светопрозрачных конструкций, металлоконструкций, общестроительные работы. Выполнение функций технического и авторского надзора при строительстве, координация работы проектной организации по выдаче документации на объекты, внесению изменений в рабочую документацию, решение вопросов возникающих в ходе строительства и проектирования. Контроль работы подрядчиков на объектах: контроль качества, сроков, объемов работ, контроль ведения исполнительной документации, рассмотрение и согласование актов выполненных работ (КС-2). Контроль соблюдения условий договоров подряда. Принимал участие в реконструкции с пристройкой и надстройкой корпуса Российского научного центра хирургии им. Петровского, строительстве комплекса актуально искусства " Гараж" и др.

Организация и контроль проведения общестроительных работ: земляные, монтажные, МК, монолит, прокладка инженерных коммуникаций, отделка, благоустройство и т.д. Выполнение функций технадзора Заказчика в части строительного контроля.

Организация, подготовка и выстраивание процесса запуска онлайн проекта (стартап) (платформа Nemo.Travel) под нужды Генерального агента авиакомпании "Узбекистон Хаво Йуллари" в полном цикле, от шага согласований условий договора. Получение реквизитов, настройки, тестирование, включение функционала. Тема авиакомпаний (выдача результатов поиска). Согласование и изменение ряда коммерческих условий с поставщиками и партнерами в сторону более оптимальных и выгодных для компании. Заключение новых договоров, установка терминалов ГДС, организация обучения сотрудников (в тренинг центре партнеров, например). Организация и информационная поддержка операционной деятельности в части поддержки запущенного онлайн проекта по продажам авиабилетов на сайте. Вывод авиакомпанейского сайта в метапоиск (договор, настройки, тестирование, вывод). Постановка задач, тестирование и внедрение дополнительных разработок на сайт с учетом авиакомпанейской специфики. Организация и внедрение IP телефонии, маршрутизация звонков, поступающих в колл-центр, технические настройки в соответствие с бизнес запросами руководства компании и потребностями клиентов. Внедрение доп. мотивации и бонусной системы для сотрудников компании.

Анализ и предварительное согласование в части компетенции ключевых показателей инвестиционных проектов для вынесения на рассмотрение Инвестиционного комитета; Мониторинг исполнения проектов; Инвестиционный контроль и регулярное проведение анализа исполнения утвержденных планов проектов, выявление значительных отклонений и учет их причин; Формирование централизованной управленческой отчетности по статусу проектов, выполнения целевых параметров реализации проектов; Методологическая поддержка и консультирование по инвестиционным вопросам и проектного управления; Подготовка презентаций и аналитических отчетов для руководства

Обязанности: выполнение всех функций заказчика строительства объектов технологической связи, информационной безопасности и общестроительных работ от этапа разработки технического задания до регистрации прав собственности законченного строительством объекта. В том числе: - формирование технического задания для разработки рабочей документации; - сбор, расчет и анализ финансово-экономических показателей проекта, формирование планов освоения лимитов капитальных вложений; - получение технических условий и контроль за их выполнением; - рассмотрение и анализ проектной/рабочей/сметной/исполнительной документации, ППР, документации о закупке; - организация процесса строительства/монтажных работ и координация действий подрядных организаций, в том числе технического и авторского надзора; - разработка графиков производства работ и поставки МТР; - подготовка договоров подряда, контроль исполнения сроков и обязательств по договорам; - обеспечение своевременного устранения предписаний надзорных органов; - приёмка оказанных услуг, выполненных работ по формам КС-2, КС-3; - деловая переписка; - проведение совещаний с подрядными организациями; - формирование и защита сопоставительных ведомостей перед инвестором; - организация работы рабочей и приемочной комиссий; - подготовка документации и подписание актов (ОС-1, КС-14) по приемке законченных строительством объектов; - осуществление действий в информационно-управляющих системах (ИУС), используемых в организации; - подготовка информационно-справочных, нормативных материалов для проведения технических совещаний. Кроме того в мои функции входила разработка положений и должностных инструкций для сотрудников Управления. Достижения. Успешный ввод в эксплуатацию объектов: - Магистральная цифровая линия связи на участке КС-4 Воркутинская - г. Лабытнанги" в состав стройки "Система магистральных газопроводов Бованенково - Ухта" (ВОЛС); - "Оснащение ИТСО и САЗ объектов Казымского, Пунгинского ЛПУ МГ"; - Линейная часть, 1 нитка в состав стройки "Система магистральных газопроводов Бованенково - Ухта" (АМС, РРЛС, подвижная радиосвязь). Получение положительного заключения ведомственной и Государственной экспертизы ряда проектов (более десяти), в том числе проекта технологической связи протяженностью 1400 км, включающего 46 АМС. В 2014 году отмечена Благодарственным письмом от руководства Общества.

