Резюме «Руководитель проекта» в Москве

Проектирование и строительство рекриационно- развлекательного комплекса "Фруктовый сад лыже-роллерная трасса" для Управления Делами Президента Республики Беларусь.

- Взаимодействие со службами Компании в рамках осуществления закупочной деятельности проекта строительства Армянской АЭС, АЭС Бушер; - Внесение данных и работа в специализированных информационных системах; - Проведение инжиниринговых работ по оптимальному подбору необходимого оборудования на соответствие исходным техническим требованиям; - Сбор и анализ технико-коммерческих предложений Изготовителей/Поставщиков по критериям цены, условиям оплаты, качества, своевременности изготовления и поставок; - Оформление отчетности о состоянии закупочной деятельности на основании данных электронных систем документооборота; - Контроль соблюдения регламентных сроков этапов согласования службами Компании документации. - Участие в согласовании проектов договоров поставки оборудования; - Создание графиков сроков изготовления и отгрузки оборудования; - Контроль сроков и этапов изготовления и поставки оборудования поставщиками и заводами-производителями в соответствии с договорами поставки; - Организация и контроль взаимодействия с отечественными и иностранными Заказчиками, Поставщиками, и Заводами-изготовителями оборудования; - Подготовка технико-коммерческих предложений Заказчику. - Разработка, корректировка и согласование (Заказчик/Внутренние службы организации) проектов договоров на закупку и поставку оборудования; - Своевременное оформление и предоставление товаросопроводительной документации, приемочных актов, актов входного контроля. - Контроль оплаты со стороны Заказчика; - Подготовка заявок на оплату Поставщикам.

Выполняя обязанности Руководителя и Архитектора проектов, провожу оценку бюджета проекта, планирование работ, веду календарное планирование. Провожу согласование, уточнение и корректировку технических заданий. Контролирую загрузку исполнителей. Выполняю оценку результатов работы исполнителей, документационное оформление результатов работы по проекту.

- оценка недвижимого имущества; - реализация активов; - реструктуризация просроченных долговых обязательств, обеспеченных недвижимым имуществом; - работа с залоговыми активами, перешедшими в собственность банка, а также остающимися в собственности должника; - ведение девелоперских проектов с недвижимым имуществом; - организация финансирования проблемных (замороженных) девелоперских проектов; - работа с объектами недвижимости, находящимися в судебных спорах.

* Поиск и привлечение потенциальных клиентов/проектов (в том числе "холодные" продажи B2B, B2G); * Подготовка и составление технико-коммерческих предложений, расчетов, презентаций; * Оценка стоимости и бюджет проектов; * Согласование договоров и коммерческих условий по новым проектам; * Оперативное взаимодействия между участниками проекта; * Ведение переговоров с потенциальными клиентами, в том числе на уровне первых лиц; * Привлечение к сотрудничеству крупных компаний, в том числе иностранных (производители металлообрабатывающего оборудования, проектные организации, аудит); * Формирование долгосрочных эффективных отношений с клиентами и партнерами.

Поиск новых Заказчиков и Контрактов в области оффшорных нефтегазовых проектов. Установил контакты с проектными организациями ГАЗПРОМа и МинРазвития ДВ. В курсе деталей готовящихся к реализации проектов на Сахалине и в Обской губе. Всего за год нашёл 5 проектов и 200 контактов. Но потом случились Боинг, стагфляция, отмена ЮП и ТП, и в результате - охлаждение Ван Оорда к нефтегазовым проектом в России.

Контроль работы подразделений компании и субподрядчиков (сбор, анализ, подготовка отчетности по выполненным работам) Проведение проверок по заданным критериям. Выездные проверки на объекты. Фиксация нарушений, контроль устранения Участие в проведении тендерных/аукционных торгов (сбор и оформление тендерной документации, коммерческих предложений, предварительный поиск и отбор потенциальных подрядных организаций, поставщиков оборудования/комплектующих) Договорная работа, договоры всех видов. Согласование условий проекта договора внутри компании согласно регламенту документооборота, а также с контрагентом, с наиболее выгодными для компании условиями Юридическая консультация сотрудников и руководителя компании, по юридическим вопросам Ведение документооборота проекта (коммерческие предложения/договоры/ дополнительные соглашения/ приложения к ним/переписка/акты/претензии/и иная, сопровождающая проект документация); Подготовка отчетности по текущим задачам Ведение деловой переписки Полная информационно-административная и организационная поддержка Подготовка и согласование с руководителем решений относительно его коммуникаций (переписка, встречи, поездки) и распоряжений В пределах поручения руководителя, представление его интересов во взаимоотношениях со сторонними организациями, государственными органами и частными лицами (ведение переговоров) Контроль и ведение кадрового делопроизводства (прием, увольнение, кадровые перемещения, трудовые договоры, штатное расписание, учет рабочего времени, разработка нормативных документов и пр.) Обеспечение функционирования офиса компании (заказ канцелярских товаров, расходных материалов, офисной мебели и пр.) Выполнение личных поручений

