Резюме «Руководитель проекта» в Москве

Найдено 160 749 резюме
После регистрации будет доступно 354 902 резюме
Сортировать по релевантности
релевантности
Обновлено в 07:43
120 000 Р, 51 год, Москва, стаж 10 лет и 7 месяцев
Заместитель директора по общим вопросам, Архив Российской академии наук, 3 года и 4 месяца
Обновлено в 07:38
По договоренности, 37 лет, Москва, готов к переезду, стаж 16 лет и 3 месяца
Руководитель проекта, ООО СтройПроект, 1 год и 9 месяцев
Ген.подряд на строительство. Реставрация и реконструкция штаба ВВО самого большого округа в Мире и в России Создание подразделения с 0. Работа с бюджетом проекта. Календарное и финансовое планирование реализации проекта. Организация работ, контроль сроков и качества работ на объекте с «0» цикла и до ввода в эксплуатацию. Техническое сопровождение проекта руководство коллективом подразделения, обеспечение и контроль всех строительных работ. Организация и контроль разработки проектной документации своими силами и силами подрядчиков, контроль корректности документации силами своих сотрудников. Контроль ТБ и ОТ на производстве. Еженедельный отчет о проделанной работе подразделения Руководство строительным процессом и хозяйственной деятельностью подразделения, подбор субподрядных организаций, проведение переговоров с подрядчиками и органами военного управления, сбор и утверждение заявок на материалы. Решение вопросов по проекту с оделом проектирования и авторским надзором. Контроль бюджета проекта. Получение и разрешения на строительство, утверждения проекта гос экспертизой. - Организация и контроль по проведению работ реконструкции, реставрации - взаимодействие с подрядными организациями и заказчиком - монтаж, пуско-наладка и запуск нового оборудования - восстановление фасада (старый кирпич) - панорамное остекление - технология алмазного бурения Увольнение в связи с завершением объекта, веден в эксплуатацию 100%
Обновлено в 07:26
По договоренности, 51 год, Москва, стаж 22 года и 6 месяцев
Руководитель проекта, Нокиа Солюшнз энд Нетворкс (НСН), 4 года и 6 месяцев
E2E проекты по модернизации сети сотового оператора (апгрейд, расширения, ввод нового оборудования, swap). Оборудование: MSS, MGW, OSS, BSS. Операторы: Вымпелком, Теле-2.
Обновлено в 07:21
По договоренности, 45 лет, Москва, готов к переезду, стаж 19 лет и 5 месяцев
Руководство цехом производства погонажной продукции
Обновлено в 07:12
90 000 Р, 54 года, Москва, стаж 23 года
Порядок планирования работ; сбор исходных данных; подготовка архитектурно-планировочных заданий на проектирование; составление технического задания на проектирование и на производство работ; технический надзор за сроками и качеством выполнения работ; оформление договоров и дополнительных соглашений с подрядными организациями; участие в рассмотрении согласования или выдачи замечаний по проектной документации; инспектирование зданий и сооружений во время проведения строительно-монтажных работ; участие в проверке физических объемов выполненных подрядчиком; участие в комиссии во время приемки и сдачи в эксплуатацию объектов.
Обновлено в 07:07
По договоренности, 52 года, Москва, готов к переезду, стаж 12 лет и 11 месяцев
Руководитель строительства, ORBI Group Заказчик-застройщик, 1 год и 3 месяца
Строительство Апарт-отеля, 56860 м2, 40 этажей, 117 м, г. Батуми Обязанности: Контроль, проверка и корректировка объемов работ в соответствии с проектной документацией, дефектным ведомостям на основании осмотра и замеров. Контроль за составлением Графиков производственных работ по установленной форме. Контроль за составлением дефектных ведомостей для учета и согласования с Заказчиком дополнительных работ. Подбор, отбор и назначение прораба на объект. Контроль за ведением учетных журналов. Согласование, контроль и подписание договоров со строительными бригадами. Контроль за выполнением снабжения объекта. Контроль выполнение план-графика работ на объекте. Проверка соответствия выполняемых работ, учетной и проектной документации в части объемов, качества и прочих показателей (журналы, акты освидетельствования скрытых работ и т.п.) Изучение причин, вызывающих срывание сроков и ухудшение качества строительно-монтажных работ, участие в их устранении. Контроль за подписанием формы КС-2 КС-3 в конце каждого месяца у Заказчика Администрирование.
Обновлено в 07:02
По договоренности, 51 год, Москва, стаж 20 лет и 5 месяцев
Директор Департамента расчетов, ПАО «Центральный телеграф», 6 лет и 5 месяцев
Руководство Департаментом расчетов в крупной Компании. В подчинение 34 сотрудника. Организация и выстраивание в Компании процессов финансово-расчетного обслуживания клиентов с нуля. Построение эффективных бизнес-процессов. Автоматизация коммерческой отчетности. Введение системы мотивации сотрудников Департамента расчетов (KPI) Большой навык по интеграции и слиянию новых Компаний. Систематизация и стандартизация процессов, внедрение процедур и регламентов. Формирование эффективной команды компании, координация работы для достижения стратегических целей. Обеспечение выполнения бизнес плана. Выполнение поставленных задач. Усовершенствование и оптимизация, автоматизация существующих Бизнес-процессов Компании. Формирование текущей и оперативной отчетности по выручки от клиентов Компании. Взаимодействие с ключевыми сотрудниками и руководством компании по вопросам формирования и исполнения бюджета. Умение формировать бизнес- контакты и осуществлять взаимодействие с внутренней и внешней средой компании. Умение анализировать и структурировать большие объемы информации. Умение оценивать и измерять эффективность. Опыт работы по управлению проектами в сфере разработки или сопровождения автоматизированных систем с участием подразделений компании и/или привлечением субподрядных организаций.
