Резюме «Руководитель проекта» в Москве

Обязанности: 1. Start-up project. 2. Администрирование и продвижение интернет-магазина. 3. Открытие шоу-рума, подбор, обучение персонала 4. Открытие представительств в регионах. Подбор помещений, персонала. 5. Поиск потенциальных клиентов, агентов и партнеров. 6. Бизнес -аналитика. 7. Проведение переговоров на уровне ЛПР. 8. Маркетинговые исследования, мониторинг регионов. 9. Подготовка и ведение рекламных проектов. 10. Выполнение плана продаж и KPI показателей. 11. Работа с архитекторами и дизайнерами. Результаты работы: 1. создан интернет-магазин; 2. увеличение входящего потока, smm, рассылки; 3. увеличение клиентской базы: дизайнеры, смежники, b2c; 4. расширение клиентуры - заключено 50 уникальных агентских договоров. 5. открыто 2 представительства в регионах "под ключ" 6. выведение представительств на плановые показатели по продажам 7. сопровождение проектов партнеров - комплексные заказы.

1. Начальник участка АСУТП, начальник службы по эксплуатации и организации ремонтов средств и систем автоматизации. 1.1. Основные функциональные обязанности: - Организация и обеспечение бесперебойной работы средств и систем автоматизации цеха. - Контроль соблюдения требований технологической дисциплины, нормативных документов обеспечивающих «метрологическое» качество, надежность и безопасность работы эксплуатируемых средств и систем автоматизации. - Организация и контроль работ по выполнению графиков текущих ремонтов и технического обслуживания эксплуатируемых средств и систем промышленной автоматизации, проведение метрологической работы с СИ и ИК (средства измерения и измерительный каналы). - Разработка, контроль и оперативная работа с документацией: должностные и рабочие инструкции, технологические инструкции (в части- контроль и регулирование технологических процессов), СТП СМК и КСУК (режимные параметры технологического процесса и их контроль, методики контроля метрологических характеристик, технологическая подготовка производства, технический контроль, испытания и анализ и т.п.), технические условия для выполнения проектных работ, документация по метрологической работе с СИ и ИК, по ОТ и ТБ, документация по работе с подрядчиками, выполнению ТР и ТО средств и систем автоматизации, документация по бюджету, оперативные распоряжения и т.д. 1.2. При реализации технических мероприятий по повышению эффективности работы цеха, сокращению «доли ручного труда» и «операционных ошибок» технологического персонала осуществлял: - Анализ работы промышленных объектов и технологических процессов для выявления возможности и необходимости внедрения проектов комплексной и локальной автоматизации; - Подготовку пакета «обосновательной» документации (пояснительная записка, ТЭР и т.д.) для принятия решения о целесообразности выполнения проекта; - Технические консультации проектным организациям при выполнении проектно-конструкторских работ; - Заявлял, обосновывал заявленные и отслеживал поставки заявленных материалов и оборудования; - Курировал и принимал объемы выполненных монтажных и пуско-наладочных работ от подрядных организаций (в части средств и систем автоматизации). 1.3. Имею опыт работы со средствами и системами автоматизации: АСУТП на базе SCADA Cimplisity / ПЛК «Ge Fanuc Automation» (1900 точек контроля и управления), рентгеноспектральные анализаторы "Курьер 30ХР" с системой автоматического пробоотбора, прободоставки и пробоподготовки (на 10 точек), гранулометры PSI 200, рентгеноспектральный комплекс Spectroscan V, конвейерные весы Milltronics MSI и MM с блоками Accumass BW500I, регулирующие и отсечные клапаны Larox и Valtek, ультразвуковые уровнемеры PROBE, Milltronics MiniRanger+ и AiRanger XPL+, индукционные расходомеры Fischer Porter и Sitrans, датчики давления Fuji, рН - метр Baily, газоанализаторы MLT-2, пирометры Mikron m 77 и m 681, контактные датчики Pointek и Senaco AS-10, расходомеры Annubar, пылемеры ОМD41-А, станции воздуха КИП Tamrotor ES37/Tamrotor F37/KEN600, насосы возврата проб VASA G 60 161-25 и SPV 232-50, частотные преобразователи GE 300, отечественные КИП давления, расхода, температуры и т.д. 2. Неоднократно исполнял обязанности: начальник обжигового цеха, заместитель начальника цеха по производству, заместитель начальника цеха по технологии. 2.1. Кол-во персонала -до 850 человек. 2.2. Основные технологические операции цеха: Переработка медно-никелевого файнштейна с получением медного и никелевого концентратов. Отгрузка медного и обжиг никелевого концентрата в печах кипящего слоя и последующее получение никелевого порошка в трубчатых вращающихся печах. Электроплавка никелевого порошка и производство чернового анодного никеля в печах РНБ и ОКБ. Очистка отходящих газов на электрофильтрах. Производство порошка никелевого реагентного в многоподовой реакционной печи. 3. Участвовал в роли "Лидера" в реализации «Программы совершенствования производства ЗФ ОАО ГМК "Норильский никель" (Внедрение системы ключевых показателей эффективности- KPI) на этапе (проекте) “Тотальная оптимизация производства”. 