Резюме «Руководитель проекта» в Москве

Руководство окончанием строительства и сдачей в эксплуатацию станции обезжелезивания воды не имеющей аналогов в РФ. Реконструкция стадиона.

Разработка проекта модернизации системы управления гидравлического пресса 12000 тс (рабочая жидкость вода). Разработка предложений по ремонту и модернизации гидравлического пресса 5000 тс.(рабочая жидкость масло) по модернизации паровоздушных молотов (перевод на гидравлический привод), по поставке автоматической линии для производства болтов (3 млн. шт. в год) для РЖД на базе винтового пресса, по ремонту и поставке растяжно-обтяжной машины, по поставке этажного пресса для производства ламелей, по проектированию, изготовлению оснастки и отработки технологии изготовления деталей ротационной вытяжкой аутсорсинг.

Разработка проекта модернизации системы управления гидравлического пресса 12000 тс (рабочая жидкость вода). Разработка предложений по ремонту и модернизации гидравлического пресса 5000 тс.(рабочая жидкость масло), по модернизации паровоздушных молотов (перевод на гидравлический привод), по поставке автоматической линии для производства болтов (3 млн. шт. в год) для РЖД на базе винтового пресса, по ремонту и поставке растяжно-обтяжной машины, по поставке этажного пресса для производства ламелей, по проектированию, изготовлению оснастки и отработки технологии изготовления деталей (строительной техники, пищевого оборудования, сепараторов и т.д.) ротационной вытяжкой.

В данный период работаю водителем-экспедитором, основные функции - прием товара на месте отгрузки, загрузка в автомобиль, доставка до места выгрузки, выгрузка, если нужно оформил документы, забрал возврат, получил оплату, привез документы и деньги в офис и сдал. при развозе молочной продукции была доп задача- техническое обслуживание вендинговых автоматов. основными заказчиками являются компания ООО Папа Фудз и ОПТ-Чай. компании могут предоставить рекомендательные письма. Также выполнял функции снабженца-закупщика кондитерских изделий для ООО Ю. К. М.- задачи были такие -поиск либо конкретной позиции, либо аналога, поиск поставщика, проведение переговоров, получение интересной цены и условий работы, также поиск продукции и поставщиков на соответствующих выставках. также в дальнейшем занимался оплатой продукции, проверкой ее качества, контролировал отгрузку. в это время приобрел новые знания в различных товарах. причина смены работы- желание найти работу в компании, в которой возможен рост как финансовый, так и личностный.

Должностные обязанности: - Организация поддержки и развития ИТ-инфраструктуры и ИТ-сервисов холдинга (управляющей компании и региональных филиалов). - Анализ бизнес-потребностей в области ИТ, формализация технических и функциональных требований и разработка стратегии их реализации. - Организация и управление ИТ-проектами в сфере оптимизации и автоматизации бизнес-процессов, внедрения информационных систем. Комплексное планирование работ и ресурсов по проектам, координация работы проектных команд. - Разработка и контроль соблюдения корпоративной политики использования ПО на предприятиях холдинга в соответствии с лицензионными соглашениями правообладателей. Оптимизация затрат на лицензирование ПО. - Разработка корпоративных стандартов и регламентов в части предоставляемых ИТ-услуг. - Организация сервиса технической поддержки пользователей в части эксплуатации информационных систем, ПО, компьютеров, оргтехники, телефонии и пр. Руководство и контроль соблюдения регламентов (SLA) сотрудниками. - Анализ инцидентов и проблем, оптимизация процедур реакции на обращения пользователей, разработка и актуализация инструкций для типовых процедур. Подготовка оперативной и периодической отчетности по обращениям. - Управление поставщиками ИТ услуг/оборудования, включая анализ и мониторинг рынка предложений, проведение тендеров, заключение договоров и контроль качества оказываемых услуг и сервисов. - Планирование, формирование и исполнение ИТ-бюджета. Оптимизация капитальных и операционных затрат. - Руководство и координация деятельности сотрудников отдела, региональных начальников УИТ и проектных команд. Достижения: - Руководство проектами по созданию с нуля ИТ-инфраструктуры (каналы передачи данных, сетевое, серверное и промышленное оборудование, оснащение РМ компьютерной и оргтехникой, организация работы пользователей и их доступа к информационным системам) для новых объектов компании (складов готовой продукции, производственных площадок и офисов продаж). - Выполнение проекта по аудиту программных активов. Разработка и внедрение процессов и технических средств управления программными активами. Оптимизация инвестиций и существенное снижение риска нелицензионного использования программного обеспечения в холдинге. - Обеспечение бесперебойной работы ИТ-инфраструктуры центрального офиса компании (порядка 40 серверов, 300 рабочих мест и 60 единиц оргтехники). Снижение на 30% операционных затрат.

