Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 1662163
19 января

Руководитель проекта, специалист ИТ, информационной безопасности, руководитель ИТ ИБ, аналитик

По договоренности
полный рабочий день
на территории работодателя
35 лет (22 апреля 1981), мужской, высшее образование, женат, есть дети
Москва, Измайлово, м. Преображенская площадь, м. Семеновская, м. Шоссе Энтузиастов, готов к переезду
Готов к командировкам, гражданство: Россия
Работал
Общий рабочий стаж — 12 лет и 1 месяц

июнь 2016 — декабрь 2016
7 месяцев

Руководитель проектов ERP и CRM, ИТ-менеджер

Пищевое производство, г. Москва.

- полный рефакторинг ИТ;
- перевод процессов на ITSM-принципы;
- объединение всех регионально распределённых подразделений;
- документирование инфраструктуры;
- документирование, описание процедур, процессов (as is);
- сбор требований к новым технологиям, формализация, описание;
- составление детальных программы развития, плана изменений;
- руководство разработкой и внедрением ERP;
- контроль бюджета, сроков, вех проекта;
- менеджмент своих работников (6 человек), аутсорсеров (4 человека) и иностранного внешнего подрядчика;
- заключено соглашение SLA, отстроен собственный мониторинг.

март 2014 — май 2016
2 года и 3 месяца

Руководитель проектов, Менеджер проекта сертификации ISO, Руководитель по направлениям Информационн

(Полная занятость)

Хим. машиностроительный холдинг, г. Москва.

Проект по организации комплексной информационной безопасности:
- описание бизнес-процессов, обрабатываемых (хранящихся, доступных) данных, процедур, баз данных;
- схемы по территориальному признаку, по отнесению к информационной системе, владельцу данных и т.д.;
- описание информационных потоков, оборудования, персонала;
- формализация процедур;
- сбор требований, пожеланий, ограничений, условий;
- вынесение предложений, презентация, защита;
- планы по изменениям, работам, переносам, реорганизациям;
- менеджмент и управление, контроль процедур, рисков, сроков, работ - как по этапам, так и комплексно.

Проект внедрения ITSM-практик.

Проект рефакторинга сложного распределённого производства (в части технологий).
(Проект очень интересный и технологичный, результат - без преувеличений - прорывной).

Проект по сертификации по международному стандарту ISO (в компетентной части):
- "перевод" требований;
- декомпиляция и разнесение по зонам ответственности;
- сбор "обратной связи";
- формализация возможных путей, "обходных манёвров";
- сложный подпроект с консалтингом (для снижения сроков и запредельной стоимости к приемлемым);
- полный цикл работ с консалтинговым агентством;
- проектная часть по автоматизации, ИТ, АСУ, ИБ, QA и прочим отделам;
- участие в финальных этапах сертификации (с успешным результатом).

