Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 35636594
2 января

Руководитель проекта

По договоренности
не имеет значения
не имеет значения
39 лет (2 июля 1977), мужской, высшее образование
Москва, готов к переезду
Гражданство: Россия
Работал
Общий рабочий стаж — 16 лет

июнь 2012 — н.в.
4 года и 8 месяцев

Начальник отдела девелопмента объектов энергетики

Инвестиционная компания, ООО, г. Москва.

Достижения:
подготовлено ТЭО - "Строительство 2х энергоцентров мощностью 25 МВт для Михайловского ГОКа («Металлоинвест»);
подготовлен Бизнес план - "Строительство 2х энергоцентров мощностью 25 МВт для Михайловского ГОКа («Металлоинвест»)
подготовлены ТЭО
- энергоцентр для Логопарка;
- энергоцентр для тепличного хозяйства;
подготовлено Тех задание по проекту «Модернизация и реконструкция теплового комплекса ЗАО «Тулатеплосеть»»

Обязанности:
- разработка критериев отбора проектов;
- оценка эффективности и инвестиционной привлекательности проекта;
- подготовка пред ТЭО; ТЭО, Бизнес планов, презентаций по проектам;
- подготовка инвестиционных соглашений по реализации проектов;
- подготовка и контроль бюджета;
технические решения
- участие в определении технических решений;
- анализ технических решений;
- получение ТУ
- участие в написании технических заданий
привлечение финансирования
- экспортное финансирование;
- рос. банков;
подготовка коммерческих предложений
- энергосервис;
- ВОТ;
- ВТО;
- ВООT
Ведение деловой переписки, в том числе контроль своевременности рассмотрения запросов, писем.
Руководство всеми процессами в части строительства, выбора подрядных организаций для выполнения строительно-монтажных работ;
Контроль комплектации объектов оборудованием и материалами;
Контроль формирования и исполнения графика реализации проекта на всех этапах строительства;
Контроль ведения строительных работ, правильного оформления сопутствующей строительной документации, соблюдения норм и правил производства работ;
Сдача в эксплуатацию;
Решение вопросов, возникающих в ходе реализации проектов с заказчиком, контролирующими органами, подрядными организациями и прочими заинтересованными структурами.

февраль 2015 — ноябрь 2015
10 месяцев

Заместитель директора по СМР

ОЭнТ, ЗАО, г. Москва.

Ведение одновременно 27 проектов
Организация производственного процесса - реконструкция ТП\РТП ОЭК
взаимодействие с руководством ОЭК, РЭС - переписка, совещания, встречи, решение вопросов
взаимодействие с субподрядными организациями, подбор, контроль выполнения работ
взаимодействие с заводами - производителями основного оборудования
взаимодействие с проектными институтами
контроль, проверка локальных смет, КС 2,3
сдача объекта в эксплуатацию
формирование и контроль графика поставки материалов и оборудования
формирование и контроль производственного графика
формирование и контроль графика финансирования

февраль 2010 — апрель 2012
2 года и 3 месяца

Руководитель компании, компания Инвестор-Застройщик (строительство энергетических объектов-ПГУ-ТЭЦ

ГК 4, г. Москва.

