Резюме «Руководитель проекта» в Москве

Найдено 161 090 резюме
После регистрации будет доступно 355 205 резюме
Сортировать по релевантности
релевантности
Обновлено в 12:01
По договоренности, 48 лет, Москва, стаж 30 лет и 10 месяцев
Руководитель проектов, ГК "Техносерв", ООО "Техносерв менеджмент", 2 года и 6 месяцев
- управление проектами при реализации контрактов с государственными структурами; - оценка рисков реализуемых проектов (временных, организационных, технических и т.п.); - определение видов и объемов необходимых работ, выводы о выполнении работ собственными силами или необходимости привлечения подрядных организаций; - формирование бюджета реализуемых проектов; - оценка сроков реализации проектов; - формирование проектной команды, с постановкой задач на реализацию; - руководство проектной командой в ходе реализации проекта; - участие в подборе и оценка квалификации подрядных организаций, привлекаемых к реализации проектов; - организация взаимодействия между исполнительными подразделениями компании, заказчиком и подрядными организациями; - взаимодействие с заказчиком на всех этапах реализации проекта; - организация и контроль выполнения заказов и поставок на этапе реализации проекта исполнительными подразделениями компании; - контроль выполнения работ подрядными организациями; - организация и контроль сдачи работ заказчику с подготовкой требуемой отчетной документации (исполнительной, технической, финансовой); - участие в пресейле в качестве руководителя проекта (оценка рисков, бюджета, видов и объемов работ, необходимых для реализации проекта ресурсов (внутренних и внешних) и т.д.). Проведено более 30 пресейлов, в том числе, с планируемыми объемами реализации более 2,5 млрд. руб. - в период работы в ГК Техносерв реализованы проекты в интересах РТРС (1-я очередь создания сети цифрового вещания), Министерства обороны (видеоконференцсвязь на объектах), Росгидромета (создание и техническое переоснащение существующей государственной наблюдательной сети), модернизация и дооснащение ЦОД ПФР РФ (поставка и монтаж СХД и ВЛБ).
Обновлено в 12:01
По договоренности, 56 лет, Москва, стаж 3 года и 6 месяцев
Главный специалист, ООО "ТЕХНОСЕРВ АС", 3 года и 6 месяцев
Реализация государственных проектов в сфере телекоммуникации. Поставка телекоммуникационного оборудования (2-ой мультиплекс) по субъектам РФ. Взаимодействие с подрядными организациями. Инсталляция, сервис, контроль.
Обновлено в 12:01
По договоренности, 31 год, Москва, стаж 9 лет и 1 месяц
Руководитель проектов, АРМ СИСТЕМС, 3 года и 7 месяцев
Полное взаимодействие с заказчиком, руководство и контроль за подрядными бригадами (организациями), оформление исполнительной документации, сдача и ввод в эксплуатацию объекта (системы безопасности) подписания выполнения, контроль бесперебойной работы.(Станция Московского Метрополитена "Деловой Центр" монтаж пуско-наладка систем: АПС, СОУЭ, ОС, ПДЗ, СКУД, АУГПТ, АУВПТ, ВПТ) ТЦЭ-12 система водяного и пенного пожаротушения аварийного хозяйства дизельного топлива емкость топливных резервуаров 5000тонн.
Обновлено в 12:01
По договоренности, 41 год, Москва, стаж 14 лет и 3 месяца
Почетная грамота за добросовестный труд и высокие производственные показатели (Приказ ООО «Газпром центрремонт» № 863-К от 29.07.2015). • Разработка перспективных и годовых планов капитального строительства. • Организация работы отдела по направлению деятельности на закрепленных стройках и объектах: - Разработка сетевых и календарных планов, графиков комплектации МТР и оборудования, организация строительно-монтажных работ, контроль их выполнение и подготовка предложений по необходимым изменениям; - Информирование Управление материально-технического обеспечения и комплектации о необходимых сроках поставки МТР на объекты строительства, согласно графикам производства работ; - Направление предложений по корректировке планов, календарных графиков, графиков производства работ; - Подготовка и согласование писем, проектов распоряжений, протоколов и других документов по вопросам, входящих в компетенцию отдела; - Подготовка Договоров на выполнение строительно-монтажных работ, шеф-монтажных услуг, услуг строительного контроля (технического надзора) и авторского надзора; - Рассмотрение и согласование проектов производства работ (ППР). - Рассмотрение и согласование ТЗ на проектирование, ПД, РД, СД; - Проведение экспертизы технической части конкурсной документации на предмет соответствия проектной документации и определения оценки заявок по системам входящим в компетенцию отдела. • Работа в составе комиссий по приему-передаче незавершенного строительства, консервации и ликвидации отдельных объектов и строек Общества в целом; • Организация допуска подрядных организаций на объекты строительства; • Участие в приемо-сдаточных испытаниях оборудования поставки Заказчика на заводах изготовителях с оформлением Акта приема-передачи в установленные сроки; • Координация и контроль деятельности подрядных организаций, участвующих в выполнении заданий по объемам строительно-монтажных работ и вводу в эксплуатацию объектов капитального строительства. • Организация и контроля за выполнением строительно-монтажных работ, услуг по строительному контролю на объектах курируемых отделом, в том числе: - Осуществление контроля за сроками и объемами поставки материально-технических ресурсов для выполнения строительно-монтажных работ; - Осуществление контроля и приемку выполненных работ и оказанных услуг по актам сдачи-приемки выполненных работ и услуг, в том числе по формам КС-2, КС-3, КС-6а; - Организация работы по оформлению актов приемки законченного строительством объектов приемочной комиссией КС-14, в том числе при необходимости получение заключения о соответствии построенного объекта капитального строительства (ЗОС); - Участие в переговорах, совещаниях, селекторах с представителями заинтересованных структурных подразделений Общества, Принципала, подрядными и проектными организациями, иными предприятиями и организациями по вопросам входящим в компетенцию отдела; - Контроль за подготовкой работниками отдела конъюнктурных обзоров и справок о ходе работ на стройках и объектах Общества в соответствии с функциями отдела. • Организация работы и участие в сдаче объектов в эксплуатацию, а также устранение строительных дефектов, обнаруженных в гарантийный период эксплуатации; • Решение иных вопросов, необходимых для выполнения задач, поставленных перед Обществом.
