Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 34724425
в 10:23

Руководитель по экономической безопасности

По договоренности
полный рабочий день
не имеет значения
35 лет (30 апреля 1981), мужской, высшее образование, есть дети
Москва, готов к переезду
Готов к командировкам, гражданство: Россия
Работал
Общий рабочий стаж — 12 лет и 5 месяцев

январь 2015 — н.в.
2 года и 3 месяца

Директор по безопасности

(Полная занятость)

ЗАО «Тесли» (ГК ТЕСЛИ), г. Москва.

Крупный многопрофильный Российский холдинг ГК «Тесли» (более 1000 сотрудников, более 40 Объектов по РФ). Предоставляет максимальный спектр товаров и услуг в области электроснабжения: торговля/дистрибуция, установка, диспетчеризация, сервисное обслуживание, проектные направления (СМР), производство (низковольтно-комплектных устройств (НКУ), силовых шкафов (СШ), источников бесперебойного питания (ИБП);

Подчинение Собственнику

1. Организация работы департамента безопасности (5 сотрудников + отдел контроля);
2. Разработка и уточнение документов регламентирующих деятельность в контексте безо-пасности (инструкции, регламенты, положения, распоряжения и т.д.);
3. Проведение переговоров и организация взаимодействия с органами власти и контрольно-проверочными органами;
4. Организация комплексной безопасности:
- мониторинг и анализ внешних и внутренних угроз;
- профилактика правонарушений;
- организация работы по выявлению нарушений (мошенничеств, злоупотреблений, хищений, недостач, необоснованных затрат, подлога, пересорта, порчи, брака и т.д.);
- организация по контролю производства продукции;
- организация контроля поставки оборудования и строительно-монтажных работ на отдельные проекты (МЕГА/IKEA (Химки, Б. Дача, Н. Новгород, Самара), стадион ЦСКА и Спартак и т.д.);
- организация оперативных мероприятий;
- контроль бизнес-процессов, вскрытие отклонений от принятых стандартов;
- проведение расследований по фактам нарушений, доведение их до суда и оценка рисков при подготовке к судебным разбирательствам;
• Экономическая безопасность:
- КРД: контроль и проведение инвентаризаций/ревизий/аудитов-анализ результатов;
- организация противодействия коррупции: контроль соблюдения антикоррупционной политики, организация контрольных закупок, взаимодействие с ассоциацией «Честная позиция», контроль исполнения Хартии;
- работа с репутационными рисками и «конкурентной средой»;
- финансовый контроль (формирование контрольной среды, анализ ФХД, аудит заку-пок, контроль платежной дисциплины, закупок, договорной работы, тендеров и запро-сов предложений, аналитика первичных/отчетных документов и смет на производство и строительно-монтажные работы, контроль бюджетов, выдачи наличных средств, фак-тических расходов и т.д.);
- организация контроля движения основных ТМЦ на всех уровнях (закупка/хранение/перемещение/расчеты с контрагентами/выдача и тд);
- организация глубокой проверки ФЛ и ЮЛ, предварительной проверки договоров и выявление неблагонадежных деловых партнеров;
- проверка объектов залога;
- непосредственное участие в кредитном комитете;
- работа с задолженностью;
• Кадровая безопасность:
- организация проверок кандидатов на работу;
- проведение личных бесед с кандидатами на ТОПовые позиции;
- организация инструктажей и WELCOM-тренингов для нового персонала, с целью профилактики (беседа+презентация+видеоролики);
- контроль исполнения сотрудниками обязанностей и регламентов;
- разработка и корректировка кадровых документов в контексте безопасности (ТД, правила трудового распордка дня, анкеты, опросные листки, ИДС и т.д.)
• Информационная безопасность:
- противодействие «социальной инженерии» и инсайдерам;
- организация работы с DLP системой «Zecurion» и «Стахановец»;
- локализация возможных каналов утечки информации;
- организация безопасного сканирования, печати и копирования документов;
- контроль подписания сотрудниками обязательства о неразглашении сведений составляющих КТ;
- контроль использования компьютерной техники не входящей в общий домен;
- пропаганда правил ИБ среди персонала;
• Объектовая/физическая/имущественная безопасность:
- организация охраны и режимности Объектов;
- аудит (обследование) новых Объектов Компании;
- организация мероприятий по инкассации;
- организация взаимодействия и руководство договорной работой с ЧОПами;
- организация действий при ЧП;
- организация взаимодействия с сотрудниками МВД при внештатных ситуациях;
- определение опасных участков уязвимых для проникновения и во взрывопожароопасном отношении;
• Инженерно-техническая безопасность:
- анализ, проектирование, монтаж и организация работы средств ТСО: интеллектуаль-ная система видеонаблюдения «TRASSIR» (DSSL), средств доступа и СКУД (TIMEX на считывателях Smartex), КТС, ОС, инженерных сооружений и освещения (периметр, входные/въездные группы, зонирование и т.д.);

