Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 30913471
29 декабря 2016

Руководитель по обучению и развитию персонала

По договоренности
полный рабочий день
не имеет значения
41 год (7 октября 1975), мужской, высшее образование, женат, есть дети
Москва, Свао, м. Отрадное
Гражданство: Россия
Работал
Общий рабочий стаж — 19 лет

сентябрь 2015 — н.в.
1 год и 6 месяцев

Руководитель по подбору, обучению и развитию персонала

(Полная занятость)

Fonte Aqua (ООО Фонте Аква), г. Москва.

• Взаимодействия с отделами компании в целях выявления потребностей в обучении и развитии и внедрении новых программ обучения
• Разработка и внедрение новых программ обучения и развития
• Ведение внутренней библиотеки тренингов и ее обновление
• Обеспечение качества обучения сотрудников направления продаж
• Проведение тренинговых программ
• Составление, утверждение и реализация бюджета на организацию обучения
• Анализ результатов обучения и разработка методов посттренингового сопровождения
• Координация целей обучению с прочим направлениями HR (рекрутмент, управление талантами, ИТ)
• Контроль результатов обучения, создание методологии проверки знаний после прохождения тренинга
• Взаимодействие с внешними провайдерами по вопросу развития и обучения.
• Подбор персонала для торгового отдела.

август 2014 — июнь 2015
11 месяцев

Руководитель отдела развития компетенций и внутреннего контроля торговой сети

(Полная занятость)

Компания ЗАО «Одежда 3000» («МОДИС» - Москва), г. Москва.

Должностные обязанности:
• Выступать в качестве центра экспертизы и единого источника информации по вопросам, связанным с развитием технологий продажи внутреннего контроля
• Осуществлять операционное руководство командой сотрудников, направленное на развитие компетенций и минимизацию потерь ТМЦ в магазинах сети
• Содействовать обеспечению сохранности активов Компании
• Оценивать совершаемые сделки и контролировать выполнение контрагентами своих обязательств по хозяйственным делам
• Выявлять мошенничества в компании, участие в разработке и внедрении процедур по его предупреждению
• Контролировать полноту и достоверность финансовой и управленческой информации
• Оценивать эффективность существующей системы внутреннего контроля в Компании, вырабатывать рекомендации по ее совершенствованию
• Разрабатывать и внедрять политики и процедуры в отношении вверенной зоны экспертизы на уровне Компании
• Разрабатывать и внедрять обучающие инструменты, направленные на развитие вверенной зоны экспертизы, на уровне Компании
• Обеспечивать непременное и эффективное использование политик и процедур сотрудниками магазинов сети в отношении развития технологий продаж и внутреннего контроля
• Устанавливать и развивать кросс-функциональные связи с другими подразделениями компании, участие в проектах

Достижения:
- Запуск проекта «Retail Excellence Team» – команда специалистов по развитию розницы. Проведена подготовка всех необходимых материалов и реализован тестовый запуск проекта. Проект заморожен по причине кризиса экономики и отсутствия финансирования.
- Запуск проекта «Мануал» – создание книги по управлению магазинами розничной сети. Книга описывает все бизнес процесс магазина. Является настольным справочником для директора магазина, а так же может использоваться при адаптации и развитии сотрудников магазинов и офиса.
- Изменение учетной политики компании. Проведение годовой инвентаризации и выявление множественных ошибок учета ТМЦ и ОС, профилактика проблем в 2015 году.
- Разработка новых и обновление существующих регламентов для бизнес процессов магазинов.
- Реализация других проектов: «Идеальный склад», «Гостеприимный сервис», «Кассовая дисциплина», «ТБ, ОТ, ПО» и т.д.

апрель 2012 — август 2014
2 года и 5 месяцев

Руководитель направления по обучению и развитию персонала розничной сети ГК О’КЕЙ

(Полная занятость)

Группа Компаний «О'КЕЙ», г. Москва.

