Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 22149642Обновлено 25 сентября 2016
В избранные

Руководитель по организационному развитию, руководитель по бизнес-процессам

По договоренности
Муж., 41 год, высшее образование
Москва, Балашиха, готов к переезду
Готов к командировкам
Покупка контактной информации за Р
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Возврат денег за покупку невозможен
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 16 лет и 6 месяцев
4 года и 5 месяцев
январь 2013 — н.в.
Мастер игры
Конструкторы сообществ практики, полная занятость
Концепция и стратегия НТИ
1 год и 4 месяца
сентябрь 2011 — декабрь 2012
Руководитель направления оргпроектирования
Energy Consulting, Москва, полная занятость
Руководство консультационными проектами
Методическое сопровождение проектов
Продажа услуг компании
Проекты:
Разработка модели ОЦО и каталога услуг для ООО Татинтек
Анализ функций 2 управлений блока Розница ОАО Сбербанк
4 года и 4 месяца
май 2007 — август 2011
Руководитель и Эксперт проектов по организационному развитию, бизнес-тренер
Фриланс, Москва, частичная занятость
Обязанности:
- Работа с первыми лицами компаний по вопросам стратегии, организационного развития, внедрения современных методов управления (в т.ч. BSC, Lean, бизнес-процессы, аутсорсинг, управление проектами и т.д.)
Достижения:
- внедрено проектное управление и реорганизована деятельность ГК «Клиалинк»,
- изменена политика по управлению персоналом ОАО «Синтерра»,
- изменена система контроля и мотивации директоров агропредприятий ОАО «Разгуляй-Укррос»,
- изменение структуры и практики управления «Спринтнет»,
- изменение структуры и практики управления «Мегард»,
- рекомендации по реорганизации службы поддержки продаж представительство «Олимпус» и др.

Бизнес-тренинги: стратегическое и организационное развитие; совершенствование бизнес-процессов, управление ремонтами, аутсорсинг, управление проектами («Вымпелком», ТД «АНИКС», СИАЛ открытые семинары и др).
1 год и 4 месяца
ноябрь 2009 — февраль 2011
Директор по развитию
ГК РОСМЭН, Москва, полная занятость
Обязанности: проведение реструктуризации компании, оптимизация процессов и процедур, автоматизация деятельности компании, внедрение современных стандартов управления
Достижения: Компания преобразована в многопрофильный издательский холдинг, оптимизированы управленческие процедуры и бизнес-процессы, создана единая регламентная база компании, внедрена автоматизация бюджетного процесса в компании, процессов сопровождения производства и управление авторскими правами, розничной торговли и др.
1 год и 3 месяца
март 2006 — май 2007
Директор Департамента Управленческого консультирования
PRADO Банкир и Консультант, Москва, полная занятость
Обязанности: разработка, продажа и предоставление консультационных услуг, организация работы департамента
Достижения: увеличены обороты более чем в 2 раза, увеличена рентабельность до 20% (с 3%).
Выполнено 19 консультационных проектов по организационному развитию, совершенствованию бизнес-процессов, системам планирования, бюджетирования и управленческого учета, снижения издержек, внедрения современных методов и инструментов управления для ОАО «ССК», ОАО «РазгуляйУкррос», ГК Глобал Эйдж, ГК Оптимист, РПартс, КПД-Газстрой и других
Разработаны и внедрены новые методы и подходы по совершенствованию систем управления и внедрению изменений
2 года и 4 месяца
декабрь 2003 — март 2006
Менеджер проекта Центр управления преобразованиями
ОАО "ГМК "Норильский никель", Москва, полная занятость
Обязанности: разработка методики и проведение анализа системы управления и организации деятельности компании, разработка методологии реорганизации, курирование и координация внедрения изменений в структурных подразделениях компании
Достижения: Разработана и реализована программа преобразования компании в многопрофильный холдинг – сокращен центральный аппарат управления, регламентированы функции и взаимоотношения между отраслями, профсервисами, разработаны корпоративные стандарты, отношения между отраслями и профсервисами переведены на принцип «заказчик-подрядчик», перераспределены и сгруппированы активы между отраслями и профсервисами. Разработана и применена процедура вывода непрофильных активов.
6 месяцев
май  — октябрь 2003
Ведущий специалист Управления организационного развития
ОАО "КапиталЪ Страхование", Москва, полная занятость
Обязанности: разработка структуры и системы управления формирующегося ИФД, разработка регламентной базы страхового дивизиона
Достижения: Разработана Концепция и регламентное обеспечение Единой системы продаж ИФД «КапиталЪ» (введена в действие в 2004 году)
Разработана регламентная база формирующегося ИФД «КапиталЪ», в частности «КапиталЪ Страхование»
7 месяцев
октябрь 2002 — апрель 2003
Управляющий директор
ОАО "Зарайский хлебокомбинат" ГК "Реал-Агро", Зарайск МО, полная занятость
Обязанности: управление предприятием
Результаты:
Увеличен сбыт на 15%. Увеличена рентабельность деятельности на 3%.
Проведена частичная модернизация производства
Изменена система оплаты труда, введено планово-бюджетное управление.
6 месяцев
март  — август 2002
Ведущий менеджер отдела лизинга транспортных средств
ООО "Транслиз", Москва, полная занятость
Обязанности: полный цикл лизинговой сделки, анализ и развитие новых направлений, разработка и реализация рекламных мероприятий
достижения: разработаны проекты новых лизинговых услуг (железнодорожный транспорт, лизинг малого коммерческого транспорта), разработана и проведена программа продвижения компании и ее услуг, ведение лизинговых сделок по коммерческому транспорту
1 год и 6 месяцев
октябрь 2000 — март 2002
Консультант
БКГ, Москва, полная занятость
Обязанности: оказание консультационных услуг
Достижения: Выполнен ряд проектов в области стратегии, проектирования организационных структур, регламентации деятельности, управления персоналом для ГК «СОК», ГК «Ретал», ООО «ПНГП», ГК «Грейн холдинг»
Высшее образование
1997
РОССИЙСКИЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ имени Г.В. ПЛЕХАНОВА
Институт национальной экономики
Дневная/Очная форма обучения
Экономика и управление на предприятии
Неполное высшее образование
1996
Wissenschaftliche Hochschule fuer Unternehmungsfuehrung
Strategische Fuehrung
Дневная/Очная форма обучения
Strategische Fuehrung und Controlling
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (разговорный), немецкий (свободно владею), украинский (свободно владею).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
Умею создавать команды, способные решать любые задачи
Дополнительные сведения
Со-организатор проекта Клуб Менеджмент www.club-management.org
Ведущий крупнейшего русскоязычного блога по консалтингу, менеджменту, модерации и игропрактике
Автор книги "Умный консалтинг" -
Соавтор книги-пособия "Стратегия собственными силами"
Автор ряда статей и по вопросам управления, организации деятельности
организатор полевых ролевых игр,
увлекаюсь исторической реконструкцией (9-11 век, славяне, скандинавы)
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Руководитель
По договоренности
Главный врач, Областная больница,Амбулаторный центр,начальник управления здравоохраненич
Главный инженер / Руководитель службы эксплуатации
По договоренности
Главный инженер, ЗАО "Кимберли Лэнд", спортивно-оздоровительный комплекс, 10 000 м2
Главный инженер / Руководитель службы эксплуатации
Руководитель отдела
40 000 Р
Специалист по координации и диспетчеризации PBL, ООО "О'Кей"
1220 резюме
Резюме № 22149642 в открытом доступе Последнее обновление 25 сентября 2016, 03:10

