Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 36036401Обновлено 16 октября 2016
В избранные

Руководитель проекта, финансовый менеджер

По договоренности
Муж., 30 лет (24 ноября 1986), высшее образование
Москва
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 9 лет и 10 месяцев
2 года и 2 месяца
май 2015 — н.в.
Руководитель центра внедрения инновационных разработок
ФГУП ГНЦ "НАМИ", Москва, полная занятость
Основные обязанности:
• Формирование стратегии и программы развития Центра;
• Управление бюджетом центра;
• Разработка и внедрение комплексного подхода для анализа, отбора и коммерциализации инновационных разработок;
• Проведение инвестиционного и рыночного анализа проектов;
• "Упаковка" проектов для потенциальных инвесторов - разработка презентаций, инвестиционных меморандумов и создание бизнес-планов;
• Поиск и сотрудничество с ключевыми партнерами: индустриальными (КАМАЗ, Группа ГАЗ, РУСАЛ), инвестиционными, в том числе институтами развития (РВК, Фонд Сколково), а также с представителями профильных департаментов в Минпромторге и АСИ с целью активного продвижения и внедрения технологических проектов ранних стадий;
• Участие в стратегической сессии и рабочей группе по разработке дорожных карт перспективных рынков Национальной Технологической Инициативы (НТИ) совместно с Агентством Стратегических Инициатив (АСИ).

Ключевые проекты: Беспилотник НАМИ, Шатл (беспилотный пассажирский транспорт).
1 год и 5 месяцев
январь 2014 — май 2015
Советник по финансам и ценообразованию (кластер Россия и Восточная Европа)
Shell, Москва, полная занятость
• Организация и контроль ведения управленческого учета на уровне кластера (Россия, Украина, Польша, Чехия и Словакия). Формирование консолидированной управленческой отчетности. Управление полной матрицей ответственности;
• Координация процесса составления бюджета Компании, осуществление контроля над исполнением бюджета (проведение план-факт анализа);
• Оптимизация управления оборотным капиталом, включая денежные средства; контроль за наличием оборотных средств, эффективное и экономически целесообразное их использование и размещение;
• Доведение утвержденных финансовых показателей, лимитов, нормативов до функциональных подразделений компании (Продажи, Маркетинг, Технический отдел и подразделение по Цепям Поставок)
• Анализ ценообразования (анализ динамики себестоимости продуктов, контроль за отклонением цен по базовым маслам и присадкам; установление минимальных, целевых цен, уровней одобрения минимальной маржи руководством компании)
• Тесное взаимодействие с отделами Продаж и Маркетинга в части предоставления анализа и отчетности по объемам продаж и маржинальности клиентов, выплаты бонусов. Отклонение от целевых показателей;
• Тесное взаимодействие с GM компании по координации инициатив с целью оптимизации расходов; по предоставлению анализа деятельности компании для вышестоящего руководства, формирование ad hoc отчетов.

Диплом 2 кв. 2014 - за успешное внедрение ключевых бизнес-показателей деятельности компании для подразделения Шелл Любриканс в России, Украине и Польши.
1 год и 4 месяца
сентябрь 2012 — декабрь 2013
Менеджер проекта по оптимизации логистических расходов (кластер Европа-Африка)
Shell, Москва, полная занятость
• Управление проектами по улучшению качества оказываемых услуг, оптимизации логистических расходов для глобальных ключевых клиентов Шелл (Охват: 20 глобальных клиентов, наиболее известные – Komatsu, Continental, ZF, John Deer, Scania);
• Успешный запуск и оперативное руководство проектами по минимизации логистических расходов (проекты по оптимизации цепочек снабжения масел, увеличение % утилизации ТС, перевод клиентов на доставку «самовывозом», оптимизация затрат на хранение и обработку товаров). (Охват: - 20 складов, 30 транспортных компаний, 16 стран);
• Поддержка внедрения инструмента для контроля логистических затрат на уровне кластера;
• Управление проектом по оптимизации схемы снабжения маслами АЗС по России (>$100 тыс. экономический эффект);
• Активное взаимодействие с отделом продаж и отделом по обслуживанию клиентов с целью расчета и сокращения нестандартных клиентских заказов («срочные», «малые», «с коротким сроком доставки»).
2 года и 6 месяцев
март 2010 — август 2012
Специалист по управлению внешними складами
Shell, Москва, полная занятость
• Эффективное управление логистическими провайдерами (Охват: >7 договоров с логистическими операторами, >6 складов и распределительных центров, >1000 наименований продуктов, >150 млн литров ежегодного объема перевозок);
• Успешный запуск региональных складов в соответствии с глобальной стратегией по цепям поставок и требований бизнеса в целом;
• Управление бюджетом по складской логистике. Внедрение процедуры по безопасности складских операций на всех складах и распределительных центрах по России и контроль за исполнением необходимых требований;
• Управление проектом по сокращению уровня поврежденной упаковки и продукции на складах, а также любых количественных несоответствий по товару (пересортица, недостачи) (>$280 тыс. – экономический эффект);
• Управление проектом по сокращению клиентских рекламаций – внедрение надежной упаковки для обеспечения безопасности груза в процессе транспортировки. (>$150 тыс – экономический эффект);
• Роль SAP эксперта и проведение тренингов по работе в системе SAP среди сотрудников по логистике, планирования и клиентского отдела;
• Проведение полных и циклических инвентаризаций на всех складах и распределительных центрах по России, своевременное закрытие и в соответствии с требованиям Налогового и Юридического права).

