Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 35667475
22 ноября 2016

Руководитель по развитию проектов

По договоренности
не имеет значения
не имеет значения
40 лет (10 апреля 1976), мужской, высшее образование
Москва
Работал
Общий рабочий стаж — 16 лет и 9 месяцев

июль 2013 — н.в.
3 года и 9 месяцев

Руководитель проектов (Проектного Офиса)

ОАО «Особые Экономические Зоны», г. Москва.

• Развитие крупных территорий, проектов многофункциональной недвижимости (офисы, гостиницы, торговые, образовательные, производственные объекты, спортивные объекты) и инфраструктурных проектов (формирование концепции, разработка бизнес-плана, тендерные процедуры, проектирование, строительство, привлечение арендаторов (резидентов) и ввод в эксплуатацию).
• Юридическое, экономическое, методологическое и организационное сопровождение проектов. Анализ развития территорий. Управление проектами на всей стадии развития. Организация и сопровождение в федеральных органах власти процесса реализации проектов государственно-частного партнерства.
• Взаимодействие с представителями федеральных, региональных и муниципальных органов исполнительной власти. Формирование и управление план-графиками проектов, координация сроков, ответственности и источников финансирования.
• Организация и координация работ по созданию, формированию концепции, проектированию, развитию, строительству, привлечению резидентов и эксплуатации крупных территорий - Особых Экономических Зон Технико-Внедренческого Типа (ОЭЗ ТВТ «Санкт-Петербург» (территория 70 га и 240 га, офисные здания, инфраструктура, административно-производственные здания), ОЭЗ ТВТ «Томск» (территория 50 га и 270 га, офисное здание 50 000 м2, инженерная и социальная инфраструктура, гостиница 40 000 м2), ОЭЗ ТВТ «Иннополис» (территория 400 га, офисы 200 000 м2, жилая недвижимость 350 000 м2, торговая недвижимость 100 000 м2, инженерная и социальная инфраструктура).
• Внедрение и развитие систем Управления проектами в ОЭЗ.

февраль 2011 — июнь 2013
2 года и 5 месяцев

Руководитель отдела развития

ООО «БЭЛ Девелопмент», г. Москва.

• Развитие проектов коммерческой недвижимости и инфраструктурных проектов, разработка концепций наилучшего использования, планирование и координация работ.
• Проведение финансово-технического аудита, формирование финансовых моделей, составление бизнес-планов проектов недвижимости и инфраструктуры, привлечение инвестиций, взаимодействие с банками и государственными структурами, организация работ, строительство, ввод в эксплуатацию проектов.
• Формирование команды проекта. Развитие проектов от стадии "идея" до сдачи в эксплуатацию.
• Проекты (г. Москва апарт-отель 95 000 м.кв., г. Санкт-Петербург торгово-развлекательный центр 50 000 м.кв., г. Светлогорск многофункциональное здание 3 000 м.кв., г. Владивосток бутик-отель, г. Киев офисный центр 20 000 м.кв., г. Калининград развитие территории стадиона 3,7 Га, инфраструктурные проекты в Калининградской обл. и Ярославской обл.).

ноябрь 2009 — декабрь 2010
1 год и 2 месяца

Руководитель проектов (Проектного Офиса)

ГК Олимпстрой, г. Москва.

• Осуществление всех функций руководителя проектов ГК «Олимпстрой»: координация проектов, продвижение в государственных и согласующих органах, рассмотрение архитектурной концепции и корректировка проектной документации, решение юридических, финансовых и производственных вопросов, координация и контроль оформления земельных отношений, подготовки проектной документации, строительства и сдача в эксплуатацию.
• Объекты олимпийского размещения (Санатории и гостиницы «Золотой Колос», «Камелия», «Приморская», «Звёздный 2», «Москва», санатории Управление Делами Президента РФ, «Орандж», «Металлург», «Зелёная Роща», «Жемчужина», «Мыс Видный»).
• Объекты инженерной инфраструктуры электроэнергетики (Краснополянская ГЭС, подстанции, кабельные линии).

