Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 36369391Обновлено 24 января 2017
В избранные

Руководитель отдела продаж

120 000 Р, полный рабочий день
Жен., 34 года (26 февраля 1983), высшее образование
Москва
Готова к командировкам
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите контакты соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 11 лет и 4 месяца
1 год и 6 месяцев
июнь 2015 — ноябрь 2016
Руководитель отдела Интернет-маркетинга и PR
ООО «ТК Гард». Дверная фурнитура. FMCG (товары народного потребления), Москва
1. Исследование дверного и фурнитурного рынка в интернете, изучение основных игроков и конкурентов, оценка уровня их присутствия и методов продвижения. Регулярный мониторинг рыночных тенденций и предпочтений целевой аудитории;
2. Определение стратегии продвижения компании в интернете и способов достижения целей: выйти в лидеры по интернет присутствию; вывести сайт компании в топы поисковиков; сформировать положительный имидж марки и продающей компании в сети; влиять на выбор потребителя;
3. Планирование и выполнение комплекса мероприятий, направленных на рост трафика потенциальных покупателей к дилерам компании и к их розничным магазинам, помощь в увеличении их продаж через интернет;
4. Разработка и внедрение новых интернет ресурсов компании (сайты, мобильные приложения). Замещение старых ресурсов, с ограниченными возможностями, на новые, перспективные. Внедрение инновационных технологий и полезного функционала, как для конечных потребителей, так и для удобства дилеров;
5. Определение стратегии продаж через интернет, оптимизация сайта, описание продукции, определение ценовой политики. Поиск и переговоры с рекламными площадками и подготовка материалов для них. Работа по увеличению конверсии;
6. Проведение программ перекрестного маркетинга с популярными в тематике ресурсами, для популяризации марки и роста позиций сайта;
7. Помощь дилерам и клиентам компании в направлении интернет-маркетинга и PR;
8. Поиск и контроль подрядчиков по разработке и продвижению ресурсов (SEO, Директ и прочее);
9. Поиск взаимных интересов и создание партнерских программ по продвижению продукции с компаниями в смежной тематике (дизайнерские агентства, строительные и ремонтные организации, специалисты по установке дверей);
10. Разработка и реализация рекламных и PR компаний, создание информационных поводов, экспертных статей, фото и видео контента;
11. Поиск экспертов области и взаимодействие с ними, как с лидерами мнений. Выявление слабых и сильных сторон продукции. Использование авторитетных мнений для продвижения марки;
12. Участие в конференциях от лица компании;
13. Создание новых преимуществ компании и товара для популяризации марки;
14. Аналитика ключевых показателей присутствия компании в интернете и в off-line, сравнение;
15. Сбор информации о товаре от конечных потребителей (отзывы, нарекания, рекомендации) для изучения и коррекции производства.
1 год и 6 месяцев
ноябрь 2013 — апрель 2015
Генеральный директор
Салон дверей Clubdoors, Москва
1. Исследование дверной сферы, целевой аудитории, выявление направлений и определение стратегии входа на рынок;
2. Определение нужной ассортиментной матрицы, подбор поставщиков;
3. Налаживание взаимодействий и договорных отношений с партнерами и подрядчиками (установщики, производители дверей и фурнитуры, службы доставки и сервиса);
4. Поиск помещений для дверных салонов, переговоры с арендодателями, заключение договоров;
5. Планирование экспозиции, зонирование и определение концепции дизайна салона;
6. Организация работы салона с нуля (обеспечение офиса нужными коммуникациями, от телефонии - до CRM системы);
7. Поиск, найм и обучение персонала (продавцы, заместитель управляющего и администратор). Тестирование эффективности сотрудников в продажах, наставничество, финансовая мотивация и нематериальное стимулирование;
8. Разработка маркетинговой стратегии, ценообразование, определение политики продаж. Совместно с поставщиками разработали антидемпинговую политику и методы контроля;
9. Разработка и проведение рекламных, маркетинговых и PR мероприятий по привлечению покупателей. Проведение on-line и off-line акций по стимулированию сбыта, анализ их эффективности;
10. Планирование оборотов и нормы прибыли, постановка плана отделу продаж. Помощь в достижении плановых показателей;
11. Участие в разработке сайта и его продвижении, интернет маркетинг, проведение рекламных компаний в интернете;
12. Финансовый учет;
13. Контроль документооборота, работы бухгалтерии и налоговой отчетности.
