Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 29804423
21 февраля

Руководитель проекта

По договоренности
не имеет значения
на территории работодателя
50 лет (6 апреля 1966), мужской, высшее образование, женат, детей нет
Москва, Москва, готов к переезду
Готов к командировкам, гражданство: Россия
Работал
Общий рабочий стаж — 25 лет и 6 месяцев

октябрь 2013 — н.в.
3 года и 5 месяцев

Генеральный директор

(Полная занятость)

Кредитный брокер, г. Москва.

Постановка бюджетирования
Организация управленческого учета
Создание финансовой модели бизнеса
Привлечение кредитов

октябрь 2010 — октябрь 2013
3 года и 1 месяц

Финансовый директор

(Полная занятость)

VFS GLOBAL (международная сервисная компания), г. Москва.

Выполнение функций финансового директора в полном объеме по российскому дивизиону:
1. Организация управленческого учета, контроль денежных потоков, поддержание ликвидности. Планирование структуры холдинга: создание управляющей компании, операционных компаний, офшоров. Координация деятельности компаний внутри холдинга. Ответственность за юридические и финансовые аспекты движения денег между компаниями различных юрисдикций (В холдинг входят российские и иностранные компании). Решение финансовых и правовых вопросов с иностранным партнером. Выявление и исключение налоговых и правовых рисков.
2. Оценка и контроль исполнения инвестиционных проектов.
3. Налоговое планирование: НДС, прибыль: Россия и другие юрисдикции.
4. Взаимодействие с инвесторами и банками, привлечение кредитов.
5. Внедрение автоматизированных систем управления и учета в компаниях российского дивизиона.
6. Разработка и внедрение мотивационных программ для руководителей бизнес-единиц и сотрудников холдинга (KPI-executive и KPI-personnel).

Генеральный директор центральной компании Холдинга – управление компанией в полном объеме. В частности:
1.обеспечение стандартов качества обслуживания физических и юридических лиц, установленных головной компанией – строгая регламентация времени и культуры обслуживания, соответствие обслуживания требованиям Визового Кодекса, единообразие планировки и интерьера визовых центров.
2.выполнение требований законодательства РФ – обеспечение защиты персональных данных заявителей: логистика и IT.
3. Решение трудовых споров в обособленных подразделениях.
4. Перевод учета на более современную версию автоматизированной системы учета (1С-8.2).
5. Открытие обособленных подразделений: аренда помещения, ремонт, оснащение техникой, набор персонала.

июль 2005 — апрель 2010
4 года и 10 месяцев

Финансовый директор, партнер

(Полная занятость)

Брик Хаус Капитал, г. Москва.

Управление финансами, в частности:

1. привлечение в проект инвестиций (инвестиционный фонд прямых инвестиций) и банковского кредита. Был привлечен капитал инвестиционного фонда и банковский кредит
2. Создание финансовой модели и бизнес-плана
3. Ведение учета, бюджетирование
4. Участие в создании концепции торгового центра – место расположения, архитектура, коммерческий профиль.
5. Вопросы юриспруденции и налогообложения деятельности компании

март 2003 — июль 2005
2 года и 5 месяцев

Первый заместитель генерального директора по экономике и финансам

(Полная занятость)

Авиационный завод - Воронежское Акционерное Самолетостроительное Общество ВАСО, г. Воронеж.

1. Контроль текущей деятельности завода по главным направлениям: строительство самолетов, авиаперевозки (авиакомпания ВАСО), ТО и ремонт находящихся в эксплуатации воздушных судов, управление непрофильными активами.
2. Руководство финансово-экономическими службами завода. Определение себестоимости производства самолетов, продажной цены самолета, определение размера капиталовложений на техническое перевооружение завода для серийного производства АН-148 и Ил-96. Определение суммы постоянных расходов завода.
3. Управление денежными потоками завода, привлечение кредитов, работа с залоговой базой.
4. Автоматизация бухгалтерии.

июль 1998 — март 2003
4 года и 9 месяцев

Финансовый директор, главный бухгалтер

(Полная занятость)

Инвестиционная компания «Русское Инвестиционное Общество», г. Москва.

1. организация финансирования: работа с банками и инвесторами
2. управленческий и финансовый учет
3. Бюджетирование
4. Оценка инвестиционных проектов
5. Контроллинг подразделений и дочерних компаний (аудит, оценка эффективности деятельности).

апрель 1991 — июль 1998
7 лет и 4 месяца

Начальник Управления Инвестиционных и Финансовых Экспертиз

(Полная занятость)

ИНКОМБАНК, г. Москва.

