Резюме «Руководитель проекта» в Москве

• Руководство внедрением/разработки/доработки информационных систем, а именно: - Контакт-Центр (CRM система): внедрение (техническая интеграция с учетной системой), постановка задачи по разработке/визуализации интерфейса пользователей, логики работы, отладка, запуск в пром. эксплуатацию; Разработка блока Collection, описание логики работы модуля, пользовательского интерфейса, автообзвона, разбития по бакетам и тд; Описание функционала работы оператора, руководителя сборов (Инструкции, обучение); Внедрение автообзвона по пришедшим заявкам в учетную систему, аналитика пропущенных/отвеченных звонков, внедрение звонков с мобильных сим карт, поддерживающих SIP телефонию и тд. Увеличение конверсии автодозвонов до клиентов. - Подключение внешнего контакт-центра: техническая интеграция c CRM, телефонией на базе Asterisk, внедрение, отладка, запуск в пром. эксплуатацию, обучение руководителей группы операторов, стажировка операторов; - Внедрение с нуля Автоматической Системы Принятия Решений (СПР) AxiCredit (Аксиоматика) на базе Fico OMDM в учетную систему 1С. Интеграция с учетной системой (1С МФО 2.0), контроль за своевременным и качественным выполнением задач проектной командой, постановка задачи со стороны Заказчика (разработка визуализации новой формы заявки в учетной системе 1с, описание логики авт. запросов во внешние источники данных (ФМС, ФСПП, Различные Бюро Кредитных Историй, КРОНОС), работа с аналитиками при постановке скоринговых задач, активное участие в отладке, тестировании системы на всех стадиях проекта, ввод в пром. эксплуатацию (приемка работ). Поддержка 24 часовой работы СПР Аксикредит, работа с тех. поддержкой. Мониторинг работы сервисов (Написание ТЗ для мониторинга внеш.сервисов СПР Аксикредит, приемка работ). Участие в настройке скоринга, настройка скоринговых карт, сбор статистики в модуле FICO. - Доработки учетной системы на платформе 1С 8.3. Конфигурация: Микрофинансовые системы 2.0 (под бизнес задачи): - подключение новых платежных систем (Pay Online, Qiwi, Лидер, Elecsnet, Золотая Корона), подписание договоров, ведение интеграции, отладка, приемка работ; Поддержка работоспособности сервисов, online решение критичных ситуаций при сбоях в платеж. шлюзах и тд.; - Написание ТЗ для подготовки ПО к аттестации PSI DSS (стандарт безопасности карт платежной индустрии); - доработки печатных форм, сложных отчетов, написание тз разработчикам 1с, контроль сроков сдачи работ; - разграничение прав доступа пользователей, создание учетных записей и тд.; - доработка интеграции учетной системы 1С с сайтом (CMS); - внедрение обогащения карточки контрагента в 1с, описание логики обогащения новыми данными, написание ТЗ разработчикам 1с, контроль сроков, тестирование/отладка всех доработок, приемка работ. • Работа с различными ведущими БКИ (НБКИ, Эквифакс и тд): - Подписание договоров; - Ведение интеграции с БКИ, тестирование, приемка работ, контроль сроков. - Выгрузка кредитных историй, получение сертификатов; - Работа с официальными запросами БКИ, на исправление КИ клиентов. - Ручное исправление КИ клиентов, работа с клиентами, решение всех вопросов по выгрузке КИ в БКИ. • Планирование / защита / контроль исполнения бюджета развития ИТ; • Закупка серверного оборудования/аренда; • Постановка задач программистам (Написание ТЗ), приёмка работ (тестирование), отладка; • Поддержка работы более 30-ти операторов, открытие новых филиалов; • Обработка заявок пользователей; • Разграничение прав доступа; • Консультирование пользователей; • Администрирование, доработки 1С: конфигурация Микрофинансовые системы 2.0 на платформе 8.3.; • Написание инструкций для пользователей; • Подготовка ПО и документации в соответствии с 152 ФЗ " О персональных данных"

1. Консультирование высшего руководства по вопросам управления персонала, формирования команд и расстановки кадров. 2. Подбор кадров: - проведение собеседований с кандидатами (внешними соискателями и работниками хосписов) на замещение вакантных должностей заместителей Директора, руководителей структурных подразделений, специалистов, врачей, медицинских сестер и др. - оценка деловых и личностных качеств с помощью проведения структурированного интервью, анализа анкетных данных и биографии кандидата, проверки рекомендаций, проверки информации о кандидате, в т.ч. с помощью социальных сетей. 3. Мониторинг и анализ рынка труда в сфере здравоохранения. 4. Формирование базы перспективных кандидатов. Работа на 2-х проектах по реорганизации хосписов в форме присоединения.

