Резюме «Руководитель проекта» в Москве

ООО "Формоза - Зазеркалье" (с 07.1997 по 02.2016). Коллектив 35 человек. Сфера деятельности - закупка комплектующих, сборка и оптово - розничная реализация компьютерной и офисной техники, расходных материалов. Два магазина площадью 570 кв.м (метро Беляево) и 230 кв. м (метро Ленинский проспект) под вывеской "Волшебный мир компьютеров". Крупный торговый оборот. Основные обязанности: 1. Оперативное управление обществом с ограниченной ответственностью. 2. Организация и оптимизация бизнес-процессов торговли; 3. Контроль и обеспечение успешного взаимодействия структурных подразделений (бухгалтерии, коммерческого, транспортного, сервиса, АХО, охраны); 4. Построение взаимоотношений с кредитными организациями, арендодателями, проверяющими инстанциями, местной властью. 5. Юридическая и экономическая проработка договоров, контрактов, соглашений, подготовка документов. 6. Проведение оперативного финансового и экономического анализа деятельности подразделений. 7. Ежедневный контроль дебиторской и кредиторской задолженности. 8. Контроль деятельности подразделений по планам их работы, определение недостатков, и разработка предложений по их корректировке. 9. Разрешение споров и конфликтов. 10. Реализация кадровой политики. 11. Контроль соблюдения трудовой дисциплины. 12. Обеспечение равномерной загрузки персонала. 13. Забота о нормальных бытовых условиях работы. 14. Совершенствование системы мотивации (вознаграждения). 15. Реализация системы обучения и повышения квалификации сотрудников. 16. Отчёт перед Учредителями. За период работы в должности Директора ООО “Формоза – Зазеркалье”, по совместительству, занимал должности: - Директора ООО "Компьютеры Формоза" (с 02.2001 по 05.2011) Сборка, реализация, сервис компьютерной техники. Магазин площадью 210 кв.м (метро Третьяковская); - Директора ООО "Остров Формоза" (с 09.2005 по 04.2016) Магазин по реализации компьютерной техники 900 кв.м (метро Китай-город). Предоставление услуг пользования интернетом в интернет-кафе при магазинах сети; - Исполнительного директора московской розничной сети FORMOZA (с 07.2000 по 03.2007) Руководство пятью собственными магазинами по реализации компьютерной техники в г. Москве. Коллектив магазинов - 120 человек. К достижениям можно отнести знания и опыт, полученные в процессе управления предприятиями в течение 18 лет (регистрация ООО, поиск торговых площадок, участие в тендерах, организация и обустройство магазинов с ноля, набор персонала, обучение, выход на максимальный оборот за минимально короткий период времени). Кроме того, участвовал во внешних проектах сторонних организаций: 1. Производственно - торговая компания "Спортивная коллекция”, г. Москва Управляющий директор (c 02.2008 по 03.2009) Производство и оптовая реализация ледовых и роликовых коньков под своим брендом "СК". Одна из ведущих оптовых компаний на рынке спортивной индустрии. Более пятисот дилеров по Российской федерации. Коллектив - 60 человек. Крупный торговый оборот. Достижения - переход от моно компании к холдинговой группе, увеличение торгового оборота за 2008 год на 40% по сравнению с 2007 годом, становление делопроизводства, документооборота и отчётности, подбор кадров на ключевые позиции в подразделения группы. 2. Издательская группа "АСТ", г. Москва Исполнительный директор розничной сети Москвы и МО (с 09.2009 по 12.2010) Розничная сеть издательской группы АСТ с логотипом "Буква", объединяла в себе более 100 торговых подразделений (магазинов) в Москве и Московской области. Основной ассортимент - книги и брошюры, производимые группой. Дополнительный ассортимент - канцелярские товары, товары для детей, игры, диски. К достижениям можно отнести получение личного опыта руководства большим количеством торговых предприятий (магазинов), расположенных на большой территории, оперативного решения возникавших вопросов, связанных с бесперебойной работой магазинов сети (административных, юридических, организационно-технических, финансовых, кадровых).