1. Организация безопасности локальной вычислительной сети (порядка 300-400 сетевых устройств – рабочие станции, серверы, свитчи, NAS, демонстрационное оборудование, телефония, терминалы).
2. Практическое администрирование серверов, организация резервного копирования, централизованного обновления.
Аудит сетевой инфраструктуры.
3. Приведение системы в соответствие требованиям отраслевых стандартов, регуляторов, собственников.
4. Приведение в соответствие организационной и распорядительной документации.
5. Документирование сети и полная инвентаризация.
6. Аудит серверов, сетей, прочего оборудования, правил доступа, настроек.
7. Организация круглосуточного контроля состояния серверного, сетевого оборудования и рабочих станций в режиме реального времени с автоматической реакцией на инциденты:
- несанкционированных подключений к сети (NAC, IDS);
- времени работы устройств, не запланированных остановок и сбоев сетевых служб;
- событий журналов Безопасность, Система и Приложения серверов;
- запуска и завершения процессов, открытия и закрытия диалоговых окон на рабочих станциях;
- подключение внешних накопителей, удалённых дисков и копируемых на них файлов;
- контроль возможной утечки информации (DLP).
8. Видеонаблюдение. Разработка, внедрение, обновление, сопровождение.
9. Внедрение и сопровождение единой системы СКУД.
10. Администрирование межсетевых экранов, VPN-туннелей.
11. Делопроизводство и документооборот ИТ, АСУ и ИБ отделов.
12. Бюджетирование направления.
13. Руководство разработкой новых решений, в т.ч. с привлечением сторонних специалистов.
14. Ведение внутренних проектов.
15. Ведение режима коммерческой тайны, соглашений о совместной работе с партнёрами.
16. Введение решений для криптозащиты (переписка, хранение, потоки данных, отпечатки).
Оптимизация бизнес-процессов рассчёта, проектирования, производства и выпуска продукции.
В результате мониторинга вскрыты факты мошенничества со стороны персонала.
Внедрение возможности выборочного доступа к видеонаблюдению для партнёров существенно увеличили лояльность текущих и поток новых.
После перевода на единую базу рабочих контактов смена менеджера перестала быть такой болезненной.
За счёт оптимизации бизнес-процессов организация быстрее реагирует на тендеры, точнее рассчитывает стоимость проектов, получая конкурентное преимущество.
Введя собственный автоматический мониторинг рынка и компаний-партнёров получили существенную экономию на платных сервисах и в виде свободного рабочего времени.
Система мониторинга транспорта и грузов оказалась полезной не только для своих нужд, но и для повышения удовлетворённости клиентов.
Благодаря нововведениям, руководство получило удобный инструмент отслеживания текущих работ (например, «узел А заказчика Б находится на стадии В»).
Реорганизация хранения и обработки информации позволила существенно снизить риски ИТ и ИБ, разгрузить вычислительные мощности.

Информационная система (вычислительная сеть) распределена территориально (офисы в Москве, филиалы в других городах и странах, плюс непосредственно производственные), счёт на десятки серверов, сотни рабочих станций, видеокамеры, специализированное оборудование, телефония, удалённые работники, выставочное оборудование и др.

Знание законодательства в области ИТ, ИБ, отраслевые нормы и положения.
Знания уголовного и административного законодательства в необходимых рамках.
Опыт в расследовании внутренних инцидентов.

март 2010 — сентябрь 2013
3 года и 7 месяцев

Руководитель проекта СЭД, Руководитель проекта ИБ, менеджер проекта ГосУслуг

(Полная занятость)

Федеральное госпредприятие, г. Москва.

Руководитель проекта СЭД:
- полный цикл проектных работ по внедрению СЭД в головной организации и регионах;
- вся документация, все бюджеты, все работники, все планы и проводимые работы;
- управление изменениями, доработками;
- все работники, специалисты, документация успешно переданы в поддержку.

Руководитель проекта ИБ:
- сбор требований регуляторов (ФСБ, ФСТЭК, отраслевые ведомства, правительство и т.д.);
- декомпиляция, описание требований;
- схема необходимых изменений;
- согласование, составление плана работ, внесения изменений, интеграции новых сервисов;
- контроль работ, изменений, закупка и интеграция;
- поэтапная сдача результатов.

Как результат 1: успешная поэтапная сертификация со всех органах;
Как результат 2: все работники, специалисты, документация успешно переданы в отдельную службу.

 Регионально распределённая сеть;
 Развитие, поддержка, доработка СЭД.
 В 2012 году переведён в отдел ИТ-безопасности
 В рамках специалиста ИБ защита систем от вторжений, несанкционированного доступа, защита персональных данных, гостайны и коммерческой тайны, СКДВОС, СКУД, СХПД, госархив.

ноябрь 2006 — февраль 2010
3 года и 4 месяца

СЕТ-Холдинг, головное подразделение организации

(Полная занятость)

СЕТ-Холдинг, г. Москва.

 Регионально распределённая сеть (в т.ч. с субарендаторами);
 АТС Nortel (администрирование, поддержка, билинг);
 Маршрутизаторы Cisco (17хх, простое администрирование, т.н. «First-line support»);
 Проектирование и ведение разработки собственного ПО;
 Организация семинаров, руководство обучением сотрудников;
 Разработка и реализация распределённых сетевых ресурсов (резервирование, отчёты, обновление баз, CRM, CRP).