Обновлено в 12:00
По договоренности, 47 лет, Москва, готов к переезду в Санкт-Петербург, Краснодар, Саратов, стаж 9 лет и 2 месяца
Ведущий инженер строительного отдела, ООО" Цеппелин. Фасилити менеджмент" Управление и эксплуатация зданиями и сооружениями., 2 года
Организация ремонтно-строительных работ в эксплуатируемых организацией Б. Ц. Составление технических заданий для выполнения необходимого ремонта. Расчёт объёмов работ с контролем составления смет сметным отделом. Составление графиков производства работ по этапам и видам работ на объекте. Контроль за качеством работ выполняемыми подрядными организациями по инженерно- техническому обеспечению объекта. Координация по технологии работ всех подрядных организаций на объекте. Контроль за качеством общестроительных работами выполняемыми своими силами. Проведение оперативных совещаний и планёрок. Постановка задач и контроль их выполнения прорабами. Контроль за оперативным внесением изменений в разделы проектной документации. Сдача выполненных работ Заказчику.(Кс-2, Кс-3). Контроль за исполнением и объёмом исполнительной документации передаваемой Заказчику.
Обновлено в 12:00
По договоренности, 31 год, Москва, готов к переезду, стаж 7 лет и 4 месяца
Осуществление технического надзора за выполнением строительно-монтажных работ Организация технической приемки законченных строительно-монтажных работ и объектов, оформление необходимой технической документации Организация работы подразделения и обеспечение выполнения работниками компании требований по охране труда, пожарной и экологической безопасности, гражданской обороны и ЧС в соответствии с требованиями законодательства и Заказчиков. Организация работы подразделения в области качества, экологии, безопасности труда и охраны здоровья для работников компании. Обеспечение бесперебойной и безаварийной работы лифтового оборудования, эскалаторов, автоматических дверей, ворот, шлагбаумов эксплуатируемых на объектах. Организация и проведение работ по обслуживанию систем противопожарной защиты, проведение выездных проверок для соблюдения выполнения требований противопожарного режима. Контроль своевременного прохождения первичной бухгалтерской документации, оплаты счетов. Договорная работа в рамках подразделения. Работа с государственными контролирующими органами, Ростехнадзором, Роспотребнадзором, с МЧС, Росприроднадзором, Государственной инспекцией по труду, ФСС, ПФР, структур МВД. Составление бюджета и контроль его исполнения. Контроль за поступлением и движением финансовых документов. Организация проведения в учебном классе внутреннего обучения сотрудников, а также организация внешнего обучения сотрудников компаний по необходимым направлениям.
Обновлено в 11:59
90 000 Р, 40 лет, Москва, стаж 19 лет и 8 месяцев
Руководитель отдела интернет-проекта, ООО "Фирма Альт Групп" - промышленная и бытовая очистка воды, 9 месяцев
Обязанности: 1. Аудит рекламной кампании "Фирмы Альт Групп" - контекстной рекламы в Яндекс: семантическое ядро, стратегия ведения кампании и SEO: методы продвижения и качество ссылок; 2. Оценка сайта www.altgroup.ru в рамках SEO продвижения: юзабилити и внутренняя оптимизация; 3. Обучение сотрудников навыкам работы с cms сайта: внесение изменений на сайт, загрузка контента и контроль выполнения поставленных задач; 4. Разработка новой стратегии рекламной кампании, направленной на увеличение количества целевых клиентов и оптимизации финансовых расходов; 5. Разработка стратегии по улучшению контекстной рекламы в рамках действующего бюджета: добавление новых целевых запросов, разбивка группы объявлений по релевантности, геотаргетингу, ретаргетингу и РСЯ, определение стратегии показов, оптимизация стоимости клика, временного таргетинга и определение быстрых ссылок на посадочные страницы сайта; 6. Настройка Яндекс Метрики: тестирование счётчика, установка целей и определение основных параметров анализа рекламной кампании; 7. Подключение сервиса CallTouch для анализа эффективности рекламной кампании по входящим звонкам: отслеживание каналов, страниц входа на сайте и работы операторов call-центра; 8. Настройка чата и отслеживание обращений для анализа эффективности поисковых запросов; 9. Создание ТЗ техническому специалисту для внесения изменений на сайт компании и контроль за выполнением; 10. Постоянный мониторинг за проведением рекламной кампании, анализ эффективности и ежемесячная отчётность по данным Яндекс Метрики и дополнительных сервисов; 11. Поиск новых площадок, анализ их эффективности; 12. Создание страниц компании в социальных сетях и обучение менеджера по работе с ними: загрузка информации и новостей компании, объяснение принципов работы с подписчиками; 13. Разработка концепции нового сайта компании с учётом юзабилити и маркетинговой стратегии компании, постановка задач дизайнеру и техническому спецалисту; 14. Составление и утверждение медиаплана по размещение рекламы в интернете; 15. Предоставление отчётности по работе отдела. ДОСТИЖЕНИЯ: 1. Проведена оптимизация всей рекламной кампании "Фирмы Альт Групп" - произведена тонкая настройка контекстной рекламы с учетом более целевых запросов, увеличено количество и произведена структуризация групп рекламных объявлений, добавлены площадки РСЯ и ретаргетинг. Это позволило значительно увеличить охват потенциальной аудитории, тем самым получить намного больший, качественный трафик, более чем в 2,5 раза, в рамках существующего бюджета. Увеличена эффективность контекстной рекламы по сравнения с органическим поиском почти в 2 раза и по сравнению с предыдущим периодом, до оптимизации рекламы, с 45% до 80%. 2. Проведены работы по настройке сайта для более успешного SEO продвижения, проанализированы ссылки, ведущие на сайт с ссылочной биржы и других источниках: форумы, статьи, информационные порталы. Исправлена и структурирована справочная информация о компании и налажена работа с негативными отзывами в сети. Созданы страницы компании в соц. сетях. 3. Появилась полноценная аналитика рекламной компании по отслеживанию эффективности и были подключены дополнительные инструменты для более качественного анализа. 4. С учётом маркетинговой стратегии, началась работа по созданию нового сайта, более понятного и удобного в пользовании с учётом всех параметров продвижения сайта. 5. Организована и структурирована работа отдела интернет-маркетинга и брендинга.