Организовывал деловые поездки корпоративных клиентов (для сотрудников и Топ Менеджмента/VIP): Предоставлял подборку отелей с последующим бронированием, внесением изменений, отменой при необходимости; Производил бронирование авиа и ж/д билетов с последующим оформлением путевых документов и технической поддержкой (переписка/отмена); организовывал трансферы; оформлял страховые полисы; Оформлял полный пакет путевой и финансово-отчетной документации; Предоставлял высочайший уровень стандартов сервиса в организации деловых поездок с учетом особенностей трэвел-политики каждого из клиентов; Замещал агентов в офисах клиентов в случае необходимости; Постоянно поддерживал связь с партнерами и поставщиками сервиса и услуг, в целях удовлетворения нужд и ожиданий клиентов; Производил групповые бронирования. Освоил особенности сферы делового туризма

Должностные обязанности: - Оценка и анализ эффективности и привлекательности проектов строительства - Подготовка отчетов для руководства, Заказчиков, бухгалтерии; - Работа с документами (договора, счета, накладные, акты и т. д.); - Участие в подготовке коммерческих предложений; - Поддержание доброжелательных отношений с Заказчиками, дизайнерами и поставщиками. - Умение планировать; - Опыт руководства (в рамках проектных команд); - Формирование бюджета проекта. - Контроль выполнения строительных работ. - Своевременный контроль и сдача документов смежным отделам (геодезистов, строительной лаборатории, ПЭО, бухгалтерия, тендерный отдел, отдел персонала и т.д.) - Проведение рабочих совещаний в офисе и на объектах. - Выезды на объекты, работа в полях - Ведение проектов по текущему ремонту и эксплуатации объектов; - Обеспечение проведения и контроль проведения выполняемых работ; - Подготовка планов проведения работ; - Ведение дизайн проекта и авторского надзора (контроль качества, сроков, бюджетов и рисков); - Составление графиков финансирования и реализации проекта; - Коммуникации с Заказчиками, дизайнерами, поставщиками, рабочими и ИТР; - Подготовка документации для проведения закупочных процедур; - Планирование и организация материально-технического обеспечения, координация ИТР по объектам - Контроль и координация работ, выполняемых субподрядными организациями, планирование и обеспечение своевременного выполнения СМР в соответствии с заключенными договорами; - Сдача выполненных работ заказчику, приемка от субподрядчиков выполненных работ; взаимодействие с административными, надзорными, инспектирующими органами по решению организационно-технических вопросов; - Организация и проверка на объекте необходимого документооборота, ведение оперативной переписки с организациями, контроль за подготовкой документации от начала строительства и до сдачи объекта, ведение исполнительной и технической документации. - Руководство строительно - монтажными работами на объектах московского Метрополитена, численностью до 130 человек - Руководство фасадными работами на объектах - Внутренняя отделка класса "А", "В" и ниже - контроль за качеством выполняемых работ контроль и ведение строительной документации (Акты на скрытые работы, - Подтверждение объемов и материалов по КС-2, КС-3, М10, М15 - Контроль ведения журналов производства работ, инструктажа на рабочем месте, ТБ - Участие в разработке ППР, и т.д. - Контроль поставки и качества материалов, сдача объектов Службе Эксплуатации Метрополитена и Техническому надзору. - Монолитные работы, контроль сроков, сдача работ (армирование и бетонирование) Авторскому и Техническому надзору - Работы по утверждению Заказчиком Т. З. руководство отделочными работами на строительных объектах, численностью до 110 человек - Контроль за качеством выполняемых работ - Курирование проведения земляных работ - Общий контроль за строительными бригадами и объектами

- Ведение отчетности по результатам маркетинговых исследований, анализ и интерпретация результатов; - Хеджирование рисков ликвидности.

