Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 22724246Обновлено 19 декабря 2016
В избранные

Руководитель отдела складской и транспортной логистики

По договоренности, полный рабочий день, на территории работодателя
Муж., 48 лет (3 августа 1969), высшее образование, женат, есть дети
Москва, Северное Тушино, м. Сходненская
Гражданство: Россия
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите контакты соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 24 года и 1 месяц
10 месяцев
январь  — октябрь 2016
Операционный директор
Первый мебельный магазин, Тула, полная занятость
Обязанности:
- Проведение аудита существующих бизнес-процессов, вынесение предложений по их оптимизации и коррекции.
- Формирование бюджета на логистику,
- Организация складской деятельности, координация складского технологического процесса, разработка методических указаний по организации складского учета.
- Организация и обеспечение оптимального размещения ТМЦ и эффективное использование складских помещений,
- Внедрение новых технологий работы,
- Контроль качества работы с клиентами
- Осуществление контроля сроков и правильности ведения складских операций (прием, хранение, упаковка, комплектация заказов и отгрузка товаров, оформление документов)
- Планирование развития, построение системы привлечения новых автомобильных перевозчиков
- Формирование и развитие стратегии складской логистики в соответствии с потребностями бизнеса.
- Открытие региональных филиальных сладов.

Достижения:
- Изменение бизнес-процессов на складе, введение нормативов по приёмки и отгрузке ТМЦ, введение ежедневных инвентаризаций,
- Переформатирование службы доставки, организация службы контроля сервиса. Доработка программного обеспечения (1С) с целью упорядочивания планирования и оптимизации расходов транспортных доставок.
- Внедрение адресного хранения на складе.
- Открытие складов филиалов.
- Проектирование распределительного центра (необходимая площадь, топология, грузооборот, техника, персонал).
- Формирование успешной команды.
- Разработка системы KPI на складе, в службе доставки
1 год и 3 месяца
ноябрь 2014 — январь 2016
Заместитель директора по логистике
ООО Кидсвер, Москва, полная занятость
Обязанности:
- Оптимизация бизнес процессов и логистических схем, - Формирование и контроль выполнения бюджета подразделения,
- Руководство логистическим блоком компании (склад, транспорт),
- Управление издержками,
- Внедрение новых технологий работы.

Достижения:
- Уменьшение логистических издержек по бюджету на 25%,
- Оптимизация складских площадей (переезд склада на новую площадку с меньшей площадью),
- Внедрение WMS (собственная разработка) и технологии RFID (приёмка, отгрузка, инвентаризация),
- Разработка и внедрение системы мотивации на складе,
- Переход на сезонный аутсорсинг персонала склада.
1 год и 3 месяца
июль 2013 — сентябрь 2014
Директор по развитию
OOO Вижнпро, Москва, полная занятость
Обязанности:
- Оптимизация и упорядочивание бизнес процессов.
- Сокращение сроков поставки оборудования от поставщиков на склад предприятия,
- Разработка товарной матрицы для поддержания оптимальных остатков на складе,
- Сокращение сроков поставки оборудования клиентам со склада предприятия,
- Руководство диспетчерской службой компании,
- Формирование штата, мотивация, управление сотрудниками
- Разработка системы бюджетирования в компании.

Достижения:
- Организация внутрифирменного университета с проведением обучений сотрудников отделов по техническим свойствам оборудования и бизнес процессам,
- Переформатирование службы доставки клиентам (увеличение кол-ва доставок в день, сокращение штата отдела доставки, привлечение транспортных компаний, автоматизация планирования в 1С),
- Построение бизнес процесса сервисного обслуживания оборудования, написание ТЗ программистам (1С), внедрение данной системы,
- Уменьшение логистических издержек на 10% за счёт оптимизации складских площадей (переезд склада на новую площадку).
18 лет и 11 месяцев
август 1994 — июнь 2013
Заместитель директора
ООО Сантехкомплект, ООО СТК Терминал, ИЧП Комплект сервис, Видное, полная занятость
Обязанности:
- Организация и поддержание устойчивой системы работы департамента логистики. Руководство отделами транспортный отдел, складской отдел (общее кол-во сотрудников на хранилищах 650 чел., общее кол-во номенклатурных единиц товара более 20 000 тыс.)
- Внедрение новых технологий работы,
- Создание успешной команды,
- Руководство диспетчерской службой компании,
- Анализ действующей системы адресного хранения, внесение изменений с целью оптимизации процесса складского хранения товаров.
- Внедрение специализированного программного обеспечения, технологий для качественного и оперативного ведения складского учета.
- Управление запасами, выявление нелеквидной продукции,
- Совместно с отделом маркетинга и закупок разработка акций по уменьшению нелеквидной продукции.
- Определение ключевых показателей эффективности, разработка мотивации сотрудников.
- Подбор складских площадей в регионах открытие складских филиалов в регионах с «нуля».
- Организация региональных маршрутов
- Повышение сервиса обслуживания клиентов путём внедрения предварительной комплектации заказов.
- Руководство службой безопасности
- Руководство службой АХО