Резюме

Руководитель по организационному развитию, руководитель по бизнес-процессам По договоренности
Готов к командировкам.
Дата рождения: 25 марта 1976, 41 год.
Москва, Балашиха, готов к переезду
01.2013—н.в.   4 года 5 месяцев
Мастер игры
Конструкторы сообществ практики, полная занятость.
Концепция и стратегия НТИ
09.2011—12.2012   1 год 4 месяца
Руководитель направления оргпроектирования
Energy Consulting, г. Москва, полная занятость.
Руководство консультационными проектами
Методическое сопровождение проектов
Продажа услуг компании
Проекты:
Разработка модели ОЦО и каталога услуг для ООО Татинтек
Анализ функций 2 управлений блока Розница ОАО Сбербанк
05.2007—08.2011   4 года 4 месяца
Руководитель и Эксперт проектов по организационному развитию, бизнес-тренер
Фриланс, г. Москва, частичная занятость.
Обязанности:
- Работа с первыми лицами компаний по вопросам стратегии, организационного развития, внедрения современных методов управления (в т.ч. BSC, Lean, бизнес-процессы, аутсорсинг, управление проектами и т.д.)
Достижения:
- внедрено проектное управление и реорганизована деятельность ГК «Клиалинк»,
- изменена политика по управлению персоналом ОАО «Синтерра»,
- изменена система контроля и мотивации директоров агропредприятий ОАО «Разгуляй-Укррос»,
- изменение структуры и практики управления «Спринтнет»,
- изменение структуры и практики управления «Мегард»,
- рекомендации по реорганизации службы поддержки продаж представительство «Олимпус» и др.