Работаю руководителем направления в ООО «ТПС». Группа компаний «ТПС» специализируется на разработке и производстве автоматизированных систем электроснабжения, генераторных установок шасси, генераторов и приводов на постоянных магнитах и другого системообразующего оборудования. Имеет собственное производство электроустановок с отбором мощности (ЭУОМ), разработанных в интересах Министерства обороны Российской Федерации. Электроустановки (ЭУ) предназначены для монтажа на автомобильные базовые шасси (АБШ) и обеспечения электрической энергией оборудования специальных подвижных объектов в качестве основных и резервных источников электроэнергии, а также повышения автономности их применения в полевых условиях. ЭУ имеют литеру O1 и производятся различного исполнения для различных автомобильных базовых шасси (АБШ) ведущих российских производителей автомобилей: ПАО «КАМАЗ», АО «Автомобильный завод «УРАЛ». ЭУ производятся с военной приёмкой (ВП) для Министерства обороны, а так же с приёмкой ОТК для гражданского рынка производителей спецтехники. Электроустановки переменного тока ЭУ 16-Т/400 (16кВт, 400В) и ЭУ 30-Т/400 (30кВт, 400В) наиболее широко применяются в специальной технике: аппаратные связи и управления, передвижные комплексы радиоэлектронной борьбы (РЭБ), автоматизированные станции помех радиосвязи, передвижные комбинированные радиостанции, подвижные пункты управления, передвижные командные пункты, командно-штабные машины. Мои обязанности: руководство направлением передвижных источников основного и резервного электроснабжения на базе автомобильных базовых шасси (АБШ) КАМАЗ и УРАЛ для нужд Министерства обороны Российской Федерации (Минобороны России) и Министерства Российской Федерации по делам гражданской обороны, чрезвычайным ситуациям и ликвидации последствий стихийных бедствий (МЧС России) и его развитие, работа с существующими клиентами и поиск новых, консультация клиентов, подбор оборудования под необходимые параметры и технические требования клиента, подготовка клиентам технико-коммерческих предложений, подготовка и заключение договоров поставки, спецификаций и календарных планов, выставление счетов в 1C, размещение и сопровождение заказов на производстве, взаимодействие с начальниками военных представительств (ВП МО РФ) клиентов и с начальником ВП МО РФ на собственном производстве, полное ведение проектов и сопровождение клиентов. А так же взаимодействие с конструкторскими отделами предприятий по вопросу применения электроустановок с отбором мощности (ЭУОМ) нашего производства в составе серийно выпускаемых изделий и в разрабатываемых образцах новой техники, подбор оборудования и предоставление клиентам технической информации по нашей продукции, взаимодействие с конструкторским отделом на собственном производстве по поводу разработки новых исполнений электроустановок под технические требования клиентов, для новых моделей АБШ, выпускаемых известными российскими производителями: ПАО «КАМАЗ», АО «Автомобильный завод «УРАЛ». Имею большой опыт работы с ведущими предприятиями военно-промышленного комплекса (ВПК) России, полного ведения проектов по государственным контрактам, в том числе поставки изделий различного назначения по Гособоронзаказу, взаимодействия с начальниками военных представительств Министерства обороны Российской Федерации (ВП МО РФ) по данным заказам. Имею большой опыт работы по поставке изделий ведущим предприятиям военно-промышленного комплекса России: АО «Концерн «Созвездие», АО «Научно-производственное объединение «Лианозовский электромеханический завод» (АО «НПО «ЛЭМЗ»), ОАО «ТЯЖМАШ», ПАО «Нижегородский телевизионный завод имени В. И. Ленина» (ПАО «НИТЕЛ»), ФГУП «Ростовский-на-Дону научно-исследовательский институт радиосвязи» (ФГУП «РНИИРС»), АО «Центральный научно-исследовательский институт «Буревестник» (АО «ЦНИИ «Буревестник»), ОАО «Российский институт мощного радиостроения» (ОАО «РИМР»), ОАО «Научно-технический институт «Радиосвязь» (ОАО «НТИ «Радиосвязь»), АО «Конструкторское бюро «Луч» (АО «КБ «Луч»), (АО «Калужский Электромеханический Завод» (АО «КЭМЗ») и другие, а так же гражданским производителям спецтехники.

