Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 9556309Обновлено 24 сентября
В избранные

Руководитель отдела кадрового администрирования

По договоренности, полный рабочий день, на территории работодателя
Жен., 44 года (9 августа 1973), высшее образование
Москва , готова к переезду
Гражданство: Россия
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 18 лет и 1 месяц
1 год и 8 месяцев
февраль 2016 — н.в.
Начальник отдела кадров
ООО ЧОО "Столичная безопасность" (Обеспечение охраны и безопасности административных зданий Правительства и Мэрии Москвы), Москва
Полный цикл кадрового делопроизводства в "белой" компании на 2000 чел., подбор персонала. Руководство кадровой службой (7 чел).
5 месяцев
октябрь 2015 — февраль 2016
Методист кадрового документооборота
Московский аэропорт Домодедово, Москва
Регламентация и автоматизация работы кадровых служб всех предприятий аэропорта.
(Аэропорт объединяет более 16 предприятий, общая численность работающих - более 15 тыс. сотрудников).
4 года и 7 месяцев
июнь 2009 — декабрь 2013
Директор по работе с персоналом
Российская многопрофильная холдинговая структура (агропромышленное производство; инвестиционно-финансовая, энергетическая компании и др.), Москва, полная занятость
Формирование кадровой политики компании.
Участие в планировании и решении стратегических и тактических задач по управлению персоналом на основе стратегии развития компании.
Создание службы по работе с персоналом с "нуля".
Разработка и внедрение корпоративных документов, регламентирующих работу с персоналом, должностных инструкций.
Оптимизация структуры компании, разработка штатных расписаний.
Анализ и изменение корпоративной культуры, создание благоприятной рабочей среды.
Планирование потребности в персонале с учетом развития бизнеса.
Подбор персонала всех уровней (прямой поиск, взаимодействие с кадровыми агентствами), мониторинг рынка труда.
Составление профиля ключевых компетенций для вакантных должностей.
Комплексная оценка кандидатов, проверка рекомендаций.
Организация системы адаптации новых сотрудников.
Мотивация персонала. Разработка системы материального и нематериального стимулирования труда.
Формирование социальных программ для сотрудников.
Организация системы обучения и наставничества.
Аттестация персонала.
Формирование кадрового резерва, создание индивидуальных планов развития, горизонтальная и вертикальная ротация сотрудников.
Бюджетирование расходов на персонал и контроль исполнения бюджета, проведение мероприятий по снижению затрат.
Кадровое администрирование, контроль ведения кадрового делопроизводства.
Укрепление трудовой дисциплины.
Консультирование руководителей по вопросам трудового законодательства и управления персоналом.
Решение конфликтных ситуаций, отсутствие трудовых споров.
7 лет и 9 месяцев
октябрь 2001 — июнь 2009
Начальник отдела кадров (прямое подчинение генеральному директору)
ФГУП "Росспиртпром", Москва, полная занятость
Создание кадровой службы с "нуля" на этапе формирования предприятия.
Разработка и внедрение политик и процедур в области управления персоналом
на предприятии и в региональных филиалах, контроль внедрения.
Проведение кадрового аудита предприятия, в том числе аудит и курирование работы
кадровых служб в региональных филиалах.
Создание и внедрение единой системы управления персоналом, а именно:
Формирование предложений и осуществление мероприятий по оптимизации
организационной структуры предприятия, проведение реорганизационных мероприятий,
сокращений численности работающих с минимизацией расходов.
Разработка и внедрение организационной, распорядительной и информационной документации,
должностных инструкций, положений.
Создание системы планирования, подбора и отбора персонала.
Внедрение программ адаптации новых сотрудников.
Разработка и реализация долгосрочных программ стратегии развития и обучения персонала.
Взаимодействие с профессиональными учебными заведениями и учебными центрами.
Оценка результативности обучения.
Оценка эффективности работы сотрудников (организация аттестационных мероприятий).
Формирование кадрового резерва на руководящие позиции, ротация сотрудников.
Финансовое планирование расходов на персонал, согласно ФОТ региональных подразделений
на основе экономических показателей, контроль фактического исполнения, анализ отклонений.
Создание системы материального и нематериального стимулирования труда.
Кадровый документооборот в полном объеме, в соответствии с трудовым законодательством.
Укрепление дисциплины труда.
Профилактика и управление конфликтными ситуациями в коллективе.
Подготовка аналитических материалов по социальным и кадровым вопросам,
выявление возникающих проблем и формирование предложений по их решению.
Развитие корпоративной культуры.
Консультации руководителей подразделений по вопросам трудового законодательства.

