Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 3262664Обновлено 29 августа 2016
В избранные

Руководитель проекта

По договоренности
Жен., 45 лет (3 января 1972), высшее образование, не замужем, есть дети
Москва, Кузьминки, м. Кузьминки, м. Люблино, м. Жулебино , готова к переезду в Смоленск
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 16 лет и 10 месяцев
5 лет и 4 месяца
май 2012 — н.в.
Руководитель проектов
Организация проектов,Консультирование в области управления, Москва
Консультации в области управления (консалтинг)
Подготовка соглашения по Государственно-частному партнерству для холдинга. Проработка схемы и формы реализации ГЧП, переговоры с первыми лицами региона, подготовка нормативных документов, расчеты. Область - АСУДД и система паркования.

Руководитель ITпроектов (ООО Мастор) по внедрению на крупном предприятии 73 филиала по России (ФГУП ГЦСС). Направления: Бюджетирование, Казначейство, Бухгалтерия, Налоговый учет, Заработная плата и кадры. Приглашена была как антикризисный управляющий. Проекты выровнены по финансовому плану. Казначейство полностью перешло в промышленную эксплуатацию, идет процесс тиражирования. Рекомендации.

Руководитель IT проекта в области постановки операционного учета (производство), бухгалтерского учета и организации контроля в ООО "Фаворит -Продукт. Область переработка (производство) рыбной продукции (май 2013-апрель 2014 г.).