Результаты и достижения:
- создал и организовал работу Департамента безопасности с «0»;
- разработал и внедрил эффективные методики по обеспечению «глубокой» проверки контрагентов, результатом - неоднократное выявление неблагонадежных контрагентов и убыточных сделок на крупные суммы;
- за год в досудебном порядке возвращено более 10 млн.р. «сложной» дебиторской задолженности (из 18);
- раскрыл и открыл 3 уголовных дела о хищении ТМЦ в особо крупном размере (убыток на 2 млн.р./2,5 млн.р./5,4 млн.р.) – осуждено 2 сотрудника, 4 под следствием;
- неоднократно успешно решал проблематику (в масштабах электротехнического рынка) связанную с рисками для репутации Компании.

сентябрь 2013 — декабрь 2014
1 год и 4 месяца

Руководитель по Безопасности Дирекции

(Полная занятость)

ООО «Рольф-Лоджистик» (ROLF SCS - ГК РОЛЬФ), г. Москва.

Подразделение (более 1000 человек) холдинга ГК «РОЛЬФ» (более 6000 человек) и крупнейшей японской корпорации «NYK Line». Ведущий автологистический оператор: логистические терминалы, интегрированные логистические услуги, управление складскими запасами, таможенное оформление, страхование, портовые выгрузки и обработка, железнодорожная доставка;

Подчинение Генеральному Директору.

1. Разработка и уточнение документов по безопасности регламентирующих операционно-административную деятельность Компании (в т.ч. плана по обеспечению непрерывности бизнеса согласно стандарта ISO 22301);
2. Составление бюджета и оптимизация затрат на безопасность;
3. Работа с органами власти, фискальными и контрольно-проверочными органами;
4. Организация комплексной безопасности Компании:
- аналитика угроз;
- предупреждение нарушений по всем направлениям (превентивные меры);
- проведение мероприятий по снижению правонарушений;
- проведение розыскных мероприятий (преимущественно сотрудников Компании);
- организация работы по распределению дополнительных должностных обязанностей среди персонала с целью обеспечения режима безопасности;
- оптимизация операционных процессов;
- проведение разбирательств;
• Физическая безопасность:
- организация охраны и режима Объектов и их территорий;
- организация взаимодействия с ЧОПами (в формате KPI, по методике SMART);
• Экономическая безопасность:
- анализ и мониторинг угроз (рисков), профилактика, составление планов прогнозирования и предотвращения «потерь», анализ результатов инвентаризаций;
- контроль проведения тендеров;
- финансовый контроллинг (internal Control);
- due diligence, financial statement, всесторонняя проверка ФЛ и ЮЛ;
- противодействие мошенничеству и злоупотреблениям (МиЗ);
• Кадровая безопасность:
- участие в составлении профиля компетенций;
- проверка кандидатов при приеме на работу;
- контроль исполнения трудового законодательства (прием, увольнение, проверка листков нетрудоспособности, командировки, трудовые договора и тд);
- участие в разработке ДИ различных категорий сотрудников (в контексте безопасности);
• Информационная безопасность:
- работа с DLP системой «Iinfowatch»;
- профилактика утечек информации;
- контроль подписания сотрудниками обязательства о неразглашении сведений составляющих КТ;
- организация проведения внешних тестов «на проникновение»;
- участие в разработке систем подтверждения полномочий (пароли/коды), безопасной авторизации и доступа к КТ через WI-FI «шлюзы»;
- организация разграничения доступа к документам, интернету и информации составляющей КТ;
• Техническая безопасность:
- организация работы средств ТСО: интеллектуальная система видеонаблюдение «TRASSIR» (DSSL), СКУД (Gate-IP), ОС, освещение.
• Инженерная безопасность:
- анализ, проектирование, монтаж средств инженерной охраны и освещения;
- определение опасных участков уязвимых для проникновения и во взрывопожароопасном отношении.