Достижения:
- Объединение Складского хозяйства и Транспортного отдела в транспортно-логистический комплекс состоящий из 10 крытых хранилищ от 500 до 3000 м. кв. нескольких открытых площадок с козловыми, башенными, автомобильными кранами на территории 15 гектаров. 45 единиц погрузо-разгрузочной техники погрузчики, штабелёры, краны. 50 единиц собственного автотранспорта,
- Упорядочивание бизнес процессов на стыке склад транспорт,
- Произведена оптимизация штатного расписания с экономией 10% ФОТ,
- Увеличено кол-во точек погрузки-выгрузки в пересчёте на одну единицу техники,
- Внедрено WMS Oracle JD Edwards EnterpriseOne с учётом операций каждого материально-ответственного лица,
- Внедрено KPI для всех должностей логистического центра начиная от кладовщиков, группы инвентаризации, водителей экспедиторов и заканчивая начальников отделов,
- Планирование (месячное и годовое) затрат, контроль выполнения бюджета,
- Внедрены тендеры по закупке складского оборудования, техники, расходных материалов,
- Разработан и внедрен бизнес процесс работы с сетевыми магазинами (организация штрих-кодирования продукции для нужд сетевых магазинов),
- Внедрение сервиса обслуживания клиентов путём предварительной комплектации заказов,
- Привлечение службы безопасности для инвентаризаций
2 года
сентябрь 1992 — август 1994
Инженер
Московский Автомобильно Дорожный Институт, Москва, полная занятость
Проведение лабораторных работ, приём зачётов, поддержание лабораторного оборудования в работоспособном состоянии.
Высшее образование
2002
(МТИ) Московский транспортный институт
Бакалавр
Логистика
Вечерняя форма обучения
Управление в транспортно логистических системах
1999
Институт экномики и предпринимательства
Бакалавр
Менеджмент
Вечерняя форма обучения
Менеджмент
1992
Московский автомобильно-дорожный государственный университет
Дорожные машины
Дневная/Очная форма обучения
Гидропривод и гидропневмоавтоматика
Курсы
2015
Академия логистики, Логистика
Складская логистика в Германии (практический курс на складах в Германии)
Boppard
2014
Севко, Управление персоналом
Принципы мотивации сотрудников складов.
Москва
2013
Институт экономики, Управление
Управление развитием
Москва
2006
Институт экономики и предпринимательства
Экономика и бухгалтерский учёт
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Немецкий (базовый).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
Складская логистика
Транспортная логистика
Бюджетирование
Оптимизация логистических процессов
Мотивация персонала
WMS
Оптимизация затрат
Управление бюджетом
Складской Учет
1С: Предприятие 8
Складской документооборот
Оптимизация бизнес-процессов
Формирование бюджета
Управление затратами
Системный подход
Дополнительные сведения
За карьеру смог:

- Создать транспортную компанию с "0" с 50 единицами автотранспорта.
- Спроектировал и построил 4 склада от 2 до 7 тыс. м. кв.
- Внедрил систему WMS на двух предприятиях
- Разработал и внедрил систему KPI на участках работников склада, операторов, транспортном отделе, отделе АХО, службе гл. инженера.
- Являюсь членом Совета профессионалов по цепям поставок,
- Провожу мастер классы в МАДИ.

Личные качества:
- Высокий уровень управленческих навыков, переговорных навыков, успешный опыт создания эффективной команды;
- стратегическое и аналитическое мышление; системный и процессный подход к работе; высокая работоспособность; умение работать как в команде, так и индивидуально.
- способность быстро обучаться;

Профессиональные качества:
- Опыт работы в сфере управления складской и транспортной логистики более 20 лет.
• Опыт успешного руководства коллективом до 600 человек;
• Успешно реализованные проекты. Стратегическое и операционное планирование и управление;
• Опыт разработки и внедрения информационных логистических, складских и торгово-производственных систем на предприятие; работа с большой номенклатурой продукции (более 25 000 наименований ассортимента); проектирование и реинжениринг бизнес-процессов; хорошее знание основ бухгалтерского учета.
Портфолио
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Руководитель транспортной организации / администратор / руководитель отдела технической поддержки / системный администратор
60 000 Р
Оператор электронно-вычислительных машин, Государственное учреждение здравоохранения "Клиническая поликлиника №28"
Руководитель транспортной организации / администратор / руководитель отдела технической поддержки / системный администратор
Руководитель отдела внутренней, транспортной логистики
По договоренности
Руководитель отдела внутреннего транспорта, ООО ЭЛЬДОРАДО
Заместитель руководителя / Руководитель отдела транспортной логистики
100 000 Р
Супервайзер по транспорту, АО «Вимм-Билль-Данн» Российская продовольственная компания, входящая в группу PepsiCo.
Смотреть все резюме
Резюме № 22724246 в открытом доступе Последнее обновление 19 декабря 2016, 21:12