Обновлено в 07:01
По договоренности, 30 лет, Москва, стаж 7 лет и 1 месяц
Ведущий менеджер отдела прямого обслуживания ключевых клиентов, Аэро Клуб, агентство делового туризма, 5 месяцев
Организовывал деловые поездки корпоративных клиентов (для сотрудников и Топ Менеджмента/VIP): Предоставлял подборку отелей с последующим бронированием, внесением изменений, отменой при необходимости; Производил бронирование авиа и ж/д билетов с последующим оформлением путевых документов и технической поддержкой (переписка/отмена); организовывал трансферы; оформлял страховые полисы; Оформлял полный пакет путевой и финансово-отчетной документации; Предоставлял высочайший уровень стандартов сервиса в организации деловых поездок с учетом особенностей трэвел-политики каждого из клиентов; Замещал агентов в офисах клиентов в случае необходимости; Постоянно поддерживал связь с партнерами и поставщиками сервиса и услуг, в целях удовлетворения нужд и ожиданий клиентов; Производил групповые бронирования. Освоил особенности сферы делового туризма
Обновлено в 07:00
150 000 Р, 57 лет, Москва, стаж 33 года и 5 месяцев
Технический директор, ООО Катион ТС, 4 года и 6 месяцев
Определение технической политики и направления технического развития, разработка нормативной документации и технологических карт. Руководил проектом СЧ ОКР (ГОСТ РВ 15.203) по разработке и изготовлению опытного образца "видеомодуля" и подготовке к серийному производству. Подготовил и рассчитал исходные данные для рассчета РКМ для заключения двух договоров. Вел деловую переписку с заказчиком, согласовывал ТЗ (ГОСТ РВ 15.201)
Обновлено в 06:50
По договоренности, 39 лет, Москва, готов к переезду, стаж 13 лет и 5 месяцев
Знание технологических, технических процессов (работа топливораздаточных колонок, узлов учета, резервуарного парка, инженерных сетей, очистных сооружений, ГРС, ГИС, КИТСО, пожарной сигнализации, электрооборудования). Знание международных стандартов, норм и правил, нормативных документов (ISO, OHSAS, ГОСТ, ГОСТ Р, СТО, ЕСКД, СНиП) в области проектирования, сооружения, эксплуатации, диагностики и технического обслуживания объектов нефтепродуктообеспечения, газотранспортной системы; Организация работы на линейной части газопровода, АЗС и нефтебазах. Взаимодействие с надзорными, инспектирующими органами касательно строительства, эксплуатации объектов. Содержание в технически исправном состоянии оборудования линейной части газопровода, АЗС, нефтебаз; Контроль установленных технологических процессов; Экспертиза рабочей, проектно-сметной документации с выдачей заключений/решений Составление/расчёт локальных-сметных расчетов, ССР (ПК Smeta.ru) ФЕР, ТЕР, ТСН, ГЭСН. Оформление рабочей, исполнительной документации, отчетов, спецификаций, дефектных ведомостей, КС-2, КС-3, КС-14, КС-11, ОС-1 и т.д.; Технический надзор/строительный контроль за строительством магистральных газопроводов (ГРС, ГИС, КП ТМ, БКЭС, КУ, КИТСО и т.д.), объектов нефтепродуктообеспечения. Участие в подготовке технических условий, заданий на проектирование объектов строительства и реконструкции. Рассмотрение заключений и предложений Главгорэкспертизы России, ведомственной экспертизы ПАО «Газпром», в части обеспечения технических решений оптимизации, корректировок проектно-сметной, рабочей документации в соответствии с нормами и правилами. Взаимодействие с проектными институтами ПАО "ГАЗПРОМ", авторским надзором. Оформление технических паспортов, паспортов на опасно производственные объекты; Составление и согласование инвестиционных проектов касательно внедрения новых систем автоматизации (КИПиА, телемеханики и т.д.), архитектурных/технологических решений и дальнейшее их реализация. Выполнение технического обследования объектов проектирования. Участие в составе комиссии в приеме и вводе в эксплуатацию объектов газоснабжения/ нефтепродуктообеспечения после капстроительства и техпереворужения. Установка и дальнейшее внедрение в промышленную эксплуатацию: -топливно-раздаточных колонок, -уровнемеров, -серво-уровнемеров, -автоматизированных систем налива, -массомеров, - резервуаров, КИПиА, а также более точных средств измерений по учету и отпуску нефтепродуктов, природного газа. Проведение конкурса по выбору поставщиков на оказание услуг по закупке, монтажу, пуско-наладке, ремонту оборудования, поверки (градуировки), калибровки, разработке и экспертизе проектов, дальнейшее их сопровождение по договорам подряда. Подготовка тендерной документации (описание проекта, расчет (ценообразование) пороговой цены предмета конкурса, сравнительный анализ, проектно-технической документации). Предварительная технико-экономическая оценка стоимости реализации проекта. Бюджетирование, введение, учет операционных и инвестиционных расходов. Сопровождение проекта по оснащению системе газового анализа, проектирование, экспертиза промбезопасности, согласование в Ростехнадзоре. Участие в заводских испытаниях оборудования и систем на объектах строительства в период пусконоладочных работ и в период сдачи объекта в эксплуатирующую организацию. Проведение аккредитации Общества в области обеспечения единства измерения. Участие в разработке стандартов предприятия (АСУТП, РЕЕСТР СИ, МЭ, МО и т.д.) и дальнейшее их успешное внедрение, а также внутренних нормативных документов (регламентов, приказов, распоряжений, указаний, методик, графиков планово-предупредительных работ (производства работ), положений), календарно-сетевое планирование. Знание программного обеспечения: (Windows, Word, Excel, SAP R/3, ИУС ПЗ, Project, PowerPoint, AutoCAD, Outlook, LOTUS (СЭД), Smeta.ru, ГАРАНТ, КонсультантПлюс, 1с бухгалтерия - отчеты). Исполнял обязанности: - Начальника отдела эксплуатации и технической политики; - Главного метролога; Участие в строительстве проектов: - Системы магистральных газопроводов (СМГ) «Бованенково — Ухта» протяжённостью 1265 км и первый цех КС «Байдарацкая» (96 МВт), первый цех КС «Чикшинская» (128 МВт), КС Ярынская, Интинская, Малоперанская, Сынинская. - Головной компрессорной станции на Заполярном НГКМ (три цеха общей мощностью 354 МВт). - Системы магистральных газопроводов «Ухта — Торжок» (продолжение СМГ «Бованенково — Ухта») - 1371 км линейной части и 8 компрессорных станций «Сосногорская», «Новонюксеницкая» и т.д. - Лупинга на участке км 117,5 — км 133,3 газопровода «Заполярное — Уренгой», который обеспечит увеличение объема транспортировки газа по системе магистральных газопроводов «Заполярное — Уренгой» на участке КС Пуртазовская — Уренгой. - Реконструкция МГ Уренгой-Сургут-Челябинск, I и II нитки, участок км 400 - км 906. - Установка стабилизации конденсата ачимовских залежей Надым-Пур-Тазовского региона. - Нефтеконденсатопровод Уренгой-Пур-Пэ. - Расширение завода по подготовке конденсата к транспорту II очереди.
Обновлено в 06:44
По договоренности, 43 года, Москва, готов к переезду, стаж 17 лет и 4 месяца
Директор филиала, ООО ВТГСМ, 5 лет и 5 месяцев
Организация филиала с 0 . Бюджетирование и планирование объектов. Руководство и координирование деятельности организации. Работа с субподрядчиками, дизайнерами, органами власти, проектными организациями. Работа, согласования с заказчиками. Генподряд. Финансовый контроль. Ведение строительных объектов на всех стадиях строительства- от обследований строительных площадок до сдачи в эксплуатацию Привлечение в установленном порядке сторонних организаций для выполнения отдельных работ и заключение договоров на выполнение работ Согласование, утверждение проектной документации (с определением цены), внесение при необходимости исправлений в соответствующую документацию Разработка сметной документации Утверждение графиков производства работ и при необходимости их корректировка Приемка работ от подрядной организации с учетом соответствия проектам и техническим условиям, оформление актов для оплаты Проведение анализа затрат по отдельным статьям расходов, видам работ и услуг
Обновлено в 06:35
По договоренности, 39 лет, Москва, готов к переезду, стаж 17 лет и 3 месяца
Заместитель директора по развитию бизнеса, Ведущий производственный холдинг в России, 1 год и 10 месяцев
Разработка и реализация стратегии развития бизнеса. Координация работы отделов компании для реализации стратегии развития бизнеса. Анализ рынка всех отраслей, планирование продаж. Проведение переговоров на любом уровне! Структурирование и сопровождение сделок. Развитие бизнеса в регионах. Формирование структуры региональных филиалов. Выполнение личного плана по привлечению новых клиентов. Анализ рынка по планированию реализации проектов строительства и проектирования, а также участие в закупках на строящихся промышленных объектах (Роснефть, Лукойл, Росатом, Газпром, ОСК, МО) получении информации от заказчиков, и проектных институтов на самой ранней стадии, о планируемом проектировщике и генподрядчике и планировании реализации проектов по строительству, а также модернизации и продления сроков эксплуатации, на уровне руководства (ГИП, Гл.инженер, генеральный и технический директор) и исполнителей. Контроль проектирования (сроки, бюджеты, внесение изменений в техническую документацию). Заключение Договора с Минпромторг в соответствии с постановлением правительства 1312 (в рамках правительственной программы импортозамещения) на компенсацию части затрат на НИОКР, организация и контроль его исполнения. Взаимодействие с иностранными производителями на предмет организации совместного производства оборудования (на территории Российской федерации или по договоренности), аналоги которого не производят на территории Российской Федерации, анализ всех сторон и возможных рисков, целесообразности реализации проекта, изучение законодательства, организация выезда технических специалистов на производства партнеров с целью получения консультаций и опыта, проработка данных и презентация учредителям компании. Работа с филиалами на постоянной основе, контроль и корректировка их взаимодействия со структурами заказчика. Контроль выполнения поручений, протоколов и тд. Антикризисное управление рассмотрение и внедрение эффективных практик в области развития компании. Работа на профильных и не профильных выставках и конференциях. Выполнение представительской функции.