Результаты и достижения:
- внедрил интеллектуальную систему видеонаблюдения в Компании, результатом чего стало более оперативное и прозрачное управление процессами на Объекте;
- провел анализ безопасности Объекта, в результате выявил намеренное завышение цены и постов охраны ЧОПом, в результате сократил 5 постов (из 15), что привело к существенной экономии бюджета (более 5.500.000р. в год).
- раскрыл и открыл уголовное дело о хищении ТМЦ в крупном размере, по сговору с использованием служебного положения (ежемесячный убыток 500.000 р.).
- раскрыл фальсификацию документов (задвоения, приписки и тд) со стороны обслуживающей транспорт Компании.

август 2006 — январь 2013
6 лет и 6 месяцев

Директор по контролю за административной работой

(Полная занятость)

ООО «Трио Капитал», г. Мытищи.

До 08.2011 - Руководитель Службы Собственной Безопасности

Многопрофильный холдинг – торговля/retail, сдача помещений в аренду, производственно-пищевая сфера, ресторанная сфера, покупка/продажа недвижимости и земли;

Непосредственное подчинение Генеральному Директору.;
В непосредственном подчинении 3 заместителя и 35 сотрудников ССБ;

1. Контроль работы структурных подразделений Компании: решение административных и организационных вопросов, кадровый контроль, финансовый контроль, оперативная работа, оптимизация бизнес-процессов и исполнения сотрудниками обязанностей и стандартов труда и координация связи между ними;
2. Ответственный за пожарную и антитеррористическую безопасность ГК;
3. Оптимизация административно-хозяйственной деятельности, участие в вопросах реструктуризации, и осуществление процедур по регистрация новых ЮЛ: разработка доверенностей, протоколов, писем, уставов и т.д.;
4. Ведение сделок по покупке/продаже земли и недвижимости;
5. Организация взаимодействия с Администрацией города (Мытищи) по общим вопросам и с ФМС по сотрудникам (и кандидатам на работу) с иностранным гражданством;
6. Организация комплексной безопасности Компании по направлениям: физическая, экономическая, кадровая, информационная, техническая, инженерная.
7. Проведение активных мероприятий при «недружественных поглощениях» (НП): профилактика, разработка плана мероприятий по защите от НП, а также принятие эффективных мер при попытке НП.

Результаты и достижения:
- создал и организовал работу ССБ и всей комплексной системы безопасности в ГК с «0»;
- разработал и внедрил эффективные методики борьбы с хищениями, результатом чего стало снижение «потерь» на 15-20% и свело все к общему показателю потерь до 0,5% (минимуму допустимому на Предприятии);
- раскрыл группу занимавшуюся хищением ТМЦ в крупном размере, по сговору с использованием служебного положения.

август 2005 — август 2006
1 год и 1 месяц

Заместитель начальника отдела охраны / Начальник группы охраны объектов (ГБР)

(Полная занятость)

ООО «ЧОП «Троян – Пультовая Охрана» (ГК ТРОЯН), г. Москва.

В подчинении 90 человек - 10 постов ГБР;

1. Руководство сотрудниками подразделения. Организация подготовки и несения де-журства;
2. Работа с УВД и ОЛРР;
3. Проведение обследований вновь поступающих под охрану объектов, работа по про-ектированию и оборудованию ТСО;
4. Подбор кадров;
5. Документооборот, разработка и уточнение документации отдела охраны.

