Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 1998600Обновлено 16 мая
В избранные

Руководитель предприятия, руководитель производства, исполнительный, операционный директор, директор по логистике

По договоренности, полный рабочий день, на территории работодателя
Муж., 45 лет, высшее образование, женат, есть дети
Москва, Коньково, Юго-Запад, м. Коньково
Гражданство: Россия
Покупка контактной информации за Р
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Возврат денег за покупку невозможен
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 20 лет и 3 месяца
8 лет и 11 месяцев
июль 2008 — н.в.
Операционный директор
Финансово-строительный холдинг, Москва, полная занятость
Функциональные обязанности:
• Разработка и реализация стратегии развития группы предприятий.
• Общая координация и управление финансовой и производственной политикой компании.
• Разработка инвестиционных проектов и их реализация.
• Консолидированная отчетность.
• Кредитно-финансовая работа с банками.
• Запуск с «нуля» производств
• Регулирование производственной себестоимости, бюджетирование, оптимизация затрат.
• Внешне экономическая деятельность
• Логистика, региональные и международные поставки
• Оперативное руководство подразделениями компании, планирование и контроль строительно-монтажных работ, проведение и реализация тендеров.
• Ведение претензионной и договорной работы, участие в международных и региональных выставках и конференциях

Достижения:
Построен и введен в эксплуатацию Озерский полностью автоматизированный завод по производству инновационных строительных материалов. Проведены конкурсы и организованы с нуля отделы продаж. Реализованы проекты (в РФ, Вьетнаме, Саудовская Аравия) по проектированию, изготовлению и поставке автоматизированных линий, мобильных установок. Проведен капитальный ремонт собственного здания и полностью сданы в аренду офисные и складские площади 4800 кв.м.в Люберцах. Реализован проект арендного бизнеса (куплено, отремонтировано, введено в эксплуатацию, зарегистрированы многолетние якорные договора аренды) в г. Королев. Открыты кредитные линии в банках для юридических лиц холдинга. Реализована в рамках компании производственная система TPS, система менеджмента качества СМК. Внедрены системы управления взаимоотношениями с клиентом CRM, программа мотивации персонала.
9 месяцев
ноябрь 2007 — июль 2008
Генеральный директор
Группа "МАЛАХИТ", Москва, полная занятость
Функциональные обязанности:
• Управление взаимодействием структурных подразделений холдинга
(бухгалтерско-экономические службы, производственные цеха, снабжение,
логистика, продажи, технические службы, технологическая служба, службы
эксплуатации, служба безопасности).
• Стратегическое планирование бизнеса.
• Разработка финансовых схем работы предприятий.
• Контроль доходов и расходов. Распределение финансовых потоков.
• Работа с дебиторской и кредиторской задолженностью.
• Работа с банками (кредиты).
• Работа с иностранными специалистами
• Анализ ФХД. Разработка систем внутреннего учета и контроля ресурсов предприятия.
• Контроль, формирование и управление бюджетной политикой структурных подразделений.
• Формирование производственных затрат, внедрение калькуляционных и технологических карт
• Контроль над соблюдением технологической дисциплины производства, качеством продукции.
• Работа с административными органами власти и надзорными органами
• Совершенствование системы управления предприятием (переработка штатного расписания и должностных инструкций), выработка принципов системы мотивации персонала.
• Маркетинговые исследования
• Подбор и обучение персонала, разработка регламентов работы подразделений

