Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 35667475Обновлено 22 ноября 2016
В избранные

Руководитель по развитию проектов

По договоренности
Муж., 42 года (10 апреля 1976), высшее образование
Москва
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите контакты соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 18 лет
5 лет
июль 2013 — н.в.
Руководитель проектов (Проектного Офиса)
ОАО «Особые Экономические Зоны», Москва
• Развитие крупных территорий, проектов многофункциональной недвижимости (офисы, гостиницы, торговые, образовательные, производственные объекты, спортивные объекты) и инфраструктурных проектов (формирование концепции, разработка бизнес-плана, тендерные процедуры, проектирование, строительство, привлечение арендаторов (резидентов) и ввод в эксплуатацию).
• Юридическое, экономическое, методологическое и организационное сопровождение проектов. Анализ развития территорий. Управление проектами на всей стадии развития. Организация и сопровождение в федеральных органах власти процесса реализации проектов государственно-частного партнерства.
• Взаимодействие с представителями федеральных, региональных и муниципальных органов исполнительной власти. Формирование и управление план-графиками проектов, координация сроков, ответственности и источников финансирования.
• Организация и координация работ по созданию, формированию концепции, проектированию, развитию, строительству, привлечению резидентов и эксплуатации крупных территорий - Особых Экономических Зон Технико-Внедренческого Типа (ОЭЗ ТВТ «Санкт-Петербург» (территория 70 га и 240 га, офисные здания, инфраструктура, административно-производственные здания), ОЭЗ ТВТ «Томск» (территория 50 га и 270 га, офисное здание 50 000 м2, инженерная и социальная инфраструктура, гостиница 40 000 м2), ОЭЗ ТВТ «Иннополис» (территория 400 га, офисы 200 000 м2, жилая недвижимость 350 000 м2, торговая недвижимость 100 000 м2, инженерная и социальная инфраструктура).
• Внедрение и развитие систем Управления проектами в ОЭЗ.
2 года и 5 месяцев
февраль 2011 — июнь 2013
Руководитель отдела развития
ООО «БЭЛ Девелопмент», Москва
• Развитие проектов коммерческой недвижимости и инфраструктурных проектов, разработка концепций наилучшего использования, планирование и координация работ.
• Проведение финансово-технического аудита, формирование финансовых моделей, составление бизнес-планов проектов недвижимости и инфраструктуры, привлечение инвестиций, взаимодействие с банками и государственными структурами, организация работ, строительство, ввод в эксплуатацию проектов.
• Формирование команды проекта. Развитие проектов от стадии "идея" до сдачи в эксплуатацию.
• Проекты (г. Москва апарт-отель 95 000 м.кв., г. Санкт-Петербург торгово-развлекательный центр 50 000 м.кв., г. Светлогорск многофункциональное здание 3 000 м.кв., г. Владивосток бутик-отель, г. Киев офисный центр 20 000 м.кв., г. Калининград развитие территории стадиона 3,7 Га, инфраструктурные проекты в Калининградской обл. и Ярославской обл.).
1 год и 2 месяца
ноябрь 2009 — декабрь 2010
Руководитель проектов (Проектного Офиса)
ГК Олимпстрой, Москва
• Осуществление всех функций руководителя проектов ГК «Олимпстрой»: координация проектов, продвижение в государственных и согласующих органах, рассмотрение архитектурной концепции и корректировка проектной документации, решение юридических, финансовых и производственных вопросов, координация и контроль оформления земельных отношений, подготовки проектной документации, строительства и сдача в эксплуатацию.
• Объекты олимпийского размещения (Санатории и гостиницы «Золотой Колос», «Камелия», «Приморская», «Звёздный 2», «Москва», санатории Управление Делами Президента РФ, «Орандж», «Металлург», «Зелёная Роща», «Жемчужина», «Мыс Видный»).
• Объекты инженерной инфраструктуры электроэнергетики (Краснополянская ГЭС, подстанции, кабельные линии).
