Резюме «Руководитель проекта» в Москве

Обязанности: - управление коллективом авторов, редакторов, менеджеров (10 человек); - формирование бюджета; - формирование редакционной политики, стратегии развития издания; - работа с внешними контактами (читатели, рекламодатели, авторы); - формирование медиа-плана издания; - участие в пресс-конференциях, выставках, форумах, встречах с партнерами и клиентами; - интервью с ключевыми лицами ведущих компаний дорожно-строительного комплекса; - редактирование и контроль качества информационных материалов.

Управление проектами реализации инженерного оборудования ведущих европейских марок. Работа со строительными компаниями (Ген подрядчиками, субподрядчиками, инвесторами, проектными, монтажными, торгово-монтажными компаниями) всего порядка 150 активных клиентов. Реанимация старых клиентов за 2012-2017 годы, привлечение новых, увеличение доли участия компании в бюджете существующих. Причина увольнения - закрытие направления.

Управление проектами реализации инженерного оборудования ведущих европейских марок. Работа со строительными компаниями (Ген подрядчиками, субподрядчиками, инвесторами, проектными, монтажными, торгово-монтажными компаниями) всего порядка 150 активных клиентов. Реанимация старых клиентов за 2012-2017 годы, привлечение новых, увеличение доли участия компании в бюджете существующих. Причина увольнения - закрытие направления.

• Реализация проектов разработки, тестирования и внедрения ПО, участие в интеграционных проектах банка; • Взаимодействие с поставщиками, заказчиками и рабочей группой; • Планирование бюджета/задач/ресурсов/сроков проекта MS Project, Redmine, Rational Team Concert; • Организация пользовательского, функционального, регрессионного, интеграционного и нагрузочного тестирования; • Проектный документооборот. Достижения: Fraud-анализ каналов ДБО юрлиц; интеграционный сайт ВТБ24-ТрансКредитБанк. Причина: сокращение штата.

- Разработка плана развития онлайн и оффлайн каналов продаж, запуск новых ecom площадок, продвижение текущих; - Защита стратегии развития digital направления, утверждение бюджетов; - Координация работы команды проектов; - Запуск 5 новых сайтов. Разработка ассортиментной и ценовой политики; - Генерация трафика для увеличения продаж; - Управление рекламными интернет-кампаниями: SEO, медийная реклама, ТГБ; - Внедрение системы мультилендингов с релевантным контентом; - Разработка стратегии SMM и Email маркетинга. Управление репутацией в сети Интернет (SERM); - Разработка и внедрение аналитики и отчетов (Google Analitics и Яндекс Метрика). Установка целей. Мониторинг работы (front и back end); - Внесение необходимых изменений в настройку систем Яндекс Директ, Google AdWords; - Анализ эффективности интернет-кампаний и выработка рекомендаций (CTR, CPA, CPC, LTV, UX/UI, ДРР); - Развитие и совершенствование процессов клиентского сервиса. Организация и контроль работы колл-центра, службы курьерской доставки, сервиса оплаты; - Работа по расширению видов услуг и сервисов, предоставляемых через сайты; - Поиск новых поставщиков, мониторинг конкурентной среды и вывод на витрины магазинов новых товарных позиций и категорий (например, сопутствующие товары); - Разработка партнерских программ с поставщиками (drop shipping, акции, скидки); - Развитие retail направления - полный цикл открытия шоу-рума. Развитие канала продаж - дилеры. Ключевые результаты: 1. Самостоятельное создание с нуля продающего интернет-магазина www.4auto.shop, www.avto4avto.ru, в частности, написание кода, разработка и подключение модулей, SEO оптимизация. Обеспечил увеличение продаж до 50 млн рублей в год, посещаемость сайтов ок.10000 человек в сутки, конверсия до 2%. Проекты вошли в Топ Яндекс. Маркет; 2. Успешный запуск нового проекта https://www.volt-age.ru. Объем продаж составляет 1 млн. в месяц, посещаемость 2000 человек в сутки; 3. Вывод на российский рынок новой продукции, новой торговой марки (5 брендов, суммарные продажи в 40 млн рублей в год); 4. Разработка инновационных устройств (ноу хау), получение патентов на полезную модель (3 патента); 5. Развитие региональной сети сбыта - около 100 дистрибьюторов и дилеров; 6. Организация действующего сборочного производства по выпуску продукции (15000 единиц продукции в год).