Достижения:
Реализовал проект по открытию сети чайно-кофейных бутиков «Поль Бейкери» в Москве, запустил программу «shop in shop»(кафе-пекарни) в Ашане, Мега, Реал. Сертифицировал производство и привел в соответствие с требованиями, для поставки готовой продукции в сети Реал, Метро (cash&carry). Внедрена система управления поставок SCM. Ввел в эксплуатацию новые технологии «шоковой» заморозки. Увеличил ассортимент («заморозка») с 50 до 80 наименований. Внедрение программы "бережливое производство"с элементами системы TPS. Установил новое оборудование (коптильные печи) и запустил на плановую мощность производство рыбных деликатесов. Произвел реконструкцию производственных площадей, в результате получил дополнительно 40% холодильных мощностей и профессиональную зону отгрузки. Провел «ребрендинг» компании. Внедрил тендерную систему закупки сырья и материалов. Ввел систему качества и сдельную мотивацию оплаты труда.
3 года и 8 месяцев
февраль 2004 — сентябрь 2007
Генеральный директор
Мясоперерабатывающий завод ООО "Бониэнн", Москва, полная занятость
Функциональные обязанности:
• Организация бизнес-направления с «нуля»
• Разработка стратегии деятельности и развития в долгосрочном периоде
• Планирование, оптимизация и ведение бизнес-процессов и бюджетов, построение системы взаимосвязей между подразделениями
• Руководство и управление финансовыми потоками, оптимизация затрат
• Анализ товаропотока в складской логистике
• Организация и проведение тендеров
• Ведение деловых переговоров с поставщиками и потребителями
• Работа с большим ассортиментом товаров, контроль за документооборотом,
• Оптимизация складской и транспортной логистики, анализ производственной деятельности, организация перевозок своим и наемным транспортом (региональные поставки)
• Планирование, содержание и управление материальными средствами и товарными запасами
• Планирование финансово-хозяйственной деятельности, контроль ее исполнения
• Контроль за дебиторской и кредиторской задолженностями
• Проведение контрольно-ревизионной работы и инвентаризаций
• Проведение маркетинговых исследований, ведение претензионной работы
• Представление интересов компании в различных государственных и коммерческих структурах
• Подбор и расстановка кадров, организация их работы, контроль, обучение, разработка и распределение обязанностей, мотивация персонала
• Эксплуатация складских и служебных помещений, планирование и организация ремонтных работ, содержание территории, организация эксплуатации средств малой механизации, складской техники.

Достижения:
Реализовал проект с момента написания бизнес-плана до вывода предприятия на производственные мощности. Внедрил новое, перспективное дефростационное, инъекционное оборудование и технологии. Построил собственные (автономные) холодильники.
Подписал контракты поставки сырья и полуфабрикатов с крупнейшими мясоперерабатывающими комплексами России. Заключил контракт на прямые поставки говядины из Парагвая, открыл закупочный филиал компании. Ввел штрихкодирование готовой продукции. Разработал индивидуальную систему мотивации персонала.
3 года и 8 месяцев
март 2001 — октябрь 2004
Исполнительный директор по транспортной логистике
ЗАО "Союзгеоком", Москва, полная занятость
Функциональные обязанности:
• Решение вопросов регистрации/лицензирования транспорта компании
• Обеспечение муниципального заказа, подготовка тендерных документов
• Обновление/продажа, ремонт парка автомобилей (100 единиц)
• Постановка финансово-аналитической отчетности, введение бюджетирования
• Контроль соблюдения технических и санитарных требований к машинам и персоналу (работа с ЦГСЭН и Государственной инспекцией контроля качества)
• Взаимодействие между складской и транспортной группой
• Постановка и контроль бухгалтерской и технической документации отдела
• Установка «сдельной» (финансово обоснованной) оплаты труда сотрудников отдела
• Решение организационно-кадровых вопросов, управление персоналом

Достижения:
Благодаря реорганизации логистической структуры, удалось выиграть несколько конкурсов (организатор Московское управление образования) по поставке питания в школы и сады г. Москвы. Разработал, внедрил и запатентовал новую форму (контейнерной) доставки продуктов питания автомобильным транспортом. Перевел весь транспорт компании (100 машин) на изотермическую, рефрижераторную доставку грузов. Осуществил переход парка компании на более экономичные виды топлива (газовые установки). Ввел электронный учет доставки грузов, маршрутизацию, движения топлива (пластиковые карты).
4 года и 8 месяцев
февраль 1997 — сентябрь 2001
Руководитель отдела логистики
ЗАО "Макслевел", Москва, полная занятость
Функциональные обязанности:
• Организация отдела с «нуля»
• Оперативное управление складом и номенклатурой товара
• Маршрутизация, организация поставок в регионы
• Решение вопросов регистрации/лицензирования транспорта компании
• Внедрение безналичного расчета за ГСМ (по талонам и кредитным картам)
• Работа с региональными представительствами и складами
• Внедрение «бюджетирования» отдела и контроль исполнения
• Страхование транспорта и грузов (заключение индивидуальных, корпоративных договоров)
• Установка «сдельной» (финансово обоснованной) оплаты труда сотрудников отдела
• Организация оперативной связи с машинами компании (заключение корпоративных договоров)
• Осуществление и контроль закупок отдела
• Решение организационно-кадровых вопросов, управление персоналом (60 чел.)