1. развитие клиентской базы Инкомбанка.
2. доверительное управление свободными денежными средствами клиентов через дочерние финансовые компании. Всего 10 компаний при филиалах банка и Центральное Инвестиционное Общество - компания при центральном офисе. Эмиссия векселей и организация вексельного оборота. Генеральный директор Центрального Инвестиционного Общества.
3. консультации и экспертизы для клиентов банка и внутренних подразделений и филиалов Инкомбанка. Эта функция выполнялась аудиторской компанией Инком-Аудит. Компания входила в 10 крупнейших аудиторских компаний России.
Управление Инвестиционных и Финансовых Экспертиз, начальником которого я был, выполняло функцию управляющей компании по отношению к финансовому холдингу и Инком-Аудиту. Председатель правления Инком-Аудита.
Другие функции управления:
* Разработка и реализация схем минимизации налогообложения Инкомбанка, а также
клиентов банка
* Консалтинг по финансовому и управленческому учету предприятий, филиалов Инкомбанка, контролируемых банком компаний.
* Экспертиза финансового состояния заемщиков Инкомбанка, а так же предприятий, входящих в Холдинг банка.
* Экспертиза и сопровождение инвестиционных проектов Инкомбанка.
* Проведение учебных семинаров в Учебном Центре Инкомбанка по вопросам управленческого и финансового учета, налогообложения.
* ведение управленческого и бухгалтерского учета компаний холдинга, юридическая поддержка.

Ключевые навыки
Компьютерные навыки:
MS-office, 1C.
Учился

по 1997

Финансовый университет при Правительстве РФ Уровень образования: Высшее. Факультет: Финансы и кредит. Специальность: Экономист. Форма обучения: Вечерняя.

по 1989

Московский автомобильно-дорожный государственный университет Уровень образования: Высшее. Факультет: Автомобильный транспорт. Специальность: Инженер. Форма обучения: Дневная/Очная.
Курсы и тренинги

2002

«GAAP/МСФО. «Ведение учета в соответствии с GAAP/IAS», Минфин, диплом. Финансовая академия, г. Москва

1998

«Оценка стоимости промышленного предприятия (бизнеса) и реструктуризация предприятия», Финансовая академия, сертификат профессионального оценщика. Финансовая академия, г. Москва

Знает и умеет
Английский язык свободно владею
Водительские права категории A,B,C
О себе

Хобби. Трейдинг на фондовой бирже, лыжи.

Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 29804423 обновлено 21 февраля, 13:44
Руководитель проекта
По договоренности, готов к командировкам, работа на территории работодателя
Мужчина, 50 лет (6 апреля 1966)
Женат, детей нет, гражданство Россия
Москва, Москва, готов к переезду
Опыт работы 25 лет и 6 месяцев
Генеральный директор
3 года 5 месяцев
октябрь 2013  — н.в.
Кредитный брокер, Москва, полная занятость
Постановка бюджетирования
Организация управленческого учета
Создание финансовой модели бизнеса
Привлечение кредитов
Финансовый директор
3 года 1 месяц
октябрь 2010  — октябрь 2013
VFS GLOBAL (международная сервисная компания), Москва, полная занятость
Выполнение функций финансового директора в полном объеме по российскому дивизиону:
1. Организация управленческого учета, контроль денежных потоков, поддержание ликвидности. Планирование структуры холдинга: создание управляющей компании, операционных компаний, офшоров. Координация деятельности компаний внутри холдинга. Ответственность за юридические и финансовые аспекты движения денег между компаниями различных юрисдикций (В холдинг входят российские и иностранные компании). Решение финансовых и правовых вопросов с иностранным партнером. Выявление и исключение налоговых и правовых рисков.
2. Оценка и контроль исполнения инвестиционных проектов.
3. Налоговое планирование: НДС, прибыль: Россия и другие юрисдикции.
4. Взаимодействие с инвесторами и банками, привлечение кредитов.
5. Внедрение автоматизированных систем управления и учета в компаниях российского дивизиона.
6. Разработка и внедрение мотивационных программ для руководителей бизнес-единиц и сотрудников холдинга (KPI-executive и KPI-personnel).