3.1. Основные функциональные обязанности: - Сбор и формирование предложений по оптимизации: обеспечение точности базовой информации (качество, затраты, персонал, дополнительные цели); определение факторов, влияющих на затраты, качество и время реализации производственного процесса; разработка алгоритмов ключевых показателей эффективности и использование их в решении управленческих задач; привлечение работников структурного подразделения к разработке, оценке экономического эффекта и реализации предложений (в т.ч. встречи для мозговых штурмов); разработка (сбор) и группировка предложений. - Оценка и выбор предложений для внедрения: оценка целесообразности предложений и объемов требуемых ресурсов для реализации; постоянный обмен информацией с ключевыми работниками на участках производства; ведение документооборота согласно стандарта ПСП; - Представление предложения управляющему комитету, и обеспечение их утверждение; дальнейшее развитие предложений, отправленных на доработку. - Реализация мероприятий: планирование реализации предложений; руководcтво процессом практической реализации, выполнение планов по реализации; формализация текущего состояния реализации предложений; поиск новых предложений по совершенствованию производства. 4. Член группы «Кадровый резерв руководителей высшего уровня управления ЗФ ОАО ГМК «Норильский никель». - Принимал участие в разработке документов и мероприятий для решения задач технического перевооружения, качественного улучшения производственных, экономических, экологических показателей: «Концепция социально-экономического развития Компании на период до 2015г.», "Реест рисков структурных подразделений", "Мероприятия по снижению затрат производства», «Сводный перечень предложений по совершенствованию и развитию производства на никелевом заводе ЗФ ОАО ГМК «НН»», «Научно-исследовательские, опытно- конструкторские работы», мероприятия «Комплексного плана повышения технического уровня и эффективности производства» и других. - Разрабатывал схемы работы и регламенты взаимодействия между функциональными службами цеха, завода. - "Заказчиком" работал с институтом «Норильскпроект» и другими проектными организациями. - Принимал участие в «прикладных научных разработках» совместно с «Горно-металлургическим опытно-исследовательским цехом». 5. Достижения: 5.1. Разработал и внедрил АСУТП на технологических переделах цеха: - гидрометаллургия медно-никелевого файнштейна (измельчение, флотация, фильтрация, сгущение); - пирометаллургия никеля (обжиг и восстановление, плавка, газоснабжение и работа газовых горелок); - конверсии природного газа. 5.2. Разработал и внедрил алгоритм автоматического управления (ААУ) комплексом обжигово-восстановительных печей ПКС-ТВП (печь кипящего слоя- трубчатая вращающаяся печь). Работа ААУ оптимизировала технологический режим работы комплекса, сократила до минимума “паразитные” режимы и оперативные ошибки технолога. Разработанная методика позволяет создавать ААУ практически для любых сложных технологических агрегатов и процессов. 5.3. Разработал и внедрил системы автоматизированной отгрузки технологического сыпучего материала в автотранспорт (с взвешиванием и без взвешивания). 5.4. Внедрил автоматизированную оперативную сводку работы цеха. 5.5. Разработал и внедрил программный модуль автоматизированной оперативной сводки производственно-технологических показателей работы цеха. Модуль позволяет планировать и прогнозировать работу (остатки пром.сырья и пром.продуктов технологических переделов цеха, с учетом изменения сроков выполнения регламентных ремонтных работ оборудования (ТОиТР) и т.п.) промышленного подразделения на необходимый производственный горизонт (сутки, декада, месяц). 6. Поощрения: - По итогам производственного соревнования за 4 квартал и 2-е полугодие 2001г. присвоено звание «Лучший начальник цеха (участка) ЗФ ОАО «ГМК «Норильский никель». Протокол от 04.02.2002 №5. - По итогам производственного соревнования за 2 квартал и 1-е полугодие 2005г. присвоено звание «Лучший начальник цеха (участка) ЗФ ОАО «ГМК «Норильский никель». Протокол от 08.08.2005 № ЗФ-20/53. - По итогам производственного соревнования за 1 квартал и 1-е полугодие 2006г. присвоено звание «Лучший начальник цеха (участка) ЗФ ОАО «ГМК «Норильский никель». Протокол от 22.05.2006 № ЗФ-20/39-пр. - По итогам производственного соревнования за 2005г. присвоено звание «Лауреат премии Директора ЗФ ОАО «ГМК «Норильский никель». Приказ от 30.06.2006 № ЗФ135-п.

