Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 36028809Обновлено 10 марта
В избранные

Руководитель проекта

По договоренности, полный рабочий день
Муж., 32 года (25 апреля 1985), высшее образование
Москва , готов к переезду
Готов к командировкам, гражданство: Россия
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 6 лет и 2 месяца
1 месяц
июль  — июль 2016
Ведущий специалист проектного офиса
АО "Русатом Оверсиз Инк", Москва, полная занятость
Аналитика требований проекта IT-системы отраслевой CRM
6 месяцев
июль  — декабрь 2015
Руководитель проекта городского велопроката
Правительство Москвы, Москва, полная занятость
– Осуществлял контроль исполнения Госконтракта подрядчиком, обеспечивал координацию работ по велопрокату проектных команд в гос. учреждениях
– Оснастил станции проката новой городской навигацией (300 точек)
– Доработал существующие постановления Правительства Москвы, решил ключевые нормативные вопросы с Мэрией и общественными организациями
– Провел телеконференции на английском языке с городскими департаментами транспорта и ответственными компаниями Нью-Йорка, Лондона, Парижа об опыте операционной деятельности городских велопрокатов
– Подготовил свод необходимых изменений системы проката на основе маркетингового опроса клиентов и консультаций с зарубежными экспертами
– Сформировал управляющий комитет проекта (Руководство Банка Москвы, Руководство Дептранса), готовил материалы и вел протокол
– Готовил презентационные материалы для выступлений руководства
– Взаимодействовал со СМИ, гражданами, экспертными организациями по вопросам, связанным с реализацией проекта.
9 месяцев
сентябрь 2013 — май 2014
Руководитель проекта
Сочи 2014, Оргкомитет зимних Олимпийских Игр, Сочи, полная занятость
Проект «Обеспечение комплексной безопасности объекта»:
Планирование инфраструктуры систем безопасности в привязке к территории и планировке объекта: периметровые средства охраны, система контроля доступа, видеонаблюдение, оснащение служебных помещений, организация работы ЧОП, обучение персонала

Проект «Вывески и указатели по безопасности»:
Обеспечил вывесками и указателями по безопасности пешеходные и авто КПП олимпийских объектов, станции ж\д вокзалов г. Сочи

Операционный менеджмент по безопасности на олимпийских объектах:
1. XXII Олимпийские зимние игры и XI Паралимпийские зимние игры (август 2013 – март 2014) – Главный медиацентр для СМИ и телерадиовещателей (158 000 м²) г. Сочи
2. U-18 Чемпионат мира по хоккею (юниоры) (IIHF) (апрель 2013) – арена «Шайба», г. Сочи
3. Чемпионат мира по сноуборду и фристайлу (FIS) (февраль 2013) – Горнолыжный курорт «Красная поляна – Роза Хутор»

Руководил временным персоналом, обучал и мотивировал на оказание высокого уровня сервиса (1 прямой подчиненный, до 15 сотрудников ЧОП)
Организовал эффективное взаимодействие с руководящим составом ФСБ, МВД, ФСО, МЧС. Действовал как менеджер по интеграции между ведомствами и командой объекта, решал оперативные вопросы в части транспорта, грузов, посетителей
1 год и 8 месяцев
январь 2012 — август 2013
Старший менеджер проектного офиса
Сочи 2014, Оргкомитет, Москва, полная занятость
Администрирование портфеля проектов:
- Поддержка менеджеров проектов по методологии и проектной документации, работа в АСУ
- Подготовка ежемесячных отчетов по динамике реализации проектов на Проектный комитет
- План\факт анализ ключевых активностей по проектам, анализ отклонений
- Согласование изменений содержания проектов и их основных параметров

Риск-менеджмент и управление открытыми вопросами:
- Выявил риски и открытые вопросы путем интервью с экспертами и анализа основных документов по тематикам (эстафета огня, логистика, транспорт, церемонии, корп. безопасность, защита имущества, отчеты по соревнованиям 2012-2013 гг.)
- Провел анализ операционных рисков и открытых вопросов по безопасности, разработал планы по снижению вероятности\ущерба, внедрил меры в состав активностей соответствующих проектов
- Готовил отчеты по динамике работы над рисками для Комитета по рискам, отчитывался напрямую Вице-президенту