Награды:
- Диплом 1 кв. 2009 – за отличные результаты, показанные при выполнении поставленных целей и задач в логистике;
- Диплом 1 кв. 2011 – За вклад и поддержку в построении надежных цепочек поставок масел;
- «Сертификат тренера» – За высокий вклад в поддержку и выполнение поставленных целей и задач, связанных с внедрением интегрированной системы управления предприятием (SAP) в роли тренера по логистистическим процессам по России и Восточной Европе (Июль 2010 – Январь 2011);
- Диплом 1 кв. 2012 - За успешный запуск региональных распределительных центров;
- Кайдзен награда 2 кв. 2012 – За успешное внедрение проекта по оптимизации расходов на складе.
1 год и 8 месяцев
август 2008 — март 2010
Аналитик по логистике (Россия и Восточная Европа)
Shell, Москва, полная занятость
• Подготовка и представление руководству анализа затрат и объемов по логистике России и стран Восточной Европы на ежемесячной и ежеквартальной основе;
• Подготовка бюджета по логистике по России и странам Восточной Европы (>$30 млн, >200 млн литров ежегодного объема перевозок);
• Проведение бенчмаркинга по логистике;
• Анализ и оптимизация существующих схем снабжения клиентов маслами;
• Активное участие в ежемесячном цикле планирования продаж и операций (S&OP) от логистики, своевременное обеспечение необходимой информацией;
• Разработка и управление ключевыми показателями по логистике (OTIF, точность хранения, точность отгрузок и приемок, % брака);
• Участие в разработке и внедрении глобальных процессов по Цепям Поставок – «Delivery promise» и «Offer book».
7 месяцев
январь  — июль 2008
Менеджер проекта по планированию продаж и операций (S&OP)
Huhtamaki S.N.G, Ивантеевка, полная занятость
• Внедрение бизнес-процесса планирование продажи и операций (S&OP) в российской производственной компании;
• Подготовка и проведение ежемесячного циклического процесса S&OP;
• Обеспечение своевременного предоставления данных для глобального процесса S&OP;
• Обеспечение наличия актуальных политик, процедур и инструкций по S&OP;
• Ответственность за постоянное улучшение еженедельного и ежемесячного цикла планирования;
• Активное взаимодействие с IT отделом и работа с ERP системой (iScala) с целью создания необходимых отчетов, выгрузки данных для процесса S&OP.
11 месяцев
сентябрь 2007 — июль 2008
Специалист по производственному планированию
Huhtamaki S.N.G, Ивантеевка, полная занятость
• Обеспечение производственного планирования на краткосрочной, среднесрочной и долгосрочной перспективе в соответствии с стратегическими целями Компании, производственными мощностями и спросом;
• Ведение и контроль за ключевыми производственными показателями (% утилизации производственных линий, % производственного брака, показатели выпуска продукции по линиям);
• Анализ запасов готовой продукции, НЗП, сырья и упаковки;
• Контроль над графиком клиентских заказов, поддержанием гарантированного уровня запасов на складе и показателей оборачиваемости запасов;
• Управление производственными мощностями;
• Ведение производственной отчетности.
Высшее образование
2008
Национальный исследовательский университет "Высшая школа экономики"
Менеджмент
Дневная/Очная форма обучения
Логистика и управление цепями поставок
Курсы
2012
Shell Open University
Тренинг по LEAN
2005
Школа менеджеров "Арсенал"
Тренинг - "Креативность в менеджменте"
Москва
2002
Международный университет Москвы
Выездной курс по изучению английского языка в университете Портсмута (Англия)
Навыки и умения
Профессиональные навыки
Профессиональные навыки:
В области управления:
• Опыт формирования и управления проектными командами;
• Опыт проведения поиска, обучения и мотивации персонала;
• Опыт в постановке целей и задач, а также осуществления контроля над их исполнением;
• Опыт в планировании и контроле над исполнением бюджета;
• Опыт ведения деловых переговоров и построения взаимовыгодных коммуникаций с ключевыми стэйкхолдерами компании, а также внешними партнерами;