Январь 2007 - январь 2014 - зам. директора департамента октябрь 2006 - декабрь 2006 - руководитель проекта 1. Организация и управление деятельностью департамента в области подготовки и заключения договоров на проектные работы. 2. Подготовка технических заданий на проектные работы. 3. Контроль исполнения договоров, контрактов и смет и оплаты по ним. 4. Управление процессом проектирования. 5. Организация и контроль проведения экспертизы проектно-сметной документации. 6. Организация и контроль передачи всей документации по объекту в архив. 7. Организация, управление и контроль архивирования и ведение единого реестра документации в архиве. 8. Обеспечение и управление выполнения копировально-множительных работ. 9. Подготовка аналитических справок и отчетов. 10. Разработка предложений по усовершенствованию работы, оптимизации структуры и штатной численности. 11. Участие в совещаниях с Заказчиками, Подрядчиками, Инвесторами. 12. Участие в разработке и внедрению Стандартов в соответствии с системой менеджмента качества (ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001, ГОСТ ISO 9001 и СТО Газпром 9001).

Продажи Оборудования сферы безопасности. Досмотровое оборудование (ассортимент) Металлодетекторы, интроскопы, сопутствующее. Оборудование СКУД: Турникеты (ассортимент). Поиск и закупка оборудования под соответствующие проекты.

SAAS продукт для бизнес-коммуникаций. Формирование маркетинговой стратегии развития, построение эффективной структуры по развитию бизнеса. Создание партнерской сети, включая личное участие в переговорах с ключевыми партнерами. Формирование и контроль ценовой политики.

1. Привлечение новых объемов строительства путем принятия участия в конкурсах по Государственным и коммерческим заказам, проведение личных переговоров с первыми лицами Генподрядных организаций. 2. Экономический анализ целесообразности участия в проектах. 3. Инициирование проекта и сопровождение процесса подписания контрактов. 4. Разработка кадровой политики в сфере производственной деятельности организации с целью оптимизации численности персонала, занятого на производстве. 5. Разработка и внедрение эффективной системы управления в части создания организационной структуры, определения схем взаимодействия и зон ответственности, разработка мер по стимулированию сотрудников. 6. Развитие материально-технической базы, разработка мер по снижению затрат на строительство и снижению накладных расходов в части пересмотра политики ценообразования. 7. Контроль за поддержанием высокого уровня культуры производства. 8. Организация строительного производства на объектах строительства: определение потребности в кадрах, машинах и механизмах, средствах малой механизации, инструменте. 9. Определение и постановка задач и контроль их выполнения линейным ИТР, ПТО, Геодезия. 10. Осуществление контроля работы отделов ОТ и ТБ, руководителей сварочного производства, снабжения.

