Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 1166252
19 августа

Руководитель проекта

По договоренности
полный рабочий день
не имеет значения
38 лет (2 сентября 1978), мужской, высшее образование, женат, есть дети
Москва, готов к переезду
Готов к командировкам, гражданство: Россия
Работал
Общий рабочий стаж — 14 лет и 3 месяца

июнь 2014 — март 2016
1 год и 10 месяцев

Руководитель проектов

(Полная занятость)

Мори Синема, г. Москва.

Управление и контроль за строительством объектов (кинотеатры, рестораны) в соответствии с требованиями законодательства и согласно требованиям Бизнеса:
- Полная организация строительного процесса на объектах строительства с нуля и до сдачи;
- Составление графиков строительства;
- Контроль качества, организация производства работ на строительном участке, сдача выполненных работ;
- Написание технических заданий на проектирование;
- Ведение проектной и технической документации, работа с нормативными актами, соблюдение технологии, контроль качества работ;
- Проверка и защита цен и объемов;
- Составление и контроль исполнения бюджета строительного объекта;
- Формирование команды, расстановка, инструктаж;
- Организация проведения тендера и координация работы подрядных организаций.
- Организации и контроль работ по проекту на всех стадиях проекта;
- Координация деятельности смежных подразделений рамках проекта;
- Взаимодействие с подрядчиками (выбор, проведение тендеров, заключение договоров, подготовка и контроль графика финансирования);
- Контроль выполнения сроков и качества работ по проекту и закрытие работ;
- Формирование и реализация бюджета проекта;
- Ведение бумажного и электронного документооборота/архива проекта;
- Сбор и анализ информации по проекту, составление и ведение отчетности по проекту.
- Управление проектами по разработки ПСД: стадия П и РД;
- Организация конкурса -, подрядчиков, поставщиков и других участников строительства: постановка задач исполнителям на основе материалов Проектной документации, оценка инициатив исполнителей, принятие решений о наиболее предпочтительных кандидатах/ком.предложениях. Составление Организационной схемы управления проектом (СУП): структура взаимоотношений с подрядчиками и поставщиками, схема оплаты выполняемых работ;
- Организация процедур и управление деятельностью авторского, технического надзора, а также других контрольных служб в процессе создания Объекта;
- Мониторинг хода работ в процессе строительства Объекта: своевременное решение вопросов, сопровождающих создание Объекта;
- Контроль содержания фактических затрат и плановых;
- Управление финансированием создания Объекта на основе графика и актуальных обстоятельств хода работ на Объекте. Управление движением денежных средств методом заявок, исполняемых центральной финансовой службой;
- Управление приемкой работ Заказчиком, подготовленных к приемке Подрядчиками на основе графика выполнения работ. Организация предварительной приемки работ Подрядчиков, приемки скрытых работ (актирование работ);
- Обеспечение целостности и дееспособности гарантийных обязательств привлеченных Поставщиков и Подрядчиков. Контроль за соблюдением требований к поставляемому на Объект оборудованию и материалов: организация взаимодействия с подрядчиками. Поэтапная оценка состояния выполненных работ;
- Рассмотрение и принятие решений по предложениям о внесении изменений в рабочую документацию, уточнение ранее выданных проектных решений с учетом фактического состояния строительства. Организация коллективных решений авторского и технического надзоров, смежных отделов компании, Поставщиков и Подрядчиков;
- Ведение ежемесячного пакета отчетной документации об управлении процессом создания Объекта:, отражение фактического ДДС, оценка отклонений значений план-факт, оценка отклонений от намеченных финансовых целей проекта. Предоставление пакета отчетности в центр: подготовка устного резюме – комментариев о состоянии проекта: доклад руководителю компании;
Контроль информации о расчетах участников строительства: сверки, справки-выписки, ведомости актированных объемов работ, размеров оплаченных авансов и т.п.;
- Контроль монтажных работ по ответственным узлам, механизмам, оборудованию: участие в тест-запусках, рабочем опробовании установленного оборудования, освидетельствование его функциональности либо дефектности. Контроль за пуско-наладочными работами и организация подготовки к сдаче объекта в эксплуатацию.
- Рассмотрение и совместное регулирование спорных вопросов по выполнению условий договоров с генеральной подрядной организацией и другими участниками строительства. Решение всего спектра вопросов организации текущего взаимодействия участников создания Объекта;
- Контроль и оценка выполнения договорных обязательств всех сторон-участников создания Объекта, включая авансовые платежи, оплату отдельных этапов работы, исполнение графиков и пр.
- Своевременное реагирование на отклонение фактических проектных параметров от плановых (сроки реализации проекта, стоимость и т.п.). Оценка размеров отклонений и их причин. Организация принятия решения об управленческом действии;
- Участие в приемке объекта в эксплуатацию (этапов, очередей строительства), а также в согласовании сроков устранения строительных дефектов, обнаруженных в период гарантийного периода.
- Подготовка и представление руководству отчета о выполнении договорных обязательств. Подготовка и организация оформления сторонами документации сдачи-приемки готового Объекта.

