Резюме «Руководитель проекта» в Москве

Увеличение продаж премиального продукта, мирового лидера рынка, компании - RENOLIT (Германия). • Сегментация и расширение новых каналов продаж; • Развитие новых партнерских отношений; • Увеличение круга постоянных клиентов; • Переговоры с первыми лицами компаний; • Внедрении CRM системы; • Мониторинг конкурентной среды; • Участие в выставках.

• Координация проектов в области ядерной и радиационной безопасности (в зоне ответственности 4 ядерно-энергетических предприятия); • Подготовка мероприятий, с целью реализации ФЦП в части утилизации ядерных отходов, развитие отношений c партнерами; • Руководство кросс-функциональной командой - постановка и распределение задач, контроль результатов; • Формирование документации и планирование проектных работ: ремонт, замена ядерных установок, внедрение новых технологических процессов; • Контроль исполнения бюджетов, оптимизация учетной политики, обеспечение повышения прозрачности бизнес-процессов; • Оценка затрат ресурсов и сроков выполнения задач в рамках проекта; • Экспертиза и комплексный контроль подготовки и исполнения проектных работ; • Взаимодействие с федеральными органами государственной власти (GR).

- Приемка продукции, взаимодействие с Заказчиком и ПЗ; - Описание и стандартизация процессов, написание процедур и стандартов; - Подготовка материалов для согласования применения комплектующих (в т.ч. ЭРИ ИП); - Анализ рекламаций и актов о браке; - Составление планов контроля и управления; - Составление программ и методик испытаний; - Составление и внедрение карт визуального контроля; - Проведение внутренних аудитов (планирование, составление программ, личное участие); - Обучение персонала инструментам управления качества; - Проведение сертификации по ИСО 9001 и РВ 15.002.

1. Проведение проверок с выездом в ДО и на объект строительства, в том числе финансово-технический аудит строительных объектов: проверка соблюдения законодательства, регламентирующего строительную деятельность на территории РФ, анализ финансовых/производственных рисков на основе выявленных отклонений; анализ календарного графика производства работ и его исполнения; проверка разрешительной документации в рамках финансово-технического контроля над строительством; проверка правильности ведения исполнительной документации, в том числе оформления актов приемки скрытых работ, общих и специальных журналов работ; проверка объемов и стоимости выполненных СМР, в т.ч. контроль предъявленных подрядными организациями к сдаче выполненных работ (использованных материалов) на соответствие объемов и стоимости строительства, согласно утвержденной ПСД; выполнение контрольных обмеров выполненных работ, сопоставление результатов с отчетной документацией. Проверка приемки скрытых работ. Проверка соблюдения технологической последовательности строительных процессов; анализ и оценка других объектов внутреннего аудита в соответствии с целями проверки. 2. Формирование аудиторской выборки, рабочих документов, отчетов по результатам проверок, рекомендаций по устранению выявленных нарушений, в том числе, подготовка презентаций, аналитических справок, иной отчетности. 3. Мониторинг устранения выявленных в ходе проверок нарушений. 4. Сопровождение годовой инвентаризации. 5. Разработка документов Общества по вопросам, относящимся к компетенции Отдела. 6. Осуществление устных и письменных консультаций работников Общества по вопросам, связанным со строительством объектов. 7. Выполнение текущих заданий Начальника Отдела внутреннего контроля и аудита, Начальника Департамента методологии, внутреннего контроля и аудита.