июнь 2003 — сентябрь 2004
1 год и 4 месяца

Заместитель Командира Разведывательной Группы Специального Назначения, звание-старший лейтенант

(Полная занятость)

МИНИСТЕРСТВО ОБОРОНЫ РФ - в/ч 48427, г. Кубинка.

Ключевые навыки
ЗНАНИЕ КОМПЬЮТЕРА: уверенный пользователь (MS Office, Microsoft Access, 1С бухгалтерия, Оutlook, Internet);
DLP-СИСТЕМЫ: «Zecurion», «Iinfowatch», «Стахановец»;
БАЗЫ ДАННЫХ: Спарк, Контур-Фокус, Cronos, Cross, НБКИ, Эквифакс и т.д.;
П. О. ДЛЯ АНТИФРОД АНАЛИЗА (Fraud Stop): CRM-система «Крок»;
СПРАВОЧНО ПРАВОВАЯ СИСТЕМА: «КонсультантПлюс»
ИНФОРМАЦИОННЫЙ ОБЗОР: «INFONGEN: Business Stream»;
ОЗНАКОМЛЕН С:
- УКРФ, УПКРФ, ТКРФ, НКРФ;
- ФЗ "О технических средствах обеспечения противокриминальной защиты объектов и имущества";
- ФЗ N 152 "О персональных данных" от 27.07.06;
- ФЗ N 98 "О коммерческой тайне" от 29.07.04;
- ФЗ N 2487-I "О частной детективной и охранной деятельности в РФ" от 11.03.92;
- ФЗ N 16 "О транспортной безопасности" от 09.02.07;
- ФЗ N 307 "Об аудиторской деятельности" от 30.12.2008;
- "Методологические рекомендации по проведению анализа финансово-хозяйственной деятельности" от 28.11.2002;
- Приказ № 12 "Об утверждении Методических рекомендаций по организации и проведению обязательного аудита финансовой (бухгалтерской) отчетности"
от 21.01.2016;
- Постановление Правительства РФ N 696 "Об утверждении федеральных правил (стандартов) аудиторской деятельности" от 23.09.2002;
- Правило (стандарт) аудиторской деятельности "Изучение и оценка систем бухгалтерского учета и внутреннего контроля в ходе аудита" от 25.12.1996;
- Международный стандарт ISO 22301 (Business continuity management systems - система управления непрерывностью бизнеса).

Наличие прав: категория «В, С»; Наличие автотранспорта: ИМЕЮ.

Рекомендации по предварительному запросу.
Учился

по 2010

Российский экономический университет имени Г.В. Плеханова Уровень образования: Высшее. Факультет: Финансовый менеджмент. Специальность: Экономист по специальности: «Финансы и кредит». Дипломная работа: "Экономическая безопасность предпр. Форма обучения: Очно-заочная.

по 2010

Академия экономической безопасности МВД РФ Уровень образования: Неполное высшее. Факультет: Юриспруденция. Специальность: Квалификация: «Гражданское право».. Форма обучения: Заочная.

по 2003

Рязанское высшее воздушно-десантное командное дважды краснознамённое училище имени генерала армии Маргелова В.Ф. Уровень образования: Высшее. Факультет: Управление подразделениями. Специальность: Командир взвода. Форма обучения: Дневная/Очная.
Курсы и тренинги

2017

MBA - General Управление безопасностью бизнеса. City Business School, г. Москва

2016

Эффективное руководство. КЦ «Меркурий», г. Москва

2015

Правовая защита бизнеса. КСК Групп, г. Москва

2008

Построение корпоративной культуры. Академия Лайф Коучинга, г. Москва

2004

Курс по агентурной подготовке: оперативная работа и анализ информации. Центр Подготовки Спецподразделений ГРУ (г. Солнечногорск), г. Солнечногорск

Знает и умеет
Английский язык базовый
Водительские права категории B,C
О себе

Наличие автотранспорта: ИМЕЮ.

