Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 5470383Обновлено 27 апреля
В избранные

Руководитель отдела бюджетирования, аналитики, отчетности

200 000 Р, полный рабочий день
Муж., 46 лет (10 августа 1971), высшее образование, женат, есть дети
Москва, Москва, ул. Отрадная, м. Отрадное
Готов к командировкам, гражданство: Россия
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 21 год и 6 месяцев
2 года и 5 месяцев
август 2013 — декабрь 2015
Начальник управления бюджетирования, финансового планирования и контроля
ООО КБ Адмиралтейский, Москва, полная занятость
ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ:
- Построение системы внутренней управленческой отчетности коммерческих подразделений Банка.
- Планирование и анализ исполнения плана продаж.
- Подготовка и утверждение годового бюджета доходов и рас-ходов Банка в разрезе подразделений и банковских услуг.
- Выполнение ad hoc запросов руководства.

ДОСТИЖЕНИЯ:
- Разработана и внедрена система трансфертного ценообразования, позволяющая производить сравнительную оценку эффективности работы внутренних структурных подразделений Банка.
- Реализована взаимоувязанная модель планирования доходов и операционных расходов Банка.
- Оптимизирована система формирования управленческой отчетности. Трудоемкость формирования отчетов сокращена в 4 раза.
10 месяцев
октябрь 2012 — июль 2013
Начальник Управления поддержки продаж и обслуживания
Банк-Т (ОАО), Москва, полная занятость
ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ:
- Разработка и подготовка аналитических отчетов о деятельности коммерческих подразделений Банка.
- Разработка инструментов учета операционной деятельности подразделений продаж и контактного центра.
- Управление маркетинговыми кампаниями, проводимыми контакт-центром.
- Планирование и анализ исполнения плана продаж.
- Разработка процедур работы клиентских подразделений;
- Подготовка вновь принятых сотрудников Банка к работе по стандартным процедурам;
- Подготовка персонала к выполнению новых задач;
- Контроль за соблюдением клиентскими подразделениями стандартов качества обслуживания.
- Разработка ключевых показателей качества и контроль достижения KPI подразделениями продаж и контактного центра.

ДОСТИЖЕНИЯ:
- Сформирована система аналитических отчетов о результатах работы коммерческих подразделений банка.
- Разработаны и внедрены во всех филиалах банка единые процедуры работы клиентских подразделений.
- Разработана и внедрена инновационная модель обслуживания клиентов в офисах банка.
- В сжатые сроки разработана и реализована процедура продаж нового продукта банка – кредитная карта.
10 лет и 7 месяцев
март 2002 — сентябрь 2012
Начальник Управления оперативного планирования / Начальник отдела маркетинга
ОАО Ростелеком, Москва, полная занятость
ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ:
- Построение системы сбора и анализа данных по продажам. Объединение данных из разнородных источников в едином отчете.
- Анализ результатов продаж. Оценка прибыли и рентабельности отдельных услуг. Составление среднесрочных и долгосрочных прогнозов. Сценарный (what-if) анализ.
- Разработка методик расчета бизнес-кейсов. Оценка эффективности инвестиционных проектов. Анализ фактической эффективности реализованных коммерческих инициатив.
- Оперативное планирование коммерческой деятельности компании. Формирование, утверждение и контроль исполнения бюджета доходов и расходов Департамента продаж.
- Планирование и организация проведения маркетинговых исследований (рынок, потребители, конкуренты).
- Определение тарифной политики компании. Обоснование и защита регулируемых тарифов в регулирующих органах.
- Развитие новых услуг, построение бизнес схем оказания услуг и каналов сбыта услуг.
- Координация работы Департамента продаж в период демонополизации рынка дальней связи.
- Определение приоритетных направлений деятельности Департамента продаж, стратегическое планирование развития компании в целом.

