Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 2676075Обновлено 7 апреля
В избранные

Руководитель отдела финансового контроля и внутреннего аудита

По договоренности, полный рабочий день
Жен., 46 лет (20 марта 1971), высшее образование, замужем, детей нет
Москва, Тушино, м. Сходненская
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите контакты соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 20 лет и 2 месяца
3 года и 7 месяцев
июнь 2014 — н.в.
Заместитель директора по финансовому контролю и внутреннему аудиту
ООО "Технопроект-99" (Строительство), Москва, полная занятость
- анализ финансовых результатов деятельности компании;
- контроль бюджета строительства;
- составление финансовой отчетности по объектам;
- аудит и оптимизация бизнес-процессов с целью пресечения работы схем, ведущих к экономическим потерям фирмы;
- оптимизация налогообложения;
- анализ заключения договоров с заказчиками и субподрядчиками на проведение строительных работ, поставку оборудования и расходных материалов, контроль исполнения обязательств;
- участие в судебных процессах и делах о банкротстве с контрагентами;
- взаимодействие с контролирующими и надзорными органами (СРО, ИСО).).
1 год и 9 месяцев
октябрь 2012 — июнь 2014
Руководитель по развитию бизнеса и мотивации
ООО "Технопроект-99" (Строительство), Москва
- оптимизация бизнес-процессов предприятия, разработка и внедрение регламентов деятельности;
- формирование финансовой и управленческой отчетности;
- интеграция управленческого учета и бизнес-процессов с 1С;
- оптимизация и контроль ведения управленческого учета;
- выстраивание эффективной системы закупок компании;
- разработка мотивации отдела МТС (закупки и логистика);
- разработка мотивации для отдела ПТО и прорабов.
1 год и 1 месяц
сентябрь 2011 — сентябрь 2012
Начальник отдела продаж (инженерные системы)
ООО "Технопроект-99" (Строительство), Москва, полная занятость
- создание интернет-магазина по монтажу и обслуживанию инженерных систем с нуля;
- анализ спроса и конкурентов;
- разработка линейки товаров и услуг;
- разработка ценовой политики;
- разработка схем быстрого просчета смет по инженерным системам;
- разработка рекламной стратегии.