Работаю руководителем направления в ООО «ТПС». Группа компаний «ТПС» специализируется на разработке и производстве автоматизированных систем электроснабжения, генераторных установок шасси, генераторов и приводов на постоянных магнитах и другого системообразующего оборудования. Имеет собственное производство электроустановок с отбором мощности (ЭУОМ), разработанных в интересах Министерства обороны Российской Федерации. Электроустановки (ЭУ) предназначены для монтажа на автомобильные базовые шасси (АБШ) и обеспечения электрической энергией оборудования специальных подвижных объектов в качестве основных и резервных источников электроэнергии, а также повышения автономности их применения в полевых условиях. ЭУ имеют литеру O1 и производятся различного исполнения для различных автомобильных базовых шасси (АБШ) ведущих российских производителей автомобилей: ПАО «КАМАЗ», АО «Автомобильный завод «УРАЛ». ЭУ производятся с военной приёмкой (ВП) для Министерства обороны, а так же с приёмкой ОТК для гражданского рынка производителей спецтехники. Электроустановки переменного тока ЭУ 16-Т/400 (16кВт, 400В) и ЭУ 30-Т/400 (30кВт, 400В) наиболее широко применяются в специальной технике: аппаратные связи и управления, передвижные комплексы радиоэлектронной борьбы (РЭБ), автоматизированные станции помех радиосвязи, передвижные комбинированные радиостанции, подвижные пункты управления, передвижные командные пункты, командно-штабные машины. Мои обязанности: руководство направлением передвижных источников основного и резервного электроснабжения на базе автомобильных базовых шасси (АБШ) КАМАЗ и УРАЛ для нужд Министерства обороны Российской Федерации (Минобороны России) и Министерства Российской Федерации по делам гражданской обороны, чрезвычайным ситуациям и ликвидации последствий стихийных бедствий (МЧС России) и его развитие, работа с существующими клиентами и поиск новых, консультация клиентов, подбор оборудования под необходимые параметры и технические требования клиента, подготовка клиентам технико-коммерческих предложений, подготовка и заключение договоров поставки, спецификаций и календарных планов, выставление счетов в 1C, размещение и сопровождение заказов на производстве, взаимодействие с начальниками военных представительств (ВП МО РФ) клиентов и с начальником ВП МО РФ на собственном производстве, полное ведение проектов и сопровождение клиентов. А так же взаимодействие с конструкторскими отделами предприятий по вопросу применения электроустановок с отбором мощности (ЭУОМ) нашего производства в составе серийно выпускаемых изделий и в разрабатываемых образцах новой техники, подбор оборудования и предоставление клиентам технической информации по нашей продукции, взаимодействие с конструкторским отделом на собственном производстве по поводу разработки новых исполнений электроустановок под технические требования клиентов, для новых моделей АБШ, выпускаемых известными российскими производителями: ПАО «КАМАЗ», АО «Автомобильный завод «УРАЛ». Имею большой опыт работы с ведущими предприятиями военно-промышленного комплекса (ВПК) России, полного ведения проектов по государственным контрактам, в том числе поставки изделий различного назначения по Гособоронзаказу, взаимодействия с начальниками военных представительств Министерства обороны Российской Федерации (ВП МО РФ) по данным заказам. Имею большой опыт работы по поставке изделий ведущим предприятиям военно-промышленного комплекса России: АО «Концерн «Созвездие», АО «Научно-производственное объединение «Лианозовский электромеханический завод» (АО «НПО «ЛЭМЗ»), ОАО «ТЯЖМАШ», ПАО «Нижегородский телевизионный завод имени В. И. Ленина» (ПАО «НИТЕЛ»), ФГУП «Ростовский-на-Дону научно-исследовательский институт радиосвязи» (ФГУП «РНИИРС»), АО «Центральный научно-исследовательский институт «Буревестник» (АО «ЦНИИ «Буревестник»), ОАО «Российский институт мощного радиостроения» (ОАО «РИМР»), ОАО «Научно-технический институт «Радиосвязь» (ОАО «НТИ «Радиосвязь»), АО «Конструкторское бюро «Луч» (АО «КБ «Луч»), (АО «Калужский Электромеханический Завод» (АО «КЭМЗ») и другие, а так же гражданским производителям спецтехники.