Бизнес-тренинги: стратегическое и организационное развитие; совершенствование бизнес-процессов, управление ремонтами, аутсорсинг, управление проектами («Вымпелком», ТД «АНИКС», СИАЛ открытые семинары и др).
11.2009—02.2011   1 год 4 месяца
Директор по развитию
ГК РОСМЭН, г. Москва, полная занятость.
Обязанности: проведение реструктуризации компании, оптимизация процессов и процедур, автоматизация деятельности компании, внедрение современных стандартов управления
Достижения: Компания преобразована в многопрофильный издательский холдинг, оптимизированы управленческие процедуры и бизнес-процессы, создана единая регламентная база компании, внедрена автоматизация бюджетного процесса в компании, процессов сопровождения производства и управление авторскими правами, розничной торговли и др.
03.2006—05.2007   1 год 3 месяца
Директор Департамента Управленческого консультирования
PRADO Банкир и Консультант, г. Москва, полная занятость.
Обязанности: разработка, продажа и предоставление консультационных услуг, организация работы департамента
Достижения: увеличены обороты более чем в 2 раза, увеличена рентабельность до 20% (с 3%).
Выполнено 19 консультационных проектов по организационному развитию, совершенствованию бизнес-процессов, системам планирования, бюджетирования и управленческого учета, снижения издержек, внедрения современных методов и инструментов управления для ОАО «ССК», ОАО «РазгуляйУкррос», ГК Глобал Эйдж, ГК Оптимист, РПартс, КПД-Газстрой и других
Разработаны и внедрены новые методы и подходы по совершенствованию систем управления и внедрению изменений
12.2003—03.2006   2 года 4 месяца
Менеджер проекта Центр управления преобразованиями
ОАО "ГМК "Норильский никель", г. Москва, полная занятость.
Обязанности: разработка методики и проведение анализа системы управления и организации деятельности компании, разработка методологии реорганизации, курирование и координация внедрения изменений в структурных подразделениях компании
Достижения: Разработана и реализована программа преобразования компании в многопрофильный холдинг – сокращен центральный аппарат управления, регламентированы функции и взаимоотношения между отраслями, профсервисами, разработаны корпоративные стандарты, отношения между отраслями и профсервисами переведены на принцип «заказчик-подрядчик», перераспределены и сгруппированы активы между отраслями и профсервисами. Разработана и применена процедура вывода непрофильных активов.
05.2003—10.2003   6 месяцев
Ведущий специалист Управления организационного развития
ОАО "КапиталЪ Страхование", г. Москва, полная занятость.
Обязанности: разработка структуры и системы управления формирующегося ИФД, разработка регламентной базы страхового дивизиона
Достижения: Разработана Концепция и регламентное обеспечение Единой системы продаж ИФД «КапиталЪ» (введена в действие в 2004 году)
Разработана регламентная база формирующегося ИФД «КапиталЪ», в частности «КапиталЪ Страхование»
10.2002—04.2003   7 месяцев
Управляющий директор
ОАО "Зарайский хлебокомбинат" ГК "Реал-Агро", г. Зарайск МО, полная занятость.
Обязанности: управление предприятием
Результаты:
Увеличен сбыт на 15%. Увеличена рентабельность деятельности на 3%.
Проведена частичная модернизация производства
Изменена система оплаты труда, введено планово-бюджетное управление.
03.2002—08.2002   6 месяцев
Ведущий менеджер отдела лизинга транспортных средств
ООО "Транслиз", г. Москва, полная занятость.
Обязанности: полный цикл лизинговой сделки, анализ и развитие новых направлений, разработка и реализация рекламных мероприятий
достижения: разработаны проекты новых лизинговых услуг (железнодорожный транспорт, лизинг малого коммерческого транспорта), разработана и проведена программа продвижения компании и ее услуг, ведение лизинговых сделок по коммерческому транспорту
10.2000—03.2002   1 год 6 месяцев
Консультант
БКГ, г. Москва, полная занятость.
Обязанности: оказание консультационных услуг
Достижения: Выполнен ряд проектов в области стратегии, проектирования организационных структур, регламентации деятельности, управления персоналом для ГК «СОК», ГК «Ретал», ООО «ПНГП», ГК «Грейн холдинг»
Высшее
1997
РОССИЙСКИЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ имени Г.В. ПЛЕХАНОВА
Факультет: Институт национальной экономики
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Экономика и управление на предприятии
Неполное высшее
1996
Wissenschaftliche Hochschule fuer Unternehmungsfuehrung
Факультет: Strategische Fuehrung
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Strategische Fuehrung und Controlling
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (разговорный),
немецкий (свободно владею),
украинский (свободно владею).
Водительское удостоверение
B
Профессиональные навыки
Умею создавать команды, способные решать любые задачи
Дополнительные сведения
Со-организатор проекта Клуб Менеджмент www.club-management.org
Ведущий крупнейшего русскоязычного блога по консалтингу, менеджменту, модерации и игропрактике
Автор книги "Умный консалтинг" -
Соавтор книги-пособия "Стратегия собственными силами"
Автор ряда статей и по вопросам управления, организации деятельности
организатор полевых ролевых игр,
увлекаюсь исторической реконструкцией (9-11 век, славяне, скандинавы)