- Организация сложных интеграционных антитеррористических проектов на российской научно-производственной фирме (разработка и продвижение на рынке нового вида продукции – обнаружителей следовых количеств взрывчатых веществ на руках и документах, их интеграция с системами контроля состояния человека ЭКГ, биометрией и т.д.); - Продажи серийной продукции фирмы (портативных обнаружителей паров взрывчатых веществ, стационарных металлодетекторов, дозиметров) на внутреннем и внешнем рынке, заключение договоров и экспортных контрактов и поставка продукции по ним; - Более 60 успешных экспортных контрактов (требующих оформления экспортной лицензию ФСТЭК России) по поставке продукции в разные страны. Несколько импортных контрактов; - Работа с зарубежными дилерами – построение, развитие и поддержка системы зарубежных дилеров, формирование коммерческих и технических предложений, формирование объема заказов и его согласование с руководством фирмы, организация и проведение переговоров и встреч, разграничение зон ответственности партнеров по странам, внутри стран, письма производителя, обязательства конечного пользователя, технические консультации по продукции, техническая поддержка, обеспечение проведения ремонта продукции за рубежом силами командируемых технических специалистов фирмы; - Работа с отечественными дилерами– развитие и поддержка системы отечественных дилеров, формирование коммерческих и технических предложений, согласование заказов с руководством фирмы, формирование технических требований для поставок продукции по потенциальным заказам, урегулирование конфликтов интересов дилеров по поставкам, ценообразованию, техническая поддержка дилеров, обучение дилеров основам и навыкам по сдаче ПЗ продукции, поставляемой по госконтрактам; - Работа по тендерам - формирование требований, проверка технической части заявки, сопровождение, поставка по тендерам; - Маркетинг – экспертные оценки рынка безопасности, поиск перспективных продуктов и проектов, проведение переговоров и переписки с потенциальными Заказчиками и Подрядчиками, участие в профильных межведомственных и международных конференциях, семинарах, форумах, выставках; - Поддержка линейки серийной продукции фирмы (более 10 моделей) – ведение технических условий, их корректировка, периодическая и дополнительная сертификация, организация и проведение испытаний, работа с технической документацией, участие в межведомственных испытаниях, работа в области патентования и защиты, участие в тематических выставках; - Техническая внутрифирменная поддержка - разработка новых технических условий, программ и методик испытаний, проведение испытаний; - Обучение российских и зарубежных Заказчиков, а также конечных пользователей навыкам работы и особенностям линейки продукции, чтение тематических лекций на уровне руководителей служб авиационной безопасности и экспертам; - Постановка продукции на снабжение в силовые ведомства (МВД России, МО и т.д.); - Сдача продукции по госконтрактам, работа с ПЗ (в т.ч. после доработки продукции по акту недостатков, периодические испытания и т.д.); - Самостоятельная работа в московском офисе фирмы (московское представительство), организация и проведение переговоров, вопросы содержания офиса (договоры аренды, коммуникации), внутренняя логистика; - Английский разговорный язык уровня Intermediate. Видео: http://www.vesti.ru/doc.html?id=343074 Участие в патентах: http://bd.patent.su/2386000-2386999/pat/servl/servletf49b.html http://www.findpatent.ru/patent/235/2351922.html Ключевые слова: портативные обнаружители паров взрывчатых веществ, детекторы взрывчатых веществ, обнаружение паров и следов взрывчатых веществ, обнаружение следов взрывчатых веществ на руках и документах, газоанализаторы, газовый анализ, металлодетекторы, дозиметры, спецтехника, биометрия, ЭКГ, обнаружение оружия и запрещенных к проносу предметов, авиационная безопасность, транспортная безопасность, антитеррористическое и досмотровое оборудование, механотроника, радиоэлектронная аппаратура, ВВ, РЭА, ТУ, ГОСТ, ВЭД.