сентябрь 2006 — март 2009
2 года и 7 месяцев

Директор проекта

ОАО "Система-Галс" - ОПК Девелопмент, г. Москва.

• Проект «Рублёвка-Сити» - Рублёво-Успенское шоссе 20 км. от МКАД, 100 га. Анализ территории и окружения проекта, разработка концепции многофункционального проекта, формирование и планировка зон жилой застройки и социально-коммерческой застройки.
• Привлечение арендаторов на объекты социально-коммерческой застройки. По-объектное планирование зоны социально-коммерческой застройки.
• Оптимизация вопросов прохождения инженерных сетей через участок проекта (перекладка газопровода, реконструкция очистных сооружений). Решение общестроительных вопросов и задач правовой сферы.
• Привлечение на основании тендера компании JLL к участию в проекте. Организация тендера по привлечению архитектора проекта, претенденты: RMJM, PRP, Willen Associates Architekten, Chapman Taylor, Александров и партнеры, Swanke Hayden Connell Architects, MurrayOLaoire Architects.
Главный специалист по развитию и продвижению проектов
• Маркетинговый анализ проекта, определение наилучшего развития территорий (best-use), разработка бизнес-плана, формирование концепции и планировка многофункциональных проектов, формирование плана арендного дохода объектов коммерческой недвижимости, привлечение арендаторов на объекты торговой и гостиничной недвижимости, привлечение управляющей компании на объекты торговой, офисной и гостиничной недвижимости.
• Привлечение к участию в проектах консалтинговых компаний (Colliers Int., JLL, CWSR, Knight Frank и др.). Проекты: г. Москва «Детский Мир» Лубянская пл., «Преображенский» многофункциональный проект (торговля 120 000 м2, гостиница 80 000 м2, офисы 200 000 м2, жильё 300 000 м2), г. Казань Торговый комплекс 30 000 м2, г. Красноярск офисно-торговый комплекс 50 000 м2. г. Санкт-Петербург ТРК «Лето» 100 000 м2.
• Развитие крупных территорий г. Москва (Большой-Сити), г. Нижний-Новгород, г. Геленджик, г. Ростов-на-Дону, г. Астрахань, г. Киев.

март 2005 — июль 2006
1 год и 5 месяцев

Консультант отдела торговой недвижимости

Colliers International, г. Москва.

• Разработка концепции и провидение инвестиционного анализа проекта, формирование поэтажных планировочных решений, распределение арендных площадей и определение их формата.
• Составление инвестиционной плана проекта. Формирование аналитических отчётов по наилучшему развитию проектов (г. Балашиха, Торговый центр – 2 000 м.кв.; г. Екатеринбург Торгово-развлекательный центр 120 000 м.кв.; г. Москва: ул. Шаболовка, 1-ая Тверская-Ямская ул., ул. Дубининская – торговая недвижимость в составе многофункциональных комплексов; г. Чебоксары, торгово-развлекательный центр 7 000 м.кв., г. Уфа – Торгово-развлекательно-культурный центр 12 000 м.кв.).

апрель 2003 — март 2005
2 года

Ведущий инженер по производственному планированию

МИРАКС, г. Москва.

• Первоначальный анализ планируемого проекта, определение технологических связей и технико-экономических условий строительства.
• Составление и анализ графиков производства работ по реализации строительных проектов, отслеживание выполнения договоров и составление графика проведения подрядных торгов. Отслеживание выполненных объёмов и распределение ресурсов проекта.
• Формирование потоков движения денежных средств по каждому проекту и по всей программе работ компании (Объекты: ул. Дербенёвская, 11 А, жил. комплекс «Золотые Ключи», ул. Брянская, вл. 5, башня «Федерация» Москва-Сити, «MIRAX-Парк» пр. Вернадского, «Талисман» ул. Талалихина). Руководитель молодёжного комитета.

