Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 35055427Обновлено 1 апреля
В избранные

Руководитель предприятия, заместитель руководителя, исполнительный директор, финансовый директор

По договоренности
Муж., 40 лет, высшее образование
Москва, готов к переезду в Санкт-Петербург
Покупка контактной информации за Р
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Возврат денег за покупку невозможен
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 11 лет и 6 месяцев
1 год и 7 месяцев
октябрь 2015 — н.в.
Межрегиональный директор по Дальневосточному федеральному округу
АО "Спецремонт", Москва
Обязанности: разработка и реализация комплексных программ реструктуризации предприятий (дочерних обществ) на территории Дальневосточного федерального округа; управление имущественным комплексом, взаимодействие с представителями Заказчика, правоохранительными, надзорными, налоговыми органами; организация управления финансами и экономикой предприятий; управленческий учет, формирование и контроль исполнения бюджетов предприятий; налоговое планирование.

Достижения: разработаны и реализуются программы реструктуризации предприятий, включая оптимизацию имущественного комплекса, диверсификацию деятельности производственных площадок, оптимизацию численности. Восстановлены отношения с правоохранительными органами. Выполнены эффективные мероприятию по обеспечению экономической безопасности интересов акционера дочерних обществ.
1 год и 8 месяцев
декабрь 2013 — июль 2015
Генеральный директор
ОАО "Спецремонт", Москва
Обязанности: управление холдинговой структурой (45 предприятий), корпоративный менеджмент, управление имущественными комплексами; антикризисное управление (в отношение дочерних обществ); постановка и автоматизация управленческого учета.

Достижения: привлечение контрактных объемов в условиях продолжительных срывов выполнения обязательств перед Заказчиком, значительное снижение кредиторской задолженности за счет совершенствования организации выполнения и документального оформления выполняемых работ. внедрение информационных систем корпоративного управления финансами, производственной деятельностью дочерних обществ; существенное повышение управляемости Дочерних обществ за счет регламентации взаимодействия управляющей организации и дочерних обществ и разработки и внедрения системы корпоративного управления.
2 года
октябрь 2012 — сентябрь 2014
Исполнительный директор
ОАО Молот, Вятские Поляны Кировская область
Обязанности: управление группой предприятий; антикризисный менеджмент: разработка и реализация программы реструктуризации и финансового оздоровления группы предприятий, организация разработки, производства, продвижения и продаж новой продукции (гражданского огнестрельного оружия); привлечение кредитных ресурсов; взаимодействие с органами государственной власти и местного самоуправления, правоохранительными и надзорными, фискальными органами.

Достижения: в условиях финансового кризиса объемы производства и продаж гражданской продукции увеличены на 40%; при этом в рамках оптимизации затрат снижена численность на 30%; устранены задержки выплаты заработной платы, впервые с 2010 года осуществлены инвестиции в развитие производства, впервые с 2011г. регулярно проводится индексация заработной платы. Реструктурированы и погашены просроченные финансовые обязательства перед энергоснабжающими организациями и бюджетом.
7 месяцев
март  — сентябрь 2012
Заместитель генерального директора-директор по экономике и финансам
ОАО «Молот», Вятские Поляны Кировская область
Обязанности: организация и управление деятельностью планово-экономического отдела, финансового отдела, бухгалтерии, ИТ-службы предприятия, бюджетирование, налоговое планирование, привлечение кредитных ресурсов, антикризисный менеджмент, налоговое планирование и оптимизация.

Достижения: внедрена система поцехового бюджетирования, в условиях предбанкротного состояния привлечены кредитные ресурсы, что позволило восстановить объемы производства.
7 месяцев
январь  — июль 2011
Финансовый директор
ООО «Трансслес», Березовка Красноярского края
Введен на должность финансового директора банком-кредитором (Промсвязьбанк) в целях осуществления контроля за деятельностью предприятия, подготовки и выполнения мероприятий по рефинансированию задолженности перед банком. Обязанности: организация и управление деятельностью финансово-экономической службы, бухгалтерии, бюджетирование, ценообразование, привлечение кредитных ресурсов, обеспечение экономической безопасности интересов кредитора.