ДОСТИЖЕНИЯ:
- 2003 год. Реструктуризация тарифов (согласованы между собой тарифы на разные услуги, величина тарифов приведена к рыночному уровню). Экономический эффект данного мероприятия более 280 млн. рублей за 2003 год.
- 2004 год. Для представления в Министерство связи разработаны модели развития телекоммуникационного рынка: (а) модель проникновения услуг СПС в РФ, (б) сравнительная модель «вертикальной» и «горизонтальной» либерализации рынка услуг связи в РФ.
- 2006 год. Компания успешно подготовлена к демонополизации отрасли связи: (а) в условиях агрессивной конкуренции доля компании на рынке услуг МГ/МН связи физическим лицам сохранена на уровне 81%; (б) разработанная с моим активным участием модель взаимодействия оператора МГ/МН связи с другими операторами тиражирована конкурентами.
- 2008 год. Реализована модель централизованного формирования бюджета коммерческих подразделений для 8 филиалов ОАО Ростелеком и анализа его исполнения.
- 2012 год. Разработана и внедрена система сбора информации из 8 разнородных информационных систем для выставления единого счета клиентам федерального уровня, одновременно обслуживающимся в нескольких филиалах Объединенной компании Ростелеком в разных регионах страны.
7 лет и 8 месяцев
июль 1994 — февраль 2002
Руководитель группы изучения рынка отдела маркетинга
ОАО Электросвязь Калужской области, Калуга, полная занятость
ОСНОВНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ:
- Изучение рынка в сфере деятельности Общества, сбор и анализ информации о характеристиках рынка;
- Разработка и реализация планов маркетинговых исследований, проведение опросов;
- Прогнозирование продаж услуг, предоставляемых Обществом, и разработка планов продаж;
- Планирование и проведение мероприятий по формированию спроса и стимулированию продаж услуг электросвязи;
- Участие в формировании тарифной политики Общества;
- Сбор и анализ информации о существующих и потенциальных конкурентах по видам услуг, взаимодействие со сторонними организациями с целью изучения конкурентной среды Общества и повышения конкурентоспособности услуг;
- Организация потоков маркетинговой информации и создание информационной базы данных для ее хранения, обработки и оперативного анализа;
- Оценка экономической и маркетинговой целесообразности инвестиционных проектов
- Разработка для подразделений Общества методических и нормативных материалов, форм отчетности по вопросам обеспечения системы сбора маркетинговой информации;
- Анализ задействования производственных мощностей;
- Контроль и анализ выполнения целевых экономических и маркетинговых показателей.

ДОСТИЖЕНИЯ:
- Разработал и внедрил маркетинговую информационную систему (сбор, обработка и анализ маркетинговой информации) по продаже услуг связи.
- Разработал методику расчета объема рынка услуг связи региона.
- Разработал расчетную модель прогноза продаж услуг междугородной и международной связи.
Высшее образование
2008
Московская международная высшая школа бизнеса "МИРБИС"
Мастер делового администрирования
Вечерняя форма обучения
MBA-телеком
1999
Московская международная высшая школа бизнеса "МИРБИС"
Президентская программа переподготовки управленческих кадров
Вечерняя форма обучения
Маркетинг
1995
Филиал Московского государственного технического университета им. Н.Э.Баумана
Приборостроительный
Дневная/Очная форма обучения
Проектирование и технология РЭС
Курсы
2003
Корпоративный Университет Ростелеком
Москва
1996
СПб ГУТ им. М. А. Бонч-Бруевича
Принципы построения и эксплуатации цифровых сетей интегрального обслуживания (ЦСИО)
Санкт-Петербург
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (разговорный).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
УПРАВЛЕНИЕ
- Опыт руководящей работы более 11 лет (руководство отделом, координирование работы нескольких отделов).
- Опыт руководства коллективом (20 человек в непосредственном подчинении), создания мотивационных схем, обучения и наставничества, управления кросс-функциональной и территориально распределенной рабочей группой.
- Знание специфики бизнес-процессов на разных уровнях управления (филиал, штаб-квартира, линейный менеджмент, топ-менеджмент, отраслевое министерство).
- Имею успешный опыт публичных выступлений.

ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ НАВЫКИ
- Опыт построения и автоматизации управленческой отчетности, разработки и мониторинга KPI.
- Опыт анализа большого объема данных и создания финансовых моделей.
- Опыт оценки экономической эффективности коммерческих бизнес-кейсов и инвестиционных проектов.
- Опыт разработки моделей среднесрочного и долгосрочного развития рынка, бюджетного планирования, моделирования бюджета компании, управления исполнением бюджета.
- Опыт разработки, реинжиниринга и внедрения бизнес-процессов.
- Опыт разработки нормативных документов.
- Владею компьютером на уровне администратора. Имею развитые навыки по работе с офисным ПО (MS Word, MS Excel, MS PowerPoint, MS Access, MS Visio, MS Project), пакетами статистического анализа (Stat Expert, Statistica), банковским ПО (ЦФТ-Банк, БИСквит), ERP системами (Axapta, Oracle BI, Hyperion, SAS), навыки программирования (VBA, SQL, SAS base).
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Директор по маркетингу / Руководитель отдела маркетинга
По договоренности
Директор по маркетингу, МАТО ГРУПП
Директор по маркетингу / Руководитель отдела маркетинга
Руководитель отдела аналитики продаж
По договоренности
Коммерческий директор, ООО "Строительно-торговая компания Эталон"
Руководитель центра, начальник отдела
По договоренности
Консультант нотариуса, нотариальная контора
Смотреть все резюме
Резюме № 5470383 в открытом доступе Последнее обновление 27 апреля, 18:09