май 2006 — ноябрь 2006
7 месяцев

Проектный руководитель подразделения ИТ

(Полная занятость)

ЗАО « АгроХолдинг», г. Москва.

 Развитие ИТ-структуры компании «с нуля»;
 Работа с ИТ-персоналом (3 человека в подчинении);
 Руководство разработкой и созданием закрытых интернет-ресурсов;
 Активное участие в создании и развитии нескольких корпоративных интрАнет – сайтов;
 «Поднятие» системы CRM, системы по организации службы поддержки.

июль 2004 — ноябрь 2006
2 года и 5 месяцев

Помощник руководителя подразделения ИТ

(Полная занятость)

ОАО «РЖД», г. Москва.

 Тесты на совместимость с программным обеспечением;
 Работа с нестандартным аппаратным обеспечением;
 Создание и поддержка защищённых беспроводных сетей (разных стандартов);
 Обслуживание порядка 80-90 ПК, 10-12 принтеров и МФУ;
 Оборудование типа клиент-сервер (как собственной разработки, так и стандартное);
 Создание и администрирование серверов на базе Windows 2000, 2003 (включая миграцию);
 Поддержка сервера FreeBSD (простое администрирование, т.н. «First-line support»);
 Внедрение терминальной технологии (толстые и тонкие клиенты);
 Организация, обучение сотрудников;
 Работа с АТС LG, Panasonic, Hyundai.

Ключевые навыки
Администрирование серверов Windows Государственные структуры Информационная безопасность Информационные технологии Контроль доступа Системы безопасности Системы видеонаблюдения Технические системы и средства безопасности Технические средства информационной защиты Управление проектами Управление разработкой Руководство коллективом Active Directory Аудит безопасности Средства криптографической защиты информации ISO 9001 ISO 27001 Администрирование серверов Электронный документооборот Экономическая безопасность VPN СЭД Автоматизация технологических процессов СКУД CRM ERP PMI ITSM ITIL Автоматизация

 MS Windows – все;
 MS Server - все;
 AD (Active Directory);
 *nix и *BSD системы на базовом уровне;
 Exchange Server; Kerio Mail Server;
 ISA, Firefront, TMG;
 IIS (порталы для внутреннего использования);
 Руководство разработкой своего ПО – CRM, CRP, Внутренний документооборот. Дальнейшее внедрение, доработка, поддержка;
 Руководство разработкой специализированного связного оборудования;
 GPO;
 FireWall;
 VPN;
 Антивирусные средства корпоративного сегмента (AVG, Symantec, TrendMicro, KAV/KIS);
 Средства резервного копирования, включая ленточные и библиотеки;
 Работа с АТС (Nortel, SyTel, Hyundai, LG, Panasonic);
 IP-телефония;
 Конференц-системы, презентационные системы, выставочное оборудование;
 Активное сетевое оборудование;
 Гетерогенные сети;
 СКУД;
 СКДВОС;
 Виртуализация;
 Системы видеонаблюдения;
 Системы контроля информационных потоков;
 Работа с госзаказами;
 Госархивы;
 Госзакупки;
 Юридические знания;
 Руководство отделами и направлениями;
 Бюджеты и бюджетирование;
 Разработка и ведение политик, положений, процедур, инструкций;
 Аудит;
 Автоматизация основного производства на различных этапах;
 ФЗ-94, ФЗ-152; ISO 9001; ISO 27001;
 Лицензирование систем в органах ФСТЭК и ФСБ
 …а также средства/технологии, которые сейчас не пришли в голову...
Учился

по 2002

Московский технический университет связи и информатики Уровень образования: Высшее. Факультет: Вычислительные машины, комплексы, системы и сети. Специальность: Инженер. Форма обучения: Дневная/Очная.
Знает и умеет
Английский язык технический
Водительские права категории B
О себе

