Резюме «Руководитель проекта» в Москве

Контроль за ходом выполнения планов капитального строительства, соответствием объемов, сроками и качеством строительно-монтажных работ, а также контроль за качеством применяемых материалов, утвержденных проектно-сметной документацией. Участие в рассмотрении и согласовании возникающих в ходе строительства изменений проектных решений, принятие решений по замене (при необходимости) материалов и конструкций (без снижения качества строительства). Осуществление технической приемки законченных строительно-монтажных работ с оформлением необходимой технической документации. Участие в работе комиссий по приемке строительного объекта и сдаче его в эксплуатацию. Объект: медицинский комплекс зданий космодрома "Восточный".

Участвовал в запуске более 200 предприятий питания. В том числе: - крупнейший проект перевода на аутсорсинг услуги питания завода Автоваз -руководитель группы запуска; - организация питания в войсках Московского военного округа (54 предприятия питания с трехсменным режимом питания)- дистанционное руководство девятью группами запуска в режиме дефицита времени - руководитель групп запуска/руководитель проекта; - опыт построения предприятий питания с нуля- Shell&Core (полное проектирование, дизайн, прокладка инженерных коммуникаций, общестроительные работы, корпоративные стандарты, поставка оборудования и инвентаря, мебели и т.д.)- функция генерального единого заказчика, от первого гвоздя до запуска в эксплуатацию - руководитель проекта; - аудит/оценка (Due Diligence) крупных холдингов; - опыт интеграции приобретенного бизнеса - руководитель проекта; - разработка и внедрение корпоративных стандартов и бизнес-процессов в функциональной зоне «Развитие».

Переговоры с Заказчиками, поставщиками, подрядчиками с конечной целью заключения договоров подряда, поставки материалов. Проведение тендеров. Формирование и управление отделами ПТО, СДО, МТО. Разработка и согласование общего графика строительства объектов, контроль за сроками и ходом выполнения, приемка работ. Участие в формировании и контроль исполнения бюджета строительных проектов, плана закупок и графика привлечения подрядных организаций; Координация и контроль ведения строительных работ на объектах, правильного оформления сопутствующей строительной документации, соблюдения норм и правил производства работ, графика производства работ. Решение вопросов, возникающих в ходе реализации проектов с заказчиком, контролирующими органами, подрядными организациями и иными заинтересованными структурами.

Разработка и защита технических решений. Выбор технологий, материалов и оборудования. Обучение персонала. Поиск новых, перспективных технологий. Строительный инжиниринг. Обследование и гидроизоляция подземных пространств жилых и общественных зданий (парковки и т.п.). Обследование и гидроизоляция тоннелей и коллекторов. Гидроизоляция и устройство защитных покрытий очистных сооружений и резервуаров питьевой воды. Ремонт бетонных оснований. Устройство промышленных полов на объектах промышленности и энергетики. Устройство и ремонт полимерных промышленных полов в производственных помещениях, включая пищевые производства. Обследование, ремонт, защита и усиление железобетонных конструкций.

Планирование бюджета объекта, контроль затрат, риски. Планирование СМР. Разработка и контроль за соблюдением графика производства работ. Отслеживание и контроль поставки на объекты необходимых материалов и оборудования. Организация взаимодействия между подразделениями компании. Разработка, согласование и контроль за оборотом исполнительной документации (в т. ч. КС-6; М-29), деловая переписка. Разработка технических заданий и привлечение подрядных организаций. Контроль производства СМР на всех этапах. Взаимодействие со службами Инвестора, Тех. заказчика, Авторского и строительного надзора. Сдача объектов Заказчику (КС-2; КС-3). Взаиморасчеты с Заказчиком.

Поиск новостей и тем, координация работы корреспондентов в регионах, взаимодействие с представителями органов власти по вопросам предоставления видеоматериалов, комментариев. Проверка информации на наличие ошибок. Согласование финансовых условий получения материалов c компаниями-контрагентами. Организация прямых включений, подготовка и контроль телевизионных эфирных материалов на всех этапах, редактирование эфирных материалов. Монтаж.