Обновлено в 11:58
80 000 Р, 64 года, Москва, стаж 41 год и 1 месяц
Начальник отдела, Урбан Групп, 3 года и 3 месяца
Оформление исполнительной документации по объектам строительства и передача её заказчику
Обновлено в 11:57
90 000 Р, 48 лет, Москва, стаж 9 лет и 1 месяц
Заместитель директора отдела, ОАО "Электропривод", 9 лет и 1 месяц
Город проживания: Москва. Район проживания: Измайлово. Ближайшее метро: Первомайская. Уровень образования: Высшее (МГОУ Энергетический факультет. Кафедра электропривода и автоматизации промышленных установок и технологических комплексов). Дата рождения: 15 января 1969г. (43 года). Семейное положение: холост. Опыт работы: С ноября 2013г. Должность: Инженер-конструктор. ООО "АСУ-Техно+" Должностные обязанности: Разработка схем электрических принципиальных насосных установок различных типов, схем внешних подключений установок. Выбор шкафов, щитов электротехнических. Чертежей размещения в шкафах управления, выбор комплектующих, проводов и кабелей. Размещение сигнальной арматуры и органов управления на дверях шкафов, щитов управления. Период работы: С апреля 2013г. по сентябрь 2013г. Должность: инженер-проектировщик Название организации: ЗАО «Завод АтомСтройЭнерго». Должностные обязанности: Разработка систем электроснабжения собственных нужд ГРЭС, ТЭЦ. Период работы: С октября 2011г. по март 2013г. Должность: инженер-конструктор Название организации: ЗАО «Фирма ТВЕМА». Должностные обязанности: Разработка систем электроснабжения железнодорожных вагонов специального назначения. Период работы: С июня 2011г. по октябрь 2011г. Должность: инженер-конструктор (электрик). Название организации: ЗАО «Беннинг Пауэр Электроникс». Должностные обязанности: Доработка источников оперативного переменного и постоянного тока. Период работы: С июня 2009г. по май 2011г. Должность: заместитель директора отдела. Название организации: ОАО «Электропривод». Должностные обязанности: Ведение проектов по разработке и производству электроприводов, систем электроснабжения и автоматизации. Разработка и производство электрооборудования комплекса отвалообразователя (конвейер для производства вскрышных работ на открытых угольных разрезах). В технической части: утверждение основных технических решений в электроприводах, системах электроснабжения, АСУ ТП. Определение состава и ведение технической документации. В административной части: Составление план – графиков разработки технической документации (технический проект, комплекты рабочей и эксплуатационной документации), оценка сроков выполнения работ по производству и испытанию электрооборудования на заводах – изготовителях. Калькуляция себестоимости продукции. Контроль закупок комплектующих изделий (цены, сроки поставки, наличие на складах и прочее). Ведение переговоров с заказчиками и подрядными организациями (корректировка и утверждение Т. З., технические и административные вопросы). Период работы: С декабря 2006г. по январь 2008г. Название организации: ЗАО «Инвертор» Должность: ведущий инженер. Должностные обязанности: разработка, руководство производством, наладкой тиристорных преобразователей переменного тока (инверторов) для управления синхронными электродвигателями (насосные станции). Силовые тиристорные блоки, инверторы, аналоговые системы управления электроприводами. Период работы: С января 1999г. по ноябрь 2006г. Название организации: ОАО «Электропривод» Название организации: ОАО «Электропривод» Должность: инженер 3-й категории – инженер 1-й категории. Отдел электропривода буровых установок. Разработка тиристорных электроприводов постоянного тока главных механизмов буровых установок (насосы, ротор, буровая лебедка, регулятор подачи долота, электромагнитный тормоз). Силовые тиристорные блоки, расчет и выбор токоограничивающих реакторов, блоки управления – блоки регуляторов (2-х, 3-х контурные системы САР), блоки токовой защиты, блоки выключения тиристоров. Прочее по необходимости. Системы управления – аналоговые. Применение преобразователей постоянного и переменного тока фирмы SIEMENS (simoreg dc master, simovert md). Испытание и наладка шкафов управления на заводе – изготовителе (Московский Опытный Завод Электропривода), ввод в эксплуатацию на буровых установках (ОАО «Сургутнефтегаз», ОАО «Астраханьбургаз»). Технический английский по специальности. Знание ПК: Word, AutoCAD, прочие по необходимости. ПУЭ, ПТБ, 3 группа по электробезопасности.
Обновлено в 11:57
60 000 Р, 32 года, Москва, стаж 6 лет и 3 месяца
Руководитель проектов, менеджер, Стекло, 2 года и 9 месяцев
Продажа стекла и всего, что с ним связано. Комплектация, организация и контроль монтажных работ, сдача объекта. Цельностеклянные перегородки, лифтовые шахты, козырьки, полы, ограждения, душевые, двери, кухонные фартуки (скинали), зеркала, полки, столешницы, фурнитура для стекла и т.п.
Обновлено в 11:57
По договоренности, 47 лет, Москва, готов к переезду, стаж 20 лет и 11 месяцев
Генеральный директор, ЗАО "СТК-петролеум", 1 год и 3 месяца
• Управление производственной и коммерческой деятельностью предприятия. • Управление бюджетом и контроль его исполнения, оптимизация расходов. • Контроль за работой с дебиторской и кредиторской задолженностью. • Координация деятельности и взаимодействия подразделений. • Анализ, построение и оптимизация основных бизнес-процессов компании. • Проведение реорганизационных, в т.ч. антикризисных мероприятий. • Взаимодействие с органами власти, государственными и коммерческими предприятиями, коммерческими банками.
Обновлено в 11:57
65 000 Р, 58 лет, Москва, стаж 9 лет и 8 месяцев
Руководитель проектов, ЗАО "АМТ-Групп", 2 года и 4 месяца
Строительство ЦОД, сетей и объетов связи
Обновлено в 11:56
По договоренности, 48 лет, Москва, готов к переезду в Санкт-Петербург, Сочи, Город за рубежом, стаж 20 лет и 6 месяцев
Директор по Восточной Европе, Shanghai Henghongda International, китайская импорт-экспорт компания, 4 года и 5 месяцев
Обязанности: • Организация сбыта продуктов ТНП, питания, производственных линий и оборудования на территории ВЕ • Контроль существующих и мониторинг новых партнеров и поставщиков • Ведение полного цикла сделок от момента получения ТЗ до подписания актов приемки • Организация логистики • Управление отделом маркетинга • Управление отделом экспорта Достижения: • Организация проектов поставок от 100тыс. до 5млн.долл. • Увеличение оборота компании на 25% в год
Обновлено в 11:56
По договоренности, 40 лет, Москва, стаж 12 лет и 11 месяцев
Начальник строительства / Главный инженер, ООО Маркон Плюс, 6 лет и 8 месяцев
Подбор подрядных организаций Контроль выполненных работ Работа с проектными организациями Контроль и ведение 5-ти и более объектов Работа с субподрядными организациями Работа с ресурсными организациями Руководство персоналом компании, сметного отдела, ПТО, проектный отдел. Сдача объектов в гос органам для получения акта пуска в эксплуатацию Сдача объектов службам эксплуатации Соблюдение графиков работ Контроль финансовых потоков и соблюдение их расходования Контроль сметной документации.