Планирование персонала (64 сотрудника):
- Планировал набор персонала и повышения, собеседовал кандидатов
- Составил скользящий план-график эффективного привлечения персонала к работе на спортивных соревнованиях (22 соревнования)
- Администрировал бюджет ФОТ, разработал стратегию мотивации и повышения лояльности персонала, участвовал в постановке и оценке KPI
- Спланировал поэтапное сокращение персонала после Олимпийских игр и премиальные выплаты
3 года и 2 месяца
апрель 2008 — май 2011
Ведущий специалист. Департамент корпоративного имущества
Госкорпорация Росатом, Москва, полная занятость
– Готовил презентации для руководства Госкорпорации по проектам Департамента и отраслевых организаций (более 50 презентаций)
– Координировал процесс аудита недвижимого имущества атомной отрасли (47 предприятий на территории России, лично провел инспекцию 10 предприятий)
– Анализировал варианты управленческих решений в сфере управления непрофильными активами Госкорпорации, разработал экспресс методику определения экономической привлекательности актива для принятия оптимальной стратегии использования
– Анализировал хоз. деятельность дочерних предприятий, инвестиционные предложения в части распоряжения недвижимым имуществом
– Участвовал в описании бизнес-процессов управления имуществом Госкорпорации и плана реструктуризации отрасли
– Представлял интересы Госкорпорации на заседаниях комитетов по реструктуризации, советах директоров, участвовал в ревизионных комиссиях
– Контролировал исполнение KPI руководством подчиненных Департаменту организаций, проводил мероприятия по оценке KPI
– Разрабатывал положения, регламенты, контролировал внедрение приказов на подведомственных предприятиях
– Вёл деловую переписку с госорганами и коммерческими организациями
Высшее образование
2009
Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ
Российско-немецкая высшая школа управления
Вечерняя форма обучения
Экономика и управление на предприятии
2008
Национальный исследовательский ядерный университет "МИФИ"
Институт международных отношений
Дневная/Очная форма обучения
Международное научно-технологическое сотрудничество
Курсы
2014
ГК "Проектная Практика"
Эффективные системы управления проектами для госпрограмм
Москва
2012
Российский Международный Олимпийский Университет
Профессиональная эффективность и тайм-менеджмент
Москва
2012
PMI Russia, авторский курс Марии Романовой (Президент)
Управление проектами
Москва
2010
НОУ Школа менеджмента TMI – Менеджер сервис
Техника эффективной презентации
Москва
2009
PowerLexis
Создание эффективных бизнес-презентаций
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (свободно владею), немецкий (базовый).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
- Системное мышление и логический анализ
- Свободный английский язык
- Навыки ведения переговоров, представительская функция.
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Руководитель проекта
По договоренности
Руководитель проектов, ООО "Разработка Информационных Систем"
Руководитель проекта
По договоренности
Ведущий менеджер отдела прямого обслуживания ключевых клиентов, Аэро Клуб, агентство делового туризма
Руководитель проекта
Аналитик, руководитель проектов
По договоренности
Аналитик, руководитель проектов, ЗАО СИНИМЕКС-Информатика
Смотреть все резюме
Резюме № 36028809 в открытом доступе Последнее обновление 10 марта, 14:57

Резюме

Руководитель проекта По договоренности
Готов к командировкам, полный рабочий день.
Дата рождения: 25 апреля 1985, 32 года. Гражданство Россия.
Москва, готов к переезду
07.2016—07.2016   1 месяц
Ведущий специалист проектного офиса
АО "Русатом Оверсиз Инк", г. Москва, полная занятость.
Аналитика требований проекта IT-системы отраслевой CRM
07.2015—12.2015   6 месяцев
Руководитель проекта городского велопроката
Правительство Москвы, г. Москва, полная занятость.
– Осуществлял контроль исполнения Госконтракта подрядчиком, обеспечивал координацию работ по велопрокату проектных команд в гос. учреждениях
– Оснастил станции проката новой городской навигацией (300 точек)
– Доработал существующие постановления Правительства Москвы, решил ключевые нормативные вопросы с Мэрией и общественными организациями
– Провел телеконференции на английском языке с городскими департаментами транспорта и ответственными компаниями Нью-Йорка, Лондона, Парижа об опыте операционной деятельности городских велопрокатов
– Подготовил свод необходимых изменений системы проката на основе маркетингового опроса клиентов и консультаций с зарубежными экспертами
– Сформировал управляющий комитет проекта (Руководство Банка Москвы, Руководство Дептранса), готовил материалы и вел протокол
– Готовил презентационные материалы для выступлений руководства
– Взаимодействовал со СМИ, гражданами, экспертными организациями по вопросам, связанным с реализацией проекта.
09.2013—05.2014   9 месяцев
Руководитель проекта
Сочи 2014, Оргкомитет зимних Олимпийских Игр, г. Сочи, полная занятость.
Проект «Обеспечение комплексной безопасности объекта»:
Планирование инфраструктуры систем безопасности в привязке к территории и планировке объекта: периметровые средства охраны, система контроля доступа, видеонаблюдение, оснащение служебных помещений, организация работы ЧОП, обучение персонала

Проект «Вывески и указатели по безопасности»:
Обеспечил вывесками и указателями по безопасности пешеходные и авто КПП олимпийских объектов, станции ж\д вокзалов г. Сочи

