Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 10060031
10 октября

Руководитель отдела продаж, менеджер отдела продаж

150 000 руб.
полный рабочий день
на территории работодателя
54 года (18 августа 1962), женский, высшее образование, не замужем, есть дети
Москва, ул.Люблинская
Гражданство: Россия
Работала
Общий рабочий стаж — 15 лет и 8 месяцев

апрель 2010 — н.в.
6 лет и 9 месяцев

Руководитель группы агентов

(Полная занятость)

ЗАО "Группа компаний"Медси", г. Москва.

Составление плана по подготовке и внедрению нового проекта
- Определение состава работ, необходимых для внедрения проекта
- Выбор команды и определение профессиональных навыков, необходимых участникам команды проекта.
- Продумывание системы мотивации команды проекта.
- Контроль подготовки необходимой документации для внедрения нового проекта.
- Контроль и отслеживание мероприятий по проработке и внедрению и при необходимости корректировка данных процессов.
- Координация работы отдела по привлечению клиентов
- Развитие канала продаж, а именно, формирование базы клиентов
- Участие в обучении и подготовке персонала
- Анализ эффективности канала продаж.
- Контроль работы отдела агентов

август 2009 — апрель 2010
9 месяцев

Директор агенства комплексного страхования

(Полная занятость)

ООО"Альт", г. Москва.

- Организация продаж продуктов страхования
- Координация работы агентства по привлечению клиентов
- Участие в обучении и подготовке персонала
- Контроль работы отделов продаж
- Внедрение проектов по развитию продаж, контроль их исполнения
- Руководство отделом продаж
- Разработка и внедрение различных мероприятий с целью повышения эффективности агентства
- Участие в создании бизнес-плана
- Анализ конкурентоспособности продукта, поиск новых сегментов рынка

август 2007 — май 2009
1 год и 10 месяцев

Менеджер группы финансовых консультантов

(Полная занятость)

СК ING LIFE, г. Москва.

Управление проектом: от бизнес-идеи до внедрения нового товара в сектор российского рынка:.
- Составление плана по подготовке и внедрению нового проекта
- Определение состава работ, необходимых для проработки и внедрения проекта
- Выбор команды и определение профессиональных навыков, необходимых участникам команды проекта.
- Продумывание системы мотивации команды проекта.
- Принятие участия в разработке детального бизнес-плана.
- Контроль подготовки необходимой документации для внедрения нового проекта.
- Контроль и отслеживание мероприятий по проработке и внедрению и при необходимости корректировка данных процессов.
- Анализ возможного влияния отклонений в выполненных объемах работ на ход реализации проекта в целом.
- Моделирование и подготовка заключений и презентаций для руководства
- Развитие канала продаж, а именно, формирование базы клиентов
- Анализ эффективности канала продаж.

Достижения:
- Диплом « Лучшая группа Финансовых Консультантов за 2008 год»

июнь 2006 — январь 2007
8 месяцев

Руководитель отдела продаж

(Полная занятость)

ЗАО"Авиафрам".

- Анализ цен и корректировка цен в зависимости от ситуации на рынке;
- Поддержание эффективных отношений с ключевыми клиентами, с заказчиками и производителями
- Планирование и организация деятельности отдела по поставке и организации ремонта
авиационно-технического имущества для поддержания годности воздушных судов отечественного и
зарубежного производства. Основным направлением деятельности отдела является поставка
авиационно-технического имущества и выполнение ремонта для нужд авиакомпаний, авиаремонтных заводов гражданской авиации,
поставка аэропортового оборудования и наземного обслуживания самолетов, а также работа с зарубежными партнерами в организации
поставок и ремонта АТИ иностранного производства на воздушные суда типа Boeing, Airbus.
- Контроль работы сотрудников
- Мотивация сотрудников (Разработка систем мотивации);
- Подбор персонала и поддержание высокого уровня специалистов (все специалисты сертифицированы)
- Планирование продаж и закупок. (внедрение системы планов
продаж и закупок по обороту и брендам)

март 2003 — июнь 2006
3 года и 4 месяца

Начальник отдела корпоративных продаж

(Полная занятость)

ООО"Экорт", г. Москва.

- Организация и эффективное управление процессами привлечения,
обслуживания, развития и сохранения ключевых клиентов.
- -Мониторинг эффективности использования индивидуальных предложений для ключевых клиентов.
- Обеспечение активного продвижения новых услуг, технологий и специальных предложений для ключевых клиентов
- Организация контроля дебиторской задолженности ключевых клиентов.
- Контроль выполнения должностных обязанностей сотрудниками отдела, мотивация сотрудников, оценка.

