Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 23488757
в 00:22

Руководитель проекта, Руководитель направления

По договоренности
полный рабочий день
на территории работодателя
58 лет (14 июля 1958), мужской, высшее образование, есть дети
Москва
Готов к командировкам, гражданство: Россия
Работал
Общий рабочий стаж — 32 года и 8 месяцев

октябрь 2014 — май 2016
1 год и 8 месяцев

Исполнительный директор кредитора, юридического лица

ПАО "ФК ОТКРЫТИЕ"., г. Москва.

Оптимизирован процесс управления, обеспечен полный контроль информационных, товарных и финансовых потоков. Проведена модернизация производства за счёт собственных средств, что позволило увеличить выпуск товарной продукции на 10% и повысить качество. Создана дилерская сеть. Текущая дебиторская задолженность снижена в три раза, а просроченная свыше трёх месяцев сведена к нулю. Бюджеты выполнены в полном объёме, сбыт стабилен, платежи в банк регулярны.

декабрь 2003 — июль 2012
8 лет и 8 месяцев

Директор

"Трансэнерго"-филиал ОАО РЖД, г. Москва.

Организация покупки э/энергии для нужд ОАО РЖД, в т.ч. на весь обьём перевозочной работы. Создание филиала с "0". Технологии, финансы, персонал. Долгосрочное планирование. Руководство текущей деятельностью. Ответственность за финансовый результат работы филиала.
Разработаны и внедрены крупномасштабные инвестпроекты по строительству АСКУЭ ОАО РЖД по всей сети железных дорог России, организована эксплуатация и сервисное обслуживание (ЕРС контракт). Создан единый вертикально-интегрированный филиал "Трансэнерго", процесс покупки и оказания услуги по передаче э/энергии централизован и полностью прозрачен. Компания выведена на ОРЭМ. Диплом и золотая медаль 7 международного форума MetrolExpo 2011 "За внедрения уникального инструмента энергосбережения АСКУЭ ОАО РЖД".
За высокие показатели в работе обьявленна благодарность президента ОАО РЖД. Награждён именными часами президента компании, нагрудным знаком"170 лет" железным дорогам России.правительстенной медалью "30 лет БАМ", а филиал "Трансэнерго" в 2011 году награждён грамотой президента ОАО РЖД.

август 2000 — октябрь 2003
3 года и 3 месяца

Директор-Генеральный представитель УК в Колэнерго

ОАО "Колэнерго", г. Мурманск.

Антикризисное управление энергокомпанией Кольского полуострова с разветвленной филиальной структурой (полный цикл: тепло/гидрогенерация, сети ВН, СН, НН, ремонт и строительство - 1500 работающих только в филиале Колэнергостройремонт). Работа с субподрядными организациями.
Проведено финансовое оздоровление, ликвидированы хронические неплатежи потребителей. Подготовлено разделение по видам деятельности, реализованы непрофильные активы, жилой фонд и обьекты соц.сферы переданы на баланс муниципалитетов. Защищены в РЭК и установлены экономически обоснованные тарифы на тепло и э/энергию для потребителей. Общество подготовлено к реформированию.
Позитивная оценка работы руководителем субьекта РФ. Ассоциацией менеджеров в 2001 году включён в рейтинг Топ-1000 самых профессиональных менеджеров России.

июль 1999 — июль 2000
1 год и 1 месяц

Руководитель проекта (с/х продукция, гсм) по оптимизации бизнес-процессов

обьединённая гк (пром.переработка зерна,олтовая торговля с/х продукцией и гсм)., г. Москва.

Повышение эффективности работы ГК, управляемости, качества использования ресурсов. Создание торговой марки, продвижения на рынке, формирование сети распределения.

июль 1998 — июль 1999
1 год и 1 месяц

Генеральный директор,1й помощник конкурсного управляющего, Председатель Комитета кредиторов

ОАО "Самарская металлургичевкая компания - СаМеКо", г. Самара.

Работа в проекте по реструктуризации компании в качестве генерального директора, пом. конкурсного управляющего, председателя Комитета кредиторов. Управление обществом, формирование конкурсной массы, проведение торгов, реализация активов, работа с кредитирами. Решение вопросов в структурах власти, налоговых органах, фондах. Возврат дебиторской задолжности.

декабрь 1997 — июль 1999
1 год и 8 месяцев

Гл специалист инвестиционного отдела

(Частичная занятость)

ООО "Группа Сибирский Алюминий"., г. Москва.

