Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 2526687
23 августа

Руководитель проекта / руководитель отдела

По договоренности
полный рабочий день
не имеет значения
42 года (2 октября 1974), мужской, высшее образование, женат, есть дети
Москва, Свао
Работал
Общий рабочий стаж — 17 лет

октябрь 2009 — декабрь 2015
6 лет и 3 месяца

Руководитель проекта

(Полная занятость)

ФГУП "Торговый дом "Кремлевский", г. Москва.

Start-Up проекты и их сопровождение.
2014 - ОАО Росспиртпром (филиалы Петровский и Костромской).
Осуществлена техническая проработка проекта – технологическое оснащение завода и техническое соответствие комплектующих. Проект согласован по технической части, а также Лицензионные Договора и Договора поставки комплектующих.
2014 - ЗАО "ОРКЛА БРЭНДС РОССИЯ". Договорные отношения.
Осуществлен технический запуск комплектующих для производства и сопровождение проекта в рамках Фабрика-Торговый Дом (ТД).
2014 - Воронежский ликеро-водочный завод (ЛВЗ).
Осуществлена техническая проработка проекта – технологическое оснащение завода и техническое соответствие комплектующих. Проект согласован по технической части, а также Лицензионные договора и договора поставки комплектующих.
2013 – Московский Межреспубликанский Винодельческий Завод (ММВЗ)
Подготовлен к запуску коньяк «Кремлевский». Согласованы Лицензионные договора, договора поставки комплектующих и ГП. Комплектующие подготовлены под требования производства. Осуществлен заказ и поставка комплектующих на завод.
2010 - водка "Kremlin Award" - ОАО "Московский завод "Кристалл",
В процессе работы с производителями и поставщиками комплектующих (Европа, Азия, Россия) новые комплектующие запущены в серию. Спланированы объемы заказа комплектующих, их доставка до склада в РФ и поставка на завод. Согласование с заводом плана производства и его обеспечение. Контроль производства ГП, качества комплектующих при производстве и качество ГП. Решены спорные ситуации и претензии. Развитие взаимоотношений с партнерами. Работа с рисками проекта.
2009 - На ОСТ-Алко (Черноголовка) осуществлен запуск водки «Буханка». Утверждение разработанной рецептуры в НИИПБТ. Согласованы Лицензионные договора и Договора поставки комплектующих.
Проект технически проработан – осуществлено технологическое оснащение завода и техническое соответствие комплектующих. Приладка и запуск производства ГП.
2009 - На Ереванском коньячно-винно-водочном комбинате Арарат запущен коньяк "Kremlin Award". Осуществлена работа по лицензированию, работа с производителями и поставщиками комплектующих (Европа, Азия, Россия), сопровождение проекта в рамках «Завод-ТД».
2009 - Шампанское "Кремлевское качество" - ЗАО "Абрау-Дюрсо".
Договора поставки ГП и комплектующих. Согласование, заказ и поставка комплектующих (Россия) на завод для ТМ. Сопровождение проекта в рамках «Завод-ТД».

апрель 2008 — март 2009
1 год

Коммерческий директор

(Полная занятость)

ЗАО "Дельта-Логистик", г. Москва.

Руководство коммерческой службой компании, руководство сетевым и розничным отделами, управление складской и транспортной службами

• Совместно с партнерской мерчендайзинговой компанией расширен спектр услуг для клиентов компании. Привлечены новые проекты от клиентов.
• Организация и структурирование текущей деятельности компании и ее позиционирование на рынке дистрибьюторско-логистических услуг.
• Расширена деятельность в г. Москва, МО, Владимир, Рязань, Кострома, Калуга, Ярославль, Смоленск, Тула и т.п. с сетями, федерального и местного уровня, а также традиционной розницей через VAN-selling и PRE-selling проекты.
• Создан розничный торговый (зонтичный) проект по фокусному продвижению продукции клиентов, с которыми велось сотрудничество по сетям, с целью их широкой представленности в традиционной рознице.
• Сформирована команда.

ноябрь 2004 — апрель 2008
3 года и 6 месяцев

Заместитель генерального директора по развитию бизнеса

(Полная занятость)

ООО "Белый Свет", г. Москва.

Координация и контроль обеспечивающей и производственной деятельности по выпуску водочной продукции.
• проведено исследование рынка с целью изучения возможности вывода ТМ «Легенда Кремля» (http://www.original-alko.ru/category/legend_of_kremlin), «Кремлевка», «Московские хроники» - водки, на рынок;
• подготовлен и защищен бизнес-план создания структуры компании, ее обеспечения и целевых финансовых показателей;
• произведен запуск продукции на ЛВЗ «Лоза» - Москва; ЛВЗ «Итар» - Калининград;
• контроль поставок комплектующих на ЛВЗ;
• контроль производства готовой продукции (ГП) и ее отгрузок с ЛВЗ;
• организованы продажи:
 по прямым экспортным контрактам
 через дистрибьюторов готовой продукции (ГП

февраль 2003 — январь 2004
1 год

Консультант

ООО "Пробизнесконсалтинг", г. Москва.