Профессионально занимаюсь безопасностью информационных систем более 5 лет.
В информационных технологиях более 15 лет.
Руководил ИТ подразделениями.
Руководил проектными группами.
Приведение в соответствие с Правилами, Законодательством (и т.п.) ПДн, СЗИ, СКЗИ, аттестация ФСТЭК и получение лицензий ФСБ.
Проводил (в своей части) в соответствие с ISO 9001, ISO 27001.
Управление затратами и бюджетом.
Управление отделами, в т.ч. распределёнными.
Мониторинг распределенной инфраструктуры ИТ.
Опыт проектирования и внедрения комплексных систем обеспечения защиты информации на предприятиях.
Опыт проектирования и создания систем централизованного автоматизированного управления информационной безопасностью.

==
Организация эффективной работы отдела и его взаимодействия с другими подразделениями (разобраться кто чем занимается, чего не хватает, "почему не едет");
Выстраивание процесса эксплуатации программно-аппаратных комплексов (то, что компания купила хорошую технологию отнюдь не означает, что отныне всё наладится);
Ввод в действие, эксплуатация и техническое сопровождение средств информационной безопасности (верно, "волшебной таблетки" не существует - эти средства нуждаются во внимании);
Осуществление мониторинга работоспособности СКЗИ и АСЗИ/СИБ (узкие места, прогнозирование проблем, "у нас уже неделю не работает ххх");
Организация выявления, анализа и диагностики нештатных ситуаций при функционировании информационных систем и систем информационной безопасности, расследование инцидентов (верно, восстановить всё из резервных копий и сменить пароль - недостаточно);
Организация регламентных работ по эксплуатации информационных систем и систем информационной безопасности (написать план "как должно быть", увы, недостаточно);
Документационное сопровождение выполняемых работ по ИТ и ИБ направлениям ("кто додумался ЭТО делать в период сдачи отчётности?");
Разработка, корректировка регламентов, методических и рабочих (эксплуатационных) документов.

Контроль нештатной активности внутренних пользователей ВС;
Анализ инцидентов ИБ и их решение;
Проведение аудитов, подготовка организационно-распорядительной документации и отчетов по ИБ.

Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 1662163 обновлено 19 января, 00:11
Руководитель проекта, специалист ИТ, информационной безопасности, руководитель ИТ ИБ, аналитик
По договоренности, готов к командировкам, работа на территории работодателя, полный рабочий день
Мужчина, 35 лет (22 апреля 1981)
Женат, есть дети, гражданство Россия
Москва, Измайлово (м. Преображенская площадь, м. Семеновская, м. Шоссе Энтузиастов), готов к переезду
Опыт работы 12 лет и 1 месяц
Руководитель проектов ERP и CRM, ИТ-менеджер
7 месяцев
июнь   — декабрь 2016
Пищевое производство, Москва
- полный рефакторинг ИТ;
- перевод процессов на ITSM-принципы;
- объединение всех регионально распределённых подразделений;
- документирование инфраструктуры;
- документирование, описание процедур, процессов (as is);
- сбор требований к новым технологиям, формализация, описание;
- составление детальных программы развития, плана изменений;
- руководство разработкой и внедрением ERP;
- контроль бюджета, сроков, вех проекта;
- менеджмент своих работников (6 человек), аутсорсеров (4 человека) и иностранного внешнего подрядчика;
- заключено соглашение SLA, отстроен собственный мониторинг.
Руководитель проектов, Менеджер проекта сертификации ISO, Руководитель по направлениям Информационн
2 года 3 месяца
март 2014  — май 2016
Хим. машиностроительный холдинг, Москва, полная занятость
Проект по организации комплексной информационной безопасности:
- описание бизнес-процессов, обрабатываемых (хранящихся, доступных) данных, процедур, баз данных;
- схемы по территориальному признаку, по отнесению к информационной системе, владельцу данных и т.д.;
- описание информационных потоков, оборудования, персонала;
- формализация процедур;
- сбор требований, пожеланий, ограничений, условий;
- вынесение предложений, презентация, защита;
- планы по изменениям, работам, переносам, реорганизациям;
- менеджмент и управление, контроль процедур, рисков, сроков, работ - как по этапам, так и комплексно.