Достижения: выполнен комплексный анализ финансово-хозяйственной деятельности в целях принятия решения кредитором в отношении должника, снижена напряженность в отношениях с налоговыми органами, предотвращено нецелевое расходование кредитных средств, осуществлено организационно-правовое сопровождение реализации избыточных имущественных активов.
1 год и 8 месяцев
май 2009 — декабрь 2010
Финансовый директор
ОАО "Корпорация Красноярск - 2020", Красноярск
Обязанности: организация и управление деятельностью бухгалтерии, кадровой и ИТ-службы предприятия, бюджетирование, налоговое планирование, разработка финансовых механизмов реализации программ государственной поддержки предприятий строительной отрасли, разработка и анализ бизнес-планов инвестиционных проектов.

Достижения: при непосредственном участии разработана и реализована программа поддержки строительной отрасли Красноярского края, в результате чего введены в эксплуатацию свыше 15 многоквартирных домов; выполнена разработка и запуск инвестиционного проекта по созданию мусороперерабатывающего производства; для указанных проектов привлечены значительные кредитные ресурсы.
1 год и 8 месяцев
июль 2007 — февраль 2009
Заместитель директора по финансам и экономике-начальник Управления
ОАО Барнаултрансмаш, входит в периметр «БАЗЭЛ», Барнаул
Обязанности: бизнес-планирование, контроль материальных и финансовых потоков, ценообразование, в т.ч. в рамках гособоронзаказа, защита цен перед Заказчиком, внедрение и сопровождение системы бюджетирования, постановка позаказного учета затрат на производство продукции, АХД, разработка и анализ инвестиционных проектов, исполнение обязанностей директора по финансам и экономике в отсутствие руководителя

Достижения: выполнено обоснование цен и осуществлено повышение в полтора раза стоимости изделий, поставляемых по линии гособоронзаказа; выявлены и задействованы резервы снижения прямых затрат на производство изделий в размере 15% - 20%. Выполнен анализ рентабельности производства по всему номенклатурному ряду, в результате сняты с производства нерентабельные изделия.
1 год и 8 месяцев
апрель 2006 — ноябрь 2007
Исполняющий обязанности генерального директора
ООО "Орловский комбайновый завод", Орел
Обязанности: руководство деятельностью предприятия - дочернего общества ОАО "Производственное объединение "Красноярский завод комбайнов" - бизнес-планирование и отчетность, анализ финансово-хозяйственной деятельности, руководство деятельностью сервисного центра, продажи з/частей и готовой продукции.

Достижения: в условиях недостаточного финансирования сокращены задержки выплаты заработной платы, осуществлено взыскание дебиторской задолженности с ключевых должников, выполнены мероприятия по обеспечению экономической безопасности интересов акционеров
2 года и 8 месяцев
декабрь 2004 — июль 2007
Советник генерального директора по вопросам стратегического развития
ОАО Производственное объединение Красноярский завод комбайнов, входит в структуру «Агромашхолдинг» Концерна «Тракторные заводы», Красноярск
Обязанности: разработка и анализ инвестиционных проектов, бизнес-планирование, контроль исполнения и формирование отчетности, взаимодействие с органами власти, маркетинговые исследования и анализ макроокружения, перспективное планирование показателей деятельности предприятия, анализ экономики эксплуатации продукции, PR и реклама.

Достижения: разработаны технико-экономическая инструменты анализа затрат на эксплуатацию производимой техники и продукции конкурентов. На основе комплексных исследований макроокружения, иностранного отраслевого опыта, тенденций аграрного производства и потребления разработана долгосрочная продуктовая стратегия предприятия.
Высшее образование
2009
Сибирский государственный аэрокосмический университет им. академика М. Ф. Решетнева, Красноярск
Информатики и систем управления, Системы автоматизированного управления летательными аппаратами, специализация - прикладное программирование.
Дневная/Очная форма обучения
Инженер
2005
Сибирский государственный аэрокосмический университет им. академика М. Ф. Решетнева, Красноярск
Кандидат наук
Международная высшая школа бизнеса
Очно-заочная форма обучения
08.00.05 Экономика и управление народным хозяйством
Навыки и умения
Профессиональные навыки
Корпоративное управление Бизнес-планирование Инвестиционное планирование Управленческий учет Оптимизация бизнес-процессов Управление проектами Оптимизация затрат Стратегический менеджмент Ориентация на результат Финансовый менеджмент Управление предприятием Антикризисное управление Взаимодействие с контрольными органами Управление эффективностью Управленческие навыки Экономический анализ Стратегическое планирование Управление бюджетом Привлечение денежных средств Долгосрочное бюджетирование и планирование Управление финансами
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Резюме № 35055427 в открытом доступе Последнее обновление 1 апреля, 12:03