2 года и 7 месяцев
сентябрь 2006 — март 2009
Директор проекта
ОАО "Система-Галс" - ОПК Девелопмент, Москва
• Проект «Рублёвка-Сити» - Рублёво-Успенское шоссе 20 км. от МКАД, 100 га. Анализ территории и окружения проекта, разработка концепции многофункционального проекта, формирование и планировка зон жилой застройки и социально-коммерческой застройки.
• Привлечение арендаторов на объекты социально-коммерческой застройки. По-объектное планирование зоны социально-коммерческой застройки.
• Оптимизация вопросов прохождения инженерных сетей через участок проекта (перекладка газопровода, реконструкция очистных сооружений). Решение общестроительных вопросов и задач правовой сферы.
• Привлечение на основании тендера компании JLL к участию в проекте. Организация тендера по привлечению архитектора проекта, претенденты: RMJM, PRP, Willen Associates Architekten, Chapman Taylor, Александров и партнеры, Swanke Hayden Connell Architects, MurrayOLaoire Architects.
Главный специалист по развитию и продвижению проектов
• Маркетинговый анализ проекта, определение наилучшего развития территорий (best-use), разработка бизнес-плана, формирование концепции и планировка многофункциональных проектов, формирование плана арендного дохода объектов коммерческой недвижимости, привлечение арендаторов на объекты торговой и гостиничной недвижимости, привлечение управляющей компании на объекты торговой, офисной и гостиничной недвижимости.
• Привлечение к участию в проектах консалтинговых компаний (Colliers Int., JLL, CWSR, Knight Frank и др.). Проекты: г. Москва «Детский Мир» Лубянская пл., «Преображенский» многофункциональный проект (торговля 120 000 м2, гостиница 80 000 м2, офисы 200 000 м2, жильё 300 000 м2), г. Казань Торговый комплекс 30 000 м2, г. Красноярск офисно-торговый комплекс 50 000 м2. г. Санкт-Петербург ТРК «Лето» 100 000 м2.
• Развитие крупных территорий г. Москва (Большой-Сити), г. Нижний-Новгород, г. Геленджик, г. Ростов-на-Дону, г. Астрахань, г. Киев.
1 год и 5 месяцев
март 2005 — июль 2006
Консультант отдела торговой недвижимости
Colliers International, Москва
• Разработка концепции и провидение инвестиционного анализа проекта, формирование поэтажных планировочных решений, распределение арендных площадей и определение их формата.
• Составление инвестиционной плана проекта. Формирование аналитических отчётов по наилучшему развитию проектов (г. Балашиха, Торговый центр – 2 000 м.кв.; г. Екатеринбург Торгово-развлекательный центр 120 000 м.кв.; г. Москва: ул. Шаболовка, 1-ая Тверская-Ямская ул., ул. Дубининская – торговая недвижимость в составе многофункциональных комплексов; г. Чебоксары, торгово-развлекательный центр 7 000 м.кв., г. Уфа – Торгово-развлекательно-культурный центр 12 000 м.кв.).
2 года
апрель 2003 — март 2005
Ведущий инженер по производственному планированию
МИРАКС, Москва
• Первоначальный анализ планируемого проекта, определение технологических связей и технико-экономических условий строительства.
• Составление и анализ графиков производства работ по реализации строительных проектов, отслеживание выполнения договоров и составление графика проведения подрядных торгов. Отслеживание выполненных объёмов и распределение ресурсов проекта.
• Формирование потоков движения денежных средств по каждому проекту и по всей программе работ компании (Объекты: ул. Дербенёвская, 11 А, жил. комплекс «Золотые Ключи», ул. Брянская, вл. 5, башня «Федерация» Москва-Сити, «MIRAX-Парк» пр. Вернадского, «Талисман» ул. Талалихина). Руководитель молодёжного комитета.