Руководство производственным блоком компании. Строительство в качестве Генерального подрядчика жилого микрорайона. Подбор и заключение договоров с субподрядными организациями. Строительство, контроль подготовки и сдачи исполнительной документации, контроль подготовки и подписания папки ЗОС. Сдача домов и ввод в эксплуатацию.

Консультирование владельцев бизнеса и руководителей предприятий по вопросам управления и организации: - Управление организацией и организационное развитие; - Управление проектами (методология и практика, организация проектного офиса); - Бизнес-модели (реструктуризация предприятия и реорганизация бизнеса); - Бизнес-процессы (аудит, моделирование, реинжиниринг); - Финансово-экономическое моделирование (бюджетирование, оптимизация налогов и затрат); - Финансовый анализ и анализ ФХД; - Целеполагание и стратегическое программирование; - Переговоры и разрешение конфликтов. - ----------------------------------------------------------------------------------------- Специализация - Антикризисное управление (кризис-менеджмент); Базовая практика - Теория Ограничений Систем. Содержание работы - аудит и моделирование, постановка и сопровождение. Форма работы – от разовой консультации до интерим-менеджмента.

Начинал с Ведущего инженера технического надзора, в обязанности которого входило: 1. Контроль выполнения производства работ субподрядных организаций на объекте строительства под ключ. 2. Проверка объёмов выполненных работ, форм КС-2. 3. Контроль за качеством строительно-монтажных работ. 4. Взаимодействие с заказчиком, проектировщиком, подрядчиком. 5. Работа с проектно-сметной документацией. 6. Участие в производственных совещаниях. 7. Контроль исполнения договорных сроков. 8. Составление и ведение отчетной документации в установленные сроки. 9. Ведение деловой переписки с заказчиком, проектировщиком, подрядными организациями, надзорными органами. Переведен на должность Руководителя проекта, в обязанности которого входило: 1. Ведение объекта в структуре генерального подряда. 2. Координация выполнения работ подрядных организаций. 3. Контроль за выполнением целевых задач. 4. Взаимодействие с заказчиком, проектировщиком, надзорными органами. 5. Работа с проектно-сметной документацией. 6. Технический надзор строительно-монтажных работ под ключ. 7. Подтверждение выполнения строительно-монтажных работ. 8. Проведение совещаний с заказчиком, проектировщиком, подрядными организациями. 9. Разработка графика производства работ и его контроль. 10. Деловая переписка. 11. Ведение отчётной документации. 12. Участие в комиссиях по сдаче объекта. Перевод в головное предприятие, имеющее в оперативном подчинении 7 собственных подразделений и более 100 субподрядных строительных и проектных организаций. На должность Главного специалиста технического отдела, в обязанности которого входило: 1. Ведение объектов в структуре генерального подряда. 2. Контроль за своевременным выполнением целевых задач подрядными организациями. 3. Взаимодействие с заказчиком, проектировщиком, подрядными организациями, надзорными органами. 4. Работа с проектной документацией, её входной контроль и сдача. 5. Составление отчетной документации в установленные сроки; 6. Участие и организация производственных совещаний. 7. Ведение деловой переписки с заказчиком, проектировщиком, подрядчиком, надзорными органами. 8. Участие комиссиях по проверке качества выполнения строительно-монтажных работ на объектах. 9. Контроль за исполнением договорных сроков. Переведен на должность Начальника технического отдела, в обязанности которого входит: 1. Ведение объектов в структуре генерального подряда по проектированию, строительству и в комплексе. 2. Организация работы с заказчиком и проектировщиком по разработке и получению проектной документации, ее выдаче исполнителям и учету, а также: обобщению, передаче в адрес заказчика, проектировщика. 3. Разработка и согласование проектной документации с заказчиком, ресурсно-снабжающими организациями, эксплуатирующими подразделениями и т.д. 4. Согласование изменений, дополнительных видов и объемов работ на этапах проектирования и строительства. 5. Сопровождение объектов на всех этапах проектирования и строительства. 6. Организация и контроль работы сотрудников отдела с учётом выполнения целевых задач. 7. Работа с Государственной экспертизой, по снятию замечаний к проектной документации. 8. Осуществление взаимодействия с другими отделами предприятия в части обмена информационными, техническими материалами и другой документацией, а также оказания необходимой квалифицированной помощи. 9. Участие, организация и проведение производственных совещаний на объектах строительства, в офисах заказчиков и проектных организаций. 10. Организация работы архива. Прием, регистрация, входной контроль, учёт, хранение проектно-сметной документации, поступающей от служб заказчика в адрес предприятия, создание необходимого количества копий и передача экземпляров исполнителям работ, согласно условиям договора. 11. Контроль подрядных организаций за формированием исполнительной документацией. 12. Составление и ведение отчетной документации в установленные сроки. 13. Соблюдение распорядка рабочего дня предприятия, а также правил пожарной безопасности и охраны труда. 14. Разработка, согласование календарных графиков проектно-изыскательских, строительно-монтажных работ и их контроль. 15. Разработка, согласование графиков финансирования, акцептования объектов и их контроль. 16. Составление технических заданий субподрядным организациям на выполнение работ по проектированию. 17. Согласование договоров на выполнение проектно-изыскательских и строительно-монтажных работ. 18. Контроль исполнения условий договоров подряда, в т. ч. гарантийных обязательств. 19. Презентация продукции предприятия на выставках международного масштаба. 20. Ведение деловой переписки с заказчиком, проектировщиком, подрядными организациями, надзорными органами.