Управление Стратегического планирования, БН Разведка и Добыча ФУНКЦИИ И ЗОНЫ ОТВЕТСТВЕННОСТИ: * Стратегия и долгосрочное планирование направления Разведка и Добыча в периметре: o Более 20 активов (Западная и Восточная Сибирь, Арктический шельф, Ближний Восток, Латинская Америка) o Годовая добыча – 90 млн. тнэ углеводородов * Портфельный анализ * Сделки по слияниям и поглощениям * Развитие функции перспективного планирования (организационная структура, процессы, КПЭ) в периметре Компании * Сравнительная оценка активов – бенчмаркинг (OPEX/bbl, эффективность типовых операций, структура затрат и т.п.) ДОСТИЖЕНИЯ: * В рамках цикла 2016г. реализован проект по совершенствованию планирования текущих активов (разделы по целеполаганию, увязыванию ключевых вызовов с технологической стратегией, разработана методика прогнозирования технико-экономических показателей на долгосрочный период) * За 6 месяцев инициирован и доведен до стадии реализации проект по совершенствованию инструмента портфельного анализа (определены и утверждены в Компании цели и задачи проекта, определен источник финансирования, проведены конкурсные процедуры и заключен договор с подрядчиком). В настоящее время проект реализуется.

- работа в промышленной дирекции в рамках группы компаний "КРОСТ" (изделия из Стеклофибробетона, МК, БСУ); - вывод производственных мощностей на необходимые объемы и выпуск продукции в достаточном количестве для группы и клиентов компании, выполнение графиков производства, проектных и строительных работ; - управление и контроль над производствами, управление СМР - достижение положительного финансового результата

- Организационное структурирование; - Формирование кадровой политики; - Развитие и стратегическое планирование; - Анализ рынка продаж; - Работа с крупными торговыми сетями; - Обеспечения и подготовка, проведение конкурсных торгов.

Координация всех этапов строительства и обеспечение своевременного выполнения производственных заданий. Взаимодействие и контроль субподрядчиков всех видов работ. Контроль выполнения планов работ, соответствия объемов, сроков и качества. Руководство группой инженерного сопровождения. Контроль за эффективным использованием материальных, финансовых, технических и трудовых ресурсов, сокращением затрат на производство СМР. Оперативное решение вопросов, возникающих в процессе разработки документации, строительства, ввода объекта в эксплуатацию. Организация работы по устранению обнаруженных дефектов проектной и другой технической документации.