3 года и 7 месяцев
октябрь 1999 — апрель 2003
Руководитель проектов
ЗАО «Ирбис Консалтинг», Москва
• Руководство проектом от разработки концепции до ввода в эксплуатацию Экономическое, технологическое, финансовое и юридическое сопровождение строительного проекта, инвестиционный анализ, планирование и отслеживание работ, проведение подрядных торгов. Согласование и продвижение проекта в государственных инстанциях. (объекты: ул. Митинская вл. 33, Пр. Мира д. 3 стр. 3, ул. Шумкина д. 11а стр. 2, Б. Строченовский пер. д. 15, Кузнецкий Мост д. 15).
• Внедрение в организации программного продукта Primavera Project Planner, проведение обучения персонала, налаживание взаимосвязи с отделами организации, планирование и контроль работ по строительным объектам, составление прогноза и финансовых отчётов по деятельности строительной организации и реализации проектов.
Высшее образование
2008
Московская академия предпринимательства при Правительстве г. Москвы
Юридический
Вечерняя форма обучения
Юрист
2003
Московский государственный строительный университет (Национальный исследовательский университет)
Кандидат наук
ЭОУС
Тема Диссертации: «Формирование портфеля заказов строительной организации с учётом её возможностей и
1999
Московский государственный строительный университет (Национальный исследовательский университет)
ЭОУС
Дневная/Очная форма обучения
Управление проектами
Навыки и умения
Профессиональные навыки
Разработка концепции многофункциональных проектов и развитие крупных территорий (Best Use). Развитие и руководство проектами от стадии "Идея" до "Эксплуатация". Презентация проекта и взаимодействие с государственными органами. Привлечение участников проекта. Формирование всего жизненного цикла проекта и поэтапное его выполнение. Привлечение арендаторов. Взаимодействие с консалтинговыми компаниями.
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Руководитель проекта / Главный инженер службы технического заказчика
200 000 Р
Главный инженер, руководитель предпроектной и проектной подготовки, URBAN GROUP
Руководитель проекта / Главный инженер службы технического заказчика
Руководитель группы / проекта / Начальник управления / отдела
По договоренности
Руководитель группы анализа и мониторинга работ, услуг, ПАО «НК «Роснефть»
Руководитель группы / проекта / Начальник управления / отдела
Руководитель проекта, Исполнительный директор
300 000 Р
Руководитель проектного направления, ФГУП "Почта \россии"
Руководитель проекта, Исполнительный директор
Смотреть все резюме
Резюме № 35667475 в открытом доступе Последнее обновление 22 ноября 2016, 10:33

Резюме

Руководитель по развитию проектов По договоренности
Дата рождения: 10 апреля 1976, 42 года.
Москва
07.2013—н.в.   5 лет
Руководитель проектов (Проектного Офиса)
ОАО «Особые Экономические Зоны», г. Москва.
• Развитие крупных территорий, проектов многофункциональной недвижимости (офисы, гостиницы, торговые, образовательные, производственные объекты, спортивные объекты) и инфраструктурных проектов (формирование концепции, разработка бизнес-плана, тендерные процедуры, проектирование, строительство, привлечение арендаторов (резидентов) и ввод в эксплуатацию).
• Юридическое, экономическое, методологическое и организационное сопровождение проектов. Анализ развития территорий. Управление проектами на всей стадии развития. Организация и сопровождение в федеральных органах власти процесса реализации проектов государственно-частного партнерства.
• Взаимодействие с представителями федеральных, региональных и муниципальных органов исполнительной власти. Формирование и управление план-графиками проектов, координация сроков, ответственности и источников финансирования.
• Организация и координация работ по созданию, формированию концепции, проектированию, развитию, строительству, привлечению резидентов и эксплуатации крупных территорий - Особых Экономических Зон Технико-Внедренческого Типа (ОЭЗ ТВТ «Санкт-Петербург» (территория 70 га и 240 га, офисные здания, инфраструктура, административно-производственные здания), ОЭЗ ТВТ «Томск» (территория 50 га и 270 га, офисное здание 50 000 м2, инженерная и социальная инфраструктура, гостиница 40 000 м2), ОЭЗ ТВТ «Иннополис» (территория 400 га, офисы 200 000 м2, жилая недвижимость 350 000 м2, торговая недвижимость 100 000 м2, инженерная и социальная инфраструктура).