3 года и 3 месяца
февраль 2010 — апрель 2013
Директор по продажам
ООО «ТК Гард». Дверная фурнитура. FMCG (товары народного потребления), Москва
1. Организация работы отдела продаж. Создание из разрозненного отдела с разными показателями эффективности - профессионального структурированного сбытового подразделения;
2. Дилерская политика. Систематизация работы с клиентами и разработка единой дилерской региональной политики продаж для насыщения товаром всех регионов страны и стран СНГ (разработка условий сотрудничества, программ повышения качественного уровня обслуживания клиентов; определение планов продаж для дилеров, антидемпинговая политика и контроль);
3. Разработка стратегии продаж. Выбор наиболее выгодной стратегии продвижения товара; определение приоритетных направлений и рынков сбыта. Постановка соответствующего вектора движения и задач отделу продаж;
4. Планирование и прогнозирование продаж. Определение годового/полугодового/месячного планов продаж по компании и мероприятий по их достижению; обеспечение планирования по отделам/менеджерам/клиентам (разработана своя методика, которая далее была запрограммирована в 1С); осуществление прогнозирования актуальных результатов ближайших периодов; мониторинг рыночных изменений и тенденций;
5. Управление персоналом отдела продаж (40 человек). Найм и распределение сотрудников внутри отдела, наставничество, постановка планов и задач перед отделом, помощь в их выполнении; разрешение внутренних конфликтов и сложных ситуаций с клиентами; обеспечение здорового духа коллектива и правильного настроя команды продаж. Выявление материальных и нематериальных мотиваторов персонала (разработана собственная методика оценки и анализа динамики мотиваторов); подготовка и проведение оценочных мероприятий и проф. аттестаций; разработка и реализация систем дополнительного стимулирования персонала на достижения; обучение и развитие персонала;
6. Разработка и реализация маркетинговых и рекламных мероприятий. Исследование рынка в разрезах: тенденции, конкуренты, ценообразование, потребности покупателей; инициация и разработка мероприятий, направленных на увеличение популярности бренда; эффективное продвижение товара на всех уровнях товаропроводящей цепи; выявление возможностей создания дополнительных преимуществ товара/компании; подготовка и проведение рекламных мероприятий (наружная реклама, радио, ТV, интернет продвижение, спец пресса, выставки, промо акции и прочее);
7. Организация взаимодействий между подразделениями компании. Построение и регламентация основных бизнес процессов, связанных с продажами; оптимизация взаимосвязи сбытового подразделения с остальными отделами (склад, транспортный отдел, отдел закупок, рекламный отдел, бухгалтерия); выявление неэффективных бизнес процессов, корректировка;
8. Аналитика эффективности деятельности подразделения. Анализ объемов продаж (общий сравнительный, по ключевым товарным группам, новинкам, распродажам, регионам, дилерам и т.п.), выполнения планов; контроль уровня прибыли, дебиторской задолженности и прочих ключевых показателей;
9. Ведение клиентов. Сопровождение деятельности нескольких самых сложных и важных клиентов, для сохранения понимания рыночной ситуации и нужд клиента от первого лица и для того, чтобы всегда быть не только руководителем, а примером эффективного менеджера по продажам для своей команды.
2 года и 6 месяцев
сентябрь 2007 — февраль 2010
Руководитель проекта/Региональный менеджер/Ведущий менеджер
ООО «ТК Гард». Дверная фурнитура. FMCG (товары народного потребления), Москва
1. Организация деятельности отдела (5 человек);
2. Обучение персонала отдела, наставничество;
3. Ведение клиентской базы (разработка условий, ведение переговоров, подписание договоров);
4. Развитие дилерской сети, обучение персонала партнеров;
5. Обеспечение выполнения планов продаж отдела;
6. Продвижение товара;
7. Выполнение поручений руководства, отчетность.
1 год и 7 месяцев
март 2006 — сентябрь 2007
Менеджер по продажам/Менеджер-консультант
ООО «ТК Гард». Дверная фурнитура. FMCG (товары народного потребления), Москва
1. Техническое обеспечение деятельности отдела продаж (обработка заказов, выписка документов);
2. Консультирование клиентов;
3. Обеспечение качественной выкладки в демонстрационном зале;
4. Продвижение товара;
5. Подготовка коммерческих предложений.