Руководство полным комплексом работ по строительству логистического комплекса площадью 5000м2 с пристроенным к нему 4х этажным зданием АБК площадью 1000м2 в качестве генподрядчика-заказчика. Организация взаимодействия субподрядчиков. Управление работой подрядчиков. Ведение деловой переписки. Составление графиков производства работ и отслеживание их в ходе строительства, принятие оперативных решений. Организация работы на объекте технадзора, службы ПТО. Работы завершены объект в стадии передачи эксплуатационной службе инвестора. На объекте проходит итоговая комиссия ГСН.

• Управление производственной и коммерческой деятельностью предприятия. • Управление бюджетом и контроль его исполнения, оптимизация расходов. • Контроль за работой с дебиторской и кредиторской задолженностью. • Координация деятельности и взаимодействия подразделений. • Анализ, построение и оптимизация основных бизнес-процессов компании. • Проведение реорганизационных, в т.ч. антикризисных мероприятий. • Взаимодействие с органами власти, государственными и коммерческими предприятиями, коммерческими банками.

Разработка и исполнение проектов эффективных инновационных технологий добычи и обогащения минерального сырья. Определение концепции, целей, задач и ожидаемых результатов проектов. Анализ и составление планов по подготовке и внедрению новых проектов, определение контрольных дат исполнения проектов. Оценка продолжительности работ, составление графиков выполнения работ. Оценка стоимости ресурсов, требуемых для выполнения работ по проектам и определение бюджета проектов. Контроль за подготовкой необходимой документации для внедрения новых проектов. Организация работ по проведению необходимых исследований и экспериментальных работ по проектам, а также внедрение результатов законченных разработок. Составление технико-экономических обоснований проектов, технических заданий и предложений на проектирование, их согласование с заказчиками. Подготовка презентаций проектов. Проведение переговоров от имени предприятия с потенциальными клиентами предприятия по разработке и внедрению инновационных технологий в производство, с применением в этих технологиях оборудования реализуемого предприятием. Участие в выставках. Доклады на семинарах и конференциях. Разработаны эффективные технологии обогащения железных руд для горно-обогатительных предприятий России, Украины. Подготовлены и проведены крупномасштабные полупромышленные испытания технологии тонкого грохочения для производства концентрата с высоким содержанием железа общего. Разработан технологический регламент работы оборудования с учетом модернизации. Разработано техническое решение модернизации секций с компоновкой и привязкой оборудования к условиям действующего производства. Выполнен укрупненный технико-экономический расчет эффективности внедрения. Технология позволяет получить концентрат более высокого качества (с увеличением содержания полезного компонента до 2%) при значительном сокращении себестоимости готовой продукции (до 20%). Результаты испытаний дают возможность компании внедрить данную технологию на обогатительных фабриках Украины и России. Подготовлены к внедрению проекты по обогащению золотосодержащей руды и угля радиометрическими методами сепарации для предприятий России и Украины.

Строительство дорог, благоустройство, строительство МЭЦ. Москва, инновационный центр Сколково, генподрядная организация. Взаимодействии с заказчиком, технадзором и проектировщиками; проверка проектной документации; подсчет объемов; исполнительная документация; защита объемов работ перед заказчиком; акты дополнительных работ.

