Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 36314404
6 октября

Руководитель отдела персонала/ hr generalist

По договоренности
полный рабочий день
не имеет значения
33 года (27 февраля 1983), женский, высшее образование
Москва, м. Тимирязевская, готова к переезду
Готова к командировкам, гражданство: Россия
Работала
Общий рабочий стаж — 10 лет и 6 месяцев

апрель 2015 — сентябрь 2016
1 год и 6 месяцев

Директор по персоналу

МТ ТЕКТОР, г. Москва.

1. Подбор персонала.
2. Кадровое дело производство. Восстановление КДП. (3 юридических лица, 2 обособленных подразделения (регионы), оформление иностранцев, взаимодействие с ФМС).
3. Мотивация персонала. Разработка материальной и не материальной мотивации.
4. Разработка ЛНА.
5. Описание бизнес - процессов.
6. Организация и проведение внутренних тренингов, стандартизация внутреннего обучения менеджеров по продажам. Проведение тренингов по продукту.
7. Аттестация и оценка персонала.
8. Контроль прохождения испытательного срока.
9. Внутренняя отчётность перед генеральным директором и собственниками бизнеса.
10. Решение административных и организационных вопросов.
11. Развитие корпоративной культуры.
Достижения:
Снижена текучесть персонала.
Сокращен срок входа в должность.
Причина поиска работы - релокация головного офиса в Рязань.

январь 2014 — апрель 2015
1 год и 4 месяца

Руководитель отдела подбора персонала

Управляющая компания "ИМПЕРИЯ", г. Москва.

Основная задача моей работы - реализация кадровой политики, направленной на взаимодействие между Упраляющей Компанией и филиалами в части управления персоналом.
1. Аудит и стандартизация бизнес-процессов
2. Разработка регламентов и процедур
3. Бюджетирование затрат на персонал.
4. Управление рекрутингом в ГК, самостоятельный подбор на ключевые позиции.
5. Разработка программ лояльности и наставничества.
6. Оценка персонала.
7. Адаптация персонала.
8. Формирование организационной структуры.
9. Развитие внутренних коммуникаций.
10. Консультирование руководителей структурных подразделений в части управления персоналом.
Достижения:
Разработан и внедрен единый подход в управлении персоналом в сети производственных филиалов.
Разработана и внедрена единая мотивационная политика.
Развитие системы оценки персонала на "входе" и в процессе работы.
Уменьшен срок вхождения в должность.

январь 2012 — январь 2014
2 года и 1 месяц

Заместитель директора по персоналу

ГК "КВАДРА".

1. Управление полным процессом Рекрутинга в ГК:
- использование стандартных и поиск нестандартных источников поиска кандидатов (включая хедхантинг, работу с учебными заведениями и пр.) – оценка эффективности источников,
- разработка результативных входных «фильтров» для кандидатов – тестирование, кейсы и деловые игры, проверка рекомендаций,
- автоматизация и регламентация массового подбора сотрудников – внедрение программы E-staff, автоматизация тестирования, статистика и аналитика,

2. Организация процесса адаптации новых сотрудников:
- вводное обучение и введение в Компанию и профессию,
- формирование и поддержка института наставничества для сотрудников ФРОНТ-офисов,
- контроль прохождения испытательного срока,
- разработка индивидуальных планов развития новых сотрудников на период испытательного срока.

3. Участие в обучении линейного персонала:
- разработка и проведение тренингов и деловых игр по технике продаж, эффективным коммуникациям, продажи доп. услуг, командообразованию,
- проведение посттренингового сопровождения,
- коучинг на рабочих местах.

Достижения:
Разработаны и внедрены HR бизнес-процессы, стандарты, политики
Восстановлен кадровый учет в Компании
Развитие и совершенствование системы оценки и развития персонала
Разработан и установлен процесс Ежегодной оценки деятельности.
Организована система формирования кадрового резерва, организации и проведения обучения персонала

июль 2010 — декабрь 2011
1 год и 6 месяцев

Менеджер по персоналу

"МАГАЗИН МАГАЗИНОВ в ассоциации с CBRE".