Финансово-экономическое управление • Организация работы финансово-экономических подразделений • Бухгалтерская и управленческая отчетность, бюджетирование, консолидация • Финансовый контроль, экономический анализ, внутренний аудит • Управление операционными и инвестиционными затратами • Управление ликвидностью, оборачиваемостью, оборотным капиталом • Реорганизация холдинговых структур • Организация контроля над дочерними и зависимыми организациями • Интеграция новых организаций • Трансфертное ценообразование • Налоговое планирование и оптимизация Антикризисное управление • Сопровождение процедуры банкротства Управление проектами автоматизации учета и бюджетирования • Оптимизация бизнес-процессов и документооборота • Разработка учетной и бюджетной политики, регламентов • Разработка алгоритмов и технических заданий Кредитование и реструктуризация задолженностей • Разработка кредитной политики • Привлечение кредитных ресурсов: кредиты, лизинг, факторинг и т. п • Реструктуризация задолженностей перед банками и контрагентами Слияния и поглощения • Сопровождение инвестиционных сделок • Прохождение аудита и due diligence Бизнес-планирование и инвестиционный анализ • Разработка экономических моделей и бизнес-планов • Оценка инвестиционных проектов Управление персоналом • Подбор финансовых специалистов • Разработка тестовых заданий • Организация обучения персонала Важнейшие проекты • Сибэлектро • Кемеровская обл. • Машиностроение • 2018 • АСР-Уголь • Кемеровская обл. • Оптовая торговля углем • 2018 • Туррис, Каротекс • Санкт-Петербург • Девелопмент, управление отелями • 2018 • Drees & Sommer • Узбекистан • Строительство • 2017 • Вектор Про • Москва • Оптовая торговля • 2017 • Медлайф • Пермь • Медицинские услуги • 2014, 2017 • Золотое наследие • Москва, Кострома • Ювелирное производство • 2015 — 2016 • Retail Profile • Москва • Управление недвижимостью • 2013 — 2014 • Slava • Москва • Реклама • 2013 — 2014 • Прайм • Санкт-Петербург • Девелопмент • 2012 — 2013 • Посольский дом • Тула • Многопрофильный холдинг • 2012 • Pronuptia • Москва • Одежда, опт и ритейл • 2012 • Газпромбанк, ОМЗ • Санкт-Петербург • Тяжелое машиностроение • 2010 — 2011 • Bauklotz • Москва • Ритейл, DIY • 2009 — 2010 • Дан • Самара • Дорожное строительство • 2007 — 2010 • Южное направление • Краснодар • Пищевое производство • 2009 • Югптицепром • Краснодар • Пищевое производство • 2006 — 2007 • LPG Management • Москва • Дистрибуция газа • 2005 — 2006 www.kovalchuk.finance.ru/projects

Ведение деловых переговоров с Заказчиками, подрядчиками с конечной целью заключение договоров подряда и выполнения СМР. Разработка и согласование общего графика строительства объектов, контроль за сроками и ходом выполнения. Приемка работ. Контроль за разработкой, согласованием и утверждением проектно-сметной документации. Участие в тендерных торгах на субподрядные строительно-монтажные работы. Формировани и управление отделами: сметно-договорным, производственно-техническим. Участие в формировании и контроля исполнения бюджета строительных проектов, плана закупок. Планирование, координация и контроль всех этапов строительства объектов, правильного оформления сопутствующей документации на её соответствие заданию на проектирование, нормам и правилам производства работ. Общее руководство строительным производством. Контроль за ведением журналов выполненных работ КС-6а, а также участие в формировании КС-2, КС-3. Решение текущих производственных, а также спорных вопросов возникающих в ходе реализации проектов с Заказчиком, контролирующими органами, подрядными организациями и иными заинтересованными структурами.

- внедрение CRM Bitrix24 для управленческих задач; AmoCRM для отдела продаж - руководство проектом автоматизации связки CRM-CMS - работа над сайтами компании (создание семантического ядра, адаптация текстов, перелинковка) - создание и ведение рассылки среди клиентов компании (более 40.000 подписчиков): валидация базы, создание шаблона, выявление интересов ЦА, выпуск до 2 рассылок в неделю - подбор персонала: отдел продаж, отдел обработки заказов, тендерный отдел, производство

Директор центра комп. проектирования В составе ИПИ/CALS - центра МИФИ разработка и внедрение решений АСУ предприятий в том числе создание решений собственной ERP-, MES- системы МИФИ. Внедрение технологий PLM, PDM, CAD/CAM/CAE в учебный процесс, машиностроительные производства, предприятия приборостроения. Разработка изделий РЭА, измерительных систем и систем автоматизации, приборов и технологического оборудования для предприятий МСМ, Минатома (ГК "Росатом"), ВПК и др. Разработка КД на изделия в рамках ГОЗ, в т.ч. в под контролем ПЗ. Ряд изделий и систем приняты на вооружение. Участие в международных проектах по разработке высокотехнологичной продукции. Проведение разработок с использованием современной электронной компонентной базы. Участие в разработке и внедрении уникальных образцов электронной компонентной базы (специализированные микросхемы ASIC, разработка НИЯУ МИФИ, реализация в системе Europractice и на предприятиях Зеленограда). Организация и проведение занятий по повышению квалификации и переподготовке специалистов промышленности по САПР, микропроцессорной техники и ПЛИС, проектированию изделий РЭА, организации и внедрению MES-решений. С 2002 г. в НИЯУ МИФИ подготовлено более 1200 сотрудников ФГУП "ВНИИА" и ВНИИЭФ (ГК "Росатом"), в/ч 35533, ГСКБ "Алмаз-Антей" (Сокол), Авиаавтоматика (Курск) и др. Проведение совместных работ и мероприятий с CADENCE-центром НИЯУ МИФИ, Mentor Graphics-центром НИЯУ МИФИ и Altera-центром НИЯУ МИФИ, включая работу с представительствами указанных фирм. Нами разработан проект по созданию проектно-внедренческого центра проектирования и прототипирования. Это улучшенный и максимально адаптированный для России вариант FabLab, культивируемый в ведущих промышленных странах с подачи Массачусетского университета (MIT).