Достижения:
Создание кадровой службы с "нуля"; опыт построения и реорганизации организационной структуры крупного производственного холдинга; практическое знание всех направлений работы с персоналом;глубокое знание трудового законодательства; регламентирование процедур в работе по управлению персоналом, внедрение единых стандартов;создание мотивационных программ;
подход к формированию фондов оплаты труда с учетом экономических показателей
деятельности предприятия; успешное прохождение проверок различного уровня без замечаний.
3 года и 10 месяцев
декабрь 1997 — сентябрь 2001
Специалист по кадрам
Комитет природных ресурсов по Тамбовской области Министерства природных ресурсов РФ, Тамбов, полная занятость
Ведение кадровой работы организации в полном объеме в единственном числе:
подбор, оформление и перемещение работников в строгом соответствии с
трудовым законодательством;
разработка нормативной, организационно-распорядительной документации,
должностных инструкций, положений;
организация и проведение периодических аттестационных мероприятий;
формирование кадрового резерва;
организация обучения персонала;
организация и ведение воинского учета;
работа с Пенсионным фондом, медицинскими страховыми компаниями, налоговыми инспекциями;
организация и проведение корпоративных мероприятий, участие в организации и проведении
областных совещаний, конференций.

Достижения:
Разработаны и внедрены внутренние процедуры в области управления персоналом
(подбор персонала, организация обучения, аттестация, мотивационные программы,
результаты окончания испытательного срока и пр.);
успешное прохождение проверок кадровой работы без замечаний.
Высшее образование
2006
Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации
Государственное и муниципальное управление
Вечерняя форма обучения
Управление персоналом
1995
Тамбовский государственный университет имени Г.Р.Державина
Химия и биология
Дневная/Очная форма обучения
Химия и биология
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый).
Профессиональные навыки
Практическое знание всех направлений работы с персоналом.
Опыт построения и реорганизации организационной структуры крупного
производственного холдинга, проведение мероприятий по сокращению численности
работников с минимизацией расходов.
Регламентирование процедур по управлению персоналом, внедрение единых стандартов.
Подход к формированию фондов оплаты труда с учетом экономических показателей
деятельности предприятия.
Создание мотивационных программ.
Соблюдение трудового законодательства, отсутствие трудовых споров, штрафных санкций.
Глубокое знание трудового законодательства.
Дополнительные сведения
Хорошие организаторские, управленческие навыки, лидерские качества, профессионализм,
ответственность, умение структурировать свою работу и работу подчиненных сотрудников,
аналитическое мышление, способность принимать решения и нести за них ответственность,
высокая самодисциплина и работоспособность, нацеленность на результат, дипломатичность,
отличные коммуникативные навыки.
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Начальник отдела / Руководитель подразделения по набору и обучению в Cаll-центр
По договоренности
Руководитель структурным подразделением, ГБОУ ЦППРиК "Крестьянская застава"
Начальник отдела / Руководитель подразделения по набору и обучению в Cаll-центр
Руководитель отдела
70 000 Р
Заместитель начальника полиции по оперативной работе, МВД
Руководитель отдела продаж, директор по продажам
190 000 Р
Начальник отдела продаж, ООО ИСТ БОЛТ БЕЙКЕРИ
Руководитель отдела продаж, директор по продажам
Смотреть все резюме
Резюме № 9556309 в открытом доступе Последнее обновление 24 сентября, 17:44