- Руководство хозяйственно-экономической деятельностью. - Оптимизация и совершенствование процесса строительства, снижение затрат. - Снабжение объекта строительными материалами. - Контроль за ходом выполнения планов строительства, соответствия объемов, сроков и качества строительно-монтажных работ, а также качества применяемых материалов, изделий, конструкций утвержденных проектно-сметной документацией, строительными нормами и правилами, стандартами, техническими условиями, нормами труда.

Создание техзаданий ПО, написание ПО, консультации по использованию ПО, организация взаимодействие с организациями-партнерами, создание и организация бизнес-процессов.

1. Организация и контроль работы отдела. 2. Выполнение планов продаж. 3. Договорная работа. 4. Работа с поставщиками. 5. Анализ продаж. 6. Мониторинг рынка. 7. Подготовка новых предложений для повышения лояльности клиентов. 8. Участие в работе тендерного комитета. 9. Организация промо-акций. 10. Разработка и реализация квест-программ для увеличения лояльности покупателей и увеличения объемов пролива топлива и реализации ТНП в магазинах при АЗК Роснефть.

Организовал и определял состав работ, необходимых для проработки и внедрения проекта, определял цели, задачи и результат проекта, определял профессиональные навыки, необходимые участникам команды проекта, обеспечивал своевременные сбор, накопление, распространение, хранение и последующее использование информации проекта, координировал предоставление нужной информации в обусловленные сроки всем участникам проекта, контролировал и отслеживал мероприятия по проработке и внедрению и при необходимости корректировал данные процессы. Организовывал приобъектное складское хозяйство и охрану материальных ценностей. Подписывал и визировал документы в пределах своей компетенции.

