Резюме «Руководитель отдела развития» в Москве

Найдено 87 630 резюме
После регистрации будет доступно 206 204 резюме
Сортировать по релевантности
релевантности
Обновлено в 20:30
200 000 Р, 26 лет, Москва, готов к переезду в Санкт-Петербург, стаж 5 лет и 11 месяцев
Превью: Помимо выполнения основных должностных функций, являлся советником/вдохновителем в ряде смежных отраслей: digital, sales, marketing. Исключительно мои идеи в проработке: 1. Организация подразделения "добротного спама". Задачи: Ежедневная рассылка инфо-поводов на различные интернет-ресурсы (группы, комментарии к фотографиям, видео в соц. сетях, YouTube, форумы, Instagram, и т.д.) Структура отдела: • 2 специалиста – на создание «фундамента». Регистрация профилей на ресурсах (VK, Facebook, YouTube, OK, и т.д.) + в различных группах. Наполнение этих профилей контентом. Создание шаблонов и доп. условий для мобильной/качественной рассылки. Создание инструкций. Нахождение новых источников спама. Тестирование ресурсов на спам-пригодность: Частота спам-рассылки до бана, маршрут операции до ввода капчи, сложность регистрации, ограничения по рассылке в группы, личку, комментарии к видео, и т.п.; • 5 специалистов – на «ручной» труд. Для них подготовлен весь «фундамент» к началу шествия, им необходимо ознакомиться с условиями, чтобы минимизировать кол-во банов. Учёт ведётся в системе схожей с ServiceDesk. 2. "SUNLIGHT - в книге рекордов Гиннеса, как самый посещаемый ювелирный магазин мире". Слоган: "Прими участие в историческом событии и получи скидку - 20%. Комиссия будет осуществлять подсчёт покупателей по всем ТТ в течении недели (по кол-ву чеков)." 3. Мотивация для продавцов: "Продай больше на X %, чем год назад". Механика: Каждому магазину необходимо продать больше на определённый %, чем в тот же день в прошлом году. Если условие выполнилось, то определённый % прибыли (который будет сверху), разделит между собой персонал этого дня. А. Деньги всегда мотивируют; B. Все будут работать не на себя, а в команде; С. Прибыль компании, в случае успеха мотивационной программы + «прозрачная» динамика с предыдущим годом. 4. «Чаевые» при оплате через онлайн-заказ или мобильное приложение; Покупатель при заказе может указать % «чаевых», которые он не прочь оставить продавцу в качестве бонуса. На самом деле 50% «чаевых» пойдут продавцу, а ещё 50% в карман компании. Клиент в праве отказаться от «чаевых», если его плохо обслужили. Т.е. этот механизм мотивирует продавцов совершать продажи качественно. Менеджеры розницы, смогут собирать статистику по тем кто плохо обслужил или хорошо. 5. Запуск акции: «Приди в магазин/салон с чеком от конкурента, порви его и получи скидку в размере 20%»; Условие: A. Принимаются чеки от следующих контор – конкурент 1, конкурент 2, конкурент 3, конкурент 4; B. В акции участвуют чеки до. После запуска акции, моментально заспамить информацией все группы, ролики и посты конкурентов 6. Запустить акцию: «Скидка 20% за рождения ребёнка на весь ассортимент магазинов ***»; Условие: Приди в магазин и предоставить свидетельство о рождении с. Акция действует – 2 недели. Так же можно продумать возможность при онлайн-заказе (с вложением свидетельства о рождении), но здесь возможны махинации, я бы остановился на формате «приди в салон». Если акция «выстрельнет», то можно её внедрить на постоянной основе, закладывая период = 1 месяцу после рождения. Т.к. рождение детей – это постоянный цикл. Для раскрутки можно упомянуть, что нет ничего лучше, чем подарить ювелирное изделие девушке, которая родила на свет ещё одно чудо. 7. Запустить интернет-радио «***»; Раскрутить его можно через наших постоянных подписчиков, музыкальное сопровождение на ТТ + опубликовать на сайте компании. Помимо рекламы и оповещений по нововведениям/акциям, можно устраивать викторины/конкурсы. Естественно главное заманиха – это постоянные призы, которые можно забрать победителю, на ближайшей для него ТТ. 8. Предложение внедрить линейку детского товара; Начать с раздачи подарков, а-ля детская бюжетерия. Как известно дети - это источник потребительства. Получив подарки, они будут зазывать родителей вернутся, чтобы те в свою очередь приобрели какую-нибудь подобную безделушку. В акции участие должны принять дети до 13-14 лет (до получения паспорта). 9. Звуковое оформление рекламы ***, голосом звёзд (пародистов); Жириновский, Дибров, Нагиев, Безруков, Михалков, и т.