Руководство отделом разработки проектов. В подчинении 2 человека. Основные направления деятельности отдела. Реализация проектов по созданию и интеграции автоматизированных систем учета электроэнергии: 1. Технико-экономическое обоснование проекта, организация подготовки документации для участия компании в конкурсах на проведение работ, разработка план-графика проектных работ (установление основных этапов работ и мероприятий, необходимых и достаточных для достижения конечных целей проекта, а также определение последовательности и взаимосвязей выполнения работ); 2. Выполнение полного комплекса работ по созданию системы АИИС КУЭ - от организации и проведения ППО объекта, до сдачи Заказчику: - организация проведения работ по предпроектному обследованию объекта автоматизации и реконструкции; - сбор, обработка и накопление исходных данных статистической отчетности и другой информации в процессе осуществления проектной деятельности, в соответствии с утвержденным планом-графиком работ; - составление отчета о ППО, разработка ТЗ, ТРП, ИД, ЭД, ПМИ, ППИ (ПИ), Опросных листов, МВИ, выполнение необходимых технических расчетов и пр.; - внесение необходимых изменений и исправлений в техническую документацию в соответствии с решениями, принятыми при рассмотрении и согласовании; - составление спецификаций оборудования, сравнительных таблиц, разработка программ, методик для испытаний объекта и другой документации по договору; - организация закупки и поставки оборудования и материалов, необходимых для проведения строительно-монтажных работ; - организация качественного и своевременного выполнения строительно-монтажных и пусконаладочных работ; - сертификация и аттестация системы и ее компонентов во ФГУП "ВНИИМС"; - формирование пакета документов для сдачи объекта в опытную и постоянную эксплуатацию; - подготовка необходимых документов для аттестации системы в ОАО "АТС" (Получение Акта (паспорта) соответствия АИИС КУЭ ТТ ОРЭМ заявленного класса). 3. Организация работы проектной команды и сопровождение процессов, связанных с коммерческим учетом электроэнергии ООО "Энергопромсбыт" на розничном и оптовом рынках электроэнергии; 4. Переговоры с Заказчиком и контролирующими органами на протяжении всего цикла выполнения проектных работ, а также взаимодействие с ОАО "АТС", РДУ, смежными субъектами ОРЭ и сетевыми компаниями по вопросам учета электроэнергии; 5. Выбор технических решений, постановка задач и контроль исполнения; 6. Обеспечение соответствия выполненных работ условиям договора, техническому заданию, действующим нормам, стандартам и правилам; 7. Согласование проектной документации в сторонних организациях; 8. Комплексный вывод объектов (систем АИИС КУЭ) на ОРЭ (ОАО "АТС"); 9. Опыт работы с оборудованием производства: ООО "Матрица", ООО "Инкотекс", АО "ЭЗ"Энергомера", ЗАО ИТФ "Системы и технологии", Эльстер Метроника, ИК "Прософт-Системы", ННПО им. М. В. Фрунзе и пр. Достижения и реализованные проекты: * Проведены работы по организации дистанционной передачи данных от электросчетчиков (на энергообъектах) на сервер АСКУЭ сетей ОАО «МОЭСК» (Восточные ЭС, Западные ЭС, Северные ЭС, Южные ЭС). * Выполнен комплекс работ по созданию АСКУЭ на объектах, обслуживаемых филиалом АО «Мособлэнерго» (Каширские ЭС, Рошальские ЭС, Серпуховские ЭС, Дзержинские ЭС, Павлово-Посадские ЭС, Раменские ЭС). * Подготовлен и реализован проект АИИС КУЭ "Биогазовая электростанция Байцуры" Белгородская область. * Создана система АИИС КУЭ ТП 634 «Сафоново», включающая в себя АИИС КУЭ «Раменский приборостроительный завод», удовлетворяющая ТТ ОРЭМ. * Выполнен полный комплекс работ по созданию АИИС КУЭ ООО «РТ-ЭТ» в части электропотребления ОАО «Уфимское Агрегатное Производственное Объединение», удовлетворяющей классу «А» действующих ТТ ОРЭМ с получением Акта соответствия; * Произведены работы (ППО и проектирование) по созданию АСКУЭ, удовлетворяющих требованиям розничного рынка (РР) на 26 объектах ЗАО «Контракт ПМ». * Выполнены работы по созданию системы учета ЭЭ РР с удаленным сбором данных филиалов ОАО «МРСК Центра» - «Воронежэнерго», «Белгородэнерго», «Костромаэнерго», «Курскэнерго», «Липецкэнерго», «Орелэнерго», «Тамбовэнерго», «Ярэнерго»; * Проведена процедура сертификации АИИС КУЭ ООО «Энергопромсбыт» для энергоснабжения ОАО «Лафарж Цемент» с разработкой пакета документов для ОАО «АТС» (ПСИ, алгоритм приведения результатов измерений и пр.). * Выполнен комплекс работ по созданию АИИС КУЭ на 11 производственных площадках ООО «Кока-Кола ЭйчБиСи Евразия», удовлетворяющих действующим ТТ ОРЭМ, с получением паспорта соответствия класса «А».