Работаю руководителем направления в ООО «ТПС». Группа компаний «ТПС» специализируется на разработке и производстве автоматизированных систем электроснабжения, генераторных установок шасси, генераторов и приводов на постоянных магнитах и другого системообразующего оборудования. Имеет собственное производство электроустановок с отбором мощности (ЭУОМ), разработанных в интересах Министерства обороны Российской Федерации. Электроустановки (ЭУ) предназначены для монтажа на автомобильные базовые шасси (АБШ) и обеспечения электрической энергией оборудования специальных подвижных объектов в качестве основных и резервных источников электроэнергии, а также повышения автономности их применения в полевых условиях. ЭУ имеют литеру O1 и производятся различного исполнения для различных автомобильных базовых шасси (АБШ) ведущих российских производителей автомобилей: ПАО «КАМАЗ», АО «Автомобильный завод «УРАЛ». ЭУ производятся с военной приёмкой (ВП) для Министерства обороны, а так же с приёмкой ОТК для гражданского рынка производителей спецтехники. Электроустановки переменного тока ЭУ 16-Т/400 (16кВт, 400В) и ЭУ 30-Т/400 (30кВт, 400В) наиболее широко применяются в специальной технике: аппаратные связи и управления, передвижные комплексы радиоэлектронной борьбы (РЭБ), автоматизированные станции помех радиосвязи, передвижные комбинированные радиостанции, подвижные пункты управления, передвижные командные пункты, командно-штабные машины. Мои обязанности: руководство направлением передвижных источников основного и резервного электроснабжения на базе автомобильных базовых шасси (АБШ) КАМАЗ и УРАЛ для нужд Министерства обороны Российской Федерации (Минобороны России) и Министерства Российской Федерации по делам гражданской обороны, чрезвычайным ситуациям и ликвидации последствий стихийных бедствий (МЧС России) и его развитие, работа с существующими клиентами и поиск новых, консультация клиентов, подбор оборудования под необходимые параметры и технические требования клиента, подготовка клиентам технико-коммерческих предложений, подготовка и заключение договоров поставки, спецификаций и календарных планов, выставление счетов в 1C, размещение и сопровождение заказов на производстве, взаимодействие с начальниками военных представительств (ВП МО РФ) клиентов и с начальником ВП МО РФ на собственном производстве, полное ведение проектов и сопровождение клиентов. А так же взаимодействие с конструкторскими отделами предприятий по вопросу применения электроустановок с отбором мощности (ЭУОМ) нашего производства в составе серийно выпускаемых изделий и в разрабатываемых образцах новой техники, подбор оборудования и предоставление клиентам технической информации по нашей продукции, взаимодействие с конструкторским отделом на собственном производстве по поводу разработки новых исполнений электроустановок под технические требования клиентов, для новых моделей АБШ, выпускаемых известными российскими производителями: ПАО «КАМАЗ», АО «Автомобильный завод «УРАЛ». Имею большой опыт работы с ведущими предприятиями военно-промышленного комплекса (ВПК) России, полного ведения проектов по государственным контрактам, в том числе поставки изделий различного назначения по Гособоронзаказу, взаимодействия с начальниками военных представительств Министерства обороны Российской Федерации (ВП МО РФ) по данным заказам. Имею большой опыт работы по поставке изделий ведущим предприятиям военно-промышленного комплекса России: АО «Концерн «Созвездие», АО «Научно-производственное объединение «Лианозовский электромеханический завод» (АО «НПО «ЛЭМЗ»), ОАО «ТЯЖМАШ», ПАО «Нижегородский телевизионный завод имени В. И. Ленина» (ПАО «НИТЕЛ»), ФГУП «Ростовский-на-Дону научно-исследовательский институт радиосвязи» (ФГУП «РНИИРС»), АО «Центральный научно-исследовательский институт «Буревестник» (АО «ЦНИИ «Буревестник»), ОАО «Российский институт мощного радиостроения» (ОАО «РИМР»), ОАО «Научно-технический институт «Радиосвязь» (ОАО «НТИ «Радиосвязь»), АО «Конструкторское бюро «Луч» (АО «КБ «Луч»), (АО «Калужский Электромеханический Завод» (АО «КЭМЗ») и другие, а так же гражданским производителям спецтехники.

