Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 36028809
9 января

Руководитель проекта

По договоренности
полный рабочий день
не имеет значения
31 год (25 апреля 1985), мужской, высшее образование
Москва, готов к переезду
Готов к командировкам, гражданство: Россия
Работал
Общий рабочий стаж — 6 лет и 2 месяца

июль 2016 — июль 2016
1 месяц

Ведущий специалист проектного офиса

(Полная занятость)

АО "Русатом Оверсиз Инк", г. Москва.

Аналитика требований проекта IT-системы отраслевой CRM

июль 2015 — декабрь 2015
6 месяцев

Руководитель проекта городского велопроката

(Полная занятость)

Правительство Москвы, г. Москва.

– Осуществлял контроль исполнения Госконтракта подрядчиком, обеспечивал координацию работ по велопрокату проектных команд в гос. учреждениях
– Оснастил станции проката новой городской навигацией (300 точек)
– Доработал существующие постановления Правительства Москвы, решил ключевые нормативные вопросы с Мэрией и общественными организациями
– Провел телеконференции на английском языке с городскими департаментами транспорта и ответственными компаниями Нью-Йорка, Лондона, Парижа об опыте операционной деятельности городских велопрокатов
– Подготовил свод необходимых изменений системы проката на основе маркетингового опроса клиентов и консультаций с зарубежными экспертами
– Сформировал управляющий комитет проекта (Руководство Банка Москвы, Руководство Дептранса), готовил материалы и вел протокол
– Готовил презентационные материалы для выступлений руководства
– Взаимодействовал со СМИ, гражданами, экспертными организациями по вопросам, связанным с реализацией проекта.

сентябрь 2013 — май 2014
9 месяцев

Руководитель проекта

(Полная занятость)

Сочи 2014, Оргкомитет зимних Олимпийских Игр, г. Сочи.

Проект «Обеспечение комплексной безопасности объекта»:
Планирование инфраструктуры систем безопасности в привязке к территории и планировке объекта: периметровые средства охраны, система контроля доступа, видеонаблюдение, оснащение служебных помещений, организация работы ЧОП, обучение персонала

Проект «Вывески и указатели по безопасности»:
Обеспечил вывесками и указателями по безопасности пешеходные и авто КПП олимпийских объектов, станции ж\д вокзалов г. Сочи

Операционный менеджмент по безопасности на олимпийских объектах:
1. XXII Олимпийские зимние игры и XI Паралимпийские зимние игры (август 2013 – март 2014) – Главный медиацентр для СМИ и телерадиовещателей (158 000 м²) г. Сочи
2. U-18 Чемпионат мира по хоккею (юниоры) (IIHF) (апрель 2013) – арена «Шайба», г. Сочи
3. Чемпионат мира по сноуборду и фристайлу (FIS) (февраль 2013) – Горнолыжный курорт «Красная поляна – Роза Хутор»

Руководил временным персоналом, обучал и мотивировал на оказание высокого уровня сервиса (1 прямой подчиненный, до 15 сотрудников ЧОП)
Организовал эффективное взаимодействие с руководящим составом ФСБ, МВД, ФСО, МЧС. Действовал как менеджер по интеграции между ведомствами и командой объекта, решал оперативные вопросы в части транспорта, грузов, посетителей

январь 2012 — август 2013
1 год и 8 месяцев

Старший менеджер проектного офиса

(Полная занятость)

Сочи 2014, Оргкомитет, г. Москва.

Администрирование портфеля проектов:
- Поддержка менеджеров проектов по методологии и проектной документации, работа в АСУ
- Подготовка ежемесячных отчетов по динамике реализации проектов на Проектный комитет
- План\факт анализ ключевых активностей по проектам, анализ отклонений
- Согласование изменений содержания проектов и их основных параметров

Риск-менеджмент и управление открытыми вопросами:
- Выявил риски и открытые вопросы путем интервью с экспертами и анализа основных документов по тематикам (эстафета огня, логистика, транспорт, церемонии, корп. безопасность, защита имущества, отчеты по соревнованиям 2012-2013 гг.)
- Провел анализ операционных рисков и открытых вопросов по безопасности, разработал планы по снижению вероятности\ущерба, внедрил меры в состав активностей соответствующих проектов
- Готовил отчеты по динамике работы над рисками для Комитета по рискам, отчитывался напрямую Вице-президенту

Планирование персонала (64 сотрудника):
- Планировал набор персонала и повышения, собеседовал кандидатов
- Составил скользящий план-график эффективного привлечения персонала к работе на спортивных соревнованиях (22 соревнования)
- Администрировал бюджет ФОТ, разработал стратегию мотивации и повышения лояльности персонала, участвовал в постановке и оценке KPI
- Спланировал поэтапное сокращение персонала после Олимпийских игр и премиальные выплаты

апрель 2008 — май 2011
3 года и 2 месяца

Ведущий специалист. Департамент корпоративного имущества

(Полная занятость)

Госкорпорация Росатом, г. Москва.