Обновлено в 11:56
По договоренности, 48 лет, Москва, готов к переезду в Санкт-Петербург, Сочи, стаж 20 лет и 6 месяцев
Директор по экспорту, Shanghai HENGHONGDA International, Шанхай, Китайская импорт-экспорт компания, 4 года и 5 месяцев
Обязанности: • Организация сбыта продуктов питания, производственных линий и оборудования на территории ВЕ • Разработка проектов по продвижению продуктов питания в Китай • Контроль существующих и мониторинг новых партнеров и поставщиков • Ведение полного цикла сделок от заключения контракта, закупки, контроля производства до поставки Достижения: • Организация и непосредственное участие в проектах поставок от 100тыс. до 5млн. долларов, от момента принятия решения о закупке до подписания актов приемки • Увеличение оборота компании на 25% в год
Обновлено в 11:55
По договоренности, 41 год, Москва, готов к переезду, стаж 18 лет и 11 месяцев
Менеджер проектов, Инжиниринговая компания «ГСИ», 6 лет и 9 месяцев
1. Предварительная проработка инжиниринговых проектов (по процессам инициации, планирования, исполнения, контроля и завершения проектов). 2. Анализ рисков по развитию ДЗО и формирование отчетности для руководства компании. Работа по совместительству.
Обновлено в 11:54
60 000 Р, 66 лет, Москва, стаж 24 года и 4 месяца
Руководитель проекта, Независимый эксперт http://irpas.ucoz.com, 4 года и 2 месяца
Разработка проекта модернизации системы управления гидравлического пресса 12000 тс (рабочая жидкость вода). Разработка предложений по ремонту и модернизации гидравлического пресса 5000 тс.(рабочая жидкость масло), по модернизации паровоздушных молотов (перевод на гидравлический привод), по поставке автоматической линии для производства болтов (3 млн. шт. в год) для РЖД на базе винтового пресса, по ремонту и поставке растяжно-обтяжной машины, по поставке этажного пресса для производства ламелей, по проектированию, изготовлению оснастки и отработки технологии изготовления деталей (строительной техники, пищевого оборудования, сепараторов и т.д.) ротационной вытяжкой.
Обновлено в 11:54
60 000 Р, 66 лет, Москва, стаж 29 лет и 8 месяцев
Руководитель проекта, Независимый эксперт, 4 года и 2 месяца
Разработка проекта модернизации системы управления гидравлического пресса 12000 тс (рабочая жидкость вода). Разработка предложений по ремонту и модернизации гидравлического пресса 5000 тс.(рабочая жидкость масло) по модернизации паровоздушных молотов (перевод на гидравлический привод), по поставке автоматической линии для производства болтов (3 млн. шт. в год) для РЖД на базе винтового пресса, по ремонту и поставке растяжно-обтяжной машины, по поставке этажного пресса для производства ламелей, по проектированию, изготовлению оснастки и отработки технологии изготовления деталей ротационной вытяжкой аутсорсинг.
Обновлено в 11:53
150 000 Р, 45 лет, Москва, готов к переезду, стаж 18 лет и 4 месяца
Ведущий менеджер проектов / Senior Project Manager, Компания "Лига", ООО, 3 года и 11 месяцев
Обязанности: Продвижение интернет-магазина - https://ligasmarket.ru/ и сайта компании - http://renner.ru/. Разработать концепцию Дизайн-центра «Лига», реализовать проект, контроль взаимодействия подразделений, подрядчиков и их оценка, ведение текущего и отчетного документооборота. Цель: Продвижение и закрепление в интернете и на территории России и Белоруссии продукта компании «Renner» (Italy) в среде архитекторов, дизайнеров (студии, бюро), VIP, Премиум и Бизнес Клиентов. Результат работы: - Продвинул в Топ 10 Yandex & Google сайт http://renner.ru/ и интернет-магазин - https://ligasmarket.ru/. - SEO, Usability, Аналитика... - Реализовал с 2015 по 2016 гг. идею и проект Дизайн-центра «Лига» в Артплее, уложился в сроки и бюджет проекта (портфолио - https://yadi.sk/d/VYGykuu63EHkwn). Консалтинговый проект для специалистов и частного клиента. - Создал концепцию проекта. Погружение и полное изучение продукта и конкурентных предложений на рынке ЛКМ. Концепция: мировые и собственные системы отделки лакокрасочными материалами в готовые проекты дизайнеров и производителей (работаю с: LEVIEV GROUP, SEVERIN DESIGN, ВОЛХОВЕЦ, WOOD MASTER, Мукомелов А., Вязьминова Е…). - Разработал концепцию буклета, презентации ДЦ «Лига» и видео - четкое и ясное изложение (см. портфолио). - Провел официальное открытие шоу-рума ДЦ «Лига» в Артплее для 200 человек. В стиле «Halloween» 27 октября 2016г. По итогам открытия начато прямое сотрудничество с 14 Клиентами над их проектами. - Работаю с 3-мя обособленными подразделениями в Москве (логистика, консультации и согласование работы). 54 подразделения и дилера по России – информационная и техническая поддержка идеями и системами отделки ЛКМ. - amoCRM - работаю. Каждый понедельник отчет руководителям Компании «Лига». Информирование Заказчика о ходе работ посредством фото, видео, звонков, e-mail, личных встреч, переговоров. Ключевые знания и навыки, способствовавшие этому: - Личная организованность, качество лидера, проектное управление. - Умение видеть всю картину в целом, знание специфики отрасли, умею излагать и доносить мысли для разных людей. - Уверенность в результате работы, навыки менеджмента. - Креативность идей и подходов в работе. - Коммуникабельность, умение работать с людьми, высокая работоспособность. - Знание ПО, работа с Заказчиком, соблюдение графика и сдачи проекта в установленный срок.
Обновлено в 11:53
70 000 Р, 39 лет, Москва, готов к переезду, стаж 18 лет и 2 месяца
Директор по развитию / начальник отдела продаж, ООО "Интегрированные системы связи", 2 года и 7 месяцев
Продажа оборудования спутниковой связи и комплексных решений на его основе клиентам B2B, B2G бизнеса. Участие в госзакупках (в том числе и по Гособоронзаказу), корпоративных тендерах "под ключ" (опыт с 2008-го года), включая: работу с ЕИС и на многих электронных площадках, таких как Сбербанк-АСТ, ЕЭТП - Росэлторг, РТС-тендер, B2B-Center, Фабрикант и др.- получение ЭЦП, аккредитация, подача запросов на разъяснение/ценовых предложений, заполнение первых/вторых частей заявок, обеспечение исполнения контракта, заключение контракта (как с протоколом разногласий, так и без него), жалобы - ФАС. Поиск/закупка оборудования/комплектующих/услуг для выполнения работ по договорам, взаимодействие с подрядными организациями, сдача выполняемых работ/поставляемого оборудования ВП МО РФ/УПЗ МВД РФ. Получение лицензий, разрешительной документации в различных министерствах и ведомствах для функционирования компании; участие в презентациях и на выставках. Решение различных "проблемных" вопросов, связанных с деятельностью организации.