.
7 месяцев
октябрь 2008 — апрель 2009
Коммерческий директор
ООО «Сириус Телеком» (Торговля зап.частями к сотовым телефона и оборудованием для ремонта) 25 магазинов по России, Москва, полная занятость
- анализ работы магазинов, склада, логистики;
- выявление групп неликвидных и низкооборачиваемых товаров по географии торговых площадей;
- модернизация и внедрение схем заказа товара магазинами (написание ТЗ для программистов 1С), с целью уменьшения неликвидов и повышения оборачиваемости товара;
- структурирование базы товаров и товарных групп;
- руководство отделом оптовых продаж;
- выявление недочетов в системе мотивации менеджеров, ведущей к экономическим потерям;
- заключение договоров с крупными клиентами.
2 года и 1 месяц
сентябрь 2006 — сентябрь 2008
Руководитель службы клиентской поддержки и контроля за качеством, 50 подчиненных
ЗАО ЕСС "А-Айсберг", Москва, полная занятость
- анализ и координация работы всех подразделений производства, разработка показателей эффективности производства;
- повышение выполняемости заказов на 5%;
- разработка и внедрение систем управления, учета и анализа производства (В2С) совместно с IT департаментом (1С):
1. разработка и внедрения технологий прохождения заказа клиента от мемента поступления заказа до установления удовлетворенности клиента его выполнением (с целью экономии затрат на обработку заказа всеми подразделениями предприятия);
2. разработка и внедрение регламентов работы с документами в базе с целью обеспечения максимальной безопасности;
3. разработка и внедрение коэффициента эффективности и систем мотивации для мастеров производства;
- разработка и внедрение систем управления, учета и анализа производства совместно с IT департаментом с использованием технологии клиент-сервер на базе MS SQL:
1. разработка и внедрение технологии и регламента прохождения заказа клиента от мемента поступления заказа до установления удовлетворенности клиента его выполнением (с целью экономии затрат на обработку заказа всеми подразделениями предприятия),
2. разработка и внедрение системы анализа эффективности выполненного ремонта,
3. организация взаимодействия порграммного продукта с технологиями компаний-вендоров (В2В);
- руководство отделом контроля производства (работа с руководителями направлений, взаимодействие с юридическим отделом, работа с мастерами фирмы, претензиями клиентов),
- руководство call-центром,
- отделом внутренней безопасности,
- отделом обучения операторов, аттестация персонала;
- ведение переговоров с компаниями-вендорами, обеспечивающими сервисную поддержку (Bosch, Samsung, Lg, TEKA, ASKO, BBK и др.)
- распределение функций внутри подразделений, постановка задач, контроль, анализ выполнения;
- составление отчетов по работе call-центра и производства, внесение предложений по улучшению производственного процесса, определение перспектив развития.
1 год и 8 месяцев
февраль 2005 — сентябрь 2006
Руководитель Call-Центра, 40 подчиненных
ЗАО ЕСС «А-Айсберг», Москва, полная занятость
- создание call-центра на базе операторской службы;
- разработка мотивации персонала call-центра;
- повышение эффективности работы Call-центра на 15%;
- организация системы контроля и оценки работы операторов, аттестация сотрудников;
- разработка стратегии развития call-центра;
- формирование процедур и правил работы с клиентами для операторов;
- разработка и составление отчетов по эффективности работы call-центра;
- расчет зарплат и премий, составление должностных инструкций операторов.
- общение с компаниями, обеспечивающими сервисную поддержку (Bosch, Samsung, Lg, TEKA, ASKO, BBK и др.).
9 месяцев
июнь 2004 — февраль 2005
Руководитель Call-Центра,20 подчиненных
ЗАО «Конкистадор», Москва, полная занятость
- Создание call-центра с нуля, разработка стандартов и норм работы call-центра, распределение функций внутри подразделения,
- постановка задач, контроль, анализ выполнения, разработка текстов к проектам, составление отчетов по проектам call-центра; подбор, тестирование и обучение персонала, расчет зарплат и премий,
- составление должностных инструкций и инструкций по общению и продажам по телефону,
- ведение кадровой документации всей фирмы.
3 года и 11 месяцев
июнь 2000 — апрель 2004
Главный бухгалтер
ЗАО «Альфаком», Москва, полная занятость
- бухгалтерский и налоговый учет (в полном объеме),
- составление договоров с контрагентами (различной направленности),
- отчетность в ГНИ и фонды, планирование финансовой деятельности предприятия,
- анализ и управление затратами, калькуляция себестоимости, планирование доходов.
5 лет
июнь 1995 — май 2000
Начальник операторской службы, 60 подчиненных
ЗАО «Альфаком», Москва, полная занятость
- общее руководство разработкой и выполнением технического решения построения call-центра,
- подбор оборудования и его закупка, обеспечение круглосуточной бесперебойной и оптимальной работы службы;
- руководство персоналом (подбор, тестирование, обучение),
- расчет зарплат и премий, составление графиков работы, должностных инструкций и инструкций по пользованию аппаратурой,
- решение конфликтных ситуаций с клиентами.
Высшее образование
1994
Московский авиационный институт (Национальный исследовательский университет)
Системы Автоматического Управления ракетно-космическими объектами и комплексами ЛА
Дневная/Очная форма обучения
Инженер-электромеханик-системотехник
Курсы
1993
Государственная Академия Управления
Курсы бухучета
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
Освоение специальности Главного бухгалтера, не смотря на отсутствие специального образования;
Разработка мотивации и показателей эффективности для различных позиций.
Проведение анализа работы предприятий, и разработка путей повышения ее эффективности.
Ведение финансового контроля за крупными строительными объектами.