Прямое подчинение Директору по персоналу ООО «О’КЕЙ».
Должностные обязанности:
• Взаимодействия с бизнес-подразделениями в целях выявления потребностей в обучении и развитии, и внедрении новых программ обучения
• Разработка и внедрение новых программ
• Ведение внутренней библиотеки тренингов и ее обновление
• Обеспечение качества обучения сотрудников направления продаж
• Управление разработкой тренинговых программ
• Составление, утверждение и реализация бюджета на организацию обучения
• Анализ результатов обучения и разработка методов посттренингового сопровождения
• Управление командой методистов для создания и обновления тренингов
• Контроль знаний штата тренеров компании на местах и организация процесса их обученности
• Координация отдела по обучению с прочим направлениями HR (рекрутмент, управление талантами, ИТ)
• Контроль результатов обучения, создание методологии проверки знаний после прохождения тренинга
• Координация отдела с прочими направлениями деятельности HR (рекрутмент, управление талантами, ИТ).
• Взаимодействие с внешними провайдерами по вопросу развития и обучения руководящего состава компании и магазинов.

Достижения:
- Реализация проекта «Мануал» – создание книги по управлению магазинами розничной сети. Книга описывает все бизнес процесс магазина. Является настольным справочником для директора магазина, а так же может использоваться при адаптации и развитии сотрудников магазинов и офиса. Существует в бумажном и электронном виде.
- Обновление и модернизация библиотеки внутренних обучающих программ. Внедрение новых методов очного и дистанционного обучения. Создание школы развития среднего и младшего менеджерского состава. Дополнение библиотеки тренингов техническим обучением и специализированным обучение (тренинги - Товароведение по категориям для персонала магазинов и офисов, Маркетинг для Не маркетинга, Финансы для Не финансистов, Внутренний контроль).
- Реализация проекта «Управление товарным запасом магазина»
- Провел работу по развитию команды внутренних тренеров. Управление их эффективностью.
- Участие в прочих проектах HR – Бренд работодателя, Привлечение персонала, Исследование вовлеченности, проект «Тайный покупатель», Talent Review, Развитие высшего менеджерского состава, проект аттестации директоров, проект стажировки новых директоров, проект Наставничесво и т.д.
- Работа с внешними провайдерами по обучению – бюджетирование, отбор программ обучения и т.д.

август 2010 — апрель 2012
1 год и 9 месяцев

Senior Territory Manager (MBU. Moscow-North)

(Полная занятость)

ЗАО «Международные услуги по маркетингу табака» (В. А. Т.), г. Москва.

Подотчетная территория – г. Москва и МО/
Должностные обязанности:
• Активные оптовые продажи продукции компании, работа с дистрибуторами и членами клуба.
• Управление работой команды торговых представителей (5 человек) в выполнении годовых и циклических целей компанией.
• Контроль работы прямой доставки официального дистрибутора продукции ВАТ СНС.
• Участие в роли фасилитатора в тренингах для торговых представителей.
• Участие в наборе персонала.

июль 2009 — июнь 2010
1 год

Руководитель по развитию канала сбыта

(Полная занятость)

ООО «Крафт Фудс Рус», г. Воронеж.

Подотчетная территория - г. Воронеж и Воронежской области.
Должностные обязанности:
• Активные оптовые продажи продукции компании, работа с дистрибуторами.
• Управление работой команды торговых представителей (7 человек) в выполнении годовых целей и целей на период компанией.
• Координация и контроль всех маркетинговых активностей на территории города.
• Участие в наборе персонала.

За 2009 год, при оценке результатов деятельности, получил оценку – Отлично. Организовал локальную программу мотивации ТП на средства дистрибутора.

В февр.- май. 2010 ИО по управлению деятельностью компании на территории г. Калуга (на время уволившегося руководителя)

июнь 2008 — январь 2009
8 месяцев

Коммерческий директор ЗАО Ассоциации НТОП Русский Аппетит

(Полная занятость)

ЗАО Ассоциация НТОП «Русский Аппетит», г. Воронеж.