Портфолио
https://img.superjob.ru
Больше...
Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 

Резюме размещено в отраслях:

Другие резюме

«Руководитель»
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 34724425 обновлено в 10:23
Руководитель по экономической безопасности
По договоренности, готов к командировкам, полный рабочий день
Мужчина, 35 лет (30 апреля 1981)
Высшее образование
Неполное высшее образование
есть дети
Москва, готов к переезду
гражданство Россия
Опыт работы 12 лет и 5 месяцев
2 года 3 месяца
январь 2015  — н.в.
ЗАО «Тесли» (ГК ТЕСЛИ), Москва, полная занятость
Директор по безопасности
Крупный многопрофильный Российский холдинг ГК «Тесли» (более 1000 сотрудников, более 40 Объектов по РФ). Предоставляет максимальный спектр товаров и услуг в области электроснабжения: торговля/дистрибуция, установка, диспетчеризация, сервисное обслуживание, проектные направления (СМР), производство (низковольтно-комплектных устройств (НКУ), силовых шкафов (СШ), источников бесперебойного питания (ИБП);

Подчинение Собственнику

1. Организация работы департамента безопасности (5 сотрудников + отдел контроля);
2. Разработка и уточнение документов регламентирующих деятельность в контексте безо-пасности (инструкции, регламенты, положения, распоряжения и т.д.);
3. Проведение переговоров и организация взаимодействия с органами власти и контрольно-проверочными органами;
4. Организация комплексной безопасности:
- мониторинг и анализ внешних и внутренних угроз;
- профилактика правонарушений;
- организация работы по выявлению нарушений (мошенничеств, злоупотреблений, хищений, недостач, необоснованных затрат, подлога, пересорта, порчи, брака и т.д.);
- организация по контролю производства продукции;
- организация контроля поставки оборудования и строительно-монтажных работ на отдельные проекты (МЕГА/IKEA (Химки, Б. Дача, Н. Новгород, Самара), стадион ЦСКА и Спартак и т.д.);
- организация оперативных мероприятий;
- контроль бизнес-процессов, вскрытие отклонений от принятых стандартов;
- проведение расследований по фактам нарушений, доведение их до суда и оценка рисков при подготовке к судебным разбирательствам;
• Экономическая безопасность:
- КРД: контроль и проведение инвентаризаций/ревизий/аудитов-анализ результатов;
- организация противодействия коррупции: контроль соблюдения антикоррупционной политики, организация контрольных закупок, взаимодействие с ассоциацией «Честная позиция», контроль исполнения Хартии;
- работа с репутационными рисками и «конкурентной средой»;
- финансовый контроль (формирование контрольной среды, анализ ФХД, аудит заку-пок, контроль платежной дисциплины, закупок, договорной работы, тендеров и запро-сов предложений, аналитика первичных/отчетных документов и смет на производство и строительно-монтажные работы, контроль бюджетов, выдачи наличных средств, фак-тических расходов и т.д.);
- организация контроля движения основных ТМЦ на всех уровнях (закупка/хранение/перемещение/расчеты с контрагентами/выдача и тд);
- организация глубокой проверки ФЛ и ЮЛ, предварительной проверки договоров и выявление неблагонадежных деловых партнеров;
- проверка объектов залога;
- непосредственное участие в кредитном комитете;
- работа с задолженностью;
• Кадровая безопасность:
- организация проверок кандидатов на работу;
- проведение личных бесед с кандидатами на ТОПовые позиции;
- организация инструктажей и WELCOM-тренингов для нового персонала, с целью профилактики (беседа+презентация+видеоролики);
- контроль исполнения сотрудниками обязанностей и регламентов;
- разработка и корректировка кадровых документов в контексте безопасности (ТД, правила трудового распордка дня, анкеты, опросные листки, ИДС и т.д.)
• Информационная безопасность:
- противодействие «социальной инженерии» и инсайдерам;
- организация работы с DLP системой «Zecurion» и «Стахановец»;
- локализация возможных каналов утечки информации;
- организация безопасного сканирования, печати и копирования документов;
- контроль подписания сотрудниками обязательства о неразглашении сведений составляющих КТ;
- контроль использования компьютерной техники не входящей в общий домен;
- пропаганда правил ИБ среди персонала;
• Объектовая/физическая/имущественная безопасность:
- организация охраны и режимности Объектов;
- аудит (обследование) новых Объектов Компании;
- организация мероприятий по инкассации;
- организация взаимодействия и руководство договорной работой с ЧОПами;
- организация действий при ЧП;
- организация взаимодействия с сотрудниками МВД при внештатных ситуациях;
- определение опасных участков уязвимых для проникновения и во взрывопожароопасном отношении;
• Инженерно-техническая безопасность:
- анализ, проектирование, монтаж и организация работы средств ТСО: интеллектуаль-ная система видеонаблюдения «TRASSIR» (DSSL), средств доступа и СКУД (TIMEX на считывателях Smartex), КТС, ОС, инженерных сооружений и освещения (периметр, входные/въездные группы, зонирование и т.д.);

