Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 3262664
29 августа 2016

Руководитель проекта

По договоренности
не имеет значения
не имеет значения
45 лет (3 января 1972), женский, высшее образование, не замужем, есть дети
Москва, Кузьминки, м. Кузьминки, м. Люблино, м. Жулебино, готова к переезду в Смоленск
Работала
Общий рабочий стаж — 16 лет и 4 месяца

май 2012 — н.в.
4 года и 10 месяцев

Руководитель проектов

Организация проектов,Консультирование в области управления, г. Москва.

Консультации в области управления (консалтинг)
Подготовка соглашения по Государственно-частному партнерству для холдинга. Проработка схемы и формы реализации ГЧП, переговоры с первыми лицами региона, подготовка нормативных документов, расчеты. Область - АСУДД и система паркования.

Руководитель ITпроектов (ООО Мастор) по внедрению на крупном предприятии 73 филиала по России (ФГУП ГЦСС). Направления: Бюджетирование, Казначейство, Бухгалтерия, Налоговый учет, Заработная плата и кадры. Приглашена была как антикризисный управляющий. Проекты выровнены по финансовому плану. Казначейство полностью перешло в промышленную эксплуатацию, идет процесс тиражирования. Рекомендации.

Руководитель IT проекта в области постановки операционного учета (производство), бухгалтерского учета и организации контроля в ООО "Фаворит -Продукт. Область переработка (производство) рыбной продукции (май 2013-апрель 2014 г.).

Участие в IT проекте по постановке бюджетного управления крупного МУПа г. Москва (Дирекция гаражного строительства). Область строительство, услуги. (Ноябрь2012 - апрель 2013).
Прочие услуги в области управления, получение кредитов, аудит инвестпроектов.

февраль 2011 — май 2012
1 год и 4 месяца

Работа в команде Губернатора Смоленской области (2008-2012) Генеральный директор

(Полная занятость)

Смоленский областной фонд поддержки предпринимательства.

Основными направлениями деятельности Фонда является предоставление залогового обеспечения, а так же предоставление микрозаймов юридическим лицам и индивидуальным предпринимателям, консультирование в сфере организации и развития бизнеса, то есть компания работает как гарантийный фонд, так и как микрофинансовая организация.
Управление фондом. Работа с банками, государственными органами власти, медиа, контролирующими органами и предпринимателями. Автоматизация управленческого учета, составление бюджетов, планов работы фонда. Совершенствование механизмов работы с клиентами, формирование новой линейки продуктов Фонда с целью предложения финансовых услуг разным сегментам предпринимателей. Увеличение продаж фонда в 4 раза. Развитие сети представительств Фонда в области и агентской сети. Качество выданного портфеля поручительств находится на очень высоком уровне. В организации построена и эффективно работает система риск-менеджмента, сопоставимая с объемами бизнеса, существуют отдел контроля и оценки. Низкий уровень балансовых обязательств и хороший уровень надежности инвестиционных вложений, высокое качество контрагентов, а так же уровень развития предпринимательства в Смоленской области.
Достижения- увеличение капитализации фонда до 1млрд. рублей, за год фонд переместился с 18 на 6 место в ЦФО по выдаче гарантий и займов. Привлечение инвестиций в Смоленскую область. По итогам работы фонд попал в рейтинг надежности НРА (http://mfd.ru/news/view/?id=1733548)
первый и единственный в России среди фондов и микро финансовых организаций. Индивидуальный рейтинг кредитоспособности микрофинансовых организаций (http://www.ra-national.ru/?page=microfinancial-organizations-ratings).
Разработка нового проекта - бизнес - инкубатора в Смоленской области. Изучение опыта Нанту и Бордо (Франция). Причина увольнения - смена Губернатора Смоленской области. Рекомендации.

февраль 2009 — февраль 2011
2 года и 1 месяц

Начальник Главного контрольного управления Смоленской области

(Полная занятость)

Администрация Смоленской области, г. Смоленск.

Создание Главного контрольного управления. (сейчас название органа и сама структура изменились). Контрольно-ревизионная деятельность, контроль за размещением государственного заказа, отраслевой контроль. Сфера деятельности - проверка деятельности департаментов (министерств), муниципальных образований, бюджетных учреждений, ГУПов (более 400), государственных программ, субсидий и т.д. Работа со всеми силовыми структурами области.
Достижения- эффективная контрольная структура по ЦФО по акту проверки органов власти Смоленской области за 2010 год Главным контрольным управление президента. Внесено два изменение в закон о гос.закупках. Возврат значительных средств в бюджет. Благодарственное письмо Губернатора Смоленской области за личный вклад в организацию контроля в органах исполнительной власти Смоленской области. Подчинение Губернатору. Рекомендации.