• Управление производственной и коммерческой деятельностью предприятия. • Управление бюджетом и контроль его исполнения, оптимизация расходов. • Контроль за работой с дебиторской и кредиторской задолженностью. • Координация деятельности и взаимодействия подразделений. • Анализ, построение и оптимизация основных бизнес-процессов компании. • Проведение реорганизационных, в т.ч. антикризисных мероприятий. • Взаимодействие с органами власти, государственными и коммерческими предприятиями, коммерческими банками.

Реализация Государственного контракта, Заказчик: ФГКУ Росгранстрой, Генподряд. Приступил к работе на этапе подписания Государственного контракта. Работа над проектом с «нулевого цикла». Принимал непосредственное участие в совещаниях на уровне руководителя ФГКУ Росгранстрой с участием представителей Государственных контролирующих органов в Москве и на строительной площадке. Особое внимание на начальном этапе строительства уделял: • проверке соответствия выполнения проектной и рабочей документации техническому заданию и техническим условиям; • анализу сметной документации на соответствие проекту; • анализу соответствия разделительной ведомости поставки материалов и оборудования; • подготовке и формированию разрешительной документации, • работе с подрядными организациями по формированию договоров; • подготовке и согласованию с Государственным заказчиком сводного графика производства строительно-монтажных работ (в проекте требовалось выполнение специальных работ по требованиям Государственных контролирующих органов: ФСБ России, Роспотребнадзор РФ; таможенная служба РФ); • подготовке графиков поставки материалов и оборудования, графика платежей. На всём периоде реализации проекта вел активную работу с Государственным заказчиком и проектным институтом по согласованию изменений в проектных решениях в целях оптимизации строительства. В связи с введением санкций к РФ и дороговизной зарубежных материалов и оборудования, заложенных в проекте на стадии проектирования, согласно постановлений Правительства РФ производил согласование по замене материалов и оборудования на российские аналоги (импортозамещение) в рамках сметной стоимости объекта. В процессе проведения работ по проекту принимал активное участие по оперативному решению вопросов на строительной площадке с техническим надзором заказчика, Государственными надзорно-контролирующими органами, работе с участием Государственных ревизионных органов. На основании доверенности производил подписание форм КС-2, КС-3, протоколов оперативных совещаний, а также вел переписку от имени подрядчика. По завершению строительства объекта контролировал и производил формирование и передачу заказчику исполнительной документации в полном объёме. После индивидуальных испытаний оборудования и проведения ПНР производил подготовку и участие в работе комиссии по подписанию формы КС-11. Совместно с Заказчиком принимал непосредственное и активное участие в получении необходимых справок от надзорных и заинтересованных органов о выполнении технических условий. По согласованию с Заказчиком организовывал и руководил комплексными испытаниями на проекте. При тесной и совместной работе с заказчиком получил акт итоговой проверки объекта должностным лицом органа государственного строительного надзора и «Заключение органа государственного строительного надзора о соответствии построенного, реконструированного объекта капитального строительства требованиям технических регламентов и проектной документации». Выполнял следующие основные функции: • Оценка стоимости и определение бюджета проекта, так же его анализ и контроль. • Подбор и оценка сотрудников для реализации проекта. • Организация и руководство строительного производства (генподряд), проведение совещаний с привлечением необходимых участников. • Комплектование стройплощадки материальными, техническими и людскими ресурсами; • Ведение работы и переговоров с заказчиком и подрядчиками. • Контроль качества исполнения СМР в соответствии с Государственным контрактом. Контроль ведения исполнительной документации подрядчиками. • Составление графиков производства работ, графика платежей, графика поставки материалов и оборудования. • Взаимодействие с заказчиком по производственным вопросам исполнения Государственного контракта. • Организация и координация работ субподрядчиков. • Согласование с авторским надзором технических вопросов (изменение конструктивных решений, замена строительных материалов и оборудования в рамках сметной стоимости). • Подписание форм КС-2, КС-3, работа с ПСД (сметы, чертежи, тех. условия) • Участие в подготовке формирования тех. паспортов на здания и сооружения • Работа с Государственными контролирующими органами (Роспотребнадзор РФ, ФСБ России, Таможенная служба РФ, Ростехнадзор России) • Получение "Заключения о соответствии построенного объекта капитального строительства" и сопутствующих справок, и документов, подписание КС-11, КС-14.