Результаты и достижения:
- создал и организовал работу Департамента безопасности с «0»;
- разработал и внедрил эффективные методики по обеспечению «глубокой» проверки контрагентов, результатом - неоднократное выявление неблагонадежных контрагентов и убыточных сделок на крупные суммы;
- за год в досудебном порядке возвращено более 10 млн.р. «сложной» дебиторской задолженности (из 18);
- раскрыл и открыл 3 уголовных дела о хищении ТМЦ в особо крупном размере (убыток на 2 млн.р./2,5 млн.р./5,4 млн.р.) – осуждено 2 сотрудника, 4 под следствием;
- неоднократно успешно решал проблематику (в масштабах электротехнического рынка) связанную с рисками для репутации Компании.
1 год 4 месяца
сентябрь 2013  — декабрь 2014
ООО «Рольф-Лоджистик» (ROLF SCS - ГК РОЛЬФ), Москва, полная занятость
Руководитель по Безопасности Дирекции
Подразделение (более 1000 человек) холдинга ГК «РОЛЬФ» (более 6000 человек) и крупнейшей японской корпорации «NYK Line». Ведущий автологистический оператор: логистические терминалы, интегрированные логистические услуги, управление складскими запасами, таможенное оформление, страхование, портовые выгрузки и обработка, железнодорожная доставка;

Подчинение Генеральному Директору.

1. Разработка и уточнение документов по безопасности регламентирующих операционно-административную деятельность Компании (в т.ч. плана по обеспечению непрерывности бизнеса согласно стандарта ISO 22301);
2. Составление бюджета и оптимизация затрат на безопасность;
3. Работа с органами власти, фискальными и контрольно-проверочными органами;
4. Организация комплексной безопасности Компании:
- аналитика угроз;
- предупреждение нарушений по всем направлениям (превентивные меры);
- проведение мероприятий по снижению правонарушений;
- проведение розыскных мероприятий (преимущественно сотрудников Компании);
- организация работы по распределению дополнительных должностных обязанностей среди персонала с целью обеспечения режима безопасности;
- оптимизация операционных процессов;
- проведение разбирательств;
• Физическая безопасность:
- организация охраны и режима Объектов и их территорий;
- организация взаимодействия с ЧОПами (в формате KPI, по методике SMART);
• Экономическая безопасность:
- анализ и мониторинг угроз (рисков), профилактика, составление планов прогнозирования и предотвращения «потерь», анализ результатов инвентаризаций;
- контроль проведения тендеров;
- финансовый контроллинг (internal Control);
- due diligence, financial statement, всесторонняя проверка ФЛ и ЮЛ;
- противодействие мошенничеству и злоупотреблениям (МиЗ);
• Кадровая безопасность:
- участие в составлении профиля компетенций;
- проверка кандидатов при приеме на работу;
- контроль исполнения трудового законодательства (прием, увольнение, проверка листков нетрудоспособности, командировки, трудовые договора и тд);
- участие в разработке ДИ различных категорий сотрудников (в контексте безопасности);
• Информационная безопасность:
- работа с DLP системой «Iinfowatch»;
- профилактика утечек информации;
- контроль подписания сотрудниками обязательства о неразглашении сведений составляющих КТ;
- организация проведения внешних тестов «на проникновение»;
- участие в разработке систем подтверждения полномочий (пароли/коды), безопасной авторизации и доступа к КТ через WI-FI «шлюзы»;
- организация разграничения доступа к документам, интернету и информации составляющей КТ;
• Техническая безопасность:
- организация работы средств ТСО: интеллектуальная система видеонаблюдение «TRASSIR» (DSSL), СКУД (Gate-IP), ОС, освещение.
• Инженерная безопасность:
- анализ, проектирование, монтаж средств инженерной охраны и освещения;
- определение опасных участков уязвимых для проникновения и во взрывопожароопасном отношении.