Контроль строительства ТЦ (с подземной парковкой) площадью более 47 000 кв.м., Служба технического заказчика. Техническое сопровождение. Контроль: объектов инфраструктуры, строительства внеплощадочных и внутриплощадочных сетей, работ по благоустройству и прочих работ в соответствии с утвержденной проектной документацией. Участие в совещаниях с представителями подрядных организаций в соответствии с договором на выполнение функций технического заказчика, подготовка отчетов о ходе процесса строительства. Осуществление контроля за ходом и качеством проведения строительно-монтажных работ. Принятие своевременных мер и контроль устранения выявленных дефектов. Контроль проектной документации, ее пересмотр (в случае необходимости). Освидетельствование и оценка работ. Участие в проверках, проводимых органами государственного строительного надзора, а также ведомственными инспекциями и комиссиями. Контроль исполнения предписаний органов государственного строительного надзора. Проверка объемов выполненных работ, визирование актов и справок форм КС-2, КС-3.

• составление бизнес-плана и технического задания; • работа с большими объемами информации, картотеками, архивами, базами данных. Формирование отчетной документации; • проведение переговоров с контрагентами; • ведение сметной документации; • защита проекта в органах экспертизы.

Осуществление технического надзора за выполнением строительно-монтажных работ Организация технической приемки законченных строительно-монтажных работ и объектов, оформление необходимой технической документации Организация работы подразделения и обеспечение выполнения работниками компании требований по охране труда, пожарной и экологической безопасности, гражданской обороны и ЧС в соответствии с требованиями законодательства и Заказчиков. Организация работы подразделения в области качества, экологии, безопасности труда и охраны здоровья для работников компании. Обеспечение бесперебойной и безаварийной работы лифтового оборудования, эскалаторов, автоматических дверей, ворот, шлагбаумов эксплуатируемых на объектах. Организация и проведение работ по обслуживанию систем противопожарной защиты, проведение выездных проверок для соблюдения выполнения требований противопожарного режима. Контроль своевременного прохождения первичной бухгалтерской документации, оплаты счетов. Договорная работа в рамках подразделения. Работа с государственными контролирующими органами, Ростехнадзором, Роспотребнадзором, с МЧС, Росприроднадзором, Государственной инспекцией по труду, ФСС, ПФР, структур МВД. Составление бюджета и контроль его исполнения. Контроль за поступлением и движением финансовых документов. Организация проведения в учебном классе внутреннего обучения сотрудников, а также организация внешнего обучения сотрудников компаний по необходимым направлениям.

Опыт руководства интернет-проектами оптовой и розничной торговли с "0" более 10 лет (в подчинении до 15 человек). * Разработка стратегии развития интернет-проекта * Формирование команды * Построение системы мотивации * Автоматизация и оптимизация бизнес-процессов: логистика, офис, склад, call-центр * Мониторинг конкурентов * Разработка систем скидок, рекламных кампаний, акций и программ лояльности * Постановка и контроль исполнения плана продаж * Контроль и анализ финансовых показателей, оптимизация расходов * Постановка и контроль задач по поисковому продвижению * Анализ статистики посещаемости сайта, результатов рекламных кампаний * Ведение документооборота, первичной бухгалтерии, управление товарными остатками, ведение кассовой дисциплины * Организация эффективной бесперебойной работы интернет-магазина

Комплексная застройка микрорайонов Москвы и Московской области, наружные и внутренние инженерные коммуникации (внутриквартальные, магистральные, внутренние) дороги, тп, ртп, кос, лос и тд..., увязка и координация отделов и субподрядных организаций, контроль выполнения сроков проекта, переписка, авторский надзор, и тд. Обязаности комплексного ГИПа.

