Резюме «Руководитель проекта» в Москве

Определение технической политики и направления технического развития, разработка нормативной документации и технологических карт. Руководил проектом СЧ ОКР (ГОСТ РВ 15.203) по разработке и изготовлению опытного образца "видеомодуля" и подготовке к серийному производству. Подготовил и рассчитал исходные данные для рассчета РКМ для заключения двух договоров. Вел деловую переписку с заказчиком, согласовывал ТЗ (ГОСТ РВ 15.201)

Реализация Государственного контракта, Заказчик: ФГКУ Росгранстрой, Генподряд. Приступил к работе на этапе подписания Государственного контракта. Работа над проектом с «нулевого цикла». Принимал непосредственное участие в совещаниях на уровне руководителя ФГКУ Росгранстрой с участием представителей Государственных контролирующих органов в Москве и на строительной площадке. Особое внимание на начальном этапе строительства уделял: • проверке соответствия выполнения проектной и рабочей документации техническому заданию и техническим условиям; • анализу сметной документации на соответствие проекту; • анализу соответствия разделительной ведомости поставки материалов и оборудования; • подготовке и формированию разрешительной документации, • работе с подрядными организациями по формированию договоров; • подготовке и согласованию с Государственным заказчиком сводного графика производства строительно-монтажных работ (в проекте требовалось выполнение специальных работ по требованиям Государственных контролирующих органов: ФСБ России, Роспотребнадзор РФ; таможенная служба РФ); • подготовке графиков поставки материалов и оборудования, графика платежей. На всём периоде реализации проекта вел активную работу с Государственным заказчиком и проектным институтом по согласованию изменений в проектных решениях в целях оптимизации строительства. В связи с введением санкций к РФ и дороговизной зарубежных материалов и оборудования, заложенных в проекте на стадии проектирования, согласно постановлений Правительства РФ производил согласование по замене материалов и оборудования на российские аналоги (импортозамещение) в рамках сметной стоимости объекта. В процессе проведения работ по проекту принимал активное участие по оперативному решению вопросов на строительной площадке с техническим надзором заказчика, Государственными надзорно-контролирующими органами, работе с участием Государственных ревизионных органов. На основании доверенности производил подписание форм КС-2, КС-3, протоколов оперативных совещаний, а также вел переписку от имени подрядчика. По завершению строительства объекта контролировал и производил формирование и передачу заказчику исполнительной документации в полном объёме. После индивидуальных испытаний оборудования и проведения ПНР производил подготовку и участие в работе комиссии по подписанию формы КС-11. Совместно с Заказчиком принимал непосредственное и активное участие в получении необходимых справок от надзорных и заинтересованных органов о выполнении технических условий. По согласованию с Заказчиком организовывал и руководил комплексными испытаниями на проекте. При тесной и совместной работе с заказчиком получил акт итоговой проверки объекта должностным лицом органа государственного строительного надзора и «Заключение органа государственного строительного надзора о соответствии построенного, реконструированного объекта капитального строительства требованиям технических регламентов и проектной документации». Выполнял следующие основные функции: • Оценка стоимости и определение бюджета проекта, так же его анализ и контроль. • Подбор и оценка сотрудников для реализации проекта. • Организация и руководство строительного производства (генподряд), проведение совещаний с привлечением необходимых участников. • Комплектование стройплощадки материальными, техническими и людскими ресурсами; • Ведение работы и переговоров с заказчиком и подрядчиками. • Контроль качества исполнения СМР в соответствии с Государственным контрактом. Контроль ведения исполнительной документации подрядчиками. • Составление графиков производства работ, графика платежей, графика поставки материалов и оборудования. • Взаимодействие с заказчиком по производственным вопросам исполнения Государственного контракта. • Организация и координация работ субподрядчиков. • Согласование с авторским надзором технических вопросов (изменение конструктивных решений, замена строительных материалов и оборудования в рамках сметной стоимости). • Подписание форм КС-2, КС-3, работа с ПСД (сметы, чертежи, тех. условия) • Участие в подготовке формирования тех. паспортов на здания и сооружения • Работа с Государственными контролирующими органами (Роспотребнадзор РФ, ФСБ России, Таможенная служба РФ, Ростехнадзор России) • Получение "Заключения о соответствии построенного объекта капитального строительства" и сопутствующих справок, и документов, подписание КС-11, КС-14.