д. Причём обязательно с прикольным контентом. Покупателям надоело однообразие, а пародии любят все. 10. Сделать сигнатуру «*** – The Best»; Сделай сигнатуру «*** – The BEST», выложи её в INSTAGRAM и получи скидку 20% на любое изделие. Для проверки, необходимо оставить ссылку на фото в INSTAGRAM на сайте компании, либо в мобильном приложении. 11. Выпуск продукции с особой гравировкой; Пример: «Спасибо за сына», «Любимой тёще», «Выходи за меня», «С годовщиной свадьбы». На основании новой коллекции, можно выпустить ряд маркетинговых программ. К примеру прям возле роддома рекламировать изделия формата: «Спасибо за сына» и «Спасибо за дочь». Это действительно память, лучше, чем апельсины. Да и рождаются дети всегда, цикл рекламы бесконечен. 12. Геолокация в мобильном приложении; Если два пользователя нашего мобильного приложения пересекаются, то автоматом на смартфоне вылезет оповещалка: «Рядом с Вами ещё один пользователь мобильного приложения ***. Если Вы сегодня вместе придёте за покупкой в магазин ***, то обоим скидка 20%». Обоим пользователям видны номера телефонов + можно зачатиться. А те, кто про это узнал, но нет партнёра, сами будут советовать установить мобильное приложение друзьям, ради всплытия окошечка со скидкой. 13. На открытие каждого магазина зазывать людей, профессия которых общаться с другими людьми; В основном это таксисты и девушки из салонов красоты. В день открытия, при предоставлении документа/свидетельства о занимаемой ими должности, осуществлять скидку в размер X %. Данный контингент людей на весь город/район расскажут о том, куда их позвали и какие классные изделия продаются в новом магазине. 14. Ребрендинг логотипа *** (предложения есть); МТС в своё время увеличил на 35% выручку, за счёт создания логотипа: «Белое яйцо, на красном фоне». 15. Пример/предложения акций на 1 апреля: Акция № 1: "У кого длиннее". Замеряем сантиметром длину чека и если он больше, чем норма (обговорим, сколько см норма), то в подарок - подарок. Можно ещё добавить слоган: "А у твоего мужчины, длиннее?"; Акция № 2: "Вытряси уникальную скидку на неделю смеха". Не особо трудоемко "допилить" механизм, который будет реагировать на частоту тряски смартфона. Чем чаще владелец приложения совершит поступательные движения, тем больше улыбок соберет. 1 улыбка = 1% скидки. Воспользоваться предложением можно только 1 раз, с одного номера телефона (можно 3 раза, для наглядности изменения результата). Скрытое условие: Как не тряси, больше 30 улыбок не получится. Но чтобы даже 20% вытрясти, надо очень сильно постараться. Что имеем: А. Люди будут трясти своими смартфонами, тем самым привлекая к себе внимание. Это хорошая реклама; B. Покупатели любят не стандартные предложения. Жажда наживы возьмёт вверх и они будут брать телефоны друзей/родственников/знакомых, чтобы удостовериться, что можно выбить больше улыбок. Уверен, что кол-во скачки нашего приложения вырастет; C. Конечно же доп. приход в салон и обсуждение в соц.сетях, кто и сколько смог собрать улыбок. Акция № 3: "Подари позитив". Каждому клиенту у кого установлено мобильное приложение, для получение скидки (% оговаривается) достаточно выполнить уникальное условие. Тут я бы разделил механику на понятия: "наше условие" или "условие другого клиента". Наше условие: Набросаем 10-ок шаблонов, а-ля: "Улыбнись продавцу" или "Скажи: " Хочу без шуточную скидку"" или "Пошли воздушный поцелуй", и т д. Данные условия разошлем random по пользователям + random, при регистрации любого клиента в мобильном приложении на период действия акции. Условие другого клиента: Один участник мобильного приложения, может рандомно подарить позитив другому участнику. Достаточно написать пожелание в унифицированную форму. При этом скидка, при выполнении просьбы от другого пользователя будет больше, чем при выполнении "нашего условия". 