Обновлено в 06:04
По договоренности, 39 лет, Москва, готов к переезду, стаж 22 года и 4 месяца
Управление проектами, консалтинг по различным проектам в области телекоммуникаций, информационных технологий, связи и других областях.
Обновлено в 06:02
По договоренности, 39 лет, Москва, готов к переезду, стаж 22 года и 4 месяца
Управление проектами, консалтинг по различным проектам в области телекоммуникаций, информационных технологий, связи и других областях.
Обновлено в 05:59
По договоренности, 43 года, Москва, стаж 16 лет и 11 месяцев
Основные обязанности: - Контроль реализации поставочных и сервисных проектов, организация решения возникающих в ходе реализации проблем. В том числе, назначение группы проекта, управление специалистами и подрядчиками, работающими на проекте, составление графика проекта и последующий контроль сроков его выполнения, организация контроля качества исполнения работ, контроль бюджета проекта, взаимодействие с Заказчиком (периодическая отчетность о ходе выполнения работ, контроль требований, контроль удовлетворенности Заказчика), управление изменениями проекта, контроль рисков проекта. - Участие в рабочих совещаниях с Заказчиком, обсуждение рабочих и технических проблем, поиск способов их решения и контроль устранения замечаний. - Адаптация процессов и процедур компании под нужды Заказчика. Взаимодействие с Департаментами компании по вопросам сокращения сроков производства, сроков подготовки первичных документов, расширению условий гарантийной поддержки, к отчетности и работе IT систем и др. - Прогноз и контроль признания выручки Департамента по работе с ПАО "Ростелеком". Включая: сбор информации о планируемых сделках в текущем году от менеджеров продаж, ежемесячный контроль статуса сделок; составление прогноза по выручке на год, квартал и на месяц; взаимодействие с логистами по контролю за статусом производства и доставки оборудования; еженедельный контроль работы менеджеров проектов и проектных команд; взаимодействие с Контрактным отделом по подготовке первичных документов; взаимодействие с менеджерами продаж по решению проблем с платежами от Заказчика. - Организация технической поддержки для ПАО "Ростелеком". Контроль исполнения контрактных SLA в гарантийный и послегарантийный период. Анализ рисков, проактивная техническая поддержка, ежемесячный и годовой отчет Заказчику. - Координация работы 7 локальных офисов и штаб-квартиры ООО «Техкомпания Хуавэй» по вопросам реализации договоров. - Организация мероприятий по развитию отношений с Заказчиком (совместные тимбилдинги, поздравления с профессиональными праздниками, Новым годом, 8 марта, с ДР) - Организация продаж сервисных решений для ПАО "Ростелеком". Участие в проработке запросов на услуги от Заказчика, подготовке технико-коммерческих предложений. Совместно с Отделом продаж определение стратегических направлений сервисных решений. Наиболее крупные проекты, в которых принимал участие: - Строительство магистральных сетей оптической связи ПАО «Ростелеком». - Участие в проработке и подписании договоров После-гарантийной технической поддержки ПАО «Ростелеком». - Проект создания подводной Волоконно-оптической линии связи Магадан-Сахалин-Камчатка ПАО «Ростелеком». - Проект радиопланирования мобильной сети в Москве для Ростелеком (сейчас Теле2). - Проект KEA (Key Event Assurance - обеспечение стабильной работы сети в период важных мероприятий) в Сочи во время Олимпиады 2014 для ПАО «Ростелеком». - Строительство, гарантийное и послегарантийное обслуживание сетей пакетной коммутации и ШПД, сетей NGN и IMS для МГТС — в 2006-2010 годах. - Строительство, гарантийное и послегарантийное обслуживание сетей фиксированной связи для Центртелеком — 2005-2010 (в том числе сетей Домолинк). Рекомендации с предыдущего места работы: 1) Рекомендация от Алферова Дмитрия Анатольевича (Заместитель генерального директора) 2) Рекомендация от Ибатуллина Руслана Рашитовича (Директор Департамента по работе с ПАО "Ростелеком") 3) Рекомендация от Береславца Владимира Викторовича (Директор Департамента по работе с ключевыми клиентами)
Обновлено в 05:25
По договоренности, 51 год, Москва, готов к переезду в Санкт-Петербург, Екатеринбург, Калугу и еще 1 город, стаж 32 года и 9 месяцев
Руководитель проекта строительства, ФГУП РСУ МВД России, 5 месяцев
Осуществление функций Генерального подрядчика Контроль за ходом строительства, финансированием и соблюдением сроков сдачи объекта. Контроль соответствия объемов, сроков и качества строительно-монтажных работ, а также качества применяемых материалов, изделий, конструкций утвержденной проектно-сметной документации, рабочим чертежам, строительным нормам и правилам, стандартам, техническим условиям, нормам охраны труда. Организация технического надзора за строительством, работа с проектными и субподрядными организациями, контроль соблюдения договорных обязательств, претензионная работа с предъявлением при необходимости санкций. Постоянная работа в режиме многозадачности. Одновременное сопровождение 15-ти спецобъектов капитального строительства и капитального ремонта региональных УМВД России УМВД России по Калужской области 4 объекта 297,4 млн. руб, УМВД России по Архангельской области 7 объектов 77 млн. руб, УМВД России по Томской области 4 объекта 14,3 млн. руб
Обновлено в 04:58
По договоренности, 45 лет, Москва, готов к переезду в Самару, Санкт-Петербург, Краснодар и еще 7 городов, стаж 16 лет и 6 месяцев
ООО «ИнтерСтрой» Международный проект «Москва-Стамбул», сеть мини-гостиниц, общестроительные работы, дизайн Москва Руководитель Проекта, заместитель Генерального директора Start up (г. Стамбул), обустройство и поддержание существующего прибыльного бизнеса, сервиса и стандартов оказываемых услуг. Два действующих контракта с турецкими фирмами. Внедрение интерьерных и технических решений для сети мини-гостиниц и хостелов в Москве и Подмосковье (российско-турецкий проект) • открытие и запуск на проектную мощность "0"; • лицензирование деятельности предприятий; • проведение тендеров и подбор необходимого технологического и сценического оборудования для достаточно сложной конфигурации залов, оптимизация затрат на его приобретение, контроль за инсталляцией специалистами, запуск технической части проекта; • поиск и подбор сотрудников, их быстрая адаптация в коллективе, внесение изменений в ШДР с целью оптимизации и экономии затратных средств; написание и корректировка существующих должностных инструкций для всех категорий персонала Проекта, разработка электронного документооборота; • поиск новых контрагентов, заключение контрактов для проведения презентаций и конференций «под ключ»; еженедельно - проведение по субботам вокальных и гастрономических мастер-классов; подключение к сотрудничеству компаний «Биглион», «КупиКупон», «Группон», театральных агентств и агентств по организации праздничных мероприятий; • оптимизация бизнеса, анализ деятельности предприятия; • контроль санитарно-технического состояния, проведение инвентаризаций, контроль за соблюдением трудовой дисциплины, пожарной и электробезопасности; • защита перед акционерами БДДС - бюджетов (текущего и перспективного); • ведение переговоров, подписание и отслеживание контрактов с контрагентами (поставщики, заказчики корпоративных и банкетных мероприятий; • общение с разрешительными и властными структурами; Как итог моей деятельности - увеличение оборота Проектов втрое! Причина поиска работы: приостановка международных проектов.
Обновлено в 03:54
60 000 Р, 32 года, Москва, стаж 6 лет и 3 месяца
Руководитель проектов, менеджер, Стекло, 2 года и 10 месяцев
Продажа стекла и всего, что с ним связано. Комплектация, организация и контроль монтажных работ, сдача объекта. Цельностеклянные перегородки, лифтовые шахты, козырьки, полы, ограждения, душевые, двери, кухонные фартуки (скинали), зеркала, полки, столешницы, фурнитура для стекла и т.п.