Результаты и достижения:
- внедрил интеллектуальную систему видеонаблюдения в Компании, результатом чего стало более оперативное и прозрачное управление процессами на Объекте;
- провел анализ безопасности Объекта, в результате выявил намеренное завышение цены и постов охраны ЧОПом, в результате сократил 5 постов (из 15), что привело к существенной экономии бюджета (более 5.500.000р. в год).
- раскрыл и открыл уголовное дело о хищении ТМЦ в крупном размере, по сговору с использованием служебного положения (ежемесячный убыток 500.000 р.).
- раскрыл фальсификацию документов (задвоения, приписки и тд) со стороны обслуживающей транспорт Компании.
6 лет 6 месяцев
август 2006  — январь 2013
ООО «Трио Капитал», Мытищи, полная занятость
Директор по контролю за административной работой
До 08.2011 - Руководитель Службы Собственной Безопасности

Многопрофильный холдинг – торговля/retail, сдача помещений в аренду, производственно-пищевая сфера, ресторанная сфера, покупка/продажа недвижимости и земли;

Непосредственное подчинение Генеральному Директору.;
В непосредственном подчинении 3 заместителя и 35 сотрудников ССБ;

1. Контроль работы структурных подразделений Компании: решение административных и организационных вопросов, кадровый контроль, финансовый контроль, оперативная работа, оптимизация бизнес-процессов и исполнения сотрудниками обязанностей и стандартов труда и координация связи между ними;
2. Ответственный за пожарную и антитеррористическую безопасность ГК;
3. Оптимизация административно-хозяйственной деятельности, участие в вопросах реструктуризации, и осуществление процедур по регистрация новых ЮЛ: разработка доверенностей, протоколов, писем, уставов и т.д.;
4. Ведение сделок по покупке/продаже земли и недвижимости;
5. Организация взаимодействия с Администрацией города (Мытищи) по общим вопросам и с ФМС по сотрудникам (и кандидатам на работу) с иностранным гражданством;
6. Организация комплексной безопасности Компании по направлениям: физическая, экономическая, кадровая, информационная, техническая, инженерная.
7. Проведение активных мероприятий при «недружественных поглощениях» (НП): профилактика, разработка плана мероприятий по защите от НП, а также принятие эффективных мер при попытке НП.

Результаты и достижения:
- создал и организовал работу ССБ и всей комплексной системы безопасности в ГК с «0»;
- разработал и внедрил эффективные методики борьбы с хищениями, результатом чего стало снижение «потерь» на 15-20% и свело все к общему показателю потерь до 0,5% (минимуму допустимому на Предприятии);
- раскрыл группу занимавшуюся хищением ТМЦ в крупном размере, по сговору с использованием служебного положения.
1 год 1 месяц
август 2005  — август 2006
ООО «ЧОП «Троян – Пультовая Охрана» (ГК ТРОЯН), Москва, полная занятость
Заместитель начальника отдела охраны / Начальник группы охраны объектов (ГБР)
В подчинении 90 человек - 10 постов ГБР;

