Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 2305651Обновлено 14 июля
В избранные

Руководитель проекта / Менеджер проекта / ИT-менеджер

По договоренности, полный рабочий день
Муж., 37 лет (2 апреля 1980), высшее образование, женат, есть дети
Москва, м. Улица 1905 года
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 13 лет и 3 месяца
3 года
октябрь 2014 — н.в.
Заместитель начальника ОКТС / Менеджер проекта
Администрация городского округа Химки (МБУ "ХИТ"), Химки, полная занятость
Аудит и аналитика функционирования телекоммуникационной сети, информационных систем Администрации городского округа Химки (специализированные системы, СЭД и порталы) и соответствующих регламентов.

Подготовка рекомендаций по развитию инфраструктуры и модернизации порталов.

Подготовка информационно-аналитических, презентационных материалов и схем для руководства Администрации.

Разработка и согласование нормативно-правовых актов в части развития IT и ИС.

Разработка новых регламентов и инструкций, улучшение и оптимизация действующих.

Ввод в эксплуатацию и администрирование порталов "Открытый муниципалитет", "Открытый бюджет" и "Малый бизнес" городского округа Химки. Взаимодействие с подрядными организациями по вопросам доработок и модернизации порталов.

Модерация и контроль обращений от граждан, поступающих с портала "Открытый муниципалитет". Взаимодействие со всеми структурными подразделениями Администрации в рамках проекта.

Участие в сборе справочной и технической информации, необходимой для перехода телекоммуникационной инфраструктуры Администрации с традиционной (аналоговой) телефонии на IP-телефонию (более 400 абонентов). Контроль работы сотрудников субподрядчика по модернизации телекоммуникационной сети.

Обеспечение работоспособности IT-инфраструктуры и обслуживаемых ИС в целом.
Распределение и постановка текущих задач аналитикам и инженерам МБУ.
2 года и 1 месяц
август 2012 — август 2014
Менеджер проектов
МТТ, Москва
В части продуктологии:
- Участие в разработке линейки интеграционных продуктов и VoIP-услуг для корпоративного сектора, предоставляемых посредством WebAPI;
- Описание ключевых бизнес-кейсов и аналитика новых услуг;
- Участие в разработке технико-экономического обоснования (ТЭО) услуг и инновационных сервисов;
- Разработка функциональных требований, схем реализации и планирование жизненного цикла услуг;
- Оценка востребованности услуг на российском/международном рынке;
- Оценка возможных рисков (финансовые, ресурсные, технологические);
- Подготовка соответствующей внутренней организационно-распорядительной документации (ОРД) и согласования её внутри компании.

В части управления проектов:
- Формирование команды проекта;
- Информирование и обеспечение коммуникаций внутри команды;
- Формализация требований. Подготовка базового план-графика по проекту и дальнейшая его детализация;
- Распределение ролей и зон ответственности по основным задачам и вехам проекта;
- Организация и документирование результатов еженедельных статусных совещаний;
- Контроль исполнения задач и сроков в рамках проекта;
- Разрешение конфликтов и мотивация персонала. Эскалация вопросов, требующих участия руководства;
- Документооборот по проекту, текущая статистика и отчетность.

Работа по совместным телекоммуникационным проектам с компаниями Mail.ru, Am.ru, Yandex и др.
Решение коммерческих и технических вопросов по данным проектам. Договорная работа и удовлетворение требований VIP клиентов.
1 год и 5 месяцев
октябрь 2010 — февраль 2012
Руководитель проектов
ЗАО "ЦентрТелеком Сервис", Москва, полная занятость
Участие в региональных проектах Универсальной Электронной Карты и карты Электронного Правительства со стороны агента Ростелеком.