Руководитель группы по структурированию крупных девелоперских проектов. Структурирование проектов и подготовка к финансированию банком. Мониторинг проекта и строительства объекта. Организация работы и руководство группой по структурированию крупных инвестиционных проектов. Методология. Имеются реализованные проекты по строительству коммерческой недвижимости в Москве и регионах. Персональный компьютер IBM - PC на уровне активного пользователя · Windows, MS Word, MS Exсel, Fotoshop, Интернет, Project Expert версия.

Поиск недвижимости под магазин, ведение переговоров с арендодателем и заключение договора аренды; Проведение строительно-монтажных работы, закупка и монтаж торгового оборудования, подключение ПО; Получение всех необходимых документов для ведения розничной торговой деятельности; Подбор персонала; Получение алкогольной лицензии на торговый объект; Запуск торгового магазина (открытие, управление).

1. Организация всех бизнес-процессов ресторана - административное, стратегическое, оперативное и финансовое управление, контроль бюджета и оптимизация затрат 2. Организация и проведение банкетов, фуршетов, корпоративных вечеринок, VIP-мероприятий с концертной программой и пр. 3. Формирование и руководство коллективом (до 20 чел.): подбор, оценка, расстановка, организация инструктажей, обучение, мотивация и аттестация сотрудников, составление графиков работ и контроль работы 4. Инвентаризация, составление текущих торгово-административных планов, анализ экономических показателей: объем продаж, средний чек на гостя, средний чек на стол, нормы затрат по кухне и бару и т.д. 5. Планирование и организация мероприятий по созданию бренда и продвижения услуг ресторана на рынке, участие в технологическом процессе разработки меню кухни и бара, новых блюд и спец.предложений 6. Планирование и закупки необходимых товаров, взаимодействие с поставщиками, участие в логистике и приемкеотгрузке товаров, взаимодействие с проверяющими и контролирующими органами 7. Контроль и учет поступлений денежных средств, инкассация, контроль кассовых операций, подготовка отчетности (!) Успешно сформирована команда, запущена работа - вывод на прибыль. Выиграл тендер на 23 млн. с компанией ООО "РОСАГРО", Выявил потребность и заключил договор на аутсорсинг, горячего питания компании Армада. Подготовил и выгодно продал компанию.

Поиск со-инвестора проекта. Организация проектной работы по реализации стратегической цели. Достигнуты договоренности с со-инвестором об алгоритме и размере участия в проекте. Утвердил архитектуру методик реализации проекта, Утвердил бюджет проекта, Утвердил Устав и офис проекта, Утвердил ПО реализации проекта и сдачи проектного продукта в эксплуатацию, Определил и утвердил структуру команды, Подобрал сотрудников команды, распределил проектные роли, Адаптировал сотрудников к выполнению проектных ролей, Мотивировал команду на достижение результатов проекта, Согласовал график проведения процедуры «Дью дилидженс», Утвердил график этапов проекта, Реализация этапов проекта, Контроль реализации и экспертиза результатов, Мониторинг функциональности проекта, Мониторинг капитальных вложений, Завершение проекта. Реализация решений проектной архитектуры на базе методик, методологий и практик: Классический проектный менеджмент, PRINCE2, Agile, Scrum, Kanban, Lean, Six Sigma, методологии ISO 21500, PMBOK, ГОСТ Р 54869-2011 «Проектный менеджмент».

Создания собственных производств пищевых продуктов в разных регионах России. Выбор площадок, подбор технологий, выбор поставщиков оборудования, решения технических вопросов и решение всех вопросов связанных с открытием производства в компаний (организационные, совместимость ИТ технологий, персонал и т.д).