Введено в эксплуатацию 3 объекта:
1. Волгоград (4500 кв. м.-7 кинозалов)
2. Тольятти (4000 кв.м-8 кинозалов, включая зал IMAX на 315 мест).
3. Москва (8400 кв.м. - 8 кинозалов)

октябрь 2012 — январь 2014
1 год и 4 месяца

Руководитель проектов

(Полная занятость)

ООО Люксор, г. Москва.

Управление проектами по строительству и открытию кинотеатров и ресторанов сети:
• Координация действий департаментов Компании по открытию кинотеатров и ресторанов сети
• Составление, корректировка и соблюдение общего графика по открытию
• Взаимодействие с управляющими торговыми центрами компаниями, государственными контролирующими организациями;
• Заключение договоров подряда на проектирование, ремонтно-строительные работы, составление смет, актов;
• Написание Тех. заданий на проектирование и производство работ
• Техническое обследование объекта (инженерия);
• Согласование и контроль расходования выделенного на проект бюджета;
• Проведение тендеров, поиск альтернативных подрядчиков, изыскание способов удешевления затрат;
• Контроль сроков и качества исполнения
• Приемка работ и закрытие проектов.
Введено в эксплуатацию 3 объекта:
1. Санкт-Петербург (3800 кв.м. - 7 кинозалов)
2. Москва (4000 кв.м-8 кинозалов).
3. Сочи (5600 кв.м. - 8 кинозалов)

июль 2011 — октябрь 2012
1 год и 4 месяца

Руководитель проектов

(Полная занятость)

ООО Обувь.ком, г. Москва.

Управление проектами по строительству и открытию магазинов сети:
• Координация действий департаментов Компании по открытию магазинов.
• Составление, корректировка и соблюдение общего графика по открытию нового магазина;
• Взаимодействие с управляющими торговыми центрами компаниями;
• Заключение договоров подряда на ремонтно-строительные работы, составление смет, актов;
• Техническое обследование объекта (инженерия);
• Согласование и контроль расходования выделенного на проект бюджета;
• Проведение тендеров, поиск альтернативных подрядчиков, изыскание способов удешевления затрат;
• Контроль сроков и качества исполнения
• Приемка работ и закрытие проектов.
Одновременно управлял и ежемесячно запускал 5
проектов в различных городах РФ площадью 200-300 м.кв.

июль 2010 — июль 2011
1 год и 1 месяц

Директор по развитию/ проектная работа

(Полная занятость)

ООО "Монитор", г. Краснодар.

Запуск проектов развлекательных центров (кинотеатр, боулинг, ресторан, фитнес-клуб).
Управление проектами по реализации мультиформатных Развлекательных центров (кинотеатр + боулинг + рестораны + Караоке-кафе) «под ключ» в ЮФО.
Поиск перспективных площадок, проведение маркетинговых исследований и анализ эффективности точки, подготовка бизнес-плана и защита перед инвестором.
Создание концепции и дизайна, написание ТЗ, подготовка ТЭО, проведение тендеров, координация всего цикла работ от проектной части, до ввода в эксплуатацию, сбор ИРД, технический надзор.
Реализован проект кинотеатра "IMAX - Краснодар" и Развлекательного центра "GoodZone" в г. Новороссийске (4 кинозала, 12 дорожек боулинга, ресторан, фитнес-клуб).

апрель 2007 — июнь 2010
3 года и 3 месяца

Руководитель проектов

(Полная занятость)

QubicaAMF, г. Москва.

Управление проектами по реализации мультиформатных Развлекательных центров (боулинг + рестораны + детский центр + ночной клуб) площадью до 3500 м.кв. «под ключ» в странах СНГ и Балтии, от первичных переговоров до ввода в эксплуатацию и организации управления.
Поиск перспективных площадок, проведение маркетинговых исследований и анализ эффективности точки, подготовка бизнес-плана и защита перед инвестором.
Консультирование клиентов компании по строительным и экономическим вопросам.
Создание концепции и дизайна, подготовка ТЭО, проведение тендеров, координация всего цикла работ от проектной части, до ввода в эксплуатацию, сбор ИРД, технический надзор.
Реализовано 6 проектов с "нуля".

