Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 33623206
23 февраля

Руководитель проекта

150 000 руб.
полный рабочий день
не имеет значения
39 лет (26 марта 1977), женский, высшее образование, замужем, есть дети
Москва, Новогиреево
Гражданство: Россия
Работала
Общий рабочий стаж — 12 лет и 6 месяцев

февраль 2013 — н.в.
4 года и 1 месяц

Руководитель проекта Mars-Wrigley

ООО "Пивдом", г. Москва.

Mars-Wrigley
1. Управление проектом: от бизнес-идеи до конечного результата.
2. Формирование стратегии развития отдела.
3. Запуск нового проекта Wrigley с нуля.
4. Распределение ответственности за выполнения задач, используя промежуточный контроль выполнение для достижения поставленных результатов
5. Управление отделом: планирование, взаимодействия с поставщиком Mars- Wrigley, постановка краткосрочных -долгосрочных задач, контроль выполнения, анализ, отчетность.
6. Разработка и реализация мероприятийсовместно с Mars- Wrigley направленных на увеличения продаж.
7. Обеспечение выполнение плановых показателей отдела.
8. Контроль финансовых результатов и эффективности работы отдела.
9. Планирование движение денежных средств, составление текущих оперативных бюджетов и ввод данных в управленческую систему 1 с, контроль движения по счетам, осуществления отчетности и взаиморасчетов с контрагентами-поставщиками, отчетность по внутренним взаиморасчетам, анализ работы, распределение работы среди персонала.
10. Контроль внутреннего и внешнего оборота денежных средств и ТМЦ, отчетность отделов и направлений, взаиморасчеты между направлениями, анализ и оценка деятельности, справки решения по результатам.
11. Контроль соблюдение ценовой политики.
12. Контроль и выполнение Sellin/Sellout (в разрезе канале продажMT, ТТ, WH).
13. Контроль и выполненияторговых условия на 100%
14. Контроль - ведение локальных и региональных сетей (Детский Мир, Союз Святого Ионна Воина (Верный), Я Любимый (Аматус), Базис Роста (АБК), Норман Трейд, Отдохни, ТД Холдинг Центр, Доброном, Санторг, Алые Паруса, Диксика
15. Контроль-ведение переговоров и заключение договоров с ключевыми сетями;
- контроль выполнения условий контрактов;
- расширение ассортиментной матрицы;
- своевременное информирование клиента об изменении ценовой политики;
- участие в подготовке и проведении трейд-маркетинговых мероприятий;
- ведение отчетной документации.
- управление командой торговых представителей по работе с ключевыми клиентами
- контрольперезаключение договоров поставки, составление договоров о предоставлении услуг при переводе сетей из одного дистрибьютора на другой.
16. Контроль отслеживание дебиторской задолженности клиентов в разрезе канала продажMT, ТТ, WH
17. Управленческий учет
18. Анализ активной базы
19. Анализ и формирование ежеквартальной отчетностиP&L, KPI, CCR, финн. репортов, анализирую промо-активности
20. Формирование и планирование бюджета
21. Введение кадрового документооборотаоформление т.п.
22. Прием и контроль первичной документации по расчетам с поставщиками
23. Контроль выплаты и возврата торговой комиссии
24. Контроль учет поступления и реализации
• формирование заказов на склад дистрибьютора;
• отслеживание стоков на складах и их срока реализации
• Хранение документооборотаизлишнего товарного запаса
25. Контроль выполнения плана Sales Performance на 100% (расчет необходимой продукции для выполнения плана) умение планировать и достигатьнамеченную цель
• Отслеживание наличия банковской гарантии;
• отслеживание компенсации, скидок;
• отслеживание кредитной информации;
26. Ведение переговоров с финансовым отделомкомпанией
• контроль задолженности и платежей
26. Контроль за соблюдение бонусных целей в аудиторской оценке.
25. Контроль и соблюдение бонусных целей компании.
26. Предоставления данных для квартального отчета;
• компенсациидистрибьютору;
• сумма бонуса, выплаченного дистрибьютору за период по проектам
• информация по зарплате сотрудников;
27. Кредитно-финансовый контроль
• сверка взаиморасчетов с контрагентами;
• корректировка долга, оформление взаимозачетов
28. Сравнительный анализ по контрагентам в разрезе конкурентов
29. Анализ рост и падения продаж и т.д.
30. Контроль и оформление зарплатой ведомости по проекту
• учет долгов по проекту;
31. Консультация и решение вопросов по работе с проектами (66 сотрудников)