Обновлено в 11:53
По договоренности, 25 лет, Москва, стаж 4 года
Исполнительный директор, ООО"Мгрупп Сибирь", 11 месяцев
Закрытие выполненных работ, работа с подрядными организациями, проверка актов на работы, распределение обязанностей на выполнение работ, работа с контролирующими организациями, согласование выполнения работ и сроков сдачи объектов, контроль бюджета организации, контроль затрат на материалы, ввод в эксплуатацию объектов завершенного строительства, проведение собраний, формирование штата сотрудников, решение всех технических вопросов, проведение тендера на определённый вид работ, участие в аукционах как гос. закупок так и частных клиентов, проверка документов для участия в аукционах.
Обновлено в 11:44
120 000 Р, 31 год, Москва, стаж 14 лет и 3 месяца
Основная сфера деятельности компании - аварийно-восстановительные работы, в том числе и полная реконструкция стратегических объектов энергосистемы на юго-востоке Украины - в луганской и донецкой областях, в роли Генподрядной организации; Мои основные задачи в компании: Разработка организационно-штатной структуры проектных отделов и монтажных подразделений под задачи и объёмы; Распределение обязанностей между отделами, контроль исполнения поставленных задач; Руководство всем комплексом работ: проектно-изыскательские работы, прохождение экспертизы проектно-сметной документации, строительство/реконструкция объектов капитального строительства, поставка гуманитарных грузов, монтаж оборудования, пусконаладочные работы и ввод в эксплуатацию; Формирование стоимости строительства объектов; Ведение отчетности и анализ о ходе выполнения работ на объектах, разработка и согласование графиков производства работ и месячно-суточных графиков; Взаимодействие с органами власти, контролирующими и надзорными органами; Взаимодействие с иными лицами для обеспечения безопасности персонала, при проведении работ.
Обновлено в 11:44
По договоренности, 30 лет, Москва, готов к переезду, стаж 8 лет и 10 месяцев
Начальник отдела развития, ТЕХНОПАРК «НАГАТИНО» ГУП "МПТЦИР" ПРАВИТЕЛЬСТВА МОСКВЫ, 2 года и 5 месяцев
ТЕХНОПАРК «НАГАТИНО», ГОСУДАРСТВЕННОЕ УНИТАРНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ ГОРОДА МОСКВЫ "МОСКОВСКИЙ ПРОМЫШЛЕННО-ТОРГОВЫЙ ЦЕНТР ИНТЕГРАЦИИ И РАЗВИТИЯ" ДНПиП ПРАВИТЕЛЬСТВА МОСКВЫ. - с 18 ноября 2013 – руководитель проекта - с 14 апреля 2014 – начальник отдела продвижения инновационной деятельности - с 30 июня 2014 – начальник отдела развития Руководство ключевым, имиджевым направлением деятельности предприятия в качестве антикризисной меры, его развитие в условиях оздоровления и развития предприятия, а также, рядом вопросов в целом на предприятии. Получение опыта защиты и реанимации гособъекта. Вольнонаемный специалист из коммерции, из недвижимости. Ключевые компетенции (опыт работы в разных отраслях, развитие различных, в том числе, крупных успешных проектов, но больше в недвижимости): - Аналитика, бизнес-аналитика, проектная, инвестиционная, финансовая аналитика (бизнес-планы, концепции с различными сценариями и участниками проекта, best use, финмодели и т.д.), оценка, статьи, обзоры и проч. - Негосударственная экономическая / конкурентная / коммерческая разведка (сделки в недвижимости, M&A слияния и поглощения дружественные и недружественные, Due diligence, Intelligence / Recco) - Project management (ведение, руководство проектами строительными и другими) - Руководящий, организационный опыт - Опыт работы в государственных компаниях - GR (government relation management) (взаимодействие коммерческих структур с правительством) Резюме рассчитано на лиц, принимающих решение, которым интересны детали (которые не всегда сходу могу вспомнить из огромнейшего объема информации при встрече, что-то вообще могу восстановить только по перепискам и файлам). Некоторые кадровики-рекрутеры жалуются на объем текста: никто никого не заставляет читать все полностью, выше обозначена кратко суть работы, придерживаюсь позиции: лучше больше, чем ни о чем, у всех разные пожелания – это специфика работы аналитика, облегчать труд рекрутеров не входит в мои задачи, да и распечатывать текст не обязательно, многие давно пользуются планшетами, умеют бегло читать большие объемы текста + приведены ссылки на портфолио, которое часто просят показать ЛПР. Если для определенного конкретного топ-менеджера потребуется сократить объем текста – могу сократить. Устал от предложений заниматься коворкингами… К сожалению, в 2 словах и без юмора свою разноплановую работу на столь сложном проекте не описать, если только: «люблю приключения». Еще устал от вопросов «с кем по работе из правительства общался?»: много с кем, и для меня это не имеет абсолютно никакого значения, моя работа не связана и не строится на общении или знакомствах с кем-либо, она строится на успешной реализации различных проектов – многие люди этой разницы не понимают: есть люди, которые зарабатывают языком, лицом и ногами, а есть те, кто зарабатывает интеллектом. Интроверт, не переношу общение с кем попало, зато те, с кем мне нравится общаться думают, что экстраверт. Прежде всего хочу отметить, что на работу устраивался не холуем, не скоморохом и не мальчиком-зайчиком в детсад с хипстерами и прочими, прости господи, покемонами, как какой-то менеджер коворкинга, а с целью получения опыта и практики в антикризисном менеджменте и реанимации гособъекта в сложных многоуровневых многоходовых условиях в процессе ведения уголовных дел (так называемое, «дело Винокура», о котором в общих чертах можно узнать из открытых источников: хищения на 2,5 млрд. – хитрые, интересные схемы с благотворительными фондами, покупкой Ставролена, несуществующими активами и другими оригинальными идеями, можно сказать, шедевр + убийства), все нижеперечисленное про коворкинг и технопарк – это были, в первую очередь, инструменты для защиты и реанимации объекта, достижения определенных реальных поставленных политических и экономических целей, а уже вторично, как соцпроекты. Любой здравомыслящий человек понимает, что такие соцпроекты, как коворкинги, технопарки и иже с ними, как в коммерции, так и тем более в правительстве просто так не создаются, здравомыслящие люди понимают, для чего у нас в стране в реальности создаются такие бездонные проекты и мега-проекты (черные дыры), как, например, Сколково и другие. Не смотря на обещание руководству не афишировать всю подноготную, считаю нужным, спустя год после завершения проекта, обозначить хотя бы в общих чертах принципиальные ключевые моменты своей работы и причины трудоустройства в этой организации, поскольку мое резюме не является красивым рекламным буклетом этих проектов и деятельности правительства, а предназначено для отражения моего реального опыта и достижений. Благодарности