Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 3032223Обновлено 20 ноября
В избранные

Руководитель проекта

По договоренности, полный рабочий день, на территории работодателя
Жен., 44 года (25 июля 1973), высшее образование, замужем, есть дети
Москва
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 17 лет и 3 месяца
4 года и 9 месяцев
март 2013 — н.в.
Руководитель проекта строительства
ООО УК « СитиЭндМолз», Москва, полная занятость
Инвестор, Заказчик-застройщик, генподрядчик, управление недвижимостью. Строительство объектов жилой и коммерческой недвижимости.
Оценка экономической эффективности
• Организация работ по проектам на всех этапах их реализации
• Организация предпроектных и проектных работ
• Согласование проектов, получение разрешительной документации
• Координация деятельности всех участников проекта
• Управление бюджетом проекта
• Проведение переговоров и совещаний
• Разработка презентационных материалов по проекту
• Контроль исполнения обязательств по договорам с контрагентами
• Управление объектом недвижимости
• Управление и контроль процессингом проекта от стадии «Концепция» до стадии «Ввод в эксплуатацию»
• Организация, управление и контроль за результативностью работы команды проекта (менеджер по развитию, инженерно-технический дивизион, финансово-юридический дивизион, строитель, специалист по технике безопасности)
• Организация, управление и контроль процессом проектирования (на стадиях «П» и «РД»)
• Организация, управление и контроль процессами согласования и получения ИРД и Разрешительной документации)
• Взаимодействие с городскими структурами – регуляторами.
• Организация, управление и контроль процессами выбора подрядчиков по видам работ (ТЗ, поиск, оценка, проверка, выбор, обоснование)
• Контроль (фактический и документарный) за исполнением контрактных обязательств подрядчиков. Исполнительная документация, проверка на площадке самих работ и их качества, проверка исполнительной документации
• Контроль за соблюдением сроков и показателей финансовой модели проекта.
• Организация и контроль ведения СМР, ОАТИ, Технадзор.
• Организация и контроль за процессом ввода объекта в эксплуатацию.
• Взаимодействие с инвесторами, покупателями недвижимости.

Определение целей, задач и результатов будущего проекта.
• Анализ и составление плана по подготовке и внедрению будущего проекта, определение контрольных точек: ◦состав работ, необходимый для проработки и внедрения проекта;
◦документация зависимости между работами;
◦продолжительность работ, и требуемые трудозатраты;
◦количество времени необходимое для реализации проекта.

• Анализ и прогноз количества, а так же оценка стоимости ресурсов, необходимых для выполнения проекта.
• Анализ и прогноз стоимости и возможный бюджет проекта.
• Подбор под проект команду: ◦определение профессиональных навыков, требуемые для команды проекта;
◦назначение ответственных лиц, среди тех, которые будут участвовать в процессах разработки, тестирования и внедрения проекта;
◦определение порядка взаимосвязей между участниками команды проекта;

• Организация своевременного собрания полной команды проекта.
• Участие в разработке и доработках детального бизнес-плана проекта.
• Контроль над подготовкой необходимой документации для проекта: ◦своевременные сбор, накопление, распространение, хранение и последующее использование информации и данных по проекту.
◦координация и предоставление необходимой информации в обусловленные сроки любому из участников команды проекта.