С 2012г. Зам. начальника тендерно-договорного отдела Управления развития в сфере проектирования (ПП №87 от 2008г) и строительства (в качестве заказчика, генподрядчика, генпроектировщика, геоизыскания); сметные расчеты (договорная смета) объектов стоимостью от 1млн. до 2,4 млрд. руб. В 2015-2016г.г. Руководитель проекта "Торговый комплекс из монолитного железобетона в САО г. Москвы, ул. Солнечногорская". В 2014г. Руководитель проекта "Проектирование, строительно-монтажные работы сдача в эксплуатацию центрального офиса" компании. В 2010-2011г.г. Руководитель строительного отдела Департамента Развития Компании. В 2009-2010г.г. Руководитель отдела эксплуатации Департамента Торговли Компании. В 2008г. Руководитель проекта "Строительство магазина Компании в г. Твери". В 2007г. Руководитель проекта "Строительство центрального офиса компании в г. Москве". В 1996-1997г.г. Руководитель проекта "Строительство загородного коттеджа, Мытищинский р-н, МО".

• Исследование и анализ рынка • Разработка новых идей по продвижению продукта на рынке • Проведение презентаций • Подготовка проектной документации • Разработка презентационных и рекламных материалов • Аудит выполненных проектов с целью выявления полноты использования заказчиком внедренных технологий. • Ведение переговоров с заказчиком.

Общее руководство деятельностью представительства, разработка стратегии развития, ведение переговоров, заключение контрактов.

Разработан 6-спектральный регулируемый в каждой спектральной полосе контроллер управления светодиодными лампами фитосвета на основе управляемых источников тока и Cortex-M3 микроконтроллера с интерфейсами RS-485, CAN, Sub-1Gz Mesh (Lo6WPAN) Разработана многопроцессорная система управления промышленной масштабируемой гидропонной фито-фермой с выходом в Интернет.

- Отвечал за реализацию производственных задач на закрепленных объектах; - Анализировал опыт реализации проектов организации и конкурентов, причины трудностей и неудач, данные об эксплуатации объектов проектирования; - Вел проекты от стадии предпроектной подготовки до сдачи в эксплуатацию (разрабатывал, сопровождал, согласовывал и утверждал проектные решения; получал технические условия, составлял технические задания и договоры, выполнял расчеты, получал все необходимые разрешения, вносил предложения по изменениям и доработкам, составлял графики выполнения работ, контролировал качество и сроки выполнения); - Представлял организацию при совместной работе с иными организациями в пределах своей компетенции; - Обеспечивал эффективную и бесперебойную работу и равномерную загрузку всех работников; Вносил предложения генеральному директору по составу рабочих групп; - Осуществлял оперативный контроль за обеспечением участка необходимыми материалами, оборудованием, инструментом, инвентарными приспособлениями, спецодеждой и индивидуальными защитными приспособлениями; - Давал отзывы и заключения на научно-техническую документацию, поступающую от сторонних организаций, проекты стандартов и технических условий; - Обеспечивал выполнение работ высокого качества, в установленные сроки, на высоком техническом уровне; - Обеспечивал соответствие проекта техническому заданию на проектирование, правильный выбор принципиальных схем комплекса, высокий уровень стандартизации и унификации оборудования, оказание технической помощи при его доводке и внедрении; - Осуществляет руководство рабочей группой работников по реализации комплексного проекта, контроль за качеством и своевременностью подготовки технической документации, соответствием принятого в проекте оборудования, комплектующих изделий и материалов действующим стандартам и техническим условиям, проверку и исследование новых конструктивных решений, авторский надзор; - Планировал и координировал работу группы по разработке отдельных частей (разделов) проекта или отдельных видов работ; - Контролировал выполнение установленных заданий каждым исполнителем; - Руководил разработкой программ, методик проведения работ, технико-экономических обоснований и расчетов, сметно-договорной документации, испытаниями проектируемого оборудования; - Принимал участие в разработке перспективных и годовых планов исследовательских и проектных работ; - Обеспечивал комплектование участка необходимым количеством рабочих и ИТР соответствующих специальностей и квалификации; - Участвовал в приемке работ, выполненных субподрядными организациями, контролировал соответствие заявленных объемов, качества и расценок на работы; - Проводил проверку и визирование форм КС-2, предоставленных строительным подрядчиком, на соответствие фактически выполненным объемам строительно-монтажных работ, наличия исполнительной документации на законченный объем работ, соответствия материалов и оборудования предъявленному объему работ, ведение журнала КС-6А. - Осуществлял ведение материально-финансовых отчетов по установленным формам. - Координировал действия строительно-монтажных и пусконаладочных организаций и предприятий на стройках и объектах; - Организовывал и формировал обработку и анализ данных о ходе строительства объектов, закрепленных за предприятием с выдачей предложений по решению возникающих в ходе строительства вопросов, а также рассматривал предложения по применению современных материалов и методов; - Подготавливал предложения по срокам и объемам разработки и выдачи в производство проектно-сметной документации по стройкам и объектам, организовывал своевременное рассмотрение подрядными организациями поступающей документации; - Представлял предложения по объёмам и срокам финансирования строек, объектов, работ и затрат для составления графика финансирования годовой программы капитального строительства Общества; - Участвовал в проверках, проводимых органами государственного надзора и контроля. - Координировал действия строительно-монтажных и пусконаладочных организаций и предприятий на стройках и объектах; - Контролировал практическое исполнение графиков строительно-монтажных работ, комплектации оборудованием и материалами поставки заказчика и подрядчика, финансирования и обеспечения проектно-сметной документации объектов; - Подготавливал предложения по срокам и объемам разработки и выдачи в производство проектно-сметной документации по стройкам и объектам, организовывал своевременное рассмотрение подрядными организациями поступающей документации; - Представлял предложения по объёмам и срокам финансирования строек, объектов, работ и затрат для составления графика финансирования годовой программы капитального строительства Общества; Достижения: Принимал непосредственное участие в строительстве КС"Приполярная", КС"Мышкинская", КС"Микуньская", КС"Ухтинская" КС"Вуктыльская" газопровода "СРТО-Торжок"; КС"Арзамасская", КС"Лукояновская", КС"Вязниковская", КС"Ивановская" газопровода "Починки-Грязовец"; "ГКС на Заполярном НГКМ"; КС"Сынинская" на газопроводе "Бованенково-Ухта" и др.