Обновлено в 01:44
По договоренности, 57 лет, Москва, стаж 25 лет и 11 месяцев
Заместитель генерального директора-главный инженер, ООО Фирма "СОКМА-С", 6 лет и 10 месяцев
Реставрационно строительная деятельность (реставрация и приспособление под современное использование объектов культурного наследия), с функциями генерального подрядчика и генерального проектировщика. Разработка и согласование с заказчиками ТЗ, сбор исходно-разрешительной документации, формирование проектной команды. Переговоры с заказчиками и субподрядчиками, подготовка конкурсной документации, участие в тендерах и торгах. Подготовка, координация и документальное сопровождение процесса проектирования и строительства (реставрации), согласование ПСД, прохождение Москомэкспертизы и ДКНМ, работа с надзорными, контролирующими инстанциями и госструктурами. Работа с субподрядными организациями по всем разделам инженерных систем. Подготовка и формирование пакета исполнительной документации. Договорная работа, контроль выполнения договорных обязательств. Приемка выполненных работ по формам КС-2, КС-3. Под моим руководством и непосредственном участии выполнен полный комплекс проектных и реставрационно-строительных работ по следующим объектам: «Главный дом усадьбы Нарышкиных, м. Казенный пер.,5», «Восточный флигель усадьбы Татищевых, Петровский б-р, 8», «Константинопольское патриаршее подворье, Крапивенский пер.,4» и другие объекты. Подготовлены и сданы заказчику полные комплекты исполнительной документации, введен в эксплуатацию и сдан МТК, МЭС и Ростехнадзору ИТП в ЦАО
Обновлено в 01:41
По договоренности, 40 лет, Москва, стаж 11 лет и 3 месяца
Директор по строительству, ООО "СК Политар", 2 года и 2 месяца
Проектирование и строительство с "0" "Предприятия по производству сухих смесей" площадь 101000 кв.м. в качестве генподрядчика. Проектирование и руководство общестроительными работами по открытию торговых площадей супермаркетов "Виктория" площадью от 1500 кв.м. в качестве генподрядчика. Реконструкция ресторанов фаст-фуд "Теремок - инвест". в качестве генподрядчика. Организация работ на стройплощадках. Общение с местной администрации. Стратегия. Тендер субподрядных организаций, заключение договоров, курирование исполнения договорных обязательств. Работа с проектировщиками. Контроль хода выполнения планов ремонта и строительства, соответствия объемов, сроков и качества работ. Прием объемов по КС-2, КС-3, подсчет объемов работ, М-29 Курирование службы технадзора. Непосредственный контроль качества выполненных работ. Контроль качества применяемых материалов. Работа с поставщиками. Решение всех организационных и технических вопросов со всеми контролирующими организациями и представителями заказчика. До судебные претензии и подготовка к судебным делам в арбитражном суде.
Обновлено в 01:17
По договоренности, 30 лет, Москва, готов к переезду, стаж 10 лет
Специалист по развитию проектов, Руководитель отдела, проектов, направления, структурной единицы, аналитик, 1 год и 3 месяца
Ключевые компетенции (опыт работы в разных отраслях, развитие различных, в том числе, крупных успешных проектов, но больше в недвижимости): - Аналитика, бизнес-аналитика, проектная, инвестиционная, финансовая аналитика (бизнес-планы, концепции с различными сценариями и участниками проекта, best use, финмодели и т.д.), оценка, статьи, обзоры и проч. - Негосударственная экономическая / конкурентная / коммерческая разведка (сделки в недвижимости, M&A слияния и поглощения дружественные и недружественные, Due diligence, Intelligence / Recco) - Project management (ведение, руководство проектами строительными и другими) - Руководящий, организационный опыт - Опыт работы в государственных компаниях - GR (government relation management) (взаимодействие коммерческих структур с правительством) В текущих экономических условиях в кризис пока нет подходящих предложений о постоянной работе, сейчас занимаюсь отдельными проектами по знакомству, личными и семейными делами. До февраля 2017 поиском работы активно не занимался, были вопросы и проблемы, которые нужно было решать в приоритетном порядке. За этот период профессиональный уровень не потерял, наоборот, занимался мониторингом рынков недвижимости, M&A, профильных новостей, структурировал огромное количество информации и укреплял практические навыки, полученные на предыдущих местах работы, получал интересную профильную информацию от друзей, работающих в недвижимости, реставрации, банковском секторе и в других смежных отраслях, включая госсектор и различные другие структуры. Кроме того, почти на всех местах работа имела проектный характер, по завершении проекта (ов) приходилось искать другую работу. Предложения поступают, но с очень маленькой оплатой и несоразмерными ненормированными нагрузками, особенно, в госсекторе. Умею и привык много и усердно работать на результат, нередко приходилось работать и ночами и на выходных, но на адекватных условиях. Просьба внимательно ознакомиться с опытом работы в резюме и ориентироваться на рыночные коммерческие уровни зарплат, в соответствии с предлагаемой работой и позицией. Готов рассматривать предложения от 80 тыс.руб. без учета переменных составляющих – уровень позиции аналитика. Зарплатные ожидания зависят от позиции, обязанностей, сложности работы, уровня применяемых знаний, навыков и нагрузки. Зона комфорта начинается от 120-150 тыс.руб. (позиция руководителя проектов / структурной единицы) – уровень оплаты на предыдущих местах работы. Хочется найти постоянную, стабильную, интересную работу с соразмерной оплатой труда, с учетом покупательской способности рубля. Если бы было предложение об интересной работе в другом регионе, например, на территории опережающего развития или на территории ближнего и дальнего зарубежья с хорошей оплатой и обеспечением проживания и безопасности - был бы готов переехать на время работы. Для этого достаточно мобилен, к месту жительства семьей или чем-то еще не привязан, люблю путешествовать, к тому же, много родственников, друзей и знакомых по всей России и за рубежом.
Обновлено в 01:17
По договоренности, 30 лет, Москва, готов к переезду, стаж 8 лет и 10 месяцев
Начальник отдела развития, ТЕХНОПАРК «НАГАТИНО» ГУП "МПТЦИР" ПРАВИТЕЛЬСТВА МОСКВЫ, 2 года и 5 месяцев
ТЕХНОПАРК «НАГАТИНО», ГОСУДАРСТВЕННОЕ УНИТАРНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ ГОРОДА МОСКВЫ "МОСКОВСКИЙ ПРОМЫШЛЕННО-ТОРГОВЫЙ ЦЕНТР ИНТЕГРАЦИИ И РАЗВИТИЯ" ДНПиП ПРАВИТЕЛЬСТВА МОСКВЫ. - с 18 ноября 2013 – руководитель проекта - с 14 апреля 2014 – начальник отдела продвижения инновационной деятельности - с 30 июня 2014 – начальник отдела развития Руководство ключевым, имиджевым направлением деятельности предприятия в качестве антикризисной меры, его развитие в условиях оздоровления и развития предприятия, а также, широким рядом вопросов в целом на предприятии. Получение опыта защиты и реанимации гособъекта в противоположность опыту в Росбилдинге. Вольнонаемный специалист из коммерции, из недвижимости, технический управленец. К правительству и тем более к политике никогда не имел и не имею никакого отношения, соблюдал баланс, избегая публичности и успешно реализуя имиджевый правительственный проект. Ключевые компетенции (опыт работы в разных отраслях, развитие различных, в том числе, крупных успешных проектов, но больше в недвижимости): - Аналитика, бизнес-аналитика, проектная, инвестиционная, финансовая аналитика (бизнес-планы, концепции с различными сценариями и участниками проекта, best use, финмодели и т.