Город проживания: Москва. Район проживания: Измайлово. Ближайшее метро: Первомайская. Уровень образования: Высшее (МГОУ Энергетический факультет. Кафедра электропривода и автоматизации промышленных установок и технологических комплексов). Дата рождения: 15 января 1969г. (43 года). Семейное положение: холост. Опыт работы: С ноября 2013г. Должность: Инженер-конструктор. ООО "АСУ-Техно+" Должностные обязанности: Разработка схем электрических принципиальных насосных установок различных типов, схем внешних подключений установок. Выбор шкафов, щитов электротехнических. Чертежей размещения в шкафах управления, выбор комплектующих, проводов и кабелей. Размещение сигнальной арматуры и органов управления на дверях шкафов, щитов управления. Период работы: С апреля 2013г. по сентябрь 2013г. Должность: инженер-проектировщик Название организации: ЗАО «Завод АтомСтройЭнерго». Должностные обязанности: Разработка систем электроснабжения собственных нужд ГРЭС, ТЭЦ. Период работы: С октября 2011г. по март 2013г. Должность: инженер-конструктор Название организации: ЗАО «Фирма ТВЕМА». Должностные обязанности: Разработка систем электроснабжения железнодорожных вагонов специального назначения. Период работы: С июня 2011г. по октябрь 2011г. Должность: инженер-конструктор (электрик). Название организации: ЗАО «Беннинг Пауэр Электроникс». Должностные обязанности: Доработка источников оперативного переменного и постоянного тока. Период работы: С июня 2009г. по май 2011г. Должность: заместитель директора отдела. Название организации: ОАО «Электропривод». Должностные обязанности: Ведение проектов по разработке и производству электроприводов, систем электроснабжения и автоматизации. Разработка и производство электрооборудования комплекса отвалообразователя (конвейер для производства вскрышных работ на открытых угольных разрезах). В технической части: утверждение основных технических решений в электроприводах, системах электроснабжения, АСУ ТП. Определение состава и ведение технической документации. В административной части: Составление план – графиков разработки технической документации (технический проект, комплекты рабочей и эксплуатационной документации), оценка сроков выполнения работ по производству и испытанию электрооборудования на заводах – изготовителях. Калькуляция себестоимости продукции. Контроль закупок комплектующих изделий (цены, сроки поставки, наличие на складах и прочее). Ведение переговоров с заказчиками и подрядными организациями (корректировка и утверждение Т. З., технические и административные вопросы). Период работы: С декабря 2006г. по январь 2008г. Название организации: ЗАО «Инвертор» Должность: ведущий инженер. Должностные обязанности: разработка, руководство производством, наладкой тиристорных преобразователей переменного тока (инверторов) для управления синхронными электродвигателями (насосные станции). Силовые тиристорные блоки, инверторы, аналоговые системы управления электроприводами. Период работы: С января 1999г. по ноябрь 2006г. Название организации: ОАО «Электропривод» Название организации: ОАО «Электропривод» Должность: инженер 3-й категории – инженер 1-й категории. Отдел электропривода буровых установок. Разработка тиристорных электроприводов постоянного тока главных механизмов буровых установок (насосы, ротор, буровая лебедка, регулятор подачи долота, электромагнитный тормоз). Силовые тиристорные блоки, расчет и выбор токоограничивающих реакторов, блоки управления – блоки регуляторов (2-х, 3-х контурные системы САР), блоки токовой защиты, блоки выключения тиристоров. Прочее по необходимости. Системы управления – аналоговые. Применение преобразователей постоянного и переменного тока фирмы SIEMENS (simoreg dc master, simovert md). Испытание и наладка шкафов управления на заводе – изготовителе (Московский Опытный Завод Электропривода), ввод в эксплуатацию на буровых установках (ОАО «Сургутнефтегаз», ОАО «Астраханьбургаз»). Технический английский по специальности. Знание ПК: Word, AutoCAD, прочие по необходимости. ПУЭ, ПТБ, 3 группа по электробезопасности.

