Резюме «Руководитель проекта» в Москве

— Анализ и согласование технических заданий на проектирование — Анализ и согласование опросных листов на изготовление оборудования — Анализ и согласование проектной и рабочей документации — Координация проектно-изыскательских работ по всему комплексу проекта. — Разработка и согласование графиков производства работ — Осуществление координации работ при реализации проектов. — Разработка и согласования проектов производства работ. — Разработка и согласование исполнительной технической документации. — Контроль за соблюдением технологической дисциплины, правил и норм по охране труда, технике безопасности, производственной санитарии и пожарной безопасности, требований природоохранных, санитарных органов, а также органов, осуществляющих технический надзор. — Подготовка технических и коммерческих предложений. — Проведение технических переговоров с заказчиками и субподрядчиками. — Контроль своевременности размещения заказов на поставки оборудования и материалов, организации их приемки, предъявления, в случае необходимости, претензий к изготовителям и поставщикам. — Приемка электротехнического оборудования на объектах, с последующей передачей его в монтаж и оформлением актов приема-передачи оборудования в монтаж. — Контроль деятельности субподрядных организаций. Объекты: • Реконструкция ЗРУ 110 кВ Омских ТЭЦ-3 и ТЭЦ-4 (СМР, ЭМР, ПНР) • Строительство ПС 110/10 кВ «Аэродромная» «под ключ» (ПИР, СМР, ЭМР, ПНР) • Расширение ОРУ 110 кВ ПС 110/6 кВ Ухтинского НПЗ (ПИР, авторский надзор)

Функции: Управление группой ГИП для: организации разработки и утверждения технических заданий на проектирование; сбора нагрузок и технических условий для принятия технических решений, проведения обследования подлежащих реконструкции объектов; разработки основных технических решений по объектам строительства, подготовки материалов для проведения технологического и ценового аудита; разработки подробного календарного плана выполнения ПИР и СМР; определения стоимости работ и заключения договоров на ПИР; распределения объемов работ между проектными филиалами института и субподрядными организациями и т. п. Также: Организация работ по выполнению комплексных инженерных изысканий. Контроль сроков и координация работ в процессе ПИР. Решение вопросов о внесении изменений в разрабатываемые проекты. Организация прохождения Государственной экспертизы проектной документации (ПД) и экспертизы Заказчика. Организация разработки рабочей документации (РД), анализ и унификация решений РД. Передача ПСД заказчику. Заключение договоров и проведение авторского надзора за выполнением СМР. Организация корректировки и внесения изменений в документацию в процессе СМР. Выработка технических решений по выполнению сложных СМР, выдача разъяснений для строительных организаций. Участие в комиссии по принятию законченных строительством объектов. Достижения: Ведение крупных инвестиционных проектов в полном объеме, от нуля до сдачи в эксплуатацию. Успешное руководство проектным сопровождением строительства более 200 инвестиционных проектов, в том числе наиболее крупные: - Объект "Трубопроводная система "Восточная Сибирь - Тихий океан" (ВСТО-II). В составе объекта: трубопроводы 2046 км, нефтеперекачивающие станции (НПС), автодороги, тоннели, объекты связи, электроснабжения, объекты эксплуатационной инфраструктуры, инженерной защиты, административные и жилые здания. 2009-2013г; - Объект "МНПП Волгоград-Тихорецк" В составе объекта: трубопроводы протяженностью 630 км, НПС, объекты связи, электроснабжения, эксплуатации. 2013-2017; - Объект "Завод по производству электродвигателей в г. Челябинск". В составе объекта: Двухуровневое здание завода 230 х 120 х 36 м, здание административно - бытового корпуса, инженерные сети. 2016-2017, - Объект "Реконструкция нефтеперевалочного комплекса «Шесхарис» АО «Черномортранснефть» в г. Новороссийск". В составе объекта: расширение резервуарного парка, реконструкция технологических трубопроводов, сооружений инженерной защиты от опасных геологических процессов, реконструкция очистных сооружений, систем канализирования промышленной площадки, строительство новых административных и производственных зданий. 2016-2017, - и. т. д.

