Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 3344388
15 октября

Руководитель отдела продаж / Директор по продажам

190 000 руб.
полный рабочий день
на территории работодателя
33 года (1 мая 1983), мужской, высшее образование, не женат, детей нет
Москва
Работал
Общий рабочий стаж — 10 лет и 3 месяца

июль 2013 — апрель 2016
2 года и 10 месяцев

Руководитель отдела продаж

(Полная занятость)

ООО «ЭнергоПроф», г. Москва.

• Ежегодное и ежемесячное планирование продаж;
• Постановка индивидуальных планов продаж для сотрудников и контроль их выполнения;
• Управление персоналом в количестве до 25 человек (отдел продаж + секретариат + ОКК);
• Взаимодействие с поставщиками оборудования и заключение новых договоров сотрудничества;
• Организация обучения оборудованию поставщиками для сотрудников;
• Взаимодействие с другими отделами компании;
• Разработка KPI отдела и контроль их достижения;
• Регулярная разработка и внедрение новых систем мотивации;
• Организация структурированного обучения технике продаж, проведение тренингов;
• Разработка системы адаптации новых сотрудников;
• Аттестация персонала;
• Создание отдела контроля качества;
• Урегулирование претензий и жалоб от клиентов;
• Разработка ДИ, регламентов, методических материалов, аналитических отчетов;
• Еженедельное составление прогнозов продаж;
• Проведение еженедельных и ежемесячных совещаний и анализ выполнения плана продаж;
• Оценка эффективности работы отдела продаж в целом и каждого сотрудника;
• Участие в создании новых продуктов, услуг, upsale и cross sale программ;
• Внедрение новой CRM-системы;
• Прослушка звонков и коучинг сотрудников;
• Подбор персонала;
• Развитие новых каналов продаж;
• Личные продажи;
• Помощь сотрудникам в работе со сложными клиентами (переговоры и встречи);
• Расчет зарплаты сотрудников, формирование отчетности.

Достижения:
• Увеличение среднего чека более чем в 2 раза;
• Повышение конверсии на 25%;
• Повышение маржинальности на 33%;
• Ежегодный рост оборота и собранной маржи компании;
• Создание и регламентация бизнес-процессов компании;
• Сведение к нулю количества претензий от клиентов.

ноябрь 2011 — апрель 2013
1 год и 6 месяцев

Руководитель отдела продаж

(Полная занятость)

ООО «Инфотелл», г. Москва.

• Создание отдела продаж с "0";
• Разработка плана выхода отдела продаж на проектную мощность;
• Построение эффективной структуры отдела и последующее управление процессом продаж;
• Подбор персонала;
• Организация структурированного обучения, проведение тренингов;
• Постановка индивидуальных планов для сотрудников и контроль их выполнения;
• Персональное обучение, коучинг по результатам прослушки звонков и встреч с клиентами;
• Мотивация сотрудников (материальная и нематериальная);
• Активные личные продажи: переговоры с клиентами, первыми лицами компаний, заключение сделки;
• Оценка эффективности работы отдела продаж;
• Расчет заработной платы сотрудников, формирование отчетности.

Достижения:
• Заключение долгосрочных контрактов со стратегическими партнерами: TNS, ПАЦ, Deutsche Messe, СКБ Контур, Мегафон, Евроэкспо.

май 2010 — июнь 2011
1 год и 2 месяца

Руководитель отдела продаж

(Полная занятость)

ООО «БИГ-СОИЛ», г. Москва.

• Создание отдела продаж с "0";
• Организация телемаркетинга по холодной базе;
• Оперативное планирование развития направления - определение целей, постановка задач, контроль выполнения;
• Построение эффективной структуры отдела и последующее управление процессом продаж;
• Подбор персонала;
• Организация структурированного обучения, проведение тренингов;
• Постановка индивидуальных планов для сотрудников и контроль их выполнения;
• Внедрение в работу персонала стандартов в рамках СМК (ДИ, регламенты, процедуры, отчетность);
• Персональное обучение, коучинг по результатам прослушки звонков и встреч с клиентами;
• Мотивация сотрудников (материальная и нематериальная);
• Активные личные продажи: переговоры с клиентами, первыми лицами компаний, заключение сделки;
• Разработка требований для создания CRM;
• Оценка эффективности работы отдела продаж;
• Расчет заработной платы сотрудников, формирование отчетности.