Управление проектами по открытию магазинов розничной сети. Формирование графика открытия магазинов. Анализ и экономическое обоснование затрат на открытие/закрытие магазинов. Проведение тендеров. Контроль качества работ подрядных организаций. Ведение документооборота. Контроль и координация всех подразделений Компании, задействованных в открытии магазина. Обеспечение максимально качественного и своевременного открытия магазинов в Казани, Санкт-Петербурге, Новосибирске, Астрахани. Технический вы поддержка и эксплуатация открытых магазинов розничной сети.

Руководитель подразделения в крупном строительном холдинге. Сфера деятельности строительного управления - строительство подземных инженерных сетей и сооружений (теплосеть, водоводы, водопровод, водосток, канализация...) Общее руководство деятельностью строительного подразделения. Организация строительного процесса от стадии "ноль" до сдачи в эксплуатацию. В подчинении до 250 человек. Работа с проектными институтами, с городскими согласующими организациями, корректировка проектных решений, представление интересов компании во всех структурах, взаимодействие с подрядными организациями, контроль выполнения СМР, подготовка КС-2, КС-3, защита объёмов выполненных работ перед заказчиком, оформление и сдача исполнительной документации, передача на баланс эксплуатирующим организациям вновь построенных объектов и т.д....... ОБЪЕКТЫ СТРОИТЕЛЬСТВА: "Реконструкция магистральной теплосети 2Д820 в коллекторе ТК300-ТК317" в г. Зеленограде; "Реконструкция магистральной теплосети 2Д820 ППУ м/к 2801-2803, в районе Алтуфьевского шоссе"; Реконструкция разводящих тепловых сетей и тепловых вводов: 15 объектов разных диаметров, длин и сложности в г. Зеленограде. "Строительство магистральной теплосети 2Д89/160 ППУ проезд 5557, в г. Зеленограде". Строительство разводящих сетей (водопровод Д300 ВЧШГ, К-1, К-2 разных диаметров) в объёме реконструкции ТЭЦ-12; "Реконструкция магистральной теплосети 2Д273, 2Д219 по адресу: 1-ая Останкинская ул. д. 5-7" и т.д...

Формирование плана-графика реализации мероприятий федеральной целевой программы (150 мероприятий, 650 объектов), контроль исполнения плана-графика.

Основной объект: Производственно - логистический комплекс (склады и хранилища класса А, В, С и зоной ГСМ) общей площадью 180 га. Должностные обязанности: - организация проектных работ; - увязка решений субподрядных организаций между собой; - ревизия состава проекта в части учета всех необходимых материалов требуемых для исполнения; - ревизия имеющегося проектного материла в части качества исполнения; - подготовка технических заданий по не учтенным объемам работ и проведение тендеров на их выполнение; - подготовка замечаний по имеющимся проектным материалом и работа с их исполнителями; - работа с экспертизой; - формирование предложений по решению проблемных вопросов; - составление и отслеживание сетевых графиков производства проектных работ.

Администрирование системного ПО (ОС, СУБД). Разработка схем сетевого взаимодействия для торговых систем. Поддержка клиентов и сотрудников банка по настройке и работе с торговыми терминалами. Администрирование торговых систем (установка обновлений, тестирование, учет замечаний, взаимодействие со службой поддержки и разработчиками ПО). Организация мониторинга торговых систем. Организация и настройка интеграции торговых систем с внутренними банковскими системами и внешними торговыми системами (Московская Биржа, London Stock Exchange, Bloomberg). Организация и ведение документации по торговым системам. Сбор требований и подготовка СТП, ТЗ для реализации нового функционала в торговых системах.

Разработка методического обеспечения по проекту «Электронный бюджет» Федерального Казначейства РФ