Достижения:
Организовал собственный транспортный отдел компании. Приобрел и оснастил 50 ед.транспорта. Провел транспортно-экспедиционное лицензирование компании. Установил новое программное обеспечение (маршрутизатор), ввел программу доставки клиентам компании. Внедрил безналичную форму расчета за ГСМ (по талонам и кредитным картам)
Перевел отдел на полную самоокупаемость, за счет введения диспетчера (работа со сторонними клиентами).
Высшее образование
1993
Академия водного хозяйства
Автомобили и автомобильное хозяйство
Дневная/Очная форма обучения
Инженер-механик
Курсы
2014
ООО «Капитал Консалтинг»
Семинар-тренинг «Большие контракты. Финальные переговоры о цене»
Москва
2011
ООО «Капитал Консалтинг»
Семинар-тренинг «Построение системы продаж».
Москва
2010
Институт иностранных языков
Курсы английского языка при институте иностранных языков
Москва
2001
МТИ
Курсы по профессиональной пригодности
Москва
2001
АСМАП
Курсы повышения квалификации руководителей транспортных отделов
Москва
2001
АСМАП
Курсы безопасности движения при транспортной инспекции
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (разговорный).
Водительское удостоверение
Категория B, C
Профессиональные навыки
Способность принимать оперативные решения и находить эффективные компромиссы. Высокие организационные и менеджерские качества, высокая степень ответственности. Владею методами анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия, программами "Бережливое производство". Четкость в постановке задач и обратная связь, упорство и настойчивость в достижении результатов. Умение управлять процессами в кризисной ситуации и принимать взвешенные решения. Имею опыт оптимизации работы компании.
Опыт разработки и внедрения инвестиционных проектов различного уровня сложности. Умею собрать команду профессионалов для достижения целей. Есть команда единомышленников.

Компьютерные навыки:
Word, Excel, 1C 8.0 (производство, склад)
Дополнительные сведения
Семья, книги, автомобили, путешествия
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Исполнительный директор
120 000 Р
Исполнительный директор, Рекламно-производственная компания ЗАО" Кодимир"
Исполнительный директор
600 000 Р
Управленческий консалтинг, CEO, CTIO, BIS Ltd
Исполнительный директор
Руководитель, исполнительный директор
По договоренности
Генеральный директор, ООО "Русинвестальянс"
Руководитель, исполнительный директор
496 резюме
Резюме № 1998600 в открытом доступе Последнее обновление 16 мая, 15:56

Резюме

Руководитель предприятия, руководитель производства, исполнительный, операционный директор, директор по логистике По договоренности
Работа на территории работодателя, полный рабочий день.
Дата рождения: 28 сентября 1971, 45 лет. Женат, есть дети, гражданство Россия.
Москва, Коньково, Юго-Запад (м. Коньково)
07.2008—н.в.   8 лет 11 месяцев
Операционный директор
Финансово-строительный холдинг, г. Москва, полная занятость.
Функциональные обязанности:
• Разработка и реализация стратегии развития группы предприятий.
• Общая координация и управление финансовой и производственной политикой компании.
• Разработка инвестиционных проектов и их реализация.
• Консолидированная отчетность.
• Кредитно-финансовая работа с банками.
• Запуск с «нуля» производств
• Регулирование производственной себестоимости, бюджетирование, оптимизация затрат.
• Внешне экономическая деятельность
• Логистика, региональные и международные поставки
• Оперативное руководство подразделениями компании, планирование и контроль строительно-монтажных работ, проведение и реализация тендеров.
• Ведение претензионной и договорной работы, участие в международных и региональных выставках и конференциях