1. Разработка стратегии развития спортивного комплекса (от инфраструктуры до монетизации) 2. Создание международного информационного портала (структура, визуализация, информация, партнеры, продвижение, монетизация)

• Управление строительным объектом со стороны Генподрядчика; • Организация, планирование и постоянный контроль за ходом выполнения работ; • Ведение переговоров с представителями Заказчиков, Субподрядчиков, проектировщиками и т.д.; • Формирование отчетности по состоянию объектов, первичных смет, калькуляции, контроль исполнения бюджетов объектов; • Организация взаимодействия участников строительства: техзаказчика, проектировщика, генподрядчика для решения организационных, финансовых, технических и проектных вопросов; • Стратегическое, оперативное финансовое и производственное планирование и учет СМР; • Организация технадзора за выполнением строительно-монтажных работ, качеством применяемых материалов, изделий, конструкций утвержденной проектно-сметной документации рабочим чертежам, строительным нормам и правилам, стандартам, техническим условиям, нормам охраны труда. • Приемка законченных работ от подрядных строительных организаций. • Контроль качества и сроков устранения строительными организациями недоделок, дефектов; • Контроль за организацией соблюдения техники безопасности, охраны труда; • Экономика объектов • Отслеживание факторов, которые могут увеличить стоимость работ; • Подбор подрядчиков и поставщиков, организация заключения договоров подряда и поставки; • Контроль заявок на поставку оборудования, конструкций и материалов. • Контроль соответствия фактических затрат утвержденному бюджету проекта; • Контроль и обеспечение своевременного ввода объекта в эксплуатацию; • Организация и контроль работ по формированию отчетности по состоянию объекта, оформлению исполнительной документации. • Проверка и утверждение материальных отчетов. • Проверка актов выполненных работ формы КС-2,3,11. • Контроль заключения хозяйственных и финансовых договоров. • Сдача, приемка и ввод в эксплуатацию объекта.

- взаимодействие с проектировщиками, заказчиками, поставщиками, подрядными организациями - ведение переговоров с государственными органами - участие в процессе заключения договоров - проверка и согласование договоров, актов выполненных работ, дополнительных соглашений, ТЗ - планирование и контроль проектных работ - подготовка исходно-разрешительной документации и технических условий на проектирование и строительство - контроль бюджета проектов - разработка графиков развития проектов - разработка графиков финансирования

• Развитие нового направления в компании - "Кухни"; • Управление сетью розничных салонов по направлению (более 150 салонов); • Выявление сильных, конкурентных преимуществ; • Мониторинг конкурентной среды; • Анализ существующей представленности; • Разработка конкурентных преимуществ; • Выстраивание системы мотивации; • Развитие и оптимизация каналов продаж; • Маркетинговые исследования; • Контроль выполнения планов; • Бюджетирование; • Многоуровневая отчетность; • Контроль этапов конверсии.

Руководство коллективом, состоящим из 35-ти человек. Организация и контроль работы технических отделов (IT, Телефония, РРЛ и прочих), а также выполнения функций Коммерческого директора. Заключение клиентских договоров, договоров аренды, технического обслуживания, общехозяйственной деятельности. Проведение конкурсов и тендеров с последующим заключением договоров на поставку оборудования и иных услуг. Ведение переговоров, внутреннего контроля, финансово-хозяйственной (планирование бюджета, планов развития на будущие годы) и кадровой деятельности. Подготовка отчетов, годовых собраний Общества. Ведение претензионной работы и корпоративной переписки. Работа с государственными органами. Создание "с нуля" отдела IT, полное перезаключение клиентских и межоператорских договоров (5000 номеров), а также перенаправления трафика междугородней и международной связи, перезаключение договоров аренды под размещение оборудования связи. Увеличил количество абонентов и транспортную сеть (ВОЛС) за счет разработки новых тарифов. За первые два года работы увеличил выручку компании в два с половиной раза. Выполненные проекты: 2012г. – Руководил работами по организации и предоставлению телекоммуникационных услуг связи предвыборному штабу кандидата в Президенты РФ. Имеется благодарственное письмо от руководителя предвыборного штаба Говорухина С. С. 2011-2012г. – Ответственный за строительство телекоммуникационной сети связи (развертывание локально-вычислительных сетей связи, беспроводного доступа, телефонной связи, запуска серверного оборудования) для сотрудников и руководства ОНФ «Общероссийского Народного Фронта» и АСИ «Агентства стратегических инициатив по продвижению новых проектов». Имеются благодарственные письма. 2011г. - Ответственный руководитель по строительству Центра мониторинга общественного мнения (ЦМОМ) при Правительстве г. Москвы. 2009г. Ответственный за Государственный заказ Правительства г. Москвы по проектированию Климатотерапевтического санатория в г. Пицунда, Республика Абхазия. Проектирование полного перечня слаботочных систем.