Разработка и исполнение проектов эффективных инновационных технологий добычи и обогащения минерального сырья. Определение концепции, целей, задач и ожидаемых результатов проектов. Анализ и составление планов по подготовке и внедрению новых проектов, определение контрольных дат исполнения проектов. Оценка продолжительности работ, составление графиков выполнения работ. Оценка стоимости ресурсов, требуемых для выполнения работ по проектам и определение бюджета проектов. Контроль за подготовкой необходимой документации для внедрения новых проектов. Организация работ по проведению необходимых исследований и экспериментальных работ по проектам, а также внедрение результатов законченных разработок. Составление технико-экономических обоснований проектов, технических заданий и предложений на проектирование, их согласование с заказчиками. Подготовка презентаций проектов. Проведение переговоров от имени предприятия с потенциальными клиентами предприятия по разработке и внедрению инновационных технологий в производство, с применением в этих технологиях оборудования реализуемого предприятием. Участие в выставках. Доклады на семинарах и конференциях. Разработаны эффективные технологии обогащения железных руд для горно-обогатительных предприятий России, Украины. Подготовлены и проведены крупномасштабные полупромышленные испытания технологии тонкого грохочения для производства концентрата с высоким содержанием железа общего. Разработан технологический регламент работы оборудования с учетом модернизации. Разработано техническое решение модернизации секций с компоновкой и привязкой оборудования к условиям действующего производства. Выполнен укрупненный технико-экономический расчет эффективности внедрения. Технология позволяет получить концентрат более высокого качества (с увеличением содержания полезного компонента до 2%) при значительном сокращении себестоимости готовой продукции (до 20%). Результаты испытаний дают возможность компании внедрить данную технологию на обогатительных фабриках Украины и России. Подготовлены к внедрению проекты по обогащению золотосодержащей руды и угля радиометрическими методами сепарации для предприятий России и Украины.

В рамках реализации федеральной целевой программы "Модернизация Единой системы организации воздушного движения Российской Федерации" (ФЦП ЕС ОрВД) со стороны Генерального подрядчика осуществлял управление пакетом (до 43 шт. одновременно) проектов по разработке и внедрению систем связи, навигации и наблюдения, метеорологического обеспечения ЕС ОрВД (разработка проекта, его защита в ГГЭ, производство и поставка радиоэлектронного оборудования, строительно-монтажные работы и ввод объектов в эксплуатацию). - В ходе исполнения каждого проекта выстраивал архитектуру работ с Заказчиком (ГК ОрВД), дочерними, подрядными и субподрядными организациями, закрепляемую в форме соответствующих договорных обязательств (от 3-4 договоров подряда по каждому проекту). - Принимал непосредственное участие в разработке и унификации типовых договоров по проектам. - Осуществлял полный спектр работ по проектам: бюджетирование, составление и контроль графиков, сроков, рисков, представление отчетов, ведение деловой переписки (в том числе претензионной), проведение и участие в совещаниях и т.д. Уволился в связи с рождением ребенка по взаимному согласованию сторон.

Организация полного комплекса работ по управлению строительством объекта. Формирование рабочей группы (команды) проекта. Определение стратегии и распределение задач для рабочей группы. Подготовка плана управления проектом (включая разработку графика реализации проекта, планирование ресурсов, финансовое планирование, планирование качества, плана поставок и т.д.) и управление им. Оперативное управление текущими параметрами проекта, контроль графика, ресурсов, финансов, качества. Подготовка необходимых данных для проведения тендеров. Обеспечение операционного, строительного и технического контроля над выполняемыми работами. Взаимодействие с руководством компании, руководителями функциональных подразделений, представителями надзорных организаций, администрации и другими заинтересованными лицами. Обеспечение эффективного взаимодействия с внешними заинтересованными структурами: техническим заказчиком, подрядчиками, контрагентами, поставщиками и т.д.

Координация работы группы: - Набор персонала, проведение собеседований с кандидатами и принятие финального решения. - Проведение необходимых вводных тренингов и направление на стажировку - Контроль присутствия DSA и администратора на рабочем месте, согласно утвержденного графика. - Контроль внешнего вида DSA и качества работы с клиентами. - Нематериальное стимулирование и поощрение команды и лучших DSA индивидуально. - Направление на расторжение контракта неудовлетворительно работающих DSA. - Инициирование переговоров с представителями ТЦ о более выгодном размещении точки продаж внутри здания - Выполнение поставленных задач Отчетность - Ежедневный отчет (sms-информирование) - Отчет о проведенных визитах на точку продаж - Отчет о проведенных тренингах с командой и индивидуальных тренингах с DSA - Учет рабочего времени по команде и своевременное предоставление информации для расчета зарплаты - Контроль качества заявок; - Контроль заведения заявок специалистов; - Подготовка и ведение отчетности; - Работа в программах Frond End

Руководство строительными проектами, Организация и планирование производственного процесса, Календарное и финансовое планирование, контроль графика и бюджета проекта, Подбор субподрядных организаций, контроль выполнения договорных обязательств, обеспечение соответствия качества и сроков выполнения работ договорным требованиям и существующим нормативам, организация приёмки работ и ввода объектов в эксплуатацию, Работа с заказчиками. Объекты: промышленные здания и сооружения, дорожно-транспортная инфраструктура, инженерные сети и коммуникации, малоэтажное строительство.

