Резюме «Руководитель проекта» в Москве

 Определение общей концепции развития компании в части основного производства.  Реализация производственных проектов с «нуля»: запуск 5 новых заводов (от выбора площадей, оборудования и до запуска производства).  Руководство производственными предприятиями, переговоры с поставщиками оборудования и сырья, в т. ч. иностранными партнерами, взаимодействие с госструктурами.  Полное руководство всей структурой деятельности предприятия Eurobio Lab в Эстонии (организация и запуск производства, упаковка, логистика, дистрибьюция-Западная Европа, постсоветское пространство)  Участие в разработке оптимальной логистической схемы поставки сырья и готовой продукции.  Управление персоналом (в подчинении ~ 1000 чел.). Оптимизация организационной структуры компании и численности персонала, участие в формировании систем мотивации.  Участие в разработке и запуске линеек продукции новых брендов.  Участие в отраслевых конференциях и международных выставках-Китай, Германия, Италия, Гонконг, США  Запуск площадки по производству полимерной продукции - более 10 экструзионно-выдувных машин, более 5 термопластавтоматов (NISSEI, Battenfeld).  Организация и контроль соблюдения технологий производства.

Определение технической политики и направления технического развития, разработка нормативной документации и технологических карт. Руководил проектом СЧ ОКР (ГОСТ РВ 15.203) по разработке и изготовлению опытного образца "видеомодуля" и подготовке к серийному производству. Подготовил и рассчитал исходные данные для рассчета РКМ для заключения двух договоров. Вел деловую переписку с заказчиком, согласовывал ТЗ (ГОСТ РВ 15.201)

- Обеспечение своевременного и качественного выполнения организацией договоров, подрядов, обязательств. - Руководство в соответствии с действующим законодательством хозяйственной и финансово-экономической деятельностью организации. - Определение мер и способов решения задач (вопросов), возникающих в процессе осуществления деятельности организации. - Контроль и обеспечение: соблюдения законности в деятельности строительной организации, своевременной уплаты установленных налогов и сборов, правильного сочетания экономических и административных методов руководства, единоначалия и коллегиальности в обсуждении и решении вопросов, моральных и материальных стимулов повышения качества строительных работ, применения принципа материальной заинтересованности и ответственности каждого работника за порученное ему дело и результаты работы всего коллектива, выплаты заработной платы в установленные сроки. - Издание приказов (распоряжений) по всем направлениям деятельности строительной организации. - Организация учета и обеспечение представления отчетности о деятельности организации руководителю. - Принятие мер по обеспечению организации квалифицированными кадрами, рациональному использованию их профессиональных знаний и опыта, созданию безопасных и благоприятных для жизни и здоровья условий труда. - Принятие мер по соблюдению требований законодательства по охране окружающей среды при выполнении строительных работ. - Контроль за: рациональным расходованием материальных, технических и трудовых ресурсов, сокращением затрат и повышением качества строительных работ, соблюдением правил и норм охраны труда и техники безопасности при выполнении строительных работ. - В соответствии с трудовым законодательством и установленным порядком принятие и увольнение работников. - Применение мер поощрения или наложения взыскания на работников, создание условий для их профессионального роста. - Утверждение правил внутреннего трудового распорядка, графика отпусков, должностных инструкции, производственных инструкции и иных организационно-правовых документы. - Координация деятельности подразделений (служб) организации. - Определение ценовой политики в области строительных работ. - Совместно с трудовым коллективом на основе принципов социального партнерства обеспечение разработки, заключения и выполнения коллективного договора, соблюдения трудовой дисциплины, способствование развитию трудовой мотивации, инициативы и активности работников организации.

Функции заказчика- генподрядчика, подрядчика. Объекты: г. Москва: Дошкольные образовательные учреждения. Регионы РФ: Медицинские объекты - перинатальные центры.