январь 2005 — март 2007
2 года и 3 месяца

Координатор по строительству

(Полная занятость)

Adidas group, г. Москва.

Принятие помещений у собственника, дефектовка. Составление технического задания, актов, предписаний. Поиск генподрядчиков и проведение тендеров. Технический надзор. Координация всего цикла работ от проектной части до ввода в эксплуатацию. Оформление разрешительной документации.
Реализовано 26 проектов в РФ.

июль 2003 — июнь 2005
2 года

Менеджер проектов

(Полная занятость)

ЧП, г. Томск.

Поиск клиентов, создание дизайн-проекта, создание проектно-сметной документации, выполнение функций генподрядчика. Поиск субподрядчиков и проведение тендеров. Авторский надзор.
Координация всего цикла работ по изготовлению, монтажу и сдаче в эксплуатацию объекта.

сентябрь 2001 — июнь 2003
1 год и 10 месяцев

Отделочник широкого профиля

(Полная занятость)

ООО "Сибирское Дело", г. Томск.

Весь спектр внутренних отделочных работ.

Ключевые навыки
Прошел стройку от разнорабочего до руководителя строительного процесса

Компьютерные навыки:
MS Windows, MS Office, MS Project, 1c, AutoCad, 3dsMax, CorelDraw, PhotoShop
(Самообучаем в плане ПО)
Учился

по 2003

Томский Архитектурно-строительный Университет Уровень образования: Высшее. Факультет: Строительный. Специальность: Промышленное и гражданское строительство. Форма обучения: Дневная/Очная.
Знает и умеет
Английский язык технический, украинский язык разговорный
Водительские права категории B
О себе

• Опыт работ со стороны заказчика и подрядчика.
• Опыт работ по авторскому надзору.
Знание документооборота и первичной бухгалтерии.
• Отличное знание современных отделочных материалов, технологий производства строительных и ремонтных работ.
• Исполнительный, ответственный, коммуникабельный, амбициозный, самообучаемый.
• Деловые контакты со строительными организациями во многих регионах СНГ и Балтии.
• Есть портфолио.
• Опыт презентаций и выступлений на международных конференциях, выставках и семинарах.

Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 1166252 обновлено 19 августа, 08:18
Руководитель проекта
По договоренности, готов к командировкам, полный рабочий день
Мужчина, 38 лет (2 сентября 1978)
Женат, есть дети, гражданство Россия
Москва, готов к переезду
Опыт работы 14 лет и 3 месяца
Руководитель проектов
1 год 10 месяцев
июнь 2014  — март 2016
Мори Синема, Москва, полная занятость
Управление и контроль за строительством объектов (кинотеатры, рестораны) в соответствии с требованиями законодательства и согласно требованиям Бизнеса:
- Полная организация строительного процесса на объектах строительства с нуля и до сдачи;
- Составление графиков строительства;
- Контроль качества, организация производства работ на строительном участке, сдача выполненных работ;
- Написание технических заданий на проектирование;
- Ведение проектной и технической документации, работа с нормативными актами, соблюдение технологии, контроль качества работ;
- Проверка и защита цен и объемов;
- Составление и контроль исполнения бюджета строительного объекта;
- Формирование команды, расстановка, инструктаж;
- Организация проведения тендера и координация работы подрядных организаций.
- Организации и контроль работ по проекту на всех стадиях проекта;
- Координация деятельности смежных подразделений рамках проекта;
- Взаимодействие с подрядчиками (выбор, проведение тендеров, заключение договоров, подготовка и контроль графика финансирования);
- Контроль выполнения сроков и качества работ по проекту и закрытие работ;
- Формирование и реализация бюджета проекта;
- Ведение бумажного и электронного документооборота/архива проекта;
- Сбор и анализ информации по проекту, составление и ведение отчетности по проекту.
- Управление проектами по разработки ПСД: стадия П и РД;
- Организация конкурса -, подрядчиков, поставщиков и других участников строительства: постановка задач исполнителям на основе материалов Проектной документации, оценка инициатив исполнителей, принятие решений о наиболее предпочтительных кандидатах/ком.предложениях. Составление Организационной схемы управления проектом (СУП): структура взаимоотношений с подрядчиками и поставщиками, схема оплаты выполняемых работ;
- Организация процедур и управление деятельностью авторского, технического надзора, а также других контрольных служб в процессе создания Объекта;
- Мониторинг хода работ в процессе строительства Объекта: своевременное решение вопросов, сопровождающих создание Объекта;
- Контроль содержания фактических затрат и плановых;
- Управление финансированием создания Объекта на основе графика и актуальных обстоятельств хода работ на Объекте. Управление движением денежных средств методом заявок, исполняемых центральной финансовой службой;
- Управление приемкой работ Заказчиком, подготовленных к приемке Подрядчиками на основе графика выполнения работ. Организация предварительной приемки работ Подрядчиков, приемки скрытых работ (актирование работ);
- Обеспечение целостности и дееспособности гарантийных обязательств привлеченных Поставщиков и Подрядчиков. Контроль за соблюдением требований к поставляемому на Объект оборудованию и материалов: организация взаимодействия с подрядчиками. Поэтапная оценка состояния выполненных работ;
- Рассмотрение и принятие решений по предложениям о внесении изменений в рабочую документацию, уточнение ранее выданных проектных решений с учетом фактического состояния строительства. Организация коллективных решений авторского и технического надзоров, смежных отделов компании, Поставщиков и Подрядчиков;
- Ведение ежемесячного пакета отчетной документации об управлении процессом создания Объекта:, отражение фактического ДДС, оценка отклонений значений план-факт, оценка отклонений от намеченных финансовых целей проекта. Предоставление пакета отчетности в центр: подготовка устного резюме – комментариев о состоянии проекта: доклад руководителю компании;
Контроль информации о расчетах участников строительства: сверки, справки-выписки, ведомости актированных объемов работ, размеров оплаченных авансов и т.п.;
- Контроль монтажных работ по ответственным узлам, механизмам, оборудованию: участие в тест-запусках, рабочем опробовании установленного оборудования, освидетельствование его функциональности либо дефектности. Контроль за пуско-наладочными работами и организация подготовки к сдаче объекта в эксплуатацию.
- Рассмотрение и совместное регулирование спорных вопросов по выполнению условий договоров с генеральной подрядной организацией и другими участниками строительства. Решение всего спектра вопросов организации текущего взаимодействия участников создания Объекта;
- Контроль и оценка выполнения договорных обязательств всех сторон-участников создания Объекта, включая авансовые платежи, оплату отдельных этапов работы, исполнение графиков и пр.
- Своевременное реагирование на отклонение фактических проектных параметров от плановых (сроки реализации проекта, стоимость и т.п.). Оценка размеров отклонений и их причин. Организация принятия решения об управленческом действии;
- Участие в приемке объекта в эксплуатацию (этапов, очередей строительства), а также в согласовании сроков устранения строительных дефектов, обнаруженных в период гарантийного периода.
- Подготовка и представление руководству отчета о выполнении договорных обязательств. Подготовка и организация оформления сторонами документации сдачи-приемки готового Объекта.