Реформирование РАО ЕЭС России, компаний и холдингов. Разработка концепций экономического развития компаний (группы предприятий безопасности «Шериф», вывода на рынок алкогольных ТМ для ООО «Белый Свет» и др.)

• Диагностика состояния компаний; участие в разработке программ комплексной реструктуризации и стратегии развития системы управления компаний;
• Разработка программ развития хозяйственной деятельности предприятий; разработка стратегии развития управления предприятий; подготовка и проведение семинаров по стратегии развития предприятий;
• бизнес-планирование и разработка стратегии деятельности создаваемых «с нуля» организаций.
• Маркетинговые исследования и аналитика.

апрель 2002 — январь 2003
10 месяцев

Консультант

ЗАО «Бюро финансовой экспертизы и инвестиционного анализа», г. Москва.

Основной клиент - РАО ЕЭС России. Реформирование структуры предприятий отрасли
Диагностика АХД компаний; участие в разработке программ комплексной реструктуризации предприятий электроэнергетики; разработка методических материалов и проведение презентаций.

сентябрь 1997 — февраль 2002
4 года и 6 месяцев

Старший экономист

Отделение Сбербанка РФ, г. Москва.

Ключевые навыки
• Управление Проектами в FMCG-сфере (обеспечение запуска алкогольных и конфетных ТМ);
• Руководство командой (организационная структура, планирование численности, набор, постановка целей и задач, контроль эффективности деятельности, мотивация и развитие сотрудников);
• Бизнес-планирование – краткосрочное и среднесрочное;
• Бюджетирование – краткосрочное и среднесрочное;
• Развитие новых и поддержание существующих каналов производства готовой продукции (ГП) и комплектующих;
• Сотрудничество с различными организациями и подразделениями по оптимизации каналов поставки и хранения;
• Планирование объемов производства и поставок;
• Работа с институтами и сертифицирующими органами (Роспотребнадзор, Ростест, ВНИИПБТ и т.п.);
• Проработка технического оснащения производств для развития действующих и перспективных проектов;
• Анализ эффективности деятельности (соответствия комплектующих и ГП предъявляемым требованиям, оптимальности логистических цепочек, экономических и иных ключевых показателей), разработка и внедрение оптимизирующих мероприятий.
Учился

по 2002

Государственный университет управления Уровень образования: Высшее. Факультет: Финансы и кредит. Специальность: Экономист. Форма обучения: Вечерняя.

по 1997

Новый Гуманитарный Университет Уровень образования: Высшее (бакалавр). Факультет: Менеджмент. Специальность: Управление организациями. Форма обучения: Дневная/Очная.
Знает и умеет
Английский язык разговорный
Водительские права категории B,C
Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 2526687 обновлено 23 августа, 10:39
Руководитель проекта / руководитель отдела
По договоренности, полный рабочий день
Мужчина, 42 года (2 октября 1974)
Женат, есть дети
Москва, Свао
Опыт работы 17 лет
Руководитель проекта
6 лет 3 месяца
октябрь 2009  — декабрь 2015
ФГУП "Торговый дом "Кремлевский", Москва, полная занятость
Start-Up проекты и их сопровождение.
2014 - ОАО Росспиртпром (филиалы Петровский и Костромской).
Осуществлена техническая проработка проекта – технологическое оснащение завода и техническое соответствие комплектующих. Проект согласован по технической части, а также Лицензионные Договора и Договора поставки комплектующих.
2014 - ЗАО "ОРКЛА БРЭНДС РОССИЯ". Договорные отношения.
Осуществлен технический запуск комплектующих для производства и сопровождение проекта в рамках Фабрика-Торговый Дом (ТД).
2014 - Воронежский ликеро-водочный завод (ЛВЗ).
Осуществлена техническая проработка проекта – технологическое оснащение завода и техническое соответствие комплектующих. Проект согласован по технической части, а также Лицензионные договора и договора поставки комплектующих.
2013 – Московский Межреспубликанский Винодельческий Завод (ММВЗ)
Подготовлен к запуску коньяк «Кремлевский». Согласованы Лицензионные договора, договора поставки комплектующих и ГП. Комплектующие подготовлены под требования производства. Осуществлен заказ и поставка комплектующих на завод.
2010 - водка "Kremlin Award" - ОАО "Московский завод "Кристалл",
В процессе работы с производителями и поставщиками комплектующих (Европа, Азия, Россия) новые комплектующие запущены в серию. Спланированы объемы заказа комплектующих, их доставка до склада в РФ и поставка на завод. Согласование с заводом плана производства и его обеспечение. Контроль производства ГП, качества комплектующих при производстве и качество ГП. Решены спорные ситуации и претензии. Развитие взаимоотношений с партнерами. Работа с рисками проекта.
2009 - На ОСТ-Алко (Черноголовка) осуществлен запуск водки «Буханка». Утверждение разработанной рецептуры в НИИПБТ. Согласованы Лицензионные договора и Договора поставки комплектующих.
Проект технически проработан – осуществлено технологическое оснащение завода и техническое соответствие комплектующих. Приладка и запуск производства ГП.
2009 - На Ереванском коньячно-винно-водочном комбинате Арарат запущен коньяк "Kremlin Award". Осуществлена работа по лицензированию, работа с производителями и поставщиками комплектующих (Европа, Азия, Россия), сопровождение проекта в рамках «Завод-ТД».
2009 - Шампанское "Кремлевское качество" - ЗАО "Абрау-Дюрсо".
Договора поставки ГП и комплектующих. Согласование, заказ и поставка комплектующих (Россия) на завод для ТМ. Сопровождение проекта в рамках «Завод-ТД».
Коммерческий директор
1 год
апрель 2008  — март 2009
ЗАО "Дельта-Логистик", Москва, полная занятость
Руководство коммерческой службой компании, руководство сетевым и розничным отделами, управление складской и транспортной службами