1. Подбор персонала:
принятие и обработка заявок от руководителей структурных подразделений на открытие вакансии;
размещение вакансий в СМИ;
проведение телефонных переговоров с соискателями с целью приглашения на интервью;
проведение первичного интервью с соискателями;
проверка документов и рекомендаций, подтверждающих опыт и квалификацию соискателя;
знакомство нового сотрудника с коллективом Компании;
2. Адаптация в коллективе Компании нового сотрудника в период испытательного срока;
3. Ведение кадрового делопроизводства в полном объеме:
Консультирование работников организации по вопросам кадрового делопроизводства;
Участие в разработке и составлении должностных инструкций;
Участие в разработке и составлении локальных нормативных актов (Правил, Положений ит.п.);
4. Подготовка документов для ДМС;
5. Восстановление кадрового делопроизводства.
6. Решение конфликтных ситуаций.
7 Организация корпоративных мероприятий (День рождения компании, Дни рождения сотрудников, летние и зимнее корпоративы, праздник для детей сотрудников, их знакомство с компанией.)

июль 2008 — июнь 2010
2 года

Менеджер по персоналу

ООО"Геобит".

1. Подбор персонала:
- принятие и обработка заявок от руководителей структурных подразделений на открытие вакансии;
- размещение вакансий в СМИ;
- проведение телефонных переговоров с соискателями с целью приглашения на интервью;
- проведение первичного интервью с соискателями;
- опыт проведения подбора по психологическим методикам и тестам;
- проверка документов и рекомендаций, подтверждающих опыт и квалификацию соискателя;
- знакомство нового сотрудника с коллективом Компании;
- адаптация в коллективе Компании нового сотрудника в период испытательного срока;
- составление ежемесячных отчетов по подбору персонала.

2. Ведение кадрового делопроизводства в полном объеме.
3. Разработка нормативных и организационных документов регламентирующих работу по управлению персоналом.
4. Диагностика и формирование благоприятного социально-психологического климата в коллективе.
5. Оптимизация организационно-штатной структуры.
6. Решение конфликтных ситуаций.
7. Консультирование руководства и сотрудников компании по вопросам управления персонала и трудового законодательства
8. Организация корпоративных мероприятий.

март 2008 — июль 2008
5 месяцев

Консультант по подбору персонала

Бизнес коннекшн.

1. Ведение проектов по подбору персонала:
2. Поиск кандидатов с использованием различных технологий
3. Проведение интервью
4. Аналитика рынка специалистов различных сфер бизнеса

июль 2007 — март 2008
9 месяцев

Помощник директора по персоналу

ООО "СовАгроимпекс" Кондитерская фабрика "Победа".

1. Прием и распределение звонков
2. Контроль за входящей и исходящей документацией
3. Жизнеобеспечение офиса.
4. Закупка канцтоваров, продуктов, медикаментов.
5. Подготовка документов в банки на оформление зарплатных карт
6. Подготовка документов на трудоустройство сотрудников.
7. Поиск кандидатов на открывшиеся вакансии компании

март 2006 — май 2007
1 год и 3 месяца

Заведующая сектором по культурно-массовой работе Управления по воспитательной и социальной работе

ГОУ ВПО "Глазовский государственный педагогический институт им. В.Г. Короленко ".

1. Организация и проведение культурно-массовых мероприятий. (написание сценариев, работа с ведущими, подбор концертных номеров, подбор и работа с администраторами зала, службой безопасности.)
2. Организация работы звукооператора и светооператора.
3. Организация студенческого самоуправления.
4. Планирование коллективной и индивидуальной работы.
5. Побор руководителей Цетра досуга и творчества.
6. Сотрудничество с отделом по делам молодежи, управлением культуры и молодежной политики, Государственным комитетом Удмуртской республики по делам молодежи.
7. Реализация молодежной политики, сотрудничество с молодежными организациями.
8. Организация командировок, закупка билетов.
10. Сотрудничество со СМИ.

Ключевые навыки
1С: Зарплата и управление персоналом, Аттестация персонала, Бюджетирование, Внутренние коммуникации, Кадровая политика, Методологическая работа, Обучение и развитие, Описание бизнес-процессов, Управление изменениями, Управление проектами, Кадровое делопроизводство, Корпоративные мероприятия, E-Staff, Адаптация, Организация массового подбора, Кадровое планирование, Корпоративная культура, Массовый подбор персонала, Кадровый аудит, Мотивация персонала, Подбор персонала, Организаторские навыки, Аналитика рынка труда, Битрикс 24.
Училась

по 2005

ГОУ ВПО «Глазовский государственный педагогический институт им. В.Г. Короленко» Уровень образования: Высшее. Факультет: Филологический, учитель русского языка и литературы.
Курсы и тренинги

2016

Охрана труда. Система кадры

2013

Отношение определяет результат. Busness Relashion

2013

Команда и цели. Busness Relashion

2008

Управление персоналом диплом. ИПДО "РУДН"

Знает и умеет
Английский язык технический
Водительские права категории B
О себе

Умение работать в режиме многозадачности, стрессоустойчивость.

Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 
{% dialog.title %} {% dialog.price %}Р
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 36314404 обновлено 6 октября, 11:37
Руководитель отдела персонала/ hr generalist
По договоренности, готова к командировкам, полный рабочий день
Женщина, 33 года (27 февраля 1983)
Гражданство Россия
Москва (м. Тимирязевская), готова к переезду
Опыт работы 10 лет и 6 месяцев
Директор по персоналу
1 год 6 месяцев
апрель 2015 — сентябрь 2016
МТ ТЕКТОР, Москва
1. Подбор персонала.
2. Кадровое дело производство. Восстановление КДП. (3 юридических лица, 2 обособленных подразделения (регионы), оформление иностранцев, взаимодействие с ФМС).
3. Мотивация персонала. Разработка материальной и не материальной мотивации.
4. Разработка ЛНА.
5. Описание бизнес - процессов.
6. Организация и проведение внутренних тренингов, стандартизация внутреннего обучения менеджеров по продажам. Проведение тренингов по продукту.
7. Аттестация и оценка персонала.
8. Контроль прохождения испытательного срока.
9. Внутренняя отчётность перед генеральным директором и собственниками бизнеса.
10. Решение административных и организационных вопросов.
11. Развитие корпоративной культуры.
Достижения:
Снижена текучесть персонала.
Сокращен срок входа в должность.
Причина поиска работы - релокация головного офиса в Рязань.
Руководитель отдела подбора персонала
1 год 4 месяца
январь 2014 — апрель 2015
Управляющая компания "ИМПЕРИЯ", Москва
Основная задача моей работы - реализация кадровой политики, направленной на взаимодействие между Упраляющей Компанией и филиалами в части управления персоналом.
1. Аудит и стандартизация бизнес-процессов
2. Разработка регламентов и процедур
3. Бюджетирование затрат на персонал.
4. Управление рекрутингом в ГК, самостоятельный подбор на ключевые позиции.
5. Разработка программ лояльности и наставничества.
6. Оценка персонала.
7. Адаптация персонала.
8. Формирование организационной структуры.
9. Развитие внутренних коммуникаций.
10. Консультирование руководителей структурных подразделений в части управления персоналом.
Достижения:
Разработан и внедрен единый подход в управлении персоналом в сети производственных филиалов.
Разработана и внедрена единая мотивационная политика.
Развитие системы оценки персонала на "входе" и в процессе работы.
Уменьшен срок вхождения в должность.
Заместитель директора по персоналу
2 года 1 месяц
январь 2012 — январь 2014
ГК "КВАДРА"
1. Управление полным процессом Рекрутинга в ГК:
- использование стандартных и поиск нестандартных источников поиска кандидатов (включая хедхантинг, работу с учебными заведениями и пр.) – оценка эффективности источников,
- разработка результативных входных «фильтров» для кандидатов – тестирование, кейсы и деловые игры, проверка рекомендаций,
- автоматизация и регламентация массового подбора сотрудников – внедрение программы E-staff, автоматизация тестирования, статистика и аналитика,

2. Организация процесса адаптации новых сотрудников:
- вводное обучение и введение в Компанию и профессию,
- формирование и поддержка института наставничества для сотрудников ФРОНТ-офисов,
- контроль прохождения испытательного срока,
- разработка индивидуальных планов развития новых сотрудников на период испытательного срока.

3. Участие в обучении линейного персонала:
- разработка и проведение тренингов и деловых игр по технике продаж, эффективным коммуникациям, продажи доп. услуг, командообразованию,
- проведение посттренингового сопровождения,
- коучинг на рабочих местах.