Участие в IT проекте по постановке бюджетного управления крупного МУПа г. Москва (Дирекция гаражного строительства). Область строительство, услуги. (Ноябрь2012 - апрель 2013).
Прочие услуги в области управления, получение кредитов, аудит инвестпроектов.
1 год и 4 месяца
февраль 2011 — май 2012
Работа в команде Губернатора Смоленской области (2008-2012) Генеральный директор
Смоленский областной фонд поддержки предпринимательства, полная занятость
Основными направлениями деятельности Фонда является предоставление залогового обеспечения, а так же предоставление микрозаймов юридическим лицам и индивидуальным предпринимателям, консультирование в сфере организации и развития бизнеса, то есть компания работает как гарантийный фонд, так и как микрофинансовая организация.
Управление фондом. Работа с банками, государственными органами власти, медиа, контролирующими органами и предпринимателями. Автоматизация управленческого учета, составление бюджетов, планов работы фонда. Совершенствование механизмов работы с клиентами, формирование новой линейки продуктов Фонда с целью предложения финансовых услуг разным сегментам предпринимателей. Увеличение продаж фонда в 4 раза. Развитие сети представительств Фонда в области и агентской сети. Качество выданного портфеля поручительств находится на очень высоком уровне. В организации построена и эффективно работает система риск-менеджмента, сопоставимая с объемами бизнеса, существуют отдел контроля и оценки. Низкий уровень балансовых обязательств и хороший уровень надежности инвестиционных вложений, высокое качество контрагентов, а так же уровень развития предпринимательства в Смоленской области.
Достижения- увеличение капитализации фонда до 1млрд. рублей, за год фонд переместился с 18 на 6 место в ЦФО по выдаче гарантий и займов. Привлечение инвестиций в Смоленскую область. По итогам работы фонд попал в рейтинг надежности НРА (http://mfd.ru/news/view/?id=1733548)
первый и единственный в России среди фондов и микро финансовых организаций. Индивидуальный рейтинг кредитоспособности микрофинансовых организаций (http://www.ra-national.ru/?page=microfinancial-organizations-ratings).
Разработка нового проекта - бизнес - инкубатора в Смоленской области. Изучение опыта Нанту и Бордо (Франция). Причина увольнения - смена Губернатора Смоленской области. Рекомендации.
2 года и 1 месяц
февраль 2009 — февраль 2011
Начальник Главного контрольного управления Смоленской области
Администрация Смоленской области, Смоленск, полная занятость
Создание Главного контрольного управления. (сейчас название органа и сама структура изменились). Контрольно-ревизионная деятельность, контроль за размещением государственного заказа, отраслевой контроль. Сфера деятельности - проверка деятельности департаментов (министерств), муниципальных образований, бюджетных учреждений, ГУПов (более 400), государственных программ, субсидий и т.д. Работа со всеми силовыми структурами области.
Достижения- эффективная контрольная структура по ЦФО по акту проверки органов власти Смоленской области за 2010 год Главным контрольным управление президента. Внесено два изменение в закон о гос.закупках. Возврат значительных средств в бюджет. Благодарственное письмо Губернатора Смоленской области за личный вклад в организацию контроля в органах исполнительной власти Смоленской области. Подчинение Губернатору. Рекомендации.
1 год
январь  — декабрь 2008
Заместитель финансового директора
"ЗАО" Вог-Инвест, Управляющая компания, Москва, полная занятость
Управленческая компания торгово-производственного холдинга. Обязанности – организация бюджетирования и управленческого учета холдинга. 8 Торговых компаний опт и розница Россия, производство Украина, транспорт Россия. Керамическая плитка, сан фаянс, обои. Большая номенклатура, много торговых точек, трасфертные цены, таможня, логистика. Численность более 1000 человек.
1 год и 8 месяцев
июнь 2006 — январь 2008
Генеральный директор
Консалтинговая компания FS, полная занятость
Постановка, внедрение, автоматизация управленческого учета (на базе МСФО) и бюджетирования на предприятиях (холдинг-мясное производство, транспорт, торговля; строительный холдинг) Внедрение на платформе 8,0 1С УПП. Написание регламентов по управлению предприятием: учетной политики, оргструктура, з правилами ведения управленческого учета и системы исполнения бюджетов. Оптимизации налогообложения и финансовая (бухгалтерская) отчетность.)
Аудит крупных компаний.
Так же была руководителем проверок крупных компаний в СВ-Аудит.(2007-2008 год).
1 год и 7 месяцев
апрель 2005 — октябрь 2006
Заместитель финансового директора
ОАО "Трансэлектромонтаж"