• Совместно с партнерской мерчендайзинговой компанией расширен спектр услуг для клиентов компании. Привлечены новые проекты от клиентов.
• Организация и структурирование текущей деятельности компании и ее позиционирование на рынке дистрибьюторско-логистических услуг.
• Расширена деятельность в г. Москва, МО, Владимир, Рязань, Кострома, Калуга, Ярославль, Смоленск, Тула и т.п. с сетями, федерального и местного уровня, а также традиционной розницей через VAN-selling и PRE-selling проекты.
• Создан розничный торговый (зонтичный) проект по фокусному продвижению продукции клиентов, с которыми велось сотрудничество по сетям, с целью их широкой представленности в традиционной рознице.
• Сформирована команда.
Заместитель генерального директора по развитию бизнеса
3 года 6 месяцев
ноябрь 2004  — апрель 2008
ООО "Белый Свет", Москва, полная занятость
Координация и контроль обеспечивающей и производственной деятельности по выпуску водочной продукции.
• проведено исследование рынка с целью изучения возможности вывода ТМ «Легенда Кремля» (http://www.original-alko.ru/category/legend_of_kremlin), «Кремлевка», «Московские хроники» - водки, на рынок;
• подготовлен и защищен бизнес-план создания структуры компании, ее обеспечения и целевых финансовых показателей;
• произведен запуск продукции на ЛВЗ «Лоза» - Москва; ЛВЗ «Итар» - Калининград;
• контроль поставок комплектующих на ЛВЗ;
• контроль производства готовой продукции (ГП) и ее отгрузок с ЛВЗ;
• организованы продажи:
 по прямым экспортным контрактам
 через дистрибьюторов готовой продукции (ГП
Консультант
1 год
февраль 2003  — январь 2004
ООО "Пробизнесконсалтинг", Москва
Реформирование РАО ЕЭС России, компаний и холдингов. Разработка концепций экономического развития компаний (группы предприятий безопасности «Шериф», вывода на рынок алкогольных ТМ для ООО «Белый Свет» и др.)

• Диагностика состояния компаний; участие в разработке программ комплексной реструктуризации и стратегии развития системы управления компаний;
• Разработка программ развития хозяйственной деятельности предприятий; разработка стратегии развития управления предприятий; подготовка и проведение семинаров по стратегии развития предприятий;
• бизнес-планирование и разработка стратегии деятельности создаваемых «с нуля» организаций.
• Маркетинговые исследования и аналитика.
Консультант
10 месяцев
апрель 2002  — январь 2003
ЗАО «Бюро финансовой экспертизы и инвестиционного анализа», Москва
Основной клиент - РАО ЕЭС России. Реформирование структуры предприятий отрасли
Диагностика АХД компаний; участие в разработке программ комплексной реструктуризации предприятий электроэнергетики; разработка методических материалов и проведение презентаций.
Старший экономист
4 года 6 месяцев
сентябрь 1997  — февраль 2002
Отделение Сбербанка РФ, Москва
Высшее образование
2002
Государственный университет управления
Финансы и кредит
Вечерняя форма обучения
Экономист
1997
Новый Гуманитарный Университет
Бакалавр
Менеджмент
Дневная/Очная форма обучения
Управление организациями
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (разговорный).
Водительское удостоверение
Категория B, C
Профессиональные навыки
• Управление Проектами в FMCG-сфере (обеспечение запуска алкогольных и конфетных ТМ);
• Руководство командой (организационная структура, планирование численности, набор, постановка целей и задач, контроль эффективности деятельности, мотивация и развитие сотрудников);
• Бизнес-планирование – краткосрочное и среднесрочное;
• Бюджетирование – краткосрочное и среднесрочное;
• Развитие новых и поддержание существующих каналов производства готовой продукции (ГП) и комплектующих;
• Сотрудничество с различными организациями и подразделениями по оптимизации каналов поставки и хранения;
• Планирование объемов производства и поставок;
• Работа с институтами и сертифицирующими органами (Роспотребнадзор, Ростест, ВНИИПБТ и т.п.);
• Проработка технического оснащения производств для развития действующих и перспективных проектов;
• Анализ эффективности деятельности (соответствия комплектующих и ГП предъявляемым требованиям, оптимальности логистических цепочек, экономических и иных ключевых показателей), разработка и внедрение оптимизирующих мероприятий.