• Контроль над мероприятиями по проработке, тестированию, внедрению проекта, а так же при необходимости корректировка данных процессов: ◦соблюдение установленных сроков процессов проработки, тестирования и внедрения;
◦контроль над предполагаемыми изменениями бюджета проекта;
◦анализ отклонений от поставленного плана, корректировки в план и согласование его со всеми участниками проекта;
◦анализ возможного влияния отклонений на выполненных этапах работ на процесс реализации проекта в дальнейшем и целом.
2 года и 5 месяцев
ноябрь 2010 — март 2013
Начальник СДУ
ООО "ПСФ"КРОСТ", Москва
Руководство отделом (управления) в подчинении непосредственно 9 человек+ отделы СДО (филиалы)
 Определение стоимости строительных, изыскательских и проектных работ на предпроектной стадии для составления инвесторских генподрядных смет на строительство:
Наружных инженерных сетей.
Благоустройства
Жилых микрорайонов
Инфраструктуры (д/ сады, школы, ТЦ)
 Определение стоимости строительства и проектирования на текущую дату по укрупненным нормативным показателям, объектам-аналогам, публичным информационным материалам, ресурсным способом и по прочим методикам.
 Мониторинг цен на строительство, материалы, проектные и изыскательские работы.
 Анализ влияния типа конструктива, применяемого материала, на себестоимость строительства 1м2-жилой и коммерческой площади.
 Организации и проведения контрольных обмеров строительно-монтажных и специальных видов работ.
 Работа в сметно-нормативных базах: ТСН 2001, МТСН-98, ФЕР 2001.
 Проверка текущих затрат на предпроектные и проектные работы для строительства в Москве и Подмосковья.
 Проведение тендеров, выбор субподрядчиков на специальные виды работ.
 Заключение договоров как с внешним, так и внутренним субподрядчиком, соблюдение условий работ.
 Закрытие и проверка Актов по форме КС-2.
 Участие в тендерах, составление коммерческих предложений, заключение договора с Заказчиком-Застройщиком.
2 года и 3 месяца
сентябрь 2008 — ноябрь 2010
Заместитель директора департамента / Начальник СДО
ЗАО "ЮграИнвестПроект", Москва, полная занятость
• Определение целей, функций и задач отдела управления проектами и каждого его сотрудника, организация работы отдела.
• Контроль сроков и качества исполнения работ.
• Подготовка предложений по совершенствованию и оптимизации работы отдела управления проектами и департамента строительства
• Управление процессами документооборота, согласования договоров, смет и актов.
• Руководство отделом управления проектами
• Участие в разработке распорядительных и нормативных документов, касающихся работы строительного департамента а именно:
• координация материальных, финансовых и человеческих ресурсов для выполнения порученного проекта (отдельные строительные объекты или группа строительных объектов).
• Разработка, согласование и утверждение документации, необходимой для реализации курируемого проекта.
• Контроль сроков и качества исполнения работ подрядными организациями, задействованными в реализации проекта.
• Участие в рассмотрении и согласовании возникающих в ходе реализации курируемого проекта вопросов, связанных с его осуществлением.
• Обеспечение оптимальных вариантов решения реализации порученных проектов.
• Организация процессов проверки сметных расчетов и согласованию договоров на отдельные строительные объекты или группу объектов.
• Проверка отчетной документации по выполненным работам на вверенном проекте в отчетном периоде.
• Контроль за соблюдением установленного порядка отчетности по ходу реализации проекта и планирования своей текущей деятельности.
• Обеспечение выполнения в полном объеме договорной работы по вверенному проекту (согласование договоров, смет и актов).
7 месяцев
февраль  — август 2008
Заместитель начальника СДО, ведущий инженер сметчик
ЗАО "МСМ-5", Москва, полная занятость
ППроведение и подготовка тендеров; Оформление и согласование договоров подряда на капитальное строительство; Проверка сметной документации, подбор субподрядчиков. Приемка, оформление и согласование актов сдачи-приемки выполненных проектных работ, актов и справок форм КС-2, КС-3..
7 месяцев
август 2007 — февраль 2008
Инженер ПТО
ООО "А.К.Строфф", Москва, полная занятость
Составление смет, график работ, график поставки материалов на объекты, составление договоров с заказчиком, субподрядными организациями, поставщиками, начисление зарплаты, закрытие актов.)
2 года и 4 месяца
май 2005 — август 2007
Руководитель ПТО
ООО "СК Плаза Групп", Москва, полная занятость
Разработка проекта на коттедж (ТЗ, АПЗ, Стройгенплан, эскизны проект, поэтажный план, разработка конструктивных узлов, рабочие чертежи, составление смет, график работ, график поставки материалов на объекты, составление договоров с заказчиком, субподрядными организациями, поставщиками, начисление зарплаты, закрытие актов.)
2 года
май 2005 — апрель 2007
Инженер ОПП
ЗАО "Сибавтоматика", Москва, полная занятость
Составление дефектной ведомости, смет, актов. Подбор строительных материалов (по качеству, цене, взаимозаменяемости, освоение новых технологий, посещение выставок, изучение рынка строительных материалов), заказ материалов (работа с поставщиками). Составление договоров работа с заказчиками и субподрядчикам.
5 лет и 1 месяц
сентябрь 2000 — сентябрь 2005
Инженер СДО
ОАО ЦКК, Москва, полная занятость
Проверка и составление дефектной ведомости, смет, актов и ведомости материалов. Составление договоров работа с подрядчиками.
Высшее образование
2008
Братский государственный университет
Эуп
Заочная форма обучения
Менеджер-экономист
Среднее специальное образование
2003
Филиал БГУ
Дневная/Очная форма обучения
Техник -строитель
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
Руководство отделом (управления) в подчинении непосредственно 9 человек+ отделы СДО (филиалы)
 Определение стоимости строительных, изыскательских и проектных работ на предпроектной стадии для составления инвесторских генподрядных смет на строительство:
Наружных инженерных сетей.
Благоустройства
Жилых микрорайонов
Инфраструктуры (д/ сады, школы, ТЦ)
 Определение стоимости строительства и проектирования на текущую дату по укрупненным нормативным показателям, объектам-аналогам, публичным информационным материалам, ресурсным способом и по прочим методикам.
 Мониторинг цен на строительство, материалы, проектные и изыскательские работы.
 Анализ влияния типа конструктива, применяемого материала, на себестоимость строительства 1м2-жилой и коммерческой площади.
 Организации и проведения контрольных обмеров строительно-монтажных и специальных видов работ.
 Работа в сметно-нормативных базах: ТСН 2001, МТСН-98, ФЕР 2001.
 Проверка текущих затрат на предпроектные и проектные работы для строительства в Москве и Подмосковья.
 Проведение тендеров, выбор субподрядчиков на специальные виды работ.
 Заключение договоров как с внешним, так и внутренним субподрядчиком, соблюдение условий работ.
 Закрытие и проверка Актов по форме КС-2.
 Участие в тендерах, составление коммерческих предложений, заключение договора с Заказчиком-Застройщиком.