Определение технической политики и направления технического развития, разработка нормативной документации и технологических карт. Руководил проектом СЧ ОКР (ГОСТ РВ 15.203) по разработке и изготовлению опытного образца "видеомодуля" и подготовке к серийному производству. Подготовил и рассчитал исходные данные для рассчета РКМ для заключения двух договоров. Вел деловую переписку с заказчиком, согласовывал ТЗ (ГОСТ РВ 15.201)

Организация работ по договору генерального подряда. Контроль за своевременным выполнением работ субподрядных организаций.

- Организация работы компании с нуля в сфере оказания услуг по строительным работам, ремонту жилых и коммерческих помещений, дизайн интерьера - Разработка стратегии и концепции сайта компании, совместно с разработчиками на базе 1С Битрикс развитие интернет торговли (создан продаваемый Интернет-магазин) - Контроль работы Сметного-проектного отдела по оценке, срокам и качества смет на ремонтные работы - Контроль за обеспечением заказов со стороны Отдела продаж, анализ отчетов и статистики продаж - Выстраивание концепции развития компании на рынке ремонта - Разработка стратегии развития Интернет-магазина на Базе 1С: Битрикс. - Контроль за обеспечением закупки материалов и складского учета, по интернет-заказам товаров или услугам по строительному ремонту - Финансовый контроль компании - Организация плановых совещаний по работе логистики развоза товаров и материалов - Ведение переговоров с поставщиками, партнерами, разработчиками ПО и интеграторами - Подборка и введение переговоров с Банками по условиям кредитования клиентов компании - Выставление планов ремонтных работ, координация, контроль реализации, формирование отчетности

- В рамках реализации федеральной целевой программы "Модернизация Единой системы организации воздушного движения Российской Федерации" (ФЦП ЕС ОрВД) осуществлял управление пакетом (до 43 шт.) проектов по разработке и внедрению систем связи, навигации и наблюдения ЕС ОрВД, метеорологического обеспечения, с дальнейшей реализацией проектных решений в виде поставки оборудования, строительно-монтажных работ и ввода объектов в эксплуатацию со стороны Генерального подрядчика. - В ходе исполнения договорных обязательств, по каждому проекту выстраивал архитектуру работ с Заказчиком (ГК ОрВД), дочерними, подрядными и субподрядными организациями, закрепляемую в форме соответствующих договорных обязательств (от 3-4 договоров подряда по каждому проекту). - Принимал непосредственное участие в разработке и унификации типовых договоров по проектам. - Осуществлял полный спектр работ по проектам: бюджетирование, составление и контроль графиков, сроков, рисков, представление отчетов, ведение деловой переписки (в том числе претензионной), проведение и участие в совещаниях и т.д. Уволился в связи с рождением ребенка по взаимному согласованию сторон.