• Внедрение и развитие систем Управления проектами в ОЭЗ.
02.2011—06.2013   2 года 5 месяцев
Руководитель отдела развития
ООО «БЭЛ Девелопмент», г. Москва.
• Развитие проектов коммерческой недвижимости и инфраструктурных проектов, разработка концепций наилучшего использования, планирование и координация работ.
• Проведение финансово-технического аудита, формирование финансовых моделей, составление бизнес-планов проектов недвижимости и инфраструктуры, привлечение инвестиций, взаимодействие с банками и государственными структурами, организация работ, строительство, ввод в эксплуатацию проектов.
• Формирование команды проекта. Развитие проектов от стадии "идея" до сдачи в эксплуатацию.
• Проекты (г. Москва апарт-отель 95 000 м.кв., г. Санкт-Петербург торгово-развлекательный центр 50 000 м.кв., г. Светлогорск многофункциональное здание 3 000 м.кв., г. Владивосток бутик-отель, г. Киев офисный центр 20 000 м.кв., г. Калининград развитие территории стадиона 3,7 Га, инфраструктурные проекты в Калининградской обл. и Ярославской обл.).
11.2009—12.2010   1 год 2 месяца
Руководитель проектов (Проектного Офиса)
ГК Олимпстрой, г. Москва.
• Осуществление всех функций руководителя проектов ГК «Олимпстрой»: координация проектов, продвижение в государственных и согласующих органах, рассмотрение архитектурной концепции и корректировка проектной документации, решение юридических, финансовых и производственных вопросов, координация и контроль оформления земельных отношений, подготовки проектной документации, строительства и сдача в эксплуатацию.
• Объекты олимпийского размещения (Санатории и гостиницы «Золотой Колос», «Камелия», «Приморская», «Звёздный 2», «Москва», санатории Управление Делами Президента РФ, «Орандж», «Металлург», «Зелёная Роща», «Жемчужина», «Мыс Видный»).
• Объекты инженерной инфраструктуры электроэнергетики (Краснополянская ГЭС, подстанции, кабельные линии).
09.2006—03.2009   2 года 7 месяцев
Директор проекта
ОАО "Система-Галс" - ОПК Девелопмент, г. Москва.
• Проект «Рублёвка-Сити» - Рублёво-Успенское шоссе 20 км. от МКАД, 100 га. Анализ территории и окружения проекта, разработка концепции многофункционального проекта, формирование и планировка зон жилой застройки и социально-коммерческой застройки.
• Привлечение арендаторов на объекты социально-коммерческой застройки. По-объектное планирование зоны социально-коммерческой застройки.
• Оптимизация вопросов прохождения инженерных сетей через участок проекта (перекладка газопровода, реконструкция очистных сооружений). Решение общестроительных вопросов и задач правовой сферы.
• Привлечение на основании тендера компании JLL к участию в проекте. Организация тендера по привлечению архитектора проекта, претенденты: RMJM, PRP, Willen Associates Architekten, Chapman Taylor, Александров и партнеры, Swanke Hayden Connell Architects, MurrayOLaoire Architects.
Главный специалист по развитию и продвижению проектов
• Маркетинговый анализ проекта, определение наилучшего развития территорий (best-use), разработка бизнес-плана, формирование концепции и планировка многофункциональных проектов, формирование плана арендного дохода объектов коммерческой недвижимости, привлечение арендаторов на объекты торговой и гостиничной недвижимости, привлечение управляющей компании на объекты торговой, офисной и гостиничной недвижимости.