В области финансов:
• Подготовка и анализ управленческой отчетности (P&L, cash flow, управленческий баланс);
• Планирование и контроль исполнения бюджетов. Анализ отклонений, управление ключевыми финансовыми показателями;
• Опыт разработки финансовой отчетности для поддержки бизнеса (анализ продаж и маржинальности клиентов, анализ себестоимости товаров, операционных и капитальных затрат);
• Анализ ценообразования и разработка ценовых моделей;
• Управление проектами по оптимизации расходов на уровне кластера.

В области логистики и цепей поставок:
• Разработка стратегий по логистике и планирование логистической деятельности;
• Опыт управления логистическими операторами, включая проведение тендеров и заключение взаимовыгодных контрактов;
• Опыт управления проектами в области цепочек поставок и логистики (примеры успешных реализованных проектов – запуск региональных складов, поддержка внедрения ERP системы (SAP R3), внедрение S&OP
• Знание ERP систем и опыт внедрения в глобальной команде проекта (SAP R3 и iScala)
• Широкий опыт сотрудничества с западными логистическими провайдерами и глобальными ключевыми клиентами – реализация совместных проектов в области повышения качества операций и оптимизации логистических расходов;
• Знание и успешное применение технологии «Бережливого производства», практики «Кайдзен» и концепции «6 сигм»;

Личностные навыки:
• Умение достигать поставленных целей
• Сильные навыки переговорного процесса
• Стремление к лидерству
• Умение проанализировать проблему и перейти к ее практическому решению
• Стремление к совершенствованию бизнес-процессов
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Финансовый менеджер
110 000 Р
Ведущий специалист отдела управления ликвидностью, АО СТНГ
Финансовый менеджер, экономист
По договоренности
Ведущий экономист, ФКП Казанский государственный казенный пороховой завод
Экономист, менеджер по работе с клиентами
По договоренности
Менеджер продаж, оператор колл-центра
Экономист, менеджер по работе с клиентами
128 резюме
Резюме № 36036401 в открытом доступе Последнее обновление 16 октября 2016, 18:36

Резюме

Руководитель проекта, финансовый менеджер По договоренности
Дата рождения: 24 ноября 1986, 30 лет.
Москва
05.2015—н.в.   2 года 2 месяца
Руководитель центра внедрения инновационных разработок
ФГУП ГНЦ "НАМИ", г. Москва, полная занятость.
Основные обязанности:
• Формирование стратегии и программы развития Центра;
• Управление бюджетом центра;
• Разработка и внедрение комплексного подхода для анализа, отбора и коммерциализации инновационных разработок;
• Проведение инвестиционного и рыночного анализа проектов;
• "Упаковка" проектов для потенциальных инвесторов - разработка презентаций, инвестиционных меморандумов и создание бизнес-планов;
• Поиск и сотрудничество с ключевыми партнерами: индустриальными (КАМАЗ, Группа ГАЗ, РУСАЛ), инвестиционными, в том числе институтами развития (РВК, Фонд Сколково), а также с представителями профильных департаментов в Минпромторге и АСИ с целью активного продвижения и внедрения технологических проектов ранних стадий;
• Участие в стратегической сессии и рабочей группе по разработке дорожных карт перспективных рынков Национальной Технологической Инициативы (НТИ) совместно с Агентством Стратегических Инициатив (АСИ).