Резюме

Руководитель предприятия, заместитель руководителя, исполнительный директор, финансовый директор По договоренности
Дата рождения: 16 августа 1976, 40 лет.
Москва, готов к переезду в Санкт-Петербург
10.2015—н.в.   1 год 7 месяцев
Межрегиональный директор по Дальневосточному федеральному округу
АО "Спецремонт", г. Москва.
Обязанности: разработка и реализация комплексных программ реструктуризации предприятий (дочерних обществ) на территории Дальневосточного федерального округа; управление имущественным комплексом, взаимодействие с представителями Заказчика, правоохранительными, надзорными, налоговыми органами; организация управления финансами и экономикой предприятий; управленческий учет, формирование и контроль исполнения бюджетов предприятий; налоговое планирование.

Достижения: разработаны и реализуются программы реструктуризации предприятий, включая оптимизацию имущественного комплекса, диверсификацию деятельности производственных площадок, оптимизацию численности. Восстановлены отношения с правоохранительными органами. Выполнены эффективные мероприятию по обеспечению экономической безопасности интересов акционера дочерних обществ.
12.2013—07.2015   1 год 8 месяцев
Генеральный директор
ОАО "Спецремонт", г. Москва.
Обязанности: управление холдинговой структурой (45 предприятий), корпоративный менеджмент, управление имущественными комплексами; антикризисное управление (в отношение дочерних обществ); постановка и автоматизация управленческого учета.

Достижения: привлечение контрактных объемов в условиях продолжительных срывов выполнения обязательств перед Заказчиком, значительное снижение кредиторской задолженности за счет совершенствования организации выполнения и документального оформления выполняемых работ. внедрение информационных систем корпоративного управления финансами, производственной деятельностью дочерних обществ; существенное повышение управляемости Дочерних обществ за счет регламентации взаимодействия управляющей организации и дочерних обществ и разработки и внедрения системы корпоративного управления.
10.2012—09.2014   2 года
Исполнительный директор
ОАО Молот, г. Вятские Поляны Кировская область.
Обязанности: управление группой предприятий; антикризисный менеджмент: разработка и реализация программы реструктуризации и финансового оздоровления группы предприятий, организация разработки, производства, продвижения и продаж новой продукции (гражданского огнестрельного оружия); привлечение кредитных ресурсов; взаимодействие с органами государственной власти и местного самоуправления, правоохранительными и надзорными, фискальными органами.

Достижения: в условиях финансового кризиса объемы производства и продаж гражданской продукции увеличены на 40%; при этом в рамках оптимизации затрат снижена численность на 30%; устранены задержки выплаты заработной платы, впервые с 2010 года осуществлены инвестиции в развитие производства, впервые с 2011г. регулярно проводится индексация заработной платы. Реструктурированы и погашены просроченные финансовые обязательства перед энергоснабжающими организациями и бюджетом.
03.2012—09.2012   7 месяцев
Заместитель генерального директора-директор по экономике и финансам
ОАО «Молот», г. Вятские Поляны Кировская область.
Обязанности: организация и управление деятельностью планово-экономического отдела, финансового отдела, бухгалтерии, ИТ-службы предприятия, бюджетирование, налоговое планирование, привлечение кредитных ресурсов, антикризисный менеджмент, налоговое планирование и оптимизация.

Достижения: внедрена система поцехового бюджетирования, в условиях предбанкротного состояния привлечены кредитные ресурсы, что позволило восстановить объемы производства.
01.2011—07.2011   7 месяцев
Финансовый директор
ООО «Трансслес», г. Березовка Красноярского края.
Введен на должность финансового директора банком-кредитором (Промсвязьбанк) в целях осуществления контроля за деятельностью предприятия, подготовки и выполнения мероприятий по рефинансированию задолженности перед банком. Обязанности: организация и управление деятельностью финансово-экономической службы, бухгалтерии, бюджетирование, ценообразование, привлечение кредитных ресурсов, обеспечение экономической безопасности интересов кредитора.