Должностные обязанности:
Функциональное управление Коммерческими директорами торговых направлений Ассоциации (Русский Аппетит, Вермишель, Гвозди, Зел. Остров, ОПТ)
Линейное управление отделами (Реклама, Маркетинг, Разработка продукта)
• Разработка, контроль и анализ отчетности по коммерческой деятельности ассоциации
• Управление рентабельностью ассоциации (бюджет, себестоимость, выручка, возвраты, списания, уровень цен в рознице, наценка….)
• Постановка целей и контроль Директору отдела Разработок по созданию нового продукта, снижению себестоимости, улучшению уже выпускаемого продукта, контроль запуска нового продукта в производство.
• Постановка целей и контроль Директора отдела Рекламы по разработке РОSM для нужд торговых направлений.
• Постановка целей и контроль Директора отдела Маркетинга по проведению маркетинговых исследований, анализу рынка, анализу продукции собственного производства, по разработке бренд архитектуры в Ассоциации)

июнь 2000 — июнь 2008
8 лет и 1 месяц

Менеджер по набору и развитию персонала, Sales Dep

(Полная занятость)

ЗАО «Международные услуги по маркетингу табака» (ВАТ), г. Москва.

В компании прошел карьерный путь от должности Территориального представителя по торговому маркетингу табака до Менеджера по развитию и обучению персонала дивизиона.

10/2006-07/2008 - Менеджер по развитию и обучению персонала, г. Москва
• Управление процессом набора, развития и обучения персонала в Бизнес Подразделения (БП) Центр-Юг (306 человек).
• Рекрутмент персонала в БП – за время работы набрал 29 человек (из них испытательный срок не прошли 2 чел.);
• Координация, организация и реализация тренинговых программ – в 2007 году проведено с непосредственным участием 17 тренингов;
• Участие в номинации на внешние и внутренние тренинги сотрудников БП.
• Участие в разработке тренингов – разработка тренинга для ТП дистрибутора СНС; и доработка серии внутренних тренингов (TLDW, MXS).
• Подготовка в проведении тренингов в других БП;
• Координация активностей Центрального отдела по развитию персонала ВАТ на подотчетной территории (различные программы по выявлению талантов, развитию лидерских компетенций...).
• Коучинг АМ (Area managers) в области управления и развития персонала (16 человек)
06/2006-09/2006 - Area Manager, г. Воронеж и Воронежская область
11/2004-06/2006 - Сity Мanager, г. Воронеж
06/2002-11/2004 - Супервайзер, г. Воронеж, Курск, Белгород
06/2000-06/2002 - Территориальный представитель по торговому маркетингу табака, г. Воронеж

Получил опыт в продажах, торговом маркетинге и отличное знание методик обучения, что бы задачи торгового маркетинга решались сотрудниками компании лучше и эффективнее. На последней должности проявил себя в разработке программ для обучения сотрудников, направленных на улучшение в области реализации процессов торгового маркетинга на местах.

октябрь 1999 — июнь 2000
9 месяцев

Мерчандайзер

(Полная занятость)

ЗАО «Kodak», г. Воронеж.

- Работа с дистрибуторской сетью компании в Центрально-Черноземном регионе.
- Заключение договоров и контроль за соблюдением их условий.
- Маркетинговые активности в точках дистрибуторов.
- Организация специальных рекламных мероприятий

сентябрь 1999 — октябрь 1999
2 месяца

Менеджер отдела продаж

(Полная занятость)

ООО «КМ-Сервис», г. Воронеж.

- Активные продажи канцелярских товаров, создание и ведение базы клиентов.

июнь 1996 — июль 1998
2 года и 2 месяца

Мерчандайзер, Помощник инспектора по продажам

(Полная занятость)

ЗАО «Кока-Кола Боттлерз Орел», Воронежский филиал, г. Воронеж.

- Мерчандайзер (оформление торговых точек, мерчендайзинг)
- Помощник инспектора по продажам

Ключевые навыки
Ключевые навыки в областях:
• Обучение и развитие персонала;
• Подбор персонала;
• Продажи и дистрибуция (оптовые и розничные);
• Продажи (ритейл)
• Торговый маркетинг.

Сильные стороны:
• Лидерские качества в сочетании с командным игроком;
• Высокие коммуникативные навыки;
• Ценю порядок в вещах и делах;
• Способен работать в условиях изменений;
• Способность к быстрому обучению.
Учился

по 1998

(ВГУ) Воронежский государственный университет, Воронеж Уровень образования: Высшее. Факультет: Экономический. Специальность: Магистр «Менеджмента». Форма обучения: Дневная/Очная.