Достижения:
• Вывод направления на точку безубыточности;
• Разработка и реализация длинных продаж и многопользовательских версий продукта;
• Увеличение партнерской скидки от разработчика до 70%.

февраль 2009 — май 2010
1 год и 4 месяца

Директор по развитию

(Полная занятость)

ООО «Страховой Сервис», г. Москва.

• Разработка плана выхода отдела продаж на проектную мощность;
• Построение эффективной структуры продаж;
• Управление персоналом в количестве 25 человек;
• Взаимодействие со страховыми компаниями на предмет заключения агентских договоров;
• Взаимодействие с другими партнерами по бизнесу;
• Развитие каналов продаж;
• Участие в маркетинговых кампаниях;
• Работа по наполнению сайта компании;
• Создание регламента рабочих процедур и процессов;
• Создание правил внутреннего распорядка и контроль исполнения;
• Построение системы взаимодействия между отделами;
• Организация рабочего процесса и консультационная помощь подчиненным;
• Управление и ежедневный контроль работы отдела продаж;
• Разрешение проблемных ситуаций;
• Подбор персонала;
• Обучение консультантов процедурам работы, продукту, технике продаж;
• Прослушка звонков, коучинг;
• Разработка мотивационных схем для продающего подразделения;
• Формирование графиков работы;
• Формирование отчетов по совершенным звонкам и продажам;
• Анализ выполнения плана продаж, оценка эффективности работы отдела продаж.

Достижения:
• Существенная перестройка и оптимизация бизнес-процессов;
• Минимизация операционных расходов;
• Увеличение числа страховых компаний-партнеров;
• Привлечение партнеров по бизнесу;
• Увеличение операционной прибыли в 1,5 раза.

декабрь 2008 — февраль 2009
3 месяца

Начальник отдела интернет-продаж

(Полная занятость)

ООО «Страховой Стандарт», г. Москва.

• Планирование и реализация плана продаж отдела на календарный год;
• Взаимодействие с другими отделами и руководством в части ведения бизнес-процессов;
• Поиск источников получения заявок на страхование;
• Сбор и анализ информации о компаниях-конкурентах;
• Организация рабочего процесса и консультационная помощь подчиненным;
• Управление и ежедневный контроль работы отдела;
• Разрешение проблемных ситуаций с клиентами;
• Поиск кандидатов в отдел интернет-продаж;
• Проведение собеседований, прием на работу;
• Обучение консультантов процедурам работы, технике продаж;
• Прослушка звонков, коучинг;
• Формирование отчетов по совершенным звонкам и продажам;
• Анализ выполнения плана продаж, оценка эффективности работы отдела интернет-продаж.

ноябрь 2007 — май 2008
7 месяцев

Руководитель группы

(Полная занятость)

ОАО «Интач Страхование». Департамент продаж., г. Москва.

• Поиск кандидатов в департамент продаж с нуля (60 человек);
• Проведение групповых и персональных испытаний, прием на работу;
• Обучение консультантов продукту, системе CRM, технике продаж;
• Создание и мотивация команды исходящих звонков;
• Организация, управление и ежедневный контроль работы команды;
• Разрешение проблемных ситуаций с клиентами;
• Прослушка звонков, коучинг;
• Взаимодействие с другими департаментами в части подготовки и организации рабочего процесса;
• Тестирование на предмет адаптации под пользовательский интерфейс системы CRM;
• Создание правил внутреннего распорядка и контроль выполнения дисциплинарных норм и правил подчиненными;
• Формирование отчетного блока по исходящим звонкам;
• Формирование графиков работы;
• Формирование скриптов и презентации по продуктам.

Достижения:
• Создание сильной команды активных продаж;
• Продажа первого полиса в компании;
• Лидирование команды длительное время по плановым показателям, в том числе после ухода из компании.

декабрь 2006 — ноябрь 2007
1 год

Менеджер-координатор (супервайзер)

(Полная занятость)

ООО «СЦС Совинтел» Golden Telecom. Подразделение по работе с клиентами., г. Москва.