Опыт:
• Организация управление профильными подразделениями, в том числе:
- инвестиционным подразделением:
выбор стратегии развития компании, обоснование инвестиций,
разработка ТЭО, бизнес-планов проектов, структурирование финансовых потоков,
структурирование проектов, анализ и оценка рисков проекта;
формирование бюджета на все периоды реализации проекта, утверждение в установленном порядке и контроль его исполнения в ходе реализации проекта;
подготовка инвестиционного соглашения (частно - государственное партнерство)),
подготовка договоров подряда;
- группой управления проектом строительства:
подготовка \ корректировка Технических заданий;
получение Технических условий (МРСК, Газпром, горводоканал, тепловые сети…);
получение разрешительной документации;
разработка плана-графика реализации проекта, утверждение в установленном порядке и контроль его исполнения участниками проекта;
заключение договоров подряда (подготовка и согласование ДС);
заключение договоров на технологическое присоединение;
заключение и регистрация договоров аренды земельных участков;
выбор и контроль деятельности подрядных организаций (проектные институты, инжиниринговые компании, поставщики оборудования, строительные компании);
контроль исполнения договоров подряда;
анализ ПД и РД (в т.ч. сметной документации экспертиза стоимости работ по объектам капитального строительства, анализ рынка в части стоимости основных материалов стоимости основного оборудования, работ);
контроль выполнения работ по ПИР, СМР, ПНР
анализ и согласование изменений технических решений по проекту;
организация технического (строительного) надзора на объекте;
контроль качества и сроков строительства;
ежемесячное планирование работ, контроль сроков исполнения работ по проекту
оперативное управление процессом строительства (формирование ежемесячных календарных планов по портфелю проектов, бюджетов, отчетов о текущем состоянии строящихся объектов).
приемка работ КС 2,3 и оборудования;
- группа обеспечения сбыта (тарифы, оптовый и розничный рынки электроэнергии, рынок мощности, сбыт тепловой энергии);
подготовка инвест программы (обоснование и защита инвес составляющей тарифа на т.э.)
получение условной ГТП;
• Формирование стратегии развития компании.

Достижения:
Запуск проекта "start-up"
Успешное привлечение финансирования (в т.ч. за счет кредитных средств госбанков);
Эффективное управление проектом по строительству ПГУ- ТЭЦ
стоимость 3 млрд рублей;
Возврат НДС в полном объеме;
Оптимизация затрат относимых на проект;
Успешная продажа проекта.

июль 2008 — февраль 2010
1 год и 8 месяцев

Директор по инвестициям и развитию (инжиниринг-энергетика)

Евразия энерго, г. Москва.

Организация и эффективное управление департаментами, в том числе:
- инвестиционным:
управление инвестиционным портфелем,
инвестиционный консалтинг, финансовый анализ,
инвестиционный менеджмент (привлечение финансирования)
структурирование проектов, анализ и оценка рисков проекта.
выбор стратегии бизнеса, обоснование инвестиций,
разработка ТЭО, бизнес-планов проектов, структурирование финансовых потоков,
структурирование проектов, анализ и оценка рисков проекта;
инвестиционные соглашения (частно - государственное партнерство)),
- группой управления проектом строительства электростанции:
выбор и контроль деятельности подрядных организаций (проектные институты, инжиниринговые компании, поставщики оборудования, строительные компании);
формирование бюджета на все периоды реализации проектов;
заключение и контроль исполнения договоров подряда;
- группа обеспечения сбыта (тарифы, оптовый и розничный рынки электроэнергии, рынок мощности, сбыт тепловой энергии);

Достижения:
в составе группы запуск 2х проектов "строительство новой генерации";
привлечение финансирования на 2 проекта

март 2006 — июнь 2008
2 года и 4 месяца

Начальник управления по работе с крупными казахстанскими корпорациями (ТЭК)

АО «БТА Банк» (Алматы), г. Алматы.

Привлечение компаний, ведение переговоров, поддержание отношений с существующими клиентами, структурирование кредитных сделок, продажа банковских продуктов

Достижения:
привлечение новых клиентов;
продажа банковских продуктов (привлечение депозитов на сумму 200 млн долларов);

Руководитель проекта:
- строительство Иссыкской ГЭС 1 на территории Иле-Алатауского государственного национального природного парка;
(мощность 5,1 МВт, среднегодовая выработка - 25 млн кВт.ч. Стоимость проекта составила $4,3 млн.) - объект введен в эксплуатацию
- строительство распределительных терминалов по приему серной кислоты и жд путей (совместный проект Казатомпром и Казахмыс).

Стоимость 180 млн долларов.
опыт:
- разработка пред ТЭО;
- разработка Бизнес плана;
- выделение земельных участков;
- работа с гос органами;
- выбор проектного института;
- разработка договора подряда на проектирование;
- выбор ген.подрядной организации;
- привлечение кредитных средств;
- подготовка ТЗ для проектного института;
- получение Тех условий.