Реализация инвестиционно-строительных (девелоперских) проектов в нефтегазовом секторе (компания является управляющей сетью АЗС "Газпром" в России). - формирование концепции проектов - составление бизнес-планов по подготовке и внедрению нового проекта - предварительная экономическая оценка эффективности реализации бизнес-инициатив в различных регионах - разработка типовой проектной и технико-эксплуатационной документации, а так же согласование ее на федеральном и региональном уровне - координация и комплексное управление проектом на всех этапах реализации, включая: подбор инвестиционных площадок в различных регионах России, выделение их из состава земель муниципалитетов, проектирование, строительство, ввод в эксплуатацию, start-up менеджмент. - осуществление взаимодействия с государственными структурами, контрольно-надзорными органами, администрациями городов и субъектов по вопросам выделения земель, подготовки и реализации инвестиционно-строительных проектов - организация работ по подготовке исходно-разрешительной документации необходимой для получения разрешений на строительство и осуществления строительно-монтажных работ. - проведение тендеров по выбору подрядных организаций, проектировщиков, осуществление контроля за организацией строительно-монтажных работ. - подготовка и контроль исполнения графиков проектирования и строительства. - приемка исполнительной документации с последующим получением разрешений на ввод объектов в эксплуатацию. Проектной командой в период с 2009 по 2013 год реализован проект создания федеральной сети автоматических АЗС "Газпром" в 10 регионах России. Успешная реализация проекта, позволила получить компании самую большую сеть автоматических АЗС в России в количестве 59 объектов. С 2013 года проектная команда так же реализует проекты в области промышленного и гражданского строительства в других отраслях.

Обслуживание ИТ и телекоммуникационной инфраструктуры Федеральной налоговой службы в Московской области (39 объектов). Руководство инженерами технической поддержки - 86 человек. Работа с 1С ITIL, СЭД Lotus. Контроль соблюдения SLA. Составление методологической и регламентной документации. Взаимодействие со смежными подразделениями и второй линией поддержки (эскалация, сроки реагирования, решение заявок). Управление закупками.

Организация работы отдела с "нуля".

• Руководство коммерческой и операционной деятельностью • Разработка и реализация перспективных и текущих планов развития компании • Работа с государственными, надзорными органами • Организация и контроль закупочной деятельности, проведение переговоров на уровне ЛПР, бюджетирование проектов, организация участия в конкурсах и заключения контрактов, поиск и выбор подрядных организаций • Организация и контроль заключения договоров на выполнение проектных и строительных работ, технических условий, технических заданий на проектные, строительно-монтажные работы, смет. Контроль работы подрядных организаций, финансирования, сроков, графиков выполнения работ, приемка исполнительной документации и актов закрытия и сдачи работ • Договорно-претензионная работа

Работа в генподрядной организации. Завершил управление проектированием всех (внутренних и внутриплощадочных) инженерных систем строящегося объекта "Многофункциональный плавательный центр Бассейн Лужники", 1 этап. Принимал участие в управлении разработкой конструктивного раздела (железобетонные конструкции). Осуществлял контроль работы генпроектировщика в плане увязки инженерных и конструктивных разделов с архитектурными. Подготовка и проведение тендеров на поставку материалов, оборудования и производство работ согласно ПСД. Работа с поставщиками и субподрядчиками - контроль сроков, качества и стоимости работ. Принимал участие в управлении процессом создания улично-дорожных, распределительных, внутриквартальных и внутридомовых инженерных сетей и систем на объекте: среднеэтажная (13 корпусов) и малоэтажная (191 коттедж) жилая застройка на площади 180 Га. Организация анализа входящей проектной документации и выдачи замечаний, контроль работы генпроектировщика по внесению исправлений. Обеспечение строительной площадки проектно-сметной документацией. Подбор подрядчиков на производство СМР, подготовка и проведение тендеров. Контроль сроков, качества и стоимости работ. Взаимодействие с авторским надзором Заказчика. Взаимодействие с представителями ГАСН. Непосредственное участие в строительном процессе (работа в штабе строительства на площадке). Оперативное решение проблем и вопросов, возникающих в процессе строительства.