16. Сделать уникальный видеоролик; Вариант A: Сначала показывается мирная жизнь. Все совершают покупки автомобилей, бытовой техники, телевизоров, и т д. Потом наступает мировая война, где эпохальным итогом показывают взрыв атомного оружия. В итоге: Идёт выживший человек, нет света, оружия, техники, индустрии... Но! Он видит, что-то светится в земле с гравировкой: "Sunlight". Поднимает и жадно прячет находку (золотое кольцо). И на финише надпись: "У всего есть свой конец. То, что мы строили веками, в миг может превратиться в прах. Золото SUNLIGHT - останется на века. «Forever»; Вариант B: Пригласить двойника Путина и на фоне кремля зачитать текст (продемонстрирую на собеседовании). Основная функция: Техническое обслуживание 260 ТТ и более 600 сотрудников офиса. В прямом подчинении 6 подразделений: 0ая, 1ая, 2ая, ночная (ротационная) линия HD, инженеры программно-аппаратного комплекса, тестировщики 1С. В совокупности: 42 специалиста IT. Основные достижения в ОТП: 1) Создание подразделений с нуля: Операторы технической поддержки (HD0), Тестировщики 1С; 2) Сокращение кол-ва инцидентов, за счёт введения "в работу" механизмов: Problem management, Event management, Release management, Project management; 3) Минимизация кол-ва расхождений между базами центральной (ЦР) и собственной розницей (СР), так и между ЦРУПП; 4) Регламентирование SLA/OLA в целом по отделу, так и в частности по каждому вышеупомянутому подразделению; 5) Выявление пороговых значений для настройки ("зашития" скриптов) мониторинга (zabbix) по бизнес-критичным задачам и инцидентам; 6) Разработка уникального, для каждого подразделения, рабочего стола в системе Incident management (1С:Итилиум); 7) Разработка чек-листов по: Смене юридического лица, организации рабочего места, переоценке, заведению акций, тестированию/запуску нового функционала (релиз); 8) Проведена инвентаризация оборудования на ТТ и в офисе. Разработан механизм по его учёту в 1С Итилиум; 9) Перечень успешно инициированных и закрытых проектов: а. Модернизация ККТ (ШТРИХ-М) от формата АСПД/ФР (ЭКЛЗ) до состояния онлайн-кассы; b. Минимизация ошибок при побитии чека по безналу. В процессе анализа была доработана одна из dll-библиотек; c. Осуществлён приём к оплате пластиковых карт, платёжной системы - UnionPay; d. Разработан функционал "управляемой переоценки". При создании наборного листа формируется перечень из номенклатуры, с детализацией по регионам/дивизионам/магазинам. Каждая ТТ может лицезреть свой собственный список, где фигурирует торговая марка/маркетинговая группа/вид номенклатуры и кол-во остатка к переоценке. 10) Привидение к балансу нагрузки на каждое подразделение/специалиста ОТП. В качестве примеров стоит упомянуть: Образование ротационной линии поддержки, выявление/передача типовых инцидентов на 1ую линию, "игра" с графиком/человеческими ресурсами, эскалация обращений, разработка автоматизированных механизмов по передаче в эксплуатацию (готовые запросы, внешние отчёты, обработки). Ряд данных мер позволил сократить расходы на увеличение штата.
Обновлено в 19:48
200 000 Р, 44 года, Москва, готов к переезду, стаж 24 года и 9 месяцев
- Развитие бизнеса во всех его областях (реклама, производство, PR); - Управление рабочими процессами. Устойчивое положение на рынке; - Руководство отделом маркетинга - 5 сотрудников; - Разработка маркетинговых планов, бюджетов, календарей мероприятий; - Организация и проведение стимулирующих акций, развлекательных программ; - Кросс-маркетинг; - Интернет-маркетинг; - Изготовление и размещение рекламы (наружка, ТВ, радио, транспорт, журналы); - PR-активность (участие в городских мероприятиях, соц.проекты); - Анализ деятельности конкурентов, другие маркетинговые исследования и отчеты; - Разработка инструкций и регламентов. Достижения: - Повысились показатели клиентского трафика и узнаваемости; - Реализована программа лояльности. Причина ухода: - Продажа компании.
Обновлено в 19:41
120 000 Р, 40 лет, Москва, стаж 11 лет и 10 месяцев
Руководитель отдела продаж, ООО "Фортраст Глобал", 2 года и 11 месяцев
• стратегическое и оперативное планирование дистрибуции, разработка, контроль выполнения политики продаж и политики ценообразования в рамках бизнес-стратегии компании. • планирование продаж в разрезе РМ, СВ, менеджеров, клиентов, групп продуктов, каналов сбыта на вверенной территории, создание и внедрение новых мотивационных схем для сотрудников. • разработка ценообразования для ТТ и конечного потребителя, трейд-маркетинговой активности, мониторинг и анализ эффективности работы дистрибьюторов, показателей количественной и качественной дистрибуции, ведение переговоров на уровне первых лиц компаний, решение конфликтных ситуаций, создание системы отчетности. • мониторинг конкурентной среды в данном сегменте рынка. • достижения: организация эффективных продаж, расширение и развитие клиентской базы, привлечение дополнительных каналов сбыта, создание эффективной команды коммерческого департамента, внедрение действенных систем мотивации персонала, вывод новых брендов, увеличение доли рынка.