Руководство отделом подготовки производства, функциональными обязанностями которого являются: • получение проектно-сметной документации, выдача замечаний к конкурсной и рабочей документации, составление сопоставительной ведомости; • составление комплектовочных ведомостей для последующей комплектации объекта материально-техническими ресурсами; • отработка изменений рабочей документации и решений Авторского надзора с последующей корректировкой комплектовочной ведомости; • составление и согласование с Заказчиком разделительной ведомости поставки МТР и оборудования; • составление Актов на дополнительные работы, обоснование выполнения работ Генподрядчику, Заказчику, проектному институту; • разработка и согласование с Генподрядчиком и Заказчиком графиков строительно-монтажных работ, организационных структур строительства, их корректировка в процессе строительства; • ведение деловой переписки со всеми участниками строительства; • разработка проектов производства работ, технологических карт, проектов размещения временных зданий и сооружений на площадке строительства; • формирование исполнительной документации; • закрытие генподрядного выполнения, ведение отчетности. Объекты: • «Расширение Пунгинского ПХГ»; • «Реконструкция систем энергоснабжения КС. Надымское ЛПУ»; • «База Подрядчика. Вахтовый жилой комплекс Новоуренгойского газохимического комплекса».

Некоторые объекты: (генподряд) "Юрубчено-Тохомское нмр. База подрядных организаций" Стоимость проекта 1,5 млрд. руб. (Заказчик ПАО "Востсибнефтегаз") г. Красноярск "Обустройство Восточно-Уренгойского лицензионного участка. Добыча и сбор газа Восточно-Уренгойского лицензионного участка. Обустройство куста № 2-29." Стоимость проекта 150млн. руб. (Заказчик: АО "РОСПАН ИНТЕРНЕШНЛ") г. Новый Уренгой Обязанности: • Подготовка договора генерального подряда, бюджета, график СМР, оценка рисков и пр.; защита бюджета. Планирование сроков реализации проекта (краткосрочное, долгосрочное). • Составление графика финансирования проекта, тесное сотрудничество с финансовыми службами. Контроль и анализ затрат по проекту. • Получение, анализ ИРД от Заказчика Осуществление контроля за ходом СМР • Подготовка и проведение тендерных процедур • Заключение договоров с подрядными и проектными организациями и контроль за их исполнением. • Работа с проектной документацией, анализ и контроль качества выпускаемой ПД и РД Генпроектировщиком • Организация работ и общее оперативное управление непосредственно на строительной площадке. • входной контроль. • Технический надзор за ходом СМР. Организация проведения приемочных комиссий. Ведение учета и отчетности о ходе реализации проекта, проверка смет, составление и защита актов выполненных работ (КС-2, КС-3), ППР, исполнительные схемы, актов на скрытые работы и пр. • Входной контроль качества строительных материалов и оборудования. • Сдача и ввод в эксплуатацию объекта. В подчинении Геодезическая служба, нач. участка, прорабы, складская служба, ПТО, служба главного энергетика, служба механизации, служба снабжения)