• Обеспечение надежности функционирования технических и программных средств, рабочих станций, ноутбуков мобильных пользователей, принтеров, серверов, накопителей, сетевых ресурсов. • Оперативная техническая поддержка пользователей всех уровней (более 50). Обслуживание рабочих станций Windows XP, Windows 7, приложений MS Office и корпоративной почты. • Администрирование серверов Windows Server 2003 (базы данных 1С, базы клиентов), обслуживание файловых серверов и облачных ресурсов. • Администрирование баз данных 1С, обеспечение бесперебойного обмена данными. Контроль работы пользователей, коррекция ошибок в БД и обменах данными. • Администрирование доменов (контент, хостинг, сайт, почта) • Установка и настройка на рабочих станциях ЭЦП, систем криптозащиты (банк-клиенты, документооборот, отчётность, закупки и тендеры). • Настройка офисных АТС (Panasonic), сетевого оборудования D-Link, VPN. Монтаж локальных сетей. • Самостоятельная сборка, модернизация и ремонт рабочих станций и серверов. • Ведение договоров с поставщиками услуг связи и интернет, контроль выполнения работ подрядными организациями. Закупка оборудования и расходных материалов. Оптимизация расходов. • Внедрение комплекса систем учёта на базе 1C 8.2 Управление торговлей и Бухгалтерия предприятия. Методическое сопровождение, разработка инструкций, обучение пользователей. • Ведение проектов по сопровождению 1С на аутсорсинг (изменения конфигурации, создание форм и отчётов). Формирование технического задания, контроль разработки, тестирование и запуск в эксплуатацию. • Выполнение обязанностей Заместителя директора по ИТ. Реализация предложений по развитию коммерческой деятельности, продвижение новых информационных систем и технических решений. • Управление проектами ИТ по развитию инфраструктуры и учетных систем компании. Оптимизация бизнес-процессов и документооборота в Группе компаний. (+) Произведен перевод программ учёта на комплекс 1С 8.2 в территориально распределённых офисах, настроен автоматический обмен данными. (+) Разработана уникальная модель ценообразования и многовалютного учёта товаров в 1С. (+) Перевод на конфигурацию 1С CRM Управление торговлей и взаимоотношениями с клиентами (+) Внедрение корпоративного портала (CRM Bitrix24) с поддержкой облачных ресурсов. Перенос коммуникаций и документооборота на корпоративный портал.

Работа в ген. подрядной организации. Выполнение функций руководителя строительного проекта, руководство рабочей группой проекта, проверка рабочей документации. Разработка и контроль бюджета проекта. Проверка и согласование проектно-сметной документации. Оптимизация расходов на строительство. Поиск строительных бригад и специалистов. Ведение и корректировка графика производства работ. Подготовка и защита отчетов перед службой заказчика и руководством компании. Проведение контроля качества выполняемых работ. Участие в проведении тендеров на строительные и проектные работы. Участие в проверке договоров. Ведение финансовой отчетности по проекту. Подготовка ТЗ и его согласование с представителями заказчика. Ведение архива текущих документов. Проверка КС-2, КС-3., подбор материалов, руководство специалистами ИТР, а так же постановка задач проектному и сметному отделам.

 Управление отделом  Подбор персонала  Организация работ по разработке и проверке сметной документации  Организация и проведение работ по формированию и контролю бюджетов проектов  Выполнение работ по моделированию бизнеса энергетических компаний  Организация и проведение работ по разработке стратегий развития энергетических компаний  Организация и проведение работ по разработке бизнес-планов и ТЭО проектов  Организация и проведение работ по разработке методических указаний и регламентов  Работа с заказчиками  Подготовка и проведение презентаций и семинаров Участие в ТЦА по проекту Сахалинской ГРЭС-2 получило высокую оценку в Министерстве энергетики. Участвовал в подготовке удачного программного продукта для ПАО "Россети". Сделал свой отдел одним из лучших в компании.