Разработка проектов для систем: - Структурированной кабельной системы (СКС); - Системы кабельного телевидения (СКТ); - Контроля Доступа (СКД). Обязанность: - Подготовка технической части коммерческих предложений; - Планирование ресурсов фирмы и подрядчиков; - Определение содержания проекта; - Осуществление контроля и руководство исполнения работ субподрядными организациями и штатными сотрудниками; - Обеспечение качественного результата выполнения работ.

Строительство дорог, благоустройство, строительство МЭЦ. Москва, инновационный центр Сколково, генподрядная организация. Взаимодействии с заказчиком, технадзором и проектировщиками; проверка проектной документации; подсчет объемов; исполнительная документация; защита объемов работ перед заказчиком; акты дополнительных работ.

Основной объект: Производственно - логистический комплекс (склады и хранилища класса А, В, С и зоной ГСМ) общей площадью 180 га. Должностные обязанности: - организация проектных работ; - увязка решений субподрядных организаций между собой; - ревизия состава проекта в части учета всех необходимых материалов требуемых для исполнения; - ревизия имеющегося проектного материла в части качества исполнения; - подготовка технических заданий по не учтенным объемам работ и проведение тендеров на их выполнение; - подготовка замечаний по имеющимся проектным материалом и работа с их исполнителями; - работа с экспертизой; - формирование предложений по решению проблемных вопросов; - составление и отслеживание сетевых графиков производства проектных работ.

- Привлечение клиентов. Взаимодействие с ключевыми партнерами, заказчиками. - Финансовый менеджмент, постановка управленческой отчетности, управление финансовыми потоками; оптимизация затрат. - Управление юридическим подразделением компании, включая договорной отдел. - Управление персоналом, оценка эффективности сотрудников, разработка и внедрение мотивационных схем. Достижения: 1. Снижение расходов Компании на 15%. 2. Оптимизация финансовых потоков Компании. 3. Автоматизация бизнес процессов Компании.

Создание компании с "нуля". Формирование стратегии компании, определение и оценка целевых активов, приобретение активов. Управление активами компании

Разработка рекламной кампании и медиа-плана по каждому объекту. Взаимодействие с агентствами недвижимости. Продвижение московских и региональных объектов. Подготовка презентационных материалов. Работа с арендаторами. Сдано в аренду отдельно стоящее здание со сложной локацией 2600 кв.м. целиком, сдан в аренду особняк 1000 кв.м. Продано несколько квартир и апартаментов бизнес-класса в Ялте.

Осуществление функций Заказчика застройщика и Генерального подрядчика. Контроль за ходом строительства, финансированием и соблюдением сроков сдачи объекта. Постоянная работа в режиме многозадачности. Одновременное сопровождение 15-ти спецобъектов капитального строительств и капитального ремонта региональных УМВД России (400 млн.руб)

Начал трудовую деятельность в должности Менеджера по продажам, далее происходили перемещения - повышения до должности Коммерческого директора. 2 завода, ~ 200 шт. ед. • Стратегическое и оперативное управление деятельностью предприятия — полный цикл управления производственными предприятиями; • Организация, планирование и контроль работы коллектива (до 20 чел.): участие в отборе, найме, обучение персонала, формирование планов и постановка задач; • Контроль ведения финансово-хозяйственной деятельности (бюджетирование, контроль затрат, налоги), управление закупками и логистикой (в т.ч. складской учет); • Организация плановой, бесперебойной работы производственных площадок, складов материально-сырьевого назначения и готовой продукции; • Управление коммерческой деятельностью, формирование бизнес-процессов, разработка сбытовой и ценовой политики, активные продажи (планирование, прогнозирование, развитие продаж); • Управление клиентским портфелем: поиск и привлечение, ведение переговоров, формирование и развитие базы, договорная работа, контроль обязательств (в т.ч. дебиторской задолженности); • Мониторинг основных конкурентов, проведение системного анализа продаж - активное участие в планировании ресурсов всех уровней (материально-технических, сырьевых, кадровых), антикризисное управление; • Контроль всего документооборота, участие в автоматизации процессов, контроль консолидированной отчетности; Ключевые клиенты: Транснефть, Лукойл, Газпром, Башнефть и др. компании нефтяного сектора.