Организация хозяйственно-финансовой деятельности предприятия по оказанию агентских услуг в недвижимости.

• Административное и производственно-хозяйственное обеспечение (жизнеобеспечение) предприятия; • Разработка, согласование и принятие локальных документов Общества: приказов, распоряжений, положений, правил, инструкций, актов и прочих нормативно-правовых документов. • Построение и оптимизация бизнес-процессов с другими подразделениями; • Руководство персоналом прямого подчинения подразделения; • Организация деловых поездок и локальных мероприятий; • Складская логистика. Организация получения, регистрация учета и хранение полного объема производственного оборудования; • Поиск потенциальных арендаторов, заключение и дальнейшее сопровождение договоров по аренде недвижимости; • Взаимодействие с государственными учреждениями в области земельных отношений; • Заключение договоров с лизинговыми компаниями; • Закупка автотранспорта и спецтехники для предприятия. Создание автохозяйства (государственная регистрация, организация технического обслуживания и т.д.); • Подготовка и согласование договоров по направлениям деятельности Отдела со сторонними организациями, контроль выполнения договорных обязательств, сбор первичных документов и отчётность: o проведение переговоров, заключение договоров с подрядными организациями: строительство, ремонт, клининг, грузоперевозки, перевозки, озеленение прилегающей территории завода; o выстраивание взаимоотношений с поставщиками услуг и подрядными организациями; o контроль качественного и своевременного исполнения контрактных обязательств со всеми подрядными организациями; o организация документооборота по взаиморасчётам и контроль оплаты счетов; o анализ эффективности работы подрядных организаций; • Подготовка исходных данных для формирования бюджета расходов и бюджета инвестиций; • Формирование данных для включения в план закупок, инициирование закупочных процедур; • Оптимизация расходов по всем вверенным направлениям деятельности; • Подготовка аналитических отчётов.

Руководство капитальным ремонтом здания, общей площадью 4600 кв. метров.

Главный инженер, Генеральный директор. Формирование структуры организации, создание служб и участков. Планирование, организация и контроль проектных работ, экспертизы. Планирование, организация и контроль СМР - общестроительные, инженерные, в т.ч. собственными силами. Формирование сметной стоимости, контроль себестоимости. Взаимодействие с Заказчиком/Застройщиком, Субподрядчиками, Проектировщиками, Экспертизой, Стройнадзором.

Медиа план, бюджетирование PR-деятельности компании; - регулярное взаимодействие с центральными/деловыми/специализированными СМИ; - инфо-поводы, конференции, интервью, пиар сопровождение всех направлений деятельности компании; подготовка информационных материалов для СМИ - организация присутствия компании профессиональной среде и мн.другое

- Организация и координация деятельности участников проектов (филиалов, подразделений и организаций Компании, привлекаемых организаций и субподрядчиков), входящих в организационные рамки проекта; - Своевременное формирование сводной отчетности по выполнению проектов и предоставление отчетности руководству Компании и подразделениям, вовлеченным в реализацию проектов. Формирование и поддержание архива проектов; - Планирование проектов и управление проектами в утвержденные сроки с надлежащим качеством и в рамках бюджета проекта; - Разработка и оформление документации, необходимой для реализации проекта в утвержденные сроки и с надлежащим качеством; - Взаимодействие с подразделениями Компании и координация их деятельности в целях реализации проекта, в том числе: - Инициация и контроль расчета проекта в части работ, ЗИП, оборудования в центре компетенций Компании; - Определение достаточности и планирование ресурсов, необходимых для исполнения будущего договора в производственных подразделениях; - Инициация поиска и привлечения подрядчиков директорами макрорегионов (филиалов); - Контроль хода заключения договоров с подрядчиками в макрорегионах и филиалах; - Взаимодействие с подразделениями, отвечающими за организацию и проведение обучения сотрудников. - Взаимодействие с Клиентом по вопросам исполнения Договора, расширение объемов Договора; - Подготовка информации и инициация ее заведения в необходимые системы учета и автоматизации финансово-хозяйственной деятельности Компании; - Своевременное и качественное актирование работ/услуг по Договору, оформление первичной документации, сопровождение процессов инициации, согласования и оплаты, связанных с реализацией данных функций в автоматизированных системах Компании.