Проект внедрения ITSM-практик.

Проект рефакторинга сложного распределённого производства (в части технологий).
(Проект очень интересный и технологичный, результат - без преувеличений - прорывной).

Проект по сертификации по международному стандарту ISO (в компетентной части):
- "перевод" требований;
- декомпиляция и разнесение по зонам ответственности;
- сбор "обратной связи";
- формализация возможных путей, "обходных манёвров";
- сложный подпроект с консалтингом (для снижения сроков и запредельной стоимости к приемлемым);
- полный цикл работ с консалтинговым агентством;
- проектная часть по автоматизации, ИТ, АСУ, ИБ, QA и прочим отделам;
- участие в финальных этапах сертификации (с успешным результатом).

1. Организация безопасности локальной вычислительной сети (порядка 300-400 сетевых устройств – рабочие станции, серверы, свитчи, NAS, демонстрационное оборудование, телефония, терминалы).
2. Практическое администрирование серверов, организация резервного копирования, централизованного обновления.
Аудит сетевой инфраструктуры.
3. Приведение системы в соответствие требованиям отраслевых стандартов, регуляторов, собственников.
4. Приведение в соответствие организационной и распорядительной документации.
5. Документирование сети и полная инвентаризация.
6. Аудит серверов, сетей, прочего оборудования, правил доступа, настроек.
7. Организация круглосуточного контроля состояния серверного, сетевого оборудования и рабочих станций в режиме реального времени с автоматической реакцией на инциденты:
- несанкционированных подключений к сети (NAC, IDS);
- времени работы устройств, не запланированных остановок и сбоев сетевых служб;
- событий журналов Безопасность, Система и Приложения серверов;
- запуска и завершения процессов, открытия и закрытия диалоговых окон на рабочих станциях;
- подключение внешних накопителей, удалённых дисков и копируемых на них файлов;
- контроль возможной утечки информации (DLP).
8. Видеонаблюдение. Разработка, внедрение, обновление, сопровождение.
9. Внедрение и сопровождение единой системы СКУД.
10. Администрирование межсетевых экранов, VPN-туннелей.
11. Делопроизводство и документооборот ИТ, АСУ и ИБ отделов.
12. Бюджетирование направления.
13. Руководство разработкой новых решений, в т.ч. с привлечением сторонних специалистов.
14. Ведение внутренних проектов.
15. Ведение режима коммерческой тайны, соглашений о совместной работе с партнёрами.
16. Введение решений для криптозащиты (переписка, хранение, потоки данных, отпечатки).
Оптимизация бизнес-процессов рассчёта, проектирования, производства и выпуска продукции.
В результате мониторинга вскрыты факты мошенничества со стороны персонала.
Внедрение возможности выборочного доступа к видеонаблюдению для партнёров существенно увеличили лояльность текущих и поток новых.
После перевода на единую базу рабочих контактов смена менеджера перестала быть такой болезненной.
За счёт оптимизации бизнес-процессов организация быстрее реагирует на тендеры, точнее рассчитывает стоимость проектов, получая конкурентное преимущество.
Введя собственный автоматический мониторинг рынка и компаний-партнёров получили существенную экономию на платных сервисах и в виде свободного рабочего времени.
Система мониторинга транспорта и грузов оказалась полезной не только для своих нужд, но и для повышения удовлетворённости клиентов.
Благодаря нововведениям, руководство получило удобный инструмент отслеживания текущих работ (например, «узел А заказчика Б находится на стадии В»).
Реорганизация хранения и обработки информации позволила существенно снизить риски ИТ и ИБ, разгрузить вычислительные мощности.

Информационная система (вычислительная сеть) распределена территориально (офисы в Москве, филиалы в других городах и странах, плюс непосредственно производственные), счёт на десятки серверов, сотни рабочих станций, видеокамеры, специализированное оборудование, телефония, удалённые работники, выставочное оборудование и др.