Руководство комплексным проектом по обследованию сетей Правительства Москвы (аудит сети ГМТС, инструментальное обследование сетей ГМТС и РОСПД, комплексный системный проект)
1 год и 5 месяцев
май 2009 — сентябрь 2010
Менеджер региональных проектов
ЗАО "Розан Файнэнс", Москва, полная занятость
Ведение региональных проектов по выпуску социальных и транспортных карт (на базе бесконтактного чипа Mifare 1к):
- Социальная карта Ивановской области; (участники проекта: администрация области, банк Уралсиб, транспортные операторы)
- Социальная карта Смоленской области (пилотный проект); (участники проекта: администрация области, банк Уралсиб, транспортные операторы)
- Социальная карта Ульяновской области; (участники проекта: администрация области, Связь-Банк)
- Персональная транспортная карта Екатеринбурга (Е-карта); (участники проекта: администрация города, "Информационные сети", транспортные операторы, метрополитен Екатеринбурга)
- Единая транспортная карта Санкт-Петербурга.(участники проекта: администрация города, "Единый информационный центр", транспортные операторы, метрополитен Санкт-Петербурга, РЖД)

Ведение полного цикла управления проектами.
Участие в переговорах. Выяснение потребностей и ресурсов региона.
Анализ эффективности, объемов работ и сроков.
Подготовка презентационных материалов, смет и предложений.

Разработка технических требований и постановка тех. заданий разработчикам и специалистам.
Контроль исполнения поставленных задач и сроков команды проекта.

Согласование договоров. Проработка доп. соглашений и закрытие вопросов с бухгалтерской отчетностью.
11 месяцев
февраль  — декабрь 2008
Менеджер проектов
ЗАО "Крафтвэй корпорэйшн ПЛС", Москва, полная занятость
Разработка проектов:
Организация подготовки тендерной документации.
Общение с ГосЗаказчиками на предмет выявления их потребностей и возможных альтернативных вариантов.
Проработка спецификации с тех. специалистами и детализация объемов работ по проекту.
Определение необходимых ресурсов и их количественная оценка.
Формирование предварительного бюджета проекта.
Подготовка предварительного операционного плана реализации проекта.
Анализ и оценка потенциальных рисков проекта.
Принятие решения на участие в тендере/конкурсе.
Формирование команды проекта.

Исполнение проектов:
Размещение и отслеживание заказов в корпоративной бизнес системе.
Актуализация информации о ходе выполнения проекта на WEB-портале компании.
Актуализация спецификации и внесение корректировок в предварительный Бюджет.
Руководство командой проекта (более 10 сотрудников, в т.ч. директора департаментов).
Контроль и корректировка работы департамента закупок и производства в рамках план-графика исполнения проекта.
Руководство и контроль исполнения своих обязательств субподрядными организациями и транспортными компаниями.
Разрешение внутренних конфликтных ситуаций. Инициация эскалации выявленных проблем и рисков проекта.
Составление официальных запросов и писем.
Подготовка и сбор отчетной документации для госзаказчиков.
Ведение отчетности по проекту.
Закрытие проекта.