Полное ведение объектов от составления коммерческого предложения до сдачи объекта в эксплуатацию. Контроль работы проектного отдела, производства и монтажа. Составление графиков производства работ и финансирования, контроль их соблюдения. Работа со смежными организациями. Решение всех технических и организационных вопросов возникающих при реализации проекта. Организация работ на строительной площадке. Ведение отчетности по объекту. Работа с гос. заказами (мин. обороны, СВР России).

Сопровождение директора департамента по коммуникациям ГК Росатом. Ведение отчетности по расходу ГСМ и прочих затрат на обслуживание ввереного автомобиля, ведение путевой документации, составление финансовой отчетности по командировкам. Обеспечение своевременной подачи автомобиля; обеспечение технической исправности машины; соблюдение мер по обеспечению безопасности вверенного транспортного средства; управление транспортным средством с соблюдением всех ПДД; обеспечение технической исправности автомобиля, самостоятельное проведение осмотров; своевременное прохождение осмотров в сервисном центре; ведение путевых листов с целью отмечания километража, маршрута следования, расхода топлива. Выполнения поручений непосредственного руководителя.

Основные задачи и обязанности: Развитие и продвижение бизнеса, организация выставок, работа с фото-видео операторами, сотрудничество с модельными агентствами (моделями), вовлечение разного рода людей (бизнеса) для возможного внедрения и продвижения компании (й) на рынке, привлечение инвестиций, продажи продукции и услуг, внедрение своих идей во благо организации (й) и многое другое... Функционал может разниться в процессе.

Основные задачи и обязанности: Развитие и продвижение бизнеса, организация выставок, работа с фото-видео операторами, сотрудничество с модельными агентствами (моделями), вовлечение разного рода людей (бизнеса) для возможного внедрения и продвижения компании (й) на рынке, привлечение инвестиций, продажи продукции и услуг, внедрение своих идей во благо организации (й) и многое другое... Функционал может разниться в процессе.

- Развитие stаrt up проектов с "нуля" от формирования концепции до реализации бизнеса; - Построение бизнес-процессов, их регламентация; - Управление работой команды: подбор, обучение, развитие, мотивация; - Организация продаж, определение и тестирование каналов сбыта; - Бюджетирование, учет и сокращение структуры расходов; - Внедрение системы KPI и отслеживание ключевых показателей; - Организация бесперебойной работы бизнеса; Среди успешно реализованных проектов: традиционный магазин (продуктовый ритейл), интернет-магазин. Каждый из проектов функционирует, дает положительный экономические результаты.