в виде теплого места не получил, да и никто не обещал, поэтому хранить чьи-то секреты до гроба и оберегать чью-то репутацию в ущерб своей карьере и возможностям найти подходящую интересную работу в коммерции не считаю нужным. Кроме того, я устал от предложений заниматься этим детсадом - коворкингами: сфера услуг и общение с клиентами — это абсолютно не мое, не мой уровень и не с моим характером, а слово «клиентоориентированность» вообще страшное ругательство, мои интересы и ключевые компетенции гораздо более серьезные – это работа в коммерции: различного рода аналитика, экономическая разведка и управление различными проектами, в основном, в недвижимости, включая слияния и поглощения дружественные и недружественные с целью извлечения прибыли за счет редевелопмента (как сейчас в ГЧП и правительстве модно говорить, «реновации») или перепродажи. Просто так не стал бы заниматься сферой услуг и соцпроектами, тем более в правительстве и тем более на убитом гособъекте на грани банкротства за сравнительно небольшие деньги по рыночным меркам (около 100 тыс.руб., для сравнения, рыночная зарплата не то что начальника, а просто хорошего аналитика составляет порядка 120-150 тыс.руб., какую и получал ранее в коммерции еще до кризиса по курсу доллара к рублю в 30 руб.). Как и отметил, согласился на такую работу исключительно ради практики, получения опыта, «тренировки на кошках», так сказать, с другой стороны, по сравнению с работой в Росбилдинге, прекрасно понимая, какие сложности и жертвы для меня будет иметь такая работа, что не скрывал от руководства. Кроме того, было любопытно посмотреть на все эти пафосные проекты правительства про «инновации» и «развитие МСП» (насмотрелся, больше не хочу). Сам не трудоустраивался, мое резюме нашли, сочли подходящим и пригласили, сомневались, что я соглашусь. После того, как я собрал и ознакомился со всей необходимой информацией о предприятии и объекте, включая все проблемы, счел предложение интересным, решил воспользоваться такой возможностью для получения интересного мне опыта и заодно пересидеть кризис. Есть полезная привычка аналитика: изучать предложения. С такой же целью устраивались и некоторые мои коллеги. Тем не менее, не смотря на все возникающие сложности на объекте и обременения со стороны правительства, прекрасно справился со всеми задачами, которые передо мной ставились и даже больше, как и с любым другим проектом, за который берусь, что отмечено руководством в рекомендательном письме. Получил прекрасный опыт и огромное количество материалов, можно сказать, в боевых условиях в поле за 2,5 года работы, а не в теплом уютном кабинете на Тверской. Перспектив дальнейшего продвижения на интересных должностях в правительстве в денежном и карьерном плане не было, единственной перспективой было получение должности моего руководителя (по ее словам) при условии ее ухода на более высокую позицию в московских или федеральных структурах – первого зам.ген.директора, но раньше бы психика поехала в таком дурдоме с распальцованными клиентами, думающими, что они крутые бизнесмены за счет денег родителей (при этом, не способными самостоятельно: победить принтер, нарисовать финмодель или учесть в смете компенсацию между УСН и ОСН и т.д.), Бизнес-Молодостью, Баптистами и многими другими безумными и блаженными сектантами и прочей нечистью, со всеми этими непонятными «высокими делегациями», на членов которых мне и клиентам абсолютно наплевать, выводами на митинги, как стадо баранов, запретами хэллоуинов и прочей конъюнктурной псевдопатриотичной чушью, мутью, компотом и обязаловкой, от которой предки в гробу переворачиваются, тем более в моем возрасте мне не было интересно останавливаться в карьерном плане на таком уровне на безденежном Унитарном предприятии со связанными руками без каких-то возможностей, поэтому по завершении проекта решил уйти. Был выбран в качестве главного проектного менеджера на предприятии, являлся доверенным лицом руководства, имел практически неограниченные неофициальные полномочия по многим вопросам на предприятии, под мое руководство сажали дочь генерального директора (не понравилось, но воспринял спокойно и терпеливо, проработала не долго в силу своего поведения, которым сама себя и скомпроментировала, самое смешное, меня же потом во время проверок заставили перед Главконтролем изворачиваться, чтобы придумать и доказать, что ее взяли на работу за выдающиеся профессиональные качества, а не за то, чья она дочь), среди айтишников брали и молодых ребят из лаборатории по связи при ФСБ (проработали не долго, в силу своего поведения, ссоры с одним из замов и нежелания вникать во все нюансы), наладил большую часть механизмов работы сотрудников предприятия, за 1 год вывел основной проект на окупаемость, через меня прошло более 30 кадров, пережил 3 команды. Выбрали в силу необходимого руководству определенного набора личных, психологических и профессиональных качеств, не связанных с работой в сфере услуг (до того, как узнали о родне, шутили, что с моей непрошибаемой психикой, перфекционизмом, педантичностью, спокойным неломаемым характером, специфическим юмором и отсутствием страха надо было идти во внешние органы, после того как узнали, что родился в ГДР, больше не шутили, хотя это и так написано в паспорте). Хочу подчеркнуть, что этим текстом не пытаюсь показать, что я один такой уникальный, хороший и талантливый, а все остальные плохие, наоборот, показываю, что проект был очень сложным, многоуровневым, многоходовым и всем было непросто, ситуации были очень разные и разные сотрудники вели себя по-разному, в силу своих мотивов, возраста, воспитания, опыта, интеллекта, характера, психологических качеств, выносливости. Интересно было наблюдать за поведением людей в частых сложных и парадоксальных ситуациях. Среди коллег, подчиненных и клиентов было несколько человек, с которыми было интересно общаться по уровню интеллекта, юмора, здоровой общительности, интересам и поведению, но их было меньшинство. Поскольку это Унитарное предприятие (имущественный комплекс бывшей мебельной фабрики 19 000 кв.