д.), оценка, статьи, обзоры и проч. - Негосударственная экономическая / конкурентная / коммерческая разведка (сделки в недвижимости, M&A слияния и поглощения дружественные и недружественные, Due diligence, Intelligence / Recco) - Project management (ведение, руководство проектами строительными и другими) - Руководящий, организационный опыт - Опыт работы в государственных компаниях - GR (government relation management) (взаимодействие коммерческих структур с правительством) Резюме рассчитано на лиц, принимающих решение, которым интересны детали (которые не всегда сходу могу вспомнить из огромнейшего объема информации при встрече, что-то вообще могу восстановить только по перепискам и файлам). Некоторые кадровики-рекрутеры жалуются на объем текста: никто никого не заставляет читать все полностью, выше обозначена кратко суть работы, придерживаюсь позиции: лучше больше, чем ни о чем, у всех разные пожелания – это специфика работы аналитика, облегчать труд рекрутеров не входит в мои задачи, да и распечатывать текст не обязательно, многие давно пользуются планшетами, умеют бегло читать большие объемы текста + приведены ссылки на портфолио, которое часто просят показать ЛПР. Если для определенного конкретного топ-менеджера потребуется сократить объем текста – могу сократить. К сожалению, в 2 словах и без юмора свою разноплановую работу на столь сложном проекте не описать, если только: «люблю приключения». Устал от предложений заниматься коворкингами… я не шоумен, который занимается организацией хипстерских тусовок!!! Еще устал от вопросов «с кем из правительства общался?»: много с кем, и для меня, да и вообще, это не имеет абсолютно никакого значения – я с ними детей не рожал и дни рождения не отмечал, давно уже забыл – точно также, как обо всех других, с кем приходилось общаться. Еще с Кобзоном в лифте в ГД ездил в студенческие годы, работал в 17 лет на федеральных оборонных проектах и вообще сын чекиста в третьем поколении, родился в ГДР, что написано в паспорте – набор абсолютно разных, не связанных между собой фактов – какое это имеет значение для моей работы и моего трудоустройства аналитиком в коммерции?! Для меня человек из правительства или откуда-то там еще вообще ничем не отличается в лучшую сторону от любого другого гражданина, интерес вызывает только уровень интеллекта и профессионализма, а чья-то там иерархия сурикатов, которую пытались агрессивно навязать, меня не волнует. Некоторые люди с такими вопросами очень сильно удивляют, даже теряешься, что и как отвечать… Очень смешат стереотипные домыслы о том, что меня взяли на гособъект потому, что я сын офицера – полный бред, когда взяли, о таком факте не знали (плохо паспорт смотрели), когда узнали, сами испугались (отдельная хохма, как впрочем, и все, что происходило на объекте, первая реакция запомнилась: «понабирала на свою голову!»). Теперь, чтобы никто не пугался, отдельно указываю, хотя, это преимущество, а не недостаток, тем более, с такой родней и династией. Показательно, что в коммерции это ни разу никого не то что не пугало, а вызывало любопытство, позитивный интерес и уважение, когда спрашивали о надписи в паспорте. С такой бурной реакцией и страхом в правительственных структурах впервые столкнулся, что давало не мало поводов для веселья и шуток (с учетом всего, что люди повидали на объекте и диким цирком в правительстве, думаю, такая реакция была объяснима). Меня за всю жизнь никто никогда и никуда не устраивал и в работу не вмешивался – в семье не принято, нормальное строгое воспитание, и с 20 лет живу абсолютно самостоятельно. Моя работа и репутация не связаны и не строятся на общении или знакомствах с кем-либо, они строятся на моих личных достижениях и профессионализме - на успешной реализации различных проектов, перечень которых приведен в резюме – многие люди этой разницы не понимают: есть люди, которые зарабатывают языком, лицом и ногами, есть те, кого пристраивают папочки с мамочками, а есть те, кто самостоятельно зарабатывает интеллектом. Интроверт, не переношу общение с кем попало, зато те, с кем мне нравится общаться, думают, что экстраверт. Особенно умиляет, когда хотят, чтобы аналитик занимался рекламой, поиском клиентов, инвесторов и продажами! – диаметрально противоположные профессии, разные склады характера и психологии, а еще лучше, когда все и сразу в одном флаконе за одну зарплату младшего аналитика, и чтобы за копеечку, а лучше, вообще бесплатно, за % от продаж. Прежде всего хочу отметить, что на работу устраивался не холуем, не скоморохом и не мальчиком-зайчиком в детсад с хипстерами и прочими, прости господи, покемонами, как какой-то менеджер коворкинга, а с целью получения опыта и практики в антикризисном менеджменте и реанимации гособъекта в сложных многоуровневых многоходовых условиях в процессе ведения уголовных дел (так называемое, «дело Винокура», о котором в общих чертах можно узнать из открытых источников: хищения на 2,5 млрд. – хитрые, интересные схемы с благотворительными фондами, покупкой Ставролена, несуществующими активами и другими оригинальными идеями, можно сказать, шедевр + убийства), все нижеперечисленное про коворкинг и технопарк – это были, в первую очередь, инструменты для защиты и реанимации объекта, достижения определенных реальных поставленных политических и экономических целей, а уже вторично, как соцпроекты. Любой здравомыслящий человек понимает, что такие соцпроекты, как коворкинги, технопарки и иже с ними, как в коммерции, так и тем более в правительстве просто так не создаются, здравомыслящие люди понимают, для чего у нас в стране в реальности создаются такие бездонные проекты и мега-проекты (черные дыры), как, например, Сколково и другие. Не смотря на обещание руководству не афишировать всю подноготную, считаю нужным, спустя год после завершения проекта, обозначить хотя бы в общих чертах принципиальные ключевые моменты своей работы и причины трудоустройства в этой организации, поскольку мое резюме не является красивым рекламным буклетом этих проектов и деятельности правительства, а предназначено для отражения моего реального опыта и достижений. Благодарности в виде теплого места не получил, да и никто не обещал, поэтому хранить чьи-то секреты до гроба и оберегать чью-то репутацию в ущерб своей карьере и возможностям найти подходящую интересную работу в коммерции не считаю нужным. Кроме того, я устал от предложений заниматься этим детсадом - коворкингами: сфера услуг и общение с клиентами — это абсолютно не мое, не мой уровень и не с моим характером, а слово «клиентоориентированность» вообще страшное ругательство, мои интересы и ключевые компетенции гораздо более серьезные – это работа в коммерции: различного рода аналитика, экономическая разведка и управление различными проектами, в основном, в недвижимости, включая слияния и поглощения дружественные и недружественные с целью извлечения прибыли за счет редевелопмента (как сейчас в ГЧП и правительстве модно говорить, «реновации») или перепродажи. Просто так не стал бы заниматься сферой услуг и соцпроектами, тем более в правительстве и тем более на убитом гособъекте на грани банкротства за сравнительно небольшие деньги по рыночным меркам (около 100 тыс.руб., для сравнения, рыночная зарплата не то что начальника, а просто хорошего аналитика составляет порядка 120-150 тыс.руб., какую и получал ранее в коммерции еще до кризиса по курсу доллара к рублю в 30 руб.). Как и отметил, согласился на такую работу исключительно ради практики, получения опыта, «тренировки на кошках», так сказать, с другой стороны, по сравнению с работой в Росбилдинге, прекрасно понимая, какие сложности и жертвы для меня будет иметь такая работа, что не скрывал от руководства. Кроме того, было любопытно посмотреть на все эти пафосные проекты правительства про «инновации» и «развитие МСП» (насмотрелся, больше не хочу). Сам не трудоустраивался, мое резюме нашли, сочли подходящим и пригласили, сомневались, что я соглашусь. После того, как я собрал и ознакомился со всей необходимой информацией о предприятии и объекте, включая все проблемы, счел предложение интересным, решил воспользоваться такой возможностью для получения интересного мне опыта и заодно пересидеть кризис. Есть полезная привычка аналитика: изучать предложения. С такой же целью устраивались и некоторые мои коллеги. Тем не менее, не смотря на все возникающие сложности на объекте и обременения со стороны правительства, прекрасно справился со всеми задачами, которые передо мной ставились и даже больше, как и с любым другим проектом, за который берусь, что отмечено руководством в рекомендательном письме. Получил прекрасный опыт и огромное количество материалов, можно сказать, в боевых условиях в поле за 2,5 года работы, а не в теплом уютном кабинете на Тверской. Перспектив дальнейшего продвижения на интересных должностях в правительстве в денежном и карьерном плане не было, единственной перспективой было получение должности моего руководителя (по ее словам) при условии ее ухода на более высокую позицию в московских или федеральных структурах – первого зам.