– Готовил презентации для руководства Госкорпорации по проектам Департамента и отраслевых организаций (более 50 презентаций)
– Координировал процесс аудита недвижимого имущества атомной отрасли (47 предприятий на территории России, лично провел инспекцию 10 предприятий)
– Анализировал варианты управленческих решений в сфере управления непрофильными активами Госкорпорации, разработал экспресс методику определения экономической привлекательности актива для принятия оптимальной стратегии использования
– Анализировал хоз. деятельность дочерних предприятий, инвестиционные предложения в части распоряжения недвижимым имуществом
– Участвовал в описании бизнес-процессов управления имуществом Госкорпорации и плана реструктуризации отрасли
– Представлял интересы Госкорпорации на заседаниях комитетов по реструктуризации, советах директоров, участвовал в ревизионных комиссиях
– Контролировал исполнение KPI руководством подчиненных Департаменту организаций, проводил мероприятия по оценке KPI
– Разрабатывал положения, регламенты, контролировал внедрение приказов на подведомственных предприятиях
– Вёл деловую переписку с госорганами и коммерческими организациями

Ключевые навыки
- Системное мышление и логический анализ
- Свободный английский язык
- Навыки ведения переговоров, представительская функция.
Учился

по 2009

Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ Уровень образования: Высшее. Факультет: Российско-немецкая высшая школа управления. Специальность: Экономика и управление на предприятии. Форма обучения: Вечерняя.

по 2008

Национальный исследовательский ядерный университет "МИФИ" Уровень образования: Высшее. Факультет: Институт международных отношений. Специальность: Международное научно-технологическое сотрудничество. Форма обучения: Дневная/Очная.
Курсы и тренинги

2014

Эффективные системы управления проектами для госпрограмм. ГК "Проектная Практика", г. Москва

2012

Профессиональная эффективность и тайм-менеджмент. Российский Международный Олимпийский Университет, г. Москва

2012

Управление проектами. PMI Russia, авторский курс Марии Романовой (Президент), г. Москва

2010

Техника эффективной презентации. НОУ Школа менеджмента TMI – Менеджер сервис, г. Москва

2009

Создание эффективных бизнес-презентаций. PowerLexis, г. Москва

Знает и умеет
Английский язык свободно владею, немецкий язык базовый
Водительские права категории B
Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 36028809 обновлено 9 января, 13:50
Руководитель проекта
По договоренности, готов к командировкам, полный рабочий день
Мужчина, 31 год (25 апреля 1985)
Гражданство Россия
Москва, готов к переезду
Опыт работы 6 лет и 2 месяца
Ведущий специалист проектного офиса
1 месяц
июль   — июль 2016
АО "Русатом Оверсиз Инк", Москва, полная занятость
Аналитика требований проекта IT-системы отраслевой CRM
Руководитель проекта городского велопроката
6 месяцев
июль   — декабрь 2015
Правительство Москвы, Москва, полная занятость
– Осуществлял контроль исполнения Госконтракта подрядчиком, обеспечивал координацию работ по велопрокату проектных команд в гос. учреждениях
– Оснастил станции проката новой городской навигацией (300 точек)
– Доработал существующие постановления Правительства Москвы, решил ключевые нормативные вопросы с Мэрией и общественными организациями
– Провел телеконференции на английском языке с городскими департаментами транспорта и ответственными компаниями Нью-Йорка, Лондона, Парижа об опыте операционной деятельности городских велопрокатов
– Подготовил свод необходимых изменений системы проката на основе маркетингового опроса клиентов и консультаций с зарубежными экспертами
– Сформировал управляющий комитет проекта (Руководство Банка Москвы, Руководство Дептранса), готовил материалы и вел протокол
– Готовил презентационные материалы для выступлений руководства
– Взаимодействовал со СМИ, гражданами, экспертными организациями по вопросам, связанным с реализацией проекта.
Руководитель проекта
9 месяцев
сентябрь 2013  — май 2014
Сочи 2014, Оргкомитет зимних Олимпийских Игр, Сочи, полная занятость
Проект «Обеспечение комплексной безопасности объекта»:
Планирование инфраструктуры систем безопасности в привязке к территории и планировке объекта: периметровые средства охраны, система контроля доступа, видеонаблюдение, оснащение служебных помещений, организация работы ЧОП, обучение персонала

Проект «Вывески и указатели по безопасности»:
Обеспечил вывесками и указателями по безопасности пешеходные и авто КПП олимпийских объектов, станции ж\д вокзалов г. Сочи