Координация работы группы: - Набор персонала, проведение собеседований с кандидатами и принятие финального решения. - Проведение необходимых вводных тренингов и направление на стажировку - Контроль присутствия DSA и администратора на рабочем месте, согласно утвержденного графика. - Контроль внешнего вида DSA и качества работы с клиентами. - Нематериальное стимулирование и поощрение команды и лучших DSA индивидуально. - Направление на расторжение контракта неудовлетворительно работающих DSA. - Инициирование переговоров с представителями ТЦ о более выгодном размещении точки продаж внутри здания - Выполнение поставленных задач Отчетность - Ежедневный отчет (sms-информирование) - Отчет о проведенных визитах на точку продаж - Отчет о проведенных тренингах с командой и индивидуальных тренингах с DSA - Учет рабочего времени по команде и своевременное предоставление информации для расчета зарплаты - Контроль качества заявок; - Контроль заведения заявок специалистов; - Подготовка и ведение отчетности; - Работа в программах Frond End

Ведение исполнительной документации, Проверка проектно-сметной и рабочей документации, Согласование изменений в проектной и рабочей документации, Обеспечение строительства необходимыми материалами, Разработка и согласование тех.карт, тех.регламентов, ППР, Составление и согласование графиков производства работ, Контроль качества производства работ, Работа со службами заказчика, Работа с субподрядными организациями.

1. Автоматизация бизнес-процессов: - Определение целей проектов; - Планирование проекта, определение содержания проекта, составление расписания, определение бюджета; - Определение состава проектной команды и управление ею; - Взаимодействие с подрядчиками (заключение договоров, постановка задач; координация, прием работ, урегулирование спорных ситуаций); - Взаимодействие с сотрудниками подразделений компании, участвующих в проекте; - Управление рисками (оценка, предотвращение, урегулирование). 2. По должности Начальник службы складов: Организация бесперебойного складского обслуживания клиентов предприятия: - Организация снабжения Службы складов оборудованием и расходными материалами; - Планирование расходов по складскому обслуживанию; - Исполнение бюджетных затрат по складскому обслуживанию в пределах установленного лимита; - Проведение анализа по расходованию бюджетных средств по складскому обслуживанию и разработка пути по эффективному использованию бюджетных средств; - Уменьшение себестоимости предоставляемых услуг. - Снижение потерь при доставке грузов на склады филиалов. - Совершенствование работы складов, разработка и внедрение новых систем, направленных на повышение эффективности использования складских ресурсов. - Повышение качества и культуры обслуживания клиентов на предприятии. Реализованные проекты: Внедрение системы по управлению складами WMS TopLog со стороны заказчика. По результатам внедрения делился опытом на 7-ом международном форуме "Эффективное управление интралогистикой предприятия" в рамках выставки СЕМАТ 2016. Реконструкция пяти складов, строительство холодильников и морозильников; Проект по автоматизации учета проверяемого сырья/продукции испытательной лабораторией; Проект по масштабированию WMS в филиалах компании. Проект по автоматизации управления складским двориком. Курировал пилотный проект по внедрению производственного учета. Разработал уникальную методологию динамического нормирования основных бизнес процессов на складе

Управляю 2-мя элитными домами, эксплуатацией инженерных систем, организую работу технических служб, обеспечивающих бесперебойное функционирование инженерных систем и оборудования. - Организация и контроль службы эксплуатации здания. - Организация обслуживания и ремонта элитных домов, предоставления коммунальных услуг. - Организация контроля за обслуживанием инженерного оборудования (устройств), обеспечение бесперебойной работы санитарно-технического и инженерного оборудования строений, обеспечение жизнедеятельности зданий, энергоснабжения, отопления, работы вент. оборудования, пожаротушения, сигнализации и оповещения, лифтового хозяйства. - Заключение и контроль за исполнением хозяйственных договоров, предоставление интересов организации (дома, здания) в государственных и иных учреждениях, связанных с эксплуатацией. - Организация видеонаблюдения и охраны. - Организация сбора оплаты с использованием компьютерной программы. - Организация обучения персонала. Организации работы капитального ремонта.