Компьютерные навыки:
Word, exel, autocad, arhicad,
Сметные программы: смета 2000, смета ru, турбосмета.
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Руководитель департамента управления проектами развития, департамента открытий
По договоренности
Руководитель управления по реформатированию и открытиям магазинов, Техносила
Руководитель департамента управления проектами развития, департамента открытий
Руководитель проекта
100 000 Р
Руководитель проекта, Инжиниринговая компания 2К
Смотреть все резюме
Резюме № 3032223 в открытом доступе Последнее обновление 20 ноября, 10:40

Резюме

Руководитель проекта По договоренности
Работа на территории работодателя, полный рабочий день.
Дата рождения: 25 июля 1973, 44 года. Замужем, есть дети.
Москва
03.2013—н.в.   4 года 9 месяцев
Руководитель проекта строительства
ООО УК « СитиЭндМолз», г. Москва, полная занятость.
Оценка экономической эффективности
• Организация работ по проектам на всех этапах их реализации
• Организация предпроектных и проектных работ
• Согласование проектов, получение разрешительной документации
• Координация деятельности всех участников проекта
• Управление бюджетом проекта
• Проведение переговоров и совещаний
• Разработка презентационных материалов по проекту
• Контроль исполнения обязательств по договорам с контрагентами
• Управление объектом недвижимости
• Управление и контроль процессингом проекта от стадии «Концепция» до стадии «Ввод в эксплуатацию»
• Организация, управление и контроль за результативностью работы команды проекта (менеджер по развитию, инженерно-технический дивизион, финансово-юридический дивизион, строитель, специалист по технике безопасности)
• Организация, управление и контроль процессом проектирования (на стадиях «П» и «РД»)
• Организация, управление и контроль процессами согласования и получения ИРД и Разрешительной документации)
• Взаимодействие с городскими структурами – регуляторами.
• Организация, управление и контроль процессами выбора подрядчиков по видам работ (ТЗ, поиск, оценка, проверка, выбор, обоснование)
• Контроль (фактический и документарный) за исполнением контрактных обязательств подрядчиков. Исполнительная документация, проверка на площадке самих работ и их качества, проверка исполнительной документации
• Контроль за соблюдением сроков и показателей финансовой модели проекта.
• Организация и контроль ведения СМР, ОАТИ, Технадзор.
• Организация и контроль за процессом ввода объекта в эксплуатацию.
• Взаимодействие с инвесторами, покупателями недвижимости.