1. подготовка материалов (запросы ТКП, выбор поставщиков, подготовка тендерных таблиц и др.) для проведению тендеров на поставку оборудования. 2. проработка, заключение и сопровождение Договоров с поставщиками, подрядчиками, и заказчиками оборудования. Согласование разделительных ведомостей. 3. инспекционные выезды на заводы-изготовители с целью: а). контроля производства и качества оборудования, б).организации приемки готовой продукции, в). реализации экстренных и внеплановых мероприятий по обеспечению изготовления и поставки оборудования в требуемые сроки; 4. организация взаимодействия между службами компании (главного инженера, конструкторской, управления проектами) и заводами-изготовителями по рабочим вопросам, связанным с обеспечением изготовления и поставки оборудования. Заказчику; 5. сопровождением поставки оборудования с момента выпуска конструкторской документации до момента его ввода в эксплуатацию. 6. организация и контроль за устранением выявленных замечаний и несоответствий по поставленному оборудованию, претензионная работа с Заказчиками и Поставщиками (Изготовителями). Достижения: Успешная реализация проектов поставки оборудования газоперекачивающих агрегатов для объектов: КС «Нюксеница» (2 агрегата ГПА-16У), КС «Новый Порт» (8 агрегатов ГПА-32 «Ладога»), КС «Русская» (7 агрегатов ГПА-32 «Ладога») и др. объектов по заказам ПАО «Газпром» и ПАО «Газпром нефть».

Управляю портфелем ИТ проектов госсектора. От автоматизации документооборота до интеллектуальных систем автоматизированной аналитики потоков информации. Сейчас, в большей мере присутствуют проекты на базе Битрикс24 с бэкендом на linux. Есть наработки с Python, Elastik Search, NoSQL. Управляю лояльностью заказчика. Помогаю Заказчику в формировании ТЗ. Создаю проектную документации: ФТ, ЧТЗ, Техпроекты (ГОСТ-34), техзаявку, спецификации, тест-кейсы. Создаю и согласовываю принципиальные архитектуры проектов (с детализацией до уровня алгоритмов, модулей, баз данных). Управляю аутсорс разработчиками, формирую собственную команду (разработчики, аналитики, тестировщики). Обеспечиваю технические пресейлы с глубокой аналитикой по первичной информации о предстоящем проекте. Предварительно рассчитываю предстоящий проект на этапы и их бюджет.

Проекты: 1) «Индивидуальный жилой дом с подземной автостоянкой» по адресу: г. Москва, ул. Профсоюзная, вл. 66, стр. 2, стр.3, стр.4, стр.5, стр.6, стр.7, стр.8, стр.9, стр.10, корпус 1 2) «Торговый комплекс», ул. Чертановская вл. 20-22 3) Комплекс ресторанов, Московская область, г. Балашиха, пересечение ул. Живописной и проспекта Ленина Обязанности: - организация и управление строительством - контроль бюджета - контроль качества выполняемых строительных работ - работа с подрядными организациями - работа с проектными компаниями; анализ предлагаемых проектных решений - оптимизация проекта - контроль за исполнением контрагентами обязательств по договорам, контроль КС-2, КС-3, накопительных ведомостей - работа с Заказчиком, Инвестором

Разработка и реализация стратегического плана развития интернет проекта. Бизнес-планирование и оптимизация бизнес процессов. Организация поиска новых поставщиков и клиентов, участие в переговорах и согласование условий. Участие в поиске сотрудников, в том числе на аутсорс (продажники, копирайтеры, SEO, маркетологи), и контроль выполнения KPI. Анализ рынка. Определение точек роста и масштабирование бизнеса.