Ключевые проекты: Беспилотник НАМИ, Шатл (беспилотный пассажирский транспорт).
01.2014—05.2015   1 год 5 месяцев
Советник по финансам и ценообразованию (кластер Россия и Восточная Европа)
Shell, г. Москва, полная занятость.
• Организация и контроль ведения управленческого учета на уровне кластера (Россия, Украина, Польша, Чехия и Словакия). Формирование консолидированной управленческой отчетности. Управление полной матрицей ответственности;
• Координация процесса составления бюджета Компании, осуществление контроля над исполнением бюджета (проведение план-факт анализа);
• Оптимизация управления оборотным капиталом, включая денежные средства; контроль за наличием оборотных средств, эффективное и экономически целесообразное их использование и размещение;
• Доведение утвержденных финансовых показателей, лимитов, нормативов до функциональных подразделений компании (Продажи, Маркетинг, Технический отдел и подразделение по Цепям Поставок)
• Анализ ценообразования (анализ динамики себестоимости продуктов, контроль за отклонением цен по базовым маслам и присадкам; установление минимальных, целевых цен, уровней одобрения минимальной маржи руководством компании)
• Тесное взаимодействие с отделами Продаж и Маркетинга в части предоставления анализа и отчетности по объемам продаж и маржинальности клиентов, выплаты бонусов. Отклонение от целевых показателей;
• Тесное взаимодействие с GM компании по координации инициатив с целью оптимизации расходов; по предоставлению анализа деятельности компании для вышестоящего руководства, формирование ad hoc отчетов.

Диплом 2 кв. 2014 - за успешное внедрение ключевых бизнес-показателей деятельности компании для подразделения Шелл Любриканс в России, Украине и Польши.
09.2012—12.2013   1 год 4 месяца
Менеджер проекта по оптимизации логистических расходов (кластер Европа-Африка)
Shell, г. Москва, полная занятость.
• Управление проектами по улучшению качества оказываемых услуг, оптимизации логистических расходов для глобальных ключевых клиентов Шелл (Охват: 20 глобальных клиентов, наиболее известные – Komatsu, Continental, ZF, John Deer, Scania);
• Успешный запуск и оперативное руководство проектами по минимизации логистических расходов (проекты по оптимизации цепочек снабжения масел, увеличение % утилизации ТС, перевод клиентов на доставку «самовывозом», оптимизация затрат на хранение и обработку товаров). (Охват: - 20 складов, 30 транспортных компаний, 16 стран);
• Поддержка внедрения инструмента для контроля логистических затрат на уровне кластера;
• Управление проектом по оптимизации схемы снабжения маслами АЗС по России (>$100 тыс. экономический эффект);
• Активное взаимодействие с отделом продаж и отделом по обслуживанию клиентов с целью расчета и сокращения нестандартных клиентских заказов («срочные», «малые», «с коротким сроком доставки»).
03.2010—08.2012   2 года 6 месяцев
Специалист по управлению внешними складами
Shell, г. Москва, полная занятость.
• Эффективное управление логистическими провайдерами (Охват: >7 договоров с логистическими операторами, >6 складов и распределительных центров, >1000 наименований продуктов, >150 млн литров ежегодного объема перевозок);
• Успешный запуск региональных складов в соответствии с глобальной стратегией по цепям поставок и требований бизнеса в целом;
• Управление бюджетом по складской логистике. Внедрение процедуры по безопасности складских операций на всех складах и распределительных центрах по России и контроль за исполнением необходимых требований;
• Управление проектом по сокращению уровня поврежденной упаковки и продукции на складах, а также любых количественных несоответствий по товару (пересортица, недостачи) (>$280 тыс. – экономический эффект);
• Управление проектом по сокращению клиентских рекламаций – внедрение надежной упаковки для обеспечения безопасности груза в процессе транспортировки. (>$150 тыс – экономический эффект);
• Роль SAP эксперта и проведение тренингов по работе в системе SAP среди сотрудников по логистике, планирования и клиентского отдела;
• Проведение полных и циклических инвентаризаций на всех складах и распределительных центрах по России, своевременное закрытие и в соответствии с требованиям Налогового и Юридического права).