Крупное предприятие, 8 филиалов по России. Генподрядчик РЖД по электрификации железных дорог. Постановка управленческого учета с нуля. Управление бухгалтерий всех подразделений компании. Автоматизация всех подразделений с едиными стандартами учета, аналитическими справочниками, объединение в единую систему. Контроль учета всех производственных процессов через учетную систему- подключение всех отделов (ERR). Планирование производственной деятельности (передислокации подвижных составов, расчет минимального запаса материалов на участках с учетом времени доставки, расписание работ (согласование с РЖД)). Организация КРУ. Подчинение генеральному директору. Численность более 2000 человек, оборот около 5млрд.рублей. Личное исполнение по городам России (Новокузнецк, Оренбург, Краснодар, Хабаровск, Екатеринбург, Вязьма, Москва, Биробиджан).
Рекомендации.
7 месяцев
июль 2004 — январь 2005
Финансовый директор
ООО Лицар
Управление бухгалтерией холдинга (производство молочной продукции – 2 предприятия, дистрибьюция Вимм-Билл-Данн-торговое предприятие). Постановка бухгалтерского, управленческого и налогового учета на всех предприятиях. Автоматизация учетов на предприятиях (подготовка техзадания, тестирование, внедрение).
Кредитование предприятий. Написание ТЭО, инвестиционного плана, весь контакт с банком для получения кредита.
Анализ и планирование затрат на предприятии.
Причина поиска новой работы – переезд предприятия в Подмосковье.
8 месяцев
ноябрь 2003 — июнь 2004
Аудитор
ООО "Конти-Аудит"", полная занятость
Аудит юридических лиц. Консультирование. Постановка и выполнение программного выполнения налогового учета. Контроль и анализ системы работы бухгалтерии клиентов фирмы.
1 год и 7 месяцев
май 2002 — ноябрь 2003
Ведищий специалист по бухгалтерскому и налоговому учету
ООО ИАЦ "Софт-Хаус", полная занятость
Бухгалтерское и налоговое сопровождение клиентов фирмы. Консультирование, восстановление бухгалтерского учета, разработка методологических рекомендаций по ведению бухгалтерского и налогового учета (в том числе в программе), составление учетной политики предприятий, оптимизация налогообложения, разработка документооборота, совместные работы с программистами по решению внедрению бухгалтерского. Налогового и управленческого учета на предприятиях. Проведение семинаров по налогообложению для клиентов фирмы.
Клиеты: Алтай-энерго, ООО Воентехиниздат, ООО Союз композиторов, Курчатовский, ДЕМЗ, гостиницы, строительные организации, торговые организации, некомерческие фирмы, оптовики, транспортные компании, текстильная фабрика и др.
1 год и 10 месяцев
август 2000 — май 2002
Исполнительный директор
ООО "Руская лесопромышленная компания"
Производство. Деревообработка. Внешнеторговая деятельность. Экспорт продукции. Взаимодействие с покупателями, Заключения экспортных сделок, организация быстрого оформления таможенных документов. Решение трудных вопросов, при нарушении договоров при погрузке на транспортные суда не на территории России. Положительная практика судебного производства с Государственным таможенным комитетом и Центральным таможенным управлением. Постановка и автоматизация учета. Ведение всей хозяйственной, административной и финансовой деятельности. Арбитражные суды
Высшее образование
2003
Финансовый университет при Правительстве РФ
Президентская программа подготовки управленческих кадров
Вечерняя форма обучения
Финансовый менеджер
2001
Смоленский гуманитарный университет
Экономический
Дневная/Очная форма обучения
Финансовый менеджер
Неполное высшее образование
1992
Смоленский педагогический унивеситет
Физико- математический
Дневная/Очная форма обучения
Физика
Курсы
2011
ACCA
Мсфо
Москва
2001
ЦАЛАК
Аттестат аудитора
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (разговорный).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
- Опыт руководства различными структурами (коммерческими, некоммерческими, государственными);
- Умение быстро погрузиться в отрасль, понять специфику, юридические и экономические аспекты.
- Умение быстро формировать команду, рост на результат;
- Опыт работы в IT проектах (со стороны заказчика, со стороны исполнителя);
- Опыт создания контрольных структур;
- Опыт построения взаимодействия с госструктурами. GR -менеджмент
- Опыт построения бизнес-планирования, бюджетирования на различных предприятиях, .
- Отличное знание бухгалтерского и налогового учета;
- Знание СIMA, аудита, МСФО, оценочной деятельности.
- Опыт кредитования российских и в европейских банках
Дополнительные сведения
Хобби -путешествия, яхтинг.
Личные качества - оптимист, с чувством юмора, стрессоустойчива, лояльна к руководству, коммуникабельна.
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Руководитель интернет-проектов
По договоренности
Директор интернет-магазина, интернет-торговля мягкой мебелью
Руководитель проектов
По договоренности
Руководитель проектов, Холдинг АО «Вертолеты России»
Руководитель проекта
По договоренности
Руководитель проектов, Холдинг АО «Вертолеты России»
Смотреть все резюме
Резюме № 3262664 в открытом доступе Последнее обновление 29 августа 2016, 15:32