• Решение организационных вопросов и обсуждение процедуры работы с руководством и клиентом;
• Руководство персоналом от 8 до 15 человек;
• Контроль выполнения планов продаж;
• Контроль выполнения дисциплинарных норм и правил подчиненными;
• Ежедневная, еженедельная и ежемесячная отчетность руководителю;
• Организация рабочего процесса на площадке (20-30 человек);
• Информационная и консультационная помощь подчиненным;
• Оценка производительности подчиненных в соответствии с требованиями;
• Разрешение конфликтных ситуаций;
• Коучинг подчиненных на рабочих местах и проведение рефреш-тренингов по продукту;
• Формирование открытой рабочей атмосферы, дружного коллектива;
• Участие в программах мотивации персонала и мотивация собственной команды;
• Участие в найме сотрудников (собеседование, обучение, оформление, развитие).

Достижения:
• Лидирование команды в большинстве отчетных периодов по плановым показателям;
• Выполнение обязанностей руководителя проекта на время его отсутствия;
• Способствование заключению долгосрочного контракта с клиентом.

август 2006 — декабрь 2006
5 месяцев

Коммерческий проект Call Center Renaissance Capital Bank. Специалист телефонного центрa

(Полная занятость)

ООО «СЦС Совинтел» Golden Telecom, г. Москва.

• Активные продажи кредитного продукта «GP Cross Sell» по телефону;
• Перевыполнение ежемесячного плана по продажам;
• Ведение деловой переписки с руководством посредством электронной почты;
• Работа с программным обеспечением внутреннего пользования.

Достижения:
• Лидирование по продажам все отчетные периоды;
• Получение персональных бонусов;
• Рост до супервайзера.

ноябрь 2004 — апрель 2006
1 год и 6 месяцев

Cпециалист 1-ой категории отдела производственного мониторинга

(Частичная занятость)

ФГУП ВО «Безопасность» Госатомнадзора России, г. Москва.

• Формирование нормативной документации системы менеджмента качества предприятия и документации по основной деятельности;
• Сбор и анализ данных по персоналу предприятия и уполномоченным представителям;
• Участие в формировании справочника персонала, системы классификации типов оборудования, видов деятельности;
• Формирование ежемесячного и ежеквартального электронного каталога первичной документации о надзорной деятельности ФГУП ВО «Безопасность» в региональных округах РФ;
• Работа в отделе производственного мониторинга в части оформления писем и других необходимых первичных документов.

Достижения:
• Написание дипломной работы на тему «Программа обеспечения качества при изготовлении оборудования АЭС, сооружаемых за рубежом»;
• Поступление в аспирантуру.

Ключевые навыки
Опыт планирования работы отдела продаж и решения поставленных задач;
Опыт организации и управления процессом продаж;
Способность работать с большим объемом информации;
Способность работать в режиме мультизадачности;
Навыки разработки процедурных документов;
Навыки разработки отчетной документации;
Опыт подбора, обучения и развития персонала;
Опыт создания продающего подразделения с "0";
Опыт создания сильного продающего звена;
Прохождение тренингов по продажам и управлению командой продавцов;
Опыт проведения тренингов по продажам;
Развитые хорошие переговорные навыки;
Техническая, письменная и общая грамотность;
Активные личные продажи;
Достижение высоких результатов.

Компьютерные навыки:
Windows 2000/XP; MS Office: Word, Excel, Power Point; Internet - опытный пользователь; опыт работы с периферийным оборудованием (принтер, ксерокс, сканер, факс).
Учился

по 2006

Национальный исследовательский ядерный университет «МИФИ» Уровень образования: Высшее. Факультет: Физики и экономики высоких технологий. Специальность: Инженер-физик. Форма обучения: Дневная/Очная.
Курсы и тренинги

2015

Тренинг для руководителей. Demis Group, г. Москва

2007

Курс для супервайзеров. Apex Berg, г. Москва

2006

Продажи кредитных продуктов. GP Cross Sell. Банк «Ренессанс Капитал», г. Москва

2006

Телемаркетинг. Golden Telecom, г. Москва

2006

Страхование. Продажа страховки. Банк «Ренессанс Капитал», г. Москва

2006

Эффективные продажи. Vivat Personnel, г. Москва

Знает и умеет
Английский язык технический
О себе

Личные качества: нацеленность на результат, умение убеждать (продавать), коммуникабельность, умение работать в команде, хорошие организаторские способности, аналитический склад ума, стрессоустойчивость, внимательность.
Хобби: Баскетбол, футбол, бильярд

Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 
{% dialog.title %} {% dialog.price %}Р
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 3344388 обновлено 15 октября, 00:00
Руководитель отдела продаж / Директор по продажам
190 000 Р, работа на территории работодателя, полный рабочий день
Мужчина, 33 года (1 мая 1983)
Не женат, детей нет
Москва
Опыт работы 10 лет и 3 месяца
Руководитель отдела продаж
2 года 10 месяцев
июль 2013 — апрель 2016
ООО «ЭнергоПроф», Москва, полная занятость
• Ежегодное и ежемесячное планирование продаж;
• Постановка индивидуальных планов продаж для сотрудников и контроль их выполнения;
• Управление персоналом в количестве до 25 человек (отдел продаж + секретариат + ОКК);
• Взаимодействие с поставщиками оборудования и заключение новых договоров сотрудничества;
• Организация обучения оборудованию поставщиками для сотрудников;
• Взаимодействие с другими отделами компании;
• Разработка KPI отдела и контроль их достижения;
• Регулярная разработка и внедрение новых систем мотивации;
• Организация структурированного обучения технике продаж, проведение тренингов;
• Разработка системы адаптации новых сотрудников;
• Аттестация персонала;
• Создание отдела контроля качества;
• Урегулирование претензий и жалоб от клиентов;
• Разработка ДИ, регламентов, методических материалов, аналитических отчетов;
• Еженедельное составление прогнозов продаж;
• Проведение еженедельных и ежемесячных совещаний и анализ выполнения плана продаж;
• Оценка эффективности работы отдела продаж в целом и каждого сотрудника;
• Участие в создании новых продуктов, услуг, upsale и cross sale программ;
• Внедрение новой CRM-системы;
• Прослушка звонков и коучинг сотрудников;
• Подбор персонала;
• Развитие новых каналов продаж;
• Личные продажи;
• Помощь сотрудникам в работе со сложными клиентами (переговоры и встречи);
• Расчет зарплаты сотрудников, формирование отчетности.

Достижения:
• Увеличение среднего чека более чем в 2 раза;
• Повышение конверсии на 25%;
• Повышение маржинальности на 33%;
• Ежегодный рост оборота и собранной маржи компании;
• Создание и регламентация бизнес-процессов компании;
• Сведение к нулю количества претензий от клиентов.
Руководитель отдела продаж
1 год 6 месяцев
ноябрь 2011 — апрель 2013
ООО «Инфотелл», Москва, полная занятость
• Создание отдела продаж с "0";
• Разработка плана выхода отдела продаж на проектную мощность;
• Построение эффективной структуры отдела и последующее управление процессом продаж;
• Подбор персонала;
• Организация структурированного обучения, проведение тренингов;
• Постановка индивидуальных планов для сотрудников и контроль их выполнения;
• Персональное обучение, коучинг по результатам прослушки звонков и встреч с клиентами;
• Мотивация сотрудников (материальная и нематериальная);
• Активные личные продажи: переговоры с клиентами, первыми лицами компаний, заключение сделки;
• Оценка эффективности работы отдела продаж;
• Расчет заработной платы сотрудников, формирование отчетности.

Достижения:
• Заключение долгосрочных контрактов со стратегическими партнерами: TNS, ПАЦ, Deutsche Messe, СКБ Контур, Мегафон, Евроэкспо.
Руководитель отдела продаж
1 год 2 месяца
май 2010 — июнь 2011
ООО «БИГ-СОИЛ», Москва, полная занятость
• Создание отдела продаж с "0";
• Организация телемаркетинга по холодной базе;
• Оперативное планирование развития направления - определение целей, постановка задач, контроль выполнения;
• Построение эффективной структуры отдела и последующее управление процессом продаж;
• Подбор персонала;
• Организация структурированного обучения, проведение тренингов;
• Постановка индивидуальных планов для сотрудников и контроль их выполнения;
• Внедрение в работу персонала стандартов в рамках СМК (ДИ, регламенты, процедуры, отчетность);
• Персональное обучение, коучинг по результатам прослушки звонков и встреч с клиентами;
• Мотивация сотрудников (материальная и нематериальная);
• Активные личные продажи: переговоры с клиентами, первыми лицами компаний, заключение сделки;
• Разработка требований для создания CRM;
• Оценка эффективности работы отдела продаж;
• Расчет заработной платы сотрудников, формирование отчетности.