октябрь 1999 — апрель 2003
3 года и 7 месяцев

Руководитель проектов

ЗАО «Ирбис Консалтинг», г. Москва.

• Руководство проектом от разработки концепции до ввода в эксплуатацию Экономическое, технологическое, финансовое и юридическое сопровождение строительного проекта, инвестиционный анализ, планирование и отслеживание работ, проведение подрядных торгов. Согласование и продвижение проекта в государственных инстанциях. (объекты: ул. Митинская вл. 33, Пр. Мира д. 3 стр. 3, ул. Шумкина д. 11а стр. 2, Б. Строченовский пер. д. 15, Кузнецкий Мост д. 15).
• Внедрение в организации программного продукта Primavera Project Planner, проведение обучения персонала, налаживание взаимосвязи с отделами организации, планирование и контроль работ по строительным объектам, составление прогноза и финансовых отчётов по деятельности строительной организации и реализации проектов.

Ключевые навыки
Разработка концепции многофункциональных проектов и развитие крупных территорий (Best Use). Развитие и руководство проектами от стадии "Идея" до "Эксплуатация". Презентация проекта и взаимодействие с государственными органами. Привлечение участников проекта. Формирование всего жизненного цикла проекта и поэтапное его выполнение. Привлечение арендаторов. Взаимодействие с консалтинговыми компаниями.
Учился

по 2008

Московская академия предпринимательства при Правительстве г. Москвы Уровень образования: Высшее. Факультет: Юридический. Специальность: Юрист. Форма обучения: Вечерняя.

по 2003

Московский государственный строительный университет (Национальный исследовательский университет) Уровень образования: Высшее (кандидат наук). Факультет: ЭОУС. Специальность: Тема Диссертации: «Формирование портфеля заказов строительной организации с учётом её возможностей и.