Техническое сопровождение строительства; контроль за строительством, капитальным ремонтом и реконструкцией тепловых сетей и объектов теплоснабжения; контроль соблюдения графиков строительства, качества и соответствия выполненных работ проектно-сметной документации; проверка объемов выполненных работ, КС-2, КС-3; взаимодействие с проектными и подрядными организациями; участие в совещаниях, переговорах; контроль за своевременным оформлением исполнительной документации; формирование отчетов о ходе строительства объектов; контроль работ по сдаче, приемке и вводу в эксплуатацию объектов.

Анализ конфигурации 1С, составление ТЗ и ТП для доработок, постановка задач программистам, тестирование и анализ ошибок, небольшие собственные доработки, разработки отчетов (в т.ч. СКД), исправлние ошибок кода доработок, консультирование. Области применения: БУ, зарплата и кадры, казначейство (планирование и движение денежных средств). Участие в составлении планов и графиков развития и доработок системы, взаимодействие с внутренними бизнес-заказчиками, контроль выполнения работ, написание регламентов обслуживания системы и внедрения доработок.

Поддержание сайтов компании в рабочем состоянии, доработка функционала, улучшение существующих функций, контроль продвижения. Контроль оплаты доменов, хостингов. Создание новых сайтов. Составление технических заданий для разработчиков, программистов, SEO-специалистов, дизайнеров, заключение договоров с подрядчиками, контроль сроков и контроль исполнения работ.

Сопровождение текущих клиентов; подготовка кредитной документации; подготовка отчетов по деятельности клиентов, работа с архивом; подготовка ответов по запросам ЦБ; взаимодействие с другими подразделениями Банка.

Организация проектных работ Взаимодействие с возможными интеграторами в сфере IT Описание процессов организации в Business Studio (IDEF0, EPC, PBMN и др.) Выбор технологической платформы для дальнейшей автоматизации предприятия своими силами Работа проектная краткосрочная.

-  Полное операционное управление рестораном. - Взаимодействие с контролирующими организациями. - Набор, адаптация, обучение сотрудников, аттестация и развитие, формирование эффективной команды. - Разработка мотивационных программ для персонала. - Введение в работу новых стандартов, регламентов и определение должностных инструкций для каждой должности. - Оптимизация расходов и их контроль. - Работа с Гостями, выявление слабых зон обслуживания, повышение лояльности Гостей. - Организация и контроль работы всех подразделений ресторана.​​​​​​​ - Формирование отчетов по деятельности ресторана. - Тесное взаимодействие с поставщиками. - Разработка и организация мероприятий, направленных на развитие ресторана. -  Бюджетирование, контроль исполнения статей бюджета, контроль себестоимости. - Стабильное увеличение финансовых показателей. -  В непосредственном подчинении отдел бухгалтерии, кадровый отдел, PR. - Полная финансовая ответственность перед акционерами.

Руководство отделом подготовки производства, функциональными обязанностями которого являются: • получение проектно-сметной документации, выдача замечаний к конкурсной и рабочей документации, составление сопоставительной ведомости; • составление комплектовочных ведомостей для последующей комплектации объекта материально-техническими ресурсами; • отработка изменений рабочей документации и решений Авторского надзора с последующей корректировкой комплектовочной ведомости; • составление и согласование с Заказчиком разделительной ведомости поставки МТР и оборудования; • составление Актов на дополнительные работы, обоснование выполнения работ Генподрядчику, Заказчику, проектному институту; • разработка и согласование с Генподрядчиком и Заказчиком графиков строительно-монтажных работ, организационных структур строительства, их корректировка в процессе строительства; • ведение деловой переписки со всеми участниками строительства; • разработка проектов производства работ, технологических карт, проектов размещения временных зданий и сооружений на площадке строительства; • формирование исполнительной документации; • закрытие генподрядного выполнения, ведение отчетности. Объекты: • «Расширение Пунгинского ПХГ»; • «Реконструкция систем энергоснабжения КС. Надымское ЛПУ»; • «База Подрядчика. Вахтовый жилой комплекс Новоуренгойского газохимического комплекса».