- Оперативное управление производством СМР и ПНР непосредственно на строительной площадке с "0" до сдачи в эксплуатацию собственными силами, а так же силами подрядных организаций, обеспечение освоения запланированных объемов в установленные сроки, минимизация затрат при производстве работ; - Знание специфики работы генподрядной организации, субподрядных организаций, службы технического заказчика, проектных организаций; - Управление производственной, финансово-экономической и административно-хозяйственной деятельностью подразделения; - Контроль формирования и исполнения бюджетов; - Контроль и координация проектных работ, разработчиков всех разделов проекта, стыковка смежных разделов; - Деловая переписка с Заказчиком, формирование коммерческих предложений, смет, дополнительных соглашений, взаимодействие с генеральным подрядчиком, согласование графиков строительства и ввода объектов в эксплуатацию, в т.ч. календарных графиков и планов производства работ, календарных графиков и планов поставки оборудования и материалов, планов привлечения трудовых ресурсов, планов использования средств механизации; - Проведение переговоров и совещаний с Заказчиком и его представителями. - Организация и проведение тендера на закупку оборудования, переговоры с поставщиками, отслеживание графика поставки оборудования; - Подбор субподрядных организаций, проведение тендеров, определение стратегии и распределение задач. Организация комплектования квалифицированными кадрами, обеспечение рационального распределения трудовых ресурсов - Документальное сопровождение проведения работ (договора подряда и субподряда, сметы, спецификации, КС-2, КС-3, М15, М29); - Принятие сложных, нестандартных решений на стройплощадке, оперативное решение всех вопросов/проблем и задач, возникающих в процессе СМР на объекте, работа в режиме многозадачности; - Контроль своевременной передачи представителям технического надзора Заказчика исполнительной документации; - Контроль соблюдения производственной дисциплины, правил и норм в области охраны труда, промышленной безопасности; - Сдача в эксплуатацию всех систем надзорным органам. - Объект "ИНДУСТРИАЛЬНЫЙ ПАРК ХОЛМОГОРЫ", 75 000 кв/м комплексная инженерия здания (внутренние и наружные сети) - Обьект "РЕКОНСТРУКЦИЯ СУЩЕСТВУЮЩЕГО КОРПУСА ПК2 И СТРОЯЩЕГОСЯ ПК4 ЗАВОДА ДЕТСКОГО ПИТАНИЯ ФРУТО-НЯНЯ", 40000 КВ/М (комплексная инженерия зданий) внутренние и наружные сети.

Поиск новых партнеров (Заказчиков); • Подготовка и презентаций для Заказчика; • Выезд на объекты, участие в презентациях; • Определение объема работ, изучение условий на новых объектах; • Подготовка технических заданий на разработку проекта, определение концепций решений по оформлению объекта; • Работа с дизайнерами (согласование макета, дизайн проекта); • Разработка графика работ. Контроль работ, исполнения сроков; • Подготовка задания для тендеров, отбор подрядчиков по тендеру, проверка смет и расценок; • Заключение договоров на выполнение работ, прием работы, организация оплаты работ; • Контроль качества на объекте, оценка достаточности ресурсов для выполнения работ в срок, общая координация подрядчиков; • Контроль поставки и сроков монтажа оборудования; • Координация работ подрядчиков; • Решение всех технических и финансовых вопросов, возникающих в ходе реализации проекта. • Сдача объекта Заказчику.