Резюме

Руководитель проекта По договоренности
Дата рождения: 3 января 1972, 45 лет. Не замужем, есть дети.
Москва, Кузьминки (м. Кузьминки, м. Люблино, м. Жулебино), готова к переезду в Смоленск
05.2012—н.в.   5 лет 4 месяца
Руководитель проектов
Организация проектов,Консультирование в области управления, г. Москва.
Консультации в области управления (консалтинг)
Подготовка соглашения по Государственно-частному партнерству для холдинга. Проработка схемы и формы реализации ГЧП, переговоры с первыми лицами региона, подготовка нормативных документов, расчеты. Область - АСУДД и система паркования.

Руководитель ITпроектов (ООО Мастор) по внедрению на крупном предприятии 73 филиала по России (ФГУП ГЦСС). Направления: Бюджетирование, Казначейство, Бухгалтерия, Налоговый учет, Заработная плата и кадры. Приглашена была как антикризисный управляющий. Проекты выровнены по финансовому плану. Казначейство полностью перешло в промышленную эксплуатацию, идет процесс тиражирования. Рекомендации.

Руководитель IT проекта в области постановки операционного учета (производство), бухгалтерского учета и организации контроля в ООО "Фаворит -Продукт. Область переработка (производство) рыбной продукции (май 2013-апрель 2014 г.).