Ведение крупных проектов, относящихся к продаже промышленного оборудования: Поиск заказчиков и предконтрактная работа с заказчиками, предконтрактная работа с поставщиками, производителями и проектными организациями, подготовка технико-коммерческих предложений на тендер, обеспечение поставки контрактного оборудования заказчику, послеконтрактная поддержка. Работа с широким кругом заказчиков - ВПК, металлургия, нефтегазовый сектор, большой опыт поставок различного оборудования - станочного, автоматики, насосного оборудования, запорной арматуры, электротехнического и технологического оборудования.

Руководство производственным блоком компании. Строительство в качестве Генерального подрядчика жилого микрорайона. Подбор и заключение договоров с субподрядными организациями. Строительство, контроль подготовки и сдачи исполнительной документации, контроль подготовки и подписания папки ЗОС. Сдача домов и ввод в эксплуатацию.

Проектирование ИУС.

Комплексная застройка микрорайонов Москвы и Московской области, наружные и внутренние инженерные коммуникации (внутриквартальные, магистральные, внутренние) дороги, тп, ртп, кос, лос и тд..., увязка и координация отделов и субподрядных организаций, контроль выполнения сроков проекта, переписка, авторский надзор, и тд. Обязаности комплексного ГИПа.

Руководство проектами строительства

Руководство проектами строительства

Сопровождение проекта, аналитика, реклама I. Аналитика: 1. Аудиты сайтов компании (визуальные, технические); 2. Аналитика сайтов конкурентов; 3. Анализ эффективности (google.analytics, yandex.metrika, 1С и callback); 4. Разработка стратегии развития, показателей эффективности; 5. Финпланирование отдела маркетинга; 6. Мониторинг показателей конкурентов II. Администрирование сервера / +разработка и внедрение нового функционала: 1. Организация стабильной работы OS Centos + ISPmanager; 2. Управление разработкой проекта; 3. Внедрение трекера задач (на доменном имени); 4. Выявление ошибок в работе скриптов на ресурсах; 5. Разработка адаптивного дизайна; 6. Разработка фильтров для разделов; 7. Защита от DDoS атак; 8. Защита от взлома; 9. Оптимизация скорости загрузки контента (front / back-end), в тч кэширование и сжатие; 10. Оптимизация обращений (нагрузки на операторов-менеджеров), исключение нецелевого трафика; 11. Аргументация использования новой системы эквайринга, аналитика рынка, внедрение; 12. Поддержка корпоративных ящиков; 13. Массовое измение данных в SQL из excel; 14. Внедрение системы CallTracking-а; 15. Внедрение системы онлайн-консультантов, написание скриптов общения; 16. Внедрение функционала прямого обмена остатками с поставщиками по FTP (xml, csv, txt); 17. Внедрение функционала сбора остатков с сайтов поставщиков (sitemap, listing); 18. Внедрение служб доставки Деловые Линии, ЖелДорЭкспедиции в Yandex.Delivery; 19. Расширение регионов для доставки с учетом мал.городов и сел (EMS Russian Post) III. Работа с прайс-агрегаторами: 1. Оптимизация товарной выгрузки (бренды, категории); 2. Оперативная работа с фидами Yandex.Market/Google.Merchant; 3. Оптимизация по маржинальности, в связке с сервисом PriceLabs; 4. Подключение к программе CPA на маркете; 5. Подключение агрегатора службы доставки Yandex.Delivery; 6. Массовый мониторинг цен на Yandex.Market; 7. Использование региональной программы Yandex.Market (выгрузка в регионы без наличия продукции в регионе, обычные условия = наличие мин 20% ассортимента) IV. Комплексная работа по SEO: 1. Поисковый и технический аудит сайтов; 2. Составление семантики 20000, выделение приоритетного ядра - 1000 ключевиков; 3. Группировка, автоматический мониторинг позиций; 4. Массовый анализ брендов на рынке на предмет спроса; 5. Изменение