Введено в эксплуатацию 3 объекта:
1. Волгоград (4500 кв. м.-7 кинозалов)
2. Тольятти (4000 кв.м-8 кинозалов, включая зал IMAX на 315 мест).
3. Москва (8400 кв.м. - 8 кинозалов)
Руководитель проектов
1 год 4 месяца
октябрь 2012  — январь 2014
ООО Люксор, Москва, полная занятость
Управление проектами по строительству и открытию кинотеатров и ресторанов сети:
• Координация действий департаментов Компании по открытию кинотеатров и ресторанов сети
• Составление, корректировка и соблюдение общего графика по открытию
• Взаимодействие с управляющими торговыми центрами компаниями, государственными контролирующими организациями;
• Заключение договоров подряда на проектирование, ремонтно-строительные работы, составление смет, актов;
• Написание Тех. заданий на проектирование и производство работ
• Техническое обследование объекта (инженерия);
• Согласование и контроль расходования выделенного на проект бюджета;
• Проведение тендеров, поиск альтернативных подрядчиков, изыскание способов удешевления затрат;
• Контроль сроков и качества исполнения
• Приемка работ и закрытие проектов.
Введено в эксплуатацию 3 объекта:
1. Санкт-Петербург (3800 кв.м. - 7 кинозалов)
2. Москва (4000 кв.м-8 кинозалов).
3. Сочи (5600 кв.м. - 8 кинозалов)
Руководитель проектов
1 год 4 месяца
июль 2011  — октябрь 2012
ООО Обувь.ком, Москва, полная занятость
Управление проектами по строительству и открытию магазинов сети:
• Координация действий департаментов Компании по открытию магазинов.
• Составление, корректировка и соблюдение общего графика по открытию нового магазина;
• Взаимодействие с управляющими торговыми центрами компаниями;
• Заключение договоров подряда на ремонтно-строительные работы, составление смет, актов;
• Техническое обследование объекта (инженерия);
• Согласование и контроль расходования выделенного на проект бюджета;
• Проведение тендеров, поиск альтернативных подрядчиков, изыскание способов удешевления затрат;
• Контроль сроков и качества исполнения
• Приемка работ и закрытие проектов.
Одновременно управлял и ежемесячно запускал 5
проектов в различных городах РФ площадью 200-300 м.кв.
Директор по развитию/ проектная работа
1 год 1 месяц
июль 2010  — июль 2011
ООО "Монитор", Краснодар, полная занятость
Запуск проектов развлекательных центров (кинотеатр, боулинг, ресторан, фитнес-клуб).
Управление проектами по реализации мультиформатных Развлекательных центров (кинотеатр + боулинг + рестораны + Караоке-кафе) «под ключ» в ЮФО.
Поиск перспективных площадок, проведение маркетинговых исследований и анализ эффективности точки, подготовка бизнес-плана и защита перед инвестором.
Создание концепции и дизайна, написание ТЗ, подготовка ТЭО, проведение тендеров, координация всего цикла работ от проектной части, до ввода в эксплуатацию, сбор ИРД, технический надзор.
Реализован проект кинотеатра "IMAX - Краснодар" и Развлекательного центра "GoodZone" в г. Новороссийске (4 кинозала, 12 дорожек боулинга, ресторан, фитнес-клуб).
Руководитель проектов
3 года 3 месяца
апрель 2007  — июнь 2010
QubicaAMF, Москва, полная занятость
Управление проектами по реализации мультиформатных Развлекательных центров (боулинг + рестораны + детский центр + ночной клуб) площадью до 3500 м.кв. «под ключ» в странах СНГ и Балтии, от первичных переговоров до ввода в эксплуатацию и организации управления.
Поиск перспективных площадок, проведение маркетинговых исследований и анализ эффективности точки, подготовка бизнес-плана и защита перед инвестором.
Консультирование клиентов компании по строительным и экономическим вопросам.
Создание концепции и дизайна, подготовка ТЭО, проведение тендеров, координация всего цикла работ от проектной части, до ввода в эксплуатацию, сбор ИРД, технический надзор.
Реализовано 6 проектов с "нуля".
Координатор по строительству
2 года 3 месяца
январь 2005  — март 2007
Adidas group, Москва, полная занятость
Принятие помещений у собственника, дефектовка. Составление технического задания, актов, предписаний. Поиск генподрядчиков и проведение тендеров. Технический надзор. Координация всего цикла работ от проектной части до ввода в эксплуатацию. Оформление разрешительной документации.
Реализовано 26 проектов в РФ.
Менеджер проектов
2 года
июль 2003  — июнь 2005
ЧП, Томск, полная занятость
Поиск клиентов, создание дизайн-проекта, создание проектно-сметной документации, выполнение функций генподрядчика. Поиск субподрядчиков и проведение тендеров. Авторский надзор.
Координация всего цикла работ по изготовлению, монтажу и сдаче в эксплуатацию объекта.
Отделочник широкого профиля
1 год 10 месяцев
сентябрь 2001  — июнь 2003
ООО "Сибирское Дело", Томск, полная занятость
Весь спектр внутренних отделочных работ.
Высшее образование
2003
Томский Архитектурно-строительный Университет
Строительный
Дневная/Очная форма обучения
Промышленное и гражданское строительство
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (технический), украинский (разговорный).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
Прошел стройку от разнорабочего до руководителя строительного процесса

Компьютерные навыки:
MS Windows, MS Office, MS Project, 1c, AutoCad, 3dsMax, CorelDraw, PhotoShop
(Самообучаем в плане ПО)
Дополнительные сведения
• Опыт работ со стороны заказчика и подрядчика.
• Опыт работ по авторскому надзору.
Знание документооборота и первичной бухгалтерии.
• Отличное знание современных отделочных материалов, технологий производства строительных и ремонтных работ.
• Исполнительный, ответственный, коммуникабельный, амбициозный, самообучаемый.
• Деловые контакты со строительными организациями во многих регионах СНГ и Балтии.
• Есть портфолио.
• Опыт презентаций и выступлений на международных конференциях, выставках и семинарах.