Курирование проектов в г.г. Ростов-на-Дону, Москва - ОАО"Доннефтепродукт", ОАО"МзОЦМ". Анализ деятельности, разработка мероприятий по повышению эффективности использования ресурсов. Контроль исполнения.

март 1998 — апрель 1999
1 год и 2 месяца

Генеральный директор, член Совета директоров

ЗАО "Бытовые Алюминиевые товары - БАТ"., г. Самара.

Создание общества, формирование вклада в уставной капитал основными и оборотными средствами. Менеджмент и маркетинг с "0". Управление текущей деятельностью.
Предприятие по итогам работы включено в десятку ниболее успешных в регионе по рейтингу Губернатора Самарской области.

ноябрь 1997 — апрель 1998
6 месяцев

Член наблюдательного совета, 1-й заместитель Генерального директора

ОАО "Доннефтепродукт", г. Ростов-на-Дону.

Управление обществом в условиях кризиса, разработка и внедрение оргструктуры, упорядочение товарно-денежных потоков, работа с кредиторами.
Сохранено юридическое лицо, активы, персонал.

июль 1996 — июль 1997
1 год и 1 месяц

Руководитель службы безопасности. Коммерческий директор. Генеральный директор. Член Совета директоро

ОАО "Новотроицкий цементный завод - НЦЗ"., г. Новотроицк.

Санация предприятия. Постановка менеджмента и маркетинг. Организация сбыта. Планирование деятельности - план продаж, производственная программа (1 - 3 года). Текущее управление предприятием.
Реструктурирована дебиторская и кредиторская задолженности, ликвидированы долги по з/плате и суррогатные методы расчётов. Создана эффективная служба безопасности, организован пропускной режим и контролируемое перемещение ТМЦ, складское хранение и учёт. На заводе внедрена система контроллинга. Предприятие ритмично заработало.

июль 1979 — сентябрь 1994
15 лет и 3 месяца

Военная служба на должностях офицерского состава в ЖДВ

Железнодорожные войска ..

Руководство подразделеними и организациями.занятыми на строительстве и эксплуатации железных дорог в качестве мастера.начальника участка-производителя работ. руководителя самостоятельного юридического лица (ообьекты МПС, Минтрансстроя, Миннефтехимпрома. Принимал участие в строительстве обьектов Восточного участка Байкало-Амурской магистрали - БАМ в течении 11 лет, в т.ч. на всех пусковых комплексах. Награждён правительственной медалью "За строительство БАМ".

Учился

по 1996

ММВШБ "МИРБИС" при РЭА им. Г.В.Плеханова Уровень образования: Высшее. Факультет: Организация коммерческой деятельности.. Специальность: Менеджмент коммерческой деятельности.. Форма обучения: Дневная/Очная.

по 1979

Военно-транспортный институт Железнодорожных войск и военных сообщений Уровень образования: Высшее. Факультет: Механизации эксплуатации и строительства железных дорог.. Специальность: Инженер - механик по эксплуатации машин и механизмов в ж/дорожном строительстве.. Форма обучения: Дневная/Очная.
Курсы и тренинги

2011

Повышение квалификации руководящего состава ОАО РЖД. Корпоративный университет ОАО РЖД., г. Москва

2008

Работа с промышленными и бытовыми потребителями при свободном рынке э/энергии.. Трансевропейский центр., г. Лондон

2004

Организация сбыта э/энергии в условиях либерализованного рынка.. Трансевропейский центр., г. Лондон

2003

Подготовка директоров АО-энерго.. РП"Севзапэнерготехнадзор", г. Санкт-Петербург

2002

Кадровый резерв РАО"ЕЭС РОССИИ". Директор АО-энерго, АО-электростанции.. Центр подготовки кадров РАО"ЕЭС РОССИИ"., г. Санкт-Петербург

1999

Антикризисное управление (программа ФСДН).. Российская академия народного хозяйства при Президенте РФ., г. Москва

1987

Организация войскового хозяйства и тыловое обеспечение подразделений и частей ЖДВ.. Центральные офицерские курсы ЖДВ., г. Санкт-Петербург

О себе

Успешный опыт управления промпредприятиями в условиях кризиса, реформирования. Руководство организациями с разветвлённой филиальной структурой и численностью до 10000 человек. Постановка менеджмента, организация сбыта. Опыт руководства строительством объектов ПГС, транспортной инфраструктуры, земполотна на объектах МПС, Минтрансстроя, Миннефтехимпрома, РАО ЕЭС России и обеспечения жизнедеятельности организаций в условиях Крайнего Севера - 15 лет (Восточный участок БАМ, Мурманская область). Успешный опыт проектного управления при реализации масштабных инвестпроектов на всей сети железных дорог РФ.

Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 23488757 обновлено в 00:22
Руководитель проекта, Руководитель направления
По договоренности, готов к командировкам, работа на территории работодателя, полный рабочий день
Мужчина, 58 лет (14 июля 1958)
Есть дети, гражданство Россия
Москва
Опыт работы 32 года и 8 месяцев
Исполнительный директор кредитора, юридического лица
1 год 8 месяцев
октябрь 2014  — май 2016
ПАО "ФК ОТКРЫТИЕ"., Москва
Оптимизирован процесс управления, обеспечен полный контроль информационных, товарных и финансовых потоков. Проведена модернизация производства за счёт собственных средств, что позволило увеличить выпуск товарной продукции на 10% и повысить качество. Создана дилерская сеть. Текущая дебиторская задолженность снижена в три раза, а просроченная свыше трёх месяцев сведена к нулю. Бюджеты выполнены в полном объёме, сбыт стабилен, платежи в банк регулярны.
Директор
8 лет 8 месяцев
декабрь 2003  — июль 2012
"Трансэнерго"-филиал ОАО РЖД, Москва
Организация покупки э/энергии для нужд ОАО РЖД, в т.ч. на весь обьём перевозочной работы. Создание филиала с "0". Технологии, финансы, персонал. Долгосрочное планирование. Руководство текущей деятельностью. Ответственность за финансовый результат работы филиала.
Разработаны и внедрены крупномасштабные инвестпроекты по строительству АСКУЭ ОАО РЖД по всей сети железных дорог России, организована эксплуатация и сервисное обслуживание (ЕРС контракт). Создан единый вертикально-интегрированный филиал "Трансэнерго", процесс покупки и оказания услуги по передаче э/энергии централизован и полностью прозрачен. Компания выведена на ОРЭМ. Диплом и золотая медаль 7 международного форума MetrolExpo 2011 "За внедрения уникального инструмента энергосбережения АСКУЭ ОАО РЖД".
За высокие показатели в работе обьявленна благодарность президента ОАО РЖД. Награждён именными часами президента компании, нагрудным знаком"170 лет" железным дорогам России.правительстенной медалью "30 лет БАМ", а филиал "Трансэнерго" в 2011 году награждён грамотой президента ОАО РЖД.
Директор-Генеральный представитель УК в Колэнерго
3 года 3 месяца
август 2000  — октябрь 2003
ОАО "Колэнерго", Мурманск
Антикризисное управление энергокомпанией Кольского полуострова с разветвленной филиальной структурой (полный цикл: тепло/гидрогенерация, сети ВН, СН, НН, ремонт и строительство - 1500 работающих только в филиале Колэнергостройремонт). Работа с субподрядными организациями.
Проведено финансовое оздоровление, ликвидированы хронические неплатежи потребителей. Подготовлено разделение по видам деятельности, реализованы непрофильные активы, жилой фонд и обьекты соц.сферы переданы на баланс муниципалитетов. Защищены в РЭК и установлены экономически обоснованные тарифы на тепло и э/энергию для потребителей. Общество подготовлено к реформированию.
Позитивная оценка работы руководителем субьекта РФ. Ассоциацией менеджеров в 2001 году включён в рейтинг Топ-1000 самых профессиональных менеджеров России.
Руководитель проекта (с/х продукция, гсм) по оптимизации бизнес-процессов
1 год 1 месяц
июль 1999  — июль 2000
обьединённая гк (пром.переработка зерна,олтовая торговля с/х продукцией и гсм)., Москва
Повышение эффективности работы ГК, управляемости, качества использования ресурсов. Создание торговой марки, продвижения на рынке, формирование сети распределения.
Генеральный директор,1й помощник конкурсного управляющего, Председатель Комитета кредиторов
1 год 1 месяц
июль 1998  — июль 1999
ОАО "Самарская металлургичевкая компания - СаМеКо", Самара
Работа в проекте по реструктуризации компании в качестве генерального директора, пом. конкурсного управляющего, председателя Комитета кредиторов. Управление обществом, формирование конкурсной массы, проведение торгов, реализация активов, работа с кредитирами. Решение вопросов в структурах власти, налоговых органах, фондах. Возврат дебиторской задолжности.
Гл специалист инвестиционного отдела
1 год 8 месяцев
декабрь 1997  — июль 1999
ООО "Группа Сибирский Алюминий"., Москва, частичная занятость