Определение целей, задач и результатов будущего проекта.
• Анализ и составление плана по подготовке и внедрению будущего проекта, определение контрольных точек: ◦состав работ, необходимый для проработки и внедрения проекта;
◦документация зависимости между работами;
◦продолжительность работ, и требуемые трудозатраты;
◦количество времени необходимое для реализации проекта.

• Анализ и прогноз количества, а так же оценка стоимости ресурсов, необходимых для выполнения проекта.
• Анализ и прогноз стоимости и возможный бюджет проекта.
• Подбор под проект команду: ◦определение профессиональных навыков, требуемые для команды проекта;
◦назначение ответственных лиц, среди тех, которые будут участвовать в процессах разработки, тестирования и внедрения проекта;
◦определение порядка взаимосвязей между участниками команды проекта;

• Организация своевременного собрания полной команды проекта.
• Участие в разработке и доработках детального бизнес-плана проекта.
• Контроль над подготовкой необходимой документации для проекта: ◦своевременные сбор, накопление, распространение, хранение и последующее использование информации и данных по проекту.
◦координация и предоставление необходимой информации в обусловленные сроки любому из участников команды проекта.

• Контроль над мероприятиями по проработке, тестированию, внедрению проекта, а так же при необходимости корректировка данных процессов: ◦соблюдение установленных сроков процессов проработки, тестирования и внедрения;
◦контроль над предполагаемыми изменениями бюджета проекта;
◦анализ отклонений от поставленного плана, корректировки в план и согласование его со всеми участниками проекта;
◦анализ возможного влияния отклонений на выполненных этапах работ на процесс реализации проекта в дальнейшем и целом.
11.2010—03.2013   2 года 5 месяцев
Начальник СДУ
ООО "ПСФ"КРОСТ", г. Москва.
Руководство отделом (управления) в подчинении непосредственно 9 человек+ отделы СДО (филиалы)
 Определение стоимости строительных, изыскательских и проектных работ на предпроектной стадии для составления инвесторских генподрядных смет на строительство:
Наружных инженерных сетей.
Благоустройства
Жилых микрорайонов
Инфраструктуры (д/ сады, школы, ТЦ)
 Определение стоимости строительства и проектирования на текущую дату по укрупненным нормативным показателям, объектам-аналогам, публичным информационным материалам, ресурсным способом и по прочим методикам.
 Мониторинг цен на строительство, материалы, проектные и изыскательские работы.
 Анализ влияния типа конструктива, применяемого материала, на себестоимость строительства 1м2-жилой и коммерческой площади.
 Организации и проведения контрольных обмеров строительно-монтажных и специальных видов работ.
 Работа в сметно-нормативных базах: ТСН 2001, МТСН-98, ФЕР 2001.
 Проверка текущих затрат на предпроектные и проектные работы для строительства в Москве и Подмосковья.
 Проведение тендеров, выбор субподрядчиков на специальные виды работ.
 Заключение договоров как с внешним, так и внутренним субподрядчиком, соблюдение условий работ.
 Закрытие и проверка Актов по форме КС-2.
 Участие в тендерах, составление коммерческих предложений, заключение договора с Заказчиком-Застройщиком.
09.2008—11.2010   2 года 3 месяца
Заместитель директора департамента / Начальник СДО
ЗАО "ЮграИнвестПроект", г. Москва, полная занятость.
• Определение целей, функций и задач отдела управления проектами и каждого его сотрудника, организация работы отдела.
• Контроль сроков и качества исполнения работ.
• Подготовка предложений по совершенствованию и оптимизации работы отдела управления проектами и департамента строительства
• Управление процессами документооборота, согласования договоров, смет и актов.
• Руководство отделом управления проектами
• Участие в разработке распорядительных и нормативных документов, касающихся работы строительного департамента а именно:
• координация материальных, финансовых и человеческих ресурсов для выполнения порученного проекта (отдельные строительные объекты или группа строительных объектов).
• Разработка, согласование и утверждение документации, необходимой для реализации курируемого проекта.
• Контроль сроков и качества исполнения работ подрядными организациями, задействованными в реализации проекта.