январь 2008 — декабрь 2008
1 год

Заместитель финансового директора

(Полная занятость)

"ЗАО" Вог-Инвест, Управляющая компания, г. Москва.

Управленческая компания торгово-производственного холдинга. Обязанности – организация бюджетирования и управленческого учета холдинга. 8 Торговых компаний опт и розница Россия, производство Украина, транспорт Россия. Керамическая плитка, сан фаянс, обои. Большая номенклатура, много торговых точек, трасфертные цены, таможня, логистика. Численность более 1000 человек.

июнь 2006 — январь 2008
1 год и 8 месяцев

Генеральный директор

(Полная занятость)

Консалтинговая компания FS.

Постановка, внедрение, автоматизация управленческого учета (на базе МСФО) и бюджетирования на предприятиях (холдинг-мясное производство, транспорт, торговля; строительный холдинг) Внедрение на платформе 8,0 1С УПП. Написание регламентов по управлению предприятием: учетной политики, оргструктура, з правилами ведения управленческого учета и системы исполнения бюджетов. Оптимизации налогообложения и финансовая (бухгалтерская) отчетность.)
Аудит крупных компаний.
Так же была руководителем проверок крупных компаний в СВ-Аудит.(2007-2008 год).

апрель 2005 — октябрь 2006
1 год и 7 месяцев

Заместитель финансового директора

ОАО "Трансэлектромонтаж".

Крупное предприятие, 8 филиалов по России. Генподрядчик РЖД по электрификации железных дорог. Постановка управленческого учета с нуля. Управление бухгалтерий всех подразделений компании. Автоматизация всех подразделений с едиными стандартами учета, аналитическими справочниками, объединение в единую систему. Контроль учета всех производственных процессов через учетную систему- подключение всех отделов (ERR). Планирование производственной деятельности (передислокации подвижных составов, расчет минимального запаса материалов на участках с учетом времени доставки, расписание работ (согласование с РЖД)). Организация КРУ. Подчинение генеральному директору. Численность более 2000 человек, оборот около 5млрд.рублей. Личное исполнение по городам России (Новокузнецк, Оренбург, Краснодар, Хабаровск, Екатеринбург, Вязьма, Москва, Биробиджан).
Рекомендации.

июль 2004 — январь 2005
7 месяцев

Финансовый директор

ООО Лицар.

Управление бухгалтерией холдинга (производство молочной продукции – 2 предприятия, дистрибьюция Вимм-Билл-Данн-торговое предприятие). Постановка бухгалтерского, управленческого и налогового учета на всех предприятиях. Автоматизация учетов на предприятиях (подготовка техзадания, тестирование, внедрение).
Кредитование предприятий. Написание ТЭО, инвестиционного плана, весь контакт с банком для получения кредита.
Анализ и планирование затрат на предприятии.
Причина поиска новой работы – переезд предприятия в Подмосковье.

ноябрь 2003 — июнь 2004
8 месяцев

Аудитор

(Полная занятость)

ООО "Конти-Аудит"".

Аудит юридических лиц. Консультирование. Постановка и выполнение программного выполнения налогового учета. Контроль и анализ системы работы бухгалтерии клиентов фирмы.

май 2002 — ноябрь 2003
1 год и 7 месяцев

Ведищий специалист по бухгалтерскому и налоговому учету

(Полная занятость)

ООО ИАЦ "Софт-Хаус".

Бухгалтерское и налоговое сопровождение клиентов фирмы. Консультирование, восстановление бухгалтерского учета, разработка методологических рекомендаций по ведению бухгалтерского и налогового учета (в том числе в программе), составление учетной политики предприятий, оптимизация налогообложения, разработка документооборота, совместные работы с программистами по решению внедрению бухгалтерского. Налогового и управленческого учета на предприятиях. Проведение семинаров по налогообложению для клиентов фирмы.
Клиеты: Алтай-энерго, ООО Воентехиниздат, ООО Союз композиторов, Курчатовский, ДЕМЗ, гостиницы, строительные организации, торговые организации, некомерческие фирмы, оптовики, транспортные компании, текстильная фабрика и др.