по 1999

Московский государственный строительный университет (Национальный исследовательский университет) Уровень образования: Высшее. Факультет: ЭОУС. Специальность: Управление проектами. Форма обучения: Дневная/Очная.
Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 35667475 обновлено 22 ноября 2016, 10:33
Руководитель по развитию проектов
По договоренности
Мужчина, 40 лет (10 апреля 1976)
Высшее образование
Москва
Опыт работы 16 лет и 9 месяцев
3 года 9 месяцев
июль 2013  — н.в.
ОАО «Особые Экономические Зоны», Москва
Руководитель проектов (Проектного Офиса)
• Развитие крупных территорий, проектов многофункциональной недвижимости (офисы, гостиницы, торговые, образовательные, производственные объекты, спортивные объекты) и инфраструктурных проектов (формирование концепции, разработка бизнес-плана, тендерные процедуры, проектирование, строительство, привлечение арендаторов (резидентов) и ввод в эксплуатацию).
• Юридическое, экономическое, методологическое и организационное сопровождение проектов. Анализ развития территорий. Управление проектами на всей стадии развития. Организация и сопровождение в федеральных органах власти процесса реализации проектов государственно-частного партнерства.
• Взаимодействие с представителями федеральных, региональных и муниципальных органов исполнительной власти. Формирование и управление план-графиками проектов, координация сроков, ответственности и источников финансирования.
• Организация и координация работ по созданию, формированию концепции, проектированию, развитию, строительству, привлечению резидентов и эксплуатации крупных территорий - Особых Экономических Зон Технико-Внедренческого Типа (ОЭЗ ТВТ «Санкт-Петербург» (территория 70 га и 240 га, офисные здания, инфраструктура, административно-производственные здания), ОЭЗ ТВТ «Томск» (территория 50 га и 270 га, офисное здание 50 000 м2, инженерная и социальная инфраструктура, гостиница 40 000 м2), ОЭЗ ТВТ «Иннополис» (территория 400 га, офисы 200 000 м2, жилая недвижимость 350 000 м2, торговая недвижимость 100 000 м2, инженерная и социальная инфраструктура).
• Внедрение и развитие систем Управления проектами в ОЭЗ.
2 года 5 месяцев
февраль 2011  — июнь 2013
ООО «БЭЛ Девелопмент», Москва
Руководитель отдела развития
• Развитие проектов коммерческой недвижимости и инфраструктурных проектов, разработка концепций наилучшего использования, планирование и координация работ.
• Проведение финансово-технического аудита, формирование финансовых моделей, составление бизнес-планов проектов недвижимости и инфраструктуры, привлечение инвестиций, взаимодействие с банками и государственными структурами, организация работ, строительство, ввод в эксплуатацию проектов.
• Формирование команды проекта. Развитие проектов от стадии "идея" до сдачи в эксплуатацию.
• Проекты (г. Москва апарт-отель 95 000 м.кв., г. Санкт-Петербург торгово-развлекательный центр 50 000 м.кв., г. Светлогорск многофункциональное здание 3 000 м.кв., г. Владивосток бутик-отель, г. Киев офисный центр 20 000 м.кв., г. Калининград развитие территории стадиона 3,7 Га, инфраструктурные проекты в Калининградской обл. и Ярославской обл.).
1 год 2 месяца
ноябрь 2009  — декабрь 2010
ГК Олимпстрой, Москва
Руководитель проектов (Проектного Офиса)
• Осуществление всех функций руководителя проектов ГК «Олимпстрой»: координация проектов, продвижение в государственных и согласующих органах, рассмотрение архитектурной концепции и корректировка проектной документации, решение юридических, финансовых и производственных вопросов, координация и контроль оформления земельных отношений, подготовки проектной документации, строительства и сдача в эксплуатацию.
• Объекты олимпийского размещения (Санатории и гостиницы «Золотой Колос», «Камелия», «Приморская», «Звёздный 2», «Москва», санатории Управление Делами Президента РФ, «Орандж», «Металлург», «Зелёная Роща», «Жемчужина», «Мыс Видный»).
• Объекты инженерной инфраструктуры электроэнергетики (Краснополянская ГЭС, подстанции, кабельные линии).
2 года 7 месяцев
сентябрь 2006  — март 2009
ОАО "Система-Галс" - ОПК Девелопмент, Москва
Директор проекта
• Проект «Рублёвка-Сити» - Рублёво-Успенское шоссе 20 км. от МКАД, 100 га. Анализ территории и окружения проекта, разработка концепции многофункционального проекта, формирование и планировка зон жилой застройки и социально-коммерческой застройки.
• Привлечение арендаторов на объекты социально-коммерческой застройки. По-объектное планирование зоны социально-коммерческой застройки.
• Оптимизация вопросов прохождения инженерных сетей через участок проекта (перекладка газопровода, реконструкция очистных сооружений). Решение общестроительных вопросов и задач правовой сферы.