по 1996

Воронежский государственный университет Уровень образования: Высшее. Факультет: Экономический. Специальность: Бакалавр «Экономики», специальность «Бухгалтерский учет, анализ и аудит». Форма обучения: Дневная/Очная.
Знает и умеет
Английский язык разговорный
Водительские права категории A,B,C
Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 

Резюме размещено в отраслях:

Другие резюме

«Руководитель»
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 30913471 обновлено 29 декабря 2016, 12:36
Руководитель по обучению и развитию персонала
По договоренности, полный рабочий день
Мужчина, 41 год (7 октября 1975)
Женат, есть дети, гражданство Россия
Москва, Свао (м. Отрадное)
Опыт работы 19 лет
Руководитель по подбору, обучению и развитию персонала
1 год 6 месяцев
сентябрь 2015  — н.в.
Fonte Aqua (ООО Фонте Аква), Москва, полная занятость
• Взаимодействия с отделами компании в целях выявления потребностей в обучении и развитии и внедрении новых программ обучения
• Разработка и внедрение новых программ обучения и развития
• Ведение внутренней библиотеки тренингов и ее обновление
• Обеспечение качества обучения сотрудников направления продаж
• Проведение тренинговых программ
• Составление, утверждение и реализация бюджета на организацию обучения
• Анализ результатов обучения и разработка методов посттренингового сопровождения
• Координация целей обучению с прочим направлениями HR (рекрутмент, управление талантами, ИТ)
• Контроль результатов обучения, создание методологии проверки знаний после прохождения тренинга
• Взаимодействие с внешними провайдерами по вопросу развития и обучения.
• Подбор персонала для торгового отдела.
Руководитель отдела развития компетенций и внутреннего контроля торговой сети
11 месяцев
август 2014  — июнь 2015
Компания ЗАО «Одежда 3000» («МОДИС» - Москва), Москва, полная занятость
Должностные обязанности:
• Выступать в качестве центра экспертизы и единого источника информации по вопросам, связанным с развитием технологий продажи внутреннего контроля
• Осуществлять операционное руководство командой сотрудников, направленное на развитие компетенций и минимизацию потерь ТМЦ в магазинах сети
• Содействовать обеспечению сохранности активов Компании
• Оценивать совершаемые сделки и контролировать выполнение контрагентами своих обязательств по хозяйственным делам
• Выявлять мошенничества в компании, участие в разработке и внедрении процедур по его предупреждению
• Контролировать полноту и достоверность финансовой и управленческой информации
• Оценивать эффективность существующей системы внутреннего контроля в Компании, вырабатывать рекомендации по ее совершенствованию
• Разрабатывать и внедрять политики и процедуры в отношении вверенной зоны экспертизы на уровне Компании
• Разрабатывать и внедрять обучающие инструменты, направленные на развитие вверенной зоны экспертизы, на уровне Компании
• Обеспечивать непременное и эффективное использование политик и процедур сотрудниками магазинов сети в отношении развития технологий продаж и внутреннего контроля
• Устанавливать и развивать кросс-функциональные связи с другими подразделениями компании, участие в проектах

Достижения:
- Запуск проекта «Retail Excellence Team» – команда специалистов по развитию розницы. Проведена подготовка всех необходимых материалов и реализован тестовый запуск проекта. Проект заморожен по причине кризиса экономики и отсутствия финансирования.
- Запуск проекта «Мануал» – создание книги по управлению магазинами розничной сети. Книга описывает все бизнес процесс магазина. Является настольным справочником для директора магазина, а так же может использоваться при адаптации и развитии сотрудников магазинов и офиса.
- Изменение учетной политики компании. Проведение годовой инвентаризации и выявление множественных ошибок учета ТМЦ и ОС, профилактика проблем в 2015 году.
- Разработка новых и обновление существующих регламентов для бизнес процессов магазинов.
- Реализация других проектов: «Идеальный склад», «Гостеприимный сервис», «Кассовая дисциплина», «ТБ, ОТ, ПО» и т.д.
Руководитель направления по обучению и развитию персонала розничной сети ГК О’КЕЙ
2 года 5 месяцев
апрель 2012  — август 2014
Группа Компаний «О'КЕЙ», Москва, полная занятость
Прямое подчинение Директору по персоналу ООО «О’КЕЙ».
Должностные обязанности:
• Взаимодействия с бизнес-подразделениями в целях выявления потребностей в обучении и развитии, и внедрении новых программ обучения
• Разработка и внедрение новых программ
• Ведение внутренней библиотеки тренингов и ее обновление
• Обеспечение качества обучения сотрудников направления продаж
• Управление разработкой тренинговых программ
• Составление, утверждение и реализация бюджета на организацию обучения
• Анализ результатов обучения и разработка методов посттренингового сопровождения
• Управление командой методистов для создания и обновления тренингов
• Контроль знаний штата тренеров компании на местах и организация процесса их обученности
• Координация отдела по обучению с прочим направлениями HR (рекрутмент, управление талантами, ИТ)
• Контроль результатов обучения, создание методологии проверки знаний после прохождения тренинга
• Координация отдела с прочими направлениями деятельности HR (рекрутмент, управление талантами, ИТ).
• Взаимодействие с внешними провайдерами по вопросу развития и обучения руководящего состава компании и магазинов.