август 2000 — май 2002
1 год и 10 месяцев

Исполнительный директор

ООО "Руская лесопромышленная компания".

Производство. Деревообработка. Внешнеторговая деятельность. Экспорт продукции. Взаимодействие с покупателями, Заключения экспортных сделок, организация быстрого оформления таможенных документов. Решение трудных вопросов, при нарушении договоров при погрузке на транспортные суда не на территории России. Положительная практика судебного производства с Государственным таможенным комитетом и Центральным таможенным управлением. Постановка и автоматизация учета. Ведение всей хозяйственной, административной и финансовой деятельности. Арбитражные суды

Ключевые навыки
- Опыт руководства различными структурами (коммерческими, некоммерческими, государственными);
- Умение быстро погрузиться в отрасль, понять специфику, юридические и экономические аспекты.
- Умение быстро формировать команду, рост на результат;
- Опыт работы в IT проектах (со стороны заказчика, со стороны исполнителя);
- Опыт создания контрольных структур;
- Опыт построения взаимодействия с госструктурами. GR -менеджмент
- Опыт построения бизнес-планирования, бюджетирования на различных предприятиях, .
- Отличное знание бухгалтерского и налогового учета;
- Знание СIMA, аудита, МСФО, оценочной деятельности.
- Опыт кредитования российских и в европейских банках
Училась

по 2003

Финансовый университет при Правительстве РФ Уровень образования: Высшее. Факультет: Президентская программа подготовки управленческих кадров. Специальность: Финансовый менеджер. Форма обучения: Вечерняя.

по 2001

Смоленский гуманитарный университет Уровень образования: Высшее. Факультет: Экономический. Специальность: Финансовый менеджер. Форма обучения: Дневная/Очная.

по 1992

Смоленский педагогический унивеситет Уровень образования: Неполное высшее. Факультет: Физико- математический. Специальность: Физика. Форма обучения: Дневная/Очная.
Курсы и тренинги

2011

Мсфо. ACCA, г. Москва

2001

Аттестат аудитора. ЦАЛАК, г. Москва

Знает и умеет
Английский язык разговорный
Водительские права категории B
О себе

Хобби -путешествия, яхтинг.
Личные качества - оптимист, с чувством юмора, стрессоустойчива, лояльна к руководству, коммуникабельна.

Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 3262664 обновлено 29 августа 2016, 15:32
Руководитель проекта
По договоренности
Женщина, 45 лет (3 января 1972)
Не замужем, есть дети
Москва, Кузьминки (м. Кузьминки, м. Люблино, м. Жулебино), готова к переезду в Смоленск
Опыт работы 16 лет и 4 месяца
Руководитель проектов
4 года 10 месяцев
май 2012  — н.в.
Организация проектов,Консультирование в области управления, Москва
Консультации в области управления (консалтинг)
Подготовка соглашения по Государственно-частному партнерству для холдинга. Проработка схемы и формы реализации ГЧП, переговоры с первыми лицами региона, подготовка нормативных документов, расчеты. Область - АСУДД и система паркования.

Руководитель ITпроектов (ООО Мастор) по внедрению на крупном предприятии 73 филиала по России (ФГУП ГЦСС). Направления: Бюджетирование, Казначейство, Бухгалтерия, Налоговый учет, Заработная плата и кадры. Приглашена была как антикризисный управляющий. Проекты выровнены по финансовому плану. Казначейство полностью перешло в промышленную эксплуатацию, идет процесс тиражирования. Рекомендации.

Руководитель IT проекта в области постановки операционного учета (производство), бухгалтерского учета и организации контроля в ООО "Фаворит -Продукт. Область переработка (производство) рыбной продукции (май 2013-апрель 2014 г.).