- планирование работы отдела в соответствии с поставленными задачами и контроль качества и своевременности выполнения работ, проводимых специалистами отдела по темам: «автоматизированных систем контроля и учета электроэнергии на подстанциях напряжением 35 кВ и выше», авторскому надзору этих работ; - руководство выполнения планов отдела и непосредственное участие в проведении важнейших работ; - решение основных системотехнических вопросов функционирования системы и объектов из ее состава; - организация разработки, согласования и выпуска проектной документации, взаимодействие с подразделениями и внешними организациями, контроль качества проектной документации по созданию разрабатываемой системы. - ведение проектов в области электроэнергетики. - выполнение предпроектного обследования объектов энергетики, сбор и обработка информации. - разработка проектных технических решений АИИС КУЭ на подстанциях напряжением 35 кВ и выше Разработана проектная документация: - АИИС КУЭ ПС 500 кВ Дорохово, Ногинск, Трубино, Пахра, Невинномысск, Моздок, Вардане; - АИИС КУЭ ПС 330 кВ Артем, Дербент; - АИИС КУЭ ПС 220 кВ Назарьево, Ашкадар, Самаровка; - АИИС КУЭ Ново - Салаватская ТЭЦ и т.д.

Управление проектами инженерных систем зданий основных заказчиков компании, организация производства работ на строительной площадке, сдача объектов в эксплуатацию службе заказчика. Инвестиционные компании: Amtel Properties Строительные компании: ООО "Центр Строй Инвест" ООО " Строительный холдинг - КМТ" CODEST RD Construction ООО "Инвестменеджментстрой"

Строительство новых фитнес клубов от 3500 м2 до 5500м2 в арендуемом помещении, ТРЦ эксплуатация помещений.