м., 2,3 га принадлежит ДГИ Москвы), бюджетных денег не было, основными направлениями деятельности и источниками дохода было 3 направления деятельности: 1) сдача офисных и производственно-складских помещений в аренду – 70% выручки, самый стабильный источник и доля выручки, 2) имиджевый соцпроект коворкинг - 25% выручки, средний по стабильности источник выручки, зависящий от сезонности, оправдывающий существование предприятия и не дающий ликвидировать юрлицо, 3) конгрессно-выставочная деятельность, коммерческая сдача площадей – 5% выручки в среднем по году, нестабильный, скачущий неуправляемый источник выручки, генерирующий деловую атмосферу + дополнительный источник выручки – гостендеры на проведение циклов мероприятий, достигающий дополнительно от 50% до 150% обычной выручки предприятия. При этом, в силу событий, истории предприятия и текущего его состояния с огромными долгами перед городом, на многие сделки накладывались запреты и ограничения, например, запрет на заключение договоров аренды, приходилось оформлять помещения по договорам оказания услуг, даже получение тендеров представляло собой большую сложность, а уж о бюджетном финансировании только мечтали, когда рисовали разные концепции развития, которые постоянно наверху заворачивали. Часто возникало устойчивое ощущение (у некоторых коллег тоже), что в реальном развитии объекта никто не заинтересован, что сверху заинтересованы только в постоянном удержании объекта в долгах на грани выживания в таком вот замороженном состоянии, подкармливая изредка тендерами, использовании только для имиджевых проектов с массовкой для отчетности, отвода глаз и оправдания его существования и, видимо, как и прежде, для использования в каких-то будущих схемах или продажи. Единственная концепция, которую в конце концов одобрили – это концепция технопарка, наиболее привычный обкатанный шаблонный формат для правительства по ряду причин. ТЭО также пришлось писать по шаблону другого технопарка, вплоть до формулировок и оформления документа, только потому что именно такие формулировки и такое оформление документа ранее проходили одобрение. Стоит отметить, что нормативная база в этой области критикуется многими, например, на мероприятии 15.10.2015 в Президент-отеле «Перспективы финансирования науки и инноваций в текущих экономических условиях» на одной из дискуссионных панелей «Импортозамещение vs Экспорт» от людей из оборонки, которые, в частности, создали систему предупреждения для Арматы, были обвинения в сторону технопарков насчет того, что они «заботятся только об имущественных комплексах как УК офисных центров, а не об интересах страны и отраслей, в законодательстве в промышленных видах деятельности и уставах УК технопарков не прописаны оборонка и пресловутые инновации, прописаны только «сантехники»» (цитата). Также, хорошо запомнились жалобы на то, что из Роспатента все интересные патенты сразу же утекают на запад. Офисные арендаторы, подходящие по параметрам, практически все отказывались переходить на статус резидента технопарка, не желая отчитываться перед правительством о своей деятельности и заявляя, что им не нужна никакая такая «забота» со стороны правительства. В 2012 году в качестве антикризисной меры, соцобременения было принято решение развивать проект: Коворкинг «СВОБОДНОЕ ПЛАВАНИЕ» (ранее «Нагатино») в рамках программы ДНПиП Правительства Москвы «Москва: Коворкинг 2.0», реализуемой в области развития малого и среднего предпринимательства. Термин «coworking» в переводе с английского означает «совместная работа». Впервые он был предложен программистом Бредом Ньюбергом из США, который объединил все преимущества работы в офисе и на дому в простое и доступное решение. Сегодня такие центры открываются во всех крупных городах. Чаще всего коворкинги являются сопутствующей инфраструктурой, имиджевыми проектами и не приносят прибыль. Данный проект, во многом, благодаря моим усилиям, и, разумеется, работы всей команды, стал первым государственным проектом, который показал, что государство может создавать прекрасные коммерчески успешные, самоокупаемые, конкурентоспособные проекты, которые являются примером как для других государственных, так и для коммерческих проектов. Основной целевой аудиторией данного проекта стали резиденты, осуществляющие свою деятельность в высокотехнологичных, инновационных отраслях, включая импортозамещение: АйТи, мобильные приложения, виртуальная реальность, робототехника, медицинские технологии, новые материалы, поставки электронной компонентной базы из Азии и другие. В процессе развития проекта необходимо было решать широкий спектр вопросов: организационных, стратегических, кадровых, политических, финансовых, юридических, технических, имущественных, материального обеспечения, безопасности, охраны, аналитики, маркетинга, пиара, имиджа, брендирования, работы с прессой и делегациями и многих других. Среди них стоит отметить: - Формирование отдела, инфраструктуры, активная кадровая работа (набор, замена, обучение, различные схемы и методы управления – выбор наиболее эффективных комбинаций, полная смена и максимальная оптимизация штата и т.д.). - Бизнес-аналитика и наладка бизнес процессов внутри своего отдела и между остальными отделами предприятия, финансовая, инвестиционная и управленческая аналитика и отчетность по проекту и смежным направлениям. - Продвижение проекта, привлечение клиентов, включая совершенствование собственной инфраструктуры: аналитическая работа, разработка и автоматизация отчетности, проведение ребрендинга, разработка и продвижение сайта, разработка маркетинговой стратегии, реклама, разработка новых тарифов и услуг, акций, расширение и обустройство зон для новых тарифов и услуг, и т.д., постепенная сегментация клиентов и аккуратная корректировка спроса в области доминирующей целевой аудитории – в сторону высокотехнологичного бизнеса. Установка кассового оборудования, включая терминалы для безналичного расчета, совершенствование айти-инфраструктуры, в том числе, разработка CRM/ERP-системы, позволяющей ускорить и систематизировать работу с клиентами. - Вопросы безопасности, объединение в единую систему: организация информационной безопасности среднего-нижнего уровня, включая бумажный и электронный документооборот, внутренние и внешние коммуникации, организация пропускной системы СКУД, видеонаблюдения, установка сейфов, вопросы антитеррора, согласно предписаниям ФСБ (поскольку, это гособъект с большим потоком людей, приезжали из Управления, давали инструкции по антитеррору), инструктаж и обучение сотрудников вопросам безопасности, режиму работы на объекте. - Консультации, ответы на вопросы (телефонные, письменные и с выездом) различных российских и зарубежных коммерческих и государственных организаций и структур по вопросам создания и развития коворкинг-центров, среди них: ГК Корстон, ГК Абсолют, ОАО Технопарк Слава, Молодежное Правительство Самарской области, администрация Ростовской области НП «РРАПП», ГУП "Алхан-Калинский ДОК" г. Грозный, Министерство Инвестиций и Инноваций Мос.обл., ОАО НИЦ ЕЭС (УК объектами недвижимости РАО ЕЭС), Казань УК Marden Realty, Алма-Ата, Мексика – коворкинг El 3er Espacio г. Мехико, обучение студентов из различных ВУЗов (практиканты) и многие другие. Участие в различных мероприятиях Международного, Федерального и Московского уровня, таких как: Всемирный конгресс предпринимателей, Startup Village Skolkovo, Форум «Открытые инновации», Конференция «Перспективы финансирования науки и инноваций в текущих экономических условиях» и многие другие (среди организаторов: Сколково, Правительство Москвы, Минобразования, Центр информационно-аналитической и правовой поддержки органов исполнительной власти и правоохранительных структур, Администрация Президента и т.