Достижения:
- Реализация проекта «Мануал» – создание книги по управлению магазинами розничной сети. Книга описывает все бизнес процесс магазина. Является настольным справочником для директора магазина, а так же может использоваться при адаптации и развитии сотрудников магазинов и офиса. Существует в бумажном и электронном виде.
- Обновление и модернизация библиотеки внутренних обучающих программ. Внедрение новых методов очного и дистанционного обучения. Создание школы развития среднего и младшего менеджерского состава. Дополнение библиотеки тренингов техническим обучением и специализированным обучение (тренинги - Товароведение по категориям для персонала магазинов и офисов, Маркетинг для Не маркетинга, Финансы для Не финансистов, Внутренний контроль).
- Реализация проекта «Управление товарным запасом магазина»
- Провел работу по развитию команды внутренних тренеров. Управление их эффективностью.
- Участие в прочих проектах HR – Бренд работодателя, Привлечение персонала, Исследование вовлеченности, проект «Тайный покупатель», Talent Review, Развитие высшего менеджерского состава, проект аттестации директоров, проект стажировки новых директоров, проект Наставничесво и т.д.
- Работа с внешними провайдерами по обучению – бюджетирование, отбор программ обучения и т.д.
Senior Territory Manager (MBU. Moscow-North)
1 год 9 месяцев
август 2010  — апрель 2012
ЗАО «Международные услуги по маркетингу табака» (В. А. Т.), Москва, полная занятость
Подотчетная территория – г. Москва и МО/
Должностные обязанности:
• Активные оптовые продажи продукции компании, работа с дистрибуторами и членами клуба.
• Управление работой команды торговых представителей (5 человек) в выполнении годовых и циклических целей компанией.
• Контроль работы прямой доставки официального дистрибутора продукции ВАТ СНС.
• Участие в роли фасилитатора в тренингах для торговых представителей.
• Участие в наборе персонала.
Руководитель по развитию канала сбыта
1 год
июль 2009  — июнь 2010
ООО «Крафт Фудс Рус», Воронеж, полная занятость
Подотчетная территория - г. Воронеж и Воронежской области.
Должностные обязанности:
• Активные оптовые продажи продукции компании, работа с дистрибуторами.
• Управление работой команды торговых представителей (7 человек) в выполнении годовых целей и целей на период компанией.
• Координация и контроль всех маркетинговых активностей на территории города.
• Участие в наборе персонала.

За 2009 год, при оценке результатов деятельности, получил оценку – Отлично. Организовал локальную программу мотивации ТП на средства дистрибутора.