Достижения:
• Вывод направления на точку безубыточности;
• Разработка и реализация длинных продаж и многопользовательских версий продукта;
• Увеличение партнерской скидки от разработчика до 70%.
Директор по развитию
1 год 4 месяца
февраль 2009 — май 2010
ООО «Страховой Сервис», Москва, полная занятость
• Разработка плана выхода отдела продаж на проектную мощность;
• Построение эффективной структуры продаж;
• Управление персоналом в количестве 25 человек;
• Взаимодействие со страховыми компаниями на предмет заключения агентских договоров;
• Взаимодействие с другими партнерами по бизнесу;
• Развитие каналов продаж;
• Участие в маркетинговых кампаниях;
• Работа по наполнению сайта компании;
• Создание регламента рабочих процедур и процессов;
• Создание правил внутреннего распорядка и контроль исполнения;
• Построение системы взаимодействия между отделами;
• Организация рабочего процесса и консультационная помощь подчиненным;
• Управление и ежедневный контроль работы отдела продаж;
• Разрешение проблемных ситуаций;
• Подбор персонала;
• Обучение консультантов процедурам работы, продукту, технике продаж;
• Прослушка звонков, коучинг;
• Разработка мотивационных схем для продающего подразделения;
• Формирование графиков работы;
• Формирование отчетов по совершенным звонкам и продажам;
• Анализ выполнения плана продаж, оценка эффективности работы отдела продаж.

Достижения:
• Существенная перестройка и оптимизация бизнес-процессов;
• Минимизация операционных расходов;
• Увеличение числа страховых компаний-партнеров;
• Привлечение партнеров по бизнесу;
• Увеличение операционной прибыли в 1,5 раза.
Начальник отдела интернет-продаж
3 месяца
декабрь 2008 — февраль 2009
ООО «Страховой Стандарт», Москва, полная занятость
• Планирование и реализация плана продаж отдела на календарный год;
• Взаимодействие с другими отделами и руководством в части ведения бизнес-процессов;
• Поиск источников получения заявок на страхование;
• Сбор и анализ информации о компаниях-конкурентах;
• Организация рабочего процесса и консультационная помощь подчиненным;
• Управление и ежедневный контроль работы отдела;
• Разрешение проблемных ситуаций с клиентами;
• Поиск кандидатов в отдел интернет-продаж;
• Проведение собеседований, прием на работу;
• Обучение консультантов процедурам работы, технике продаж;
• Прослушка звонков, коучинг;
• Формирование отчетов по совершенным звонкам и продажам;
• Анализ выполнения плана продаж, оценка эффективности работы отдела интернет-продаж.
Руководитель группы
7 месяцев
ноябрь 2007 — май 2008
ОАО «Интач Страхование». Департамент продаж., Москва, полная занятость
• Поиск кандидатов в департамент продаж с нуля (60 человек);
• Проведение групповых и персональных испытаний, прием на работу;
• Обучение консультантов продукту, системе CRM, технике продаж;
• Создание и мотивация команды исходящих звонков;
• Организация, управление и ежедневный контроль работы команды;
• Разрешение проблемных ситуаций с клиентами;
• Прослушка звонков, коучинг;
• Взаимодействие с другими департаментами в части подготовки и организации рабочего процесса;
• Тестирование на предмет адаптации под пользовательский интерфейс системы CRM;
• Создание правил внутреннего распорядка и контроль выполнения дисциплинарных норм и правил подчиненными;
• Формирование отчетного блока по исходящим звонкам;
• Формирование графиков работы;
• Формирование скриптов и презентации по продуктам.