Руководство выполнением заданий по анализу бизнес-процессов в рамках проекта создания информационной системы

Организация, координация и контроль работы компании; Обеспечение выполнения всех принимаемых компанией обязательств; Организация эффективного взаимодействия структурных подразделений компании; Контроль над соблюдением законности в деятельности всех подразделений; Стратегическое планирование развития компании и реализация этих планов; Формирование бюджета и контроль его выполнения; Обеспечение своевременного движения информации в компании; Взаимодействие с органами государственной власти; Принятие мер по обеспечению здоровых и безопасных условий труда. В подчинении – 30 человек Профессиональные достижения: - Создал с "нуля" прибыльную производственно-торговую компанию. - Разработал и вывел на рынок 3 вида навигационного оборудования по требованиям действующих нормативных документов, в результате чего прибыль компании увеличилась на 50 млн. руб. - Организовал производство оборудования на контрактном производстве, в результате чего экономия составила более 10 млн. руб. на подготовке собственного производства. - Организовал в сжатые сроки реализацию и обеспечил техническую поддержку двух государственных контрактов (поставка, монтаж, инсталляция, интеграция и сдача в эксплуатацию) в 46 регионах РФ. Результат - компания получила опыт реализации крупных проектов и расширила свою сферу деятельности.

Обязанности: • Разработка и согласование ТЗ, ИТТ, СТУ, проектной и рабочей документации в части системы контроля и управления противопожарной защиты (СКУ ПЗ подсистема АСУ ТП) в соответствии с действующими нормами СП, ЕСКД, ППРФ № 87 • Контроль сроков разработки и согласования с Заказчиком разрабатываемой документации • Руководство группой 2-5 человек • Ведение проектной и рабочей документации в SmartPlant Foundation • Защита проектных решений в главгосэкспертизе • Согласование документации с Заказчиком • Проведение входного контроля субподрядной документации на соответствие ТЗ и действующими стандартам и нормам • Проведение проверок рабочей документации разработанной подчинёнными сотрудниками и смежными подразделениями • Согласование технической части закупочной документации • Проведение технической экспертизы предложений поставщиков оборудования в соответствии с требованиями ЕОСЗ ГК "Росатом" • Ведение внутренней и внешней деловой переписки с использованием единой отраслевой системы документооборота (ЕОСДО) Достижения: • Победитель соревнования молодых специалистов проектного блока 2011 года • Занесение на доску почета по итогам 2012 года. • Проведение анализа зарубежных проектов АЭС в части защиты гермообъема пожарной сигнализацией • Автор одобренного предложения по снижению стоимости Курской АЭС-2

В дополнение к должностным обязанностям. Организация взаимодействия с предприятиями-заказчиками и другими подрядными организациями. Ведение договорной деятельности филиала, контроль выполнения договорных обязательств филиала и контрагентов. Оформление разрешительных документов по применению ЭКБ ИП в образцах ВТ. Руководство проектами (заказами). Работа с государственными органами исполнительной власти.

- Строительство очистных сооружений (КОС, ЛОС) - Строительство канализационных насосных станций (КНС) - Строительство водозаборных узлов, повысительных насосных станций (ВЗУ, УВС) - Монтаж технологического оборудования и проведение ПНР - Строительство наружных инженерных сетей водоснабжения и канализация. - Реконструкция объектов водоснабжения и водоотведения. Руководство линейным ИТР, геодезической службой, производственно-техническим отделом. Организация строительного процесса, контроль за ведением работ на объектах и приемка выполненных строительно-монтажных работ, инженерного и технологического оборудования. Оперативное решение вопросов с заказчиком, проектировщиками, субподрядными организациями. Координация работы по реализации проекта на всех этапах. Контроль за составлением заявок на размещение заказов на поставку оборудования и материалов. Расчет предварительной оценки экономической эффективности проекта. Контроль технического обеспечения строительного процесса на объекте. Решение административных вопросов и взаимодействие с контролирующими органами. Анализ рабочей документации, выдаваемой на строительные работы. Разработка общего графика производства работ и графика финансирования. Организация и проведение производственных и проектных совещаний. Взаимодействие с органами государственного контроля и надзора М. О.