1. Начальник участка АСУТП, начальник службы по эксплуатации и организации ремонтов средств и систем автоматизации. 1.1. Основные функциональные обязанности: - Организация и обеспечение бесперебойной работы средств и систем автоматизации цеха. - Контроль соблюдения требований технологической дисциплины, нормативных документов обеспечивающих «метрологическое» качество, надежность и безопасность работы эксплуатируемых средств и систем автоматизации. - Организация и контроль работ по выполнению графиков текущих ремонтов и технического обслуживания эксплуатируемых средств и систем промышленной автоматизации, проведение метрологической работы с СИ и ИК (средства измерения и измерительный каналы). - Разработка, контроль и оперативная работа с документацией: должностные и рабочие инструкции, технологические инструкции (в части- контроль и регулирование технологических процессов), СТП СМК и КСУК (режимные параметры технологического процесса и их контроль, методики контроля метрологических характеристик, технологическая подготовка производства, технический контроль, испытания и анализ и т.п.), технические условия для выполнения проектных работ, документация по метрологической работе с СИ и ИК, по ОТ и ТБ, документация по работе с подрядчиками, выполнению ТР и ТО средств и систем автоматизации, документация по бюджету, оперативные распоряжения и т.д. 1.2. При реализации технических мероприятий по повышению эффективности работы цеха, сокращению «доли ручного труда» и «операционных ошибок» технологического персонала осуществлял: - Анализ работы промышленных объектов и технологических процессов для выявления возможности и необходимости внедрения проектов комплексной и локальной автоматизации; - Подготовку пакета «обосновательной» документации (пояснительная записка, ТЭР и т.д.) для принятия решения о целесообразности выполнения проекта; - Технические консультации проектным организациям при выполнении проектно-конструкторских работ; - Заявлял, обосновывал заявленные и отслеживал поставки заявленных материалов и оборудования; - Курировал и принимал объемы выполненных монтажных и пуско-наладочных работ от подрядных организаций (в части средств и систем автоматизации). 1.3. Имею опыт работы со средствами и системами автоматизации: АСУТП на базе SCADA Cimplisity / ПЛК «Ge Fanuc Automation» (1900 точек контроля и управления), рентгеноспектральные анализаторы "Курьер 30ХР" с системой автоматического пробоотбора, прободоставки и пробоподготовки (на 10 точек), гранулометры PSI 200, рентгеноспектральный комплекс Spectroscan V, конвейерные весы Milltronics MSI и MM с блоками Accumass BW500I, регулирующие и отсечные клапаны Larox и Valtek, ультразвуковые уровнемеры PROBE, Milltronics MiniRanger+ и AiRanger XPL+, индукционные расходомеры Fischer Porter и Sitrans, датчики давления Fuji, рН - метр Baily, газоанализаторы MLT-2, пирометры Mikron m 77 и m 681, контактные датчики Pointek и Senaco AS-10, расходомеры Annubar, пылемеры ОМD41-А, станции воздуха КИП Tamrotor ES37/Tamrotor F37/KEN600, насосы возврата проб VASA G 60 161-25 и SPV 232-50, частотные преобразователи GE 300, отечественные КИП давления, расхода, температуры и т.д. 2. Неоднократно исполнял обязанности: начальник обжигового цеха, заместитель начальника цеха по производству, заместитель начальника цеха по технологии. 2.1. Кол-во персонала -до 850 человек. 2.2. Основные технологические операции цеха: Переработка медно-никелевого файнштейна с получением медного и никелевого концентратов. Отгрузка медного и обжиг никелевого концентрата в печах кипящего слоя и последующее получение никелевого порошка в трубчатых вращающихся печах. Электроплавка никелевого порошка и производство чернового анодного никеля в печах РНБ и ОКБ. Очистка отходящих газов на электрофильтрах. Производство порошка никелевого реагентного в многоподовой реакционной печи. 3. Участвовал в роли "Лидера" в реализации «Программы совершенствования производства ЗФ ОАО ГМК "Норильский никель" (Внедрение системы ключевых показателей эффективности- KPI) на этапе (проекте) “Тотальная оптимизация производства”. 3.1. Основные функциональные обязанности: - Сбор и формирование предложений по оптимизации: обеспечение точности базовой информации (качество, затраты, персонал, дополнительные цели); определение факторов, влияющих на затраты, качество и время реализации производственного процесса; разработка алгоритмов ключевых показателей эффективности и использование их в решении управленческих задач; привлечение работников структурного подразделения к разработке, оценке экономического эффекта и реализации предложений (в т.ч. встречи для мозговых штурмов); разработка (сбор) и группировка предложений. - Оценка и выбор предложений для внедрения: оценка целесообразности предложений и объемов требуемых ресурсов для реализации; постоянный обмен информацией с ключевыми работниками на участках производства; ведение документооборота согласно стандарта ПСП; - Представление предложения управляющему комитету, и обеспечение их утверждение; дальнейшее развитие предложений, отправленных на доработку. - Реализация мероприятий: планирование реализации предложений; руководcтво процессом практической реализации, выполнение планов по реализации; формализация текущего состояния реализации предложений; поиск новых предложений по совершенствованию производства. 4. Член группы «Кадровый резерв руководителей высшего уровня управления ЗФ ОАО ГМК «Норильский никель». - Принимал участие в разработке документов и мероприятий для решения задач технического перевооружения, качественного улучшения производственных, экономических, экологических показателей: «Концепция социально-экономического развития Компании на период до 2015г.», "Реест рисков структурных подразделений", "Мероприятия по снижению затрат производства», «Сводный перечень предложений по совершенствованию и развитию производства на никелевом заводе ЗФ ОАО ГМК «НН»», «Научно-исследовательские, опытно- конструкторские работы», мероприятия «Комплексного плана повышения технического уровня и эффективности производства» и других. - Разрабатывал схемы работы и регламенты взаимодействия между функциональными службами цеха, завода. - "Заказчиком" работал с институтом «Норильскпроект» и другими проектными организациями. - Принимал участие в «прикладных научных разработках» совместно с «Горно-металлургическим опытно-исследовательским цехом». 5. Достижения: 5.1. Разработал и внедрил АСУТП на технологических переделах цеха: - гидрометаллургия медно-никелевого файнштейна (измельчение, флотация, фильтрация, сгущение); - пирометаллургия никеля (обжиг и восстановление, плавка, газоснабжение и работа газовых горелок); - конверсии природного газа. 5.2. Разработал и внедрил алгоритм автоматического управления (ААУ) комплексом обжигово-восстановительных печей ПКС-ТВП (печь кипящего слоя- трубчатая вращающаяся печь). Работа ААУ оптимизировала технологический режим работы комплекса, сократила до минимума “паразитные” режимы и оперативные ошибки технолога. Разработанная методика позволяет создавать ААУ практически для любых сложных технологических агрегатов и процессов. 5.3. Разработал и внедрил системы автоматизированной отгрузки технологического сыпучего материала в автотранспорт (с взвешиванием и без взвешивания). 5.4. Внедрил автоматизированную оперативную сводку работы цеха. 5.5. Разработал и внедрил программный модуль автоматизированной оперативной сводки производственно-технологических показателей работы цеха. Модуль позволяет планировать и прогнозировать работу (остатки пром.сырья и пром.продуктов технологических переделов цеха, с учетом изменения сроков выполнения регламентных ремонтных работ оборудования (ТОиТР) и т.п.) промышленного подразделения на необходимый производственный горизонт (сутки, декада, месяц). 6. Поощрения: - По итогам производственного соревнования за 4 квартал и 2-е полугодие 2001г. присвоено звание «Лучший начальник цеха (участка) ЗФ ОАО «ГМК «Норильский никель». Протокол от 04.02.2002 №5. - По итогам производственного соревнования за 2 квартал и 1-е полугодие 2005г. присвоено звание «Лучший начальник цеха (участка) ЗФ ОАО «ГМК «Норильский никель». Протокол от 08.08.2005 № ЗФ-20/53. - По итогам производственного соревнования за 1 квартал и 1-е полугодие 2006г. присвоено звание «Лучший начальник цеха (участка) ЗФ ОАО «ГМК «Норильский никель». Протокол от 22.05.2006 № ЗФ-20/39-пр. - По итогам производственного соревнования за 2005г. присвоено звание «Лауреат премии Директора ЗФ ОАО «ГМК «Норильский никель». Приказ от 30.06.2006 № ЗФ135-п.