32. Работать непосредственно с руководствомво время предоставления (документов, отчеты, сбор информации).

сентябрь 2004 — февраль 2013
8 лет и 6 месяцев

Заместитель руководителя проекта SabMiller&Efes

ООО "Пивдом", г. Москва.

Контроль финансовых результатов и эффективности работы отдела.
2. Планирование движение денежных средств, составление текущих оперативных бюджетов и ввод данных в управленческую систему 1 с, контроль движения по счетам, осуществления отчетности и взаиморасчетов с контрагентами-поставщиками, отчетность по внутренним взаиморасчетам, анализ работы, распределение работы среди персонала.
3. Контроль внутреннего и внешнего оборота денежных средств и ТМЦ, отчетность отделов и направлений, взаиморасчеты между направлениями, анализ и оценка деятельности, справки решения по результатам.
4. Контроль соблюдение ценовой политики.
5. Контроль и выполнения торговых условия на 100%
6. Управленческий учет
7. Анализ активной базы
8. Анализ и формирование ежеквартальной отчетности P&L, KPI, Формирование и планирование бюджета
9. Введение кадрового документооборота оформление т.п.
10. Прием и контроль первичной документации по расчетам с поставщиками
11. Контроль выплаты и возврата торговой комиссии
12. Контроль учет поступления и реализации
• формирование заказов на склад дистрибьютора;
• отслеживание стоков на складах и их срока реализации
• Хранение документооборота излишнего товарного запаса

13. Контроль выполнения плана Sales Performance на 100% (расчет необходимой продукции для выполнения плана) умение планировать и достигать намеченную цель
• Отслеживание наличия банковской гарантии;
• отслеживание компенсации, скидок;
• отслеживание кредитной информации;
14. Ведение переговоров с финансовым отделом компанией
• контроль задолженности и платежей
15. Контроль за соблюдение бонусных целей в аудиторской оценке.
16. Контроль и соблюдение бонусных целей компании.
17. Предоставления данных для квартального отчета;
• компенсации дистрибьютору;
• сумма бонуса, выплаченного дистрибьютору за период по проектам
• информация по зарплате сотрудников;
18. Кредитно-финансовый контроль
• сверка взаиморасчетов с контрагентами;
• корректировка долга, оформление взаимозачетов
19. Сравнительный анализ по контрагентам в разрезе конкурентов
20. Анализ рост и падения продаж и т.д.
21. Контроль и оформление зарплатой ведомости по проекту
• учет долгов по проекту;
22. Консультация и решение вопросов по работе с проектами (32 сотрудников)
23. Работать непосредственно с руководством во время предоставления (документов, отчеты, сбор информации).

Ключевые навыки
Анализ бизнес показателей 1C: Финансы Оперативное планирование Планирование Управленческая отчетность Управление продажами Ценовая политика Финансовая отчетность Управление командой Стратегическое мышление Планирование продаж MS PowerPoint Управление бюджетом Финансовый контроль Мотивация персонала Развитие продаж outlook
Училась

по 2008

Национальный институт бизнеса Уровень образования: Высшее. Факультет: Экономика и права. Специальность: Бухгалтерский учет анализ и аудит. Форма обучения: Очно-заочная.