Достижения:
• Создание сильной команды активных продаж;
• Продажа первого полиса в компании;
• Лидирование команды длительное время по плановым показателям, в том числе после ухода из компании.
Менеджер-координатор (супервайзер)
1 год
декабрь 2006 — ноябрь 2007
ООО «СЦС Совинтел» Golden Telecom. Подразделение по работе с клиентами., Москва, полная занятость
• Решение организационных вопросов и обсуждение процедуры работы с руководством и клиентом;
• Руководство персоналом от 8 до 15 человек;
• Контроль выполнения планов продаж;
• Контроль выполнения дисциплинарных норм и правил подчиненными;
• Ежедневная, еженедельная и ежемесячная отчетность руководителю;
• Организация рабочего процесса на площадке (20-30 человек);
• Информационная и консультационная помощь подчиненным;
• Оценка производительности подчиненных в соответствии с требованиями;
• Разрешение конфликтных ситуаций;
• Коучинг подчиненных на рабочих местах и проведение рефреш-тренингов по продукту;
• Формирование открытой рабочей атмосферы, дружного коллектива;
• Участие в программах мотивации персонала и мотивация собственной команды;
• Участие в найме сотрудников (собеседование, обучение, оформление, развитие).

Достижения:
• Лидирование команды в большинстве отчетных периодов по плановым показателям;
• Выполнение обязанностей руководителя проекта на время его отсутствия;
• Способствование заключению долгосрочного контракта с клиентом.
Коммерческий проект Call Center Renaissance Capital Bank. Специалист телефонного центрa
5 месяцев
август — декабрь 2006
ООО «СЦС Совинтел» Golden Telecom, Москва, полная занятость
• Активные продажи кредитного продукта «GP Cross Sell» по телефону;
• Перевыполнение ежемесячного плана по продажам;
• Ведение деловой переписки с руководством посредством электронной почты;
• Работа с программным обеспечением внутреннего пользования.

Достижения:
• Лидирование по продажам все отчетные периоды;
• Получение персональных бонусов;
• Рост до супервайзера.
Cпециалист 1-ой категории отдела производственного мониторинга
1 год 6 месяцев
ноябрь 2004 — апрель 2006
ФГУП ВО «Безопасность» Госатомнадзора России, Москва, частичная занятость
• Формирование нормативной документации системы менеджмента качества предприятия и документации по основной деятельности;
• Сбор и анализ данных по персоналу предприятия и уполномоченным представителям;
• Участие в формировании справочника персонала, системы классификации типов оборудования, видов деятельности;
• Формирование ежемесячного и ежеквартального электронного каталога первичной документации о надзорной деятельности ФГУП ВО «Безопасность» в региональных округах РФ;
• Работа в отделе производственного мониторинга в части оформления писем и других необходимых первичных документов.

Достижения:
• Написание дипломной работы на тему «Программа обеспечения качества при изготовлении оборудования АЭС, сооружаемых за рубежом»;
• Поступление в аспирантуру.
Высшее образование
2006
Национальный исследовательский ядерный университет «МИФИ»
Физики и экономики высоких технологий
Дневная/Очная форма обучения
Инженер-физик
Курсы
2015
Demis Group
Тренинг для руководителей
Москва
2007
Apex Berg
Курс для супервайзеров
Москва
2006
Банк «Ренессанс Капитал»
Продажи кредитных продуктов. GP Cross Sell
Москва
2006
Golden Telecom
Телемаркетинг
Москва
2006
Банк «Ренессанс Капитал»
Страхование. Продажа страховки
Москва
2006
Vivat Personnel
Эффективные продажи
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (технический).
Профессиональные навыки
Опыт планирования работы отдела продаж и решения поставленных задач;
Опыт организации и управления процессом продаж;
Способность работать с большим объемом информации;
Способность работать в режиме мультизадачности;
Навыки разработки процедурных документов;
Навыки разработки отчетной документации;
Опыт подбора, обучения и развития персонала;
Опыт создания продающего подразделения с "0";
Опыт создания сильного продающего звена;
Прохождение тренингов по продажам и управлению командой продавцов;
Опыт проведения тренингов по продажам;
Развитые хорошие переговорные навыки;
Техническая, письменная и общая грамотность;
Активные личные продажи;
Достижение высоких результатов.

Компьютерные навыки:
Windows 2000/XP; MS Office: Word, Excel, Power Point; Internet - опытный пользователь; опыт работы с периферийным оборудованием (принтер, ксерокс, сканер, факс).
Дополнительные сведения
Личные качества: нацеленность на результат, умение убеждать (продавать), коммуникабельность, умение работать в команде, хорошие организаторские способности, аналитический склад ума, стрессоустойчивость, внимательность.
Хобби: Баскетбол, футбол, бильярд