Организация производства СМР собственными силами - монолитные, общестроительные, отделочные работы так и субподрядными организациями (8 субподряд. организ.). Также и инженерные системы и коммуникации. Планирование производства работ. Взаимодействие с представителями Заказчика, подрядчиками, координация всех участников строительства. Осуществление контроля за сроками, качеством работ. Оперативное решение вопросов с заказчиком, проектировщиками, субподрядными организациями. Составления фин.планов. Участие в формировании бюджетов строительно-монтажных работ Взаимодействие с органами, осуществляющими государственный технический надзор в области строительства; Контроль и корректировка графиков производства работ; Контроль учета поставок материалов на объект Контроль технического обеспечения строительного процесса на объекте; Проведение совещаний, участие в переговорах; Руководство техническими службами на объекте. Контроль за соблюдением проектной, конструкторской и технологической дисциплины, правил и норм по охране труда, технике безопасности, производственной санитарии, пожарной безопасности, требований природоохранных, санитарных органов и органов, осуществляющих технический надзор. Руководство отделами. Обеспечение своевременности, полноты, комплектности исполнительной документации. Заключение договоров с субподрядными организациями. Объект по адресу г. Москва ул Народного ополчения 50. Генеральное развед управление. Заказчик Спецстрой России. Бюджет 1.5 миллиарда. Реконструкция строительство, военного городка в г. Хабаровск. В военном городке в поселке Князе-Волконское Хабаровского края. Возводим казарму на 400 человек, столовую на 1500 мест, УСТК «Старт», комплексное здание, включающее штаб, учебный корпус, узел связи, культурно-досуговый центр, комбинат бытового обслуживания с банно-прачечным комплексом. Выполняются реконструкция 6 казарм на 2540 мест, столовой на 600/1600 мест/обедов, штаба, солдатской бани и учебного корпуса.

Руководство разработкой проектно-сметной документации, планов капитального строительства, планов ввода в эксплуатацию, площадей и мощностей, объектов промышленного назначения. Сокращение сроков окупаемости капитальных вложений. Участие в составлении планов реализации строительства объектов и их контроль, в определении необходимых ассигнований для строительства, проектирования и приобретения оборудования, подрядных организаций для выполнения работ по проектированию и капитальному строительству. Обеспечение выполнения работ по капитальному строительству на предприятии, целевое и рациональное использование инвестиционных ресурсов, сокращение объема незавершенного строительства. Принятие мер по своевременному заключению договоров с подрядными организациями на проектно-изыскательские и строительно-монтажные работы, с предприятиями на поставку материалов и оборудования. Контроль за выполнением проектными и строительными и другими организациями договорных обязательств, в необходимых случаях предъявление, санкций, предусмотренных договорами. Обеспечение выдачи всех необходимых для разработки проектно-сметной документации материалов по объектам строительства и реконструкции. Согласование заданий на проектирование и подготовка их к утверждению вышестоящими организациями. Совместно с подрядными организациями проводил работу по сдаче, приемке и вводу в эксплуатацию объектов, законченных строительством.

- оценка недвижимого имущества; - реализация активов; - реструктуризация просроченных долговых обязательств, обеспеченных недвижимым имуществом; - работа с залоговыми активами, перешедшими в собственность банка, а также остающимися в собственности должника; - ведение девелоперских проектов с недвижимым имуществом; - организация финансирования проблемных (замороженных) девелоперских проектов; - работа с объектами недвижимости, находящимися в судебных спорах.

- Организация работы Саммитов и Форумов по программе Торгово- Промышленной Палаты РФ. - Переговоры с руководителями крупнейших предприятий России и ближнего зарубежья, губернаторами, руководителями профильных министерств и ведомств, представителями региональных властей, экспертных сообществ и научных кругов, крупнейших общественных организаций России для привлечении к работе на мероприятиях. - Информационно- техническое и PR сопровождение компаний на мероприятиях. - Последние крупные проекты, который я курировал: «Саммит деловых кругов «Сильная Россия 2016» (http://www.sdkrussia.ru); XI Национальный Конгресс «Модернизация промышленности России: приоритеты развития» (http://www.nationalkongress.ru); Конференция на тему: «Перспективы развития фармацевтической и медицинской промышленности в России" и Форум инновационных технологий InfoSpace. - Карьерный рост от менеджера до руководителя сегмента (направления). - Руководство и обучение менеджеров (от 3 до 7 человек).