Награды:
- Диплом 1 кв. 2009 – за отличные результаты, показанные при выполнении поставленных целей и задач в логистике;
- Диплом 1 кв. 2011 – За вклад и поддержку в построении надежных цепочек поставок масел;
- «Сертификат тренера» – За высокий вклад в поддержку и выполнение поставленных целей и задач, связанных с внедрением интегрированной системы управления предприятием (SAP) в роли тренера по логистистическим процессам по России и Восточной Европе (Июль 2010 – Январь 2011);
- Диплом 1 кв. 2012 - За успешный запуск региональных распределительных центров;
- Кайдзен награда 2 кв. 2012 – За успешное внедрение проекта по оптимизации расходов на складе.
08.2008—03.2010   1 год 8 месяцев
Аналитик по логистике (Россия и Восточная Европа)
Shell, г. Москва, полная занятость.
• Подготовка и представление руководству анализа затрат и объемов по логистике России и стран Восточной Европы на ежемесячной и ежеквартальной основе;
• Подготовка бюджета по логистике по России и странам Восточной Европы (>$30 млн, >200 млн литров ежегодного объема перевозок);
• Проведение бенчмаркинга по логистике;
• Анализ и оптимизация существующих схем снабжения клиентов маслами;
• Активное участие в ежемесячном цикле планирования продаж и операций (S&OP) от логистики, своевременное обеспечение необходимой информацией;
• Разработка и управление ключевыми показателями по логистике (OTIF, точность хранения, точность отгрузок и приемок, % брака);
• Участие в разработке и внедрении глобальных процессов по Цепям Поставок – «Delivery promise» и «Offer book».
01.2008—07.2008   7 месяцев
Менеджер проекта по планированию продаж и операций (S&OP)
Huhtamaki S.N.G, г. Ивантеевка, полная занятость.
• Внедрение бизнес-процесса планирование продажи и операций (S&OP) в российской производственной компании;
• Подготовка и проведение ежемесячного циклического процесса S&OP;
• Обеспечение своевременного предоставления данных для глобального процесса S&OP;
• Обеспечение наличия актуальных политик, процедур и инструкций по S&OP;
• Ответственность за постоянное улучшение еженедельного и ежемесячного цикла планирования;
• Активное взаимодействие с IT отделом и работа с ERP системой (iScala) с целью создания необходимых отчетов, выгрузки данных для процесса S&OP.
09.2007—07.2008   11 месяцев
Специалист по производственному планированию
Huhtamaki S.N.G, г. Ивантеевка, полная занятость.
• Обеспечение производственного планирования на краткосрочной, среднесрочной и долгосрочной перспективе в соответствии с стратегическими целями Компании, производственными мощностями и спросом;
• Ведение и контроль за ключевыми производственными показателями (% утилизации производственных линий, % производственного брака, показатели выпуска продукции по линиям);
• Анализ запасов готовой продукции, НЗП, сырья и упаковки;
• Контроль над графиком клиентских заказов, поддержанием гарантированного уровня запасов на складе и показателей оборачиваемости запасов;
• Управление производственными мощностями;
• Ведение производственной отчетности.
Высшее
2008
Национальный исследовательский университет "Высшая школа экономики"
Факультет: Менеджмент
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Логистика и управление цепями поставок
Курсы и тренинги
2012
Shell Open University
Тренинг по LEAN
2005
Школа менеджеров "Арсенал"
Тренинг - "Креативность в менеджменте"
Москва
2002
Международный университет Москвы
Выездной курс по изучению английского языка в университете Портсмута (Англия)
Навыки и умения
Профессиональные навыки
Профессиональные навыки:
В области управления:
• Опыт формирования и управления проектными командами;
• Опыт проведения поиска, обучения и мотивации персонала;
• Опыт в постановке целей и задач, а также осуществления контроля над их исполнением;
• Опыт в планировании и контроле над исполнением бюджета;
• Опыт ведения деловых переговоров и построения взаимовыгодных коммуникаций с ключевыми стэйкхолдерами компании, а также внешними партнерами;

В области финансов:
• Подготовка и анализ управленческой отчетности (P&L, cash flow, управленческий баланс);
• Планирование и контроль исполнения бюджетов. Анализ отклонений, управление ключевыми финансовыми показателями;
• Опыт разработки финансовой отчетности для поддержки бизнеса (анализ продаж и маржинальности клиентов, анализ себестоимости товаров, операционных и капитальных затрат);
• Анализ ценообразования и разработка ценовых моделей;
• Управление проектами по оптимизации расходов на уровне кластера.

В области логистики и цепей поставок:
• Разработка стратегий по логистике и планирование логистической деятельности;
• Опыт управления логистическими операторами, включая проведение тендеров и заключение взаимовыгодных контрактов;
• Опыт управления проектами в области цепочек поставок и логистики (примеры успешных реализованных проектов – запуск региональных складов, поддержка внедрения ERP системы (SAP R3), внедрение S&OP
• Знание ERP систем и опыт внедрения в глобальной команде проекта (SAP R3 и iScala)
• Широкий опыт сотрудничества с западными логистическими провайдерами и глобальными ключевыми клиентами – реализация совместных проектов в области повышения качества операций и оптимизации логистических расходов;
• Знание и успешное применение технологии «Бережливого производства», практики «Кайдзен» и концепции «6 сигм»;

Личностные навыки:
• Умение достигать поставленных целей
• Сильные навыки переговорного процесса
• Стремление к лидерству
• Умение проанализировать проблему и перейти к ее практическому решению
• Стремление к совершенствованию бизнес-процессов