Организовывал деловые поездки корпоративных клиентов (для сотрудников и Топ Менеджмента/VIP): Предоставлял подборку отелей с последующим бронированием, внесением изменений, отменой при необходимости; Производил бронирование авиа и ж/д билетов с последующим оформлением путевых документов и технической поддержкой (переписка/отмена); организовывал трансферы; оформлял страховые полисы; Оформлял полный пакет путевой и финансово-отчетной документации; Предоставлял высочайший уровень стандартов сервиса в организации деловых поездок с учетом особенностей трэвел-политики каждого из клиентов; Замещал агентов в офисах клиентов в случае необходимости; Постоянно поддерживал связь с партнерами и поставщиками сервиса и услуг, в целях удовлетворения нужд и ожиданий клиентов; Производил групповые бронирования. Освоил особенности сферы делового туризма

Обеспечение необходимого уровня SLA для финансовых систем и системы Турбо Бухгалтер: Обеспечение работоспособности систем; Консультирование пользователей при нештатных ситуациях; Разработка архитектуры решений на основе потребностей финансового департамента и бухгалтерии, постановка задач отделу разработок, контроль исполнения и внедрение.

Взаимодействие с заказчиком и дизайнером, замеры, составление и проверка смет, составление, проверка и подписание документов, организация работы на объекте (кап ремонт, косметический ремонт, коттеджи, квартиры, офисы / уровень от бизнес до люкс), расчет и заказ материалов, контроль технологических процессов и качества работ, приемка работ, сдача объекта заказчику. Решение сложных вопросов, решение конфликтных ситуаций. Генподрядные услуги.

Определение технической политики и направления технического развития, разработка нормативной документации и технологических карт. Руководил проектом СЧ ОКР (ГОСТ РВ 15.203) по разработке и изготовлению опытного образца "видеомодуля" и подготовке к серийному производству. Подготовил и рассчитал исходные данные для рассчета РКМ для заключения двух договоров. Вел деловую переписку с заказчиком, согласовывал ТЗ (ГОСТ РВ 15.201)

Руководство Генподрядным подразделением - Подбор персонала - Руководство коллективом до 500 человек - Административное руководство и управление строительством - Взаимодействие со Структурой Заказчика, проектными организациями, органами контроля и надзора в строительстве - Анализ проектной документации - Работа с любой формой финансирования (бюджетная и инвестиционная) - Организация и управление процессом строительного производства - Выбор подрядных организаций и контроль за их деятельностью - Составление графиков производства работ. - Проведение тендеров среди проектных, подрядных организаций и заключение договоров подряда. - Контроль за составлением и утверждением смет, выполнением сроков строительства. - Полное владение ситуацией на строительной площадке - Оценка качества рабочей документации/строительных работ - Организация и проведение технических совещаний - Сдача объекта в эксплуатацию.(Хим. завод, адм.-лабораторный корпус, НИИ Алмаз-Антей - 8 этажный корпус, логистический комплекс 20.000 кв.м., 2 жилых дома Газпром-Москва в городе Волоколамск, Детский сад на 250 мест в городе Реутов). - На данный момент строительство 8 этажной городской поликлиники в городе Реутове

Организация работы тендерного отдела, подготовка конкурсной документации по тендерам Гос учреждений и муниципальных образований, руководство строительной группой: проектирование, строительство, капитальный ремонт. Выполнение по 2015 году 58 000 000 рублей.

Осуществляет контроль: — за правильной технической эксплуатацией и содержанием зданий (строений, помещений), их оборудования (лифтов, освещения, систем отопления, вентиляции и др.) в соответствии с требованиями стандартов, правил, инструкций, чертежей. — за своевременным выполнением установленного объема ремонтно-строительных работ, качеством их производства, соблюдением строительных норм, технических условий и технологии производства работ; — за соблюдением правил пожарной безопасности, санитарных, экологических и иных норм и правил. Составляет акты осмотра зданий (строений, помещений). Готовит отчеты об условиях эксплуатации зданий (строений, помещений), передает отчеты руководству организации. Осуществляет контроль за исполнением планов текущих и капитальных ремонтов зданий (строений, помещений), систем электро-, тепло-, водоснабжения, воздухопроводов и других сооружений. Выявляет потребность в ремонте и составляет отчеты с указанием оснований ремонта (в соответствии с планом, в связи с аварией, неисправностью оборудования, пр.). Организует проведение ремонта зданий (строений, помещений), осуществляет контроль за качеством выполнения ремонтных работ. Принимает в установленном порядке результаты ремонтных и строительных работ. Участвует в комиссионных осмотрах зданий (строений, помещений), освидетельствовании и определении качества ремонтных работ. Выявляет нарушения в эксплуатации и ремонте зданий (строений, помещений) и принимает меры к их устранению. Анализирует обнаруженные при эксплуатации зданий (строений, помещений) неисправности, принимает меры к их предупреждению и ликвидации. Организует срочное выполнение аварийных и неотложных работ. Организует оформление необходимых документов для заключения договоров на оказание услуг.