- Организация работы Саммитов и Форумов по программе Торгово- Промышленной Палаты РФ. - Переговоры с руководителями крупнейших предприятий России и ближнего зарубежья, губернаторами, руководителями профильных министерств и ведомств, представителями региональных властей, экспертных сообществ и научных кругов, крупнейших общественных организаций России для привлечении к работе на мероприятиях. - Информационно- техническое и PR сопровождение компаний на мероприятиях. - Последние крупные проекты, который я курировал: «Саммит деловых кругов «Сильная Россия 2016» (http://www.sdkrussia.ru); XI Национальный Конгресс «Модернизация промышленности России: приоритеты развития» (http://www.nationalkongress.ru); Конференция на тему: «Перспективы развития фармацевтической и медицинской промышленности в России" и Форум инновационных технологий InfoSpace. - Карьерный рост от менеджера до руководителя сегмента (направления). - Управление и обучение менеджеров (от 3 до 7 человек).

Сфера деятельности компании: Ритейл, 2 торгово-развлекательных центра, 23 гипермаркета, супермаркеты, продуктовые дискаунтеры в 5 регионах РФ, около 260 тыс. м. кв. Производство продуктов питания. Функционал: • Техническая эксплуатация и сервисное обслуживание зданий и сооружений. • Руководство инженерно-техническими службами (около 90 человек) • Формирование и внедрение бизнес-процессов facility management. • Непрерывное развитие уровня сервиса. • Сокращение эксплуатационных затрат. • Предотвращение техногенных рисков. Достижения: • Объединение разрозненных технических служб в единый департамент. Разработка и утверждение организационной структуры Технического департамента. • Внедрение системы бюджетирования затрат на техобслуживание и ремонты. Сокращение затрат на 38%. • Разработка и внедрение системы мониторинга уровня сервиса. Рост уровня сервиса с 40% до 92%. • Развертывание CRM-системы по обработке заявок от заказчиков. • Внедрение системы планово-предупредительного сервисного обслуживания. • Развертывание процессов проектного управления. Приобретенные компетенции: • Системный подход к процессам технической эксплуатации и сервисного обслуживания зданий и сооружений.

Создание и поддержание полного технологического цикла издания русскоязычных СМИ в Испании, Португалии и Египте. Осуществление рекламной деятельности. Создание сети распространения СМИ и книжной продукции. По роду деятельности мне приходилось: - создавать юридические лица для начала деятельности СМИ; - создание технической базы для СМИ (закупка оборудование, его установка и наладка, создание локальной сети издательства и т.п.); - подбор технического персонала и работа с ним; - подбор журналистов и авторов. Работа с ними; - подбор типографии, контроль печатного процесса; - редактура материалов и их корректура; - управление процессом верстки; - поиск рекламодателей и работа с ними; - организация распространения русскоязычных СМИ и русскоязычной печатной продукции; - организация экономической и финансовой деятельности СМИ; - организация правовой деятельности; - логистика; - решение массы других вопросов, связанных с деятельностью СМИ.

Полная организация филиала с "0" (Аренда офиса, найм персонала, ведение отношений с госслужбами) Координация таможенного оформления Оформление соответствующих документов Полная координация Работа с клиентами и мн.другое

• Управление складским комплексом 8 000 кв.м. • Повышение ликвидности объектов аренды • Мониторинг рынка коммерческой недвижимости, согласование и утверждение арендных ставок • Поиск потенциальных арендаторов (подготовка презентационно-аналитических материалов, составление и согласование ДА с Арендатором и Компанией, подписание ДА) • Работа с агентствами недвижимости и др. участниками рынка коммерческой недвижимости • Взаимодействие с текущими арендаторами (ведение договорной и претензионной работы, составление ТЗ на ремонт/реконструкцию (улучшение) объекта аренды • Контроль дебиторской задолженности (Ведение реестра поступающих платежей)