Достижения:
Запуск проекта "start-up"
Успешное привлечение финансирования

январь 2001 — март 2006
5 лет и 3 месяца

Директор Коммерческого департамента

КОРЭМ, г. Астана.

Организация и управление работой 3 отделов: отдела информационных технологий, биржевой торговли, клиринга и договоров
проведение договорной компании (разработка проектов договоров, заключение договоров…)
организация семинаров, деловых встреч, проведение презентаций…
изучение опыта зарубежных стран по организации рынков электроэнергии, подготовка презентационных материалов
обучение субъектов ОРЭ навыкам работы в торговой системе…
подготовка нормативной правовой и нормативной базы по организации и функционированию рынка централизованной торговли электрической энергии

Достижения:
успешное внедрение торговой системы;
увеличение объемов торгов до 50%;
привлечение новых субъектов;
внедрение новых видов торгов.

Ключевые навыки
Реализация проектов различных стадий ("start-up")
принятие решений и брать на себя ответственность за их эффективность;
ведение переговоров на высшем уровне;
эффективное управление персоналом;
формирование профессиональной команды;
работать в команде;
постановка задач сотрудникам и мотивировка их на достижение цели;
управление конфликтными ситуациями.
знание профильных программ - "АЛЬТ-Инвест"
сертификация:
- "Внедрение ИСО 9001:2000"
- "Разработка Систем Менеджмента Качества"
- "Учебный центр НП "Совет рынка" - "Долгосрочный рынок мощности"
Учился

по 2001

Алматинский университет энергетики и связи Уровень образования: Высшее (магистр). Факультет: Электроэнергетический. Специальность: Инженер - электрик. Форма обучения: Дневная/Очная.

по 1999

Алматинский университет энергетики и связи Уровень образования: Высшее. Факультет: Электроэнергетический. Специальность: Инженер - электрик. Форма обучения: Дневная/Очная.
Знает и умеет
Водительские права категории B,C
Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 35636594 обновлено 2 января, 10:42
Руководитель проекта
По договоренности
Мужчина, 39 лет (2 июля 1977)
Гражданство Россия
Москва, готов к переезду
Опыт работы 16 лет
Начальник отдела девелопмента объектов энергетики
4 года 8 месяцев
июнь 2012  — н.в.
Инвестиционная компания, ООО, Москва
Достижения:
подготовлено ТЭО - "Строительство 2х энергоцентров мощностью 25 МВт для Михайловского ГОКа («Металлоинвест»);
подготовлен Бизнес план - "Строительство 2х энергоцентров мощностью 25 МВт для Михайловского ГОКа («Металлоинвест»)
подготовлены ТЭО
- энергоцентр для Логопарка;
- энергоцентр для тепличного хозяйства;
подготовлено Тех задание по проекту «Модернизация и реконструкция теплового комплекса ЗАО «Тулатеплосеть»»