• Привлечение на основании тендера компании JLL к участию в проекте. Организация тендера по привлечению архитектора проекта, претенденты: RMJM, PRP, Willen Associates Architekten, Chapman Taylor, Александров и партнеры, Swanke Hayden Connell Architects, MurrayOLaoire Architects.
Главный специалист по развитию и продвижению проектов
• Маркетинговый анализ проекта, определение наилучшего развития территорий (best-use), разработка бизнес-плана, формирование концепции и планировка многофункциональных проектов, формирование плана арендного дохода объектов коммерческой недвижимости, привлечение арендаторов на объекты торговой и гостиничной недвижимости, привлечение управляющей компании на объекты торговой, офисной и гостиничной недвижимости.
• Привлечение к участию в проектах консалтинговых компаний (Colliers Int., JLL, CWSR, Knight Frank и др.). Проекты: г. Москва «Детский Мир» Лубянская пл., «Преображенский» многофункциональный проект (торговля 120 000 м2, гостиница 80 000 м2, офисы 200 000 м2, жильё 300 000 м2), г. Казань Торговый комплекс 30 000 м2, г. Красноярск офисно-торговый комплекс 50 000 м2. г. Санкт-Петербург ТРК «Лето» 100 000 м2.
• Развитие крупных территорий г. Москва (Большой-Сити), г. Нижний-Новгород, г. Геленджик, г. Ростов-на-Дону, г. Астрахань, г. Киев.
1 год 5 месяцев
март 2005  — июль 2006
Colliers International, Москва
Консультант отдела торговой недвижимости
• Разработка концепции и провидение инвестиционного анализа проекта, формирование поэтажных планировочных решений, распределение арендных площадей и определение их формата.
• Составление инвестиционной плана проекта. Формирование аналитических отчётов по наилучшему развитию проектов (г. Балашиха, Торговый центр – 2 000 м.кв.; г. Екатеринбург Торгово-развлекательный центр 120 000 м.кв.; г. Москва: ул. Шаболовка, 1-ая Тверская-Ямская ул., ул. Дубининская – торговая недвижимость в составе многофункциональных комплексов; г. Чебоксары, торгово-развлекательный центр 7 000 м.кв., г. Уфа – Торгово-развлекательно-культурный центр 12 000 м.кв.).
2 года
апрель 2003  — март 2005
МИРАКС, Москва
Ведущий инженер по производственному планированию
• Первоначальный анализ планируемого проекта, определение технологических связей и технико-экономических условий строительства.
• Составление и анализ графиков производства работ по реализации строительных проектов, отслеживание выполнения договоров и составление графика проведения подрядных торгов. Отслеживание выполненных объёмов и распределение ресурсов проекта.
• Формирование потоков движения денежных средств по каждому проекту и по всей программе работ компании (Объекты: ул. Дербенёвская, 11 А, жил. комплекс «Золотые Ключи», ул. Брянская, вл. 5, башня «Федерация» Москва-Сити, «MIRAX-Парк» пр. Вернадского, «Талисман» ул. Талалихина). Руководитель молодёжного комитета.
3 года 7 месяцев
октябрь 1999  — апрель 2003
ЗАО «Ирбис Консалтинг», Москва
Руководитель проектов
• Руководство проектом от разработки концепции до ввода в эксплуатацию Экономическое, технологическое, финансовое и юридическое сопровождение строительного проекта, инвестиционный анализ, планирование и отслеживание работ, проведение подрядных торгов. Согласование и продвижение проекта в государственных инстанциях. (объекты: ул. Митинская вл. 33, Пр. Мира д. 3 стр. 3, ул. Шумкина д. 11а стр. 2, Б. Строченовский пер. д. 15, Кузнецкий Мост д. 15).
• Внедрение в организации программного продукта Primavera Project Planner, проведение обучения персонала, налаживание взаимосвязи с отделами организации, планирование и контроль работ по строительным объектам, составление прогноза и финансовых отчётов по деятельности строительной организации и реализации проектов.
Высшее образование
2008
Московская академия предпринимательства при Правительстве г. Москвы
Юридический
Вечерняя форма обучения
Юрист
2003
Московский государственный строительный университет (Национальный исследовательский университет)
Кандидат наук
ЭОУС
Тема Диссертации: «Формирование портфеля заказов строительной организации с учётом её возможностей и
1999
Московский государственный строительный университет (Национальный исследовательский университет)
ЭОУС
Дневная/Очная форма обучения
Управление проектами
Навыки и умения
Профессиональные навыки
Разработка концепции многофункциональных проектов и развитие крупных территорий (Best Use). Развитие и руководство проектами от стадии "Идея" до "Эксплуатация". Презентация проекта и взаимодействие с государственными органами. Привлечение участников проекта. Формирование всего жизненного цикла проекта и поэтапное его выполнение. Привлечение арендаторов. Взаимодействие с консалтинговыми компаниями.