1 год и 2 месяца
сентябрь 2001 — октябрь 2002
Помощник заведующего юр. консультацией адваката
Юридическая консультация №188 МКАППиГ, Москва
Функциональные обязанности:
1. подготовка документов (иски, ходатайства, договоры);
2. продажа юридических услуг;
3. сопровождение деятельности юр. консультации;
4. представительство в судах.
Высшее образование
2003
Московский государственный университет экономики, статистики и информатики
Юриспруденция
Финансовое право, экономический анализ, арбитраж
Курсы
2012
SRC-master
Управление маркетингом на предприятии. Сертификат о повышения квалификации в части MBA
2010
SRC-master
Система управления сбытом. Сертификат о повышения квалификации в части MBA
Навыки и умения
Профессиональные навыки
• Есть успешный опыт создания команды продаж (в том числе с нуля) и обеспечения прироста оборотов и прибыли компании за счет грамотной работы созданного сбытового подразделения;
• Успешное создание команды управления и обслуживания салона дверей; опыт открытия собственного магазина;
• Научилась проводить маркетинговые исследования, получать исчерпывающую информацию о рынке, конкуренции, тенденциях, за счет этого предоставлять компании возможность принимать наиболее правильные решения;
• Умею находить и налаживать контакты с экспертами в нужной области, полюбила этот процесс за эффективность и перспективы в развитии; получаю от экспертов и полезную критику и положительные авторитетные отзывы, все использую в работе;
• Разрабатывала и проводила успешные маркетинговые, рекламные и PR компании как платные, так и нет. Нашла и опробовала целый ряд бесплатных методик продвижения и рекламы, знаю, как их грамотно использовать;
• Разбираюсь в эффективности того или иного канала как в реальном, так и в интернет продвижении для разных товаров и компаний; понимаю что может быть полезно и что вредно; наработала связи по специалистам в области разработки сайтов, сео оптимизации, контекстной рекламе, понимаю процессы и умею их контролировать;
• Вывела off-line компанию в топы поисковиков и в лидеры по интернет присутствию среди конкурентов, за полгода и с минимальными затратами;
• Находила и создавала новые преимущества товара/компании;
• Поняла необходимость и научилась оптимизировать и модернизировать бизнес-процессы компании;
• Создание и использование собственных систем выявления и учета нематериальных мотиваторов персонала; успешный опыт профессиональной оценки персонала и проведения аттестаций; разработка и внедрение системы дополнительного стимулирования персонала на достижения;
• Все отделы, где я работала – становились эффективной командой, считаю это одним из самых ценных для меня достижений;
• Научилась грамотно планировать собственное рабочее время, расставлять приоритеты и при необходимости помогать в этом другим.
Дополнительные сведения
ЛИЧНЫЕ КАЧЕСТВА, ПОМОГАЮЩИЕ В РАБОТЕ:

• Не склонна к застоям в зонах комфорта, есть стремление к личностному росту и получению новых знаний и умений;
• Получаю удовлетворение от достижения результатов в работе, от успехов компании, от одобрения и благодарности клиентов, учредителей, коллег, это стимулирует меня на еще большие достижения;
• Ответственность. Переживаю за возможные ошибки и упущения, поэтому стараюсь их не допускать;
• Несмотря на наличие уверенности в себе, опыта и знаний, всегда аккуратна в принятии решений, ставлю под сомнение, оцениваю с разных ракурсов, перепроверяю, потом только действую.

ХОББИ И УВЛЕЧЕНИЯ:

• Литература и обучающие семинары, направленные на расширение кругозора и личностный рост;
• Путешествия, сноуборд, дайвинг;
• Работа с детьми по командообразованию и здоровому взаимодействию в коллективе;
• Постановка и участие в мини спектаклях и представлениях (для друзей и коллег), сочинение юмористических стихов и песен.