Руководство отделом разработки проектов. В подчинении 2 человека. Основные направления деятельности отдела. Реализация проектов по созданию и интеграции автоматизированных систем учета электроэнергии: 1. Технико-экономическое обоснование проекта, организация подготовки документации для участия компании в конкурсах на проведение работ, разработка план-графика проектных работ (установление основных этапов работ и мероприятий, необходимых и достаточных для достижения конечных целей проекта, а также определение последовательности и взаимосвязей выполнения работ); 2. Выполнение полного комплекса работ по созданию системы АИИС КУЭ - от организации и проведения ППО объекта, до сдачи Заказчику: - организация проведения работ по предпроектному обследованию объекта автоматизации и реконструкции; - сбор, обработка и накопление исходных данных статистической отчетности и другой информации в процессе осуществления проектной деятельности, в соответствии с утвержденным планом-графиком работ; - составление отчета о ППО, разработка ТЗ, ТРП, ИД, ЭД, ПМИ, ППИ (ПИ), Опросных листов, МВИ, выполнение необходимых технических расчетов и пр.; - внесение необходимых изменений и исправлений в техническую документацию в соответствии с решениями, принятыми при рассмотрении и согласовании; - составление спецификаций оборудования, сравнительных таблиц, разработка программ, методик для испытаний объекта и другой документации по договору; - организация закупки и поставки оборудования и материалов, необходимых для проведения строительно-монтажных работ; - организация качественного и своевременного выполнения строительно-монтажных и пусконаладочных работ; - сертификация и аттестация системы и ее компонентов во ФГУП "ВНИИМС"; - формирование пакета документов для сдачи объекта в опытную и постоянную эксплуатацию; - подготовка необходимых документов для аттестации системы в ОАО "АТС" (Получение Акта (паспорта) соответствия АИИС КУЭ ТТ ОРЭМ заявленного класса). 3. Организация работы проектной команды и сопровождение процессов, связанных с коммерческим учетом электроэнергии ООО "Энергопромсбыт" на розничном и оптовом рынках электроэнергии; 4. Переговоры с Заказчиком и контролирующими органами на протяжении всего цикла выполнения проектных работ, а также взаимодействие с ОАО "АТС", РДУ, смежными субъектами ОРЭ и сетевыми компаниями по вопросам учета электроэнергии; 5. Выбор технических решений, постановка задач и контроль исполнения; 6. Обеспечение соответствия выполненных работ условиям договора, техническому заданию, действующим нормам, стандартам и правилам; 7. Согласование проектной документации в сторонних организациях; 8. Комплексный вывод объектов (систем АИИС КУЭ) на ОРЭ (ОАО "АТС"); 9. Опыт работы с оборудованием производства: ООО "Матрица", ООО "Инкотекс", АО "ЭЗ"Энергомера", ЗАО ИТФ "Системы и технологии", Эльстер Метроника, ИК "Прософт-Системы", ННПО им. М. В. Фрунзе и пр. Достижения и реализованные проекты: * Проведены работы по организации дистанционной передачи данных от электросчетчиков (на энергообъектах) на сервер АСКУЭ сетей ОАО «МОЭСК» (Восточные ЭС, Западные ЭС, Северные ЭС, Южные ЭС). * Выполнен комплекс работ по созданию АСКУЭ на объектах, обслуживаемых филиалом АО «Мособлэнерго» (Каширские ЭС, Рошальские ЭС, Серпуховские ЭС, Дзержинские ЭС, Павлово-Посадские ЭС, Раменские ЭС). * Подготовлен и реализован проект АИИС КУЭ "Биогазовая электростанция Байцуры" Белгородская область. * Создана система АИИС КУЭ ТП 634 «Сафоново», включающая в себя АИИС КУЭ «Раменский приборостроительный завод», удовлетворяющая ТТ ОРЭМ. * Выполнен полный комплекс работ по созданию АИИС КУЭ ООО «РТ-ЭТ» в части электропотребления ОАО «Уфимское Агрегатное Производственное Объединение», удовлетворяющей классу «А» действующих ТТ ОРЭМ с получением Акта соответствия; * Произведены работы (ППО и проектирование) по созданию АСКУЭ, удовлетворяющих требованиям розничного рынка (РР) на 26 объектах ЗАО «Контракт ПМ». * Выполнены работы по созданию системы учета ЭЭ РР с удаленным сбором данных филиалов ОАО «МРСК Центра» - «Воронежэнерго», «Белгородэнерго», «Костромаэнерго», «Курскэнерго», «Липецкэнерго», «Орелэнерго», «Тамбовэнерго», «Ярэнерго»; * Проведена процедура сертификации АИИС КУЭ ООО «Энергопромсбыт» для энергоснабжения ОАО «Лафарж Цемент» с разработкой пакета документов для ОАО «АТС» (ПСИ, алгоритм приведения результатов измерений и пр.). * Выполнен комплекс работ по созданию АИИС КУЭ на 11 производственных площадках ООО «Кока-Кола ЭйчБиСи Евразия», удовлетворяющих действующим ТТ ОРЭМ, с получением паспорта соответствия класса «А».

- Реализация проектов «под ключ» систем гарантированного питания постоянного и переменного тока для подстанций 10-220кВ. - принятие оптимальных решений при реализации проектов в части энергетического оборудования собственных нужд для ПС 10-220кВ ФСК, МОЭСК и объектов нефтехимии (СОПТ, ШОТ, ИБП, ЩСН) на всех стадиях: подготовка технико -коммерческого предложения (ТКП), проектирование, закупка оборудования, выполнение СМР, проведение ПНР. - создание и управление рабочей группы для реализации проекта (проектирование-производство-поставка-ШМР-ПНР. - проведение анализа технического задания, подбор оборудования в соответствии с техническими требованиями заказчика, подготовка технико - коммерческого предложения на системы гарантированного питания. - осуществление входного контроля проектной и рабочей документации. - разработка структуры и схем СОПТ в соответствии с стандартами ФСК и нормативной (проектной) документацией. - подготовка эксплуатационной и технической документации (паспорта, руководства) на системы; - взаимодействие с заказчиком, проектными и подрядными организациями при реализации проектов. - участие в приемке оборудования после его изготовления (заводских приемо - сдаточных испытаниях). - контроль исполнения графиков производства, качества и безопасности выполнения всех видов работ, а также подготовка исполнительной документации. - техническая консультация и организация обучения специалистов Заказчика и партнеров по системам оперативного постоянного тока. - подведение итогов и проведение анализа производственной деятельности. Реализация проектов в области систем гарантированного питания для объектов Ямал СПГ, Саратовский НПЗ, КТК, Афипский НПЗ ПС 220кВ, КамаКалий ПС 220кВ, разработка СОПТ собственного производства.