Резюме

Руководитель отдела складской и транспортной логистики По договоренности
Работа на территории работодателя, полный рабочий день.
Дата рождения: 3 августа 1969, 48 лет. Женат, есть дети, гражданство Россия.
Москва, Северное Тушино (м. Сходненская)
01.2016—10.2016   10 месяцев
Операционный директор
Первый мебельный магазин, г. Тула, полная занятость.
Обязанности:
- Проведение аудита существующих бизнес-процессов, вынесение предложений по их оптимизации и коррекции.
- Формирование бюджета на логистику,
- Организация складской деятельности, координация складского технологического процесса, разработка методических указаний по организации складского учета.
- Организация и обеспечение оптимального размещения ТМЦ и эффективное использование складских помещений,
- Внедрение новых технологий работы,
- Контроль качества работы с клиентами
- Осуществление контроля сроков и правильности ведения складских операций (прием, хранение, упаковка, комплектация заказов и отгрузка товаров, оформление документов)
- Планирование развития, построение системы привлечения новых автомобильных перевозчиков
- Формирование и развитие стратегии складской логистики в соответствии с потребностями бизнеса.
- Открытие региональных филиальных сладов.

Достижения:
- Изменение бизнес-процессов на складе, введение нормативов по приёмки и отгрузке ТМЦ, введение ежедневных инвентаризаций,
- Переформатирование службы доставки, организация службы контроля сервиса. Доработка программного обеспечения (1С) с целью упорядочивания планирования и оптимизации расходов транспортных доставок.
- Внедрение адресного хранения на складе.
- Открытие складов филиалов.
- Проектирование распределительного центра (необходимая площадь, топология, грузооборот, техника, персонал).
- Формирование успешной команды.
- Разработка системы KPI на складе, в службе доставки
11.2014—01.2016   1 год 3 месяца
Заместитель директора по логистике
ООО Кидсвер, г. Москва, полная занятость.
Обязанности:
- Оптимизация бизнес процессов и логистических схем, - Формирование и контроль выполнения бюджета подразделения,
- Руководство логистическим блоком компании (склад, транспорт),
- Управление издержками,
- Внедрение новых технологий работы.

Достижения:
- Уменьшение логистических издержек по бюджету на 25%,
- Оптимизация складских площадей (переезд склада на новую площадку с меньшей площадью),
- Внедрение WMS (собственная разработка) и технологии RFID (приёмка, отгрузка, инвентаризация),
- Разработка и внедрение системы мотивации на складе,
- Переход на сезонный аутсорсинг персонала склада.
07.2013—09.2014   1 год 3 месяца
Директор по развитию
OOO Вижнпро, г. Москва, полная занятость.
Обязанности:
- Оптимизация и упорядочивание бизнес процессов.
- Сокращение сроков поставки оборудования от поставщиков на склад предприятия,
- Разработка товарной матрицы для поддержания оптимальных остатков на складе,
- Сокращение сроков поставки оборудования клиентам со склада предприятия,
- Руководство диспетчерской службой компании,
- Формирование штата, мотивация, управление сотрудниками
- Разработка системы бюджетирования в компании.

Достижения:
- Организация внутрифирменного университета с проведением обучений сотрудников отделов по техническим свойствам оборудования и бизнес процессам,
- Переформатирование службы доставки клиентам (увеличение кол-ва доставок в день, сокращение штата отдела доставки, привлечение транспортных компаний, автоматизация планирования в 1С),
- Построение бизнес процесса сервисного обслуживания оборудования, написание ТЗ программистам (1С), внедрение данной системы,
- Уменьшение логистических издержек на 10% за счёт оптимизации складских площадей (переезд склада на новую площадку).
08.1994—06.2013   18 лет 11 месяцев
Заместитель директора
ООО Сантехкомплект, ООО СТК Терминал, ИЧП Комплект сервис, г. Видное, полная занятость.
Обязанности:
- Организация и поддержание устойчивой системы работы департамента логистики. Руководство отделами транспортный отдел, складской отдел (общее кол-во сотрудников на хранилищах 650 чел., общее кол-во номенклатурных единиц товара более 20 000 тыс.)
- Внедрение новых технологий работы,
- Создание успешной команды,
- Руководство диспетчерской службой компании,
- Анализ действующей системы адресного хранения, внесение изменений с целью оптимизации процесса складского хранения товаров.
- Внедрение специализированного программного обеспечения, технологий для качественного и оперативного ведения складского учета.
- Управление запасами, выявление нелеквидной продукции,
- Совместно с отделом маркетинга и закупок разработка акций по уменьшению нелеквидной продукции.
- Определение ключевых показателей эффективности, разработка мотивации сотрудников.
- Подбор складских площадей в регионах открытие складских филиалов в регионах с «нуля».
- Организация региональных маршрутов
- Повышение сервиса обслуживания клиентов путём внедрения предварительной комплектации заказов.
- Руководство службой безопасности
- Руководство службой АХО