Руководство отделом разработки проектов. В подчинении 2 человека. Основные направления деятельности отдела. Реализация проектов по созданию и интеграции автоматизированных систем учета электроэнергии: 1. Технико-экономическое обоснование проекта, организация подготовки документации для участия компании в конкурсах на проведение работ, разработка план-графика проектных работ (установление основных этапов работ и мероприятий, необходимых и достаточных для достижения конечных целей проекта, а также определение последовательности и взаимосвязей выполнения работ); 2. Выполнение полного комплекса работ по созданию системы АИИС КУЭ - от организации и проведения ППО объекта, до сдачи Заказчику: - организация проведения работ по предпроектному обследованию объекта автоматизации и реконструкции; - сбор, обработка и накопление исходных данных статистической отчетности и другой информации в процессе осуществления проектной деятельности, в соответствии с утвержденным планом-графиком работ; - составление отчета о ППО, разработка ТЗ, ТРП, ИД, ЭД, ПМИ, ППИ (ПИ), Опросных листов, МВИ, выполнение необходимых технических расчетов и пр.; - внесение необходимых изменений и исправлений в техническую документацию в соответствии с решениями, принятыми при рассмотрении и согласовании; - составление спецификаций оборудования, сравнительных таблиц, разработка программ, методик для испытаний объекта и другой документации по договору; - организация закупки и поставки оборудования и материалов, необходимых для проведения строительно-монтажных работ; - организация качественного и своевременного выполнения строительно-монтажных и пусконаладочных работ; - сертификация и аттестация системы и ее компонентов во ФГУП "ВНИИМС"; - формирование пакета документов для сдачи объекта в опытную и постоянную эксплуатацию; - подготовка необходимых документов для аттестации системы в ОАО "АТС" (Получение Акта (паспорта) соответствия АИИС КУЭ ТТ ОРЭМ заявленного класса). 3. Организация работы проектной команды и сопровождение процессов, связанных с коммерческим учетом электроэнергии ООО "Энергопромсбыт" на розничном и оптовом рынках электроэнергии; 4. Переговоры с Заказчиком и контролирующими органами на протяжении всего цикла выполнения проектных работ, а также взаимодействие с ОАО "АТС", РДУ, смежными субъектами ОРЭ и сетевыми компаниями по вопросам учета электроэнергии; 5. Выбор технических решений, постановка задач и контроль исполнения; 6. Обеспечение соответствия выполненных работ условиям договора, техническому заданию, действующим нормам, стандартам и правилам; 7. Согласование проектной документации в сторонних организациях; 8. Комплексный вывод объектов (систем АИИС КУЭ) на ОРЭ (ОАО "АТС"); 9. Опыт работы с оборудованием производства: ООО "Матрица", ООО "Инкотекс", АО "ЭЗ"Энергомера", ЗАО ИТФ "Системы и технологии", Эльстер Метроника, ИК "Прософт-Системы", ННПО им. М. В. Фрунзе и пр. Достижения и реализованные проекты: * Проведены работы по организации дистанционной передачи данных от электросчетчиков (на энергообъектах) на сервер АСКУЭ сетей ОАО «МОЭСК» (Восточные ЭС, Западные ЭС, Северные ЭС, Южные ЭС). * Выполнен комплекс работ по созданию АСКУЭ на объектах, обслуживаемых филиалом АО «Мособлэнерго» (Каширские ЭС, Рошальские ЭС, Серпуховские ЭС, Дзержинские ЭС, Павлово-Посадские ЭС, Раменские ЭС). * Подготовлен и реализован проект АИИС КУЭ "Биогазовая электростанция Байцуры" Белгородская область. * Создана система АИИС КУЭ ТП 634 «Сафоново», включающая в себя АИИС КУЭ «Раменский приборостроительный завод», удовлетворяющая ТТ ОРЭМ. * Выполнен полный комплекс работ по созданию АИИС КУЭ ООО «РТ-ЭТ» в части электропотребления ОАО «Уфимское Агрегатное Производственное Объединение», удовлетворяющей классу «А» действующих ТТ ОРЭМ с получением Акта соответствия; * Произведены работы (ППО и проектирование) по созданию АСКУЭ, удовлетворяющих требованиям розничного рынка (РР) на 26 объектах ЗАО «Контракт ПМ». * Выполнены работы по созданию системы учета ЭЭ РР с удаленным сбором данных филиалов ОАО «МРСК Центра» - «Воронежэнерго», «Белгородэнерго», «Костромаэнерго», «Курскэнерго», «Липецкэнерго», «Орелэнерго», «Тамбовэнерго», «Ярэнерго»; * Проведена процедура сертификации АИИС КУЭ ООО «Энергопромсбыт» для энергоснабжения ОАО «Лафарж Цемент» с разработкой пакета документов для ОАО «АТС» (ПСИ, алгоритм приведения результатов измерений и пр.). * Выполнен комплекс работ по созданию АИИС КУЭ на 11 производственных площадках ООО «Кока-Кола ЭйчБиСи Евразия», удовлетворяющих действующим ТТ ОРЭМ, с получением паспорта соответствия класса «А».