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Руководитель отдела продаж
120 000 Р
Директор по продажам, СанТехОптТорг, ООО (Оптовые продажи бытовой и инженерной сантехники)
Руководитель отдела продаж
Директор по продажам / Руководитель отдела продаж
По договоренности
Директор по продажам, ООО "Рабосервис"
Директор по продажам / Руководитель отдела продаж
Руководитель отдела продаж, директор по продажам
По договоренности
Руководитель представительства в ЮФО, Comparex
Смотреть все резюме
Резюме № 36369391 в открытом доступе Последнее обновление 24 января 2017, 10:40

Резюме

Руководитель отдела продаж 120 000
Готова к командировкам, полный рабочий день.
Дата рождения: 26 февраля 1983, 34 года.
Москва
06.2015—11.2016   1 год 6 месяцев
Руководитель отдела Интернет-маркетинга и PR
ООО «ТК Гард». Дверная фурнитура. FMCG (товары народного потребления), г. Москва.
1. Исследование дверного и фурнитурного рынка в интернете, изучение основных игроков и конкурентов, оценка уровня их присутствия и методов продвижения. Регулярный мониторинг рыночных тенденций и предпочтений целевой аудитории;
2. Определение стратегии продвижения компании в интернете и способов достижения целей: выйти в лидеры по интернет присутствию; вывести сайт компании в топы поисковиков; сформировать положительный имидж марки и продающей компании в сети; влиять на выбор потребителя;
3. Планирование и выполнение комплекса мероприятий, направленных на рост трафика потенциальных покупателей к дилерам компании и к их розничным магазинам, помощь в увеличении их продаж через интернет;
4. Разработка и внедрение новых интернет ресурсов компании (сайты, мобильные приложения). Замещение старых ресурсов, с ограниченными возможностями, на новые, перспективные. Внедрение инновационных технологий и полезного функционала, как для конечных потребителей, так и для удобства дилеров;
5. Определение стратегии продаж через интернет, оптимизация сайта, описание продукции, определение ценовой политики. Поиск и переговоры с рекламными площадками и подготовка материалов для них. Работа по увеличению конверсии;
6. Проведение программ перекрестного маркетинга с популярными в тематике ресурсами, для популяризации марки и роста позиций сайта;
7. Помощь дилерам и клиентам компании в направлении интернет-маркетинга и PR;
8. Поиск и контроль подрядчиков по разработке и продвижению ресурсов (SEO, Директ и прочее);
9. Поиск взаимных интересов и создание партнерских программ по продвижению продукции с компаниями в смежной тематике (дизайнерские агентства, строительные и ремонтные организации, специалисты по установке дверей);
10. Разработка и реализация рекламных и PR компаний, создание информационных поводов, экспертных статей, фото и видео контента;
11. Поиск экспертов области и взаимодействие с ними, как с лидерами мнений. Выявление слабых и сильных сторон продукции. Использование авторитетных мнений для продвижения марки;
12. Участие в конференциях от лица компании;
13. Создание новых преимуществ компании и товара для популяризации марки;
14. Аналитика ключевых показателей присутствия компании в интернете и в off-line, сравнение;
15. Сбор информации о товаре от конечных потребителей (отзывы, нарекания, рекомендации) для изучения и коррекции производства.
11.2013—04.2015   1 год 6 месяцев
Генеральный директор
Салон дверей Clubdoors, г. Москва.
1. Исследование дверной сферы, целевой аудитории, выявление направлений и определение стратегии входа на рынок;
2. Определение нужной ассортиментной матрицы, подбор поставщиков;
3. Налаживание взаимодействий и договорных отношений с партнерами и подрядчиками (установщики, производители дверей и фурнитуры, службы доставки и сервиса);
4. Поиск помещений для дверных салонов, переговоры с арендодателями, заключение договоров;
5. Планирование экспозиции, зонирование и определение концепции дизайна салона;
6. Организация работы салона с нуля (обеспечение офиса нужными коммуникациями, от телефонии - до CRM системы);
7. Поиск, найм и обучение персонала (продавцы, заместитель управляющего и администратор). Тестирование эффективности сотрудников в продажах, наставничество, финансовая мотивация и нематериальное стимулирование;
8. Разработка маркетинговой стратегии, ценообразование, определение политики продаж. Совместно с поставщиками разработали антидемпинговую политику и методы контроля;
9. Разработка и проведение рекламных, маркетинговых и PR мероприятий по привлечению покупателей. Проведение on-line и off-line акций по стимулированию сбыта, анализ их эффективности;
10. Планирование оборотов и нормы прибыли, постановка плана отделу продаж. Помощь в достижении плановых показателей;
11. Участие в разработке сайта и его продвижении, интернет маркетинг, проведение рекламных компаний в интернете;
12. Финансовый учет;
13. Контроль документооборота, работы бухгалтерии и налоговой отчетности.