Обновлено в 19:15
По договоренности, 42 года, Москва, стаж 16 лет и 8 месяцев
Директор по развитию, ООО "ЛДЦ МИБС "Столица", 5 лет и 1 месяц
• Стратегическое и оперативное управление деятельностью медицинской клиники. • Деловые коммуникации: выстраивание долгосрочных отношений с ключевыми партнерами, ведение переговоров, работа с договорами и документам, ведение делопроизводства, официальные письма, запросы (страховые компании, партнеры, агенты, поставщики, арендодатели, различные государственные и коммерческие службы, контролирующие органы). • Разработка и контроль исполнения маркетинговой кампании (продажи В2В, В2С, привлечение клиентов, программы лояльности, реклама, акции, составление планов продаж и контроль за их выполнением, анализ рынка и конкурентов, ценообразование, клиентский сервис). • Участие в тендерах: подготовка КП и участие в тендерах. • Организация и оперативное управление трудовой дисциплиной рабочего коллектива, координация работы персонала. • Построение эффективной административно-хозяйственной деятельности компании. • Составление и контроль рационального использования бюджетов на административно-хозяйственные нужды, оптимизация затрат, определение фонда оплаты труда Компании. • Подбор персонала, адаптация и обучение.
Обновлено в 19:07
По договоренности, 34 года, Москва, стаж 12 лет и 2 месяца
Начальник отдела по работе с ключевыми клиентами, ГК Nova Roll (ООО «Упаковка и сервис»), 7 месяцев
Задача: Развитие продаж компании на территории Москвы и МО (конечные потребители) Результаты работы 1) Система продаж: - Произведена оценка работы подразделения, выбрана и организована правильная технология построения работы (продаж), определена стратегия - Определены, разработаны, написаны регламенты работы по всем жизненно важным процессам функционирования подразделения (взаимодействия, продажи, работа с АКБ) - Проведена работа по упрощению, формированию отчетности в системе учета 2) Персонал: - Эффективное управление коллективом 10 человек - Проведен ассесмент персонала, ротация сотрудников подразделения, построена не материальная мотивация работников - Изменена, доработана система планирования до функциональной и мотивирующей - Разработана и внедрена новая система мотивации ССП - Определены, прописаны, внедрены критерии карьерного развития персонала 3) Наращивание и работа с АКБ: - Актуализирована клиентская база, определены и отработаны первоочередные цели, задачи, получен результат - Внедрена методика мотивирующая клиента на работу с компанией - Поставлена работа по нахождению, привлечению новых покупателей.
Обновлено в 18:50
250 000 Р, 37 лет, Москва, стаж 10 лет и 10 месяцев
- Расчет эффективности сотрудничества - Проведение переговоров на уровне первых лиц, заключение договоров - участие в формировании и соблюдение ценовой политики компании - Контроль за соблюдением договорных обязательств - Планирование и контроль использования бюджета - Планирование и анализ продаж - формирование структуры по работе с ключевыми клиентами с нуля - участие в тендерах (СТМ) - заключение договоров с ТС. - Листинг новых SKU - Разработка, проведение и планирование трейдмаркетинговых акций - вход в сетевой сегмент РФ - внедрение и согласование полевой структуры (мерчендайзинг) - тендерный отбор партнера по услугам мерчендайзинга Зона ответственности - сети: Тандер, Х5, МЕТРО СС, Ашан, Лента, Окей, Дикси. достижения - вход в ТС: Дикси, Виктория, Окей, Ашан и Метро.
Обновлено в 18:48
По договоренности, 28 лет, Москва, стаж 7 лет и 1 месяц
Исполнительный директор, ООО "Столичный мультисервис", 4 года и 6 месяцев
- закупка необходимого оборудования - оснащение помещения - подбор персонала - ведение кадровой документации - ведение банковского счета - работа с кассовым аппаратом - выполнение административной работы - разработка рекламных материалов - ведение переговоров со всеми необходимыми инстанциями, влияющими на непрерывную работы фирмы (управа района, охранное предприятие, инженерные службы, налоговые органы)
Обновлено в 18:05
90 000 Р, 53 года, Москва, готов к переезду в Новосибирск, Санкт-Петербург, Калугу и еще 4 города, стаж 28 лет и 4 месяца
Заместитель генерального директора, ООО "АККАР" (промышленность, производство), 12 лет и 2 месяца
Обязанности: - выполнение функций заместителя директора предприятия, - поиск заказов, ведение переговоров с заказчиками на различных уровнях, - расчёт и оптимизация цены договора, разработка и корректировка условий договора, - определение бюджета договора, контроль за исполнением бюджета договора, - контроль исполнения договора, - подбор исполнителей по договору, выработка условий и размеры вознаграждения исполнителей, - представление предприятия перед третьими лицами - взаимодействие с государственными органами надзора и т.п., - контроль за деятельностью бухгалтерии предприятия, - контроль и оптимизация бюджета предприятия, - организация и контроль за закупками материалов и оборудования, - контроль за своевременной поставкой материалов и оборудования - работа с должниками, - организация участия в электронных торгах, - подготовка документов для получения свидетельства СРО. - подбор персонала, - организация работы персонала, - контроль исполнения должностных обязанностей персоналом, Достижения: - Развитие новых направлений в деятельности предприятия: монтаж котельных и газопроводов, проектирование промышленных объектов; ремонт газового и котельного оборудования, монтаж КИПиА, пуско-наладка, режимная наладка, создание группы верхолазных работ - ремонт и монтаж дымовых труб; - введение принципа бюджетирования каждого проекта; - повышение дохода с каждого проекта в 3-4 раза; - создание пула поставщиков оборудования и материалов, достижение наиболее выгодных условий по каждой поставке, оптимизация цен поставки - получение скидок до 50% и более; - расширение географии работы предприятия: развитие долгосрочных проектов в Москве, Московской области, Архангельской области; - организация регулярного поиска и отбора специалистов и работников; организация привлечения высококлассных специалистов из-за рубежа; - оформление разрешения СРО на производство работ; - оформление кредитов в банке на пополнение оборотных средств.