д..). С момента присвоения предприятию статуса ТЕХНОПАРКА принимал активное участие в развитии предприятия в целом: участие в подготовке концепций развития, разработка дизайна рекламных и презентационных материалов, помощь и консультации по составлению смет на СМР для выделения бюджетных средств на реконструкцию имущественного комплекса, ведению СМР, консультации по вопросам безопасности (информационная безопасность, пропускная система СКУД, видеонаблюдение, охрана, антитеррор), частичное выполнение обязанностей сотрудников других отделов, кадровая работа (подбор ключевых сотрудников). Соблюдение социальных и других обременений, выполнение поручений Департамента, сбор и анализ информации, предоставление отчетов, участие в совещаниях Департамента. Взаимодействие с другими департаментами Правительства Москвы, другими подведомственными организациями, Московской Торгово-промышленной палатой, и др. Создание и развитие новых направлений деятельности предприятия, таких как, например, эксперимент по созданию бизнес-акселерации на базе коворкинга, организация совместных мероприятий с другими коммерческими и государственными организациями, например, с ГБУК «МММЦ» Департамента Культуры Правительства Москвы. На текущий момент со своей стороны, как управленец, свою задачу полностью выполнил: отладил все процессы до автоматизма с сохранением контрольно-координирующих функций, созданная структура эффективно работает самостоятельно, проект завершен. Нужно развиваться дальше, а такой возможности здесь нет. Решение об увольнении принял сам, но на условиях, оговоренных с руководством: отработка 2 месяца с возможностью уйти раньше. В очередной раз доказал себе, что способен успешно руководить проектами и людьми в различных областях, не только в недвижимости, что бизнес-процессы в любом проекте сходны. Получил прекрасный опыт. Данный проект для меня был сложным, необычным, и тем самым очень интересным. Рекомендации генерального руководства прилагаются. Текст резюме согласован с руководством, кроме дополнений и пояснений.
Обновлено в 11:44
По договоренности, 30 лет, Москва, готов к переезду, стаж 9 лет и 11 месяцев
Специалист по развитию проектов, Руководитель отдела, проектов, направления, структурной единицы, аналитик, 1 год и 2 месяца
Ключевые компетенции (опыт работы в разных отраслях, развитие различных, в том числе, крупных успешных проектов, но больше в недвижимости): - Аналитика, бизнес-аналитика, проектная, инвестиционная, финансовая аналитика (бизнес-планы, концепции с различными сценариями и участниками проекта, best use, финмодели и т.д.), оценка, статьи, обзоры и проч. - Негосударственная экономическая / конкурентная / коммерческая разведка (сделки в недвижимости, M&A слияния и поглощения дружественные и недружественные, Due diligence, Intelligence / Recco) - Project management (ведение, руководство проектами строительными и другими) - Руководящий, организационный опыт - Опыт работы в государственных компаниях - GR (government relation management) (взаимодействие коммерческих структур с правительством) В текущих экономических условиях в кризис пока нет подходящих предложений о постоянной работе, сейчас занимаюсь отдельными проектами по знакомству, личными и семейными делами. До февраля 2017 поиском работы активно не занимался, были вопросы и проблемы, которые нужно было решать в приоритетном порядке. За этот период профессиональный уровень не потерял, наоборот, занимался мониторингом рынков недвижимости, M&A, профильных новостей, структурировал огромное количество информации и укреплял практические навыки, полученные на предыдущих местах работы, получал интересную профильную информацию от друзей, работающих в недвижимости, реставрации, банковском секторе и в других смежных отраслях, включая госсектор и различные другие структуры. Кроме того, почти на всех местах работа имела проектный характер, по завершении проекта (ов) приходилось искать другую работу. Предложения поступают, но с очень маленькой оплатой и несоразмерными ненормированными нагрузками, особенно, в госсекторе. Умею и привык много и усердно работать на результат, нередко приходилось работать и ночами и на выходных, но на адекватных условиях. Просьба внимательно ознакомиться с опытом работы в резюме и ориентироваться на рыночные коммерческие уровни зарплат, в соответствии с предлагаемой работой и позицией. Готов рассматривать предложения от 80 тыс.руб. без учета переменных составляющих – уровень позиции аналитика. Зарплатные ожидания зависят от позиции, обязанностей, сложности работы, уровня применяемых знаний, навыков и нагрузки. Зона комфорта начинается от 120-150 тыс.руб. (позиция руководителя проектов / структурной единицы) – уровень оплаты на предыдущих местах работы. Хочется найти постоянную, стабильную, интересную работу с соразмерной оплатой труда, с учетом покупательской способности рубля. Если бы было предложение об интересной работе в другом регионе, например, на территории опережающего развития или на территории ближнего и дальнего зарубежья с хорошей оплатой и обеспечением проживания и безопасности - был бы готов переехать на время работы. Для этого достаточно мобилен, к месту жительства семьей или чем-то еще не привязан, люблю путешествовать, к тому же, много родственников, друзей и знакомых по всей России и за рубежом.
Обновлено в 11:44
По договоренности, 37 лет, Москва, готов к переезду, стаж 12 лет и 6 месяцев
Начальник участка / Инженер проекта / Руководитель проекта, Зарубежная компания (Россия,Сейшельские о-ва,Англия,ОАЭ), 5 лет и 6 месяцев
Контроль объемов и качества выполненных работ, работа с субподрядными организациями, проектировщиками, технадзорами, инспекторами. Составление и подписание КС-2, КС-3, списание материалов М29, ведение/контроль исполнительной документации, согласование изменений в проекте, работа с субподрядчиками. Строительство объектов с "ноля " до сдачи в эксплуатацию, гарантийное и послегарантийное сопровождение, подбор персонала, руководство коллективом до 250 человек. Работа с иностранными компаниями.
Опубликовано за
3 дня14 555
Неделю19 577
Месяц36 781
Возраст
Уровень дохода
Отрасли
Гражданство
Пол
Тип занятости
Метро
Образование
Место работы
Водительские права
Иностранные языки
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Покупка контактной информации за Р
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Возврат денег за покупку невозможен