Реставрационно строительная деятельность (реставрация и приспособление под современное использование объектов культурного наследия), с функциями генерального подрядчика и генерального проектировщика. Разработка и согласование с заказчиками ТЗ, сбор исходно-разрешительной документации, формирование проектной команды. Переговоры с заказчиками и субподрядчиками, подготовка конкурсной документации, участие в тендерах и торгах. Подготовка, координация и документальное сопровождение процесса проектирования и строительства (реставрации), согласование ПСД, прохождение Москомэкспертизы и ДКНМ, работа с надзорными, контролирующими инстанциями и госструктурами. Работа с субподрядными организациями по всем разделам инженерных систем. Подготовка и формирование пакета исполнительной документации. Договорная работа, контроль выполнения договорных обязательств. Приемка выполненных работ по формам КС-2, КС-3. Под моим руководством и непосредственном участии выполнен полный комплекс проектных и реставрационно-строительных работ по следующим объектам: «Главный дом усадьбы Нарышкиных, м. Казенный пер.,5», «Восточный флигель усадьбы Татищевых, Петровский б-р, 8», «Константинопольское патриаршее подворье, Крапивенский пер.,4» и другие объекты. Подготовлены и сданы заказчику полные комплекты исполнительной документации, введен в эксплуатацию и сдан МТК, МЭС и Ростехнадзору ИТП в ЦАО

Руководство производственным блоком компании. Строительство в качестве Генерального подрядчика жилого микрорайона. Подбор и заключение договоров с субподрядными организациями. Строительство, контроль подготовки и сдачи исполнительной документации, контроль подготовки и подписания папки ЗОС. Сдача домов и ввод в эксплуатацию.

- планирование работы отдела в соответствии с поставленными задачами и контроль качества и своевременности выполнения работ, проводимых специалистами отдела по темам: «автоматизированных систем контроля и учета электроэнергии на подстанциях напряжением 35 кВ и выше», авторскому надзору этих работ; - руководство выполнения планов отдела и непосредственное участие в проведении важнейших работ; - решение основных системотехнических вопросов функционирования системы и объектов из ее состава; - организация разработки, согласования и выпуска проектной документации, взаимодействие с подразделениями и внешними организациями, контроль качества проектной документации по созданию разрабатываемой системы. - ведение проектов в области электроэнергетики. - выполнение предпроектного обследования объектов энергетики, сбор и обработка информации. - разработка проектных технических решений АИИС КУЭ на подстанциях напряжением 35 кВ и выше Разработана проектная документация: - АИИС КУЭ ПС 500 кВ Дорохово, Ногинск, Трубино, Пахра, Невинномысск, Моздок, Вардане; - АИИС КУЭ ПС 330 кВ Артем, Дербент; - АИИС КУЭ ПС 220 кВ Назарьево, Ашкадар, Самаровка; - АИИС КУЭ Ново - Салаватская ТЭЦ и т.д.

- Реализация проектов «под ключ» систем гарантированного питания постоянного и переменного тока для подстанций 10-220кВ. - принятие оптимальных решений при реализации проектов в части энергетического оборудования собственных нужд для ПС 10-220кВ ФСК, МОЭСК и объектов нефтехимии (СОПТ, ШОТ, ИБП, ЩСН) на всех стадиях: подготовка технико -коммерческого предложения (ТКП), проектирование, закупка оборудования, выполнение СМР, проведение ПНР. - создание и управление рабочей группы для реализации проекта (проектирование-производство-поставка-ШМР-ПНР. - проведение анализа технического задания, подбор оборудования в соответствии с техническими требованиями заказчика, подготовка технико - коммерческого предложения на системы гарантированного питания. - осуществление входного контроля проектной и рабочей документации. - разработка структуры и схем СОПТ в соответствии с стандартами ФСК и нормативной (проектной) документацией. - подготовка эксплуатационной и технической документации (паспорта, руководства) на системы; - взаимодействие с заказчиком, проектными и подрядными организациями при реализации проектов. - участие в приемке оборудования после его изготовления (заводских приемо - сдаточных испытаниях). - контроль исполнения графиков производства, качества и безопасности выполнения всех видов работ, а также подготовка исполнительной документации. - техническая консультация и организация обучения специалистов Заказчика и партнеров по системам оперативного постоянного тока. - подведение итогов и проведение анализа производственной деятельности. Реализация проектов в области систем гарантированного питания для объектов Ямал СПГ, Саратовский НПЗ, КТК, Афипский НПЗ ПС 220кВ, КамаКалий ПС 220кВ, разработка СОПТ собственного производства.

Открытие школы "start up". Лицензирование, аккредитация 1,2 и 3 ступени. Подбор и расстановка кадров. Набор учащихся и комплектование классов. Создание материально- технической базы школы. Получение разрешительной документации, работа с контролирующими органами. Руководство всеми направлениями деятельности образовательного учреждения.