Изготовление мебели и торгового оборудования премиального класса для клиентов сегмента косметики и парфюмерии - Dior, Givenchy, G Armani, YSL, LaPrairie. Ведение проектов: получение ТЗ от Клиента, подготовка КП, передача информации в конструкторский отдел, участие в создании и контроль исполнения КД, согласование КД с клиентом, запуск в производство, контроль изготовления изделий на всех этапах производства - металлобработка, стекло, окраска, столярное производство, электрика, организация монтажа, сдача объекта, рекламации. Клиентский сервис. Продвижение услуг компании. Участие в разработках оригинальных технологий производства.

Обязанности: - руководство строительством Виды работ: Строительство завода лекарственных препаратов КРКА-РУС - монтаж металлоконструкций – 150 тонн - устройство монолитных железобетонных конструкций 7 000 м3.

- Создание и совершенствование моделей (алгоритмов) кратко-, средне- и долгосрочного прогнозирования; - Осуществление кратко-, средне- и долгосрочного прогнозирования пассажиропотоков и пассажирооборота по маршрутам на основании разработанных моделей; - Мониторинг результатов исследований научных институтов и организаций по вопросам стратегического развития Российской Федерации, прогнозных макроэкономических показателей; - Анализ внешней среды в целях прогнозирования пассажиропотоков по маршрутам; - Разработка и актуализация стандарта маркетингового прогнозирования; - Подготовка маркетингового плана совместно с причастными подразделениями Компании; - Организация проведения с участием причастных подразделений экспертизы предложений по оптимизации маршрутной сети; - Проведение маркетинговой экспертизы инвестиционных проектов в части прогнозирования; - Разработка функциональных стратегий подразделений по направлениям хозяйственной деятельности; - Проведение среднесрочного (квартал, год) и долгосрочного (более одного года) анализа показателей, характеризующих объем выполненной работы и качество использования подвижного состава; - Среднесрочное (квартал, год) и долгосрочное (более одного года) планирование вагонооборота и коэффициента использования вместимости; - Формирование технических условий и заданий на разработку или расширение функций программно-технических комплексов анализа и управления пассажирскими перевозками на базе АСУ «Экспресс-3» по кругу ведения подразделений.

 Организация договорной работы и контроль исполнения договоров.  Планирование мероприятий по реконструкции и вводу в эксплуатацию объекта.  Разработка комплексного календарно-сетевого графика реализации проекта, включая разработку проектной документации, производство СМР, пуско-наладочные работы, поставку оборудования и материалов, ввод объекта в эксплуатацию. Контроль исполнения графиков.  Координация взаимодействия всех участников проекта.  Контроль своевременных поставок оборудования и материалов на объект.  Организация и участие в работе комиссий по приемке в эксплуатацию и сдаче законченных строительством работ.  Организация и участие в проведении индивидуальных испытаний, комплексного опробования оборудования, гарантийных испытаний.  Разработка и актуализация документов по проекту (паспорт проекта, презентации, справки, пояснительные записки, отчеты).  Организация работ по сбору исходно-разрешительной документации. Оценка полноты и качества подготовленных исходных данных.  Организация согласования основных проектных решений. Организация согласования и утверждения проектной документации, а также внесения в соответствующую документацию изменений.  Организация производства работ по проектам, в части:  контроля работ Субподрядчиков;  рассмотрения и согласования изменений объемов строительно-монтажных работ;  контроля соблюдения сроков изготовления и поставки оборудования;  рассмотрения предложений заказчика и подрядчиков о внесении изменений и дополнений в утвержденные проекты строительства;  организации совещаний и руководство работой оперативных штабов по строительству;  обеспечения выполнения утвержденных графиков по проектам строительства, графиков финансирования и освоения капитальных вложений;  освидетельствования и оценки выполненных работ и конструктивных элементов, скрываемых при производстве последующих работ (скрытых работ) и промежуточная приемка ответственных конструкций;  обеспечения своевременного ввода объектов в эксплуатацию.  Проведение контрольных проверок объема и качества выполняемых работ.  Организация и контроль наличия и правильность ведения первичной исполнительной документации.  Контроль исполнения подрядчиками указаний и предписаний авторского надзора и требований технического надзора, относящихся к вопросам качества выполняемых строительно-монтажных работ и применяемых конструкций, изделий, материалов и оборудования. Обеспечивает своевременное устранение дефектов и недоделок, выявленных при приемке отдельных видов работ.  Подготовка, проверка и утверждение Актов сдачи-приемки выполненных работ.  Выявление рисков неисполнения планируемых мероприятий по организации строительства, определение причин их возникновения и подготовка рекомендаций по обеспечению безусловного исполнения работ в установленные сроки.  Разработка и ведение системы учета и архивации документации (в т.ч. электронный архив), имеющей отношение к реализации Объектов. Участие в проектах:  Реконструкция Ереван ГЭС-1 в г. Ереван, Республика Армения (50МВт электрической мощности, Генподряд).  Проектирование Перепадных ГЭС 2,3,4, расположенных в Республике Абхазия (3х40МВт электрической мощности, Субподряд).