Знание законодательства в области ИТ, ИБ, отраслевые нормы и положения.
Знания уголовного и административного законодательства в необходимых рамках.
Опыт в расследовании внутренних инцидентов.
Руководитель проекта СЭД, Руководитель проекта ИБ, менеджер проекта ГосУслуг
3 года 7 месяцев
март 2010  — сентябрь 2013
Федеральное госпредприятие, Москва, полная занятость
Руководитель проекта СЭД:
- полный цикл проектных работ по внедрению СЭД в головной организации и регионах;
- вся документация, все бюджеты, все работники, все планы и проводимые работы;
- управление изменениями, доработками;
- все работники, специалисты, документация успешно переданы в поддержку.

Руководитель проекта ИБ:
- сбор требований регуляторов (ФСБ, ФСТЭК, отраслевые ведомства, правительство и т.д.);
- декомпиляция, описание требований;
- схема необходимых изменений;
- согласование, составление плана работ, внесения изменений, интеграции новых сервисов;
- контроль работ, изменений, закупка и интеграция;
- поэтапная сдача результатов.

Как результат 1: успешная поэтапная сертификация со всех органах;
Как результат 2: все работники, специалисты, документация успешно переданы в отдельную службу.

 Регионально распределённая сеть;
 Развитие, поддержка, доработка СЭД.
 В 2012 году переведён в отдел ИТ-безопасности
 В рамках специалиста ИБ защита систем от вторжений, несанкционированного доступа, защита персональных данных, гостайны и коммерческой тайны, СКДВОС, СКУД, СХПД, госархив.
СЕТ-Холдинг, головное подразделение организации
3 года 4 месяца
ноябрь 2006  — февраль 2010
СЕТ-Холдинг, Москва, полная занятость
 Регионально распределённая сеть (в т.ч. с субарендаторами);
 АТС Nortel (администрирование, поддержка, билинг);
 Маршрутизаторы Cisco (17хх, простое администрирование, т.н. «First-line support»);
 Проектирование и ведение разработки собственного ПО;
 Организация семинаров, руководство обучением сотрудников;
 Разработка и реализация распределённых сетевых ресурсов (резервирование, отчёты, обновление баз, CRM, CRP).
Проектный руководитель подразделения ИТ
7 месяцев
май   — ноябрь 2006
ЗАО « АгроХолдинг», Москва, полная занятость
 Развитие ИТ-структуры компании «с нуля»;
 Работа с ИТ-персоналом (3 человека в подчинении);
 Руководство разработкой и созданием закрытых интернет-ресурсов;
 Активное участие в создании и развитии нескольких корпоративных интрАнет – сайтов;
 «Поднятие» системы CRM, системы по организации службы поддержки.
Помощник руководителя подразделения ИТ
2 года 5 месяцев
июль 2004  — ноябрь 2006
ОАО «РЖД», Москва, полная занятость
 Тесты на совместимость с программным обеспечением;
 Работа с нестандартным аппаратным обеспечением;
 Создание и поддержка защищённых беспроводных сетей (разных стандартов);
 Обслуживание порядка 80-90 ПК, 10-12 принтеров и МФУ;
 Оборудование типа клиент-сервер (как собственной разработки, так и стандартное);
 Создание и администрирование серверов на базе Windows 2000, 2003 (включая миграцию);
 Поддержка сервера FreeBSD (простое администрирование, т.н. «First-line support»);
 Внедрение терминальной технологии (толстые и тонкие клиенты);
 Организация, обучение сотрудников;
 Работа с АТС LG, Panasonic, Hyundai.
Высшее образование
2002
Московский технический университет связи и информатики
Вычислительные машины, комплексы, системы и сети
Дневная/Очная форма обучения
Инженер
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (технический).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
Администрирование серверов Windows Государственные структуры Информационная безопасность Информационные технологии Контроль доступа Системы безопасности Системы видеонаблюдения Технические системы и средства безопасности Технические средства информационной защиты Управление проектами Управление разработкой Руководство коллективом Active Directory Аудит безопасности Средства криптографической защиты информации ISO 9001 ISO 27001 Администрирование серверов Электронный документооборот Экономическая безопасность VPN СЭД Автоматизация технологических процессов СКУД CRM ERP PMI ITSM ITIL Автоматизация