• Привлечение к участию в проектах консалтинговых компаний (Colliers Int., JLL, CWSR, Knight Frank и др.). Проекты: г. Москва «Детский Мир» Лубянская пл., «Преображенский» многофункциональный проект (торговля 120 000 м2, гостиница 80 000 м2, офисы 200 000 м2, жильё 300 000 м2), г. Казань Торговый комплекс 30 000 м2, г. Красноярск офисно-торговый комплекс 50 000 м2. г. Санкт-Петербург ТРК «Лето» 100 000 м2.
• Развитие крупных территорий г. Москва (Большой-Сити), г. Нижний-Новгород, г. Геленджик, г. Ростов-на-Дону, г. Астрахань, г. Киев.
03.2005—07.2006   1 год 5 месяцев
Консультант отдела торговой недвижимости
Colliers International, г. Москва.
• Разработка концепции и провидение инвестиционного анализа проекта, формирование поэтажных планировочных решений, распределение арендных площадей и определение их формата.
• Составление инвестиционной плана проекта. Формирование аналитических отчётов по наилучшему развитию проектов (г. Балашиха, Торговый центр – 2 000 м.кв.; г. Екатеринбург Торгово-развлекательный центр 120 000 м.кв.; г. Москва: ул. Шаболовка, 1-ая Тверская-Ямская ул., ул. Дубининская – торговая недвижимость в составе многофункциональных комплексов; г. Чебоксары, торгово-развлекательный центр 7 000 м.кв., г. Уфа – Торгово-развлекательно-культурный центр 12 000 м.кв.).
04.2003—03.2005   2 года
Ведущий инженер по производственному планированию
МИРАКС, г. Москва.
• Первоначальный анализ планируемого проекта, определение технологических связей и технико-экономических условий строительства.
• Составление и анализ графиков производства работ по реализации строительных проектов, отслеживание выполнения договоров и составление графика проведения подрядных торгов. Отслеживание выполненных объёмов и распределение ресурсов проекта.
• Формирование потоков движения денежных средств по каждому проекту и по всей программе работ компании (Объекты: ул. Дербенёвская, 11 А, жил. комплекс «Золотые Ключи», ул. Брянская, вл. 5, башня «Федерация» Москва-Сити, «MIRAX-Парк» пр. Вернадского, «Талисман» ул. Талалихина). Руководитель молодёжного комитета.
10.1999—04.2003   3 года 7 месяцев
Руководитель проектов
ЗАО «Ирбис Консалтинг», г. Москва.
• Руководство проектом от разработки концепции до ввода в эксплуатацию Экономическое, технологическое, финансовое и юридическое сопровождение строительного проекта, инвестиционный анализ, планирование и отслеживание работ, проведение подрядных торгов. Согласование и продвижение проекта в государственных инстанциях. (объекты: ул. Митинская вл. 33, Пр. Мира д. 3 стр. 3, ул. Шумкина д. 11а стр. 2, Б. Строченовский пер. д. 15, Кузнецкий Мост д. 15).
• Внедрение в организации программного продукта Primavera Project Planner, проведение обучения персонала, налаживание взаимосвязи с отделами организации, планирование и контроль работ по строительным объектам, составление прогноза и финансовых отчётов по деятельности строительной организации и реализации проектов.
Высшее
2008
Московская академия предпринимательства при Правительстве г. Москвы
Факультет: Юридический
Вечерняя форма обучения
Специальность: Юрист
Высшее (кандидат наук)
2003
Московский государственный строительный университет (Национальный исследовательский университет)
Факультет: ЭОУС
Специальность: Тема Диссертации: «Формирование портфеля заказов строительной организации с учётом её возможностей и
Высшее
1999
Московский государственный строительный университет (Национальный исследовательский университет)
Факультет: ЭОУС
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Управление проектами
Навыки и умения
Профессиональные навыки
Разработка концепции многофункциональных проектов и развитие крупных территорий (Best Use). Развитие и руководство проектами от стадии "Идея" до "Эксплуатация". Презентация проекта и взаимодействие с государственными органами. Привлечение участников проекта. Формирование всего жизненного цикла проекта и поэтапное его выполнение. Привлечение арендаторов. Взаимодействие с консалтинговыми компаниями.