по 2008

"НОУ Институт прикладной автоматизации и программирования" Уровень образования: Высшее. Факультет: Сметное дело в строительстве, на основе «Программы автоматического расчета смет в строительстве – SmetaWizard». Форма обучения: Очно-заочная.
Знает и умеет
Английский язык базовый
Водительские права категории B
Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 33623206 обновлено 23 февраля, 20:13
Руководитель проекта
150 000 Р, полный рабочий день
Женщина, 39 лет (26 марта 1977)
Замужем, есть дети, гражданство Россия
Москва, Новогиреево
Опыт работы 12 лет и 6 месяцев
Руководитель проекта Mars-Wrigley
4 года 1 месяц
февраль 2013  — н.в.
ООО "Пивдом", Москва
Mars-Wrigley
1. Управление проектом: от бизнес-идеи до конечного результата.
2. Формирование стратегии развития отдела.
3. Запуск нового проекта Wrigley с нуля.
4. Распределение ответственности за выполнения задач, используя промежуточный контроль выполнение для достижения поставленных результатов
5. Управление отделом: планирование, взаимодействия с поставщиком Mars- Wrigley, постановка краткосрочных -долгосрочных задач, контроль выполнения, анализ, отчетность.
6. Разработка и реализация мероприятийсовместно с Mars- Wrigley направленных на увеличения продаж.
7. Обеспечение выполнение плановых показателей отдела.
8. Контроль финансовых результатов и эффективности работы отдела.
9. Планирование движение денежных средств, составление текущих оперативных бюджетов и ввод данных в управленческую систему 1 с, контроль движения по счетам, осуществления отчетности и взаиморасчетов с контрагентами-поставщиками, отчетность по внутренним взаиморасчетам, анализ работы, распределение работы среди персонала.
10. Контроль внутреннего и внешнего оборота денежных средств и ТМЦ, отчетность отделов и направлений, взаиморасчеты между направлениями, анализ и оценка деятельности, справки решения по результатам.
11. Контроль соблюдение ценовой политики.
12. Контроль и выполнение Sellin/Sellout (в разрезе канале продажMT, ТТ, WH).
13. Контроль и выполненияторговых условия на 100%
14. Контроль - ведение локальных и региональных сетей (Детский Мир, Союз Святого Ионна Воина (Верный), Я Любимый (Аматус), Базис Роста (АБК), Норман Трейд, Отдохни, ТД Холдинг Центр, Доброном, Санторг, Алые Паруса, Диксика
15. Контроль-ведение переговоров и заключение договоров с ключевыми сетями;
- контроль выполнения условий контрактов;
- расширение ассортиментной матрицы;
- своевременное информирование клиента об изменении ценовой политики;
- участие в подготовке и проведении трейд-маркетинговых мероприятий;
- ведение отчетной документации.
- управление командой торговых представителей по работе с ключевыми клиентами
- контрольперезаключение договоров поставки, составление договоров о предоставлении услуг при переводе сетей из одного дистрибьютора на другой.
16. Контроль отслеживание дебиторской задолженности клиентов в разрезе канала продажMT, ТТ, WH
17. Управленческий учет
18. Анализ активной базы
19. Анализ и формирование ежеквартальной отчетностиP&L, KPI, CCR, финн. репортов, анализирую промо-активности
20. Формирование и планирование бюджета
21. Введение кадрового документооборотаоформление т.п.
22. Прием и контроль первичной документации по расчетам с поставщиками
23. Контроль выплаты и возврата торговой комиссии
24. Контроль учет поступления и реализации
• формирование заказов на склад дистрибьютора;
• отслеживание стоков на складах и их срока реализации
• Хранение документооборотаизлишнего товарного запаса
25. Контроль выполнения плана Sales Performance на 100% (расчет необходимой продукции для выполнения плана) умение планировать и достигатьнамеченную цель
• Отслеживание наличия банковской гарантии;
• отслеживание компенсации, скидок;
• отслеживание кредитной информации;
26. Ведение переговоров с финансовым отделомкомпанией
• контроль задолженности и платежей
26. Контроль за соблюдение бонусных целей в аудиторской оценке.
25. Контроль и соблюдение бонусных целей компании.
26. Предоставления данных для квартального отчета;
• компенсациидистрибьютору;
• сумма бонуса, выплаченного дистрибьютору за период по проектам
• информация по зарплате сотрудников;
27. Кредитно-финансовый контроль
• сверка взаиморасчетов с контрагентами;
• корректировка долга, оформление взаимозачетов
28. Сравнительный анализ по контрагентам в разрезе конкурентов
29. Анализ рост и падения продаж и т.д.
30. Контроль и оформление зарплатой ведомости по проекту
• учет долгов по проекту;
31. Консультация и решение вопросов по работе с проектами (66 сотрудников)