ген.директора, но раньше бы психика поехала в таком дурдоме с распальцованными клиентами, думающими, что они крутые бизнесмены за счет денег родителей (при этом, не способными самостоятельно: победить принтер, нарисовать финмодель или учесть в смете компенсацию между УСН и ОСН и т.д.), Бизнес-Молодостью, Баптистами и многими другими безумными и блаженными сектантами и прочей нечистью, со всеми этими непонятными «высокими делегациями», на членов которых мне и клиентам абсолютно наплевать, выводами на митинги, как стадо баранов, запретами хэллоуинов и прочей конъюнктурной псевдопатриотичной чушью, мутью, компотом и обязаловкой, от которой предки в гробу переворачиваются, тем более в моем возрасте мне не было интересно останавливаться в карьерном плане на таком уровне на безденежном Унитарном предприятии со связанными руками без каких-то возможностей, поэтому по завершении проекта решил уйти. Был выбран в качестве главного проектного менеджера на предприятии, являлся доверенным лицом руководства, имел практически неограниченные неофициальные полномочия по многим вопросам на предприятии, под мое руководство сажали дочь генерального директора (не понравилось, но воспринял спокойно и терпеливо, проработала не долго в силу своего поведения, которым сама себя и скомпроментировала, самое смешное, меня же потом во время проверок заставили перед Главконтролем изворачиваться, чтобы придумать и доказать, что ее взяли на работу за выдающиеся профессиональные качества, а не за то, чья она дочь), среди айтишников брали и молодых ребят из лаборатории по связи при ФСБ (проработали не долго, в силу своего поведения, ссоры с одним из замов и нежелания вникать во все нюансы), наладил большую часть механизмов работы сотрудников предприятия, за 1 год вывел основной проект на окупаемость, через меня прошло более 30 кадров, пережил 3 команды. Выбрали в силу необходимого руководству определенного набора личных, психологических и профессиональных качеств, не связанных с работой в сфере услуг (до того, как узнали о родне, шутили, что с моей непрошибаемой психикой, перфекционизмом, педантичностью, спокойным неломаемым характером, специфическим юмором и отсутствием страха надо было идти во внешние органы, после того как узнали, что родился в ГДР, больше не шутили, хотя это и так написано в паспорте). Хочу подчеркнуть, что этим текстом не пытаюсь показать, что я один такой уникальный, хороший и талантливый, а все остальные плохие, наоборот, показываю, что проект был очень сложным, многоуровневым, многоходовым и всем было непросто, ситуации были очень разные и разные сотрудники вели себя по-разному, в силу своих мотивов, возраста, воспитания, опыта, интеллекта, характера, психологических качеств, выносливости. Интересно было наблюдать за поведением людей в частых сложных и парадоксальных ситуациях. Среди коллег, подчиненных и клиентов было несколько человек, с которыми было интересно общаться по уровню интеллекта, юмора, здоровой общительности, интересам и поведению, но их было меньшинство. Не хочу обидеть ни хипстеров, ни покемонов, ни людей из правительства – просто из своей высокопрофессиональной сферы деятельности в недвижимости попал не в свою среду, где занимаются непонятными, бесполезными и дикими для меня вещами напоказ, на публику, с политикой, шоу, с какими-то дикими правилами поведения, взаимоотношений и обычаями. Поскольку это Унитарное предприятие (имущественный комплекс бывшей мебельной фабрики 19 000 кв.м., 2,3 га принадлежит ДГИ Москвы), бюджетных денег не было, основными направлениями деятельности и источниками дохода было 3 направления деятельности: 1) сдача офисных и производственно-складских помещений в аренду – 70% выручки, самый стабильный источник и доля выручки, 2) имиджевый соцпроект коворкинг - 25% выручки, средний по стабильности источник выручки, зависящий от сезонности, оправдывающий существование предприятия и не дающий ликвидировать юрлицо, 3) конгрессно-выставочная деятельность, коммерческая сдача площадей – 5% выручки в среднем по году, нестабильный, скачущий неуправляемый источник выручки, генерирующий деловую атмосферу + дополнительный источник выручки – гостендеры на проведение циклов мероприятий, достигающий дополнительно от 50% до 150% обычной выручки предприятия. При этом, в силу событий, истории предприятия и текущего его состояния с огромными долгами перед городом, на многие сделки накладывались запреты и ограничения, например, запрет на заключение договоров аренды, приходилось оформлять помещения по договорам оказания услуг, даже получение тендеров представляло собой большую сложность, а уж о бюджетном финансировании только мечтали, когда рисовали разные концепции развития, которые постоянно наверху заворачивали. Часто возникало устойчивое ощущение (у некоторых коллег тоже), что в реальном развитии объекта никто не заинтересован, что сверху заинтересованы только в постоянном удержании объекта в долгах на грани выживания в таком вот замороженном состоянии, подкармливая изредка тендерами, использовании только для имиджевых проектов с массовкой для отчетности, отвода глаз и оправдания его существования и, видимо, как и прежде, для использования в каких-то будущих схемах или продажи. Единственная концепция, которую в конце концов одобрили – это концепция технопарка, наиболее привычный обкатанный шаблонный формат для правительства по ряду причин. ТЭО также пришлось писать по шаблону другого технопарка, вплоть до формулировок и оформления документа, только потому что именно такие формулировки и такое оформление документа ранее проходили одобрение. Стоит отметить, что нормативная база в этой области критикуется многими, например, на мероприятии 15.10.2015 в Президент-отеле «Перспективы финансирования науки и инноваций в текущих экономических условиях» на одной из дискуссионных панелей «Импортозамещение vs Экспорт» от людей из оборонки, которые, в частности, создали систему предупреждения для Арматы, были обвинения в сторону технопарков насчет того, что они «заботятся только об имущественных комплексах как УК офисных центров, а не об интересах страны и отраслей, в законодательстве в промышленных видах деятельности и уставах УК технопарков не прописаны оборонка и пресловутые инновации, прописаны только «сантехники»» (цитата). Также, хорошо запомнились жалобы на то, что из Роспатента все интересные патенты сразу же утекают на запад. Офисные арендаторы, подходящие по параметрам, практически все отказывались переходить на статус резидента технопарка, не желая отчитываться перед правительством о своей деятельности и заявляя, что им не нужна никакая такая «забота» со стороны правительства. В 2012 году в качестве антикризисной меры, соцобременения было принято решение развивать проект: Коворкинг «СВОБОДНОЕ ПЛАВАНИЕ» (ранее «Нагатино») в рамках программы ДНПиП Правительства Москвы «Москва: Коворкинг 2.0», реализуемой в области развития малого и среднего предпринимательства. Термин «coworking» в переводе с английского означает «совместная работа». Впервые он был предложен программистом Бредом Ньюбергом из США, который объединил все преимущества работы в офисе и на дому в простое и доступное решение. Сегодня такие центры открываются во всех крупных городах. Чаще всего коворкинги являются сопутствующей инфраструктурой, имиджевыми проектами и не приносят прибыль. Данный проект, во многом, благодаря моим усилиям, и, разумеется, работы всей команды, стал первым государственным проектом, который показал, что государство может создавать прекрасные коммерчески успешные, самоокупаемые, конкурентоспособные проекты, которые являются примером как для других государственных, так и для коммерческих проектов. Основной целевой аудиторией данного проекта стали резиденты, осуществляющие свою деятельность в высокотехнологичных, инновационных отраслях, включая импортозамещение: АйТи, мобильные приложения, виртуальная реальность, робототехника, медицинские технологии, новые материалы, поставки электронной компонентной базы из Азии и другие. В процессе развития проекта необходимо было решать широкий спектр вопросов: организационных, стратегических, кадровых, политических, финансовых, юридических, технических, имущественных, материального обеспечения, безопасности, охраны, аналитики, маркетинга, пиара, имиджа, брендирования, работы с прессой и делегациями и многих других. Среди них стоит отметить: - Формирование отдела, инфраструктуры, активная кадровая работа (набор, замена, обучение, различные схемы и методы управления – выбор наиболее эффективных комбинаций, полная смена и максимальная оптимизация штата и т.