Продажа одежды, обуви, ТНП.

Строительство автомобильного завода HAVAL. Генподрядная организация, полный контроль всего строительного процесса, как на уровне начальника строительства, так и начальника участка. Работа с количеством людей от 150 чел. В подчинении ИТР- 12чел. Контроль за работой ПТО, взаимодействие отдела снабжения, производителей работ подрядных организаций. Составление графиков производства работ, графиков поставки материалов. Составление месячного бюджета. Работа с заказчиком, контролирующими службами ИГАСН и.т.д. C марта 2017 по настоящее время ведущий инженер технического надзора. ООО "РАС" на этом же заводе.

• Участие в гос.закупках, анализ тендерной документации; • Разработка коммерческих предложений; • Ведение переговоров с гос. заказчиком и ген. подрядчиком; • Подбор суб. подрядных организаций для производства работ; • Закупка и подбор материалов и оборудования; • Организация документального сопровождения строительно-монтажных работ с нуля и до сдачи объекта в эксплуатацию; • Организация подготовки и согласования ППР, получение допусков на выполнение работ; • Организация получения, анализа и передачи "в работу" проектной документации; • Организация контроля хода выполнения работ на объектах; • Разработка графиков производства работ; • Организация подготовки и предоставления отчетов выполнения СМР генеральным подрядчикам и заказчикам; • Подготовка исполнительной документации; • Сдача объектов в эксплуатацию; • Обеспечение взаимодействия с другими структурными подразделениями компании; • Участие в планировании работы компании; • Формирование штата сотрудников, проведение обучения и повышения квалификации; • Обеспечение взаимодействия компании с надзорными органами государственной власти.

Разработка методического обеспечения по проекту «Электронный бюджет» Федерального Казначейства РФ

Самостоятельно выполняю следующий объем работ: - аккредитация на торговых площадках - анализ аукционной документации - подготовка пакета документов для торгов - подача документов на торговые площадки - участие во всех видах тендеров - защита интересов компании в Федеральной антимонопольной службе от недобросовестных Заказчиков и их постоянных уловок - с целью не допустить компанию к торгам и аннулировать результаты торгов - выиграно порядка 100 дел. - защита интересов компании в судах общей юрисдикции и арбитражных судах Самостоятельный потенциал анализа, подачи и юридического сопровождения различных видов торгов - до 100 шт. в месяц. Всего подано мной и проведено за 7 лет - порядка 1000 аукционов, котировок, конкурсов. Перечень выполняемых работ тендерного отдела: 1. Ежедневный поиск профильной тендерной документации. 2. Первичный анализ тендерной документации. 3. Углубленный анализ заинтересовавшей тендерной документации. 4. Подготовка заявок и остальной тендерной документации. 5. Сбор и анализ бухгалтерских отчетов для торгов. 6. Подготовка документов и получение банковских гарантий на обеспечение заявки и обеспечение контракта, 7. Работа с денежными средствами на площадке для оплаты услуг площадки. 8. Подача тендерной документации на площадку. 9. Подача и отслеживание поступающих разъяснений на площадке. 10. Участие в торгах. 11. Подготовка жалоб и участие в заседаниях ФАС. 12. Проверка контрактов с приложениями - перед подписанием, подписание контракта, передача его на исполнение и разъяснение исполнителям ключевых условий контракта. 13. Подготовка Письма Заказчику о предоставлении первичных документов, техусловий, инженерных изысканий – с юридическим обоснованием невозможности начать работы без предоставления данных документов, при этом, с разъяснением ему, о том что ответственность за срыв Контракта, в случае непредставления вышеуказанных документов - будет лежать именно на Заказчике. 14. Юридическая защита интересов предприятия при исполнении контракта - претензионно-исковая работа в судах общей юрисдикции и арбитражных судах, особенно это актуально при поэтапной оплате Контракта – для соблюдения сроков оплаты Контракта Заказчиком и при спорах - по выполнению контракта. Отдельно – поиск заказов и исполнение авторского надзора: - подготовка первичных документов для авторского надзора - ведение авторского надзора, с изготовлением необходимых текущих документов - юридическая защита интересов предприятия при исполнении контракта – пресечение попыток Заказчика заставить Исполнителя делать дорогостоящую корректировку проектной документации. Согласно «Свода правил об авторском надзоре» - обязанность авторского надзора состоит в разъяснении норм проектной документации и корректировки только рабочей документации, причем, решение о целесообразности данной корректировки – принимает Исполнитель контракта.