Обязанности:
- разработка критериев отбора проектов;
- оценка эффективности и инвестиционной привлекательности проекта;
- подготовка пред ТЭО; ТЭО, Бизнес планов, презентаций по проектам;
- подготовка инвестиционных соглашений по реализации проектов;
- подготовка и контроль бюджета;
технические решения
- участие в определении технических решений;
- анализ технических решений;
- получение ТУ
- участие в написании технических заданий
привлечение финансирования
- экспортное финансирование;
- рос. банков;
подготовка коммерческих предложений
- энергосервис;
- ВОТ;
- ВТО;
- ВООT
Ведение деловой переписки, в том числе контроль своевременности рассмотрения запросов, писем.
Руководство всеми процессами в части строительства, выбора подрядных организаций для выполнения строительно-монтажных работ;
Контроль комплектации объектов оборудованием и материалами;
Контроль формирования и исполнения графика реализации проекта на всех этапах строительства;
Контроль ведения строительных работ, правильного оформления сопутствующей строительной документации, соблюдения норм и правил производства работ;
Сдача в эксплуатацию;
Решение вопросов, возникающих в ходе реализации проектов с заказчиком, контролирующими органами, подрядными организациями и прочими заинтересованными структурами.
Заместитель директора по СМР
10 месяцев
февраль   — ноябрь 2015
ОЭнТ, ЗАО, Москва
Ведение одновременно 27 проектов
Организация производственного процесса - реконструкция ТП\РТП ОЭК
взаимодействие с руководством ОЭК, РЭС - переписка, совещания, встречи, решение вопросов
взаимодействие с субподрядными организациями, подбор, контроль выполнения работ
взаимодействие с заводами - производителями основного оборудования
взаимодействие с проектными институтами
контроль, проверка локальных смет, КС 2,3
сдача объекта в эксплуатацию
формирование и контроль графика поставки материалов и оборудования
формирование и контроль производственного графика
формирование и контроль графика финансирования
Руководитель компании, компания Инвестор-Застройщик (строительство энергетических объектов-ПГУ-ТЭЦ
2 года 3 месяца
февраль 2010  — апрель 2012
ГК 4, Москва
Опыт:
• Организация управление профильными подразделениями, в том числе:
- инвестиционным подразделением:
выбор стратегии развития компании, обоснование инвестиций,
разработка ТЭО, бизнес-планов проектов, структурирование финансовых потоков,
структурирование проектов, анализ и оценка рисков проекта;
формирование бюджета на все периоды реализации проекта, утверждение в установленном порядке и контроль его исполнения в ходе реализации проекта;
подготовка инвестиционного соглашения (частно - государственное партнерство)),
подготовка договоров подряда;
- группой управления проектом строительства:
подготовка \ корректировка Технических заданий;
получение Технических условий (МРСК, Газпром, горводоканал, тепловые сети…);
получение разрешительной документации;
разработка плана-графика реализации проекта, утверждение в установленном порядке и контроль его исполнения участниками проекта;
заключение договоров подряда (подготовка и согласование ДС);
заключение договоров на технологическое присоединение;
заключение и регистрация договоров аренды земельных участков;
выбор и контроль деятельности подрядных организаций (проектные институты, инжиниринговые компании, поставщики оборудования, строительные компании);
контроль исполнения договоров подряда;
анализ ПД и РД (в т.ч. сметной документации экспертиза стоимости работ по объектам капитального строительства, анализ рынка в части стоимости основных материалов стоимости основного оборудования, работ);
контроль выполнения работ по ПИР, СМР, ПНР
анализ и согласование изменений технических решений по проекту;
организация технического (строительного) надзора на объекте;
контроль качества и сроков строительства;
ежемесячное планирование работ, контроль сроков исполнения работ по проекту
оперативное управление процессом строительства (формирование ежемесячных календарных планов по портфелю проектов, бюджетов, отчетов о текущем состоянии строящихся объектов).
приемка работ КС 2,3 и оборудования;
- группа обеспечения сбыта (тарифы, оптовый и розничный рынки электроэнергии, рынок мощности, сбыт тепловой энергии);
подготовка инвест программы (обоснование и защита инвес составляющей тарифа на т.э.)
получение условной ГТП;
• Формирование стратегии развития компании.