Резюме

Руководитель отдела бюджетирования, аналитики, отчетности 200 000
Готов к командировкам, полный рабочий день.
Дата рождения: 10 августа 1971, 46 лет. Женат, есть дети, гражданство Россия.
Москва, Москва, ул. Отрадная (м. Отрадное)
08.2013—12.2015   2 года 5 месяцев
Начальник управления бюджетирования, финансового планирования и контроля
ООО КБ Адмиралтейский, г. Москва, полная занятость.
ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ:
- Построение системы внутренней управленческой отчетности коммерческих подразделений Банка.
- Планирование и анализ исполнения плана продаж.
- Подготовка и утверждение годового бюджета доходов и рас-ходов Банка в разрезе подразделений и банковских услуг.
- Выполнение ad hoc запросов руководства.

ДОСТИЖЕНИЯ:
- Разработана и внедрена система трансфертного ценообразования, позволяющая производить сравнительную оценку эффективности работы внутренних структурных подразделений Банка.
- Реализована взаимоувязанная модель планирования доходов и операционных расходов Банка.
- Оптимизирована система формирования управленческой отчетности. Трудоемкость формирования отчетов сокращена в 4 раза.
10.2012—07.2013   10 месяцев
Начальник Управления поддержки продаж и обслуживания
Банк-Т (ОАО), г. Москва, полная занятость.
ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ:
- Разработка и подготовка аналитических отчетов о деятельности коммерческих подразделений Банка.
- Разработка инструментов учета операционной деятельности подразделений продаж и контактного центра.
- Управление маркетинговыми кампаниями, проводимыми контакт-центром.
- Планирование и анализ исполнения плана продаж.
- Разработка процедур работы клиентских подразделений;
- Подготовка вновь принятых сотрудников Банка к работе по стандартным процедурам;
- Подготовка персонала к выполнению новых задач;
- Контроль за соблюдением клиентскими подразделениями стандартов качества обслуживания.
- Разработка ключевых показателей качества и контроль достижения KPI подразделениями продаж и контактного центра.

ДОСТИЖЕНИЯ:
- Сформирована система аналитических отчетов о результатах работы коммерческих подразделений банка.
- Разработаны и внедрены во всех филиалах банка единые процедуры работы клиентских подразделений.
- Разработана и внедрена инновационная модель обслуживания клиентов в офисах банка.
- В сжатые сроки разработана и реализована процедура продаж нового продукта банка – кредитная карта.
03.2002—09.2012   10 лет 7 месяцев
Начальник Управления оперативного планирования / Начальник отдела маркетинга
ОАО Ростелеком, г. Москва, полная занятость.
ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ:
- Построение системы сбора и анализа данных по продажам. Объединение данных из разнородных источников в едином отчете.
- Анализ результатов продаж. Оценка прибыли и рентабельности отдельных услуг. Составление среднесрочных и долгосрочных прогнозов. Сценарный (what-if) анализ.
- Разработка методик расчета бизнес-кейсов. Оценка эффективности инвестиционных проектов. Анализ фактической эффективности реализованных коммерческих инициатив.
- Оперативное планирование коммерческой деятельности компании. Формирование, утверждение и контроль исполнения бюджета доходов и расходов Департамента продаж.
- Планирование и организация проведения маркетинговых исследований (рынок, потребители, конкуренты).
- Определение тарифной политики компании. Обоснование и защита регулируемых тарифов в регулирующих органах.
- Развитие новых услуг, построение бизнес схем оказания услуг и каналов сбыта услуг.
- Координация работы Департамента продаж в период демонополизации рынка дальней связи.
- Определение приоритетных направлений деятельности Департамента продаж, стратегическое планирование развития компании в целом.