Реставрационно строительная деятельность (реставрация и приспособление под современное использование объектов культурного наследия), с функциями генерального подрядчика и генерального проектировщика. Разработка и согласование с заказчиками ТЗ, сбор исходно-разрешительной документации, формирование проектной команды. Переговоры с заказчиками и субподрядчиками, подготовка конкурсной документации, участие в тендерах и торгах. Подготовка, координация и документальное сопровождение процесса проектирования и строительства (реставрации), согласование ПСД, прохождение Москомэкспертизы и ДКНМ, работа с надзорными, контролирующими инстанциями и госструктурами. Работа с субподрядными организациями по всем разделам инженерных систем. Подготовка и формирование пакета исполнительной документации. Договорная работа, контроль выполнения договорных обязательств. Приемка выполненных работ по формам КС-2, КС-3. Под моим руководством и непосредственном участии выполнен полный комплекс проектных и реставрационно-строительных работ по следующим объектам: «Главный дом усадьбы Нарышкиных, м. Казенный пер.,5», «Восточный флигель усадьбы Татищевых, Петровский б-р, 8», «Константинопольское патриаршее подворье, Крапивенский пер.,4» и другие объекты. Подготовлены и сданы заказчику полные комплекты исполнительной документации, введен в эксплуатацию и сдан МТК, МЭС и Ростехнадзору ИТП в ЦАО

- планирование работы отдела в соответствии с поставленными задачами и контроль качества и своевременности выполнения работ, проводимых специалистами отдела по темам: «автоматизированных систем контроля и учета электроэнергии на подстанциях напряжением 35 кВ и выше», авторскому надзору этих работ; - руководство выполнения планов отдела и непосредственное участие в проведении важнейших работ; - решение основных системотехнических вопросов функционирования системы и объектов из ее состава; - организация разработки, согласования и выпуска проектной документации, взаимодействие с подразделениями и внешними организациями, контроль качества проектной документации по созданию разрабатываемой системы. - ведение проектов в области электроэнергетики. - выполнение предпроектного обследования объектов энергетики, сбор и обработка информации. - разработка проектных технических решений АИИС КУЭ на подстанциях напряжением 35 кВ и выше Разработана проектная документация: - АИИС КУЭ ПС 500 кВ Дорохово, Ногинск, Трубино, Пахра, Невинномысск, Моздок, Вардане; - АИИС КУЭ ПС 330 кВ Артем, Дербент; - АИИС КУЭ ПС 220 кВ Назарьево, Ашкадар, Самаровка; - АИИС КУЭ Ново - Салаватская ТЭЦ и т.д.

Организация и контроль продаж продукции Агрофирмы Рыльская (Курская область). Организация и проведение тендеров по закупки техники, запасных чатей, удобрений и материалов. Организация экспортной программы. Продажа продукции сахарного завода "Промсахар" (Курская область). Обеспечение сырьем (молоко) Кордымского молочногокомбината. Руководство тремя коммерческими отделами. Выполнение бюджетных и производственных показателей.