Операционный менеджмент по безопасности на олимпийских объектах:
1. XXII Олимпийские зимние игры и XI Паралимпийские зимние игры (август 2013 – март 2014) – Главный медиацентр для СМИ и телерадиовещателей (158 000 м²) г. Сочи
2. U-18 Чемпионат мира по хоккею (юниоры) (IIHF) (апрель 2013) – арена «Шайба», г. Сочи
3. Чемпионат мира по сноуборду и фристайлу (FIS) (февраль 2013) – Горнолыжный курорт «Красная поляна – Роза Хутор»

Руководил временным персоналом, обучал и мотивировал на оказание высокого уровня сервиса (1 прямой подчиненный, до 15 сотрудников ЧОП)
Организовал эффективное взаимодействие с руководящим составом ФСБ, МВД, ФСО, МЧС. Действовал как менеджер по интеграции между ведомствами и командой объекта, решал оперативные вопросы в части транспорта, грузов, посетителей
Старший менеджер проектного офиса
1 год 8 месяцев
январь 2012  — август 2013
Сочи 2014, Оргкомитет, Москва, полная занятость
Администрирование портфеля проектов:
- Поддержка менеджеров проектов по методологии и проектной документации, работа в АСУ
- Подготовка ежемесячных отчетов по динамике реализации проектов на Проектный комитет
- План\факт анализ ключевых активностей по проектам, анализ отклонений
- Согласование изменений содержания проектов и их основных параметров

Риск-менеджмент и управление открытыми вопросами:
- Выявил риски и открытые вопросы путем интервью с экспертами и анализа основных документов по тематикам (эстафета огня, логистика, транспорт, церемонии, корп. безопасность, защита имущества, отчеты по соревнованиям 2012-2013 гг.)
- Провел анализ операционных рисков и открытых вопросов по безопасности, разработал планы по снижению вероятности\ущерба, внедрил меры в состав активностей соответствующих проектов
- Готовил отчеты по динамике работы над рисками для Комитета по рискам, отчитывался напрямую Вице-президенту

Планирование персонала (64 сотрудника):
- Планировал набор персонала и повышения, собеседовал кандидатов
- Составил скользящий план-график эффективного привлечения персонала к работе на спортивных соревнованиях (22 соревнования)
- Администрировал бюджет ФОТ, разработал стратегию мотивации и повышения лояльности персонала, участвовал в постановке и оценке KPI
- Спланировал поэтапное сокращение персонала после Олимпийских игр и премиальные выплаты
Ведущий специалист. Департамент корпоративного имущества
3 года 2 месяца
апрель 2008  — май 2011
Госкорпорация Росатом, Москва, полная занятость
– Готовил презентации для руководства Госкорпорации по проектам Департамента и отраслевых организаций (более 50 презентаций)
– Координировал процесс аудита недвижимого имущества атомной отрасли (47 предприятий на территории России, лично провел инспекцию 10 предприятий)
– Анализировал варианты управленческих решений в сфере управления непрофильными активами Госкорпорации, разработал экспресс методику определения экономической привлекательности актива для принятия оптимальной стратегии использования
– Анализировал хоз. деятельность дочерних предприятий, инвестиционные предложения в части распоряжения недвижимым имуществом
– Участвовал в описании бизнес-процессов управления имуществом Госкорпорации и плана реструктуризации отрасли
– Представлял интересы Госкорпорации на заседаниях комитетов по реструктуризации, советах директоров, участвовал в ревизионных комиссиях
– Контролировал исполнение KPI руководством подчиненных Департаменту организаций, проводил мероприятия по оценке KPI
– Разрабатывал положения, регламенты, контролировал внедрение приказов на подведомственных предприятиях
– Вёл деловую переписку с госорганами и коммерческими организациями
Высшее образование
2009
Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ
Российско-немецкая высшая школа управления
Вечерняя форма обучения
Экономика и управление на предприятии
2008
Национальный исследовательский ядерный университет "МИФИ"
Институт международных отношений
Дневная/Очная форма обучения
Международное научно-технологическое сотрудничество
Курсы
2014
ГК "Проектная Практика"
Эффективные системы управления проектами для госпрограмм
Москва
2012
Российский Международный Олимпийский Университет
Профессиональная эффективность и тайм-менеджмент
Москва
2012
PMI Russia, авторский курс Марии Романовой (Президент)
Управление проектами
Москва
2010
НОУ Школа менеджмента TMI – Менеджер сервис
Техника эффективной презентации
Москва
2009
PowerLexis
Создание эффективных бизнес-презентаций
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (свободно владею), немецкий (базовый).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
- Системное мышление и логический анализ
- Свободный английский язык
- Навыки ведения переговоров, представительская функция.