1. Руководство сотрудниками подразделения. Организация подготовки и несения де-журства;
2. Работа с УВД и ОЛРР;
3. Проведение обследований вновь поступающих под охрану объектов, работа по про-ектированию и оборудованию ТСО;
4. Подбор кадров;
5. Документооборот, разработка и уточнение документации отдела охраны.
1 год 4 месяца
июнь 2003  — сентябрь 2004
МИНИСТЕРСТВО ОБОРОНЫ РФ - в/ч 48427, Кубинка, полная занятость
Заместитель Командира Разведывательной Группы Специального Назначения, звание-старший лейтенант
Высшее образование
2010
Российский экономический университет имени Г.В. Плеханова
Финансовый менеджмент
Очно-заочная форма обучения
Экономист по специальности: «Финансы и кредит». Дипломная работа: "Экономическая безопасность предпр
2003
Рязанское высшее воздушно-десантное командное дважды краснознамённое училище имени генерала армии Маргелова В.Ф.
Управление подразделениями
Дневная/Очная форма обучения
Командир взвода
Неполное высшее образование
2010
Академия экономической безопасности МВД РФ
Юриспруденция
Заочная форма обучения
Квалификация: «Гражданское право».
Курсы
2017
City Business School
MBA - General Управление безопасностью бизнеса
Москва
2016
КЦ «Меркурий»
Эффективное руководство
Москва
2015
КСК Групп
Правовая защита бизнеса
Москва
2008
Академия Лайф Коучинга
Построение корпоративной культуры
Москва
2004
Центр Подготовки Спецподразделений ГРУ (г. Солнечногорск)
Курс по агентурной подготовке: оперативная работа и анализ информации
Солнечногорск
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый).
Водительское удостоверение
Категория B, C
Профессиональные навыки
ЗНАНИЕ КОМПЬЮТЕРА: уверенный пользователь (MS Office, Microsoft Access, 1С бухгалтерия, Оutlook, Internet);
DLP-СИСТЕМЫ: «Zecurion», «Iinfowatch», «Стахановец»;
БАЗЫ ДАННЫХ: Спарк, Контур-Фокус, Cronos, Cross, НБКИ, Эквифакс и т.д.;
П. О. ДЛЯ АНТИФРОД АНАЛИЗА (Fraud Stop): CRM-система «Крок»;
СПРАВОЧНО ПРАВОВАЯ СИСТЕМА: «КонсультантПлюс»
ИНФОРМАЦИОННЫЙ ОБЗОР: «INFONGEN: Business Stream»;
ОЗНАКОМЛЕН С:
- УКРФ, УПКРФ, ТКРФ, НКРФ;
- ФЗ "О технических средствах обеспечения противокриминальной защиты объектов и имущества";
- ФЗ N 152 "О персональных данных" от 27.07.06;
- ФЗ N 98 "О коммерческой тайне" от 29.07.04;
- ФЗ N 2487-I "О частной детективной и охранной деятельности в РФ" от 11.03.92;
- ФЗ N 16 "О транспортной безопасности" от 09.02.07;
- ФЗ N 307 "Об аудиторской деятельности" от 30.12.2008;
- "Методологические рекомендации по проведению анализа финансово-хозяйственной деятельности" от 28.11.2002;
- Приказ № 12 "Об утверждении Методических рекомендаций по организации и проведению обязательного аудита финансовой (бухгалтерской) отчетности"
от 21.01.2016;
- Постановление Правительства РФ N 696 "Об утверждении федеральных правил (стандартов) аудиторской деятельности" от 23.09.2002;
- Правило (стандарт) аудиторской деятельности "Изучение и оценка систем бухгалтерского учета и внутреннего контроля в ходе аудита" от 25.12.1996;
- Международный стандарт ISO 22301 (Business continuity management systems - система управления непрерывностью бизнеса).

Наличие прав: категория «В, С»; Наличие автотранспорта: ИМЕЮ.

Рекомендации по предварительному запросу.
Дополнительные сведения
Наличие автотранспорта: ИМЕЮ.