- Тех надзор за строительством административно складского комплекса, таможенного поста в свободной экономической зоне «Ульяновск Восточный» - Работа с проектной организацией по оптимизации проектных решений таможенно складского комплекса. - Разработка ТЗ на проектирование, работа с проектной организацией по оптимизации проектных решений таможенного складского комплекса. Предлагалось: а) фундаменты -свайное основание с монолитной плитой - пере согласованны на отдельно стоящие с порядной выборкой грунта - экономия 24%, существенно упростились работы по прокладке коммуникаций. б) каркас эдания сборный Ж/Б - пере согласован на быстро возводимые метало каркасы с сандвич панелями - сокращены сроки строительства на 15%, экономия, по кругу 18%, исключены "мокрые" процессы в зимний период. Пере согласован ППР и календарный план по монтажу блочной котельной с комбинированными котлами в проектное положение в процессе подготовки отделочных работ и монтажа оборудования. Исключена статья расходов на закупку тепловых пушек при контролируемом прогреве каждого из помещений. Пере согласован проект отопления складского терминала воздушными тепловыми пушками на теплый пол что позволило увеличить полезную площадь стеллажей по всей площади на 1ряд. Изменены и пере согласованы разделы проекта по узлу ввода, тепловому узлу, узлу вентиляции и пожаротушения, принято решение о размещении всех служб внутри складского комплекса в 3 уровнях. При незначительном сокращении - 6% площади, значительно увеличилась внутри площадочная площадь и пожарный проезд. - Проведение тендеров по подбору ген подрядной организации, поставщиков материалов и оборудования. - Контроль за выполнением строительно монтажных, пуска наладочных, отделочных работ. - Контроль за соблюдением СНиП, Гост, ТСН, ТУ - Сбор и сдача документации в контролирующие, надзорные и разрешительные органы и организации. - Сдача объекта в эксплуатацию.

Обязанности: Руководство (реализация) проектом по запуску в эксплуатацию выдачи ломбардных онлайн-займов без фактического изъятия залогового имущества. Подпроекты: 1. Привлечение пассивов; 2. Разработка и запуск в эксплуатацию кредитного конвейера по выдаче займов; 3. Разработка кредитного продукта; 4. Организация работы по возврату займов, включая софт и хард коллекшн; 5. Привлечение лидов (реклама, интернет-маркетинг); 6. Управленческая отчётность, финансовые показатели работы Ломбарда; 7. Автоматизация процессов, внедрение СРМ-систем. Результаты: 1. Выдача займов-9 млн./мес.к 6-му месяцу, при ставке 156% годовых; 2. Уровень просроченной задолженности-6,4%; 3. Внедрена СРМ-система; 4. Автоматизирован управленческий учёт и процесс сопровождения заёмщиков.

Обязанности: Руководство (реализация) проектом по запуску в эксплуатацию выдачи ломбардных онлайн-займов без фактического изъятия залогового имущества. Подпроекты: 1. Привлечение пассивов; 2. Разработка и запуск в эксплуатацию кредитного конвейера по выдаче займов; 3. Разработка кредитного продукта; 4. Организация работы по возврату займов, включая софт и хард коллекшн; 5. Привлечение лидов (реклама, интернет-маркетинг); 6. Управленческая отчётность, финансовые показатели работы Ломбарда; 7. Автоматизация процессов, внедрение СРМ-систем. Результаты: 1. Выдача займов-9 млн./мес.к 6-му месяцу, при ставке 156% годовых; 2. Уровень просроченной задолженности-6,4%; 3. Внедрена СРМ-система; 4. Автоматизирован управленческий учёт и процесс сопровождения заёмщиков.

1. Привлечение новых объемов строительства путем принятия участия в конкурсах по Государственным и коммерческим заказам, проведение личных переговоров с первыми лицами Генподрядных организаций. 2. Экономический анализ целесообразности участия в проектах. 3. Инициирование проекта и сопровождение процесса подписания контрактов. 4. Разработка кадровой политики в сфере производственной деятельности организации с целью оптимизации численности персонала, занятого на производстве. 5. Разработка и внедрение эффективной системы управления в части создания организационной структуры, определения схем взаимодействия и зон ответственности, разработка мер по стимулированию сотрудников. 6. Развитие материально-технической базы, разработка мер по снижению затрат на строительство и снижению накладных расходов в части пересмотра политики ценообразования. 7. Контроль за поддержанием высокого уровня культуры производства. 8. Организация строительного производства на объектах строительства: определение потребности в кадрах, машинах и механизмах, средствах малой механизации, инструменте. 9. Определение и постановка задач и контроль их выполнения линейным ИТР, ПТО, Геодезия. 10. Осуществление контроля работы отделов ОТ и ТБ, руководителей сварочного производства, снабжения.

Руководство производственным блоком компании. Строительство в качестве Генерального подрядчика жилого микрорайона. Подбор и заключение договоров с субподрядными организациями. Строительство, контроль подготовки и сдачи исполнительной документации, контроль подготовки и подписания папки ЗОС. Сдача домов и ввод в эксплуатацию.