Участие в IT проекте по постановке бюджетного управления крупного МУПа г. Москва (Дирекция гаражного строительства). Область строительство, услуги. (Ноябрь2012 - апрель 2013).
Прочие услуги в области управления, получение кредитов, аудит инвестпроектов.
02.2011—05.2012   1 год 4 месяца
Работа в команде Губернатора Смоленской области (2008-2012) Генеральный директор
Смоленский областной фонд поддержки предпринимательства, полная занятость.
Основными направлениями деятельности Фонда является предоставление залогового обеспечения, а так же предоставление микрозаймов юридическим лицам и индивидуальным предпринимателям, консультирование в сфере организации и развития бизнеса, то есть компания работает как гарантийный фонд, так и как микрофинансовая организация.
Управление фондом. Работа с банками, государственными органами власти, медиа, контролирующими органами и предпринимателями. Автоматизация управленческого учета, составление бюджетов, планов работы фонда. Совершенствование механизмов работы с клиентами, формирование новой линейки продуктов Фонда с целью предложения финансовых услуг разным сегментам предпринимателей. Увеличение продаж фонда в 4 раза. Развитие сети представительств Фонда в области и агентской сети. Качество выданного портфеля поручительств находится на очень высоком уровне. В организации построена и эффективно работает система риск-менеджмента, сопоставимая с объемами бизнеса, существуют отдел контроля и оценки. Низкий уровень балансовых обязательств и хороший уровень надежности инвестиционных вложений, высокое качество контрагентов, а так же уровень развития предпринимательства в Смоленской области.
Достижения- увеличение капитализации фонда до 1млрд. рублей, за год фонд переместился с 18 на 6 место в ЦФО по выдаче гарантий и займов. Привлечение инвестиций в Смоленскую область. По итогам работы фонд попал в рейтинг надежности НРА (http://mfd.ru/news/view/?id=1733548)
первый и единственный в России среди фондов и микро финансовых организаций. Индивидуальный рейтинг кредитоспособности микрофинансовых организаций (http://www.ra-national.ru/?page=microfinancial-organizations-ratings).
Разработка нового проекта - бизнес - инкубатора в Смоленской области. Изучение опыта Нанту и Бордо (Франция). Причина увольнения - смена Губернатора Смоленской области. Рекомендации.
02.2009—02.2011   2 года 1 месяц
Начальник Главного контрольного управления Смоленской области
Администрация Смоленской области, г. Смоленск, полная занятость.
Создание Главного контрольного управления. (сейчас название органа и сама структура изменились). Контрольно-ревизионная деятельность, контроль за размещением государственного заказа, отраслевой контроль. Сфера деятельности - проверка деятельности департаментов (министерств), муниципальных образований, бюджетных учреждений, ГУПов (более 400), государственных программ, субсидий и т.д. Работа со всеми силовыми структурами области.
Достижения- эффективная контрольная структура по ЦФО по акту проверки органов власти Смоленской области за 2010 год Главным контрольным управление президента. Внесено два изменение в закон о гос.закупках. Возврат значительных средств в бюджет. Благодарственное письмо Губернатора Смоленской области за личный вклад в организацию контроля в органах исполнительной власти Смоленской области. Подчинение Губернатору. Рекомендации.
01.2008—12.2008   1 год
Заместитель финансового директора
"ЗАО" Вог-Инвест, Управляющая компания, г. Москва, полная занятость.
Управленческая компания торгово-производственного холдинга. Обязанности – организация бюджетирования и управленческого учета холдинга. 8 Торговых компаний опт и розница Россия, производство Украина, транспорт Россия. Керамическая плитка, сан фаянс, обои. Большая номенклатура, много торговых точек, трасфертные цены, таможня, логистика. Численность более 1000 человек.
06.2006—01.2008   1 год 8 месяцев
Генеральный директор
Консалтинговая компания FS, полная занятость.
Постановка, внедрение, автоматизация управленческого учета (на базе МСФО) и бюджетирования на предприятиях (холдинг-мясное производство, транспорт, торговля; строительный холдинг) Внедрение на платформе 8,0 1С УПП. Написание регламентов по управлению предприятием: учетной политики, оргструктура, з правилами ведения управленческого учета и системы исполнения бюджетов. Оптимизации налогообложения и финансовая (бухгалтерская) отчетность.)
Аудит крупных компаний.
Так же была руководителем проверок крупных компаний в СВ-Аудит.(2007-2008 год).
04.2005—10.2006   1 год 7 месяцев
Заместитель финансового директора
ОАО "Трансэлектромонтаж".
Крупное предприятие, 8 филиалов по России. Генподрядчик РЖД по электрификации железных дорог. Постановка управленческого учета с нуля. Управление бухгалтерий всех подразделений компании. Автоматизация всех подразделений с едиными стандартами учета, аналитическими справочниками, объединение в единую систему. Контроль учета всех производственных процессов через учетную систему- подключение всех отделов (ERR). Планирование производственной деятельности (передислокации подвижных составов, расчет минимального запаса материалов на участках с учетом времени доставки, расписание работ (согласование с РЖД)). Организация КРУ. Подчинение генеральному директору. Численность более 2000 человек, оборот около 5млрд.рублей. Личное исполнение по городам России (Новокузнецк, Оренбург, Краснодар, Хабаровск, Екатеринбург, Вязьма, Москва, Биробиджан).
Рекомендации.
07.2004—01.2005   7 месяцев
Финансовый директор
ООО Лицар.
Управление бухгалтерией холдинга (производство молочной продукции – 2 предприятия, дистрибьюция Вимм-Билл-Данн-торговое предприятие). Постановка бухгалтерского, управленческого и налогового учета на всех предприятиях. Автоматизация учетов на предприятиях (подготовка техзадания, тестирование, внедрение).
Кредитование предприятий. Написание ТЭО, инвестиционного плана, весь контакт с банком для получения кредита.
Анализ и планирование затрат на предприятии.
Причина поиска новой работы – переезд предприятия в Подмосковье.
11.2003—06.2004   8 месяцев
Аудитор
ООО "Конти-Аудит"", полная занятость.
Аудит юридических лиц. Консультирование. Постановка и выполнение программного выполнения налогового учета. Контроль и анализ системы работы бухгалтерии клиентов фирмы.
05.2002—11.2003   1 год 7 месяцев
Ведищий специалист по бухгалтерскому и налоговому учету
ООО ИАЦ "Софт-Хаус", полная занятость.
Бухгалтерское и налоговое сопровождение клиентов фирмы. Консультирование, восстановление бухгалтерского учета, разработка методологических рекомендаций по ведению бухгалтерского и налогового учета (в том числе в программе), составление учетной политики предприятий, оптимизация налогообложения, разработка документооборота, совместные работы с программистами по решению внедрению бухгалтерского. Налогового и управленческого учета на предприятиях. Проведение семинаров по налогообложению для клиентов фирмы.
Клиеты: Алтай-энерго, ООО Воентехиниздат, ООО Союз композиторов, Курчатовский, ДЕМЗ, гостиницы, строительные организации, торговые организации, некомерческие фирмы, оптовики, транспортные компании, текстильная фабрика и др.
08.2000—05.2002   1 год 10 месяцев
Исполнительный директор
ООО "Руская лесопромышленная компания".
Производство. Деревообработка. Внешнеторговая деятельность. Экспорт продукции. Взаимодействие с покупателями, Заключения экспортных сделок, организация быстрого оформления таможенных документов. Решение трудных вопросов, при нарушении договоров при погрузке на транспортные суда не на территории России. Положительная практика судебного производства с Государственным таможенным комитетом и Центральным таможенным управлением. Постановка и автоматизация учета. Ведение всей хозяйственной, административной и финансовой деятельности. Арбитражные суды
Высшее
2003
Финансовый университет при Правительстве РФ
Факультет: Президентская программа подготовки управленческих кадров
Вечерняя форма обучения
Специальность: Финансовый менеджер
Высшее
2001
Смоленский гуманитарный университет
Факультет: Экономический
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Финансовый менеджер
Неполное высшее
1992
Смоленский педагогический унивеситет
Факультет: Физико- математический
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Физика
Курсы и тренинги
2011
ACCA
Мсфо
Москва
2001
ЦАЛАК
Аттестат аудитора
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (разговорный).
Водительское удостоверение
B
Профессиональные навыки
- Опыт руководства различными структурами (коммерческими, некоммерческими, государственными);
- Умение быстро погрузиться в отрасль, понять специфику, юридические и экономические аспекты.
- Умение быстро формировать команду, рост на результат;
- Опыт работы в IT проектах (со стороны заказчика, со стороны исполнителя);
- Опыт создания контрольных структур;
- Опыт построения взаимодействия с госструктурами. GR -менеджмент
- Опыт построения бизнес-планирования, бюджетирования на различных предприятиях, .
- Отличное знание бухгалтерского и налогового учета;
- Знание СIMA, аудита, МСФО, оценочной деятельности.
- Опыт кредитования российских и в европейских банках
Дополнительные сведения
Хобби -путешествия, яхтинг.
Личные качества - оптимист, с чувством юмора, стрессоустойчива, лояльна к руководству, коммуникабельна.