Достижения:
Запуск проекта "start-up"
Успешное привлечение финансирования (в т.ч. за счет кредитных средств госбанков);
Эффективное управление проектом по строительству ПГУ- ТЭЦ
стоимость 3 млрд рублей;
Возврат НДС в полном объеме;
Оптимизация затрат относимых на проект;
Успешная продажа проекта.
Директор по инвестициям и развитию (инжиниринг-энергетика)
1 год 8 месяцев
июль 2008  — февраль 2010
Евразия энерго, Москва
Организация и эффективное управление департаментами, в том числе:
- инвестиционным:
управление инвестиционным портфелем,
инвестиционный консалтинг, финансовый анализ,
инвестиционный менеджмент (привлечение финансирования)
структурирование проектов, анализ и оценка рисков проекта.
выбор стратегии бизнеса, обоснование инвестиций,
разработка ТЭО, бизнес-планов проектов, структурирование финансовых потоков,
структурирование проектов, анализ и оценка рисков проекта;
инвестиционные соглашения (частно - государственное партнерство)),
- группой управления проектом строительства электростанции:
выбор и контроль деятельности подрядных организаций (проектные институты, инжиниринговые компании, поставщики оборудования, строительные компании);
формирование бюджета на все периоды реализации проектов;
заключение и контроль исполнения договоров подряда;
- группа обеспечения сбыта (тарифы, оптовый и розничный рынки электроэнергии, рынок мощности, сбыт тепловой энергии);

Достижения:
в составе группы запуск 2х проектов "строительство новой генерации";
привлечение финансирования на 2 проекта
Начальник управления по работе с крупными казахстанскими корпорациями (ТЭК)
2 года 4 месяца
март 2006  — июнь 2008
АО «БТА Банк» (Алматы), Алматы
Привлечение компаний, ведение переговоров, поддержание отношений с существующими клиентами, структурирование кредитных сделок, продажа банковских продуктов

Достижения:
привлечение новых клиентов;
продажа банковских продуктов (привлечение депозитов на сумму 200 млн долларов);

Руководитель проекта:
- строительство Иссыкской ГЭС 1 на территории Иле-Алатауского государственного национального природного парка;
(мощность 5,1 МВт, среднегодовая выработка - 25 млн кВт.ч. Стоимость проекта составила $4,3 млн.) - объект введен в эксплуатацию
- строительство распределительных терминалов по приему серной кислоты и жд путей (совместный проект Казатомпром и Казахмыс).

Стоимость 180 млн долларов.
опыт:
- разработка пред ТЭО;
- разработка Бизнес плана;
- выделение земельных участков;
- работа с гос органами;
- выбор проектного института;
- разработка договора подряда на проектирование;
- выбор ген.подрядной организации;
- привлечение кредитных средств;
- подготовка ТЗ для проектного института;
- получение Тех условий.

Достижения:
Запуск проекта "start-up"
Успешное привлечение финансирования
Директор Коммерческого департамента
5 лет 3 месяца
январь 2001  — март 2006
КОРЭМ, Астана
Организация и управление работой 3 отделов: отдела информационных технологий, биржевой торговли, клиринга и договоров
проведение договорной компании (разработка проектов договоров, заключение договоров…)
организация семинаров, деловых встреч, проведение презентаций…
изучение опыта зарубежных стран по организации рынков электроэнергии, подготовка презентационных материалов
обучение субъектов ОРЭ навыкам работы в торговой системе…
подготовка нормативной правовой и нормативной базы по организации и функционированию рынка централизованной торговли электрической энергии

Достижения:
успешное внедрение торговой системы;
увеличение объемов торгов до 50%;
привлечение новых субъектов;
внедрение новых видов торгов.
Высшее образование
2001
Алматинский университет энергетики и связи
Магистр
Электроэнергетический
Дневная/Очная форма обучения
Инженер - электрик
1999
Алматинский университет энергетики и связи
Электроэнергетический
Дневная/Очная форма обучения
Инженер - электрик
Навыки и умения
Водительское удостоверение
Категория B, C
Профессиональные навыки
Реализация проектов различных стадий ("start-up")
принятие решений и брать на себя ответственность за их эффективность;
ведение переговоров на высшем уровне;
эффективное управление персоналом;
формирование профессиональной команды;
работать в команде;
постановка задач сотрудникам и мотивировка их на достижение цели;
управление конфликтными ситуациями.
знание профильных программ - "АЛЬТ-Инвест"
сертификация:
- "Внедрение ИСО 9001:2000"
- "Разработка Систем Менеджмента Качества"
- "Учебный центр НП "Совет рынка" - "Долгосрочный рынок мощности"