➢ Управление проектами полного цикла по внедрению компрессорного оборудования и полимерных инжиниринговых систем на объектах нефтегазового сектора от инициализации до пуска объекта в эксплуатацию, включая: • Разработка тендерной документации; • Ведение переговоров; • Контроль проектирования и производства оборудования; • Доставка, монтаж, пуско-наладочные работы; • Взаимодействие с контролирующими органами. ➢ Управление проектной группой в Москве; ➢ Разработка и внедрение системы KPI сотрудников коммерческой дирекции Компании; ➢ Осуществление контроля следующих аспектов: • квалификация и профессиональный рост менеджеров; • финансовая сторона проектов и соблюдение условий договоров; • выполнение плана продаж; • исполнение менеджерами корпоративных требований и регламентов Коммерческой Дирекции Компании. Управление проектами: • Разработка технических решений, поставка, пусконаладочные работы, согласование пуска в эксплуатацию в контролирующих органах компрессорного оборудования на объекты строительства о следующим проектам: «Расширение ЕСГ для обеспечения подачи газа в газопровод «Южный поток» / «Расширение ЕСГ для увеличения поставок газа в Турцию»: компрессорные станции «Русская», «Казачья», «Кореновская», «Шахтинская» (ПАО «Газпром»); • Поставка инжиниринговых систем для проектов строительства / реконструкции компрессорных станций «Волгоградская», «Починки», «Сальская», «Совхозного ПХГ» (ПАО «Газпром»); • Заложение насосного оборудования в проектную документацию на строительство нефтепровод – отвода «ВСТО – Комсомольский НПЗ», «Владивосток СПГ» (ОАО «НК «Роснефть»); • Разработка технических решений, согласование и поставка оборудования для реализации проекта по благоустройству Москвы "Моя улица".

Краткий обзор компании Консалтинг и проектные работы для компаний, специализирующихся в сферах туризма, прямых продаж, маркетинга, финансовых услуг, страхования, медицины, ритейл, автомобильного бизнеса, безопасности. Обзор позиции и компетенций: • Исследования и анализ рынка • Разработка, "упаковка" и позиционирование продуктов • Разработка маркетинговой стратегии • Брендинг, создание маркетинговых, рекламных и обучающих материалов (оффлайн и онлайн) • Развитие продаж в каналах В2В и В2С, удержание клиентов • Оценка эффективности бизнеса, описание и реинжиниринг бизнес-процессов • Аудит, оптимизация и управление операционной деятельностью • Управление качеством, совершенствование клиентского сервиса • Аудит и оптимизация системы управления персоналом (набор, обучение, адаптация и мотивация, тренинги) Проекты и достижения • Создание коалиционной программы лояльности в сфере медицины (привлечение на обслуживание новых клиентов и повышение количества обращений существующих клиентов до 20%) • Проект в сфере телемедицины с индексом удовлетворённости клиентов до 94% • Оптимизация работы медицинских представителей с повышением эффективности деятельности на 48% • Оптимизация системы массового набора персонала с сокращением издержек заказчика на 25% • Подготовка крупной туристической компании к ребрендингу • Создание страхового брокера на моно-продукте • Проект развития розничной сети (новые форматы, брендинг, стратегия продвижения) • Проект по интеграции ассистанс сервисов и телемедицины для сети диагностических центров • Директ-маркетинговый проект для автотехцентра (увеличение потока новых клиентов на 15%)

• Планирование ресурсов, организация деятельности и контроль реализации проектов на всех стадиях, продвижение услуг и продуктов; • Управление областями знаний проектов, согласно требований стандартов и бизнес-процессов; • Формирование проектных планов, целей и задач, состава проектных команд, бюджета, содержания, обьемов, сроков, и др.; • Координация, корректировка и контроль утилизации ресурсов, обеспечение надлежащего исполнения задач; • Организация кросс-функциональной деятельности проектных команд (в т.ч. территориально удаленных), постановка и распределение задач между исполнителями; • Выявление, сбор и анализ исходных данных/потребностей клиентов, их уровень и направленность; • Разработка ТКП, проведение расчетов; • Формирование требований к проектной и нормативной документации, подготовка замечаний, согласование решений, внесение изменений и дополнений; • Обеспечение внутренней и внешней коммуникации, установление и развитие деловых контактов; • Управление Качеством и развитие СМК (процессы, аудит, анализ и устранение несоответствий, интеграция в смежные дисциплины, бережливое производство и др.) • Анализ эффективности деятельности; • Регламентация и совершенствование бизнес-процессов; • Обеспечение информационного сопровождения задач; • Ведение периодической отчетности.