Обновлено в 17:32
150 000 Р, 36 лет, Москва, стаж 18 лет и 4 месяца
Директор по развитию оптовых продаж и розничных магазинов, ООО "Ария Хоум" (Турецкое представительство в России), 2 года
Реструктуризация, формирование и организация работы отдела оптовых продаж. Распределение функций и обязанностей в отделе продаж. Построение эффективной системы мотивации. Поиск и развитие новых каналов продаж. Развитие сетей и интернет площадок. Реализация новых проектов по развитию продаж. Анализ и контроль выполнения планов продаж. Проведение переговоров с первыми лицами компаний. Ассортиментный анализ. Отбор ассортимента товаров для Российского рынка. Контроль и взаимодействие отделов закупок и логистики. Подготовка и участие в международных выставках.
Обновлено в 17:25
По договоренности, 42 года, Москва, готов к переезду, стаж 21 год и 2 месяца
Формирование продуктовой линии, ценообразование, запуск производства. Продвижение продукта на локальном рынке, сегментация каналов сбыта, АКБ. Организация выставочных мероприятий, внедрение дилерской программы. ВЭД - размещение заказов и координация работ по международным контрактам.
Обновлено в 17:18
По договоренности, 44 года, Москва, стаж 23 года и 6 месяцев
Зона ответственности: Россия Каналы бизнеса: Modern Trade (National Key Account, Local Key Account), 6 категорий продукции Функционал в должности Менеджера по обучению: • Выявление и анализ потребностей в обучении, определение необходимых функциональных навыков у сотрудников с целью формирования стратегии и программ развития сотрудников; • Участие в оценочных мероприятиях и процедурах формирования кадрового резерва; • Разработка учебно-методических материалов, подбор наиболее эффективных техник и методик развития компетенций сотрудников; • Работа с управленческим составом, коучинг руководящих сотрудников, участие в разработке стратегии развития менеджмента; • Организация и проведение аудиторного и полевого обучения для сотрудников команд, организация посттренинговой поддержки; • Оценка эффективности обучения, компетенций участников тренингов; • Коучинг сотрудников команд продаж и развития, совершенствование их личностных качеств и профессиональных навыков; • Формирование и распределение обучающих программ по функциональным и профессиональным компетенциям сотрудников в соответствии с направлениями обучения: face to face отделами Sales Capability и Learning & Development; e-learning и обучение линейными руководителями • Кросс-функциональные проекты с командой автоматизации процессов продаж. Достижения: • Проведены центры оценки компетенций для команд (National & Local Key Account). • Разработаны и внедрены рабочие методы для команд развития (Local Key Account). Увеличен фокус на развитие клиентов за счет сокращения времени офисной работы (работа с клиентами – 40% времени, офисная работа – 60%). • Создана программа «Продвинутые навыки переговоров», проведены 35 сессий программы для 325 сотрудников Компании (все сотрудники отделов National & Local Key Account). Ведущий тренер по программе. • Возросла экономическая эффективность договоренностей с клиентами Компании за счет использования сотрудниками переговорных навыков, время на переговоры сократилось. • Создана электронная версия инструмента управления развитием клиентов Компании PepsiCo – AEP (Account Execution Plan). • При участии в проектах In-Store Execution разработаны и внедрены элементы автоматизации процессов продаж, что привело к возможности эффективного отслеживания и корректировки ситуации у клиента.