Responsibilities: • Provide oversight for all phases of new store construction and existing store remodel projects • Develop cost estimates to establish initial budgets for each project. • Review lease Construction Exhibits (tenant work, landlord work, tenant allowance and design criteria • Design and build detailed schedules; establishing key dates and milestones for each project. • Manage multiple ongoing projects to meet project timelines and budgets. • Manage schematic design and construction document phases of individual projects. • Reconcile construction documents with tenant criteria and lease exhibits. • Coordinate the submittal of drawings to landlord, consultants. • Review and qualify subcontractors’ bids for each project. Recommend Subcontractor to Director of Store Design and Construction for final decision and award. • Coordinate their schedules with the subcontractor to assure achievement of quality and schedule. • Monitor construction, and process detailed reports and photos as required for each active project. • (Each project will require a minimum of three site visits) • Evaluate all change orders (CO) and applications for payment. • Resolve site conditions, landlord and government authority issues as they arise. • Review completed project and create Project Punch-List at time of “substantial completion”. • Ensure Subcontractor provides all Project Close-Out documents within 30 days of store opening.

Руководство отделом инженеринговой компании по производству проектных, монтажных и пусконаладочных работ систем: автоматической пожарной и охраной сигнализаций, оповещения, автоматики пожаротушения и дымоудаления, аналогового и IP видеонаблюдения, контроля и управления доступом, эфирного, спутникового и IP телевидения, телефонии и интернета, ВОЛС, домофонии, охраны периметра, усиления сигнала операторов мобильной связи. Составление коммерческих предложений, смет. Документальное сопровождение объектов (сметы, акты, графики производства работ, счета- фактуры, технические задания и т.п.) Сдача объектов заказчику. Организация работы отдела. Опыт создания отдела "с нуля".

Разработка ядра унифицированной программной платформы по автоматизированному созданию информационных систем, ставшей основой бизнеса на все последующие годы. Формирование с нуля и руководство более 15ти лет Отделом разработки и внедрения информационных систем (впоследствии преобразован в департамент), включающем менеджеров проектов, системных и бизнес- аналитиков, проектировщиков, программистов, дизайнеров, технических писателей, тестировщиков, системных инженеров, сектор финансового анализа (всего - до 40 чел.). Формирование технологической политики по интеграции, разработке и внедрению программного обеспечения; обследование объектов автоматизации; сбор и систематизация требований заказчика; разработка ТЗ; моделирование предметной области, разработка концептуальных программно-технических решений; разработка программно-технической архитектуры информационных систем и программно-технических комплексов; разработка проектной и рабочей документации; постановка задач и контроль адекватности исполнения; руководство комплексными проектами разработки и ввода в действие информационных систем и программно-технических комплексов; подготовка технико-экономических обоснований; участие в подготовке заявок на участие в тендерах.взаимодействие и координация отношений с заказчиками и субподрядчиками. В плановом порядке на базе ядра платформы разработаны визуальный интерактивный конструктор информационных систем и визуальный интерактивный конструктор бизнес-процессов в нотации BPMN. В ходе реализации комплексных проектов координировал деятельность одновременно нескольких смежных производственных отделов. Научно-технологические и маркетинговые исследования тенденций 4-й промышленной революции, в том числе в, части ИИ, IoT/IIoT, блок-чейн и цифровой трансформации в целом с целью расширения технологических компетенций Компании.. Проекты: цифровые библиотеки, электронные архивы (гос. архивы, предприятий, ТД, ПСД, и т. д.), фонотеки/медиатеки, управление договорами/тендерами, складской и бухгалтерский учет, планирование и контроль финансирования, клиентские досье, СЭД, PDM, и т. д. Заказчики: Газпром, ФСК, УДП РФ, Президентская библиотека им. Б. Н. Ельцина, и т. д.