02.2010—04.2013   3 года 3 месяца
Директор по продажам
ООО «ТК Гард». Дверная фурнитура. FMCG (товары народного потребления), г. Москва.
1. Организация работы отдела продаж. Создание из разрозненного отдела с разными показателями эффективности - профессионального структурированного сбытового подразделения;
2. Дилерская политика. Систематизация работы с клиентами и разработка единой дилерской региональной политики продаж для насыщения товаром всех регионов страны и стран СНГ (разработка условий сотрудничества, программ повышения качественного уровня обслуживания клиентов; определение планов продаж для дилеров, антидемпинговая политика и контроль);
3. Разработка стратегии продаж. Выбор наиболее выгодной стратегии продвижения товара; определение приоритетных направлений и рынков сбыта. Постановка соответствующего вектора движения и задач отделу продаж;
4. Планирование и прогнозирование продаж. Определение годового/полугодового/месячного планов продаж по компании и мероприятий по их достижению; обеспечение планирования по отделам/менеджерам/клиентам (разработана своя методика, которая далее была запрограммирована в 1С); осуществление прогнозирования актуальных результатов ближайших периодов; мониторинг рыночных изменений и тенденций;
5. Управление персоналом отдела продаж (40 человек). Найм и распределение сотрудников внутри отдела, наставничество, постановка планов и задач перед отделом, помощь в их выполнении; разрешение внутренних конфликтов и сложных ситуаций с клиентами; обеспечение здорового духа коллектива и правильного настроя команды продаж. Выявление материальных и нематериальных мотиваторов персонала (разработана собственная методика оценки и анализа динамики мотиваторов); подготовка и проведение оценочных мероприятий и проф. аттестаций; разработка и реализация систем дополнительного стимулирования персонала на достижения; обучение и развитие персонала;
6. Разработка и реализация маркетинговых и рекламных мероприятий. Исследование рынка в разрезах: тенденции, конкуренты, ценообразование, потребности покупателей; инициация и разработка мероприятий, направленных на увеличение популярности бренда; эффективное продвижение товара на всех уровнях товаропроводящей цепи; выявление возможностей создания дополнительных преимуществ товара/компании; подготовка и проведение рекламных мероприятий (наружная реклама, радио, ТV, интернет продвижение, спец пресса, выставки, промо акции и прочее);
7. Организация взаимодействий между подразделениями компании. Построение и регламентация основных бизнес процессов, связанных с продажами; оптимизация взаимосвязи сбытового подразделения с остальными отделами (склад, транспортный отдел, отдел закупок, рекламный отдел, бухгалтерия); выявление неэффективных бизнес процессов, корректировка;
8. Аналитика эффективности деятельности подразделения. Анализ объемов продаж (общий сравнительный, по ключевым товарным группам, новинкам, распродажам, регионам, дилерам и т.п.), выполнения планов; контроль уровня прибыли, дебиторской задолженности и прочих ключевых показателей;
9. Ведение клиентов. Сопровождение деятельности нескольких самых сложных и важных клиентов, для сохранения понимания рыночной ситуации и нужд клиента от первого лица и для того, чтобы всегда быть не только руководителем, а примером эффективного менеджера по продажам для своей команды.
09.2007—02.2010   2 года 6 месяцев
Руководитель проекта/Региональный менеджер/Ведущий менеджер
ООО «ТК Гард». Дверная фурнитура. FMCG (товары народного потребления), г. Москва.
1. Организация деятельности отдела (5 человек);
2. Обучение персонала отдела, наставничество;
3. Ведение клиентской базы (разработка условий, ведение переговоров, подписание договоров);
4. Развитие дилерской сети, обучение персонала партнеров;
5. Обеспечение выполнения планов продаж отдела;
6. Продвижение товара;
7. Выполнение поручений руководства, отчетность.