Участие в IT проекте по постановке бюджетного управления крупного МУПа г. Москва (Дирекция гаражного строительства). Область строительство, услуги. (Ноябрь2012 - апрель 2013).
Прочие услуги в области управления, получение кредитов, аудит инвестпроектов.
Работа в команде Губернатора Смоленской области (2008-2012) Генеральный директор
1 год 4 месяца
февраль 2011  — май 2012
Смоленский областной фонд поддержки предпринимательства, полная занятость
Основными направлениями деятельности Фонда является предоставление залогового обеспечения, а так же предоставление микрозаймов юридическим лицам и индивидуальным предпринимателям, консультирование в сфере организации и развития бизнеса, то есть компания работает как гарантийный фонд, так и как микрофинансовая организация.
Управление фондом. Работа с банками, государственными органами власти, медиа, контролирующими органами и предпринимателями. Автоматизация управленческого учета, составление бюджетов, планов работы фонда. Совершенствование механизмов работы с клиентами, формирование новой линейки продуктов Фонда с целью предложения финансовых услуг разным сегментам предпринимателей. Увеличение продаж фонда в 4 раза. Развитие сети представительств Фонда в области и агентской сети. Качество выданного портфеля поручительств находится на очень высоком уровне. В организации построена и эффективно работает система риск-менеджмента, сопоставимая с объемами бизнеса, существуют отдел контроля и оценки. Низкий уровень балансовых обязательств и хороший уровень надежности инвестиционных вложений, высокое качество контрагентов, а так же уровень развития предпринимательства в Смоленской области.
Достижения- увеличение капитализации фонда до 1млрд. рублей, за год фонд переместился с 18 на 6 место в ЦФО по выдаче гарантий и займов. Привлечение инвестиций в Смоленскую область. По итогам работы фонд попал в рейтинг надежности НРА (http://mfd.ru/news/view/?id=1733548)
первый и единственный в России среди фондов и микро финансовых организаций. Индивидуальный рейтинг кредитоспособности микрофинансовых организаций (http://www.ra-national.ru/?page=microfinancial-organizations-ratings).
Разработка нового проекта - бизнес - инкубатора в Смоленской области. Изучение опыта Нанту и Бордо (Франция). Причина увольнения - смена Губернатора Смоленской области. Рекомендации.
Начальник Главного контрольного управления Смоленской области
2 года 1 месяц
февраль 2009  — февраль 2011
Администрация Смоленской области, Смоленск, полная занятость
Создание Главного контрольного управления. (сейчас название органа и сама структура изменились). Контрольно-ревизионная деятельность, контроль за размещением государственного заказа, отраслевой контроль. Сфера деятельности - проверка деятельности департаментов (министерств), муниципальных образований, бюджетных учреждений, ГУПов (более 400), государственных программ, субсидий и т.д. Работа со всеми силовыми структурами области.
Достижения- эффективная контрольная структура по ЦФО по акту проверки органов власти Смоленской области за 2010 год Главным контрольным управление президента. Внесено два изменение в закон о гос.закупках. Возврат значительных средств в бюджет. Благодарственное письмо Губернатора Смоленской области за личный вклад в организацию контроля в органах исполнительной власти Смоленской области. Подчинение Губернатору. Рекомендации.
Заместитель финансового директора
1 год
январь   — декабрь 2008
"ЗАО" Вог-Инвест, Управляющая компания, Москва, полная занятость
Управленческая компания торгово-производственного холдинга. Обязанности – организация бюджетирования и управленческого учета холдинга. 8 Торговых компаний опт и розница Россия, производство Украина, транспорт Россия. Керамическая плитка, сан фаянс, обои. Большая номенклатура, много торговых точек, трасфертные цены, таможня, логистика. Численность более 1000 человек.
Генеральный директор
1 год 8 месяцев
июнь 2006  — январь 2008
Консалтинговая компания FS, полная занятость
Постановка, внедрение, автоматизация управленческого учета (на базе МСФО) и бюджетирования на предприятиях (холдинг-мясное производство, транспорт, торговля; строительный холдинг) Внедрение на платформе 8,0 1С УПП. Написание регламентов по управлению предприятием: учетной политики, оргструктура, з правилами ведения управленческого учета и системы исполнения бюджетов. Оптимизации налогообложения и финансовая (бухгалтерская) отчетность.)
Аудит крупных компаний.
Так же была руководителем проверок крупных компаний в СВ-Аудит.(2007-2008 год).
Заместитель финансового директора
1 год 7 месяцев
апрель 2005  — октябрь 2006
ОАО "Трансэлектромонтаж"