Достижения:
Построен и введен в эксплуатацию Озерский полностью автоматизированный завод по производству инновационных строительных материалов. Проведены конкурсы и организованы с нуля отделы продаж. Реализованы проекты (в РФ, Вьетнаме, Саудовская Аравия) по проектированию, изготовлению и поставке автоматизированных линий, мобильных установок. Проведен капитальный ремонт собственного здания и полностью сданы в аренду офисные и складские площади 4800 кв.м.в Люберцах. Реализован проект арендного бизнеса (куплено, отремонтировано, введено в эксплуатацию, зарегистрированы многолетние якорные договора аренды) в г. Королев. Открыты кредитные линии в банках для юридических лиц холдинга. Реализована в рамках компании производственная система TPS, система менеджмента качества СМК. Внедрены системы управления взаимоотношениями с клиентом CRM, программа мотивации персонала.
11.2007—07.2008   9 месяцев
Генеральный директор
Группа "МАЛАХИТ", г. Москва, полная занятость.
Функциональные обязанности:
• Управление взаимодействием структурных подразделений холдинга
(бухгалтерско-экономические службы, производственные цеха, снабжение,
логистика, продажи, технические службы, технологическая служба, службы
эксплуатации, служба безопасности).
• Стратегическое планирование бизнеса.
• Разработка финансовых схем работы предприятий.
• Контроль доходов и расходов. Распределение финансовых потоков.
• Работа с дебиторской и кредиторской задолженностью.
• Работа с банками (кредиты).
• Работа с иностранными специалистами
• Анализ ФХД. Разработка систем внутреннего учета и контроля ресурсов предприятия.
• Контроль, формирование и управление бюджетной политикой структурных подразделений.
• Формирование производственных затрат, внедрение калькуляционных и технологических карт
• Контроль над соблюдением технологической дисциплины производства, качеством продукции.
• Работа с административными органами власти и надзорными органами
• Совершенствование системы управления предприятием (переработка штатного расписания и должностных инструкций), выработка принципов системы мотивации персонала.
• Маркетинговые исследования
• Подбор и обучение персонала, разработка регламентов работы подразделений

Достижения:
Реализовал проект по открытию сети чайно-кофейных бутиков «Поль Бейкери» в Москве, запустил программу «shop in shop»(кафе-пекарни) в Ашане, Мега, Реал. Сертифицировал производство и привел в соответствие с требованиями, для поставки готовой продукции в сети Реал, Метро (cash&carry). Внедрена система управления поставок SCM. Ввел в эксплуатацию новые технологии «шоковой» заморозки. Увеличил ассортимент («заморозка») с 50 до 80 наименований. Внедрение программы "бережливое производство"с элементами системы TPS. Установил новое оборудование (коптильные печи) и запустил на плановую мощность производство рыбных деликатесов. Произвел реконструкцию производственных площадей, в результате получил дополнительно 40% холодильных мощностей и профессиональную зону отгрузки. Провел «ребрендинг» компании. Внедрил тендерную систему закупки сырья и материалов. Ввел систему качества и сдельную мотивацию оплаты труда.
02.2004—09.2007   3 года 8 месяцев
Генеральный директор
Мясоперерабатывающий завод ООО "Бониэнн", г. Москва, полная занятость.
Функциональные обязанности:
• Организация бизнес-направления с «нуля»
• Разработка стратегии деятельности и развития в долгосрочном периоде
• Планирование, оптимизация и ведение бизнес-процессов и бюджетов, построение системы взаимосвязей между подразделениями
• Руководство и управление финансовыми потоками, оптимизация затрат
• Анализ товаропотока в складской логистике
• Организация и проведение тендеров
• Ведение деловых переговоров с поставщиками и потребителями
• Работа с большим ассортиментом товаров, контроль за документооборотом,
• Оптимизация складской и транспортной логистики, анализ производственной деятельности, организация перевозок своим и наемным транспортом (региональные поставки)
• Планирование, содержание и управление материальными средствами и товарными запасами
• Планирование финансово-хозяйственной деятельности, контроль ее исполнения
• Контроль за дебиторской и кредиторской задолженностями
• Проведение контрольно-ревизионной работы и инвентаризаций
• Проведение маркетинговых исследований, ведение претензионной работы
• Представление интересов компании в различных государственных и коммерческих структурах
• Подбор и расстановка кадров, организация их работы, контроль, обучение, разработка и распределение обязанностей, мотивация персонала
• Эксплуатация складских и служебных помещений, планирование и организация ремонтных работ, содержание территории, организация эксплуатации средств малой механизации, складской техники.