Ведение делопроизводства; планирование рабочего дня руководителя; организация совещаний, переговоров; travel поддержка руководителя; управление жизнеобеспечением офиса. работа с оргтехникой (прием и отправка факсов, сканирование и ксерокопирование документов); решение административных и организационных вопросов.

- Осуществление оперативного управления на всех этапах производства строительных работ - Контроль исполнения договоров. Оперативный контроль качества и соблюдения сроков проведения работ на всех строительных объектах - Соблюдение сроков сдачи выполняемых работ - Консолидация всех необходимых ресурсов для успешного выполнения работ в срок и достижения запланированных показателей - Разработки и согласования проектной и рабочей документации для строительства монолитных жилых домов - Авторский надзор за строительством проектируемых объектов - Согласования проектной (рабочей) документации со структурами заказчиков, в органах государственной экспертизы, с другими заинтересованными организациями в соответствии с действующими нормативными документами - Осуществление технического надзора за производством работ - Контроль за соответствием выполняемых работ проектной документации

Обязанности: Создание службы технического заказчика и проектирования с нуля. Общее оперативно-стратегическое руководство компанией Бизнес-планирование, бюджетирование Разработка мер по повышению инвестиционной привлекательности компании Ведение переговоров и заключение долгосрочных договоров Организация работы и эффективного взаимодействия всех структурных подразделений Оптимизация бизнес-процессов производства Представление интересов организации в государственных и негосударственных учреждениях и организациях Подготовка и представление отчета о деятельности компании, перспективах развития, экономических показателей текущих проектов на утверждение учредителям Контроль за формированием и согласование финансовых моделей инвестиционно-строительных проектов Проверка и согласование годовых и операционных бюджетов компании (БДР, БДДС, баланс), в том числе на перспективу Результаты работы и достижения: 1. Выполнение функций технического заказчика при строительстве мансарды над одной секцией и двухэтажной пристройки к зданию ГУ СРЦ "Отрадное". 2. Выполнение функций технического заказчика с выполнением проектных работ по объекту: «Реконструкция административного здания ФАУ «Главгосэкспертиза России» по адресу: г. Москва, Фуркасовский пер., д.6», стадия предпроект. 2. Проектирование наружных инженерных сетей на стадиях «П» + «РД», для объекта нового строительства «Многоэтажный гараж-стоянка», расположенного по адресу: г. Москва, ул. Дубининская, вл. 37. 3. Проектирование (стадии "П" + "РД") гаражный комплекс с объектами инфраструктуры. Первая очередь строительства по адресу: Московская область, Одинцовский район, р.п. Заречье, ул. Каштановая, д.12 4. Проектирование ДОУ на 350 мест (14 групп) с компактной планировкой для затесненных условий застройки по адресу: г. Москва, поселение Воскресенское, д. Язово. 5. Проектирование «Открытая многоэтажная автостоянка» с ориентировочным количеством машиномест 1050, в составе общественно-жилого комплекса с развитой инфраструктурой по адресу: г. Москва, поселение Воскресенское, д. Язово