Курирование проектов в г.г. Ростов-на-Дону, Москва - ОАО"Доннефтепродукт", ОАО"МзОЦМ". Анализ деятельности, разработка мероприятий по повышению эффективности использования ресурсов. Контроль исполнения.
Генеральный директор, член Совета директоров
1 год 2 месяца
март 1998  — апрель 1999
ЗАО "Бытовые Алюминиевые товары - БАТ"., Самара
Создание общества, формирование вклада в уставной капитал основными и оборотными средствами. Менеджмент и маркетинг с "0". Управление текущей деятельностью.
Предприятие по итогам работы включено в десятку ниболее успешных в регионе по рейтингу Губернатора Самарской области.
Член наблюдательного совета, 1-й заместитель Генерального директора
6 месяцев
ноябрь 1997  — апрель 1998
ОАО "Доннефтепродукт", Ростов-на-Дону
Управление обществом в условиях кризиса, разработка и внедрение оргструктуры, упорядочение товарно-денежных потоков, работа с кредиторами.
Сохранено юридическое лицо, активы, персонал.
Руководитель службы безопасности. Коммерческий директор. Генеральный директор. Член Совета директоро
1 год 1 месяц
июль 1996  — июль 1997
ОАО "Новотроицкий цементный завод - НЦЗ"., Новотроицк
Санация предприятия. Постановка менеджмента и маркетинг. Организация сбыта. Планирование деятельности - план продаж, производственная программа (1 - 3 года). Текущее управление предприятием.
Реструктурирована дебиторская и кредиторская задолженности, ликвидированы долги по з/плате и суррогатные методы расчётов. Создана эффективная служба безопасности, организован пропускной режим и контролируемое перемещение ТМЦ, складское хранение и учёт. На заводе внедрена система контроллинга. Предприятие ритмично заработало.
Военная служба на должностях офицерского состава в ЖДВ
15 лет 3 месяца
июль 1979  — сентябрь 1994
Железнодорожные войска .
Руководство подразделеними и организациями.занятыми на строительстве и эксплуатации железных дорог в качестве мастера.начальника участка-производителя работ. руководителя самостоятельного юридического лица (ообьекты МПС, Минтрансстроя, Миннефтехимпрома. Принимал участие в строительстве обьектов Восточного участка Байкало-Амурской магистрали - БАМ в течении 11 лет, в т.ч. на всех пусковых комплексах. Награждён правительственной медалью "За строительство БАМ".
Высшее образование
1996
ММВШБ "МИРБИС" при РЭА им. Г.В.Плеханова
Организация коммерческой деятельности.
Дневная/Очная форма обучения
Менеджмент коммерческой деятельности.
1979
Военно-транспортный институт Железнодорожных войск и военных сообщений
Механизации эксплуатации и строительства железных дорог.
Дневная/Очная форма обучения
Инженер - механик по эксплуатации машин и механизмов в ж/дорожном строительстве.
Курсы
2011
Корпоративный университет ОАО РЖД.
Повышение квалификации руководящего состава ОАО РЖД
Москва
2008
Трансевропейский центр.
Работа с промышленными и бытовыми потребителями при свободном рынке э/энергии.
Лондон
2004
Трансевропейский центр.
Организация сбыта э/энергии в условиях либерализованного рынка.
Лондон
2003
РП"Севзапэнерготехнадзор"
Подготовка директоров АО-энерго.
Санкт-Петербург
2002
Центр подготовки кадров РАО"ЕЭС РОССИИ".
Кадровый резерв РАО"ЕЭС РОССИИ". Директор АО-энерго, АО-электростанции.
Санкт-Петербург
1999
Российская академия народного хозяйства при Президенте РФ.
Антикризисное управление (программа ФСДН).
Москва
1987
Центральные офицерские курсы ЖДВ.
Организация войскового хозяйства и тыловое обеспечение подразделений и частей ЖДВ.
Санкт-Петербург
Дополнительные сведения
Успешный опыт управления промпредприятиями в условиях кризиса, реформирования. Руководство организациями с разветвлённой филиальной структурой и численностью до 10000 человек. Постановка менеджмента, организация сбыта. Опыт руководства строительством объектов ПГС, транспортной инфраструктуры, земполотна на объектах МПС, Минтрансстроя, Миннефтехимпрома, РАО ЕЭС России и обеспечения жизнедеятельности организаций в условиях Крайнего Севера - 15 лет (Восточный участок БАМ, Мурманская область). Успешный опыт проектного управления при реализации масштабных инвестпроектов на всей сети железных дорог РФ.