сентябрь 2000 — март 2003
2 года и 7 месяцев

Комерческий директор, Генеральный директор

(Полная занятость)

ООО"Монолит Спецодежда", г. Москва.

Управление сбытовыми (структура сбыта по Москве и области, и в регионах)
и обслуживающим сбыт подразделениями компании, в подчинении 9 отделов
общей численностью 200 человек: отдел по работе с клиентами,
телемаркетинговый центр (исходящие звонки с целью поиска потенциальных клиентов),
отдел продаж, отдел по работе с ключевыми клиентами, отдел логистики,
производственный отдел, отдел снабжения
швейный цех, секретариат (входящие звонки).
Подбор и расстановка руководящего состава, формирование кадрового резерва.
Контроль разработки и внедрения эффективных мотивационных схем

Ключевые навыки
- Осуществление продаж клиентам разных уровней, умение убеждать
- Взаимодействие с различными органами: органы местного самоуправления и т.д.
- Управление персоналом
- Бизнес-мышление, проектно-ориентированный подход к решению задач
- Способность работать в многозадачной среде
- Опыт построения эффективной системы маркетинга и продаж, разработки мотивационных схем для сотрудников
- Опыт организации отделов продаж, Call-центров

Компьютерные навыки:
MS-Office, Internet,1С
Училась

по 1988

Московский авиационный институт (Национальный исследовательский университет) , г. Москва. Уровень образования: Высшее. Факультет: Автоматические приводы. Специальность: Инженер электромеханник. Форма обучения: Вечерняя.
Курсы и тренинги

2007

Цикл тренингов управления продажами организация управления отделом продаж (подбор, обучение, контроль, мотивация) ---Андрей Саенков. ИНГ, г. Москва

1990

Управление продажами, Построение команды продаж, Обучение и мотивация сотрудников ---Limra. ИНГ, г. Москва

Знает и умеет
Французский язык базовый
Водительские права категории B
О себе

Аналитический склад ума, настойчивость, доброжелательность, умение добиваться поставленных целей, бизнес этикет, предметность и нацеленность на результат
Занимаюсь плаванием, люблю коньки, беговые лыжи, увлекаюсь танцами (исторические, латино), очень люблю путешествовать

Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 10060031 обновлено 10 октября, 20:20
Руководитель отдела продаж, менеджер отдела продаж
150 000 Р, работа на территории работодателя, полный рабочий день
Женщина, 54 года (18 августа 1962)
Не замужем, есть дети, гражданство Россия
Москва, ул.Люблинская
Опыт работы 15 лет и 8 месяцев
Руководитель группы агентов
6 лет 9 месяцев
апрель 2010  — н.в.
ЗАО "Группа компаний"Медси", Москва, полная занятость
Составление плана по подготовке и внедрению нового проекта
- Определение состава работ, необходимых для внедрения проекта
- Выбор команды и определение профессиональных навыков, необходимых участникам команды проекта.
- Продумывание системы мотивации команды проекта.
- Контроль подготовки необходимой документации для внедрения нового проекта.
- Контроль и отслеживание мероприятий по проработке и внедрению и при необходимости корректировка данных процессов.
- Координация работы отдела по привлечению клиентов
- Развитие канала продаж, а именно, формирование базы клиентов
- Участие в обучении и подготовке персонала
- Анализ эффективности канала продаж.
- Контроль работы отдела агентов
Директор агенства комплексного страхования
9 месяцев
август 2009  — апрель 2010
ООО"Альт", Москва, полная занятость
- Организация продаж продуктов страхования
- Координация работы агентства по привлечению клиентов
- Участие в обучении и подготовке персонала
- Контроль работы отделов продаж
- Внедрение проектов по развитию продаж, контроль их исполнения
- Руководство отделом продаж
- Разработка и внедрение различных мероприятий с целью повышения эффективности агентства
- Участие в создании бизнес-плана
- Анализ конкурентоспособности продукта, поиск новых сегментов рынка
Менеджер группы финансовых консультантов
1 год 10 месяцев
август 2007  — май 2009
СК ING LIFE, Москва, полная занятость
Управление проектом: от бизнес-идеи до внедрения нового товара в сектор российского рынка:.
- Составление плана по подготовке и внедрению нового проекта
- Определение состава работ, необходимых для проработки и внедрения проекта
- Выбор команды и определение профессиональных навыков, необходимых участникам команды проекта.
- Продумывание системы мотивации команды проекта.
- Принятие участия в разработке детального бизнес-плана.
- Контроль подготовки необходимой документации для внедрения нового проекта.
- Контроль и отслеживание мероприятий по проработке и внедрению и при необходимости корректировка данных процессов.
- Анализ возможного влияния отклонений в выполненных объемах работ на ход реализации проекта в целом.
- Моделирование и подготовка заключений и презентаций для руководства
- Развитие канала продаж, а именно, формирование базы клиентов
- Анализ эффективности канала продаж.