Обязанности: Создание службы технического заказчика и проектирования с нуля; Общее оперативно-стратегическое руководство компанией; Бизнес-планирование, бюджетирование; Разработка мер по повышению инвестиционной привлекательности компании; Ведение переговоров и заключение долгосрочных договоров; Организация работы и эффективного взаимодействия всех структурных подразделений; Оптимизация бизнес-процессов производства; Представление интересов организации в государственных и негосударственных учреждениях и организациях; Подготовка и представление отчета о деятельности компании, перспективах развития, экономических показателей текущих проектов на утверждение учредителям; Контроль за формированием и согласование финансовых моделей инвестиционно-строительных проектов; Проверка и согласование годовых и операционных бюджетов компании (БДР, БДДС, баланс), в том числе на перспективу; Результаты работы и достижения: 1. Выполнение функций технического заказчика при строительстве мансарды над одной секцией и двухэтажной пристройки к зданию ГУ СРЦ "Отрадное". 2. Выполнение функций технического заказчика с выполнением проектных работ по объекту: «Реконструкция административного здания ФАУ «Главгосэкспертиза России» по адресу: г. Москва, Фуркасовский пер., д.6», стадия предпроект. 2. Проектирование наружных инженерных сетей на стадиях «П» + «РД», для объекта нового строительства «Многоэтажный гараж-стоянка», расположенного по адресу: г. Москва, ул. Дубининская, вл. 37. 3. Проектирование (стадии "П" + "РД") гаражный комплекс с объектами инфраструктуры. Первая очередь строительства по адресу: Московская область, Одинцовский район, р.п. Заречье, ул. Каштановая, д.12 4. Проектирование ДОУ на 350 мест (14 групп) с компактной планировкой для затесненных условий застройки по адресу: г. Москва, поселение Воскресенское, д. Язово. 5. Проектирование «Открытая многоэтажная автостоянка» с ориентировочным количеством машиномест 1050, в составе общественно-жилого комплекса с развитой инфраструктурой по адресу: г. Москва, поселение Воскресенское, д. Язово

Руководство Департаментом расчетов в крупной Компании. В подчинение 34 сотрудника. Организация и выстраивание в Компании процессов финансово-расчетного обслуживания клиентов с нуля. Построение эффективных бизнес-процессов. Автоматизация коммерческой отчетности. Введение системы мотивации сотрудников Департамента расчетов (KPI) Большой навык по интеграции и слиянию новых Компаний. Систематизация и стандартизация процессов, внедрение процедур и регламентов. Формирование эффективной команды компании, координация работы для достижения стратегических целей. Обеспечение выполнения бизнес плана. Выполнение поставленных задач. Усовершенствование и оптимизация, автоматизация существующих Бизнес-процессов Компании. Формирование текущей и оперативной отчетности по выручки от клиентов Компании. Взаимодействие с ключевыми сотрудниками и руководством компании по вопросам формирования и исполнения бюджета. Умение формировать бизнес- контакты и осуществлять взаимодействие с внутренней и внешней средой компании. Умение анализировать и структурировать большие объемы информации. Умение оценивать и измерять эффективность. Опыт работы по управлению проектами в сфере разработки или сопровождения автоматизированных систем с участием подразделений компании и/или привлечением субподрядных организаций.

Строительство автомобильных дорог и искусственных сооружений, благоустройство территорий. Решение задач организационного и производственного управления компанией. Проверка проектно-сметной документации, составление календарных графиков работ на весь комплекс строительно-монтажных работ по объектам включая водопровод, канализацию, дорожную одежду, благоустройство и пр. Контроль выполнения производственного задания, графиков производства работ, ежедневного выполнения работ (план-факт). Руководство отделами ПТО, СДО, МТО. Контроль работы линейного персонала; организация повышения эффективности работы. Проверка правильности подготовки, ведения исполнительной документации и передача ее Заказчику. Подготовка и заключение договоров с подрядными организациями на проектно-изыскательские и строительно-монтажные работы. Взаимодействие с заказчиками и подрядчиками.

Start-up проект. Строительные материалы. Вывод новой торговой марки на рынок строительных материалов. Развитие партнерской сети. Проведение переговоров и заключение контрактов с ключевыми заказчиками (Крокус-Сити, Патриот, Мега, Агаларов Эстейт и т.д.). Оперативное и стратегическое управление деятельностью производственного предприятия, его структурных подразделений, организация его бесперебойной работы участие в формировании программ развития бизнеса обеспечение взаимодействия служб производственного предприятия с государственными и проверяющими органами организация работы по контролю и повышению качества продукции разработка инновационной и инвестиционной деятельности, рекламной стратегии, связанной с дальнейшим развитием компании оптимизация организационно-штатной структуры, системы мотивации и развития персонала разного уровня эффективное использование техники и персонала, Выход на точку безубыточности на второй год работы.

Общее руководство реализацией проектов от стадии предпроектной подготовки до ввода объектов в эксплуатацию; осуществление координации и общего руководства проектных, строительно-монтажным, и пусконаладочным работ на объекте; осуществление контроля сбора и оформления технической документации; взаимодействие с подрядными/субподрядными, эксплуатирующими организациями и органами государственной власти; контроль ценообразования, проверка расчетов стоимости работ и осуществление взаиморасчетов; обеспечение соблюдения графиков выполнения работ; контроль и соблюдения общего порядка, правил техники безопасности и организации труда. Достижение: выполнение ПИР (прохождение экспертизы проекта и изыскательских работ), СМР, поставка оборудования, ПНР, сдача объекта Госстройнадзор, Энергонадзор для внешнего электроснабжения ТРК "РИГА МОЛЛ" (пять 2БКТП 1600 кВА, одна БКРП, прокладка 7100 метров питающей кабельной линии 20 кВ в траншее, коллекторе и техническом подполье питающего центра, 12 закрытых переходов методом ГНБ).