 MS Windows – все;
 MS Server - все;
 AD (Active Directory);
 *nix и *BSD системы на базовом уровне;
 Exchange Server; Kerio Mail Server;
 ISA, Firefront, TMG;
 IIS (порталы для внутреннего использования);
 Руководство разработкой своего ПО – CRM, CRP, Внутренний документооборот. Дальнейшее внедрение, доработка, поддержка;
 Руководство разработкой специализированного связного оборудования;
 GPO;
 FireWall;
 VPN;
 Антивирусные средства корпоративного сегмента (AVG, Symantec, TrendMicro, KAV/KIS);
 Средства резервного копирования, включая ленточные и библиотеки;
 Работа с АТС (Nortel, SyTel, Hyundai, LG, Panasonic);
 IP-телефония;
 Конференц-системы, презентационные системы, выставочное оборудование;
 Активное сетевое оборудование;
 Гетерогенные сети;
 СКУД;
 СКДВОС;
 Виртуализация;
 Системы видеонаблюдения;
 Системы контроля информационных потоков;
 Работа с госзаказами;
 Госархивы;
 Госзакупки;
 Юридические знания;
 Руководство отделами и направлениями;
 Бюджеты и бюджетирование;
 Разработка и ведение политик, положений, процедур, инструкций;
 Аудит;
 Автоматизация основного производства на различных этапах;
 ФЗ-94, ФЗ-152; ISO 9001; ISO 27001;
 Лицензирование систем в органах ФСТЭК и ФСБ
 …а также средства/технологии, которые сейчас не пришли в голову...
Дополнительные сведения
Профессионально занимаюсь безопасностью информационных систем более 5 лет.
В информационных технологиях более 15 лет.
Руководил ИТ подразделениями.
Руководил проектными группами.
Приведение в соответствие с Правилами, Законодательством (и т.п.) ПДн, СЗИ, СКЗИ, аттестация ФСТЭК и получение лицензий ФСБ.
Проводил (в своей части) в соответствие с ISO 9001, ISO 27001.
Управление затратами и бюджетом.
Управление отделами, в т.ч. распределёнными.
Мониторинг распределенной инфраструктуры ИТ.
Опыт проектирования и внедрения комплексных систем обеспечения защиты информации на предприятиях.
Опыт проектирования и создания систем централизованного автоматизированного управления информационной безопасностью.

==
Организация эффективной работы отдела и его взаимодействия с другими подразделениями (разобраться кто чем занимается, чего не хватает, "почему не едет");
Выстраивание процесса эксплуатации программно-аппаратных комплексов (то, что компания купила хорошую технологию отнюдь не означает, что отныне всё наладится);
Ввод в действие, эксплуатация и техническое сопровождение средств информационной безопасности (верно, "волшебной таблетки" не существует - эти средства нуждаются во внимании);
Осуществление мониторинга работоспособности СКЗИ и АСЗИ/СИБ (узкие места, прогнозирование проблем, "у нас уже неделю не работает ххх");
Организация выявления, анализа и диагностики нештатных ситуаций при функционировании информационных систем и систем информационной безопасности, расследование инцидентов (верно, восстановить всё из резервных копий и сменить пароль - недостаточно);
Организация регламентных работ по эксплуатации информационных систем и систем информационной безопасности (написать план "как должно быть", увы, недостаточно);
Документационное сопровождение выполняемых работ по ИТ и ИБ направлениям ("кто додумался ЭТО делать в период сдачи отчётности?");
Разработка, корректировка регламентов, методических и рабочих (эксплуатационных) документов.

Контроль нештатной активности внутренних пользователей ВС;
Анализ инцидентов ИБ и их решение;
Проведение аудитов, подготовка организационно-распорядительной документации и отчетов по ИБ.