Ведение проектов разной сложности (от 3 000 000 р. до 180 000 000 р.)
Участие в подготовке и реализации проекта Департамента Образования города Москвы на поставку техники и периферии 2008 г. (более 1500 адресов доставки, более 280 наименований техники, серверов, периферии и ПО)
2 года и 1 месяц
декабрь 2005 — декабрь 2007
Руководитель проекта
MCN, Москва, полная занятость
Развитие программно-аппаратного комплекса Welltone IP PBX "с нуля" (welltone.ru). Подготовка пресс-релизов и размещение материалов на сайте, наполнение и изменение содержания контента WEB-ресурса.
Написание инструкций по работе продукта, создание первичных Коммерческих Предложений. Корпоративный документооборот.
Участие в выставках, презентация продукта, общение с потенциальными клиентами, презентация и технический инструктаж.
Курирование процесса разработки продукта.
Участие в привлечение первичных клиентов на начальном этапе развития продукта.
Подбор телекоммуникационного оборудования для проектов (Cisco, LinkSys, Dynamix, D-Link, Quintum, Mediatrix, Digium, Sipura, Snom, HP и др.), постановка тех. заданий специалистам компании. Разбор конфликтных ситуаций.
Поиск и подбор сотрудников. Формирование команды. Количество подчиненных - 7 человек.
1 год и 9 месяцев
март 2004 — ноябрь 2005
Менеджер
ЮНТЕЛКОМ, Москва, полная занятость
Активный поиск клиентов. Подготовка Коммерческих предложений и Договоров, заключение договоров, сопровождение клиентов; выезды к клиентам, анализ конкурентной среды, работа с проблемными клиентами, ведение комплексных проектов. Заключенные договора на услуги телефонной связи и Интернет. Сфера деятельности компании - Телекоммуникационные услуги.
7 месяцев
август 2003 — февраль 2004
Менеджер
СИТЕК (ОАО Мастак), Москва, полная занятость
Подготовка Коммерческих предложений и Договоров, заключение договоров, сопровождение клиентов, работа по Бизнес процессу, корпоративная переписка; Обучение новых сотрудников (наставничество), выезды к клиентам, анализ конкурентной среды. Сфера деятельности компании - Телекоммуникации
Высшее образование
2003
Обнинский государственный технический университет атомной энергетики
Вычислительные машины, комплексы, системы и сети
Дневная/Очная форма обучения
Инженер-системотехник
Курсы
2008
Учебно-консультационный центр "Текора"
"Практикум управления проектами, ключевые документы, инструменты, решения"
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (технический).
Водительское удостоверение
Категория B, C
Профессиональные навыки
Ключевые навыки:
- Подготовка презентационных материалов. Участие в пресейле и переговорах с представителями заказчика (коммуникации любого уровня).
- Выявление потребностей заказчика и предварительная оценка реализации/стоимости проектов.
- Составление технико-коммерческих предложений. Подготовка, согласование и подписание договорной, технической и проектной документации.
- Разработка бизнес-требований к продукту. Подготовка функциональных требований к ПО и ИС.
- Стратегическое и оперативное планирование.

Управление проектами (стандарт PMBоK, библиотека ITIL):
- Управление программами и портфелями проектов;
- Обеспечение полного жизненного цикла проекта;
- Календарное планирование;
- Формирование команды;
- Управление рисками;
- Управление коммуникациями;
- Управление качеством;
- Контроль на всех этапах исполнения проекта.

Гибкие методологии (Agile, Scrum).
Формализация функциональных требований и историй пользователей (UseCases).
Нотации BPMN (работа в ARIS)

Личные качества:
Энергичность, высокая работоспособность, умение работать в команде, быстрая обучаемость, умение принимать решения, ответственность, стрессоустойчивость, аналитический склад ума, работа в режиме мультизадачности.

Навыки управления персоналом.(проектные команды 5-10 человек)

Продвинутый пользователь ПК:
MS Word - продвинутый пользователь;
MS Excel - экспертные знания;
MS PowerPoint - пользователь;
MS Visio - продвинутый пользователь;
MS Outlook - продвинутый пользователь;
MS Project - продвинутый пользователь.

JIRA - пользователь;
Dynamics CRM - пользователь;
СЭД Босс-Референт - пользователь;
1С (бухгалтерия, упп) - пользователь;
1С-Битрикс - пользователь;
и другие программные и прикладные средства.

ГОСТ 19, 34

Есть опыт анализа алгоритмов и web-программирования.
Знания возможностей и целей внедрения CRM-, ERP-систем.
Понимание функционала и принципа работы Asterisk и Sip-телефонии.
Администрирование порталов.
Дополнительные сведения
Посещаю тренажерный зал и бассейн. Играю на гитаре.
Увлекаюсь сплавами и рафтингом.