Разработка унифицированной программной платформы по автоматизированному созданию информационных систем, ставшей основой бизнеса на все последующие годы. Формирование с нуля и руководство более 15ти лет Отделом разработки и внедрения информационных систем (впоследствии преобразован в департамент), включающем менеджеров проектов, системных и бизнес- аналитиков, проектировщиков, программистов, дизайнеров, технических писателей, тестировщиков, системных инженеров, сектор финансового анализа (всего - до 40 чел.). Формирование технологической политики по интеграции, разработке и внедрению программного обеспечения; обследование объектов автоматизации; сбор и систематизация требований заказчика; разработка ТЗ; моделирование предметной области, разработка концептуальных программно-технических решений; разработка программно-технической архитектуры информационных систем и программно-технических комплексов; разработка проектной и рабочей документации; постановка задач и контроль адекватности исполнения; руководство комплексными проектами разработки и ввода в действие информационных систем и программно-технических комплексов; подготовка ТЭО; подготовка тендерных заявок; взаимодействие и координация отношений с заказчиками и субподрядчиками. В ходе реализации комплексных проектов координировал деятельность одновременно нескольких смежных производственных отделов. Научно-технологические и маркетинговые исследования тенденций 4-й промышленной революции, в том числе в, части ИИ, IoT/IIoT, блок-чейн и цифровой трансформации в целом с целью расширения технологических компетенций Компании. Проекты: цифровые библиотеки, электронные архивы (гос. архивы, предприятий, ТД, ПСД, и т. д.), фонотеки/медиатеки, управление договорами/тендерами, складской и бухгалтерский учет, планирование и контроль финансирования, клиентские досье, СЭД, PDM, и т. д. Заказчики: Газпром, ФСК ЕЭС, УДП РФ, Президентская библиотека им. Б. Н. Ельцина и другие.

Строительная химия, пробковые покрытия, паркетная доска, строительные смеси. 1. Стратегическое и операционное руководство. Разработка и реализация стратегий развития. Развитие бизнеса. Финансовый менеджмент, планирование, бюджетирование: формирование, распределение, оптимизация бюджетов. 2. Управление закупками и продажами. Вывод на рынок собственных зонтичных брендов. Начало работы с ДСК, ПИК, ЛИДЕР, АККОРДСТРОЙ и т.д. 3. Управление персоналом: подбор, обучение, мотивация и развитие персонала. 4. Разработка и вывод на строительный рынок собственных торговых марок (строительная химия). Регистрация, сертификация. Снижение себестоимости закупаемой продукции на 35 %.

Организация проектно-изыскательных, строительно-монтажных и пуско-наладочных работ по проекту GPON и проектов по медным кабелям. Составление, ведение и контроль плана графика работ. Оценка требуемых ресурсов. Анализ и выявление рисков при производстве работ. Контроль по срокам выполняемых работ на каждом этапе. Участие в принятии бюджета по отдельным видам работ. Кросс-функциональное взаимодействие. Установка производственных заданий, координация и контроль их деятельности. Участие в решении и согласовании сложных и проблемных вопросов для дальнейшего выполнения работ в указанные сроки на всех этапах работ. Организация планирования, учета и составления отчетности по работам, с последующим контролем за их своевременным выполнением. Обеспечение своевременного ввода в эксплуатацию объектов. Составление Технического Задания на закупку необходимого оборудования, материалов и дальнейшего сопровождение контрагента. Осуществление контроля за соблюдением работников производственной и трудовой дисциплины. Взаимодействие с представителями ТСЖ, ЖСК, ГУП Жилищник и др. в решении допуска, условий и сложных технических вопросов. В непосредственном подчинении 6 человек.