д.). - Бизнес-аналитика и наладка бизнес процессов внутри своего отдела и между остальными отделами предприятия, финансовая, инвестиционная и управленческая аналитика и отчетность по проекту и смежным направлениям. - Продвижение проекта, привлечение клиентов, включая совершенствование собственной инфраструктуры: аналитическая работа, разработка и автоматизация отчетности, проведение ребрендинга, разработка и продвижение сайта, разработка маркетинговой стратегии, реклама, разработка новых тарифов и услуг, акций, расширение и обустройство зон для новых тарифов и услуг, и т.д., постепенная сегментация клиентов и аккуратная корректировка спроса в области доминирующей целевой аудитории – в сторону высокотехнологичного бизнеса. Установка кассового оборудования, включая терминалы для безналичного расчета, совершенствование айти-инфраструктуры, в том числе, разработка CRM/ERP-системы, позволяющей ускорить и систематизировать работу с клиентами. - Вопросы безопасности, объединение в единую систему: организация информационной безопасности среднего-нижнего уровня, включая бумажный и электронный документооборот, внутренние и внешние коммуникации, организация пропускной системы СКУД, видеонаблюдения, установка сейфов, вопросы антитеррора, согласно предписаниям ФСБ (поскольку, это гособъект с большим потоком людей, приезжали из Управления, давали инструкции по антитеррору), инструктаж и обучение сотрудников вопросам безопасности, режиму работы на объекте. - Консультации, ответы на вопросы (телефонные, письменные и с выездом) различных российских и зарубежных коммерческих и государственных организаций и структур по вопросам создания и развития коворкинг-центров, среди них: ГК Корстон, ГК Абсолют, ОАО Технопарк Слава, Молодежное Правительство Самарской области, администрация Ростовской области НП «РРАПП», ГУП "Алхан-Калинский ДОК" г. Грозный, Министерство Инвестиций и Инноваций Мос.обл., ОАО НИЦ ЕЭС (УК объектами недвижимости РАО ЕЭС), Казань УК Marden Realty, Алма-Ата, Мексика – коворкинг El 3er Espacio г. Мехико, обучение студентов из различных ВУЗов (практиканты) и многие другие. Участие в различных мероприятиях Международного, Федерального и Московского уровня, таких как: Всемирный конгресс предпринимателей, Startup Village Skolkovo, Форум «Открытые инновации», Конференция «Перспективы финансирования науки и инноваций в текущих экономических условиях» и многие другие (среди организаторов: Сколково, Правительство Москвы, Минобразования, Центр информационно-аналитической и правовой поддержки органов исполнительной власти и правоохранительных структур, Администрация Президента и т.д..). С момента присвоения предприятию статуса ТЕХНОПАРКА принимал активное участие в развитии предприятия в целом: участие в подготовке концепций развития, разработка дизайна рекламных и презентационных материалов, помощь и консультации по составлению смет на СМР для выделения бюджетных средств на реконструкцию имущественного комплекса, ведению СМР, консультации по вопросам безопасности (информационная безопасность, пропускная система СКУД, видеонаблюдение, охрана, антитеррор), частичное выполнение обязанностей сотрудников других отделов, кадровая работа (подбор ключевых сотрудников). Соблюдение социальных и других обременений, выполнение поручений Департамента, сбор и анализ информации, предоставление отчетов, участие в совещаниях Департамента. Взаимодействие с другими департаментами Правительства Москвы, другими подведомственными организациями, Московской Торгово-промышленной палатой, и др. Создание и развитие новых направлений деятельности предприятия, таких как, например, эксперимент по созданию бизнес-акселерации на базе коворкинга, организация совместных мероприятий с другими коммерческими и государственными организациями, например, с ГБУК «МММЦ» Департамента Культуры Правительства Москвы. На текущий момент со своей стороны, как управленец, свою задачу полностью выполнил: отладил все процессы до автоматизма с сохранением контрольно-координирующих функций, созданная структура эффективно работает самостоятельно, проект завершен. Нужно развиваться дальше, а такой возможности здесь нет. Решение об увольнении принял сам, но на условиях, оговоренных с руководством: отработка 2 месяца с возможностью уйти раньше. В очередной раз доказал себе, что способен успешно руководить проектами и людьми в различных областях, не только в недвижимости, что бизнес-процессы в любом проекте сходны. Получил прекрасный опыт. Данный проект для меня был сложным, необычным, и тем самым очень интересным. Рекомендации генерального руководства прилагаются. Текст резюме согласован с руководством, кроме дополнений и пояснений.
Обновлено в 01:13
120 000 Р, 51 год, Москва, готов к переезду в Балаково, стаж 24 года и 7 месяцев
Начальник участка АСУТП, начальник службы по эксплуатации и организации ремонтов систем автоматики, ЗФ ОАО ГМК "Норильский никель". Никелевый завод. Обжиговый цех, 7 лет и 9 месяцев
1. Начальник участка АСУТП, начальник службы по эксплуатации и организации ремонтов средств и систем автоматизации. 1.1. Основные функциональные обязанности: - Организация и обеспечение бесперебойной работы средств и систем автоматизации цеха. - Контроль соблюдения требований технологической дисциплины, нормативных документов обеспечивающих «метрологическое» качество, надежность и безопасность работы эксплуатируемых средств и систем автоматизации. - Организация и контроль работ по выполнению графиков текущих ремонтов и технического обслуживания эксплуатируемых средств и систем промышленной автоматизации, проведение метрологической работы с СИ и ИК (средства измерения и измерительный каналы). - Разработка, контроль и оперативная работа с документацией: должностные и рабочие инструкции, технологические инструкции (в части- контроль и регулирование технологических процессов), СТП СМК и КСУК (режимные параметры технологического процесса и их контроль, методики контроля метрологических характеристик, технологическая подготовка производства, технический контроль, испытания и анализ и т.п.), технические условия для выполнения проектных работ, документация по метрологической работе с СИ и ИК, по ОТ и ТБ, документация по работе с подрядчиками, выполнению ТР и ТО средств и систем автоматизации, документация по бюджету, оперативные распоряжения и т.д. 1.2. При реализации технических мероприятий по повышению эффективности работы цеха, сокращению «доли ручного труда» и «операционных ошибок» технологического персонала осуществлял: - Анализ работы промышленных объектов и технологических процессов для выявления возможности и необходимости внедрения проектов комплексной и локальной автоматизации; - Подготовку пакета «обосновательной» документации (пояснительная записка, ТЭР и т.д.) для принятия решения о целесообразности выполнения проекта; - Технические консультации проектным организациям при выполнении проектно-конструкторских работ; - Заявлял, обосновывал заявленные и отслеживал поставки заявленных материалов и оборудования; - Курировал и принимал объемы выполненных монтажных и пуско-наладочных работ от подрядных организаций (в части средств и систем автоматизации). 1.3. Имею опыт работы со средствами и системами автоматизации: АСУТП на базе SCADA Cimplisity / ПЛК «Ge Fanuc Automation» (1900 точек контроля и управления), рентгеноспектральные анализаторы "Курьер 30ХР" с системой автоматического пробоотбора, прободоставки и пробоподготовки (на 10 точек), гранулометры PSI 200, рентгеноспектральный комплекс Spectroscan V, конвейерные весы Milltronics MSI и MM с блоками Accumass BW500I, регулирующие и отсечные клапаны Larox и Valtek, ультразвуковые уровнемеры PROBE, Milltronics MiniRanger+ и AiRanger XPL+, индукционные расходомеры Fischer Porter и Sitrans, датчики давления Fuji, рН - метр Baily, газоанализаторы MLT-2, пирометры Mikron m 77 и m 681, контактные датчики Pointek и Senaco AS-10, расходомеры Annubar, пылемеры ОМD41-А, станции воздуха КИП Tamrotor ES37/Tamrotor F37/KEN600, насосы возврата проб VASA G 60 161-25 и SPV 232-50, частотные преобразователи GE 300, отечественные КИП давления, расхода, температуры и т.