Руководство предприятием в полном объеме. Планирование, организация, проведение мероприятий в сфере культуры. Продвижение, ведение переговоров, менеджерская деятельность. Организация и планирование гастролей/ мероприятий: разработка графика гастрольной деятельности, порядка проведения концертов, спектаклей, райдера (бытового, технического и других необходимых для данного мероприятия), порядка передвижения, бюджетирование. Проведение кассовых и гарантийных спектаклей, концертов, мероприятий по Москве, России, СНГ.

Отделочные работы (ремонт) полное ведение 3-5 объектов одновременно (50-400 м2, магазины в ТЦ а Москве) подбор рабочих бригад, общение с заказчиком, контролирующими службам контроль качества, сроков, заказ материалов документации АКТЫ и т.п. сдача объектов заказчику и ТЦ. часовые магазины, ломбарды, склады итд (ком.недвижимость). Работа административная, чем техническая.

Организация и подготовка ввода в эксплуатацию цеха по производству композитных изделий. Подобрал необходимое технологическое оборудование, приспособления и инструменты согласно выбранной технологии переработки ПКМ. Написан технический регламент на производство конечного изделия!

Обязанности: 1. Start-up project. 2. Администрирование и продвижение интернет-магазина. 3. Открытие шоу-рума, подбор, обучение персонала 4. Открытие представительств в регионах. Подбор помещений, персонала. 5. Поиск потенциальных клиентов, агентов и партнеров. 6. Бизнес -аналитика. 7. Проведение переговоров на уровне ЛПР. 8. Маркетинговые исследования, мониторинг регионов. 9. Подготовка и ведение рекламных проектов. 10. Выполнение плана продаж и KPI показателей. 11. Работа с архитекторами и дизайнерами. Результаты работы: 1. создан интернет-магазин; 2. увеличение входящего потока, smm, рассылки; 3. увеличение клиентской базы: дизайнеры, смежники, b2c; 4. расширение клиентуры - заключено 50 уникальных агентских договоров. 5. открыто 2 представительства в регионах "под ключ" 6. выведение представительств на плановые показатели по продажам 7. сопровождение проектов партнеров - комплексные заказы.

- руководство подразделением (коллектив от 3 до 5 человек); - анализ и регламентация существующих бизнес-процессов, связанных с выдачей и рефинансированием закладных, оценкой деятельности контрагентов, а также подготовка рекомендаций по их оптимизации, - методологическая работа: разработка, согласование и поддержание в актуальном состоянии нормативных документов, связанных с деятельностью контрагентов (порядки, положения, регламенты, инструкции). Средний объем работы 2-3 документа в год; - подготовка проектов распорядительных документов (приказов, распоряжений руководства), по вопросам работы с контрагентами, направленными на их оптимизацию и снижения издержек; - обучение новых сотрудников подразделения новым механизмам по оценке деятельности контрагентов; - разработка заявок на автоматизацию бизнес-процессов по процедурам рефинансирования, аккредитации и сопровождения закладных, согласование технических заданий, контроль их реализации; - аккредитация объектов долевого строительства для целей кредитования, мониторинг аккредитованных объектов; - подготовка отчетов (квартальных, годовых) для руководства.

Ведение переговоров с заказчиком; Ведение строительства от нуля до закрытия объема; Контроль за исполнением КС, подписание у заказчика; Контроль за денежными потоками, распределение, бюджетирование. Формирование профессиональной команды бригад; Мною построены такие объекты: - Домодедово Южный корпус (отделка, ИТП) - г. Тверь мкрн. Мамулино-3 (отделка, внутренние инженерные сети, отопление) - г. Тула (отделка внутренняя и наружная) В подчинении более 100 человек бригад, все объемы взяты мною, имею возможность приносить объемы в компанию.

Объекты: ЖК Новоясеневская 19, Обручаева 5, Ярцевская 31, Музыкальный театр на Вишневой ул. обязанности: Разработка, подготовка коммерческих предложений, технических заданий. Организация и контроль строительного производства, контроль за сроками и качеством производства работ. Работа с проектно-сметной документацией, рабочими чертежами, формирование бригад на объекте, контроль расходования строительных материалов. Взаимодействие. Ведение переговоров со всеми участниками инвестиционного проекта.