• Организация системы качественного подбора площадок под офисы продаж сети согласно утвержденным планам развития (активное системное кураторство региональных поисковиков); • Расчет экономики при открытии нового объекта и участие в согласовании ТЭО на объект; • Руководство Отделом развития (5 человек в прямом подчинение, до 20 региональных удаленно); • Ответственность за количество и качество открытий (10-20 офисов в месяц квадратуры от 5 до 30 м2); • Ответственность за соблюдение политик Компании; • Ответственность за определение и распределение ресурсов; • Контроль ввода объекта в эксплуатацию - ремонт, оснащение.

Руководство департаментом, и оперативная работа руками. Разработка и внедрение планирования, бюджетирования. Контроллинг, автоматизация ФХД холдинга, и сопутствующих бизнес процессов. Разработка системы грейдов, прозрачной системы KPI. Казначейская функция. Достижения: Разработка и внедрение регламента финансовой деятельности холдинга. StartUP финансовой службы: внедрение в систему бизнеса, получение прозрачной и актуальной информации (P&L, CashFlow, BS и других актуальных отчетов) в различных разрезах. Планирование дальнейшего роста Компании. Работа с банками: получение кредитов и кредитных линий, . Повышение эффективности компаний в 1,5-2 раза, устранение кассовых разрывов. Снижение прямых и косвенных затрат (до 40%). Внедрение системы KPI холдинга, как унифицированной структуры в части подразделений, так и уникальной по каждому департаменту. Построение многофункциональной эластичной финансовой модели холдинга. Расчет бизнес-планов, финансовое моделирования, инвестиционные проекты: расчет показателей эластичности, NPV, IRR, etc. Анализ привлекательности приобретаемого бизнеса. Автоматизация финансовой функции компании - внедрение и контроль. На базе: 1С УПП 8.3.

Обязанности: Руководство (реализация) проектом по запуску в эксплуатацию выдачи ломбардных онлайн-займов без фактического изъятия залогового имущества. Подпроекты: 1. Привлечение пассивов; 2. Разработка и запуск в эксплуатацию кредитного конвейера по выдаче займов; 3. Разработка кредитного продукта; 4. Организация работы по возврату займов, включая софт и хард коллекшн; 5. Привлечение лидов (реклама, интернет-маркетинг); 6. Управленческая отчётность, финансовые показатели работы Ломбарда; 7. Автоматизация процессов, внедрение СРМ-систем. Результаты: 1. Выдача займов-9 млн./мес.к 6-му месяцу, при ставке 156% годовых; 2. Уровень просроченной задолженности-6,4%; 3. Внедрена СРМ-система; 4. Автоматизирован управленческий учёт и процесс сопровождения заёмщиков.

Обязанности: Руководство (реализация) проектом по запуску в эксплуатацию выдачи ломбардных онлайн-займов без фактического изъятия залогового имущества. Подпроекты: 1. Привлечение пассивов; 2. Разработка и запуск в эксплуатацию кредитного конвейера по выдаче займов; 3. Разработка кредитного продукта; 4. Организация работы по возврату займов, включая софт и хард коллекшн; 5. Привлечение лидов (реклама, интернет-маркетинг); 6. Управленческая отчётность, финансовые показатели работы Ломбарда; 7. Автоматизация процессов, внедрение СРМ-систем. Результаты: 1. Выдача займов-9 млн./мес.к 6-му месяцу, при ставке 156% годовых; 2. Уровень просроченной задолженности-6,4%; 3. Внедрена СРМ-система; 4. Автоматизирован управленческий учёт и процесс сопровождения заёмщиков.