Подбор объектов и строительных площадок; - разработка логистических схем - организация финансирования с привлечением кредитных средств; - организация проектирования, капитального строительства, реконструкции, ремонта; - организация подготовки и согласование разрешительной документации; - взаимодействие с органами власти; - бюджетирование и контроль сроков выполнения работ; - разработка конкурсной и аукционной документации контроль качества - подбор подрядных организаций и проведение тендеров; - отстаивание интересов компании в органах федеральной власти ФАС и в Арбитражном суде РФ;- контроль качества работ; - организация ввода объектов в эксплуатацию; - привлечение и взаимодействие с арендаторами; - организация текущей технической эксплуатации; - формирование коммерческой политики, текущих и перспективных планов, реализация стратегии развития; - организация процессов и руководство людьми, (до 150 человек в подчинении) создание эффективной команды; - Утилизация нефтепромышленных отходов (очистка нефтезагрязненного озера и грунта) для нужд Министерства обороны (2006-2010 г.) с возведением технологических комплексов и площадок для проведения работ г. Юрья - Поставка спец оборудования для нужд ОАО "Ржд", МВД РФ - Проведение работ по обследованию зданий и сооружений Пенсионного фонда РФ подготовительные работы с целью создания комплексной системы безопасности - Подготовка предпроектной документации для проведения реконструкции систем водоочистки в военных городках Министерства обороны РФ. - Подготовка проекта комплексной реконструкции объектов коммунального хозяйства, дорожного хозяйства и дворовых территорий сельского поселения "Щапово" нов. Москвы. - Работы по реконструкции сооружений Монтажно-испытательного комплекса в г. Мирный, (космодром Плесецк) Архангельской области для нужд Спецстроя России.

Осуществляет контроль: — за правильной технической эксплуатацией и содержанием зданий (строений, помещений), их оборудования (лифтов, освещения, систем отопления, вентиляции и др.) в соответствии с требованиями стандартов, правил, инструкций, чертежей. — за своевременным выполнением установленного объема ремонтно-строительных работ, качеством их производства, соблюдением строительных норм, технических условий и технологии производства работ; — за соблюдением правил пожарной безопасности, санитарных, экологических и иных норм и правил. Составляет акты осмотра зданий (строений, помещений). Готовит отчеты об условиях эксплуатации зданий (строений, помещений), передает отчеты руководству организации. Осуществляет контроль за исполнением планов текущих и капитальных ремонтов зданий (строений, помещений), систем электро-, тепло-, водоснабжения, воздухопроводов и других сооружений. Выявляет потребность в ремонте и составляет отчеты с указанием оснований ремонта (в соответствии с планом, в связи с аварией, неисправностью оборудования, пр.). Организует проведение ремонта зданий (строений, помещений), осуществляет контроль за качеством выполнения ремонтных работ. Принимает в установленном порядке результаты ремонтных и строительных работ. Участвует в комиссионных осмотрах зданий (строений, помещений), освидетельствовании и определении качества ремонтных работ. Выявляет нарушения в эксплуатации и ремонте зданий (строений, помещений) и принимает меры к их устранению. Анализирует обнаруженные при эксплуатации зданий (строений, помещений) неисправности, принимает меры к их предупреждению и ликвидации. Организует срочное выполнение аварийных и неотложных работ. Организует оформление необходимых документов для заключения договоров на оказание услуг.