Обновлено в 17:03
80 000 Р, 44 года, Москва, стаж 16 лет и 2 месяца
Директор по маркетингу, ООО "Большая медведица", 9 месяцев
Структуризация работы ОМ, получение дополнительной прибыли по ДМП, увеличение средней посещаемости на 6-7 %. Маркетинг ТС: 1) Определение критериев форматов магазинов ТС. 2) Разработка и ведение ППА совместно с КО. 3) Подготовка и проведение рекламных мероприятий. 4) Рекламные мероприятия ТС, разработка и изготовление рекламных материалов ТС 5) Анализ конкурентного рынка. 6) Работа с интернет-сайтом, продвижение магазинов в социальных сетях. 7) Взаимодействие с поставщиками рекламной продукции и услуг, со средствами массовой информации, участие в городских программах. 8) Разработка бренд бука каждого формата магазина. 9) Разработка и внедрение СТМ (в перспективе). Мерчендайзинг ТС: 1) Анализ эффективности использования полочного пространства магазинов ТС. 2) Разработка рекомендаций по эффективности использования ПП магазинов ТС. 3) Зонирование ТЗ магазинов ТС. 4) Планограммы выкладки товара в ТЗ по товарным группам (в разработке). 5) Соблюдение кросс-мерчендайзинга при зонировании ТЗ. Ценообразование ТС (в разработке): 1) Назначение наценок на категории товаров. 2) Закрепление цены на отдельные товары в якорных группах. 3) Взаимодействие в КМ по ценообразованию в товарных группах. 4) Регулярный мониторинг текущих цен на рынке.
Обновлено в 16:50
90 000 Р, 50 лет, Москва, готов к переезду, стаж 20 лет и 7 месяцев
Заместитель генерального директора, Газовая инжиниринговая компания, 3 года
Проект № 1. – «ГАЗПРОМ НЕФТЬ» Организация финансирования и управление проектом « Разработка высокоэффективной безотходной и экологически чистой плазменной технологии переработки сероводорода, заменяющей процесс Клауса, организация промышленного производства и внедрение на НПЗ компании»; Проект № 2. – «РОСНЕФТЬ» Организация финансирования и управление проектом «Разработка, высокоэффективной и экологически чистой мембранной технологии для извлечения гелия из природного газа. Строительство и эксплуатация установки очистки природного газа высокого давления от гелия, совместно с ОАО «НК «РОСНЕФТЬ» на газовых месторождениях Восточной Сибири»; Проект № 3. – «ГАЗПРОМ» Организация финансирования и управление проектом « Организация экологического водоснабжения на месторождениях предприятиях ». Проект № 4. – «РОСНАНО» Привлечение финансирования со стороны государства с целью реализации инвестиционного проекта. Создание технологической инжиниринговой компании совместно с Фондом Инфраструктурных и Образовательных программ (ФИОП) РОСНАНО. Проект № 5. – «СКОЛКОВО». Реализация инновационного проекта в рамках программ Фонда СКОЛКОВО. Управление проектом в качестве генерального директора «Участника СКОЛКОВО «Иннотех». Формирование документов для получения гранта.
Обновлено в 16:43
По договоренности, 47 лет, Москва, стаж 23 года и 5 месяцев
Руководитель регионального подразделения, Группа компаний ОКИМО- Москва/ Деревянное малоэтажное домостроение, 5 лет и 5 месяцев
Организация работы Московского подразделения с "0". Подробнее о компании на www.okimo.msk.ru
Обновлено в 16:35
По договоренности, 38 лет, Москва, стаж 16 лет и 5 месяцев
Генеральный директор, CENTURY 21 Стандарт (агенство недвижимости), 1 год и 11 месяцев
- Руководство и контроль за деятельностью офиса его структурными подразделениями; - Решение вопросов тактического и оперативного планирования и организации эффективной деятельности офиса; - Разработка целевых программы, определение перспективных направлений деятельности офиса; - Постановка задач руководителям структурных подразделений по активизации продаж, совершенствованию работы с клиентами, разработке и реализации целевых программ; - Организация надлежащего учета, ведение и хранение документации в структурных подразделениях (базы данных, договора, доверенности и т.д.); - Управление персоналом подчиненных подразделений, разработка и проведение мероприятий по профессиональному развитию сотрудников, повышению их мотивации; - Осуществление представительских функций.
Обновлено в 16:12
По договоренности, 38 лет, Москва, стаж 18 лет и 2 месяца
Начальник управления финансового анализа и бюджетирования, АО «Торговая Компания «МЕГАПОЛИС» Более 300 филиалов, более 14 000 сотрудников, 6-е место в рейтинге Forbes Топ 10 2016, 8 лет и 7 месяцев
Функциональные обязанности: • Стратегическое планирование • Контроль соответствия оргструктуры стратегическим целям компании • Руководство подразделением (15 человек в головном офисе, 180 человек в филиалах) • Развитие функции контроллинга холдинга, внедрение института бизнес-партнерства • Совершенствование бизнес-процессов • Оценка новых бизнесов и направлений • Реализация проектов по оптимизации расходов • Бюджетирование • Инвестиционный анализ • Подготовка отчетности для руководства, Совета Директоров и внешних пользователей • Регламентация бюджетного управления холдинга • Автоматизация планирования и отчетности в SAP • Оптимизация системы планирования Достижения: • Внедрил связь оперативного и стратегического управления на уровне процессов; • Обеспечил эффективное взаимодействие (интеграцию) подразделений в рамках проектов сокращения затрат; • Разработал оргстуктуру, закрепив "провисшие" функции за подразделениями и исключив дублирование функций, что сняло напряжение в системе принятия решений; • Провел оценку бизнеса на этапе расширения состава акционеров компании; • Разработал модели планирования, обеспечившие достижение стратегических целей; • Перевел функцию планирования из филиалов в общий центр обслуживания, что позволило сократить расходы на планирование в филиалах в два раза.