Операционный менеджмент по безопасности на олимпийских объектах:
1. XXII Олимпийские зимние игры и XI Паралимпийские зимние игры (август 2013 – март 2014) – Главный медиацентр для СМИ и телерадиовещателей (158 000 м²) г. Сочи
2. U-18 Чемпионат мира по хоккею (юниоры) (IIHF) (апрель 2013) – арена «Шайба», г. Сочи
3. Чемпионат мира по сноуборду и фристайлу (FIS) (февраль 2013) – Горнолыжный курорт «Красная поляна – Роза Хутор»

Руководил временным персоналом, обучал и мотивировал на оказание высокого уровня сервиса (1 прямой подчиненный, до 15 сотрудников ЧОП)
Организовал эффективное взаимодействие с руководящим составом ФСБ, МВД, ФСО, МЧС. Действовал как менеджер по интеграции между ведомствами и командой объекта, решал оперативные вопросы в части транспорта, грузов, посетителей
01.2012—08.2013   1 год 8 месяцев
Старший менеджер проектного офиса
Сочи 2014, Оргкомитет, г. Москва, полная занятость.
Администрирование портфеля проектов:
- Поддержка менеджеров проектов по методологии и проектной документации, работа в АСУ
- Подготовка ежемесячных отчетов по динамике реализации проектов на Проектный комитет
- План\факт анализ ключевых активностей по проектам, анализ отклонений
- Согласование изменений содержания проектов и их основных параметров

Риск-менеджмент и управление открытыми вопросами:
- Выявил риски и открытые вопросы путем интервью с экспертами и анализа основных документов по тематикам (эстафета огня, логистика, транспорт, церемонии, корп. безопасность, защита имущества, отчеты по соревнованиям 2012-2013 гг.)
- Провел анализ операционных рисков и открытых вопросов по безопасности, разработал планы по снижению вероятности\ущерба, внедрил меры в состав активностей соответствующих проектов
- Готовил отчеты по динамике работы над рисками для Комитета по рискам, отчитывался напрямую Вице-президенту

Планирование персонала (64 сотрудника):
- Планировал набор персонала и повышения, собеседовал кандидатов
- Составил скользящий план-график эффективного привлечения персонала к работе на спортивных соревнованиях (22 соревнования)
- Администрировал бюджет ФОТ, разработал стратегию мотивации и повышения лояльности персонала, участвовал в постановке и оценке KPI
- Спланировал поэтапное сокращение персонала после Олимпийских игр и премиальные выплаты
04.2008—05.2011   3 года 2 месяца
Ведущий специалист. Департамент корпоративного имущества
Госкорпорация Росатом, г. Москва, полная занятость.
– Готовил презентации для руководства Госкорпорации по проектам Департамента и отраслевых организаций (более 50 презентаций)
– Координировал процесс аудита недвижимого имущества атомной отрасли (47 предприятий на территории России, лично провел инспекцию 10 предприятий)
– Анализировал варианты управленческих решений в сфере управления непрофильными активами Госкорпорации, разработал экспресс методику определения экономической привлекательности актива для принятия оптимальной стратегии использования
– Анализировал хоз. деятельность дочерних предприятий, инвестиционные предложения в части распоряжения недвижимым имуществом
– Участвовал в описании бизнес-процессов управления имуществом Госкорпорации и плана реструктуризации отрасли
– Представлял интересы Госкорпорации на заседаниях комитетов по реструктуризации, советах директоров, участвовал в ревизионных комиссиях
– Контролировал исполнение KPI руководством подчиненных Департаменту организаций, проводил мероприятия по оценке KPI
– Разрабатывал положения, регламенты, контролировал внедрение приказов на подведомственных предприятиях
– Вёл деловую переписку с госорганами и коммерческими организациями
Высшее
2009
Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ
Факультет: Российско-немецкая высшая школа управления
Вечерняя форма обучения
Специальность: Экономика и управление на предприятии
Высшее
2008
Национальный исследовательский ядерный университет "МИФИ"
Факультет: Институт международных отношений
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Международное научно-технологическое сотрудничество
Курсы и тренинги
2014
ГК "Проектная Практика"
Эффективные системы управления проектами для госпрограмм
Москва
2012
Российский Международный Олимпийский Университет
Профессиональная эффективность и тайм-менеджмент
Москва
2012
PMI Russia, авторский курс Марии Романовой (Президент)
Управление проектами
Москва
2010
НОУ Школа менеджмента TMI – Менеджер сервис
Техника эффективной презентации
Москва
2009
PowerLexis
Создание эффективных бизнес-презентаций
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (свободно владею),
немецкий (базовый).
Водительское удостоверение
B
Профессиональные навыки
- Системное мышление и логический анализ
- Свободный английский язык
- Навыки ведения переговоров, представительская функция.