Обязанности:1) Проверка проектной документации по разделу АР и альбомы по отделке помещений МОП. Составление перечня замечаний по несоответствию нормам проектирования. Контроль исправления замечаний в проекте. Предложения по исправлению проектных недоработок. 2) Выезд на объекты которые уже эксплуатируются управляющей компанией. Составление заключений по возникшим протечкам, трещинам и другим вопросам. Составление предложений по исправлению проектных и строительных ошибок. Объекты: ЖК "Маяковский" 36 эт. (высотой до 120м) - проектируемый и строящийся. Проектируемые: ЖК "Нежинская" (высотой до 75м), ЖК "Лосиноостровский" (высотой до 75м), ЖК "Олимпийская деревня". Эксплуатируемые объекты: ЖК "Да Винчи", ЖК "Акварели", ЖК "Ньютон" и др. Успехи: повышение экономической эффективности проекта ЖК "Маяковский". Поиск российских аналогов материалов. Удешевление строительства при помощи проектных решений. Предложения по внесению во внутренние требования к проектированию раздела АР.

• Разработка и внедрение стратегии развития регионального бизнеса. • Фокусирование на динамике рыночной конъюнктуры с мобильным реагированием на ее изменения. • Поиск и привлечение к сотрудничеству крупных клиентов/проектов с высокой рентабельностью для расширения существующего бизнеса с увеличением его доходности и прибыльности. • Организация и проведение переговоров/рабочих встреч. Ведение переговоров с первыми лицами компаний. • Выполнение плановых показателей продаж продукции Компании в регионах. • Планирование и прогнозирование объемов продаж на краткосрочный и долгосрочный периоды. Достижения и результаты работы: • Установлены долгосрочные выгодные для компании отношения с 25 крупными клиентами в регионах по всей России от Калининграда до Хабаровска. • Проведенная работа позволила открыть новое направление бизнеса - оптовые поставки в регионы и увеличить оборот компании на 100 млн. руб. в год. • Развитие оптового направления и рост оборотов компании, позволили существенно снизить закупочные цены и себестоимость, а также получить дистрибуцию от таких компаний как «Мираторг», «Данон», «Чудское озеро», «Hohland».

- планирование, организация и управление проектами Холдинга; - организация работы коммерческого, финансового, логистического и производственных блоков; - управление силами и средствами; - распределение обязанностей, постановка задач и контроль их выполнения; - организация дефектации, ремонта, монтажа, наладки, послепродажного обслуживания, закупок и поставок покупных комплектующих изделий в рамках жизненного цикла; - оптимизация производственных процессов; - организация работы и решение проблемных вопросов с Заказчиком, ДГОЗ, ВП МО РФ, НИИ, КБ, Рособоронэкспорт, ФС ВТС, инозаказчиком и кооперацией; - обеспечение технической готовности вертолетов заказчика; - организация и проведение совещаний, выработка и принятие управленческих решений, разработка, оформление и согласование Решений, Заключений, ТЗ, бюллетеней …; - ведение переговоров, заключение договоров и обеспечение выполнение обязательств по ним в рамках ГОЗ и ВТС.

- планирование, организация и управление проектами Холдинга; - организация работы коммерческого, финансового, логистического и производственных блоков; - управление силами и средствами; - распределение обязанностей, постановка задач и контроль их выполнения; - организация дефектации, ремонта, монтажа, наладки, послепродажного обслуживания, закупок и поставок покупных комплектующих изделий в рамках жизненного цикла; - оптимизация производственных процессов; - организация работы и решение проблемных вопросов с Заказчиком, ДГОЗ, ВП МО РФ, НИИ, КБ, Рособоронэкспорт, ФС ВТС, инозаказчиком и кооперацией; - обеспечение технической готовности вертолетов заказчика; - организация и проведение совещаний, выработка и принятие управленческих решений, разработка, оформление и согласование Решений, Заключений, ТЗ, бюллетеней …; - ведение переговоров, заключение договоров и обеспечение выполнение обязательств по ним в рамках ГОЗ и ВТС.