Обновлено в 16:12
По договоренности, 38 лет, Москва, стаж 18 лет и 2 месяца
Начальник управления финансового анализа и бюджетирования, АО «Торговая Компания «МЕГАПОЛИС» Более 300 филиалов, более 14 000 сотрудников, 6-е место в рейтинге Forbes Топ 10 2016, 8 лет и 7 месяцев
Функциональные обязанности: • Стратегическое планирование • Контроль соответствия оргструктуры стратегическим целям компании • Руководство подразделением (15 человек в головном офисе, 180 человек в филиалах) • Развитие функции контроллинга холдинга, внедрение института бизнес-партнерства • Совершенствование бизнес-процессов • Оценка новых бизнесов и направлений • Реализация проектов по оптимизации расходов • Бюджетирование • Инвестиционный анализ • Подготовка отчетности для руководства, Совета Директоров и внешних пользователей • Регламентация бюджетного управления холдинга • Автоматизация планирования и отчетности в SAP • Оптимизация системы планирования Достижения: • Внедрил связь оперативного и стратегического управления на уровне процессов; • Обеспечил эффективное взаимодействие (интеграцию) подразделений в рамках проектов сокращения затрат; • Разработал оргстуктуру, закрепив "провисшие" функции за подразделениями и исключив дублирование функций, что сняло напряжение в системе принятия решений; • Провел оценку бизнеса на этапе расширения состава акционеров компании; • Разработал модели планирования, обеспечившие достижение стратегических целей; • Перевел функцию планирования из филиалов в общий центр обслуживания, что позволило сократить расходы на планирование в филиалах в два раза.
Обновлено в 16:07
80 000 Р, 48 лет, Москва, стаж 11 лет
Ведущий специалист по развитию, ООО "Строительная Экспертиза", 4 года и 1 месяц
. Прямые продажи услуг в области негосударственной экспертизы проектно-сметной документации и инженерных изысканий; . Работа с возражениями; . Поиск профильных тендеров на торговых площадках и сайтах крупных закупщиков, аккредитация, подготовка и сдача конкурсной документации к участию в тендерах в строгом соответствии с 94-ФЗ; . Контроль прохождения документацией экспертиз по всем направлениям градостроительной деятельности. . Работа в строгом соответствии с ФЗ №337 «О внесении изменений в Градостроительный кодекс РФ и отдельные законодательные акты РФ», Постановлений правительства РФ №145 и №87. . Содействие в сокращении сроков получения разрешения на строительство. . Участие в профильных выставках, продвижение компании на рынке строительных и проектных услуг.
Обновлено в 15:21
По договоренности, 51 год, Москва, стаж 18 лет и 3 месяца
Коммерческий директор, Продажа и закупка строительных материалов, 1 год и 6 месяцев
1. Стратегическое и операционное руководство. Разработка и реализация стратегий развития. Развитие бизнеса. Финансовый менеджмент, планирование, бюджетирование: формирование, распределение, оптимизация бюджетов. 2. Управление закупками и продажами. Вывод на рынок собственных зонтичных брендов. 3. Управление персоналом: подбор, обучение, мотивация и развитие персонала. 4. Разработка и вывод на строительный рынок собственных торговых марок (строительная химия). Регистрация, сертификация. Снижение себестоимости закупаемой продукции на 35 %.
Обновлено в 15:08
По договоренности, 36 лет, Москва, стаж 13 лет и 9 месяцев
Бизнес-тренер, консультант, Мерседес-Бенц РУС, ЗАО, 9 лет и 2 месяца
1) Отбор участников на Международную сертифткационную программу (собеседование по компетенциям); 2) Адаптация к российским условиям и проведение 6-ти месячной модульной программы для сервисных консультантов (after sales) и руководителей; 4) Интернет консультирование участников в период производственной фазы обучения; 5) Оценка компетенций методом assessment center; 6) Предоставление обратной связи по результатам оценки; 7) Формирование индивидуального плана развития; 8) Разработка и проведение оценочного тренинга для студентов-стажеров (в кадровый резерв Компании); 8) Разработка и проведение программы повышения квалификации сертифицированных сервисных консультантов (посттренинг); 9) Подготовка российской команды к участию в международных соревнованиях (Stuttgart 2010).