Достижения:
- Диплом « Лучшая группа Финансовых Консультантов за 2008 год»
Руководитель отдела продаж
8 месяцев
июнь 2006  — январь 2007
ЗАО"Авиафрам", полная занятость
- Анализ цен и корректировка цен в зависимости от ситуации на рынке;
- Поддержание эффективных отношений с ключевыми клиентами, с заказчиками и производителями
- Планирование и организация деятельности отдела по поставке и организации ремонта
авиационно-технического имущества для поддержания годности воздушных судов отечественного и
зарубежного производства. Основным направлением деятельности отдела является поставка
авиационно-технического имущества и выполнение ремонта для нужд авиакомпаний, авиаремонтных заводов гражданской авиации,
поставка аэропортового оборудования и наземного обслуживания самолетов, а также работа с зарубежными партнерами в организации
поставок и ремонта АТИ иностранного производства на воздушные суда типа Boeing, Airbus.
- Контроль работы сотрудников
- Мотивация сотрудников (Разработка систем мотивации);
- Подбор персонала и поддержание высокого уровня специалистов (все специалисты сертифицированы)
- Планирование продаж и закупок. (внедрение системы планов
продаж и закупок по обороту и брендам)
Начальник отдела корпоративных продаж
3 года 4 месяца
март 2003  — июнь 2006
ООО"Экорт", Москва, полная занятость
- Организация и эффективное управление процессами привлечения,
обслуживания, развития и сохранения ключевых клиентов.
- -Мониторинг эффективности использования индивидуальных предложений для ключевых клиентов.
- Обеспечение активного продвижения новых услуг, технологий и специальных предложений для ключевых клиентов
- Организация контроля дебиторской задолженности ключевых клиентов.
- Контроль выполнения должностных обязанностей сотрудниками отдела, мотивация сотрудников, оценка.
Комерческий директор, Генеральный директор
2 года 7 месяцев
сентябрь 2000  — март 2003
ООО"Монолит Спецодежда", Москва, полная занятость
Управление сбытовыми (структура сбыта по Москве и области, и в регионах)
и обслуживающим сбыт подразделениями компании, в подчинении 9 отделов
общей численностью 200 человек: отдел по работе с клиентами,
телемаркетинговый центр (исходящие звонки с целью поиска потенциальных клиентов),
отдел продаж, отдел по работе с ключевыми клиентами, отдел логистики,
производственный отдел, отдел снабжения
швейный цех, секретариат (входящие звонки).
Подбор и расстановка руководящего состава, формирование кадрового резерва.
Контроль разработки и внедрения эффективных мотивационных схем
Высшее образование
1988
Московский авиационный институт (Национальный исследовательский университет)
Автоматические приводы
Вечерняя форма обучения
Инженер электромеханник
Курсы
2007
ИНГ
Цикл тренингов управления продажами организация управления отделом продаж (подбор, обучение, контроль, мотивация) ---Андрей Саенков
Москва
1990
ИНГ
Управление продажами, Построение команды продаж, Обучение и мотивация сотрудников ---Limra
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Французский (базовый).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
- Осуществление продаж клиентам разных уровней, умение убеждать
- Взаимодействие с различными органами: органы местного самоуправления и т.д.
- Управление персоналом
- Бизнес-мышление, проектно-ориентированный подход к решению задач
- Способность работать в многозадачной среде
- Опыт построения эффективной системы маркетинга и продаж, разработки мотивационных схем для сотрудников
- Опыт организации отделов продаж, Call-центров

Компьютерные навыки:
MS-Office, Internet,1С
Дополнительные сведения
Аналитический склад ума, настойчивость, доброжелательность, умение добиваться поставленных целей, бизнес этикет, предметность и нацеленность на результат
Занимаюсь плаванием, люблю коньки, беговые лыжи, увлекаюсь танцами (исторические, латино), очень люблю путешествовать