Достижения:
Разработаны и внедрены HR бизнес-процессы, стандарты, политики
Восстановлен кадровый учет в Компании
Развитие и совершенствование системы оценки и развития персонала
Разработан и установлен процесс Ежегодной оценки деятельности.
Организована система формирования кадрового резерва, организации и проведения обучения персонала
Менеджер по персоналу
1 год 6 месяцев
июль 2010 — декабрь 2011
"МАГАЗИН МАГАЗИНОВ в ассоциации с CBRE"
1. Подбор персонала:
принятие и обработка заявок от руководителей структурных подразделений на открытие вакансии;
размещение вакансий в СМИ;
проведение телефонных переговоров с соискателями с целью приглашения на интервью;
проведение первичного интервью с соискателями;
проверка документов и рекомендаций, подтверждающих опыт и квалификацию соискателя;
знакомство нового сотрудника с коллективом Компании;
2. Адаптация в коллективе Компании нового сотрудника в период испытательного срока;
3. Ведение кадрового делопроизводства в полном объеме:
Консультирование работников организации по вопросам кадрового делопроизводства;
Участие в разработке и составлении должностных инструкций;
Участие в разработке и составлении локальных нормативных актов (Правил, Положений ит.п.);
4. Подготовка документов для ДМС;
5. Восстановление кадрового делопроизводства.
6. Решение конфликтных ситуаций.
7 Организация корпоративных мероприятий (День рождения компании, Дни рождения сотрудников, летние и зимнее корпоративы, праздник для детей сотрудников, их знакомство с компанией.)
Менеджер по персоналу
2 года
июль 2008 — июнь 2010
ООО"Геобит"
1. Подбор персонала:
- принятие и обработка заявок от руководителей структурных подразделений на открытие вакансии;
- размещение вакансий в СМИ;
- проведение телефонных переговоров с соискателями с целью приглашения на интервью;
- проведение первичного интервью с соискателями;
- опыт проведения подбора по психологическим методикам и тестам;
- проверка документов и рекомендаций, подтверждающих опыт и квалификацию соискателя;
- знакомство нового сотрудника с коллективом Компании;
- адаптация в коллективе Компании нового сотрудника в период испытательного срока;
- составление ежемесячных отчетов по подбору персонала.

2. Ведение кадрового делопроизводства в полном объеме.
3. Разработка нормативных и организационных документов регламентирующих работу по управлению персоналом.
4. Диагностика и формирование благоприятного социально-психологического климата в коллективе.
5. Оптимизация организационно-штатной структуры.
6. Решение конфликтных ситуаций.
7. Консультирование руководства и сотрудников компании по вопросам управления персонала и трудового законодательства
8. Организация корпоративных мероприятий.
Консультант по подбору персонала
5 месяцев
март — июль 2008
Бизнес коннекшн
1. Ведение проектов по подбору персонала:
2. Поиск кандидатов с использованием различных технологий
3. Проведение интервью
4. Аналитика рынка специалистов различных сфер бизнеса
Помощник директора по персоналу
9 месяцев
июль 2007 — март 2008
ООО "СовАгроимпекс" Кондитерская фабрика "Победа"
1. Прием и распределение звонков
2. Контроль за входящей и исходящей документацией
3. Жизнеобеспечение офиса.
4. Закупка канцтоваров, продуктов, медикаментов.
5. Подготовка документов в банки на оформление зарплатных карт
6. Подготовка документов на трудоустройство сотрудников.
7. Поиск кандидатов на открывшиеся вакансии компании
Заведующая сектором по культурно-массовой работе Управления по воспитательной и социальной работе
1 год 3 месяца
март 2006 — май 2007
ГОУ ВПО "Глазовский государственный педагогический институт им. В.Г. Короленко "
1. Организация и проведение культурно-массовых мероприятий. (написание сценариев, работа с ведущими, подбор концертных номеров, подбор и работа с администраторами зала, службой безопасности.)
2. Организация работы звукооператора и светооператора.
3. Организация студенческого самоуправления.
4. Планирование коллективной и индивидуальной работы.
5. Побор руководителей Цетра досуга и творчества.
6. Сотрудничество с отделом по делам молодежи, управлением культуры и молодежной политики, Государственным комитетом Удмуртской республики по делам молодежи.
7. Реализация молодежной политики, сотрудничество с молодежными организациями.
8. Организация командировок, закупка билетов.
10. Сотрудничество со СМИ.
Высшее образование
2005
ГОУ ВПО «Глазовский государственный педагогический институт им. В.Г. Короленко»
Филологический, учитель русского языка и литературы
Курсы
2016
Система кадры
Охрана труда
2013
Busness Relashion
Отношение определяет результат
2013
Busness Relashion
Команда и цели
2008
ИПДО "РУДН"
Управление персоналом диплом
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (технический).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
1С: Зарплата и управление персоналом, Аттестация персонала, Бюджетирование, Внутренние коммуникации, Кадровая политика, Методологическая работа, Обучение и развитие, Описание бизнес-процессов, Управление изменениями, Управление проектами, Кадровое делопроизводство, Корпоративные мероприятия, E-Staff, Адаптация, Организация массового подбора, Кадровое планирование, Корпоративная культура, Массовый подбор персонала, Кадровый аудит, Мотивация персонала, Подбор персонала, Организаторские навыки, Аналитика рынка труда, Битрикс 24.
Дополнительные сведения
Умение работать в режиме многозадачности, стрессоустойчивость.