Обновлено в 14:58
По договоренности, 32 года, Москва, стаж 8 лет и 11 месяцев
Руководитель отдела развития персонала, ООО Торговый дом Лазурит, 1 год и 4 месяца
Руководитель отдела развития Функции руководителя отдела развития Московского регионального отделения - 120 салонов: - Управление командой бизнес тренеров - Разработка KPI для работников отдела развития персонала - Разработка KPI для сотрудников розничной сети (более 700 сотрудников) - Ведение аналитики по конкурентам - Разработка планов развития карьеры для менеджеров среднего и топ уровня - Контроль систематичности и качества проводимых занятий Функции руководителя группы подбора (9чел. в подчинении): - Оперативное управление группой подбора, распределение заданий, контроль достижения результатов - Разработка KPI для группы подбора - Планирования численности персонала в соответствии со стратегией развития компании - Массовый подбор линейных менеджеров, индивидуальный подбор менеджеров среднего и топ уровня - Тренинги для ТОП персонала компании - Аттестация сотрудников розничной сети, ТОП персонала - Формирование годового плана на обучение, планирование и бюджетирование затрат на обучение. Функции управляющего розничной сетью: - Управление продажами и эффективностью в вверенных салонах - Организация рабочего процесса в салонах - Личные продажы в вверенных салонах, мастер класс для менеджеров - Контроль соблюдения стандартов обслуживания в салонах Достижения: - Увеличение продаж в вверенных салонах - Снижение текучести кадров и повышение уровня вовлеченности (отток персонала снизился с 19% до 8%) - Снижение количества работников непрошедших срок испытания на 15% - Замещение более половины вакансий внутренними ресурсами компании
Обновлено в 14:08
150 000 Р, 36 лет, Москва, готова к переезду, стаж 10 лет и 8 месяцев
Отбор перспективных конкурсов по профилю компании, проведение предконкурсных переговоров с заказчиками, подбор поставщиков, подготовка тендерной документации, работа с ЭТП, проведение презентаций на конкурсных комиссиях, анализ протоколов. Ведение клиентов до полного исполнения обязательств. Контроль логистики, в том числе "сложные" регионы. Работаю под "ключ" - от создания продукта до отгрузки. Комплексное решение задач компании по тендерному направлению.
Обновлено в 14:04
По договоренности, 44 года, Москва, стаж 13 лет и 2 месяца
- разработка тренингового продукта под проект развития клиентоориентированого поведения; - проведение обучающих мероприятий - обучено 130 сотрудников разной категории; - предоставление развернутой обратной связи по участникам программы; - разработка предложений и рекомендаций по развитию необходимых компетенций в организации.
Обновлено в 13:57
100 000 Р, 44 года, Москва, стаж 20 лет и 1 месяц
Коммерческий директор, ООО «Авто Трейд Финанс», 2 года и 6 месяцев
Управление проектами. Ведение переговоров всех уровней. Заключение договоров. Контроль, подготовка и участие в выставках. Проведение и участие в тендерах. Отслеживание долговых обязательств клиентов. Планирование, организация и контроль работы отделов. Построение системы ценообразование. Анализ информации от менеджеров и принятие решений. В подчинении 60 человек. Достижения: Оптимизация работы склада, отдела закупок, отдела логистики, отдела продаж.
Обновлено в 12:25
60 000 Р, 61 год, Москва, стаж 20 лет и 11 месяцев
Директор по продажам, ООО "Newwood" -торгово-производственная компания+монтажные работы, инжиниринг - (изделия из металла и декинга )., 3 года и 8 месяцев
Увеличение объемов продаж и оказываемых услуг, расширение рынков сбыта, активные продажи, выполнение плановых заданий, отслеживание хода выполнения заданий, маркетинг конкурентной среды, анализ ценовой и ассортиментной политики, подготовка коммерческих предложений о сотрудничестве с торговыми организациями, дилерами, архитекторами и дизайнерами, строительными компаниями, договорная работа, организация и проведение выставочных мероприятий, взаимодействие с электронными средствами массовой информации, переговоры с 1 лицами предприятий, обучение персонала, претензионная работа, разрешение конфликтных ситуаций. Достижения: Увеличение объемов продаж (оптовая торговля, розница, дилеры) и оказываемых услуг в 2 раза за год; Умение работать в режиме многозадачности и ограниченности ресурсов; Расширение ассортимента продаваемых изделий; Создание единой базы данных по клиентам; Привлечение к обслуживанию на постоянной основе VIP клиентов, проектировщиков, архитекторов, дизайнеров, заинтересованных организаций и дилеров; Опыт участия в Start-up проектах.
Бесплатная вакансия в Москве
Срок размещения вакансии — 7 дней.
Оцените, сколько специалистов готовы работать именно у вас.
Контакты откликнувшихся соискателей будут доступны после оплаты любого тарифа.
Опубликовано за
3 дня10 028
Неделю12 918
Месяц23 469
Возраст
Уровень дохода
Отрасли
Гражданство
Пол
Тип занятости
Метро
Образование
Место работы
Водительские права
Иностранные языки
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Покупка контактной информации за Р
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Возврат денег за покупку невозможен