32. Работать непосредственно с руководствомво время предоставления (документов, отчеты, сбор информации).
Заместитель руководителя проекта SabMiller&Efes
8 лет 6 месяцев
сентябрь 2004  — февраль 2013
ООО "Пивдом", Москва
Контроль финансовых результатов и эффективности работы отдела.
2. Планирование движение денежных средств, составление текущих оперативных бюджетов и ввод данных в управленческую систему 1 с, контроль движения по счетам, осуществления отчетности и взаиморасчетов с контрагентами-поставщиками, отчетность по внутренним взаиморасчетам, анализ работы, распределение работы среди персонала.
3. Контроль внутреннего и внешнего оборота денежных средств и ТМЦ, отчетность отделов и направлений, взаиморасчеты между направлениями, анализ и оценка деятельности, справки решения по результатам.
4. Контроль соблюдение ценовой политики.
5. Контроль и выполнения торговых условия на 100%
6. Управленческий учет
7. Анализ активной базы
8. Анализ и формирование ежеквартальной отчетности P&L, KPI, Формирование и планирование бюджета
9. Введение кадрового документооборота оформление т.п.
10. Прием и контроль первичной документации по расчетам с поставщиками
11. Контроль выплаты и возврата торговой комиссии
12. Контроль учет поступления и реализации
• формирование заказов на склад дистрибьютора;
• отслеживание стоков на складах и их срока реализации
• Хранение документооборота излишнего товарного запаса

13. Контроль выполнения плана Sales Performance на 100% (расчет необходимой продукции для выполнения плана) умение планировать и достигать намеченную цель
• Отслеживание наличия банковской гарантии;
• отслеживание компенсации, скидок;
• отслеживание кредитной информации;
14. Ведение переговоров с финансовым отделом компанией
• контроль задолженности и платежей
15. Контроль за соблюдение бонусных целей в аудиторской оценке.
16. Контроль и соблюдение бонусных целей компании.
17. Предоставления данных для квартального отчета;
• компенсации дистрибьютору;
• сумма бонуса, выплаченного дистрибьютору за период по проектам
• информация по зарплате сотрудников;
18. Кредитно-финансовый контроль
• сверка взаиморасчетов с контрагентами;
• корректировка долга, оформление взаимозачетов
19. Сравнительный анализ по контрагентам в разрезе конкурентов
20. Анализ рост и падения продаж и т.д.
21. Контроль и оформление зарплатой ведомости по проекту
• учет долгов по проекту;
22. Консультация и решение вопросов по работе с проектами (32 сотрудников)
23. Работать непосредственно с руководством во время предоставления (документов, отчеты, сбор информации).
Высшее образование
2008
Национальный институт бизнеса
Экономика и права
Очно-заочная форма обучения
Бухгалтерский учет анализ и аудит
2008
"НОУ Институт прикладной автоматизации и программирования"
Сметное дело в строительстве, на основе «Программы автоматического расчета смет в строительстве – SmetaWizard»
Очно-заочная форма обучения
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
Анализ бизнес показателей 1C: Финансы Оперативное планирование Планирование Управленческая отчетность Управление продажами Ценовая политика Финансовая отчетность Управление командой Стратегическое мышление Планирование продаж MS PowerPoint Управление бюджетом Финансовый контроль Мотивация персонала Развитие продаж outlook