Достижения: выполнен комплексный анализ финансово-хозяйственной деятельности в целях принятия решения кредитором в отношении должника, снижена напряженность в отношениях с налоговыми органами, предотвращено нецелевое расходование кредитных средств, осуществлено организационно-правовое сопровождение реализации избыточных имущественных активов.
05.2009—12.2010   1 год 8 месяцев
Финансовый директор
ОАО "Корпорация Красноярск - 2020", г. Красноярск.
Обязанности: организация и управление деятельностью бухгалтерии, кадровой и ИТ-службы предприятия, бюджетирование, налоговое планирование, разработка финансовых механизмов реализации программ государственной поддержки предприятий строительной отрасли, разработка и анализ бизнес-планов инвестиционных проектов.

Достижения: при непосредственном участии разработана и реализована программа поддержки строительной отрасли Красноярского края, в результате чего введены в эксплуатацию свыше 15 многоквартирных домов; выполнена разработка и запуск инвестиционного проекта по созданию мусороперерабатывающего производства; для указанных проектов привлечены значительные кредитные ресурсы.
07.2007—02.2009   1 год 8 месяцев
Заместитель директора по финансам и экономике-начальник Управления
ОАО Барнаултрансмаш, входит в периметр «БАЗЭЛ», г. Барнаул.
Обязанности: бизнес-планирование, контроль материальных и финансовых потоков, ценообразование, в т.ч. в рамках гособоронзаказа, защита цен перед Заказчиком, внедрение и сопровождение системы бюджетирования, постановка позаказного учета затрат на производство продукции, АХД, разработка и анализ инвестиционных проектов, исполнение обязанностей директора по финансам и экономике в отсутствие руководителя

Достижения: выполнено обоснование цен и осуществлено повышение в полтора раза стоимости изделий, поставляемых по линии гособоронзаказа; выявлены и задействованы резервы снижения прямых затрат на производство изделий в размере 15% - 20%. Выполнен анализ рентабельности производства по всему номенклатурному ряду, в результате сняты с производства нерентабельные изделия.
04.2006—11.2007   1 год 8 месяцев
Исполняющий обязанности генерального директора
ООО "Орловский комбайновый завод", г. Орел.
Обязанности: руководство деятельностью предприятия - дочернего общества ОАО "Производственное объединение "Красноярский завод комбайнов" - бизнес-планирование и отчетность, анализ финансово-хозяйственной деятельности, руководство деятельностью сервисного центра, продажи з/частей и готовой продукции.

Достижения: в условиях недостаточного финансирования сокращены задержки выплаты заработной платы, осуществлено взыскание дебиторской задолженности с ключевых должников, выполнены мероприятия по обеспечению экономической безопасности интересов акционеров
12.2004—07.2007   2 года 8 месяцев
Советник генерального директора по вопросам стратегического развития
ОАО Производственное объединение Красноярский завод комбайнов, входит в структуру «Агромашхолдинг» Концерна «Тракторные заводы», г. Красноярск.
Обязанности: разработка и анализ инвестиционных проектов, бизнес-планирование, контроль исполнения и формирование отчетности, взаимодействие с органами власти, маркетинговые исследования и анализ макроокружения, перспективное планирование показателей деятельности предприятия, анализ экономики эксплуатации продукции, PR и реклама.

Достижения: разработаны технико-экономическая инструменты анализа затрат на эксплуатацию производимой техники и продукции конкурентов. На основе комплексных исследований макроокружения, иностранного отраслевого опыта, тенденций аграрного производства и потребления разработана долгосрочная продуктовая стратегия предприятия.
Высшее
2009
Сибирский государственный аэрокосмический университет им. академика М. Ф. Решетнева, Красноярск
Факультет: Информатики и систем управления, Системы автоматизированного управления летательными аппаратами, специализация - прикладное программирование.
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Инженер
Высшее (кандидат наук)
2005
Сибирский государственный аэрокосмический университет им. академика М. Ф. Решетнева, Красноярск
Факультет: Международная высшая школа бизнеса
Очно-заочная форма обучения
Специальность: 08.00.05 Экономика и управление народным хозяйством
Навыки и умения
Профессиональные навыки
Корпоративное управление Бизнес-планирование Инвестиционное планирование Управленческий учет Оптимизация бизнес-процессов Управление проектами Оптимизация затрат Стратегический менеджмент Ориентация на результат Финансовый менеджмент Управление предприятием Антикризисное управление Взаимодействие с контрольными органами Управление эффективностью Управленческие навыки Экономический анализ Стратегическое планирование Управление бюджетом Привлечение денежных средств Долгосрочное бюджетирование и планирование Управление финансами