структуры сайта в соответствии с маркетинговыми и SEO-задачами; 6. Оптимизация текстового окружения (title, meta, content, ajax load-data, white seo-hide, light-seo content); 7. Внедрение Schema и Open Graph разметок; 8. Внедрение полноценного ЧПУ для структуры сайта (в тч оптимизация подводных вопросов); 9. Анализ и корректировка сниппетов V. Контекстная реклама (SEA): 1. Работа с Отраслевыми отчетами Yandex; 2. Агрегация товарной выгрузки (Alytics -> Y/G), управление ставками bid-менеджера; 3. Создание брендовых РК, разделение выгрузок на регионы; 4. Настройка и оптимизация: Adwords/Merchant, Direct, КМС/РСЯ; 5. Работа с ремаркетингом/ретаргетингом VI. Социальные сети (SMM): 1. Создание концепции работы с социальными сетями, внедрение регламентов; 2. Создание автоматического импорта новостей в социальные сети; 3. Адаптация импортируемых данных под социальные сети; 4. Создание разметки для социальных сетей VII. Управление репутацией (SERM): 1. Планирование рейтинга магазина на Яндекс. Маркете и др. площадках; 2. Снятие негативных отзывов; 3. Стимулирование клиентов по появлению новых положительных отзывов VIII. e-mail marketing: 1. Разработка плана (шаблоны, периодичность, инфоповоды); 2. Оптимизация клиентской базы (50000) для е-мэйл рассылок; 3. Внедрение подписки на сайте IX. разное 1. Изучение бизнес-процессов, написание регламентов; 2. Поиск (полуавтоматический) клиентской базы в сфере b2b для холодных звонков; 3. Внедрение адаптивного дизайна с 0; 4. Проектирование (блок-схемы), определение финальных вариантов на фокус-группе, кроссбраузерная-совместимость. Достижения: 1. Разработан новый адаптивный дизайн для сайта, сочетающий мобильные и десктопные версии; 2. Работа с репутацией. Положительный рейтинг на яндекс.маркете; 3. Оптимизирован по маржинальности канал яндекс.маркет (не более 10% от стоимости продукции); 4. Создал расширенную семантику (10.000, анализируемое ядро 3.000); 5. Увеличил видимость по общим и брендовым запросам (в среднем на 30%); 6. Уменьшение % эквайринга (внедрение новой системы, была комиссия 3,9%, стала 2,7%); 7. Стабильная работа сервера при высоких нагрузках, защита от DDoS атак (нагрузка уменьшилась на 25%).

Строительная химия, пробковые покрытия, паркетная доска, строительные смеси. 1. Стратегическое и операционное руководство. Разработка и реализация стратегий развития. Развитие бизнеса. Финансовый менеджмент, планирование, бюджетирование: формирование, распределение, оптимизация бюджетов. 2. Управление закупками и продажами. Вывод на рынок собственных зонтичных брендов. Начало работы с ДСК, ПИК, ЛИДЕР, АККОРДСТРОЙ и т.д. 3. Управление персоналом: подбор, обучение, мотивация и развитие персонала. 4. Разработка и вывод на строительный рынок собственных торговых марок (строительная химия). Регистрация, сертификация. Снижение себестоимости закупаемой продукции на 35 %.

- микрорайон № 30, г. Балашиха, Жилье индивидуальное-500000 м2, 2 школы, 4 дет.сада, инфраструктура. Госзаказ, Министерство обороны РФ. - микрорайон «1 Мая», Балашихинский р-н, МО. Жилье индивидуальное - 350000 м2, школа, Д\С, 2 котельных, инженерные сети и сооружения; - микрорайон «Щитниково», 19 км. Щелковского шоссе, Балашихинский р-н, МО. Жилье –инд. 2950000 м2, школа, Д\С, котельная, инженерные сети и сооружения; - микрорайон «Марьино», Ленинский р-н, МО. Жилье инд. - 460000 м2, торговый комплекс с п\земной а\стоянкой на 250 м\мест, школа, Д\С, котельная, инженерные сети и сооружения; - микрорайон «Пыхтино», Ленинский р-н, МО. Жилье инд.- 547500 м2, (34 ж.дома) торгово-развлекательный комплекс – 55000 м2, поликлиника, аптека, п\станция скорой помощи, 2 школы, 3 Д\Сада, 2 котельных, инженерные сети и сооружения.