Достижения:
- Объединение Складского хозяйства и Транспортного отдела в транспортно-логистический комплекс состоящий из 10 крытых хранилищ от 500 до 3000 м. кв. нескольких открытых площадок с козловыми, башенными, автомобильными кранами на территории 15 гектаров. 45 единиц погрузо-разгрузочной техники погрузчики, штабелёры, краны. 50 единиц собственного автотранспорта,
- Упорядочивание бизнес процессов на стыке склад транспорт,
- Произведена оптимизация штатного расписания с экономией 10% ФОТ,
- Увеличено кол-во точек погрузки-выгрузки в пересчёте на одну единицу техники,
- Внедрено WMS Oracle JD Edwards EnterpriseOne с учётом операций каждого материально-ответственного лица,
- Внедрено KPI для всех должностей логистического центра начиная от кладовщиков, группы инвентаризации, водителей экспедиторов и заканчивая начальников отделов,
- Планирование (месячное и годовое) затрат, контроль выполнения бюджета,
- Внедрены тендеры по закупке складского оборудования, техники, расходных материалов,
- Разработан и внедрен бизнес процесс работы с сетевыми магазинами (организация штрих-кодирования продукции для нужд сетевых магазинов),
- Внедрение сервиса обслуживания клиентов путём предварительной комплектации заказов,
- Привлечение службы безопасности для инвентаризаций
09.1992—08.1994   2 года
Инженер
Московский Автомобильно Дорожный Институт, г. Москва, полная занятость.
Проведение лабораторных работ, приём зачётов, поддержание лабораторного оборудования в работоспособном состоянии.
Высшее (бакалавр)
2002
(МТИ) Московский транспортный институт
Факультет: Логистика
Вечерняя форма обучения
Специальность: Управление в транспортно логистических системах
Высшее (бакалавр)
1999
Институт экномики и предпринимательства
Факультет: Менеджмент
Вечерняя форма обучения
Специальность: Менеджмент
Высшее
1992
Московский автомобильно-дорожный государственный университет
Факультет: Дорожные машины
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Гидропривод и гидропневмоавтоматика
Курсы и тренинги
2015
Академия логистики, Логистика
Складская логистика в Германии (практический курс на складах в Германии)
Boppard
2014
Севко, Управление персоналом
Принципы мотивации сотрудников складов.
Москва
2013
Институт экономики, Управление
Управление развитием
Москва
2006
Институт экономики и предпринимательства
Экономика и бухгалтерский учёт
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Немецкий (базовый).
Водительское удостоверение
B
Профессиональные навыки
Складская логистика
Транспортная логистика
Бюджетирование
Оптимизация логистических процессов
Мотивация персонала
WMS
Оптимизация затрат
Управление бюджетом
Складской Учет
1С: Предприятие 8
Складской документооборот
Оптимизация бизнес-процессов
Формирование бюджета
Управление затратами
Системный подход
Дополнительные сведения
За карьеру смог:

- Создать транспортную компанию с "0" с 50 единицами автотранспорта.
- Спроектировал и построил 4 склада от 2 до 7 тыс. м. кв.
- Внедрил систему WMS на двух предприятиях
- Разработал и внедрил систему KPI на участках работников склада, операторов, транспортном отделе, отделе АХО, службе гл. инженера.
- Являюсь членом Совета профессионалов по цепям поставок,
- Провожу мастер классы в МАДИ.

Личные качества:
- Высокий уровень управленческих навыков, переговорных навыков, успешный опыт создания эффективной команды;
- стратегическое и аналитическое мышление; системный и процессный подход к работе; высокая работоспособность; умение работать как в команде, так и индивидуально.
- способность быстро обучаться;

Профессиональные качества:
- Опыт работы в сфере управления складской и транспортной логистики более 20 лет.
• Опыт успешного руководства коллективом до 600 человек;
• Успешно реализованные проекты. Стратегическое и операционное планирование и управление;
• Опыт разработки и внедрения информационных логистических, складских и торгово-производственных систем на предприятие; работа с большой номенклатурой продукции (более 25 000 наименований ассортимента); проектирование и реинжениринг бизнес-процессов; хорошее знание основ бухгалтерского учета.