д. 2. Неоднократно исполнял обязанности: начальник обжигового цеха, заместитель начальника цеха по производству, заместитель начальника цеха по технологии. 2.1. Кол-во персонала -до 850 человек. 2.2. Основные технологические операции цеха: Переработка медно-никелевого файнштейна с получением медного и никелевого концентратов. Отгрузка медного и обжиг никелевого концентрата в печах кипящего слоя и последующее получение никелевого порошка в трубчатых вращающихся печах. Электроплавка никелевого порошка и производство чернового анодного никеля в печах РНБ и ОКБ. Очистка отходящих газов на электрофильтрах. Производство порошка никелевого реагентного в многоподовой реакционной печи. 3. Участвовал в роли "Лидера" в реализации «Программы совершенствования производства ЗФ ОАО ГМК "Норильский никель" (Внедрение системы ключевых показателей эффективности- KPI) на этапе (проекте) “Тотальная оптимизация производства”. 3.1. Основные функциональные обязанности: - Сбор и формирование предложений по оптимизации: обеспечение точности базовой информации (качество, затраты, персонал, дополнительные цели); определение факторов, влияющих на затраты, качество и время реализации производственного процесса; разработка алгоритмов ключевых показателей эффективности и использование их в решении управленческих задач; привлечение работников структурного подразделения к разработке, оценке экономического эффекта и реализации предложений (в т.ч. встречи для мозговых штурмов); разработка (сбор) и группировка предложений. - Оценка и выбор предложений для внедрения: оценка целесообразности предложений и объемов требуемых ресурсов для реализации; постоянный обмен информацией с ключевыми работниками на участках производства; ведение документооборота согласно стандарта ПСП; - Представление предложения управляющему комитету, и обеспечение их утверждение; дальнейшее развитие предложений, отправленных на доработку. - Реализация мероприятий: планирование реализации предложений; руководcтво процессом практической реализации, выполнение планов по реализации; формализация текущего состояния реализации предложений; поиск новых предложений по совершенствованию производства. 4. Член группы «Кадровый резерв руководителей высшего уровня управления ЗФ ОАО ГМК «Норильский никель». - Принимал участие в разработке документов и мероприятий для решения задач технического перевооружения, качественного улучшения производственных, экономических, экологических показателей: «Концепция социально-экономического развития Компании на период до 2015г.», "Реест рисков структурных подразделений", "Мероприятия по снижению затрат производства», «Сводный перечень предложений по совершенствованию и развитию производства на никелевом заводе ЗФ ОАО ГМК «НН»», «Научно-исследовательские, опытно- конструкторские работы», мероприятия «Комплексного плана повышения технического уровня и эффективности производства» и других. - Разрабатывал схемы работы и регламенты взаимодействия между функциональными службами цеха, завода. - "Заказчиком" работал с институтом «Норильскпроект» и другими проектными организациями. - Принимал участие в «прикладных научных разработках» совместно с «Горно-металлургическим опытно-исследовательским цехом». 5. Достижения: 5.1. Разработал и внедрил АСУТП на технологических переделах цеха: - гидрометаллургия медно-никелевого файнштейна (измельчение, флотация, фильтрация, сгущение); - пирометаллургия никеля (обжиг и восстановление, плавка, газоснабжение и работа газовых горелок); - конверсии природного газа. 5.2. Разработал и внедрил алгоритм автоматического управления (ААУ) комплексом обжигово-восстановительных печей ПКС-ТВП (печь кипящего слоя- трубчатая вращающаяся печь). Работа ААУ оптимизировала технологический режим работы комплекса, сократила до минимума “паразитные” режимы и оперативные ошибки технолога. Разработанная методика позволяет создавать ААУ практически для любых сложных технологических агрегатов и процессов. 5.3. Разработал и внедрил системы автоматизированной отгрузки технологического сыпучего материала в автотранспорт (с взвешиванием и без взвешивания). 5.4. Внедрил автоматизированную оперативную сводку работы цеха. 5.5. Разработал и внедрил программный модуль автоматизированной оперативной сводки производственно-технологических показателей работы цеха. Модуль позволяет планировать и прогнозировать работу (остатки пром.сырья и пром.продуктов технологических переделов цеха, с учетом изменения сроков выполнения регламентных ремонтных работ оборудования (ТОиТР) и т.п.) промышленного подразделения на необходимый производственный горизонт (сутки, декада, месяц). 6. Поощрения: - По итогам производственного соревнования за 4 квартал и 2-е полугодие 2001г. присвоено звание «Лучший начальник цеха (участка) ЗФ ОАО «ГМК «Норильский никель». Протокол от 04.02.2002 №5. - По итогам производственного соревнования за 2 квартал и 1-е полугодие 2005г. присвоено звание «Лучший начальник цеха (участка) ЗФ ОАО «ГМК «Норильский никель». Протокол от 08.08.2005 № ЗФ-20/53. - По итогам производственного соревнования за 1 квартал и 1-е полугодие 2006г. присвоено звание «Лучший начальник цеха (участка) ЗФ ОАО «ГМК «Норильский никель». Протокол от 22.05.2006 № ЗФ-20/39-пр. - По итогам производственного соревнования за 2005г. присвоено звание «Лауреат премии Директора ЗФ ОАО «ГМК «Норильский никель». Приказ от 30.06.2006 № ЗФ135-п.
Обновлено в 01:12
По договоренности, 39 лет, Москва, готов к переезду, стаж 13 лет и 4 месяца
Руководитель проекта строительства, Тринити электроникс, 6 лет и 5 месяцев
Руководитель строительства Работа в составе команды инвестора, собственника компании 3Q. Строительство и глубокая реконструкция комплекса малоэтажных зданий жилого и культурно-оздоровительного назначения площадью более 3000м2 и бюджетом более 1млрд: два коттеджа по 200м2, особняк 600м2, подземный бассейн 600м2 и банно-спортивный комплекс 400м2 с глубиной разработки -15000 от У. Ч. П., зимний сад 320м2, кинозал 80м2, процессинговый центр 110м2, подземные коммуникационные туннели 300м2 протяженностью 120м, кессоны для коммуникаций 50м2 21шт, шахты грузовых лифтов 3шт, складские и вспомогательные сооружения 1000м2. На объектах разрабатывались и внедрялись энергоэффективные технологии ограждающих конструкций, рекуперации тепла, аккумуляция солнечной энергии и ветрогенерации, заложена широкая сеть грунтового теплообмена. В зданиях предусматривалась интеллектуальная система управления "Умный дом" на базе шины KNX EIB. 1. Организация и сопровождение строительства – формирование службы Закзачика, разработка должностных инструкций и распределение зон ответственности. Координация субподрядных работ по ОВиК, ЭС, ВК, СКС, АПС и т.д. Проверка КС2, КС3. 2. Проектирование – Составление ТЗ на проектные работы, приемка проектной документации в соответствии с требованиями Постановления №87. 3. Консультации заказчика в части строительства, проектирования, ценообразования, эксплуатации. 4. Сопровождение мероприятий по увеличению эл мощностей – получение ТУ, организация, контроль и приемка работ. 5. Сопровождение мероприятий по увеличению площади участков заказчика – открытие межевого дела, выкуп ранее арендованных земель у муниципалитета, разработка мероприятий по рекреации арендных земель.
Обновлено в 00:59
По договоренности, 59 лет, Москва, готов к переезду, стаж 28 лет и 1 месяц
Инженер ПТО, ООО "РусьСтройПроект", 10 месяцев
Строительство дорог, благоустройство, строительство МЭЦ. Москва, инновационный центр Сколково, генподрядная организация. Взаимодействии с заказчиком, технадзором и проектировщиками; проверка проектной документации; подсчет объемов; исполнительная документация; защита объемов работ перед заказчиком; акты дополнительных работ.
Опубликовано за
Возраст
Уровень дохода
Отрасли
Гражданство
Пол
Тип занятости
Метро
Образование
Место работы
Водительские права
Иностранные языки
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Покупка контактной информации за Р
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Возврат денег за покупку невозможен