ДОСТИЖЕНИЯ:
- 2003 год. Реструктуризация тарифов (согласованы между собой тарифы на разные услуги, величина тарифов приведена к рыночному уровню). Экономический эффект данного мероприятия более 280 млн. рублей за 2003 год.
- 2004 год. Для представления в Министерство связи разработаны модели развития телекоммуникационного рынка: (а) модель проникновения услуг СПС в РФ, (б) сравнительная модель «вертикальной» и «горизонтальной» либерализации рынка услуг связи в РФ.
- 2006 год. Компания успешно подготовлена к демонополизации отрасли связи: (а) в условиях агрессивной конкуренции доля компании на рынке услуг МГ/МН связи физическим лицам сохранена на уровне 81%; (б) разработанная с моим активным участием модель взаимодействия оператора МГ/МН связи с другими операторами тиражирована конкурентами.
- 2008 год. Реализована модель централизованного формирования бюджета коммерческих подразделений для 8 филиалов ОАО Ростелеком и анализа его исполнения.
- 2012 год. Разработана и внедрена система сбора информации из 8 разнородных информационных систем для выставления единого счета клиентам федерального уровня, одновременно обслуживающимся в нескольких филиалах Объединенной компании Ростелеком в разных регионах страны.
07.1994—02.2002   7 лет 8 месяцев
Руководитель группы изучения рынка отдела маркетинга
ОАО Электросвязь Калужской области, г. Калуга, полная занятость.
ОСНОВНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ:
- Изучение рынка в сфере деятельности Общества, сбор и анализ информации о характеристиках рынка;
- Разработка и реализация планов маркетинговых исследований, проведение опросов;
- Прогнозирование продаж услуг, предоставляемых Обществом, и разработка планов продаж;
- Планирование и проведение мероприятий по формированию спроса и стимулированию продаж услуг электросвязи;
- Участие в формировании тарифной политики Общества;
- Сбор и анализ информации о существующих и потенциальных конкурентах по видам услуг, взаимодействие со сторонними организациями с целью изучения конкурентной среды Общества и повышения конкурентоспособности услуг;
- Организация потоков маркетинговой информации и создание информационной базы данных для ее хранения, обработки и оперативного анализа;
- Оценка экономической и маркетинговой целесообразности инвестиционных проектов
- Разработка для подразделений Общества методических и нормативных материалов, форм отчетности по вопросам обеспечения системы сбора маркетинговой информации;
- Анализ задействования производственных мощностей;
- Контроль и анализ выполнения целевых экономических и маркетинговых показателей.

ДОСТИЖЕНИЯ:
- Разработал и внедрил маркетинговую информационную систему (сбор, обработка и анализ маркетинговой информации) по продаже услуг связи.
- Разработал методику расчета объема рынка услуг связи региона.
- Разработал расчетную модель прогноза продаж услуг междугородной и международной связи.
Высшее
2008
Московская международная высшая школа бизнеса "МИРБИС"
Факультет: Мастер делового администрирования
Вечерняя форма обучения
Специальность: MBA-телеком
Высшее
1999
Московская международная высшая школа бизнеса "МИРБИС"
Факультет: Президентская программа переподготовки управленческих кадров
Вечерняя форма обучения
Специальность: Маркетинг
Высшее
1995
Филиал Московского государственного технического университета им. Н.Э.Баумана
Факультет: Приборостроительный
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Проектирование и технология РЭС
Курсы и тренинги
2003
Корпоративный Университет Ростелеком
Москва
1996
СПб ГУТ им. М. А. Бонч-Бруевича
Принципы построения и эксплуатации цифровых сетей интегрального обслуживания (ЦСИО)
Санкт-Петербург
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (разговорный).
Водительское удостоверение
B
Профессиональные навыки
УПРАВЛЕНИЕ
- Опыт руководящей работы более 11 лет (руководство отделом, координирование работы нескольких отделов).
- Опыт руководства коллективом (20 человек в непосредственном подчинении), создания мотивационных схем, обучения и наставничества, управления кросс-функциональной и территориально распределенной рабочей группой.
- Знание специфики бизнес-процессов на разных уровнях управления (филиал, штаб-квартира, линейный менеджмент, топ-менеджмент, отраслевое министерство).
- Имею успешный опыт публичных выступлений.

ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ НАВЫКИ
- Опыт построения и автоматизации управленческой отчетности, разработки и мониторинга KPI.
- Опыт анализа большого объема данных и создания финансовых моделей.
- Опыт оценки экономической эффективности коммерческих бизнес-кейсов и инвестиционных проектов.
- Опыт разработки моделей среднесрочного и долгосрочного развития рынка, бюджетного планирования, моделирования бюджета компании, управления исполнением бюджета.
- Опыт разработки, реинжиниринга и внедрения бизнес-процессов.
- Опыт разработки нормативных документов.
- Владею компьютером на уровне администратора. Имею развитые навыки по работе с офисным ПО (MS Word, MS Excel, MS PowerPoint, MS Access, MS Visio, MS Project), пакетами статистического анализа (Stat Expert, Statistica), банковским ПО (ЦФТ-Банк, БИСквит), ERP системами (Axapta, Oracle BI, Hyperion, SAS), навыки программирования (VBA, SQL, SAS base).