- Проведение расчетов различной сложности с использованием современных программ двухмерного и трехмерного автоматизированного проектирования - Создание электронных чертежей и моделей различных агрегатов - Командирования в эксплуатирующие организации в различных городах России с целью определения возможности продления ресурсов и сроков службы различных агрегатов вертолетов За время работы на предприятии был награжден 3-мя различными степенями именной стипендии М. Л. Миля за инициативность и проявленные навыки, совмещаемые с отличной учебой в институте.

Разработка ядра унифицированной программной платформы по автоматизированному созданию информационных систем, ставшей основой бизнеса на все последующие годы. Формирование с нуля и руководство более 15ти лет Отделом разработки и внедрения информационных систем (впоследствии преобразован в департамент), включающем менеджеров проектов, системных и бизнес- аналитиков, проектировщиков, программистов, дизайнеров, технических писателей, тестировщиков, системных инженеров, сектор финансового анализа (всего - до 40 чел.). Формирование технологической политики по интеграции, разработке и внедрению программного обеспечения; обследование объектов автоматизации; сбор и систематизация требований заказчика; разработка ТЗ; моделирование предметной области, разработка концептуальных программно-технических решений; разработка программно-технической архитектуры информационных систем и программно-технических комплексов; разработка проектной и рабочей документации; постановка задач и контроль адекватности исполнения; руководство комплексными проектами разработки и ввода в действие информационных систем и программно-технических комплексов; подготовка технико-экономических обоснований; участие в подготовке заявок на участие в тендерах.взаимодействие и координация отношений с заказчиками и субподрядчиками. В плановом порядке на базе ядра платформы разработаны визуальный интерактивный конструктор информационных систем и визуальный интерактивный конструктор бизнес-процессов в нотации BPMN. В ходе реализации комплексных проектов координировал деятельность одновременно нескольких смежных производственных отделов. Научно-технологические и маркетинговые исследования тенденций 4-й промышленной революции, в том числе в, части ИИ, IoT/IIoT, блок-чейн и цифровой трансформации в целом с целью расширения технологических компетенций Компании.. Проекты: цифровые библиотеки, электронные архивы (гос. архивы, предприятий, ТД, ПСД, и т. д.), фонотеки/медиатеки, управление договорами/тендерами, складской и бухгалтерский учет, планирование и контроль финансирования, клиентские досье, СЭД, PDM, и т. д. Заказчики: Газпром, ФСК, УДП РФ, Президентская библиотека им. Б. Н. Ельцина, и т. д.

Разработка унифицированной программной платформы по автоматизированному созданию информационных систем, ставшей основой бизнеса на все последующие годы. Формирование с нуля и руководство более 15ти лет Отделом разработки и внедрения информационных систем (впоследствии преобразован в департамент), включающем менеджеров проектов, системных и бизнес- аналитиков, проектировщиков, программистов, дизайнеров, технических писателей, тестировщиков, системных инженеров, сектор финансового анализа (всего - до 40 чел.). Формирование технологической политики по интеграции, разработке и внедрению программного обеспечения; обследование объектов автоматизации; сбор и систематизация требований заказчика; разработка ТЗ; моделирование предметной области, разработка концептуальных программно-технических решений; разработка программно-технической архитектуры информационных систем и программно-технических комплексов; разработка проектной и рабочей документации; постановка задач и контроль адекватности исполнения; руководство комплексными проектами разработки и ввода в действие информационных систем и программно-технических комплексов; подготовка ТЭО; подготовка тендерных заявок; взаимодействие и координация отношений с заказчиками и субподрядчиками. В ходе реализации комплексных проектов координировал деятельность одновременно нескольких смежных производственных отделов. Научно-технологические и маркетинговые исследования тенденций 4-й промышленной революции, в том числе в, части ИИ, IoT/IIoT, блок-чейн и цифровой трансформации в целом с целью расширения технологических компетенций Компании. Проекты: цифровые библиотеки, электронные архивы (гос. архивы, предприятий, ТД, ПСД, и т. д.), фонотеки/медиатеки, управление договорами/тендерами, складской и бухгалтерский учет, планирование и контроль финансирования, клиентские досье, СЭД, PDM, и т. д. Заказчики: Газпром, ФСК ЕЭС, УДП РФ, Президентская библиотека им. Б. Н. Ельцина, и т. д.