Генеральный директор центральной компании Холдинга – управление компанией в полном объеме. В частности:
1.обеспечение стандартов качества обслуживания физических и юридических лиц, установленных головной компанией – строгая регламентация времени и культуры обслуживания, соответствие обслуживания требованиям Визового Кодекса, единообразие планировки и интерьера визовых центров.
2.выполнение требований законодательства РФ – обеспечение защиты персональных данных заявителей: логистика и IT.
3. Решение трудовых споров в обособленных подразделениях.
4. Перевод учета на более современную версию автоматизированной системы учета (1С-8.2).
5. Открытие обособленных подразделений: аренда помещения, ремонт, оснащение техникой, набор персонала.
Финансовый директор, партнер
4 года 10 месяцев
июль 2005  — апрель 2010
Брик Хаус Капитал, Москва, полная занятость
Управление финансами, в частности:

1. привлечение в проект инвестиций (инвестиционный фонд прямых инвестиций) и банковского кредита. Был привлечен капитал инвестиционного фонда и банковский кредит
2. Создание финансовой модели и бизнес-плана
3. Ведение учета, бюджетирование
4. Участие в создании концепции торгового центра – место расположения, архитектура, коммерческий профиль.
5. Вопросы юриспруденции и налогообложения деятельности компании
Первый заместитель генерального директора по экономике и финансам
2 года 5 месяцев
март 2003  — июль 2005
Авиационный завод - Воронежское Акционерное Самолетостроительное Общество ВАСО, Воронеж, полная занятость
1. Контроль текущей деятельности завода по главным направлениям: строительство самолетов, авиаперевозки (авиакомпания ВАСО), ТО и ремонт находящихся в эксплуатации воздушных судов, управление непрофильными активами.
2. Руководство финансово-экономическими службами завода. Определение себестоимости производства самолетов, продажной цены самолета, определение размера капиталовложений на техническое перевооружение завода для серийного производства АН-148 и Ил-96. Определение суммы постоянных расходов завода.
3. Управление денежными потоками завода, привлечение кредитов, работа с залоговой базой.
4. Автоматизация бухгалтерии.
Финансовый директор, главный бухгалтер
4 года 9 месяцев
июль 1998  — март 2003
Инвестиционная компания «Русское Инвестиционное Общество», Москва, полная занятость
1. организация финансирования: работа с банками и инвесторами
2. управленческий и финансовый учет
3. Бюджетирование
4. Оценка инвестиционных проектов
5. Контроллинг подразделений и дочерних компаний (аудит, оценка эффективности деятельности).
Начальник Управления Инвестиционных и Финансовых Экспертиз
7 лет 4 месяца
апрель 1991  — июль 1998
ИНКОМБАНК, Москва, полная занятость
1. развитие клиентской базы Инкомбанка.
2. доверительное управление свободными денежными средствами клиентов через дочерние финансовые компании. Всего 10 компаний при филиалах банка и Центральное Инвестиционное Общество - компания при центральном офисе. Эмиссия векселей и организация вексельного оборота. Генеральный директор Центрального Инвестиционного Общества.
3. консультации и экспертизы для клиентов банка и внутренних подразделений и филиалов Инкомбанка. Эта функция выполнялась аудиторской компанией Инком-Аудит. Компания входила в 10 крупнейших аудиторских компаний России.
Управление Инвестиционных и Финансовых Экспертиз, начальником которого я был, выполняло функцию управляющей компании по отношению к финансовому холдингу и Инком-Аудиту. Председатель правления Инком-Аудита.
Другие функции управления:
* Разработка и реализация схем минимизации налогообложения Инкомбанка, а также
клиентов банка
* Консалтинг по финансовому и управленческому учету предприятий, филиалов Инкомбанка, контролируемых банком компаний.
* Экспертиза финансового состояния заемщиков Инкомбанка, а так же предприятий, входящих в Холдинг банка.
* Экспертиза и сопровождение инвестиционных проектов Инкомбанка.
* Проведение учебных семинаров в Учебном Центре Инкомбанка по вопросам управленческого и финансового учета, налогообложения.
* ведение управленческого и бухгалтерского учета компаний холдинга, юридическая поддержка.
Высшее образование
1997
Финансовый университет при Правительстве РФ
Финансы и кредит
Вечерняя форма обучения
Экономист
1989
Московский автомобильно-дорожный государственный университет
Автомобильный транспорт
Дневная/Очная форма обучения
Инженер
Курсы
2002
Финансовая академия
«GAAP/МСФО. «Ведение учета в соответствии с GAAP/IAS», Минфин, диплом
Москва
1998
Финансовая академия
«Оценка стоимости промышленного предприятия (бизнеса) и реструктуризация предприятия», Финансовая академия, сертификат профессионального оценщика
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (свободно владею).
Водительское удостоверение
Категория A, B, C
Профессиональные навыки
Компьютерные навыки:
MS-office, 1C.
Дополнительные сведения
Хобби. Трейдинг на фондовой бирже, лыжи.