Сбор ИРД для начала работ по строительству объекта (решение администрации, ГПЗУ, свидетельства на право пользования земельным участком и т.д.). Разработка графиков выхода проектной документации, прохождение государственной экспертизы, выход на площадку, СМР, ПНР, сдача объекта в эксплуатацию. Получение ТУ на все виды работ, оптимизация условий. Разработка ТЗ на проектирование, проведение геологических и геодезических изысканий заключение договоров с проектными организациями. Контроль и координация технических решений проектной документации, отслеживание графика выхода проектной документации. Работа с ГЭ (оформление заявки, заключение договора, подготовка комплектов документов для передачи в ГЭ, сопровождение прохождения экспертизы до получения положительного заключения). Контроль за выходом РД, оптимизация РД в плане технических решений, выбор оборудования и материалов. Проведение тендера по выбору подрядных организаций на определенные виды работ, заключение договоров, координация и контроль производства работ в соответствии с графиками и с надлежащим качеством. Проверка и приемка исполнительной документации, актов скрытых работ, журналов производства работ и т.д. Комплектование папок документов для ЗОС по объекту. Подготовка документации по получению справок и актов на жизнедеятельность объекта (газ, вода, канализация, электроэнергия, телефонизация, диспетчеризация и т.д.) для получения разрешения на ввод объекта.

Сбор ИРД для начала работ по строительству объекта (решение администрации, ГПЗУ, свидетельства на право пользования земельным участком и т.д.). Разработка графиков выхода проектной документации, прохождение государственной экспертизы, выход на площадку, СМР, ПНР, сдача объекта в эксплуатацию. Получение ТУ на все виды работ, оптимизация условий. Разработка ТЗ на проектирование, проведение геологических и геодезических изысканий заключение договоров с проектными организациями. Контроль и координация технических решений проектной документации, отслеживание графика выхода проектной документации. Работа с ГЭ (оформление заявки, заключение договора, подготовка комплектов документов для передачи в ГЭ, сопровождение прохождения экспертизы до получения положительного заключения). Контроль за выходом РД, оптимизация РД в плане технических решений, выбор оборудования и материалов. Проведение тендера по выбору подрядных организаций на определенные виды работ, заключение договоров, координация и контроль производства работ в соответствии с графиками и с надлежащим качеством. Проверка и приемка исполнительной документации, актов скрытых работ, журналов производства работ и т.д. Комплектование папок документов для ЗОС по объекту. Подготовка документации по получению справок и актов на жизнедеятельность объекта (газ, вода, канализация, электроэнергия, телефонизация, диспетчеризация и т.д.) для получения разрешения на ввод объекта.

- Стратегическое развитие, планирование деятельности компании и ее управление; - Заключение контрактов с государственными и частными организациями; - Ведение переговоров с заказчиками; - Организация и контроль участия компании в тендерах; - Наем персонала; - Сдача отчётности в государственные фонды; - Осуществление контроля выполнения договорных обязательств; - Выполнение проектных работ по капитальному ремонту МКД Ленинградской области; - Согласование выполненных работ с надзорными органами и собственниками жилья.

- Обеспечение эффективной реализации проектов - Составление бюджета, плана проекта, плана производства и осуществление контроля за соблюдением каждой стадии - Техническое сопровождение заключения и выполнения договоров по строительному проекту - Проверка качества и комплектности проектной и исполнительной строительной документации, строительный контроль и надзор за качеством и соответствием проектной документации проводимых работ строительного проекта - Ведение проекта с функцией ген.подрядчик, с момента проектирования до сдачи в эксплуатацию - Организация работ проектной, генподрядной, субподрядных организаций - Контроль хода и сроков выполнения работ по проекту - Решение вопросов, возникающих в ходе реализации проекта с заказчиком, контролирующими органами и прочими заинтересованными структурами - Организация и управление проектом на всех стадиях реализации, ведение проекта с "0" до сдачи объекта в эксплуатацию - Определение, составление и отслеживание графиков реализации проектов Работа на объектах: - ЖК "Легендарный Квартал" (настоящее время) - Строительство ЖК "Красногорские ключи" г. Красногорск - Строительство объекта "Ледовый дворец" в г. Наро-Фоминске, - Реконструкция станции Скорой помощи г. Красногорск - Реконструкция Лицея No1 п. Нахабино - Реконструкция больницы Гражданской Авиации г. Москва