Без вредных привычек.
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Менеджер проекта / Руководитель проектов
По договоренности
Руководитель проектов / Начальник отдела автоматизации, General Food. МДЦ-С ООО
Менеджер проекта / Руководитель проектов
Менеджер интернет-проекта, Редактор сайта
По договоренности
Редактор сайта, контент-менеджер, ООО «ИХТИС-МЕДИА»
Менеджер проектов
По договоренности
Менеджер проектов, Альфа Видео
Смотреть все резюме
Резюме № 2305651 в открытом доступе Последнее обновление 14 июля, 13:35

Резюме

Руководитель проекта / Менеджер проекта / ИT-менеджер По договоренности
Полный рабочий день.
Дата рождения: 2 апреля 1980, 37 лет. Женат, есть дети.
Москва (м. Улица 1905 года)
10.2014—н.в.   3 года
Заместитель начальника ОКТС / Менеджер проекта
Администрация городского округа Химки (МБУ "ХИТ"), г. Химки, полная занятость.
Аудит и аналитика функционирования телекоммуникационной сети, информационных систем Администрации городского округа Химки (специализированные системы, СЭД и порталы) и соответствующих регламентов.

Подготовка рекомендаций по развитию инфраструктуры и модернизации порталов.

Подготовка информационно-аналитических, презентационных материалов и схем для руководства Администрации.

Разработка и согласование нормативно-правовых актов в части развития IT и ИС.

Разработка новых регламентов и инструкций, улучшение и оптимизация действующих.

Ввод в эксплуатацию и администрирование порталов "Открытый муниципалитет", "Открытый бюджет" и "Малый бизнес" городского округа Химки. Взаимодействие с подрядными организациями по вопросам доработок и модернизации порталов.

Модерация и контроль обращений от граждан, поступающих с портала "Открытый муниципалитет". Взаимодействие со всеми структурными подразделениями Администрации в рамках проекта.

Участие в сборе справочной и технической информации, необходимой для перехода телекоммуникационной инфраструктуры Администрации с традиционной (аналоговой) телефонии на IP-телефонию (более 400 абонентов). Контроль работы сотрудников субподрядчика по модернизации телекоммуникационной сети.

Обеспечение работоспособности IT-инфраструктуры и обслуживаемых ИС в целом.
Распределение и постановка текущих задач аналитикам и инженерам МБУ.
08.2012—08.2014   2 года 1 месяц
Менеджер проектов
МТТ, г. Москва.
В части продуктологии:
- Участие в разработке линейки интеграционных продуктов и VoIP-услуг для корпоративного сектора, предоставляемых посредством WebAPI;
- Описание ключевых бизнес-кейсов и аналитика новых услуг;
- Участие в разработке технико-экономического обоснования (ТЭО) услуг и инновационных сервисов;
- Разработка функциональных требований, схем реализации и планирование жизненного цикла услуг;
- Оценка востребованности услуг на российском/международном рынке;
- Оценка возможных рисков (финансовые, ресурсные, технологические);
- Подготовка соответствующей внутренней организационно-распорядительной документации (ОРД) и согласования её внутри компании.

В части управления проектов:
- Формирование команды проекта;
- Информирование и обеспечение коммуникаций внутри команды;
- Формализация требований. Подготовка базового план-графика по проекту и дальнейшая его детализация;
- Распределение ролей и зон ответственности по основным задачам и вехам проекта;
- Организация и документирование результатов еженедельных статусных совещаний;
- Контроль исполнения задач и сроков в рамках проекта;
- Разрешение конфликтов и мотивация персонала. Эскалация вопросов, требующих участия руководства;
- Документооборот по проекту, текущая статистика и отчетность.

Работа по совместным телекоммуникационным проектам с компаниями Mail.ru, Am.ru, Yandex и др.
Решение коммерческих и технических вопросов по данным проектам. Договорная работа и удовлетворение требований VIP клиентов.
10.2010—02.2012   1 год 5 месяцев
Руководитель проектов
ЗАО "ЦентрТелеком Сервис", г. Москва, полная занятость.
Участие в региональных проектах Универсальной Электронной Карты и карты Электронного Правительства со стороны агента Ростелеком.