Компьютерные навыки:
Windows, MS-Оffice, 1С, Гарант, Консультант+.
Дополнительные сведения
Личные качества: Быстрая адаптация к новым условиям, коммуникабельность, ответственность, умение работать с коллективом, организаторские способности, аналитическое мышление, стремление повышать свои деловые и профессиональные качества.
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Руководитель контрольно-ревизионного отдела
100 000 Р
Главный специалист отдела координации и планирования Транспортно-логистического департамента, Федеральное государственное унитарное предприятие «Центр эксплуатации объектов наземной космической инфраструктуры»
Внутренний аудитор / Финансовый руководитель
150 000 Р
Аудитор по договору подряда, ООО "С.А. Партнерство"
Смотреть все резюме
Резюме № 2676075 в открытом доступе Последнее обновление 7 апреля, 12:41

Резюме

Руководитель отдела финансового контроля и внутреннего аудита По договоренности
Полный рабочий день.
Дата рождения: 20 марта 1971, 46 лет. Замужем, детей нет.
Москва, Тушино (м. Сходненская)
06.2014—н.в.   3 года 7 месяцев
Заместитель директора по финансовому контролю и внутреннему аудиту
ООО "Технопроект-99" (Строительство), г. Москва, полная занятость.
- анализ финансовых результатов деятельности компании;
- контроль бюджета строительства;
- составление финансовой отчетности по объектам;
- аудит и оптимизация бизнес-процессов с целью пресечения работы схем, ведущих к экономическим потерям фирмы;
- оптимизация налогообложения;
- анализ заключения договоров с заказчиками и субподрядчиками на проведение строительных работ, поставку оборудования и расходных материалов, контроль исполнения обязательств;
- участие в судебных процессах и делах о банкротстве с контрагентами;
- взаимодействие с контролирующими и надзорными органами (СРО, ИСО).).
10.2012—06.2014   1 год 9 месяцев
Руководитель по развитию бизнеса и мотивации
ООО "Технопроект-99" (Строительство), г. Москва.
- оптимизация бизнес-процессов предприятия, разработка и внедрение регламентов деятельности;
- формирование финансовой и управленческой отчетности;
- интеграция управленческого учета и бизнес-процессов с 1С;
- оптимизация и контроль ведения управленческого учета;
- выстраивание эффективной системы закупок компании;
- разработка мотивации отдела МТС (закупки и логистика);
- разработка мотивации для отдела ПТО и прорабов.
09.2011—09.2012   1 год 1 месяц
Начальник отдела продаж (инженерные системы)
ООО "Технопроект-99" (Строительство), г. Москва, полная занятость.
- создание интернет-магазина по монтажу и обслуживанию инженерных систем с нуля;
- анализ спроса и конкурентов;
- разработка линейки товаров и услуг;
- разработка ценовой политики;
- разработка схем быстрого просчета смет по инженерным системам;
- разработка рекламной стратегии.