Крупное предприятие, 8 филиалов по России. Генподрядчик РЖД по электрификации железных дорог. Постановка управленческого учета с нуля. Управление бухгалтерий всех подразделений компании. Автоматизация всех подразделений с едиными стандартами учета, аналитическими справочниками, объединение в единую систему. Контроль учета всех производственных процессов через учетную систему- подключение всех отделов (ERR). Планирование производственной деятельности (передислокации подвижных составов, расчет минимального запаса материалов на участках с учетом времени доставки, расписание работ (согласование с РЖД)). Организация КРУ. Подчинение генеральному директору. Численность более 2000 человек, оборот около 5млрд.рублей. Личное исполнение по городам России (Новокузнецк, Оренбург, Краснодар, Хабаровск, Екатеринбург, Вязьма, Москва, Биробиджан).
Рекомендации.
Финансовый директор
7 месяцев
июль 2004  — январь 2005
ООО Лицар
Управление бухгалтерией холдинга (производство молочной продукции – 2 предприятия, дистрибьюция Вимм-Билл-Данн-торговое предприятие). Постановка бухгалтерского, управленческого и налогового учета на всех предприятиях. Автоматизация учетов на предприятиях (подготовка техзадания, тестирование, внедрение).
Кредитование предприятий. Написание ТЭО, инвестиционного плана, весь контакт с банком для получения кредита.
Анализ и планирование затрат на предприятии.
Причина поиска новой работы – переезд предприятия в Подмосковье.
Аудитор
8 месяцев
ноябрь 2003  — июнь 2004
ООО "Конти-Аудит"", полная занятость
Аудит юридических лиц. Консультирование. Постановка и выполнение программного выполнения налогового учета. Контроль и анализ системы работы бухгалтерии клиентов фирмы.
Ведищий специалист по бухгалтерскому и налоговому учету
1 год 7 месяцев
май 2002  — ноябрь 2003
ООО ИАЦ "Софт-Хаус", полная занятость
Бухгалтерское и налоговое сопровождение клиентов фирмы. Консультирование, восстановление бухгалтерского учета, разработка методологических рекомендаций по ведению бухгалтерского и налогового учета (в том числе в программе), составление учетной политики предприятий, оптимизация налогообложения, разработка документооборота, совместные работы с программистами по решению внедрению бухгалтерского. Налогового и управленческого учета на предприятиях. Проведение семинаров по налогообложению для клиентов фирмы.
Клиеты: Алтай-энерго, ООО Воентехиниздат, ООО Союз композиторов, Курчатовский, ДЕМЗ, гостиницы, строительные организации, торговые организации, некомерческие фирмы, оптовики, транспортные компании, текстильная фабрика и др.
Исполнительный директор
1 год 10 месяцев
август 2000  — май 2002
ООО "Руская лесопромышленная компания"
Производство. Деревообработка. Внешнеторговая деятельность. Экспорт продукции. Взаимодействие с покупателями, Заключения экспортных сделок, организация быстрого оформления таможенных документов. Решение трудных вопросов, при нарушении договоров при погрузке на транспортные суда не на территории России. Положительная практика судебного производства с Государственным таможенным комитетом и Центральным таможенным управлением. Постановка и автоматизация учета. Ведение всей хозяйственной, административной и финансовой деятельности. Арбитражные суды
Высшее образование
2003
Финансовый университет при Правительстве РФ
Президентская программа подготовки управленческих кадров
Вечерняя форма обучения
Финансовый менеджер
2001
Смоленский гуманитарный университет
Экономический
Дневная/Очная форма обучения
Финансовый менеджер
Неполное высшее образование
1992
Смоленский педагогический унивеситет
Физико- математический
Дневная/Очная форма обучения
Физика
Курсы
2011
ACCA
Мсфо
Москва
2001
ЦАЛАК
Аттестат аудитора
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (разговорный).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
- Опыт руководства различными структурами (коммерческими, некоммерческими, государственными);
- Умение быстро погрузиться в отрасль, понять специфику, юридические и экономические аспекты.
- Умение быстро формировать команду, рост на результат;
- Опыт работы в IT проектах (со стороны заказчика, со стороны исполнителя);
- Опыт создания контрольных структур;
- Опыт построения взаимодействия с госструктурами. GR -менеджмент
- Опыт построения бизнес-планирования, бюджетирования на различных предприятиях, .
- Отличное знание бухгалтерского и налогового учета;
- Знание СIMA, аудита, МСФО, оценочной деятельности.
- Опыт кредитования российских и в европейских банках
Дополнительные сведения
Хобби -путешествия, яхтинг.
Личные качества - оптимист, с чувством юмора, стрессоустойчива, лояльна к руководству, коммуникабельна.