Достижения:
Реализовал проект с момента написания бизнес-плана до вывода предприятия на производственные мощности. Внедрил новое, перспективное дефростационное, инъекционное оборудование и технологии. Построил собственные (автономные) холодильники.
Подписал контракты поставки сырья и полуфабрикатов с крупнейшими мясоперерабатывающими комплексами России. Заключил контракт на прямые поставки говядины из Парагвая, открыл закупочный филиал компании. Ввел штрихкодирование готовой продукции. Разработал индивидуальную систему мотивации персонала.
03.2001—10.2004   3 года 8 месяцев
Исполнительный директор по транспортной логистике
ЗАО "Союзгеоком", г. Москва, полная занятость.
Функциональные обязанности:
• Решение вопросов регистрации/лицензирования транспорта компании
• Обеспечение муниципального заказа, подготовка тендерных документов
• Обновление/продажа, ремонт парка автомобилей (100 единиц)
• Постановка финансово-аналитической отчетности, введение бюджетирования
• Контроль соблюдения технических и санитарных требований к машинам и персоналу (работа с ЦГСЭН и Государственной инспекцией контроля качества)
• Взаимодействие между складской и транспортной группой
• Постановка и контроль бухгалтерской и технической документации отдела
• Установка «сдельной» (финансово обоснованной) оплаты труда сотрудников отдела
• Решение организационно-кадровых вопросов, управление персоналом

Достижения:
Благодаря реорганизации логистической структуры, удалось выиграть несколько конкурсов (организатор Московское управление образования) по поставке питания в школы и сады г. Москвы. Разработал, внедрил и запатентовал новую форму (контейнерной) доставки продуктов питания автомобильным транспортом. Перевел весь транспорт компании (100 машин) на изотермическую, рефрижераторную доставку грузов. Осуществил переход парка компании на более экономичные виды топлива (газовые установки). Ввел электронный учет доставки грузов, маршрутизацию, движения топлива (пластиковые карты).
02.1997—09.2001   4 года 8 месяцев
Руководитель отдела логистики
ЗАО "Макслевел", г. Москва, полная занятость.
Функциональные обязанности:
• Организация отдела с «нуля»
• Оперативное управление складом и номенклатурой товара
• Маршрутизация, организация поставок в регионы
• Решение вопросов регистрации/лицензирования транспорта компании
• Внедрение безналичного расчета за ГСМ (по талонам и кредитным картам)
• Работа с региональными представительствами и складами
• Внедрение «бюджетирования» отдела и контроль исполнения
• Страхование транспорта и грузов (заключение индивидуальных, корпоративных договоров)
• Установка «сдельной» (финансово обоснованной) оплаты труда сотрудников отдела
• Организация оперативной связи с машинами компании (заключение корпоративных договоров)
• Осуществление и контроль закупок отдела
• Решение организационно-кадровых вопросов, управление персоналом (60 чел.)

Достижения:
Организовал собственный транспортный отдел компании. Приобрел и оснастил 50 ед.транспорта. Провел транспортно-экспедиционное лицензирование компании. Установил новое программное обеспечение (маршрутизатор), ввел программу доставки клиентам компании. Внедрил безналичную форму расчета за ГСМ (по талонам и кредитным картам)
Перевел отдел на полную самоокупаемость, за счет введения диспетчера (работа со сторонними клиентами).
Высшее
1993
Академия водного хозяйства
Факультет: Автомобили и автомобильное хозяйство
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Инженер-механик
Курсы и тренинги
2014
ООО «Капитал Консалтинг»
Семинар-тренинг «Большие контракты. Финальные переговоры о цене»
Москва
2011
ООО «Капитал Консалтинг»
Семинар-тренинг «Построение системы продаж».
Москва
2010
Институт иностранных языков
Курсы английского языка при институте иностранных языков
Москва
2001
МТИ
Курсы по профессиональной пригодности
Москва
2001
АСМАП
Курсы повышения квалификации руководителей транспортных отделов
Москва
2001
АСМАП
Курсы безопасности движения при транспортной инспекции
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (разговорный).
Водительское удостоверение
B C
Профессиональные навыки
Способность принимать оперативные решения и находить эффективные компромиссы. Высокие организационные и менеджерские качества, высокая степень ответственности. Владею методами анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия, программами "Бережливое производство". Четкость в постановке задач и обратная связь, упорство и настойчивость в достижении результатов. Умение управлять процессами в кризисной ситуации и принимать взвешенные решения. Имею опыт оптимизации работы компании.
Опыт разработки и внедрения инвестиционных проектов различного уровня сложности. Умею собрать команду профессионалов для достижения целей. Есть команда единомышленников.

Компьютерные навыки:
Word, Excel, 1C 8.0 (производство, склад)
Дополнительные сведения
Семья, книги, автомобили, путешествия