Руководство комплексным проектом по обследованию сетей Правительства Москвы (аудит сети ГМТС, инструментальное обследование сетей ГМТС и РОСПД, комплексный системный проект)
05.2009—09.2010   1 год 5 месяцев
Менеджер региональных проектов
ЗАО "Розан Файнэнс", г. Москва, полная занятость.
Ведение региональных проектов по выпуску социальных и транспортных карт (на базе бесконтактного чипа Mifare 1к):
- Социальная карта Ивановской области; (участники проекта: администрация области, банк Уралсиб, транспортные операторы)
- Социальная карта Смоленской области (пилотный проект); (участники проекта: администрация области, банк Уралсиб, транспортные операторы)
- Социальная карта Ульяновской области; (участники проекта: администрация области, Связь-Банк)
- Персональная транспортная карта Екатеринбурга (Е-карта); (участники проекта: администрация города, "Информационные сети", транспортные операторы, метрополитен Екатеринбурга)
- Единая транспортная карта Санкт-Петербурга.(участники проекта: администрация города, "Единый информационный центр", транспортные операторы, метрополитен Санкт-Петербурга, РЖД)

Ведение полного цикла управления проектами.
Участие в переговорах. Выяснение потребностей и ресурсов региона.
Анализ эффективности, объемов работ и сроков.
Подготовка презентационных материалов, смет и предложений.

Разработка технических требований и постановка тех. заданий разработчикам и специалистам.
Контроль исполнения поставленных задач и сроков команды проекта.

Согласование договоров. Проработка доп. соглашений и закрытие вопросов с бухгалтерской отчетностью.
02.2008—12.2008   11 месяцев
Менеджер проектов
ЗАО "Крафтвэй корпорэйшн ПЛС", г. Москва, полная занятость.
Разработка проектов:
Организация подготовки тендерной документации.
Общение с ГосЗаказчиками на предмет выявления их потребностей и возможных альтернативных вариантов.
Проработка спецификации с тех. специалистами и детализация объемов работ по проекту.
Определение необходимых ресурсов и их количественная оценка.
Формирование предварительного бюджета проекта.
Подготовка предварительного операционного плана реализации проекта.
Анализ и оценка потенциальных рисков проекта.
Принятие решения на участие в тендере/конкурсе.
Формирование команды проекта.

Исполнение проектов:
Размещение и отслеживание заказов в корпоративной бизнес системе.
Актуализация информации о ходе выполнения проекта на WEB-портале компании.
Актуализация спецификации и внесение корректировок в предварительный Бюджет.
Руководство командой проекта (более 10 сотрудников, в т.ч. директора департаментов).
Контроль и корректировка работы департамента закупок и производства в рамках план-графика исполнения проекта.
Руководство и контроль исполнения своих обязательств субподрядными организациями и транспортными компаниями.
Разрешение внутренних конфликтных ситуаций. Инициация эскалации выявленных проблем и рисков проекта.
Составление официальных запросов и писем.
Подготовка и сбор отчетной документации для госзаказчиков.
Ведение отчетности по проекту.
Закрытие проекта.