Поиск клиентов, ведение переговоров, согласование работ по проекту и полному перечню работ, согласно технического задания заказчика. Организация и выполнение монтажных слаботочных работ под ключ (от проектирования до конечной сдачи работ) любой сложности: - Обследование объектов на предмет возможности выполнения работ; - Подбор оборудования для выполнения работ, подготовка спецификаций для закупки; - Контроль монтажных, пусконаладочных работ на объекте; - Программирование систем любой сложности и конфигураций; - Организация систем видеонаблюдения, для стационарных и удаленных постов охраны и групп безопасности компаний, как внутренних, так и внешних; - Построение домофонных, охранных и охранно-пожарных систем любой сложности; - Реализация систем учета и контроля рабочего времени персонала по средству Системы контроля и управления доступом; - Подготовка исполнительной документации (при необходимости в AutoCad); - Оформление технических приемо-сдаточных актов; - Сдача объектов заказчику. Подписание актов и т.п.; - Руководство бригадами на объектах, в т.ч и субподрядчиками; - Составление дефектных ведомостей; - Организация материально-технического снабжения объектов (подготовка заявок); - составление графиков выполнения работ, отчетов о выполненных объемах работ, потраченных материальных ресурсов; - выполнение работ по техническому обслуживанию слаботочных систем любых модификаций и брендов. Официальный дилер FERMAX, URMET. Консультирование, техническая поддержка и техническое обслуживание внутренних и внешних пользователей IT инфраструктуры. Реализованные проекты на объектах: ЖК Дубровская слобода, ЖК «Корона», ЖК «Mirax Park», Коттеджный поселок «Ы», ЖК «Золотые ключи 2», ЖК «Вэлл хаус на Ленинском», коттеджный поселок «Глаголево парк», ЖК «Старосходненский» г. Химки Аудит всей IT инфраструктуры Разработка и внедрение технических схем и архитектуры ИТ-решений, подготовка технических планов внедрения новых систем и технологий Построение филиальной сети предприятия на базе VPN Администрирование windows server – AD, GPO, Terminal Server, Print Server, DHCP, DNS, SAN, ISS. Виртуализация. Серверные платформы. Опыт построения отказоустойчивых систем. Опыт настройки систем мониторинга с нуля Администрирование серверов 1с Организация резервного копирования и безопасности систем Обеспечение консультирования, технической поддержки и технического обслуживания внутренних и внешних пользователей Опыт руководства IT-отдела от 100 человек. Планирование работы, постановка и контроль исполнения задач, анализ эффективности сотрудников Опыт организации обучения технических специалистов Взаимодействие с другими подразделениями организации с целью выполнения возложенных задач Ведение рабочей и отчетной документации Организация материально-технического обеспечения Осуществление оперативного управления Взаимодействие с контролирующими организациями Организация регламентных работ по обслуживанию техники Своевременное выполнение монтажных и пусконаладочных работ при ремонте. Бюджетирование, планирование, управление и оптимизация IT-бюджета Переговоры с многочисленными партнерами компании и поставщиками услуг