Организация работ по малоэтажному строительству, отделочным работам. Контроль качества, чтение и работа со строительными, архитектурными, инженерными, дизайн проектами. Знание современных строительных и отделочных материалов, технологий. Монолитные работы. Кровельные работы. Устройство гидроизоляции. Дренажные системы. Работа с металлоконструкциями. Фасадные работы. Ландшафтные работы. Устройство бассейнов (пластиковых, бетонных). Инженерные системы и коммуникации. Работа со сметами. Работы в службе заказчика. Поиск подрядных организаций, проведение тендеров. Составление технических заданий. Осуществление технического надзора работы подрядных организаций, составление соответствующих актов. Текущее сервисное обслуживание. Составление технического задания, подбор оборудования.

Выполнение всего комплекса работ по монтажу холодильного оборудования коммерческого и промышленного значения. Ввод его в эксплуатацию, передача на сервисное обслуживание и заказчику. Управление всеми сопутствующими процессами.

Обязанности: Разработка, согласование и учёт договорной документации на проектно- изыскательские и строительно- монтажные работы. Сбор исходно- разрешительной документации для проектирования. Подготовка документации и участие в тендерах, конкурсах, аукционах. Приём, обработка заявок на услуги. Разработка и коммерческий расчёт предложений на услуги. Разработка смет на проектные и обследовательские работы. Организация и участие в переговорах с Заказчиками, Клиентами. Отбор и учёт субподрядных организаций, и "фрилансеров". Работа с первичной бухгалтерией, разработка и согласование актов выполненных работ. Финансовый учет генподрядных и субподрядных работ, планирование бюджета предприятия. Ведение деловой переписки. Достижения: Результативная подготовка документации для тендеров, аукционов, с последующим заключением государственных контрактов. Организация работы компании была налажена оптимальным количеством и качеством сотрудников, соисполнителей. Для предприятия разработана программа базового договора в Exel.

Обязанности: Реализация инвестиционного проекта ПАО «Газпром» Система магистральных газопроводов «Бованенково-Ухта» (1-я и 2-я нитка), а именно: - контроль за строительством; - работа с проектно-сметной документацией, графиками производства работ и т.п; - рассмотрение конкурсной документации с последующей оценкой заявок участников торгов; - ведение деловой переписки с участниками строительства (инвестор, подрядные организации и т.п); - приемка выполненных объемов работ (по формам КС-2, КС-3); - передача построенных объектов на баланс ПАО «Газпром» (КС-11, КС-14); - участие в инвентаризационных комиссиях и комиссиях по определению причин негерметичности кранов шаровых на заводе-изготовителе ЗАО «Тяжпромарматура». За время работы в данной организации были построены и сданы в эксплуатацию участки магистрального газопровода общей протяженностью 105 км.

• За 3 месяца работы налажены рабочие контакты с компаниями из 18 стран мира; • Осуществил 4 коммерческие сделки; • Взаимодействие с постоянными клиентами в Европе, Израиль; • Развитие дилерской сети; • Проведение встреч и переговоров с клиентами; • Проведение презентаций продукции и её тестирование у клиентов; • Осуществление холодных звонков, деловая переписка; • Работа с клиентами в пищевой, непищевой отраслях.