Развитие разделов сайта, контроль за работой сотрудников, выполнение плана личных продаж, ведение и развитие клиентской базы, переговоры с ключевыми клиентами, планирование и размещение рекламы клиентов. Увеличил личный ежемесячный объем продаж на 40% и продажи отдела на 15%, организовал разработку нового раздела сайта и наполнение его контентом, привлек новых клиентов в том числе представительства: КАМАЗ, Мазда Русс, Мицубиси, FAW и других. С целью увеличения посещаемости сайта организовал и провел фотоконкурс

Объекты: 1. "Школа на 800 мест, на 720 учащихся в с. Гыда Тазовского района ЯНАО" (Самая Северная Школа в России в капитальном исполнении); 2. "Жилой Многоквартирный Дом в с. Гыда Тазовского района ЯНАО"; 3. Ремонт Спального Корпуса Интерната в с. Гыда Тазовского района ЯНАО" /Ген. Подряд/ Заказчик и Инвестор ПАО НОВАТЭК. Виды работ: Строительство объектов с "0" "под ключ" (все виды работ). Обязанности: Руководство производственно-хозяйственной деятельностью Обособленного Подразделения в с. Гыда. Организация работы Подрядных Организаций Участка на Стройплощадках в соответствии с утверждёнными Графиками Строительства (20 Подрядных Организаций на 3-х Объектах). Обеспечение Участка стройматериалом, инструментом и расходным материалом, СИЗ, спецодеждой. Получение Проектных Решений от Проектной Организации по конструктивным неувязкам Проектов. Формирование ежедневной, еженедельной и ежемесячной отчётности. Осуществление Строительного Контроля качества выполняемых работ Подрядными Организациями, оформление и выдача Предписаний. Проведение Совещаний с Подрядными Организациями. Участие в еженедельных селекторных Планёрках с Руководством Компании. Проверка и согласование ИТД, Форм КС-2; КС-3, Актов на списание давальческого материала. Обеспечение быта, проживания, питания вахтового персонала, табелирование, выплата заработной платы персоналу. Ведение Общего журнала работ. Проведение Инструктажей по ОТиПБ и текущих проверок знаний Персонала. Взаимодействие с представителями Тех. Надзора Заказчика. В подчинении: 270 человек, 27 единиц строительной Техники (25 ИТР; 245 рабочих и механизаторов) на 3-х Объектах: 50 - Жилой Дом; 20 - Интернат; 200 - Школа. Аттестации и удостоверения: - охрана труда - допуск к работе с электроустановками напряжением до 1000 В, III группа электробезопасности - погрузо-разгрузочные работы - удостоверение пожарной безопасности (ПТМ). - водительское удостоверение категории "В» - Промбезопасность (Протокол Ростехнадзора) - Допуск к работе на высоте III группа - Аттестация ВИК II Уровень

Проекты технического перевооружения предприятий РОСКОСМОСа. Участие в проектах в части выбора и поставки оборудования металообрабатывающего (механообработка, листообработка, сварка), инженерного, испытательного и др. Участие в тендерах на поставку оборудования и услуг.

Работал на объектах: РоАЭС блок №3, №4, Кафедральный собор Рождества Христова г. Волгодонск.

/Активы собственников (акционеров) группы «Разгуляй»/. Закупка и логистика ТМЦ, оборудования, услуг, всевозможных видов тары и упаковки, комплектующих, удобрений, средств защиты растений и прочих материалов, необходимых для полноценной работы всех 4-х тепличных комплексов /ТК/. В функциональном подчинении сотрудники соответствующих подразделений 4-х ТК. Функции: •Руководство направлением закупок и логистики на всех ТК; •Инициирование, организация, проведение и согласование тендеров. Достижение макс. выгодных условий;•Контроль и управление остатками ТМЦ; •Организация цепи поставок ТМЦ на предприятия и готовой продукции клиентам; •Планирование обеспечения всех ТК; •Мониторинг рынка/оценка потенциалmys[m поставщиков; •Наращивание числа партнёров и улучшение условий с поставщиками; •Работа с претензиями (в части закупок и логистики); •Взаиморасчеты. Отчетность.