.
10.2008—04.2009   7 месяцев
Коммерческий директор
ООО «Сириус Телеком» (Торговля зап.частями к сотовым телефона и оборудованием для ремонта) 25 магазинов по России, г. Москва, полная занятость.
- анализ работы магазинов, склада, логистики;
- выявление групп неликвидных и низкооборачиваемых товаров по географии торговых площадей;
- модернизация и внедрение схем заказа товара магазинами (написание ТЗ для программистов 1С), с целью уменьшения неликвидов и повышения оборачиваемости товара;
- структурирование базы товаров и товарных групп;
- руководство отделом оптовых продаж;
- выявление недочетов в системе мотивации менеджеров, ведущей к экономическим потерям;
- заключение договоров с крупными клиентами.
09.2006—09.2008   2 года 1 месяц
Руководитель службы клиентской поддержки и контроля за качеством, 50 подчиненных
ЗАО ЕСС "А-Айсберг", г. Москва, полная занятость.
- анализ и координация работы всех подразделений производства, разработка показателей эффективности производства;
- повышение выполняемости заказов на 5%;
- разработка и внедрение систем управления, учета и анализа производства (В2С) совместно с IT департаментом (1С):
1. разработка и внедрения технологий прохождения заказа клиента от мемента поступления заказа до установления удовлетворенности клиента его выполнением (с целью экономии затрат на обработку заказа всеми подразделениями предприятия);
2. разработка и внедрение регламентов работы с документами в базе с целью обеспечения максимальной безопасности;
3. разработка и внедрение коэффициента эффективности и систем мотивации для мастеров производства;
- разработка и внедрение систем управления, учета и анализа производства совместно с IT департаментом с использованием технологии клиент-сервер на базе MS SQL:
1. разработка и внедрение технологии и регламента прохождения заказа клиента от мемента поступления заказа до установления удовлетворенности клиента его выполнением (с целью экономии затрат на обработку заказа всеми подразделениями предприятия),
2. разработка и внедрение системы анализа эффективности выполненного ремонта,
3. организация взаимодействия порграммного продукта с технологиями компаний-вендоров (В2В);
- руководство отделом контроля производства (работа с руководителями направлений, взаимодействие с юридическим отделом, работа с мастерами фирмы, претензиями клиентов),
- руководство call-центром,
- отделом внутренней безопасности,
- отделом обучения операторов, аттестация персонала;
- ведение переговоров с компаниями-вендорами, обеспечивающими сервисную поддержку (Bosch, Samsung, Lg, TEKA, ASKO, BBK и др.)
- распределение функций внутри подразделений, постановка задач, контроль, анализ выполнения;
- составление отчетов по работе call-центра и производства, внесение предложений по улучшению производственного процесса, определение перспектив развития.
02.2005—09.2006   1 год 8 месяцев
Руководитель Call-Центра, 40 подчиненных
ЗАО ЕСС «А-Айсберг», г. Москва, полная занятость.
- создание call-центра на базе операторской службы;
- разработка мотивации персонала call-центра;
- повышение эффективности работы Call-центра на 15%;
- организация системы контроля и оценки работы операторов, аттестация сотрудников;
- разработка стратегии развития call-центра;
- формирование процедур и правил работы с клиентами для операторов;
- разработка и составление отчетов по эффективности работы call-центра;
- расчет зарплат и премий, составление должностных инструкций операторов.
- общение с компаниями, обеспечивающими сервисную поддержку (Bosch, Samsung, Lg, TEKA, ASKO, BBK и др.).
06.2004—02.2005   9 месяцев
Руководитель Call-Центра,20 подчиненных
ЗАО «Конкистадор», г. Москва, полная занятость.
- Создание call-центра с нуля, разработка стандартов и норм работы call-центра, распределение функций внутри подразделения,
- постановка задач, контроль, анализ выполнения, разработка текстов к проектам, составление отчетов по проектам call-центра; подбор, тестирование и обучение персонала, расчет зарплат и премий,
- составление должностных инструкций и инструкций по общению и продажам по телефону,
- ведение кадровой документации всей фирмы.
06.2000—04.2004   3 года 11 месяцев
Главный бухгалтер
ЗАО «Альфаком», г. Москва, полная занятость.
- бухгалтерский и налоговый учет (в полном объеме),
- составление договоров с контрагентами (различной направленности),
- отчетность в ГНИ и фонды, планирование финансовой деятельности предприятия,
- анализ и управление затратами, калькуляция себестоимости, планирование доходов.
06.1995—05.2000   5 лет
Начальник операторской службы, 60 подчиненных
ЗАО «Альфаком», г. Москва, полная занятость.
- общее руководство разработкой и выполнением технического решения построения call-центра,
- подбор оборудования и его закупка, обеспечение круглосуточной бесперебойной и оптимальной работы службы;
- руководство персоналом (подбор, тестирование, обучение),
- расчет зарплат и премий, составление графиков работы, должностных инструкций и инструкций по пользованию аппаратурой,
- решение конфликтных ситуаций с клиентами.
Высшее
1994
Московский авиационный институт (Национальный исследовательский университет)
Факультет: Системы Автоматического Управления ракетно-космическими объектами и комплексами ЛА
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Инженер-электромеханик-системотехник
Курсы и тренинги
1993
Государственная Академия Управления
Курсы бухучета
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый).
Водительское удостоверение
B
Профессиональные навыки
Освоение специальности Главного бухгалтера, не смотря на отсутствие специального образования;
Разработка мотивации и показателей эффективности для различных позиций.
Проведение анализа работы предприятий, и разработка путей повышения ее эффективности.
Ведение финансового контроля за крупными строительными объектами.

Компьютерные навыки:
Windows, MS-Оffice, 1С, Гарант, Консультант+.
Дополнительные сведения
Личные качества: Быстрая адаптация к новым условиям, коммуникабельность, ответственность, умение работать с коллективом, организаторские способности, аналитическое мышление, стремление повышать свои деловые и профессиональные качества.