• Участие в рассмотрении и согласовании возникающих в ходе реализации курируемого проекта вопросов, связанных с его осуществлением.
• Обеспечение оптимальных вариантов решения реализации порученных проектов.
• Организация процессов проверки сметных расчетов и согласованию договоров на отдельные строительные объекты или группу объектов.
• Проверка отчетной документации по выполненным работам на вверенном проекте в отчетном периоде.
• Контроль за соблюдением установленного порядка отчетности по ходу реализации проекта и планирования своей текущей деятельности.
• Обеспечение выполнения в полном объеме договорной работы по вверенному проекту (согласование договоров, смет и актов).
02.2008—08.2008   7 месяцев
Заместитель начальника СДО, ведущий инженер сметчик
ЗАО "МСМ-5", г. Москва, полная занятость.
ППроведение и подготовка тендеров; Оформление и согласование договоров подряда на капитальное строительство; Проверка сметной документации, подбор субподрядчиков. Приемка, оформление и согласование актов сдачи-приемки выполненных проектных работ, актов и справок форм КС-2, КС-3..
08.2007—02.2008   7 месяцев
Инженер ПТО
ООО "А.К.Строфф", г. Москва, полная занятость.
Составление смет, график работ, график поставки материалов на объекты, составление договоров с заказчиком, субподрядными организациями, поставщиками, начисление зарплаты, закрытие актов.)
05.2005—08.2007   2 года 4 месяца
Руководитель ПТО
ООО "СК Плаза Групп", г. Москва, полная занятость.
Разработка проекта на коттедж (ТЗ, АПЗ, Стройгенплан, эскизны проект, поэтажный план, разработка конструктивных узлов, рабочие чертежи, составление смет, график работ, график поставки материалов на объекты, составление договоров с заказчиком, субподрядными организациями, поставщиками, начисление зарплаты, закрытие актов.)
05.2005—04.2007   2 года
Инженер ОПП
ЗАО "Сибавтоматика", г. Москва, полная занятость.
Составление дефектной ведомости, смет, актов. Подбор строительных материалов (по качеству, цене, взаимозаменяемости, освоение новых технологий, посещение выставок, изучение рынка строительных материалов), заказ материалов (работа с поставщиками). Составление договоров работа с заказчиками и субподрядчикам.
09.2000—09.2005   5 лет 1 месяц
Инженер СДО
ОАО ЦКК, г. Москва, полная занятость.
Проверка и составление дефектной ведомости, смет, актов и ведомости материалов. Составление договоров работа с подрядчиками.
Высшее
2008
Братский государственный университет
Факультет: Эуп
Заочная форма обучения
Специальность: Менеджер-экономист
Среднее специальное
2003
Филиал БГУ
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Техник -строитель
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый).
Водительское удостоверение
B
Профессиональные навыки
Руководство отделом (управления) в подчинении непосредственно 9 человек+ отделы СДО (филиалы)
 Определение стоимости строительных, изыскательских и проектных работ на предпроектной стадии для составления инвесторских генподрядных смет на строительство:
Наружных инженерных сетей.
Благоустройства
Жилых микрорайонов
Инфраструктуры (д/ сады, школы, ТЦ)
 Определение стоимости строительства и проектирования на текущую дату по укрупненным нормативным показателям, объектам-аналогам, публичным информационным материалам, ресурсным способом и по прочим методикам.
 Мониторинг цен на строительство, материалы, проектные и изыскательские работы.
 Анализ влияния типа конструктива, применяемого материала, на себестоимость строительства 1м2-жилой и коммерческой площади.
 Организации и проведения контрольных обмеров строительно-монтажных и специальных видов работ.
 Работа в сметно-нормативных базах: ТСН 2001, МТСН-98, ФЕР 2001.
 Проверка текущих затрат на предпроектные и проектные работы для строительства в Москве и Подмосковья.
 Проведение тендеров, выбор субподрядчиков на специальные виды работ.
 Заключение договоров как с внешним, так и внутренним субподрядчиком, соблюдение условий работ.
 Закрытие и проверка Актов по форме КС-2.
 Участие в тендерах, составление коммерческих предложений, заключение договора с Заказчиком-Застройщиком.

Компьютерные навыки:
Word, exel, autocad, arhicad,
Сметные программы: смета 2000, смета ru, турбосмета.