03.2006—09.2007   1 год 7 месяцев
Менеджер по продажам/Менеджер-консультант
ООО «ТК Гард». Дверная фурнитура. FMCG (товары народного потребления), г. Москва.
1. Техническое обеспечение деятельности отдела продаж (обработка заказов, выписка документов);
2. Консультирование клиентов;
3. Обеспечение качественной выкладки в демонстрационном зале;
4. Продвижение товара;
5. Подготовка коммерческих предложений.
09.2001—10.2002   1 год 2 месяца
Помощник заведующего юр. консультацией адваката
Юридическая консультация №188 МКАППиГ, г. Москва.
Функциональные обязанности:
1. подготовка документов (иски, ходатайства, договоры);
2. продажа юридических услуг;
3. сопровождение деятельности юр. консультации;
4. представительство в судах.
Высшее
2003
Московский государственный университет экономики, статистики и информатики
Факультет: Юриспруденция
Специальность: Финансовое право, экономический анализ, арбитраж
Курсы и тренинги
2012
SRC-master
Управление маркетингом на предприятии. Сертификат о повышения квалификации в части MBA
2010
SRC-master
Система управления сбытом. Сертификат о повышения квалификации в части MBA
Навыки и умения
Профессиональные навыки
• Есть успешный опыт создания команды продаж (в том числе с нуля) и обеспечения прироста оборотов и прибыли компании за счет грамотной работы созданного сбытового подразделения;
• Успешное создание команды управления и обслуживания салона дверей; опыт открытия собственного магазина;
• Научилась проводить маркетинговые исследования, получать исчерпывающую информацию о рынке, конкуренции, тенденциях, за счет этого предоставлять компании возможность принимать наиболее правильные решения;
• Умею находить и налаживать контакты с экспертами в нужной области, полюбила этот процесс за эффективность и перспективы в развитии; получаю от экспертов и полезную критику и положительные авторитетные отзывы, все использую в работе;
• Разрабатывала и проводила успешные маркетинговые, рекламные и PR компании как платные, так и нет. Нашла и опробовала целый ряд бесплатных методик продвижения и рекламы, знаю, как их грамотно использовать;
• Разбираюсь в эффективности того или иного канала как в реальном, так и в интернет продвижении для разных товаров и компаний; понимаю что может быть полезно и что вредно; наработала связи по специалистам в области разработки сайтов, сео оптимизации, контекстной рекламе, понимаю процессы и умею их контролировать;
• Вывела off-line компанию в топы поисковиков и в лидеры по интернет присутствию среди конкурентов, за полгода и с минимальными затратами;
• Находила и создавала новые преимущества товара/компании;
• Поняла необходимость и научилась оптимизировать и модернизировать бизнес-процессы компании;
• Создание и использование собственных систем выявления и учета нематериальных мотиваторов персонала; успешный опыт профессиональной оценки персонала и проведения аттестаций; разработка и внедрение системы дополнительного стимулирования персонала на достижения;
• Все отделы, где я работала – становились эффективной командой, считаю это одним из самых ценных для меня достижений;
• Научилась грамотно планировать собственное рабочее время, расставлять приоритеты и при необходимости помогать в этом другим.
Дополнительные сведения
ЛИЧНЫЕ КАЧЕСТВА, ПОМОГАЮЩИЕ В РАБОТЕ:

• Не склонна к застоям в зонах комфорта, есть стремление к личностному росту и получению новых знаний и умений;
• Получаю удовлетворение от достижения результатов в работе, от успехов компании, от одобрения и благодарности клиентов, учредителей, коллег, это стимулирует меня на еще большие достижения;
• Ответственность. Переживаю за возможные ошибки и упущения, поэтому стараюсь их не допускать;
• Несмотря на наличие уверенности в себе, опыта и знаний, всегда аккуратна в принятии решений, ставлю под сомнение, оцениваю с разных ракурсов, перепроверяю, потом только действую.

ХОББИ И УВЛЕЧЕНИЯ:

• Литература и обучающие семинары, направленные на расширение кругозора и личностный рост;
• Путешествия, сноуборд, дайвинг;
• Работа с детьми по командообразованию и здоровому взаимодействию в коллективе;
• Постановка и участие в мини спектаклях и представлениях (для друзей и коллег), сочинение юмористических стихов и песен.