В февр.- май. 2010 ИО по управлению деятельностью компании на территории г. Калуга (на время уволившегося руководителя)
Коммерческий директор ЗАО Ассоциации НТОП Русский Аппетит
8 месяцев
июнь 2008  — январь 2009
ЗАО Ассоциация НТОП «Русский Аппетит», Воронеж, полная занятость
Должностные обязанности:
Функциональное управление Коммерческими директорами торговых направлений Ассоциации (Русский Аппетит, Вермишель, Гвозди, Зел. Остров, ОПТ)
Линейное управление отделами (Реклама, Маркетинг, Разработка продукта)
• Разработка, контроль и анализ отчетности по коммерческой деятельности ассоциации
• Управление рентабельностью ассоциации (бюджет, себестоимость, выручка, возвраты, списания, уровень цен в рознице, наценка….)
• Постановка целей и контроль Директору отдела Разработок по созданию нового продукта, снижению себестоимости, улучшению уже выпускаемого продукта, контроль запуска нового продукта в производство.
• Постановка целей и контроль Директора отдела Рекламы по разработке РОSM для нужд торговых направлений.
• Постановка целей и контроль Директора отдела Маркетинга по проведению маркетинговых исследований, анализу рынка, анализу продукции собственного производства, по разработке бренд архитектуры в Ассоциации)
Менеджер по набору и развитию персонала, Sales Dep
8 лет 1 месяц
июнь 2000  — июнь 2008
ЗАО «Международные услуги по маркетингу табака» (ВАТ), Москва, полная занятость
В компании прошел карьерный путь от должности Территориального представителя по торговому маркетингу табака до Менеджера по развитию и обучению персонала дивизиона.

10/2006-07/2008 - Менеджер по развитию и обучению персонала, г. Москва
• Управление процессом набора, развития и обучения персонала в Бизнес Подразделения (БП) Центр-Юг (306 человек).
• Рекрутмент персонала в БП – за время работы набрал 29 человек (из них испытательный срок не прошли 2 чел.);
• Координация, организация и реализация тренинговых программ – в 2007 году проведено с непосредственным участием 17 тренингов;
• Участие в номинации на внешние и внутренние тренинги сотрудников БП.
• Участие в разработке тренингов – разработка тренинга для ТП дистрибутора СНС; и доработка серии внутренних тренингов (TLDW, MXS).
• Подготовка в проведении тренингов в других БП;
• Координация активностей Центрального отдела по развитию персонала ВАТ на подотчетной территории (различные программы по выявлению талантов, развитию лидерских компетенций...).
• Коучинг АМ (Area managers) в области управления и развития персонала (16 человек)
06/2006-09/2006 - Area Manager, г. Воронеж и Воронежская область
11/2004-06/2006 - Сity Мanager, г. Воронеж
06/2002-11/2004 - Супервайзер, г. Воронеж, Курск, Белгород
06/2000-06/2002 - Территориальный представитель по торговому маркетингу табака, г. Воронеж

Получил опыт в продажах, торговом маркетинге и отличное знание методик обучения, что бы задачи торгового маркетинга решались сотрудниками компании лучше и эффективнее. На последней должности проявил себя в разработке программ для обучения сотрудников, направленных на улучшение в области реализации процессов торгового маркетинга на местах.
Мерчандайзер
9 месяцев
октябрь 1999  — июнь 2000
ЗАО «Kodak», Воронеж, полная занятость
- Работа с дистрибуторской сетью компании в Центрально-Черноземном регионе.
- Заключение договоров и контроль за соблюдением их условий.
- Маркетинговые активности в точках дистрибуторов.
- Организация специальных рекламных мероприятий
Менеджер отдела продаж
2 месяца
сентябрь   — октябрь 1999
ООО «КМ-Сервис», Воронеж, полная занятость
- Активные продажи канцелярских товаров, создание и ведение базы клиентов.
Мерчандайзер, Помощник инспектора по продажам
2 года 2 месяца
июнь 1996  — июль 1998
ЗАО «Кока-Кола Боттлерз Орел», Воронежский филиал, Воронеж, полная занятость
- Мерчандайзер (оформление торговых точек, мерчендайзинг)
- Помощник инспектора по продажам
Высшее образование
1998
(ВГУ) Воронежский государственный университет, Воронеж
Экономический
Дневная/Очная форма обучения
Магистр «Менеджмента»
1996
Воронежский государственный университет
Экономический
Дневная/Очная форма обучения
Бакалавр «Экономики», специальность «Бухгалтерский учет, анализ и аудит»
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (разговорный).
Водительское удостоверение
Категория A, B, C
Профессиональные навыки
Ключевые навыки в областях:
• Обучение и развитие персонала;
• Подбор персонала;
• Продажи и дистрибуция (оптовые и розничные);
• Продажи (ритейл)
• Торговый маркетинг.

Сильные стороны:
• Лидерские качества в сочетании с командным игроком;
• Высокие коммуникативные навыки;
• Ценю порядок в вещах и делах;
• Способен работать в условиях изменений;
• Способность к быстрому обучению.