Реставрационно строительная деятельность (реставрация и приспособление под современное использование объектов культурного наследия), с функциями генерального подрядчика и генерального проектировщика. Разработка и согласование с заказчиками ТЗ, сбор исходно-разрешительной документации, формирование проектной команды. Переговоры с заказчиками и субподрядчиками, подготовка конкурсной документации, участие в тендерах и торгах. Подготовка, координация и документальное сопровождение процесса проектирования и строительства (реставрации), согласование ПСД, прохождение Москомэкспертизы и ДКНМ, работа с надзорными, контролирующими инстанциями и госструктурами. Работа с субподрядными организациями по всем разделам инженерных систем. Подготовка и формирование пакета исполнительной документации. Договорная работа, контроль выполнения договорных обязательств. Приемка выполненных работ по формам КС-2, КС-3. Под моим руководством и непосредственном участии выполнен полный комплекс проектных и реставрационно-строительных работ по следующим объектам: «Главный дом усадьбы Нарышкиных, м. Казенный пер.,5», «Восточный флигель усадьбы Татищевых, Петровский б-р, 8», «Константинопольское патриаршее подворье, Крапивенский пер.,4» и другие объекты. Подготовлены и сданы заказчику полные комплекты исполнительной документации, введен в эксплуатацию и сдан МТК, МЭС и Ростехнадзору ИТП в ЦАО

* организация управления денежными потоками предприятия * подготовка консолидированной финансовой отчетности, в том числе управленческой * сбор и анализ финансовых показателей группы компаний, осуществление операционного и стратегического планирования * привлечение внешнего финансирования, работа с кредитными учреждениями и банками * проведение анализа финансово-экономического состояния предприятия (анализа бухгалтерской отчетности, расчет финансовых коэффициентов) * организация ведения фактического и прогнозного ДДС * организация ведения управленческого учета в компании

Организация и развитие компании по оказанию транспортно-логистических услуг.

Обеспечение выполнения работ по строительству объектов в рамках утвержденных сроков и бюджетов. Распределение по объектам и рациональное использование строительных ресурсов. Контроль выполнения подрядчиками своих обязательств. Разработка и контроль выполнения перспективных и текущих планов строительства, ведение соответствующей отчетности. Руководство работой и координация деятельности подчиненных подразделений (ПТО, СДО, МТО и т.д.). Представление интересов организации в контролирующих и надзорных органах. Руководил строительством транспортно - пересадочного узла МЦК "Локомотив" (Черкизово) с "нуля" до получения ЗОС, жилого дома на 377 квартир.

Январь 2007 - январь 2014 - зам. директора департамента октябрь 2006 - декабрь 2006 - руководитель проекта 1. Организация и управление деятельностью департамента в области подготовки и заключения договоров на проектные работы. 2. Подготовка технических заданий на проектные работы. 3. Контроль исполнения договоров, контрактов и смет и оплаты по ним. 4. Управление процессом проектирования. 5. Организация и контроль проведения экспертизы проектно-сметной документации. 6. Организация и контроль передачи всей документации по объекту в архив. 7. Организация, управление и контроль архивирования и ведение единого реестра документации в архиве. 8. Обеспечение и управление выполнения копировально-множительных работ. 9. Подготовка аналитических справок и отчетов. 10. Разработка предложений по усовершенствованию работы, оптимизации структуры и штатной численности. 11. Участие в совещаниях с Заказчиками, Подрядчиками, Инвесторами. 12. Участие в разработке и внедрению Стандартов в соответствии с системой менеджмента качества (ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001, ГОСТ ISO 9001 и СТО Газпром 9001).