Одновременное ведение нескольких проектов по строительству жилой и коммерческой недвижимости в Москве. Управление строительными проектами в соответствии с внутренними стандартами, национальными стандартами и нормативами с соблюдением сроков, бюджета и достижением критериев успешности. Организация работы проектных команд и выстраивание отношений с участниками в ходе выполнения проекта (Заказчик, подрядчики, проектировщики, госорганы и т.д.) Управление рисками и изменениями в ходе проекта. Руководство сбором исходных данных, организация и контроль получение исходно-разрешительной документации в утверждённые сроки и в полном объеме. Оценка и корректировка ТЭО девелоперских проектов региона, подготовка сценарных планов реализации проектов. Оценка бюджетов бизнес и эконом-комплексов, анализ динамики наиболее важных показателей (натуральных, экономических). Анализ взаимосвязи управленческих решений и экономического эффекта от этих решений. Сбор открытой информации о принимаемых конкурентами мерах по укреплению своих позиций, сбор открытой информации о проблемах конкурентов, анализ причин неудач. Участие в переговорах, подготовке коммерческих предложений, тендерной документации, контрактов. Заключение и контроль исполнения договоров на проектные и строительно-монтажные работы Организация работы по осуществлению контроля над сроками и качеством выполнения строительно-монтажных работ. Изучение новейших строительных технологий и материалов. Изучение передового опыта конкурентов. Изучение потребительских предпочтений, сегментация спроса. Подготовка предложений по улучшению конечного продукта (изменение потребительских характеристик жилья и коммерческой недвижимости, внедрение новых технологий, расширение спектра сопутствующих сервисов и т.д.). Расчет и обоснование экономического эффекта от внедрения предлагаемых улучшений в образ продукта. Контроль внедрения улучшений в производственный процесс. Анализ фактического экономического эффекта от внедренных улучшений. Организация и контроль получение разрешения на ввод объекта в эксплуатацию. Контроль работы по проверке и проверка Актов выполненных работ (КС-2; КС-3). Вынесение на утверждение корректировок планов, бюджетов. Согласование необходимых документов со всеми участниками проектов, руководством компании. Подготовка регулярной отчетности по проектам для руководства компании. Уволился с работы из-за того, что более года официально не оформили. (Зарплата серая).

В подчинении 25 человек Обязанности и деятельность: - Участие в создании сайта компании print-m.ru и презентационной продукции, также в организации и проведение выставок. - Внедрение и продвижение новых продуктов компании. - Ведение ТОПовых клиентов компании. - Поиск и работа с подрядчиками. - Подбор и обучение новых сотрудников. - Постановка и контроль выполнения планов продаж. - Проведение встреч и переговоров с первыми лицами топовых компаний, составление и заключение договоров. Под моим руководством компания заключила договоры с такими клиентами как: Мострансавто, IKEA, PODIUM, ПОДИУМ market, JTI, TAG heuer, Универмаг Цветной, Lexus, Гиперглобус, Евросеть, Европейская Медиа Группа (Европа плюс, Радио 7, Ретро ФМ, Дорожное радио), Останкинский Мясокомбинат, INCANTO, MILAVITSA, NEWLOOK, Снежная Королева, Колбасофф, CASTORAMA, Телеканал ДО///ДЬ, HardRock Cafe, Совкомбанк, Газпромбанк, Русская Медиагруппа (Русское радио), RU.TV Главное достижение - рост компании от стартапа по работе с розницей до крупного игрока рынка широкоформатной печати, оформления магазинов и тц, работающего со всемирно известными брендами. Создал новый проект по оформлению витрин и торговых центров freshstyle.ru

В рамках реализации федеральной целевой программы "Модернизация Единой системы организации воздушного движения Российской Федерации" (ФЦП ЕС ОрВД) со стороны Генерального подрядчика осуществлял управление пакетом (до 43 шт. одновременно) проектов по разработке и внедрению систем связи, навигации и наблюдения, метеорологического обеспечения ЕС ОрВД (разработка проекта, его защита в ГГЭ, производство и поставка радиоэлектронного оборудования, строительно-монтажные работы и ввод объектов в эксплуатацию). - В ходе исполнения каждого проекта выстраивал архитектуру работ с Заказчиком (ГК ОрВД), дочерними, подрядными и субподрядными организациями, закрепляемую в форме соответствующих договорных обязательств (от 3-4 договоров подряда по каждому проекту). - Принимал непосредственное участие в разработке и унификации типовых договоров по проектам. - Осуществлял полный спектр работ по проектам: бюджетирование, составление и контроль графиков, сроков, рисков, представление отчетов, ведение деловой переписки (в том числе претензионной), проведение и участие в совещаниях и т.д. Уволился в связи с рождением ребенка по взаимному согласованию сторон.