Ведение проектов разной сложности (от 3 000 000 р. до 180 000 000 р.)
Участие в подготовке и реализации проекта Департамента Образования города Москвы на поставку техники и периферии 2008 г. (более 1500 адресов доставки, более 280 наименований техники, серверов, периферии и ПО)
12.2005—12.2007   2 года 1 месяц
Руководитель проекта
MCN, г. Москва, полная занятость.
Развитие программно-аппаратного комплекса Welltone IP PBX "с нуля" (welltone.ru). Подготовка пресс-релизов и размещение материалов на сайте, наполнение и изменение содержания контента WEB-ресурса.
Написание инструкций по работе продукта, создание первичных Коммерческих Предложений. Корпоративный документооборот.
Участие в выставках, презентация продукта, общение с потенциальными клиентами, презентация и технический инструктаж.
Курирование процесса разработки продукта.
Участие в привлечение первичных клиентов на начальном этапе развития продукта.
Подбор телекоммуникационного оборудования для проектов (Cisco, LinkSys, Dynamix, D-Link, Quintum, Mediatrix, Digium, Sipura, Snom, HP и др.), постановка тех. заданий специалистам компании. Разбор конфликтных ситуаций.
Поиск и подбор сотрудников. Формирование команды. Количество подчиненных - 7 человек.
03.2004—11.2005   1 год 9 месяцев
Менеджер
ЮНТЕЛКОМ, г. Москва, полная занятость.
Активный поиск клиентов. Подготовка Коммерческих предложений и Договоров, заключение договоров, сопровождение клиентов; выезды к клиентам, анализ конкурентной среды, работа с проблемными клиентами, ведение комплексных проектов. Заключенные договора на услуги телефонной связи и Интернет. Сфера деятельности компании - Телекоммуникационные услуги.
08.2003—02.2004   7 месяцев
Менеджер
СИТЕК (ОАО Мастак), г. Москва, полная занятость.
Подготовка Коммерческих предложений и Договоров, заключение договоров, сопровождение клиентов, работа по Бизнес процессу, корпоративная переписка; Обучение новых сотрудников (наставничество), выезды к клиентам, анализ конкурентной среды. Сфера деятельности компании - Телекоммуникации
Высшее
2003
Обнинский государственный технический университет атомной энергетики
Факультет: Вычислительные машины, комплексы, системы и сети
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Инженер-системотехник
Курсы и тренинги
2008
Учебно-консультационный центр "Текора"
"Практикум управления проектами, ключевые документы, инструменты, решения"
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (технический).
Водительское удостоверение
B C
Профессиональные навыки
Ключевые навыки:
- Подготовка презентационных материалов. Участие в пресейле и переговорах с представителями заказчика (коммуникации любого уровня).
- Выявление потребностей заказчика и предварительная оценка реализации/стоимости проектов.
- Составление технико-коммерческих предложений. Подготовка, согласование и подписание договорной, технической и проектной документации.
- Разработка бизнес-требований к продукту. Подготовка функциональных требований к ПО и ИС.
- Стратегическое и оперативное планирование.

Управление проектами (стандарт PMBоK, библиотека ITIL):
- Управление программами и портфелями проектов;
- Обеспечение полного жизненного цикла проекта;
- Календарное планирование;
- Формирование команды;
- Управление рисками;
- Управление коммуникациями;
- Управление качеством;
- Контроль на всех этапах исполнения проекта.

Гибкие методологии (Agile, Scrum).
Формализация функциональных требований и историй пользователей (UseCases).
Нотации BPMN (работа в ARIS)

Личные качества:
Энергичность, высокая работоспособность, умение работать в команде, быстрая обучаемость, умение принимать решения, ответственность, стрессоустойчивость, аналитический склад ума, работа в режиме мультизадачности.

Навыки управления персоналом.(проектные команды 5-10 человек)

Продвинутый пользователь ПК:
MS Word - продвинутый пользователь;
MS Excel - экспертные знания;
MS PowerPoint - пользователь;
MS Visio - продвинутый пользователь;
MS Outlook - продвинутый пользователь;
MS Project - продвинутый пользователь.

JIRA - пользователь;
Dynamics CRM - пользователь;
СЭД Босс-Референт - пользователь;
1С (бухгалтерия, упп) - пользователь;
1С-Битрикс - пользователь;
и другие программные и прикладные средства.

ГОСТ 19, 34

Есть опыт анализа алгоритмов и web-программирования.
Знания возможностей и целей внедрения CRM-, ERP-систем.
Понимание функционала и принципа работы Asterisk и Sip-телефонии.
Администрирование порталов.
Дополнительные сведения
Посещаю тренажерный зал и бассейн. Играю на гитаре.
Увлекаюсь сплавами и рафтингом.

Без вредных привычек.