Резюме

Руководитель отдела кадрового администрирования По договоренности
Работа на территории работодателя, полный рабочий день.
Дата рождения: 9 августа 1973, 44 года. Гражданство Россия.
Москва, готова к переезду
02.2016—н.в.   1 год 8 месяцев
Начальник отдела кадров
ООО ЧОО "Столичная безопасность" (Обеспечение охраны и безопасности административных зданий Правительства и Мэрии Москвы), г. Москва.
Полный цикл кадрового делопроизводства в "белой" компании на 2000 чел., подбор персонала. Руководство кадровой службой (7 чел).
10.2015—02.2016   5 месяцев
Методист кадрового документооборота
Московский аэропорт Домодедово, г. Москва.
Регламентация и автоматизация работы кадровых служб всех предприятий аэропорта.
(Аэропорт объединяет более 16 предприятий, общая численность работающих - более 15 тыс. сотрудников).
06.2009—12.2013   4 года 7 месяцев
Директор по работе с персоналом
Российская многопрофильная холдинговая структура (агропромышленное производство; инвестиционно-финансовая, энергетическая компании и др.), г. Москва, полная занятость.
Формирование кадровой политики компании.
Участие в планировании и решении стратегических и тактических задач по управлению персоналом на основе стратегии развития компании.
Создание службы по работе с персоналом с "нуля".
Разработка и внедрение корпоративных документов, регламентирующих работу с персоналом, должностных инструкций.
Оптимизация структуры компании, разработка штатных расписаний.
Анализ и изменение корпоративной культуры, создание благоприятной рабочей среды.
Планирование потребности в персонале с учетом развития бизнеса.
Подбор персонала всех уровней (прямой поиск, взаимодействие с кадровыми агентствами), мониторинг рынка труда.
Составление профиля ключевых компетенций для вакантных должностей.
Комплексная оценка кандидатов, проверка рекомендаций.
Организация системы адаптации новых сотрудников.
Мотивация персонала. Разработка системы материального и нематериального стимулирования труда.
Формирование социальных программ для сотрудников.
Организация системы обучения и наставничества.
Аттестация персонала.
Формирование кадрового резерва, создание индивидуальных планов развития, горизонтальная и вертикальная ротация сотрудников.
Бюджетирование расходов на персонал и контроль исполнения бюджета, проведение мероприятий по снижению затрат.
Кадровое администрирование, контроль ведения кадрового делопроизводства.
Укрепление трудовой дисциплины.
Консультирование руководителей по вопросам трудового законодательства и управления персоналом.
Решение конфликтных ситуаций, отсутствие трудовых споров.
10.2001—06.2009   7 лет 9 месяцев
Начальник отдела кадров (прямое подчинение генеральному директору)
ФГУП "Росспиртпром", г. Москва, полная занятость.
Создание кадровой службы с "нуля" на этапе формирования предприятия.
Разработка и внедрение политик и процедур в области управления персоналом
на предприятии и в региональных филиалах, контроль внедрения.
Проведение кадрового аудита предприятия, в том числе аудит и курирование работы
кадровых служб в региональных филиалах.
Создание и внедрение единой системы управления персоналом, а именно:
Формирование предложений и осуществление мероприятий по оптимизации
организационной структуры предприятия, проведение реорганизационных мероприятий,
сокращений численности работающих с минимизацией расходов.
Разработка и внедрение организационной, распорядительной и информационной документации,
должностных инструкций, положений.
Создание системы планирования, подбора и отбора персонала.
Внедрение программ адаптации новых сотрудников.
Разработка и реализация долгосрочных программ стратегии развития и обучения персонала.
Взаимодействие с профессиональными учебными заведениями и учебными центрами.
Оценка результативности обучения.
Оценка эффективности работы сотрудников (организация аттестационных мероприятий).
Формирование кадрового резерва на руководящие позиции, ротация сотрудников.
Финансовое планирование расходов на персонал, согласно ФОТ региональных подразделений
на основе экономических показателей, контроль фактического исполнения, анализ отклонений.
Создание системы материального и нематериального стимулирования труда.
Кадровый документооборот в полном объеме, в соответствии с трудовым законодательством.
Укрепление дисциплины труда.
Профилактика и управление конфликтными ситуациями в коллективе.
Подготовка аналитических материалов по социальным и кадровым вопросам,
выявление возникающих проблем и формирование предложений по их решению.
Развитие корпоративной культуры.
Консультации руководителей подразделений по вопросам трудового законодательства.

Достижения:
Создание кадровой службы с "нуля"; опыт построения и реорганизации организационной структуры крупного производственного холдинга; практическое знание всех направлений работы с персоналом;глубокое знание трудового законодательства; регламентирование процедур в работе по управлению персоналом, внедрение единых стандартов;создание мотивационных программ;
подход к формированию фондов оплаты труда с учетом экономических показателей
деятельности предприятия; успешное прохождение проверок различного уровня без замечаний.
12.1997—09.2001   3 года 10 месяцев
Специалист по кадрам
Комитет природных ресурсов по Тамбовской области Министерства природных ресурсов РФ, г. Тамбов, полная занятость.
Ведение кадровой работы организации в полном объеме в единственном числе:
подбор, оформление и перемещение работников в строгом соответствии с
трудовым законодательством;
разработка нормативной, организационно-распорядительной документации,
должностных инструкций, положений;
организация и проведение периодических аттестационных мероприятий;
формирование кадрового резерва;
организация обучения персонала;
организация и ведение воинского учета;
работа с Пенсионным фондом, медицинскими страховыми компаниями, налоговыми инспекциями;
организация и проведение корпоративных мероприятий, участие в организации и проведении
областных совещаний, конференций.

Достижения:
Разработаны и внедрены внутренние процедуры в области управления персоналом
(подбор персонала, организация обучения, аттестация, мотивационные программы,
результаты окончания испытательного срока и пр.);
успешное прохождение проверок кадровой работы без замечаний.
Высшее
2006
Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации
Факультет: Государственное и муниципальное управление
Вечерняя форма обучения
Специальность: Управление персоналом
Высшее
1995
Тамбовский государственный университет имени Г.Р.Державина
Факультет: Химия и биология
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Химия и биология
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый).
Профессиональные навыки
Практическое знание всех направлений работы с персоналом.
Опыт построения и реорганизации организационной структуры крупного
производственного холдинга, проведение мероприятий по сокращению численности
работников с минимизацией расходов.
Регламентирование процедур по управлению персоналом, внедрение единых стандартов.
Подход к формированию фондов оплаты труда с учетом экономических показателей
деятельности предприятия.
Создание мотивационных программ.
Соблюдение трудового законодательства, отсутствие трудовых споров, штрафных санкций.
Глубокое знание трудового законодательства.
Дополнительные сведения
Хорошие организаторские, управленческие навыки, лидерские качества, профессионализм,
ответственность, умение структурировать свою работу и работу подчиненных сотрудников,
аналитическое мышление, способность принимать решения и нести за них ответственность,
высокая самодисциплина и работоспособность, нацеленность на результат, дипломатичность,
отличные коммуникативные навыки.